Explore every episode of the podcast Glücksfall Fachkräftemangel

Die Forderung ist weit verbreitet, überall hören wir „Ihr müsst raus aus der Komfortzone". Viele Menschen haben damit ein ungutes Gefühl, motivierend wirkt das eher nicht. Dabei liegt der sinnvolle Kern, die gute Absicht dabei auf der Hand. Es geht darum, dass wir Menschen stetig Neues lernen sollten. Neugierig bleiben, anpassungsfähig sein und mit der Entwicklung da draußen Schritt halten. Das ist wichtig, keine Frage. Aber die laute Forderung des „Raus aus der Komfortzone", löst dennoch Ängste aus, widerspricht das doch schlicht unserem menschlichen Naturell. Brauchen wir doch Vertrautheit, ein Heimspiel-Terrain und das Feld unserer traumwandlerischen Kompetenz. In der heutigen Folge gehen wir dem Konzept auf den Grund, entlarven die Missverständnisse und entkräften die schädlichen Wirkungen. Stattdessen: Machen wir Lust auf die Erweiterung des eigenen Spielfeldes. Die Komfortzone ist ein Teil davon und bleibt uns immer erhalten. Das ist nichts schlechtes. 

Themen: 

• Motivations-Bullshit: Warum die lautstarke Forderung nach dem Raus aus der Komfortzone so schädlich ist. 

• Die Lebensfreude junger Rinder: Was man von Kälbern auf der Weide fürs Leben lernen kann. 

• Das umgekehrte U: Was das Konzept der Komfortzone eigentlich aussagt und warum es so verzerrt wird. 

• Expeditionen ins Neuland: Wie wir neues Spielfeld erschließen ohne uns dabei zu überfordern.

• Produktivität ist nicht draußen: Warum die wahre Produktivität erst entsteht, wenn wir uns im neuen Terrain wohlfühlen. 

• Eine Kultur der Spielfelderweiterung: Wie Sie persönlich und im Unternehmen Lernkultur etablieren .

• Die bessere Botschaft: Wie Sie sich und andere wirklich zu Entwicklung motivieren. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Unsere (Arbeits-)Welt verändert sich schneller denn ja. KI übernimmt jede Menge Aufgaben, die Art wie wir arbeiten verändert sich rasant. Mit den Gewohnheiten von gestern haben Menschen wie Organisationen keine Chance. Doch wer es schafft, schneller und besser zu lernen und sich anzupassen, dem eröffnen sich grandiose Möglichkeiten. Das klingt fordernd – und ist es auch. Die gute Nachricht: Lernfreude und Lernlust sind eigentlich angeboren. KI und Co bieten enorme Möglichkeiten, schneller, leichter und besser zu lernen. 

Die heutige Podcastfolge zeigt die Herausforderungen rund um Lernen am Arbeitsplatz und in der Organisation. Vor allem zeige ich 6 konkrete Strategien, mit denen Sie sofort starten können. Für bessere Routinen, wirksameres Lernen und starke Formate im Team und der gesamten Organisation. Der Schlüssel: Gelingt es gerade mittelständischen Arbeitgebern, eine starke Lernkultur zu etablieren, entfachen Sie einen starken Sog auf Menschen, die etwas bewegen und sich selbst weiterentwickeln wollen. Großartige Arbeitgeber schaffen großartige Lernerfahrungen – Nebeneffekt: das zieht genau die richtigen Talente an. 

Themen: 

• Die Challenge: Die Welt verändert sich immer schneller – können wir mithalten? 

• Die schlechte Nachricht: Menschen sind Gewohnheitstiere, Organisationen auch.

• Die gute Nachricht: Neugierde ist angeboren. Lernfreude und Begeisterung neu entfachen. 

• Strategie 1: Lernen als feste Gewohnheit. Mit Micro-Habits zum Lern-Flow.

• Strategie 2: Die KI als Lern-Mentor und Booster für smartes Lernen.  

• Strategie 3: Gemeinsam schneller voran – von Lernpartnerschaften und Teamlearning.

• Strategie 4: Formate für die gemeinsame Entwicklung: Akademien, Hackathons, Challenges. 

• Strategie 5: Führung voran. Wie Führungskräfte Raum und Anreiz für Lernen schaffen. 

• Strategie 6: Lernen braucht Rückhalt, Sicherheit und eine Kultur des Entlernens. 

• Der Lohn: die unglaubliche Energie einer starken Lernkultur: Flow, Produktivität und der Sog auf Talente.

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Hört man auf die Schlagzeilen, könnte man meinen, die Zeiten von Homeoffice und Remote Work wären vorbei. Dabei ist es nur eine laute Minderheit, die das „Zurück ins Büro" fordert. Der große Trend zu hybridem Arbeiten ist derweil ungebrochen. Mehr noch: die vermeintlichen Wirkungen des „Zurück ins Büro" sind meist eine Fata Morgana. Mehr Büropräsenz per Anordnung macht nicht produktiver, sondern erschöpfter. Die Produktivität steigt nicht, die innere Kündigung schon. Und auf dem Arbeitsmarkt verliert massiv an Attraktivität, wer das Rad zurückdrehen will. 

Die heutige Podcastfolge geht der Diskussion auf den Grund und beleuchtet die Fakten und wichtigsten Aspekte. Die entscheidende Frage: wie vermeidet man stumpfe Reflexe und schafft stattdessen eine starke Strategie für modernes, hybrides Arbeiten. Im Idealfall so, dass alle profitieren: zufriedene, gesunde Mitarbeiter und hohe Produktivität und Identifikation. So können sich gerade mittelständische Arbeitgeber einen starken Vorteil im Wettbewerb um Talente verschaffen. 

Themen: 

• Alle zurück ins Büro? Warum eine laute Minderheit den Blick verstellt.

• Hidden Agenda? Warum lautstarke „Zurück-ins-Büro"-Mandate manchmal verdeckte, günstige Personalabbauprogramme sind. 

• Von wegen Produktivität! Return-to-office macht nicht produktiver – aber erschöpfter.

• Klasse statt Masse: Teamgefühl entsteht nicht durch die Zahl an Bürotagen, sondern durch die Qualität von Erlebnissen. 

• Hybrid – aber richtig! Wie sich Führung, Kultur, Tools und Kommunikationsformate entwickeln dürfen. 

• Alle über einen Kamm? Menschen, Tätigkeiten und Bedürfnisse sind verschieden, stumpfe Regeln passen für keinen richtig.  

• Sog statt Druck: Wie man Büros zum spannenden Treffpunkt macht.

• Strategie statt Parolen: So entwickeln Sie eine kluge Strategie fürs moderne Arbeiten. 

Sie wollen in Ihrem Unternehmen modernes Denken zu hybridem Arbeiten fördern oder sich gleich eine zukunftsfähige Strategie entwickeln? Dabei helfe ich mit meinem Team gerne. Sie wissen, wo Sie mich finden.  

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Prozessmanagement ist der Schlüssel zu Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Was logisch klingt wird dennoch in der Praxis in Organisationen unterschätzt. Wo Menschen gemeinsam Spitzenleistungen erbringen, sieht das meist beeindruckend leicht aus. Das Fußballspiel Spaniens, der Boxenstopp in der Formel 1 oder ein Küchenteam in einer Eventküche. Was so leicht aussieht, hat mehr System als es scheint. Erst klare Rollen und richtig gute Abläufe schaffen diese Spitzenleistung. 

Die Realität in Unternehmen ist von dieser Perfektion oft weit entfernt. Selbst in eigentlich erfolgreichen Unternehmen bestimmen ungeklärte Prozesse, Abstimmungsprobleme, Wartezeiten, Fehler sowie Konflikte und Reibereien zwischen den Beteiligten den Alltag. Das hat nicht nur fatale Konsequenzen für Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Es ist auch ein oft unterschätzter Faktor für die Attraktivität als Arbeitgeber. Wer unter nervigen Abläufen leidet, zieht sich in die innere Kündigung zurück oder geht gleich ganz. 

Waren klare und gute Prozesse schon immer wichtig – durch KI kommt ein enormer Hebel dazu. Klare und kluge Prozesse sind die Voraussetzung, die Potenziale von KI überhaupt richtig nutzen zu können. Ein Thema also von höchster Wichtigkeit. 

Themen: 

• Spanien ist Weltmeister: Warum jede Menge Arbeit hinter der Leichtigkeit steckt. 

• Die harte Realität: Leistung versickert, Potenziale verschenkt, Mitarbeiter genervt. 

• Das ganze Spielsystem: Struktur, Rollen und Prozesse. Wie eins ins andere greift. 

• Vorsicht Falle: Woran Prozessmanagement in der Praxis häufig scheitert. 

• Eigentlich ganz einfach: Wie man Prozesse analysiert und verbessert.

• Wer ist verantwortlich: Welche Rollen jeder Prozess braucht. 

• Oft unterschätzt: Worauf es vor der eigentlichen Prozessarbeit ankommt. 

• Gemeinsam besser machen: Wie man Prozesse praktisch diskutiert und sichtbar macht. 

• Zu früh gefreut: Ist der Prozess geklärt, kommt es auf die Kommunikation an. 

• Dran bleiben: Wie man eine nachhaltige Entwicklung sicherstellt. 

Sie wollen zwar nicht Weltmeister werden, aber Ihre Organisation zur Spitzenleistung führen? Lassen Sie uns gerne herausfinden, ob und wie mein Team und ich Sie dabei unterstützen können – mit Impulsen, Strategietagen oder als Sparringspartner in der Umsetzung. Schreiben Sie mir oder vereinbaren Sie ein kurzes Gespräch: 

https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun 

Estlands Hauptstadt Tallinn ist eine großartige Stadt. Auf der Höhe Helsinkis gelegen ist sie vor allem im Sommer ein tolles Ziel für Remote Worker, Digitale Nomaden und Kulturtouristen. Ich war dort gerade wegen zweiter Konferenzen und wertvollen Impulsen zur Zukunft der Arbeit aus der Perspektive der Menschen, für die Freiheit und ortsunabhängiges Arbeiten kein Benefit ist, sondern die Grundlage ihres Lebensentwurfs. In der Sommerkonferenz des CitizenCircles standen Geschäfts- und Lebensmodelle ortsunabhängiger Unternehmer im Vordergrund. Beim Nomad Summit trafen sich Freelancer aus aller Welt und diskutierten Strategien für die erfolgreiche Behauptung auf dem weltweiten Markt für Dienstleistungen von Softwareentwicklung bis Marketing. Ein interessanter Perspektivenwechsel raus aus den klassischen Denkmustern etablierter Organisationen. 

Themen:

⦁    Globale Arbeitswelt: Wie die Welt zum Dorf wird, wenn Menschen rund um den Globus arbeiten. 
⦁    Verkehrte Welt: Günstige Arbeitskräfte gewinnen mal anders: billige Europäer für San Francisco und San José. 
⦁    Smarte Geschäftsmodelle: Wie ortsunabhängige Unternehmer erfolgreiche Geschäftsmodelle aufbauen. 
⦁    Neue Heimat: Der Preis der Freiheit kann Einsamkeit sein. Wie Communitys und Coliving Zugehörigkeit ermöglichen.
⦁    Gelungene Integration: Wie gerade ländliche Regionen von Gästen, Remote Workern und neuen Bewohnern profitieren. 
⦁    Vorausschauende Strategien: Wie es Estland an Europas Digitalisierungs-Spitze geschafft hat.
⦁    Reizvolle Destination: Wie Tallin mit Altstadt, Rotermann-Quartier und hipper Startup-Kultur Atmosphäre schafft. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Der Arbeitsmarkt ist paradox: in vielen Branchen schlägt die Demografie immer härter zu. Wer Pflegekräfte, Handwerker oder Ingenieure sucht, muss sich jede Menge einfallen lassen, um überhaupt Leute zu finden. In anderen Bereichen scheint alles anders: bekannte Unternehmen können sich vor Bewerbungen kaum retten und wer Arbeit sucht, hat es schwer. In der Recruiting-Branche herrscht Katerstimmung, im Employer Branding und in der Mitarbeitersuche stehen die Unternehmen auf der Bremse. Konjunktur und Unsicherheit belasten, die unklaren Folgen der KI-Adoption schaffen zusätzliche Fragezeichen. In dieser Gesamtsituation fand das diesjährige Embrace-Festival in Berlin statt. Auch in diesem Jahr habe ich jede Menge wichtige Erkenntnisse und Impulse mitgebracht – als Strategien und Denkanstöße für Arbeitgeber, die die Krisenzeiten nutzen wollen, um gewappnet zu sein. Die Demografie ist schließlich nicht außer Kraft gesetzt. 

Themen: 

• Paradoxer Arbeitsmarkt: Bewerbermangel hier, Bewerbungsflut dort. Worauf es ankommt.

• KI im Vormarsch: Wie KI-Tools Personalarbeit verändern.

• Ungleiches Rennen: Auch Bewerber nutzen KI und erzeugen einen Bewerbungs-Tsunami.

• Testen statt Lesen: Wie Unternehmen mit Online-Assessment-Tools die Spreu vom Weizen trennen. 

• Führung neu gedacht: Warum Führungskräfte ganz andere Dinge tun müssen als bisher.

• Neue Meta-Kompetenzen: Was Menschen können müssen, wenn KI intellektuelle Leistung zur Massenware macht. 

• States statt Skills: Wichtiger als Fähigkeiten: Zustände und Haltung von Mitarbeitern.  

• Führungskräfte qualifizieren: Sollen Führungskräfte gute Einstellungsentscheidungen treffen, muss das trainiert werden. 

• Nachfolge professionell: Wenn Leistungsträger gehen, brauchen Sie einen Plan B. Mindestens. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Künstliche Intelligenz entwickelt sich in dramatischer Geschwindigkeit. Immer neue Möglichkeiten entstehen und fordern uns Menschen heraus. Lernen wir schnell genug? Wie finden wir die Balance zwischen Begeisterung für die Möglichkeiten und der Angst, nicht mitzukommen mit einer Entwicklung, die unsere Art zu Arbeiten in nie dagewesener Art verändert? Angelehnt an persönliche Erfahrungen meiner KI-Lernreise reflektiere ich in der heutigen Folge erfolgversprechende Haltungen für gelungene KI-Adaption. Sowohl in Bezug auf die ganz persönlichen Verhaltensweisen als auch im Kontext des eigenen Unternehmens. Für den Einzelnen ist es die kultivierte Neugier und ein Prozess des kontinuierlichen Lernens. Im Unternehmen braucht es Führungskräfte, die vorangehen und ein erfolgversprechendes System des gemeinsamen Wandels. 

Themen:

• Geschwindigkeit. Wenn Du morgens aufwachst, ist die Technik schon wieder weiter.
• Zeitraffer. KI-Tools werden rasend schnell besser. Was gestern nicht ging, ist jetzt normal.
• Schwimmen. Man kann in der Strandbar nicht schwimmen lernen. Dafür muss man schon ins Wasser. Warum das bei der KI-Einführung genauso ist.
• Exoskelett. KI kann ein enormer Hebel für schnelleres Lernen und vielfältigere Perspektiven bieten.
• Evolution: Erst Chat, dann Assistent, jetzt Desktop-Agent und KI-Betriebssystem.
• Gewohnheiten. Statt „Wie immer": „Was kann ich heute neu lernen? Wie kann ich mein System verbessern?"
• Sicherheit. Neue Sicherheit im permanenten Wandel erleben statt auf alte Stabilität hoffen.
• Gelegenheit. Wer Entwicklung will, muss Räume bieten. 20 % der Zeit ins Lernen investieren.
• Zuversicht. Wer als Arbeitgeber Prozesse und Abläufe neu erfinden will, muss Rückhalt bieten.

Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie mir gerne oder buchen sich einen Gesprächstermin: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun

Zu meinen Vorträgen geht es hier: https://stefandietz.com/vortraege/

Wer ein Unternehmen führt, muss in vielen Themen Entscheidungen treffen: Strategie, Führung, Organisation, Veränderungen – ist jeder Aspekt für sich schon herausfordernd, im Ganzen ist das höchst anspruchsvoll. Als Sparringspartner für die Unternehmensleitung verstehe ich mich genau in dieser Komplexität als wichtiger Lotse. Diese Form der langfristigen, themenübergreifenden Begleitung findet meist im Verborgenen statt. In der heutigen Folge möchte ich einen Blick in die Werkstatt richten und zeigen, in welchen Themen und in welcher Art und Weise dieses vertrauensvolle Zusammenspiel funktioniert und seine Wirkung entfaltet. Götz Werner hat ein Unternehmen mal als „soziale Skulptur" bezeichnet. Da ist was dran, jedenfalls gleicht es durchaus einer Kunst, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen und es dauerhaft gesund und wettbewerbsfähig zu erhalten. 

Themen: 

• Sparringspartner: Warum langfristiges Sparring mehr ist als klassische Beratung. 

• Strategie: Wie man Klarheit für den Weg in die Zukunft findet.

• Organisation: Wie sich Organisationen modernisieren und Spitzenleistung ermöglichen.

• Führung: Wie man die richtigen Menschen gewinnt und entwickelt. 

• Veränderung: Wie große Veränderungsprozesse gelingen und Menschen motiviert bleiben. 

• Persönlichkeit: Wie sich Chefs reflektieren und die eigenen Persönlichkeit klug einsetzen. 

• Struktur: Wie sich Firmenstrukturen und das Gesamtsystem auf die Ergebnisse auswirken.

• Umsetzung: Wie man auf Kurs bleibt und lernt, statt in alten Mustern hängen zu bleiben. 

Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie mir gerne oder buchen sich einen Gesprächstermin: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun 

Zu meinen Vorträgen geht es hier: https://stefandietz.com/vortraege/

Interview mit Raphael Gielgen, Trendscout Future of Work Life & Learn bei vitra

Wer die Zukunft der Arbeit wirklich verstehen will, muss dorthin gehen, wo sie gerade neu erfunden wird. Raphael Gielgen macht genau das – seit zwölf Jahren, hauptberuflich. Er bereist rund 20 Länder im Jahr, beobachtet, liest, verbindet und schafft daraus ein Bild der Arbeitswelt, das weit über das hinausgeht, was in deutschen Strategiemeetings diskutiert wird. Es geht um die enorme Beschleunigung der technologischen Entwicklung, aber noch viel mehr um die damit verbundenen Herausforderungen für die Art wie wir arbeiten und unsere Unternehmen organisieren. Während die Entwicklungen uns in einen permanenten Anpassungszustand zwingen, leben wir mit Organisationslogiken, die für eine stabile Welt gebaut wurden. Was sich gestern bewährt hat, funktioniert in einer instabilen Welt nicht mehr. Eine unserer zentralen Fragen: Was müssen Unternehmer und Führungskräfte konkret tun, um nicht nur zu überleben, sondern wirklich zukunftsfähig zu werden.  

Themen:
- Beschleunigung begreifen: KI-Modelle verdoppeln ihre Qualität alle sechs Monate – wer wartet, verliert den Anschluss
- Raphaels Methode: Search, Find, Connect, Create – so entsteht aus Neugier echtes Zukunftswissen
- Reisen als Erkenntnis: Wer JP Morgan und Bangkok erlebt hat, denkt über Arbeit grundlegend anders nach
- Arbeitsort neu denken: Ein guter Arbeitsort braucht Funktion und Resonanz – sonst bleibt er leer
- KI als Infrastruktur: KI ist kein Werkzeug mehr, das man benutzt oder weglegt – sie ist die neue Grundlage
- Permanent Beta leben: Organisationen müssen lernen, unter Unsicherheit zu entscheiden – nicht trotzdem, sondern genau deshalb
- Deutschlands Zukunftsfelder: Cybersecurity, Robotik, dezentrale Energie – wo echte Chancen liegen
- 20 Prozent für die Zukunft: Warum jede Führungskraft mindestens ein Fünftel ihrer Zeit für das investieren muss, was noch nicht ihr Alltag ist

Hier finden Sie die Kontaktdaten von Raphael Gielgen:
Zum LinkedIn-Profil von Raphael Gielgen geht es hier: linkedin.com/in/raphael-gielgen-93b3386b

Sie wollen Bewusstsein schaffen für die Führung in die Zukunft der Arbeit?
Dazu finden Sie meine Vorträge hier: https://stefandietz.com/vortraege/
Presseanfragen und Interviewwünsche: https://stefandietz.com/presse/

Interview mit Thorsten Jekel, IT-Fitness-Coach für Führungskräfte

Wer KI einführt ohne vorher zu denken, verbrennt Zeit und Geld. Thorsten Jekel ist seit Jahrzehnten dabei, wenn Unternehmen Technologie einführen – von iPads über Microsoft 365 bis zu KI-Agenten. Und er hat zwei Sätze, die ich grandios finde: Relevanz vor Vielfalt und erst Hirn einschalten, dann Technik. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum KI Jobs nicht vernichtet, sondern verändert – und warum die größte Gefahr nicht die Technologie ist, sondern die Weigerung, sich anzupassen. Thorsten zeigt, wie Führungskräfte den Wandel nicht nur begleiten, sondern aktiv einfordern können – mit konkreten Tools, klaren Haltungen und einer Portion gesundem Pragmatismus. Wer nach dieser Folge noch glaubt, KI sei nichts für ihn oder sie, hat nicht zugehört.

Themen:

• KI-Tempo begreifen: Innovationszyklen in Wochen statt Jahren – wer aussteigt, verliert

• Jobs vs. Tätigkeiten: KI ersetzt keine Menschen, sondern Aufgaben – wer sich anpasst, bleibt relevant

• Führung als Schlüssel: Ohne klare Vision, ausreichend Ressourcen und konsequentes Einfordern scheitert Digitalisierung

• Erst Engpass, dann Tool: Warum man nie mit der Technologie starten sollte, sondern immer mit dem Problem

• KI führen wie Menschen: Auch KI-Agenten brauchen gutes Briefing.

• Anthropic, Microsoft & Co.: Welche KI-Anbieter vertrauenswürdig sind – und warum das eine strategische Frage ist

• Neugierde als Gesundheitsschutz: Wer über 60 Neues lernt, senkt sein Demenzrisiko – ein Triple-Win für Arbeitgeber, Employability und Gesundheit

Sie wollen tiefer in die Welt der KI und Digitalisierung für Führungskräfte einsteigen? Hier finden Sie die Kontaktdaten von Thorsten Jekel:

Zum LinkedIn-Profil von Thorsten Jekel geht es hier: https://de.linkedin.com/in/thorsten-jekel/,
zur Website geht es hier: https://digital4productivity.de/ki. 

Sie wollen Bewusstsein schaffen für die Zukunft der Arbeit und wie Sie sich, Ihre Firma und Ihre Führungskräfte dorthin führen? Dazu finden Sie meine Vorträge hier: https://stefandietz.com/vortraege/

Presseanfragen und Interviewwünsche: https://stefandietz.com/presse/

Wie werden Sie zum Arbeitgeber, der Mitarbeiter begeistert, Talente anzieht und gesund wächst – ohne Aktionismus und ohne Geld in Einzelmaßnahmen zu verbrennen? In meinem 60-minütigen People Strategy Webinar erfahren Sie, woran die meisten Arbeitgeber scheitern, was Sie grundlegend anders machen müssen und wie Sie selbstbewusst weiter wachsen können.

Außerdem zeigen wir den klaren Weg zu einer People Strategy, die wirklich zu Ihnen passt. Jetzt kostenlos anmelden (mehrere Termine, live auf Zoom inkl. Q&A).: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

Interview mit Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski   

Sie baut mit ihren Kunden Zukunftshäuser und trainiert die wichtigsten Zukunftsmuskel, ist überzeugte Optimistin. Sie ist davon überzeugt, dass Menschen Zuversicht und Zukunftsmut entwickeln und trainieren können – und das für die Zukunft immer wichtiger wird. Zu Gast in meinem Podcast ist Silvia Ziolkowski, Zukunftsentwicklerin aus Erding bei München. 

Wir sprechen darüber, wie wir Zukunftsvorstellungen wirksam entwickeln, mit Energie aufladen und Kraft und Freude für die Umsetzung aktivieren. Das ist eine individuelle Fähigkeit, die jeder Mensch für sein Leben nutzen kann. Genauso wichtig sind Zukunftsfähigkeiten im Alltag in Unternehmen. Die Organisation als Ganzes braucht eine klare Standortbestimmung mit klaren Werten, einem Verständnis für die internen Energiequellen und begeisternder Vision. Führungskräfte sollten den Glauben an die Vision selbst vorleben und im Alltag immer wieder Raum schaffen und halten für Zukunfts-Energie. Ein Gespräch voller Zuversicht und mit sehr konkreten Methoden für erfolgreiches Zukunftsgestalten. 

Themen: 

• Urlaub als Beweis: Visionäres Denken kann jeder – der nächste Urlaub ist der beste Beweis. 

• Trainingslager im Liegestuhl: Wie Sie Ihre Zukunftsmuskel wirksam trainieren.

• Brief aus der Zukunft: Wie Sie aus Ihrem Zukunftsbild heraus bestaunen, was in Ihnen steckt. 

• Mut-Momente: Silvia´s Wendepunkte im Leben als 

• Vorsicht Falle: „Das Tagesgeschäft versaut uns oft die Zukunft" – und wie Sie das verhindern. 

• Ist es groß genug? Warum wir für kleine Zielchen gar nicht erst aufstehen.

• Vision im Zukunftshaus: Wie Unternehmen und Teams eine wirksame Selbstdefinition formulieren.

• Sprung in die Zukunft. Wie wir mit Zukunfts-Zooming Welten erschaffen.

• Neue Perspektiven: Warum sich Unternehmer in Ehrenämtern engagieren sollten. 

Hier geht´s zur Website von Silvia: https://www.silvia-ziolkowski.de/. Hier finden Sie auch ihre Bücher. 

Außerdem hier ihr Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski-zukunftsentwicklerin-visionsentwicklung/ 

Interview mit Dominic von Proeck, Co-Founder von Leaders of AI  

Hansi entwirft seine Linkedin-Posts, Helga ist für das Onboarding neuer Assistenten verantwortlich und Jürgen ist der Teamleiter für das Marketing-Team. Alle Mitarbeiter haben eine eigene Persönlichkeit, einen Slack-Channel und eine Personalakte. Das Besondere: keiner ist ein Mensch, alle sind KI-Agenten. Dominic von Proeck hat mit Leaders of AI eine der führenden KI-Weiterbildungsunternehmen in Deutschland gegründet und erprobt in der eigenen Firma, wie Organisationen im KI-Zeitalter aussehen und wie Menschen und KI optimal zusammenwirken. Mit knapp 10 echten menschlichen Mitarbeitenden und über 50 KI-Agenten ist das Unternehmen kräftig gewachsen. Im Gespräch beleuchten wir die Erkenntnisse aus der bisherigen Reise, die Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die KI wirklich produktiv nutzen wollen und die Veränderungen in der Arbeitswelt. Das ist eine hoch interessante Tour d´Horizon hart am Wind der aktuellen Entwicklungen. 

Themen: 

• Hansi, Lea und Jürgen: Warum Dominics KI-Agenten einen Namen tragen. 

• Kommunikation ohne Unterschied: Mit KI-Agenten kommunizieren via Slack und Teams. 

• Weniger Langeweile, mehr Qualität: Warum es lohnt, KI-Agenten eine Persönlichkeit zu geben.

• Von nichts kommt nichts: Warum hohe Qualität, gute Führung und Training braucht. 

• Arbeiten im Team: Wie ganze Agenten-Teams zusammen- und den Menschen zuarbeiten. 

• Führung als Vorbild: Warum Führungskräfte selbst KI anwenden und verstehen müssen.

• Die große Transformation: Warum der Wandel viel tiefer greift und wie Unternehmen KI einführen. 

• Erfahrung gewinnt: Welche Jobs verschwinden und warum Erfahrung so wertvoll bleibt.

• Kein Grund zur Panik: Warum wir in Deutschland gut unterwegs sind und wo unsere Chancen liegen.  

Sie wollen Bewusstsein schaffen für die Führung in die Zukunft der Arbeit? Dazu finden Sie meine Vorträge hier: https://stefandietz.com/vortraege/  

Sie wollen tiefer in die Welt der KI in der Organisation einsteigen? Hier finden Sie die Kontaktdaten von Dominic von Proeck: 

Zum Linkedin-Kanal von Dominic von Proeck geht es hier: https://www.linkedin.com/in/dominicvonproeck/

Zur Website von Leaders of AI geht es hier https://www.leadersofai.com/

→ Wie werden Sie zum Arbeitgeber, der Mitarbeiter begeistert, Talente anzieht und gesund wächst – ohne Aktionismus und ohne Geld in Einzelmaßnahmen zu verbrennen? In meinem 60‑minütigen People Strategy Webinar erfahren Sie, woran die meisten Arbeitgeber scheitern, was Sie grundlegend anders machen müssen und wie Sie selbstbewusst weiter wachsen können. Außerdem zeigen wir die 3 großen Denkfehler und den klaren Weg zu einer People Strategy, die wirklich zu Ihnen passt.

Jetzt kostenlos anmelden (3 Termine, live auf Zoom inkl. Q&A).: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

„Wir müssen mehr arbeiten" schallt es durch die politische Diskussion. Ich halte das für falsch, ja für schädlich. Kanzler und Verbände fordern „mehr arbeiten" und gleichzeitig finanzieren wir mit Steuergeld Systeme, die Menschen aus der Arbeit heraus subventionieren wie Altersteilzeit, Vorruhestandsprogramme und Rente mit 63. Andere Systeme erschweren Mehrarbeit und Beschäftigung wie Ehegattensplitting, der steuerliche Mittelstandsbauch oder die fatale Angst vor Scheinselbständigkeit. Statt den Arbeitsmarkt strategisch klug zu reformieren und zu modernisieren, lassen wir zu, dass unsere Systeme das Gegenteil bewirken. Dann noch „Mehr Arbeiten" zu fordern und damit Menschen indirekt „Faulheit" vorzuwerfen - das ist zynisch. 

Was wir stattdessen brauchen: mehr Flexibilität, klügere Anreize und entschlossenes Steigern von Produktivität. Statt alte Industrien zu bewahren, sollten wir viel mehr Energie in die Wirtschaft von morgen stecken und neue Jobs und Wohlstand schaffen. Gute Beispiele gibt es, gute Lösungen auch. Das sollte uns optimistisch stimmen. Ein Debattenbeitrag für klügere Systeme, mehr Produktivität und neue Zuversicht. Deutschland kann mehr. 

Themen: 

• Falsche Debatte: Wie mit falschen Zahlen Stimmung gemacht wird.

• Von wegen Dachdecker: Wie die Rente mit 63 die Falschen fördert.

• Stellenabbausubventionen: Wie Altersteilzeit und Vorruhestand Staat und Arbeitsmarkt ein Vermögen kosten. 

• Falsche Anreize: Ehegattensplitting, Mittelstandsbauch, Scheinselbständigkeit 

• Flexicurity: Von Dänemark lernen – weniger Kündigungsschutz und mehr Flexibilität. 

• Erneuerungskrise: Wir brauchen neue Jobs, nicht die alten. 

• Zuversicht: Es gibt Lösungen und gute Ansätze. Verstärken wir sie! 

Wollen wir den Arbeitsmarkt wirklich modernisieren und die Arbeitswelt besser machen, müssen wir die richtigen Diskussionen führen. 

Mit Stefan Dietz als Keynote-Speaker und Impulsgeber setzen Sie für Ihre Veranstaltung einen zukunftsorientierten Ton. Fundiert, provokant und ermutigend. Weitere Infos und Anfragen unter https://stefandietz.com/vortraege/ 

Interview mit Dr. David Bausch, Organisationsberater und Autor   

In Zeiten der Krisen neigen Menschen wie Organisationen zum Rückfall in alte Muster. Mit Blick auf die Anforderungen einer immer komplexeren und digitaleren Arbeitswelt wäre etwas ganz anderes erforderlich: Die integrale Verbindung aus moderner Führung, mentaler Gesundheit, gelebter Vielfalt, dauernder Entwicklung und einer gesunden Unternehmenskultur. Diese fünf Handlungsfelder stehen im Mittelpunkt des neuen Buches von Dr. David Bausch.

Unser Gespräch ist ein Dialog zweier Experten mit sehr ähnlichem Verständnis über „gutes Arbeiten" aber unterschiedlichen Hintergründen. David kommt als HR-Führungskraft und Organisationsberater aus der Beschäftigung mit digitalem Stress (sein erstes Buch und sein Promotionsthema). Er verfügt über langjährige Erfahrung in großen Unternehmen aus der Finanz- und Versicherungsbranche. Wir beleuchten im Interview, wie eine humanere Arbeitswelt aussehen kann und was Unternehmer und Führungskräfte dazu beitragen können. 

Themen: 

• Digitaler Stress: Wie Menschen mit dem Wandel der Arbeitswelt umgehen und Resilienz entwickeln können. 
• Welten mit Wechselwirkung: Wie sich mentale Gesundheit auf Arbeits- und Privatleben auswirkt. 
• Lernen und Entwicklung: Warum Selbstreflektion so wichtig ist und wie Vorbilder wirken. 
• Psychologische Sicherheit: Wie sie aufgebaut – und wieder zerstört werden kann. 
• Hybrides Arbeiten: Warum Rückfälle in alte Sicherheiten Konjunktur haben und welche Strategien wirklich helfen. 
• Erfolgsfaktor Führung: Warum Führungserfolg bei der Auswahl der Führungskräfte beginnt und mit ihrer Begleitung nicht endet. 
• Arbeit oder Beschäftigung: Wie Führungskräfte Performance steigern können, ohne den Druck zu erhöhen. 
• Diversity und Inklusion: Vielfalt ist mehr als die schnelle Assoziation und hat mehr Perspektiven als gedacht. 

Alle Links zur Episode

• Hier geht´s zu David´s Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba/
• Hier zu seiner Website: https://www.digi2place.de/

Sind Sie als Mensch bereit für die Zukunft der Arbeit? Heute geht es um zentrale Haltungen und Fähigkeiten für den Wandel. Sprechen wir über die Zukunft der Arbeit, denken viele zu Recht an KI, an moderne Technologien und an eine veränderte Art, wie wir arbeiten. Man darf die Frage stellen: Was werden wir Menschen tun? Was wird für uns bleiben, wenn KI und Roboter das, was wir bisher Arbeit nennen, übernommen haben?

Zukunftsexperte Dr. Pero Micic formuliert es in seinem Video so: Wir Menschen dürfen zu exzellenten Menschen werden. In der heutigen Podcast-Folge möchte ich mit Ihnen drei zentrale Fähigkeiten beleuchten, die uns zukunftsfähig machen – im Sinne menschlicher Haltungen und Kompetenzen. Diese Zusammenstellung entstand im Zuge meines Vortrags bei der Indischen Speaker Convention vor zwei Wochen in Chennai. Die wesentlichen Elemente möchte ich heute mit Ihnen teilen.

Themen: 

• Was bleibt für den Menschen: menschlicher Service plus Steuerungskompetenz.

• Ein exzellenter Mensch sein: wie wir neugierig, in Bewegung und zukunftsfähig bleiben.

• Die Magie der Zeit: Warum uns Hin- und Rückwege unterschiedlich lang vorkommen.

• Bleib neugierig: Wie unser Gehirn seine angeborene Lernfähigkeit aktiviert und nutzt.

• Neue Gewohnheiten: Wie wir uns kluge Fragen stellen und experimentierfreudig bleiben.

• Bleib in Bewegung: Wie körperliche und mentale Gesundheit die Voraussetzung für die Zukunft sind.

• Beweglich auch im Kopf: Wie wir althergebrachte Haltungen, Prozesse und Kompetenzen loslassen und neue entwickeln.

• Neue Perspektiven: Warum wir Jugend und Gen Z nicht verurteilen, sondern verstehen sollten.

• Neue Partnerschaften: Was Alt und Jung voneinander lernen und miteinander entwickeln können.

• Reisen macht zukunftsfähig: Warum der Wechsel der Umgebung alte Denkmuster erschüttern und neue möglich machen kann.

Diese Themen gibt es auch als Vortrag. Weitere Informationen gerne direkt im Gespräch und demnächst auf meiner Vortragsseite https://stefandietz.com/vortraege/ 

Zum Video von Pero Micic geht es hier: https://www.youtube.com/watch?v=2MSYExzl6WA&t=1091s

Vietnam ist eine der dynamischsten Volkswirtschaften in Südostasien, die drittgrößte Stadt Da Nang gilt als Geheimtipp für Digitale Nomaden und Remote Worker. Höchste Zeit also für eine Erkundungsreise in den Tech-Hub am Strand und ein faszinierendes Land. Im Rahmen meiner längeren Südostasien-Reise habe ich eine Woche lang in Da Nang gelebt, gearbeitet und erkundet. Das Fazit in Kurzform: ein perfekter Workation-Ort und ein gutes Ziel für Remote Worker. Außerdem ein aufstrebender Standort mit kluger Strategie für den globalen Markt um Wertschöpfung und Talente. In der heutigen Folge teile ich meine Eindrücke und Reiseerkenntnisse über Land und Leute. Ganz am Ende gibt es noch ein paar Eindrücke aus Singapur –als ergänzendes Kontrastprogramm.  

Themen: 

• Boomende Wirtschaft: Wie Vietnam von aktuellen Trends profitiert und sich zum Tech-Hub entwickelt.
• Lebensqualität am Strand: Warum man für Workation hier ganz wunderbare Bedingungen vorfindest.
• Travelhacks für Da Nang: Von Internet bis Roller, von Hotel bis Coworking.
• Remote Work als Motor: Wie Da Nang mit klugen Strategien Wirtschaftskraft entwickelt.
• Wohlstandsgefälle als Triebfeder: 5-Sterne-Wohlstand und einfaches Leben face-to-face.
• Reisen bildet: Verblüffende Erkenntnisse und gute Reflektionen beim Reisen.
• Kontrastprogramm Singapur: Perfekte Digitalsierung, teure Pasta und der coolste Infinity-Pool der Welt. 

Die Essenz aus meinen Reisen und die Konsequenzen für die neuen Freiheiten des Arbeitens wie globale Entwicklungen im Arbeitsmarkt gibt es auch als Keynote / Vortrag für Ihre Veranstaltung.

Knackige Trends, echte Erlebnisse und ausschließlich eigene Bilder vom Arbeiten am Strand und wertvollen Learnings unterwegs. Hier geht´s zu den Vorträgen: https://stefandietz.com/vortraege/

Nach über 5 Jahren Podcast und 170 Folgen wird es Zeit für ein Update. Heute geht es darum, was Sie in Zukunft in diesem Podcast erwarten dürfen und wie Sie mit mir und meinem Team zusammenarbeiten können. Deswegen ist dieser Jahresausblick sehr persönlich gehalten. Es geht um unsere aktuellen Angebote für Keynotes und die Unterstützung auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber. 

Außerdem werfe ich einen Blick auf die Themen, die aus meiner Sicht für 2026 hochgradig relevant sein werden. Hören Sie rein, geben Sie gerne Feedback und ergänzen Sie Themenwünsche. Und wenn Ihnen die Botschaften gefallen, geben Sie uns gerne eine Bewertung auf Google, in Ihrem Podcastportal und empfehlen Sie uns weiter. Nur wer uns kennt, kann uns gut finden und die Botschaft unterstützen. 

Worum es mir geht? Die Arbeitswelt besser zu machen, als wir sie heute vielerorts vorfinden. Dabei mangelt es meist nicht an den Lösungen und Strategien. Eher an unpraktischen Haltungen, fehlendem Wissen über die Lösung oder fehlenden Mut, die richtigen Dinge auch nachhaltig zu machen. Inspiration, Strategie und Mut für genau diese Dinge – darum geht es mir. Insgesamt, aber auch hier im Podcast. 

Themen: 

• Erweiterter Horizont: Die Themen in Podcast und Beratung: Führung in die Zukunft der Arbeit. 

• Die Basis bleibt: Kluge Strategien statt Jammern: wie großartige Arbeitgeber wettbewerbsfähig bleiben. 

• Keynotes & Panels: Mit erweitertem Themenspektrum inspiriere ich gerne Menschen, die Unternehmen leiten und Arbeitswelt gestalten. 

• Strategie & Umsetzung: Ob individuell oder im Gruppenprogramm – so unterstützen wir auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber. 

• Entdecker & Gestalter: Wertvolle Impulse aus ganz unterschiedlichen Welten, Perspektiven und Beispielen.  

• Neue Kollegen: Wie KI zur Führungsaufgabe wird und wir einen neuen Deal für Wachstum brauchen. 

• Globale Arbeitswelt: Wie Migration, Remote Work und globale Zusammenarbeit gelingen. 

• Menschen entscheiden: Wo Menschen in Zukunft noch gebraucht werden, benötigen wir sie als ganze Persönlichkeiten. Deshalb werden Lernen, Entwicklung und Selbststeuerung noch wichtiger.  

Alle Links zur Episode

• Links: Linkedin https://www.linkedin.com/in/stefan-dietz/
• PS-Programm https://stefandietz.com/people-strategy-programm/
• Vortragsseite https://stefandietz.com/vortraege/
• Presseseite https://stefandietz.com/presse/

Interview mit Destination Architect Goncalo Hall, Founder of NomadX – Interview auf Englisch

Remote Work und Digitales Nomadentum sind als Lifestyle längst etabliert. Was früher Freiberuflern und Selbständigen vorbehalten war, ist längst auch in der Festanstellung möglich. Millionen von Menschen leben und arbeiten von dort, wo sie sich aufhalten wollen. So entsteht ein ganz neuer Wettbewerb zwischen Ländern und Regionen. Denn Remote Worker sind eine hochinteressante Zielgruppe: sie bleiben länger als Touristen, reisen vor allem in der Nebensaison und bringen oft erhebliches wirtschaftliches Potenzial mit. Während einige wenige Regionen das Potenzial erkannt haben, wird es woanders häufig noch übersehen. Goncalo Hall ist ein Pionier der Remote-Work-Bewegung und entwickelt Communities und Destinatioinen für Remote Worker und Digitale Nomaden. Er berät Regierungen auf der ganzen Welt. Bekannt geworden ist er mit der Entwicklung des Digital Nomad Villages Ponta do Sol auf Madeira. Was mit wenigen digitalen Nomaden begann, führte über die Jahre zu mehreren Millionen Euro an Wertschöpfung. 

Themen:

• Communities: Was Menschen verbindet und wie neue Gemeinschaften entstehen.
• Potenziale: Warum Remote Worker eine unterschätzte Zielgruppe für touristische Regionen sind. 
• Erfolgsbeispiele: Was Regionen von Madeira, den Kapverden, Rio de Janeiro und Tulsa lernen können. 
• Strategien: Wie man das Potenziale in der Region heben und Wohlstand entwickeln kann. 
• Erfahrungen: Warum das Gestalten von Erfahrungen wichtiger ist als Hardware.
• Bedürfnisse: Was remote worker wirklich brauchen und was man sich sparen kann.
• Familie: Wie ein Leben als Digitale Nomaden Familie funktionieren kann. 

Hier geht´s zum Linkedin-Kanal von Goncalo: https://www.linkedin.com/in/goncalohall/

Hier zu seiner Website NomadX: www.nomadx.com

----------------------------------------------------------------------

English version: 

#170 - Remote work and workations as an opportunity for regions

Interview with destination architect Goncalo Hall, founder of NomadX – Interview in English

Remote work and digital nomadism have long been established as a lifestyle. What used to be reserved for freelancers and the self-employed has long since become possible for those in permanent employment. Millions of people live and work wherever they want to be. This has created a whole new level of competition between countries and regions. Remote workers are a highly interesting target group: they stay longer than tourists, travel mainly in the off-season, and often bring considerable economic potential with them. While a few regions have recognized this potential, it is often still overlooked elsewhere. Goncalo Hall is a pioneer of the remote work movement and develops communities and destinations for remote workers and digital nomads. He advises governments around the world. He became known for developing the Digital Nomad Village Ponta do Sol on Madeira. What began with a few digital nomads has led to several million euros in added value over the years.

Topics:

• Communities: What connects people and how new communities are formed.
• Potential: Why remote workers are an underestimated target group for tourist regions.
• Success stories: What regions can learn from Madeira, Cape Verde, Rio de Janeiro and Tulsa.
• Strategies: How to leverage the potential in the region and develop prosperity.
• Experiences: Why creating experiences is more important than hardware.
• Needs: What remote workers really need and what you can do without.
• Family: How life as a digital nomad family can work.

Interview mit dem Executive Search Experten Hans-Heinz Wisotzky, GainTalents 

Die Suche nach dem richtigen Menschen für eine offene Position ist ja auch sonst schon anspruchsvoll – aber wenn es um Geschäftsführungen und Führungspositionen geht, steigen die Anforderungen nochmal deutlich an. Schließlich kann eine Fehlbesetzung die Existenz des ganzen Unternehmens gefährden. Worauf es bei der Besetzung von Führungspositionen besonders ankommt, welche Fehler man vermeiden sollte und wie man solche Prozesse richtig gut aufsetzt – darüber spreche ich mit dem renommierten Personalberater Hans-Heinz Wisotzky. Er ist nicht nur erfahrener Headhunter für Führungspositionen im Mittelstand, sondern auch Autor und Podcaster rund um Candidate und Employee Journey und Experience. 

Themen: 

• Vorsicht Falle. Die beiden größten Fehler bei der Suche nach Führungskräften

• Fahrtziel Zukunft. Warum Anforderungen aus den zukünftigen Herausforderungen gedacht werden müssen. 

• Führung gefragt. Welche Führungspersönlichkeit passt zu uns?

• Gezieltes Matching. Wie man die Nadel im Heuhaufen suchen kann. 

• Eignungsdiagnostik. Wie man Persönlichkeit und Führungsfähigkeiten testen kann. 

• Dunkle Triade. Wie man Narzissten, Macchiavellisten und Psychopathen entlarvt, ehe man sie eingestellt hat. 

• Wahre Zeugnisse. Warum Referenzgespräche unerlässlich sind im Auswahlverfahren. 

• Gute Arbeitgeber. Wie richtig gute Führung zu hoher Identifikation und Loyalität führen. 

Hier geht´s zum Podcast von Hans-Heinz Wisotzky: https://www.gaintalents.com/podcast 

Hier zu seinem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ 

Hier zur Website der ESE Executive Search Excellence GmbH: https://www.executive-search-excellence.com 

Interview mit Stefanie Klein, Leiterin des Netzwerks „Women4Metals", Aurubis AG

Frauen stellen die Hälfte der Menschen – aber weit weniger Führungskräfte. Sie sind in viel geringerem Ausmaß in technischen Berufen vertreten. Dabei schlummert hier ein riesiges Potenzial gegen den Fachkräftemangel und für eine bessere, inklusivere, gleichberechtigtere Arbeitswelt. Genetisch gibt es keinen Grund, dass Frauen weniger führen oder weniger technikaffin sein sollten. Die Sozialisierung aber macht hier viel aus. 

Die Aurubis AG ist ein führender Multi-Metall-Hersteller mit Werken weltweit. In einer klar männerdominierten Branche wird viel unternommen, um mehr Frauen in technische Berufe und Führungsrollen zu bringen. Stefanie Klein ist Leiterin der Aurubis- Initiative „Women4Metal". Das Netzwerk ist inzwischen auf die Branche ausgeweitet worden und setzt im Unternehmen weltweit Akzente. Ich spreche mit ihr über Role Models, Haltungen und Strategien für mehr Frauen in verantwortlichen Positionen im Unternehmen und für mehr Flexibilität und Lebensphasenorientierung für Frauen wie Männer. 

Themen: 

• Women4Metals: Wie Aurubis Frauen in Technik und Führung gewinnt. 

• Vorurteile: „Das ist kein Job für Frauen" – wie Haltung abschreckt. 

• Geht doch: „Mütter sind Managerinnen" – wie Haltung Mut macht. 

• Facts & Figures: Was nicht messbar ist, kann nicht verändert werden.  

• Role Models: Was nicht sichtbar ist, kann man sich auch nicht vorstellen. 

• Andere Länder: Was man von Finnland und Bulgarien lernen kann. 

• Frauenmangel: Warum „Es bewerben sich ja keine Frauen" nur eine Ausrede ist. 

• Fürsprecher: Warum Männer als Verbündete so wichtig sind und was Frauen ändern sollten. 

Hier zum Linkedin-Profil von Stefanie Klein: https://www.linkedin.com/in/stefanie-klein-b83016187/

Zur Website der Initiative Women4Metals: https://www.aurubis.com/verantwortung/mensch/women4metals

Es ist ein wenig wie die Oskar-Verleihung. Nur dass es nicht um Filme geht. Die Trendence Awards zeichnen wirksame Strategien aus Employer Branding und Recruiting aus. An einem Tag wurden in Berlin ca. 60 nominierte Konzepte in kompakten Pitches vorgestellt. Beim Gala-Abend wurden dann in 11 Kategorien die Preisträger bekannt gegeben.

Mein Fokus an diesem Tag: gute Ideen und Strategien herausfiltern, die auch von mittelständischen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können. Denn die Teilnehmer bei den Awards waren meist eher große Konzerne oder größere Mittelständler. Ich habe 7 Strategien und Ideen ausgewählt – als Benchmark, als Inspiration, als strategische Vorgehensweise, mit denen attraktive Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt sichtbar und erfolgreich werden können. Lassen Sie sich inspirieren. 
 
Themen:

• Talent-Pools. Wie man mit den Methoden des Marketings dem Fachkräftemangel ein Schnippchen schlagen kann.
• Teilzeitprofis. Wie professionelle Teilzeitmodelle dabei helfen, Engpass-Berufe erfolgreich besetzen zu können.
• Elternzeit. Wie Henkel die „Parental Leave Journey" neu gestaltet, Eltern unterstützt und Mitarbeitende hält.
• Coole Formate. Talente gewinnen mit Road-Tour, 3-Tages-Challenge aus der Zukunft oder Cocktail-Abenden auf der Rooftop-Bar.
• Sichtbarkeit. Wie Arbeitgeber sichtbar werden – auch wenn man ihre Produkte kaum kennt.
• Google & Youtube. Wie ein Krankenhaus alle Ausbildungsplätze besetzt hat. 
• Website mit Wertschöpfung. Wie eine konsequent entwickelte datenbasierte Karrierewebsite Millionen einspart und Recruiting erfolgreicher macht. 

Die Trendence-Awards werden vom Trendence-Institut verliehen - in Kooperation mit Embrace: 

• https://www.trendence.com/
• https://embrace.family/awards/ 

In Görlitz wurden gerade die Oberlausitzer Unternehmerpreise verliehen. Mit dem „Glücksfall Fachkräftemangel" war ich vor der eigentlichen Verleihung der Preise als Keynote-Speaker gefragt – passend zum Themenschwerpunkt Fachkräfte. Die Veranstaltung war für mich gleich in mehrfacher Hinsicht etwas Besonderes: Mein Buch war ein wesentlicher Teil des Präsents für die Nominierten für den Unternehmerpreis. Die Veranstaltung war als Kombination aus Tourismustag und Unternehmerpreis ein kluger Brückenschlag zwischen den Beteiligten in der Region. Und vor allem waren hier sehr unterschiedliche attraktive Arbeitgeber versammelt. Mit einigen habe ich gesprochen und Ihnen Inspirationen und O-Töne zusammengestellt. Als Anregung und gerne auch als etwas Werbung für eine Region, die positiv überrascht. 

Themen: 

• Von Kohle zu Astrophysik. Was die Entwicklung der Region prägt und wie die Transformation in die Zukunft gelingen soll erklärt Landrat Dr. Stephan Meyer.

• Alles außer Rauhfaser. Mit Persönlichkeit und Engagement fördert Stephan Zehler Vereine, kümmert sich um den Zahnarzttermin für Mitarbeiter und wird von seinen Leuten als empathischer Chef gelobt. Er hält sein Team zusammen und Mitarbeiter klopfen an.

• Alles mit Herzblut. Wie Viviane Beier als Frau einen technischen Handwerksbetrieb leitet, die coolsten Jobs bietet und warum Empathie in der Führung so entscheidend ist. 

• Wir gehen selbst. Wie eine Reha-Klinik Mitarbeitende aus Vietnam, Brasilien und Kolumbien gewinnt. Carsten Tietze und Paula Jakob erklären, warum sie persönlich vor Ort sind und die Extra-Meile gehen. 

• Internationals und Heimkehrer. wie man wertschätzend und langfristig Menschen gewinnt und integriert. 

• Botschafter der Region. Was die Region touristisch zu bieten hat und wie aus Gästen Einwohner und Investoren werden können erklärt Olaf Franke, Geschäftsführer der Marketinggesellschaft Oberlausitz. 

Hier geht´s in die Oberlausitz: https://www.oberlausitz.com/ 

Hier zu meinen Gesprächspartnern: 

Vamed Klinik Schloss Pulsnitz: https://www.vamed-gesundheit.de/reha/schloss-pulsnitz/

Viviane Beier: https://www.kaelte-klima-beier.de/

Stefan Zehler: https://zmalerei.de/

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Der Kampf um Talente bleibt trotz KI und diverser Krisen eine zentrale Herausforderung für Arbeitgeber. Viele Anbieter versprechen schnelle Lösungen: wilde Recruitingkampagnen, neue Websites, teure Stellenportale, umfassende Benefits – was verlockend klingen mag, entpuppt sich oft als Strohfeuer. So verbrennen Sie Geld und Zeit, bleiben im Aktionismus stecken und die Energie verpufft. 

Viel besser, nachhaltiger und wirklich erfolgversprechend ist eine durchdachte und umfassende Strategie, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt und die Sie mit langem Atem umsetzen. Das mag am Anfang anstrengender sein, langfristig erzielt dieser Weg aber viel größere Erfolge. Und vor allem ist er nachhaltig. Sind Sie einmal in die richtige Richtung unterwegs, wird es immer leichter. Im Idealfall sind Ihre Mitarbeitenden begeistert und Sie lösen auf potenzielle neue Talente einen Sog aus. Dann können Sie alle offenen Stellen zügig und gut besetzen und wachsen, wie Sie wollen. Fachkräftemangel haben Sie dann keinen mehr. Wie das geht und wie unser People Strategy Programm Sie dabei unterstützt – darum geht es in der heutigen Folge.  

Themen: 

• Die Challenge. Warum die Methoden von gestern in der Arbeitswelt von morgen nicht mehr greifen. 

• Die Haltung. Warum das richtige Menschenbild und die ehrliche Haltung die Voraussetzung für den Erfolg als Arbeitgeber sind. 

• Die Akademie. Wie wir Ihr Unternehmen aus allen Perspektiven durchleuchten und Sie mit uns Ihre Roadmap entwickeln. 

• Die Werkstatt. Wie Sie Schritt für Schritt umsetzen und unser ganzes Expertennetzwerk nutzen. 

• Blick nach innen. Warum nur begeisterte Mitarbeiter gute Multiplikatoren sind und wie Sie sich um die kümmern, die schon an Bord sind. 

• Blick nach außen. Wie Sie als Arbeitgeber Profil gewinnen und auf sympathische Weise sichtbar werden. 

• Die Strategie. Wie Sie eine langfristige Strategie entwickeln statt mit teurem Aktionismus viel Geld zu verbrennen. 

• Das Team. Wie Sie das Thema im Unternehmen verankern und die Kraft von innen kommt. 

Der nächste Durchgang des People Strategy Programms startet jetzt. Sie wollen mehr wissen zum Programm? 

• Hier finden Sie die Informationen zum Programm: https://stefandietz.com/people-strategy-programm/
  
  
• Hier können Sie sich zum Webinar anmelden: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar
• Hier können Sie sich direkt einen Termin buchen, um gemeinsam auszuloten, ob das Programm für Sie passt oder wie wir Sie sonst unterstützen können: 
  https://stefandietz.com/people-strategy-programm/#beratungsgespraech

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit Sabbatical-Expertin Nina Kuhlmann

Burnout, Fachkräftemangel, Sinnsuche – Sabbaticals treffen einen Nerv unserer Zeit. Sie sind keine  Luxus-Option, sondern eine Antwort auf wichtige Fragen von Arbeitgebern und Mitarbeitenden.

Nina Kuhlmann weiß, wie sehr ein Sabbatical Leben verändern kann: Sie selbst hat nach ihrem Burnout den Mut zur Auszeit gefunden und begleitet heute Menschen und Unternehmen bei diesem Schritt. Im Gespräch zeigt sie, warum Sabbaticals nicht nur individuelles Wachstum bewirken, sondern auch ein strategisches Werkzeug für Unternehmen sind, die Loyalität, Motivation und Innovationskraft ihrer Teams stärken wollen.

Wir sprechen darüber, wie Sabbaticals in der Praxis funktionieren, welche Vorurteile noch immer kursieren und warum Auszeiten manchmal ganze Biografien neu schreiben. Klar wird: Wer Sabbaticals ernsthaft in seine Arbeitskultur integriert, gewinnt doppelt – gesündere Mitarbeitende und eine starke Arbeitgebermarke. Diese Folge ist ein Weckruf an alle, die Arbeit zukunftsfähig gestalten wollen – und ein Mutmacher für alle, die spüren: Das Leben ist zu kurz für irgendwann.

Themen:

• Kein Sabbatjahr: Warum Sabbaticals nicht ein ganzes Jahr dauern müssen – und schon wenige Monate vieles verändern.

• Reisen oder Pilgern: So unterschiedlich können Motive und Formate gelungener Auszeiten sein. 

• Return on Sabbatical: Wie Auszeiten Menschen loyaler, dankbarer und produktiver machen können.

• Chef-Mythen entlarvt: Warum das Vorurteil „Nach dem Sabbatical sind sie weg" schlicht falsch ist.

• Plan statt Panik: Wie man Sabbaticals so vorbereitet, dass Vorgesetzte gar nicht nein sagen können.

• Gesund statt ausgebrannt: Sabbaticals als Burnout-Prophylaxe und Energie-Tankstelle.

• Biografie-Booster: Wie ein Sabbatical das Rüstzeug für neue Entwicklungs-Etappen liefern kann. 

• Micro-Sabbaticals: Wie schon wenige Minuten am Tag große Wirkung entfalten.

• Arbeitgeber-Strategie: Wie Firmen Sabbaticals glaubwürdig anbieten und Vertrauen gewinnen.

Links zu Nina Kuhlmann:

Hier geht es zu ihrem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin/

Und hier zur Website www.mutivatorin.com (hier findet Ihr auch die Checkliste für Interessenten) 

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit dem Neurowissenschaftler und KI-Experten Benjamin Bargetzi

Alle reden über künstliche Intelligenz – über Tools, Jobs, Chancen und Risiken. Doch die eigentlich spannende Frage ist: Wie verändert KI uns Menschen? Was passiert mit unserem Denken, unserem Lernen, unseren Beziehungen, wenn KI immer stärker Teil unseres Alltags wird?

Darüber spreche ich mit Benjamin Bargetzi, Psychologe und Neurowissenschaftler aus der Schweiz. Er hat im Silicon Valley bei Google, Amazon und anderen gearbeitet, ist heute international unterwegs und hat als Gründer, Investor und Speaker eine besondere Perspektive auf die Schnittstelle von menschlicher und künstlicher Intelligenz.

Wir tauchen ein in Chancen und Risiken der KI-Revolution – und fragen uns, wie wir als Menschen klug, gesund und erfolgreich damit umgehen können.

Themen:

• Sparring mit der KI: Wie man KI nicht nur als Bestätigung, sondern als kritischen Mentor nutzen kann.

• Empathie und Echokammern: Warum KI unsere Blasen verstärken – aber auch helfen kann, sie zu durchbrechen.

• Denken auslagern? Wie sich unser Gehirn verändert, wenn wir KI-Tools nutzen – und warum das Generationen unterschiedlich betrifft.

• Produktivitätsschub oder Denkfaulheit: Warum 80-%-Lösungen von KI großartig sind, aber die letzten 20 % Mensch bleiben sollten.

• Arbeitswelt im Wandel: Welche Fähigkeiten und Haltungen in der KI-Zukunft entscheidend sind.

• Dopaminfalle: Wie schnelle digitale Belohnungen unser Gehirn umprogrammieren – und was Führungskräfte daraus lernen sollten.

• Bildung neu denken: Hyperpersonalisierung, Tutor-KIs und die Zukunft des Lernens.

• KI-Beziehungen und virtuelle Welten: Was passiert, wenn wir Avatare, Roboter oder virtuelle Realitäten lieber haben als echte Menschen?

• Zweite Renaissance: Warum KI das größte Geschenk seit Jahrhunderten sein kann – wenn wir Selbstreflexion lernen.

Linkedin-Profil von Benjamin Bargetzi: https://www.linkedin.com/in/benjamin-b-bargetzi/

Hier geht´s zur Website: https://benjaminbargetzi.com

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit David Hillmer, Gründer und CEO der HelloNew GmbH & Co. KG  

Agilität – Beweglichkeit - ist lebensnotwendig für Organisationen. Hinter dem Begriff stecken eine Haltung und eine Methodensammlung. Nach einem deutlichen Hype ist es etwas ruhiger geworden um die Schlagworte. Doch was steckt wirklich drin im agilen Mindset, in den agilen Methoden? Was ist zeitlos wertvoll und wo war mehr Hype als Substanz? 

Im aktuellen Interview beleuchte ich mit David Hillmer die wichtigsten Ansätze und Methoden der Agilität. David und sein Team vermitteln die zentralen Werkzeuge in offenen Seminaren, großen Events und in der Begleitung in Unternehmen. Im Podcast gibt´s die Kurzform: Vier Methoden in 12 Minuten (fast 😉). Wir schauen auf die Anwendung, beleuchten Grundlagen und Entstehung kritisch und werfen einen Blick auf den sinnvollen Transfer in den Alltag der Unternehmensführung. 

Themen: 

• Der Hype um die Agilität: Was steckt hinter den Schlagworten und was bleibt nach dem Hype? 

• Wenn reine Männerteams agieren: der kritische 😉 Blick auf die Entstehung des agilen Manifests. 

• Nicht nur für Software: Scrum als Methode und wozu die klaren Strukturen hilfreich sind. 

• Wie Ziele, nur klarer: Wie man mit OKRs Menschen, Teams und Firmen ausrichten kann. 

• Sieht aus wie ein Kinderspiel: Warum die Arbeit mit Legosteinen auch für große Jungs und Mädels so wertvoll ist. 

• Alle gehen rein und nichts kommt raus? Wie Meetings wirkungsvoller werden und was „Facilitation" dazu beitragen kann. 

• Haltung statt Technik: Warum die Digitalisierung der Zusammenarbeit nicht reicht und es eine geänderte Führungshaltung braucht. 

Wer mehr wissen will, hier die Links zu David´s Website https://www.helloagile.de/ und zu seinem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/david-hillmer/ 

Zu den beiden besprochenen, kostenlosen Veranstaltungen geht es hier: 

Zukunft Verwaltung: https://www.zukunft-verwaltung.com/

OKR Open: https://www.helloagile.de/okr-open-25

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit dem Karrierewebsite-Experten Henner Knabenreich

Die Karriereseite wird oft unterschätzt. Ihre Bedeutung für die Arbeitgeberattraktivität und den Erfolg im Recruiting ist riesig. Das nicht zu sehen, ist ein teurer strategischer Fehler. Umgekehrt steckt hier ein großes Potenzial für ambitionierte Arbeitgeber. Welche Irrtümer und Fehler heute weit verbreitet sind und welche Strategien mehr Erfolg versprechen – darüber spreche ich mit dem wahrscheinlich profiliertesten Karrierewebsite-Experten im deutschsprachigen Raum.

Henner Knabenreich hat schon 2019 ein Buch zu Google for Jobs geschrieben und ist der Autor des ersten und einzigen umfassenden Buchs zu Karrierewebsites. Er hat für viele namhafte Unternehmen erfolgreiche Karrierewebsites konzipiert und die Umsetzung begleitet. Wir durchleuchten, worauf es ankommt und wie kluge Konzepte für wirksame Karrierewebsites aussehen. 
  
Themen: 

• Eintrittskarte: Warum Karriere ins Hauptmenü gehört und was dann kommen sollte. 
• Selbstselektion: Warum eine gute Karriereseite dabei hilft, genau die richtigen Talente herauszufiltern. 
• Einheitsbrei: Warum Stellenanzeigen sehr viel konkreter und aussagekräftiger sein sollten. 
• Nutzerfokus: Wie die Wirkung durch konsequent vom Nutzer her gedachten Inhalten steigt. 
• Barrierefreiheit: Woran Karrierewebsites oft scheitern und wie die Inhalte für zusätzliche Bewerbergruppen zugänglich werden. 
• Kompliziert verliert: Die Zeiten langer und komplizierter Formulare sind vorbei. 
• Vorsicht Falle: Warum die bequeme Lösung der Karriereseite über Bewerbermanagement-Systeme meist keine gute Idee ist. 
• Priorität: Worüber Unternehmensleitungen Bescheid wissen und wie sie Weichen richtig stellen sollten. 

Sie wollen endlich eine Karriereseite aufbauen, die den Namen verdient? 
Sie wollen Ihre Karriereseiten einem fundierten Check unterziehen? 
Sie suchen eine kluge langfristige Strategie für Ihre Karriereseite? 

Dann zögern Sie nicht und schreiben Sie uns gerne. Einfach per Mail an office@stefandietz.com oder katharina.bard@entra.de. Wir melden uns dann und schauen, wie wir Ihre Karriereseite wirksamer machen. Mit Henner Knabenreich planen wir für größere Projekte eine weitere Zusammenarbeit. 

Linkedin-Profil von Henner Knabenreich: https://www.linkedin.com/in/hknabenreich/ 
Hier geht´s zur Website mit Blog und den beiden Büchern: https://hennerknabenreich.de/

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Menschen machen den Unterschied: sie erfinden Produkte, begeistern Kunden, schaffen Systeme. Damit sollte klar sein, dass es sich lohnt, in Menschen zu investieren – und in die Strategien und Systeme, die Menschen anziehen, entwickeln und fördern. 

Klingt logisch? Ist aber längst nicht selbstverständlich. Zu oft wird mit Bezug auf die People-Themen von soften Themen gesprochen. Dabei liegen die wirtschaftlichen, ja existenziellen Auswirkungen von Führung, Arbeitgeberattraktivität und Talentgewinnung auf der Hand. 

In der heutigen Podcastfolge beleuchte ich vier entscheidende Perspektiven, wie gute Strategien und Systeme für die Menschenseite im Unternehmen enorm zu Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beitragen. 

Themen: 

• Produktivität: Wie gute Führung den Unterschied macht und Millionen in die Kasse spült. 

• Attraktivität: Hat man immer genug gute Talente am Start, kann man wachsen wie man will. 

• Konsequenz: Warum Sie keine Kompromisse beim Einstellen machen dürfen und warum die „Spirale des Todes" so gefährlich ist. 

• Sogwirkung: Wechseln Top-Talente die Firma, gehen Kunden oft mit. Wer den besten Talenten eine Heimat bietet, gewinnt Kunden und Marktanteile. 

• Unabhängigkeit: Warum Sie eine Firma nur gut verkaufen können, wenn sie ohne Sie läuft.

Sie wollen sich auf den Weg zum großartigen Arbeitgeber machen? 

• In diesem Video zeige ich die 9 wichtigsten Schritte: https://stefandietz.com/beratungstermin-landingpage/.
• Wenn Sie mit mir herausfinden wollen, wie Ihr Weg zum großartigen Arbeitgeber aussehen und wie wir Sie dabei unterstützen können, dann buchen Sie sich hier einen Gesprächstermin: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit Florian Schneider, Seibert Group

Wie können Unternehmen funktionieren jenseits klassischer Hierarchien? Wie erreicht man Identifikation und Engagement, echtes Verantwortungsbewusstsein und funktionierende Selbstorganisation und Agilität? Über diese Themen wird viel gesprochen. Viel spannender aber ist das praktische Beispiel. Stecken hinter Floskeln und Berichten doch oft eher heiße Luft und Illusionen, lebt die Seibert Group diese Prinzipien seit vielen Jahren. So wurde eine erstaunliche Unternehmenskultur mit zugehörigen Organisationsformen entwickelt, die einen zweiten und dritten Blick mehr als rechtfertigen. Florian Schneider ist Portfolio Owner Modern Work, selbst Podcast-Host und seit mehr als 10 Jahren bei Seibert an Bord gibt uns tiefe Einblicke. In der heutigen Folge schauen wir mit ihm hinter die Kulissen einer Organisation, die manches auf interessante Art anders macht. 

Themen: 

• Gemeinsam entscheiden. Wie Konsens im Team statt Ansage von oben funktioniert. 

• Zusammen unternehmen. Wie man Teams als Unternehmen im Unternehmen in die Verantwortung nimmt. 

• Vorsicht Falle. Selbstorganisation heißt nicht Selbstüberlassung. Wie Freiheit und Enabling zusammenwirken. 

• Führung – aber anders. Wie Führung funktioniert, wenn es keine Führungskraft gibt. 

• Die Strategie. Wie aus „alle entscheiden gemeinsam" ein moderner Strategieprozess mit 500 Beteiligten wird. 

• Du selbst. Wie die Verantwortung für die eigene Weiterentwicklung organisiert ist. 

• Die Magie der Verantwortung. Worin die Magie hoher Identifikation besteht und wodurch sie verursacht wird. 

Hier geht´s zur Seibert Group: https://seibert.group/

Florian auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/florian-schneider-workplace/ 

Florian´s Podcast Modern Work 2 Go: https://modernwork2go.podigee.io/?pepa_referrer=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2F&pepa_short=https%3A%2F%2Fseibert.biz%2Fmodernwork2go 

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Zum 7. Mal trafen sich rund 1000 Menschen aus dem Personalwesen in Berlin zum Austausch über Trends und Strategien für die erfolgreiche Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitern. Unter dem Motto „Brave New World" drehten sich viele Vorträge und Workshops um die dynamischen Entwicklungen in der Welt insgesamt und in der HR-Welt im Speziellen. Natürlich dominierte das Thema Künstliche Intelligenz mit seinen Folgen für die Arbeitswelt. Gerade im HR zeigen sich ganz neue Möglichkeiten – und müssen neue Fragen beantwortet werden. 

Themen gab es noch viel mehr. In der heutigen Folge nehme ich Sie mit zu den 2 Tagen Festival-Atmosphäre nach Berlin. Gero Hesse und sein Team haben hier eine echte Community geschaffen mit tollen Gesprächsgelegenheiten. Mein Bericht ist naturgemäß höchst subjektiv und unvollständig. Bei 7 parallelen Bühnen mit Vorträgen und Workshops kann man gar nicht alles mitbekommen. Mein Fokus wie immer: Was kann für großartige Arbeitgeber wirklich hilfreich sein? Dazu habe ich einige Impulse zusammengestellt. 

Themen: 

• Haltung: Steigt der Druck, zeigt sich, wer Haltung zeigt und was Werte wert sind. 

• KI-Möglichkeiten: Millionen Profile in Sekunden scannen, Talente vorauswählen, dynamisch-individualisierte Websites und Stellenausschreibungen – KI macht möglich, was Menschen nicht schaffen können. 

• KI-Herausforderungen: Wie stellen wir Datensicherheit sicher? Wie vermeiden wir Voreingenommenheit? Wie bleiben Menschen im Loop? 

• KI-Strategien: Wie man KI einführt, die Menschen mitnimmt und Raum schafft für die zusätzlichen digitalen Teammitglieder. 

• Gendergerechtigkeit: Frauen in Technikberufen? Frauen in Führungsrollen? Der Weg zur echten Gendergerechtigkeit ist noch weit. 

• Lebensphasen: Wie mit klugen Strategien das Potenzial weiblicher Talente viel besser ausgeschöpft werden kann.  

• Karriereseiten: Wie man eigene Reichweite erreicht, statt das Geschäft der großen Portale zu betreiben.  

• Sinngesellschaft: Richard David Precht skizziert das große Bild: Machen die Maschinen die Arbeit, sind wir wirklich in der Sinngesellschaft angekommen. 

Sie wollen Ihr Unternehmen selbst zum Attraktiven Arbeitgeber entwickeln? 

Schreiben Sie uns einfach an office@stefandietz.com oder buchen Sie sich hier einen Termin: https://stefandietz.com/beratungstermin-landingpage 

Im Herbst startet wieder unser Programm „People Strategy". Hier können Sie derzeit nur einmal im Jahr einsteigen. Eine individuelle Begleitung kann bei freien Kapazitäten jederzeit starten.

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Die Diskussion um Arbeitszeit und Produktivität ist in aller Munde. Doch einfach länger zu arbeiten, ist keine Lösung. Da sind sich die Experten einig. Aber wie kann es dann gelingen, den Output zu steigern, die Produktivität zu erhöhen? Und am besten so, dass das nicht durch mehr Druck auf Kosten der Mitarbeitenden geht. Es geht um „Smart Work", um wirksame Strategien für mehr Produktivität im Alltag. In der heutigen Folge beleuchte ich den Faktor Produktivität und zeige Strategien für mehr Wirksamkeit und höheren Output.

Dabei gibt es zwei Wirkungsebenen: jeder einzelne kann seine individuelle Produktivität verstehen und optimieren. Das ist wichtig und wirksam. Ein noch viel größerer Hebel liegt jedoch in Strategien auf Unternehmens- oder Teamebene. Gemeinsam getragene und umgesetzte Spielregeln, Strukturen und Absprachen entfalten eine noch weit größere Wirkung als individuelle Maßnahmen. Reflektieren Sie Ihre Produktivität, decken Sie Reserven auf und gewinnen Sie Ihr Team für eine nachhaltig erfolgreiche gemeinsame Vorgehensweise. 

Themen: 

• Spielarten von Arbeit: Wie sich Holz hacken und Softwareentwicklung unterscheiden. 

• Wirksam in jeder Preisklasse: Warum Arbeit nicht gleich Arbeit ist. Von Zone of Genius bis Blindleistung. 

• Geht doch: Warum am letzten Tag vorm Urlaub Wunder geschehen. 

• Fokus wirkt: Wie feste Fokuszeiten zum Ergebnisbooster werden. 

• Ergebniskiller Ablenkungen: Wie Sie Ablenkungen eliminieren und gute Absprachen treffen. 

• Produktiv im Team: Wie Sie mit Timeboxing, besseren Meetings und klugen Hacks besser werden. 

• Coaching gefragt: Wie gute Führungskräfte Produktivität zum Thema machen und Mitarbeiter entwickeln. 

• Führung entscheidet: Wie Sie Rahmen setzen und Räume schaffen. 

• Vorsicht Falle: Worauf Sie achten sollten, damit wirklich alle im Team mitziehen. 

Sie wollen Produktivität im Team steigern oder Ihre Führungskräfte für die Themen sensiblisieren? Wir begleiten sie dabei. Sprechen Sie uns gerne an: office@stefandietz.com. 

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit Arbeitszeitexperte Guido Zander   

„Wir müssen wieder mehr Arbeiten…" die Forderung von Bundeskanzler Friedrich Merz und anderen hat enormes Medienecho. Die Aussagen haben uns beide geärgert, zumal sie mit schlecht interpretierten Statistiken begründet werden. Also räumen wir zuerst mit zwei verbreiteten Mythen auf: Weder arbeiten wir weniger als andere noch sind die Deutschen kränker als vor ein paar Jahren. 

Also kein Grund zur Veränderung? Doch. Wir beleuchten die tatsächlichen Zusammenhänge zwischen Produktivität und Arbeitszeit. Länger arbeiten macht nicht produktiver, sondern krank. Guido Zander ist einer der profiliertesten Arbeitszeitexperten im deutschsprachigen Raum und berät mit seinem Team Unternehmen im Arbeitszeitmanagement. Clever aufgesetzt, profitieren alle: das Unternehmen steigert seine Produktivität, Mitarbeiter gewinnen Flexibilität und der Krankenstand sinkt. Welche Ansätze es gibt, wie man strategisch klug vorgeht und welche praktischen Beispiele es geben kann – dazu gibt es jede Menge wertvolle Impulse im Gespräch.

Themen: 

• Vier-Tage-Woche: Welche Modelle es gibt, wo sie funktioniert und wo es Grenzen gibt. 

• Produktivität: Warum wir mit längerer Arbeitszeit nicht automatisch produktiver werden. 

• Arbeitszeit: Warum flexible Arbeitszeitmodelle das Homeoffice der Deskless Workforce sind. 

• Krankheit: Wie längere Arbeitszeit krank macht und welche Wochenarbeitszeit optimal ist. 

• Flexibilität: Wie man Kapazität und Flexibilität professionell und mit guten Tools organisiert. 

• Lebensphasen: Können Menschen immer wieder neu wählen, wie sie arbeiten wollen, müssen sie den Arbeitgeber seltener wechseln.  

• Inspiration: Beispiele aus Produktion mit Schichtbetrieb, Logistik und Pflege. 

• Arbeitszeitsysteme: Wie Mitarbeitende das für sie passende Modell immer wieder neu wählen können und wie Arbeitgeber damit Produktivität gewinnen. 

• Ausblick: Wie wir Produktivität durch kluge Automation steigern und gleichzeitig coole Arbeitsmodelle schaffen können. 

Ich hatte Guido Zander schon lange auf meiner Gästeliste stehen. Arbeitszeitmodelle sind ein so mächtiges Instrument für attraktive Arbeitgeber. Mitarbeiter profitieren enorm von klugen Modellen – so wie sie unter dem Gegenteil leiden. Smarte Arbeitgeber organisieren sich so, dass Flexibilität kein Sonderfall mehr ist, sondern für alle normal. 

Kontakt zu Guido Zander: 

Website der SSZ-Beratungsgesellschaft für Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung: https://www.ssz-beratung.de/ 

Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/guido-zander/ 

Interview mit Sarah Böhning 

Viel Geld für Stellenanzeigen und Dienstleister ausgeben und hoffen (oft vergeblich), dass sich die richtigen Bewerber melden? Das muss nicht sein. Wie es besser geht? Darum geht es in der heutigen Folge im Gespräch mit Recruiting-Expertin Sarah Böning. Welche klugen und effizienten Wege und Strategien gibt es entlang des Recruiting-Prozesses? Wir beleuchten den Weg von der Sichtbarkeit als Arbeitgeber, über die Kanäle zur Bewerbergewinnung bis zur treffsicheren Kandidatenauswahl.  

In einer idealen Welt ist man als Arbeitgeber so bekannt und gut aufgestellt, dass man die meisten Stellen aus dem eigenen Talentpool schnell und passend besetzen kann. Bis dahin ist es ein weiter Weg und bis es so weit ist, braucht man eine gut gefüllte Werkzeugkiste mit klugen Strategien und hilfreichen Tools. Welche Wege sich anbieten und wirklich wirksam sind, darüber sprechen wir heute. Und als Bonus verraten wir auch, wie Sarah mit Ihrer Art von Workation es in mein Buch „Workation" geschafft hat 😉. 

Themen: 

• Die suchen gar nicht. In Zeiten des Fachkräftemangels sind die besten Talente meist gar nicht aktiv auf der Suche. Das erfordert andere Strategien als gestern.  

• Nicht alles auf einmal. Warum man klare Prioritäten auf die wichtigsten Jobs legen sollte. 

• Wen suchen wir? Warum man viel über seine Zielgruppe wissen sollte, wie man Personas richtig einsetzt und dann viel besser zielen kann. 

• Zurück auf LOS. Oft unterschätzt: die Grundlage erfolgreicher Recruitingstrategien: die gute Anforderungsanalyse und griffige Stellenbeschreibungen. 

• Recruiting auf schwäbisch. Wie man mit cleveren Strategien sein Budget gut einsetzt. 

• Nomen est Omen. Warum häufig verwendete Namen wie „Influencer"- und „Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter"-Programme" für eigentlich gute Konzepte zum Show-Stopper werden können.   

• Falsch gespart. Hat man dann endlich gute Talente im Gespräch, werden immer noch viele Fehler gemacht. Worauf man achten sollte in der Personalauswahl. 

Sarah Böning hat nach 15 Jahren ihrer Tätigkeit als Head of Talent Acquisition bei MHP – einer Tochter der Porsche AG – ihr Talent Acquisition System entwickelt und berät heute Unternehmen in der strategischen Verbesserung ihres Recruitings. 

Wir arbeiten in der Beratung zur People Strategy und in unserem People-Strategy-Programm mit Sarah zusammen und unterstützen Sie gemeinsam auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber und den richtigen Talenten. Sprechen Sie uns gerne an. Einfach per Email an office@stefandietz.com. 

Kontakt zu Sarah Böning: 

https://talentcentric.de/

https://www.linkedin.com/in/sarahboening/

Der tägliche Blick in die Nachrichten, die Narrative im Umfeld – es ist gar nicht so leicht, dieser Tage ein fundiert zuversichtliches Bild von der Welt zu behalten. Dabei sind die in Medien und Gesprächen vorherrschenden Schlagzeilen immer nur ein Ausschnitt der Wirklichkeit - und oft ein leider ins Negative verzerrter Ausschnitt. Doch positive, oft eher kontinuierliche Entwicklungen sind eben weit weniger reichweitenstark als empörungsgeeignete Aufregermeldungen. 
Das fordert Resilienz und Mindset erheblich. Welche Informationsquellen nutze ich? Wie erhalte ich ein ausgewogenes Bild und worauf begründe ich die nötige Zuversicht für mein Leben, meine Arbeit und meine Unternehmungen? 

Arbeitgeber und Führungskräfte spielen dabei eine größere Rolle als ihnen bewusst sein mag. Wir verbringen jede Menge Zeit im Arbeitsumfeld und die Situation und Erlebnisse dort haben starken Einfluss auf Mindset und Zuversicht. Wie Unternehmen wirken und was Führungskräfte und Arbeitgeber tun können – darum geht es in dieser Folge. 
  
Themen: 
⦁    Zuversicht: der unterschätzte Wirtschaftsfaktor. Wie Resilienz und Mindset stark machen.
⦁    Glück zwischen den Ohren: Wie Menschen lernen, Denken und Haltung zu steuern. 
⦁    Zukunftsprojekte: Wie die Beschäftigung mit Zukunft und Möglichkeiten für gute Laune sorgt.
⦁    Bild der Welt: Guten Nachrichten und Gründen für Zuversicht eine Bühne geben. 
⦁    Erfolgsbewusstsein: Wie man ein Bewusstsein des Gelingens erzeugt und Zuversicht fördert. 
⦁    Verantwortung: Wie Unternehmen gesellschaftliches Engagement fördern und Wirksamkeit erlebbar machen. 
⦁    Führungshorizonte: Warum Führungskräfte Mindset und Resilienz als Führungsdimension im Blick haben sollten. 

Sie wollen Ihre Führungskräfte hin zu mehr Zuversicht unterstützen? 
Buchen Sie Stefan Dietz als Impulsgeber für Ihre Führungsmannschaft – als Keynote oder als Strategietag Führung: https://stefandietz.com/vortraege/

Sie wollen Haltung und Zuversicht trainieren als hochintensive und wirksame Weiterbildung für Resilienz und Selbststeuerung? Fragen Sie unsere Seminare „Glück" und „Resilienz" an. Einfach per Email an 0ffice@stefandietz.com

Gutes Führen war früher schon wichtig für den Unternehmenserfolg. Doch heute und noch mehr morgen liegt in der Qualität von Führung ein, wenn nicht der zentrale Wert für die Überlebensfähigkeit einer Organisation. Veränderungsdruck kommt gleich aus drei Richtungen: der Wettbewerb um Talente, die notwendige technologische Weiterentwicklung und insgesamt die Fähigkeit, eine ganze Organisation durch Veränderungsprozesse zu führen. An der grundsätzlichen Erkenntnis dürfte es kaum mangeln. Doch es ist eine ganz andere Hausnummer, wirklich sicherzustellen, dass im Unternehmen durchgängig richtig gut geführt wird. Führung muss bei jedem Mitarbeiter ankommen. Das ist keine Kür – sondern absolute Pflichtaufgabe für alle Unternehmen, die auch morgen noch mitspielen wollen. In der heutigen Folge beleuchte ich die 3 Schlüsselfelder, mit denen erfolgreiche Arbeitgeber für richtig gute Führung sorgen. 

Themen: 

• Leidensdruck wächst: Wie Fachkräftemangel, Digitalisierung und Veränderungsdruck gutes Führen regelrecht erzwingen. 

• Achtung Buzz-Words: Warum wir Führung nicht ständig neu erfinden, sondern vor allem gut leben müssen.

• Bewusstsein schaffen: Warum alle Führungskräfte den wahren Wert ihrer Führungsrolle verinnerlichen sollten. 

• Klarheit als Grundlage: Führung kann nur gelingen, wenn Rollen, Aufgaben und Erwartungen geklärt sind. 

• System entwickeln: Kontinuität gewinnt. Wie man nach und nach ein zur Organisation passendes Führungssystem entwickelt. 

• Führung als Ziel: Nur was man messen kann, kann man managen. Deshalb müssen Führungskräfte an Führungsziele gemessen werden. 

• Führung als Superpower: gute Führung aufzubauen mag dauern. Aber es Ihre Superpower zum Sog auf Talente. 
  

Wenn Sie Führung in Ihrer Organisation entwickeln wollen – Sie wissen, wo wir sind. 

Ein erster Schritt kann ein Impulsvortrag oder ein Workshop im Führungskreis sein oder ein Sparring mit der Geschäftsführung. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interviews mit Philipp Johann Preißer, Katharina Baehr, Julia Kounlavong  und Veronika Birkheim und Eindrücke von der Messe „Retention Pro" in Wiesbaden

Wer seine Mitarbeitenden begeistert und von Anfang bis Ende der gemeinsamen Reise eine wirklich gute Erfahrung bietet, hat keinen Fachkräftemangel. Wer seine Leute hält und menschlich gut begleitet, braucht weniger Aufwand im Recruiting. Wer nicht geht, muss nicht ersetzt werden. Was so einfach und schlüssig klingt, ist in Wahrheit eine enorme Herausforderung für Arbeitgeber und Führungskräfte. Es gibt viel zu tun – und das am besten wesentlich bewusster und intensiver als es bisher üblich war. Kein Wunder, dass es genau für diesen thematischen Ansatz jetzt eine eigene HR-Messe gibt: die „Retention Pro" hat gerade ihre gelungene Premiere in Wiesbaden gefeiert. Veranstaltet vom HRM-Institut fanden sich jede Menge Aussteller rund um Retention und Employee Benefits in Wiesbaden ein. Ein inspirierendes Programm mit vielen HR-Profis bildete den Rahmen. In der heutigen Podcastfolge nehme ich Sie mit in die Messehalle, teile meine Eindrücke und habe vor allem 4 inspirierende Kurzinterviews mit tollen Experten aus der Praxis dabei. Deren Erfahrungen ermutigen und inspirieren für den eigenen Weg zum großartigen Arbeitgeber. 

Themen: 

• Eigentlich selbstverständlich: Warum „Retention" und „People Experience" die neuen Buzz-Word-Stars sind und zu Recht eine eigene Messe verdient haben. 

• Besonders überzeugend: Wie Decathlon Employer Branding großartig umsetzt und was man daraus lernen kann. Interview mit Philipp Johann Preißer, Head of Employer Branding & DEIB bei Decathlon Deutschland.  

• Fundiert gemessen. Warum man "People Experience" systematisch gestalten und Ergebnisse messen sollte. Interview mit Veronika Birkheim, Expertin für People Experience und HR-Beraterin. 

• Wirtschaftlich erfolgreich. Wie eine richtig gute Candidate Experience Aufwand und Kosten im Recruiting dramatisch senken kann. Interview mit Katharina Baehr, Head of People & Culture - Recruiting und Employer Branding Managerin bei der Contabo Group. 

• Herzlich verbunden: Warum es beim Onboarding nicht um Checklisten und Prozesse geht, sondern um Verbundenheit. Interview mit Julia Kounlavong, HR-Beraterin und Gründerin.  

• Gute Unterscheidungen. Warum es so wichtig ist, der Fülle an Angeboten auf den Prüfstand zu stellen und Anbietern auf den Zahn zu fühlen. 

Kontakt zu meinen Gesprächspartnern: 

Philipp Johann Preißer: https://www.linkedin.com/in/philipp-johann-prei%C3%9Fer-554510102/

Veronika Birkheim: https://www.linkedin.com/in/veronika-birkheim/

Katharina Baehr: https://www.linkedin.com/in/katharina-baehr/ 

Julia Kounlavong: https://www.linkedin.com/in/juliakounlavong/

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Professor Dr. Johanna Bath, Expertin für hybride Arbeit

Auch Jahre nach der Pandemie haben es viele Unternehmen versäumt, eine systematische Professionalisierung von hybrider Arbeit voranzutreiben. Was zunächst in der Krise überraschend gut funktionierte, wurde dann sich selbst überlassen. Kein Wunder, dass sich Unzufriedenheit einstellt. Mitarbeiter fühlen sich abgehängt. Führungskräfte beklagen zu geringen Kontakt, zu wenig Austausch und rudern zurück.

Im Namen der nötigen Steigerung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit werden in vielen Firmen die Leute öffentlichkeitswirksam zurück in die Büros beordert. Ab sofort sind 2 oder 3 Tage Büropräsenz wieder Pflicht. Dass diese Regelungen katastrophale Folgen haben, weist Johanna Bath wissenschaftlich nach. Sie untersucht hybrides Arbeiten systematisch und hat eine Methodik entwickelt, wie man eine wirklich funktionierende Kultur hybriden Arbeitens entwickelt. Im Interview entlarven wir Fehlannahmen und zeigen Strategien und Beispiele, wie es besser geht. 

Themen: 

• Gefühlte Fakten. Warum Büroarbeit weniger gut und Homeoffice weniger schlecht ist als gedacht. 

• Hybride Arbeit. Warum moderne Arbeitsmodelle professionell begleitet werden müssen. 

• Versteckte Kosten. Warum Back-to-Office-Regeln in Wahrheit ein Vermögen kosten. 

• Illusion Innovation. Warum die besten Ideen gar nicht im Team entstehen.

• Professionelle Präsenz. Wie gute Formate Verbindung erzeugen und warum das viel mehr ist als Büropräsenz. 

• Systematisches Vorgehen. Wie man Arbeitskultur messen und gemeinsam entwickeln kann. 

• Modernes Führen. Wo Sie wirklich investieren sollten, wenn sie Arbeitskultur und Ergebnisse verbessern wollen. 

Kontakt zu Johanna Bath: via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/  und auf ihrer Website: https://talentistanow.de/ 

Wenn Sie Lust haben, Ihre Arbeitskultur zu analysieren und zu verbessern – lassen Sie uns gerne sprechen. Einfach per Mail an office@stefandietz.com. Wir stellen gerne den Kontakt her bzw. haben im Gespräch schnell gemerkt, dass wir uns in Kundenprojekten wunderbar ergänzen würden 😉. 

Interview mit Torsten J. Koerting   

Seit etwa zweieinhalb Jahren stehen Modelle wie Chat GPT der breiten Öffentlichkeit zur Verfügung. Seitdem entwickelt sich die KI in atemberaubendem Tempo weiter. Während sich die technologischen Möglichkeiten gefühlt im Minutentakt verbessern, sind Menschen eher in linearem Denken und Handeln verhaftet.

Das ist die Challenge: Wie verstehen und lernen wir Menschen schnell genug und wie schaffen wir es, die Potenziale aus der Nutzung von KI in unseren Arbeitsalltag klug zu integrieren? Torsten Koerting hat sich nach jahrelanger Erfahrung als Projektmanager und Unternehmensberater auf die Vermittlung von KI-Wissen spezialisiert und begeistert seine Teilnehmer mit profundem und pragmatischem Knowhow zu KI und pfiffigen Anwendungsfällen. 

Themen: 

• Gamechanger: Wie Künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt verändert. 

• Gespräche: Auch für Dialoge mit der KI gilt: wer klug fragt, bekommt gute Antworten. 

• Bordmittel: Warum einige wenige zentrale Tools völlig ausreichen. 

• Prompts: Wie man gute Anleitungen, wertvollen Kontext und klare Strukturen einspielt. 

• Bots: Die kleinen Helferlein, die Routineaufgaben übernehmen. 

• Agenten: Clevere virtuelle Mitarbeiter für die autonome Durchführung komplexerer Aufgaben. 

• DeepResearch: Der Agent für umfassende Recherchen. Beim Denken zuschauen, über Ergebnisse staunen. 

• Anwendungsfälle: Recherchieren, Texte, Angebote, Prozess-Beschreibungen erstellen. 

• Perspektive: Alle Unternehmen werden mit KI arbeiten. 

• Jobs: Die Arbeit wird uns nicht ausgehen – wir werden aber viel mehr schaffen. 

Hier geht´s zum Linkedin-Profil von Torsten J. Koerting: https://www.linkedin.com/in/torstenkoerting/

Immer Mittwochs um 8.30 Uhr gibt es frisches KI-Futter im KI-Café: https://go.koerting-institute.com/ki-cafev2/ 

Alle weiteren Infos zu den Leistungen https://koerting-institute.com/ 

Interview mit Prof. Dr. Günter Faltin, Entrepreneur, Professor und Stifter 

Entrepreneurship ist nicht nur für Wirtschaft und Innovation gut. Günter Faltin sagt „Unternehmer sind Komponisten", „Entrepreneurship ist Persönlichkeitsentwicklung" und „Entrepreneurship schafft Charisma". Günter Faltin ist Hochschullehrer in Berlin und Chiang Mai, hat die Stiftung Entrepreneurship errichtet und das Konzept des Gründens mit Komponenten begründet. Sein Buch „Kopf schlägt Kapital" ist ein Klassiker des Unternehmertums.

Doch Günter Faltin schreibt und lehrt nicht nur, er lebt Entrepreneurship vor und hat unter anderem die Teekampagne und eBuero gegründet. Von ihm inspiriert haben viele Gründerinnen und Gründer erfolgreiche Unternehmen aufgebaut. Am Rande einer Konferenz in Bangkok unterhalten wir uns über Entrepreneurship als Haltung und seine ganz persönlichen Erkenntnisse aus vielen Jahren Unternehmertum. 

Themen: 

• Entrepreneurship. Was den Lebensstil und die Haltung ausmacht. 

• Komponenten. Unternehmer müssen nicht alles selbst können. 

• Teekampagne. Ein altes Produkt neu gedacht und neu gemacht. 

• Kapital. Kapital ist längst nicht so wichtig wie gedacht. 

• Narrative. Über Start-Ups wird viel Blödsinn erzählt. Worauf es wirklich ankommt.  

• Konzeptreife. Wo merkt man, dass ein Konzept reif ist? „Im Hintern! Sie können nicht mehr ruhig sitzen". 

• Innovation. Entrepreneurship braucht Marktvorteile und etwas wirklich Neues. 

• Ruhestand. Völlig falsches Konzept. Wer aktiv weiter macht, bleibt jung und gesund. 

• Ideenkinder. Unternehmenskinder erschaffen, die die Welt ein bisschen besser machen. 

• Vision. Wir brauchen mehr Entrepreneurship-Kultur auf der Welt und in Deutschland.  

Prof. Dr. Günter Faltin auf Linkedin https://www.linkedin.com/in/guenterfaltin/  

Zur Stiftung Entrepreneurship und zum Entrepreneurship-Summit gibt es hier Informationen und Tickets: https://entrepreneurship.de/summit

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Crypto-Experte Dr. Ronald Kandelhard   

Viele Menschen denken bei „Krypto" nur an Kryptowährungen. Manchen ist das vertraut, andere wittern Betrug und viele haben noch überhaupt keine Vorstellung, worüber da genau gesprochen wird. Das Thema ist vielschichtig und hat viel mehr Tragweite für Arbeitswelt und Alltag. Genau diese langfristigen und grundsätzlichen Perspektiven beleuchte ich in diesem Interview mit Dr. Ronald Kandelhard. Ronald ist Jurist und Krypto-Profi. Er hat die Thematik in den letzten Jahren tief durchdrungen und ordnet ein, welche Entwicklungen wir schon sehen und womit wir rechnen dürfen. Das Interview haben wir im Rahmen einer Unternehmer-Workation auf der thailändischen Insel Ko Lanta geführt – Zukunftsgespräche am Strand, sozusagen. 

Themen: 

• The next big thing. Warum das "Internet of Value" die Welt verändern wird.

• Dezentral und fälschungssicher. Die Grundidee der Blockchain als Distributed Ledger. 

• Vorsicht Falle. Wo Betrugsfälle lauern und warum die mit Kryptotechnologie gar nichts zu tun haben. 

• Programmierbares Geld. Wie Smart Contracts Werte übertragbar machen. 

• Demokratisch und global. Wie die Blockchain den Werttransfer demokratisiert und günstiger macht. 

• Kryptowährungen. Mythen und Fakten rund um die wichtigsten Kryptowährungen. 

• Firmenbeteiligungen. Auch Gesellschaftsanteile können tokenisiert und damit übertragen werden.

• Unternehmensmodell. In Krypto-Projekten werden Formate demokratischer Mitbestimmung längst gelebt – ein Modell für Unternehmen? 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Über Migration, Flüchtlinge und Einwanderung wird – gerade jetzt in Wahlkampfzeiten – besonders hitzig, ja populistisch diskutiert. Das ist aus mehreren Gründen wenig hilfreich, ja gefährlich. Fakten werden verzerrt, Ängste geschürt, Folgen dramatisiert. Nicht, dass es nicht jede Menge Probleme gäbe, die unbedingt gelöst werden müssen.

Aber der Fehler liegt tiefer: es fehlt das klare Bekenntnis als Einwanderungsland und eine deutliche Unterscheidung zwischen fluchtbedingter Zuwanderung und gesteuerter Einwanderung in den Arbeitsmarkt. Wenn wir nicht aufpassen, zerstört die überdrehte Diskussion die verbliebene Attraktivität Deutschlands für Talente aus aller Welt. Daran aber hängen unser Wohlstand und die Funktionsfähigkeit unserer Sozialsysteme. Eine Podcastfolge als Denkanstoß und Ermutigung für eine langfristig erfolgreiche Haltung und Strategie. 

Themen: 

• Populismus aus! Warum Verzerrungen und Ängste niemandem helfen und viel schaden. 

• Probleme lösen – aber schnell. Abschiebung, schnellere Verfahren und klare Regeln. 

• Systeme ändern – dringend. Warum falsche Anreize junge Männer übers Meer und in den Tod treiben. 

• Einwanderungsland – ja! Wir sind längst ein Einwanderungsland – dazu sollten wir uns bekennen und selbstbewusste Regelungen schaffen.

• Country Branding – nötig! Analog zum Employer Branding einer Firma sollten wir als Land eine Marke sein und vom ersten Kontakt an überzeugen. 

• Smarte Prozesse – unbedingt. Kontaktaufnahme, Visum, Bewerbung – sollte alles digital, schnell und auf Englisch funktionieren. 

• Integration – aber besser. Mit klaren Kriterien und Bedingungen selbstbewusst steuern, wer zu uns kommt.  

• Parallelgesellschaften – warum nicht? Der Begriff jagt Angst ein. Aber Menschen vernetzen sich mit Ihresgleichen. Deutsche Rentner an der Costa Blanca oder Saarländer in Berlin bilden genauso Parallelgesellschaften wie Japaner in Düsseldorf oder Amerikaner in Kaiserslautern. Das kann bereichernd sein. 

• Talente gewinnen – global. Talente sind mobil, die besten können sich Land wie Firma aussuchen. 

Für erfolgversprechende Initiativen braucht es Kooperationen von Kammern, Regionen, Branchenverbänden, Unternehmen und ehrenamtlichen Unterstützern. Als Impulsgeber unterstütze ich gerne Ihr Event  - für eine zukunftsorientiertere Haltung und positive Beispiele.

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Will man ungewöhnliche Lebenskonzepte kennenlernen, braucht es den Blick über den Tellerrand. Ein in dieser Hinsicht wertvolles Netzwerk ist für mich schon lange der Citizen Circle, eine Community ortsunabhängiger und freiheitsliebender Unternehmer und Selbständiger. Bei der Konferenz in Bangkok war ich nach längerer Zeit wieder dabei – mit einem eigenen Vortrag zu den Freiheiten des Arbeitens und vielen inspirierenden Begegnungen. Einige Eindrücke und zwei Interviews habe ich in dieser Podcastfolge zusammengestellt und ein wenig eingeordnet in die Bedeutung für Arbeitgeber. Denn Talente, deren Wünsche nach mehr Flexibilität und Freiheit im Arbeiten nicht gehört werden, finden ihre Wege – dann halt ohne ihren früheren Arbeitgeber – und begegnen mir dann oft an Bars, am Strand oder auf Tagungen wie jetzt in Bangkok. Da könnte ich dann schreien! Warum lassen wir ausgerechnet die Mutigen ziehen? 

Themen: 

• Konferenz über den Dächern Bangkoks: Lebenskonzepte freiheitsliebender Menschen.

• Freiheiten des Arbeitens: Welche Dimensionen zur Fülle der Möglichkeiten gehören.

• Achtung Arbeitgeber: Warum wir gut hinhören und unterstützen sollten, wenn Mitarbeiter mehr Freiheit und Flexibilität wünschen. 

• Out of the box: Inspirationen für Unternehmer: Gründen mit Komponenten, Crypto & Blockchain, Content-Business.

• 7 Schulsysteme und 5 Sprachen: wie Doris Dario mit ihrer Familie den nomadischen Lifestyle lebt. 

• Die Welt als Zuhause: Wie man entlang der Flaggentheorie sein weltweites Setup optimiert.

• Alle Länder dieser Welt: Wie Christoph Heuermann alle Länder dieser Welt bereist und dabei sein Business aufgebaut hat. 

• Strahlen statt Resignieren: Worauf es wirklich ankommt – für den einzelnen Menschen wie großartige Arbeitgeber. 

Den Vortrag „Die Freiheiten des Arbeitens – Inspirationen in 4 Dimensionen" gibt es jetzt auch für Ihre Veranstaltung  - für Berufsverbände, Netzwerke, Tagungen und mutige Arbeitgeber. Mehr Infos und Buchung unter https://stefandietz.com/vortraege/.

Zu Doris Dario findet Ihr mehr auf Ihrer Website https://www.cadariotravel.com/ und auf Linkedin https://www.linkedin.com/in/doris-dario/. 

Zu Christoph Heuermann gibt es jede Menge Infos und Angebote auf seiner Website Staatenlos (Link ist ein Affiliate-Link):  www.digistore24.com/content/451711/40059/StefanDietz/CAMPAIGNKEY

Wer sich für eine Mitgliedschaft im Citizen Circle interessiert, gerne an mich wenden oder direkt auf der Website beim CC nachsehen. Auch hier verwendet gerne meinen Affiliate-Link: https://www.citizencircle.de/gocc/789. 

Ein Interview mit CC-Gründer Tim Chimoy findet Ihr im Rahmen meiner Workation-Talks hier: https://stefandietz.com/workation-talks/.

Hört man mancher Diskussion in Medien und Gesprächen zu, könnte man meinen, die heimische Wirtschaft sei dem Untergang geweiht. Klar gibt es Herausforderungen und Handlungsbedarf. Doch eine wichtige Ressource liegt in der Zuversicht selbst. Aus einem fundiert positiven Bild entstehen Aufbruchstimmung und Wachstumsdynamik. Leider funktioniert das auch umgekehrt: Zweifel und Schlechtreden hemmen Investitionen und turnen ab. 

2025 ist ein wichtiges Jahr – Bundestagswahlen in Deutschland, die Amtszeit Donald Trumps beginnt. Große Krisen beschäftigen uns weiter, technologische Entwicklungen von KI über Robotik bis Genomanalyse werden unser Leben weitreichend beeinflussen. Gute Gründe für einen differenzierten Blick auf das Jahr und die Welt. Gute Gründe aber auch für eine fundierte Zuversicht und einen aktiven Beitrag für eine erfolgreiche Entwicklung der (Arbeits--)Welt. 

Themen: 

• Erfolgsfaktor: Warum Zuversicht viel mehr ist als eine persönliche Haltung. 

• Locker bleiben: Wahlprogramme lesen kann ganz ermutigend sein. 

• Machen: Warum gute Ansätze nicht reichen und Spielräume auch genutzt werden müssen. 

• Zukunftsdenken: Warum wir mehr über die Wachstumsfelder von morgen reden sollten. 

• Lernen: Mit etwas mehr Sportsgeist würden wir Lernen von den Besten auf der Welt. 

• Langfristigkeit: Strategien für mehr Wettbewerbsfähigkeit brauchen langfristige Planung. 

• Mut und Konsequenz: Wollen reicht nicht - wir müssen Entwicklung auch durchsetzen.

• Positive Sicht: Es gäbe so viele gute Nachrichten – wenn wir sie nicht immer wieder negativ interpretieren würden.

Arbeitgeber: Nichts ist so attraktiv wie Unternehmen, die Inseln der Zuversicht und Zukunftslust sind. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Pia Büßecker, Co-Founderin und CFO The metagame AI GmbH  

Ob League of Legends oder Fortnite, Counter-Strike oder Call of Duty, Super Mario oder Minecraft - unglaublich viele Menschen zocken und daddeln in ihrer Freizeit. E-Sports-Events füllen ganze Stadien, die Gaming-Industrie ist größer als Film- und Musikindustrie zusammen. Bald wird es mehr Computerspieler geben als Erwerbstätige. Im Gaming und der Welt der Gamer schlummert ein riesiges Potenzial für Talentgewinnung, Employer Branding und Personalentwicklung. Gesehen wird das noch wenig und aus der Perspektive von Arbeitsmarkt und erfahrenen Führungskräften fehlt es an Verständnis und Wertschätzung. 

Dabei entwickeln und zeigen Menschen im Computerspiel wertvolle Fähigkeiten. Wie die Brücke zwischen Gaming-Welt und Personalarbeit geschlagen werden kann, darüber spreche ich in der heutigen Podcastfolge mit Pia Büßecker. Sie ist eine von vier Gründerinnen von „The metagame AI GmbH". Mit Offenheit und Mut für die Welt des Gamings gewinnen clevere Arbeitgeber Aufmerksamkeit, Sympathien und Zugang zu einer unerschöpflichen Welt an Talenten. 

Themen: 

• Skill-Check: Wie Metagame die Skills aus dem Gaming fürs Recruiting verfügbar macht. 

• Social skills: Was Menschen im Gaming lernen: Probleme lösen und Teamarbeit. 

• Matchmaking: Warum gemeinsame Games die besseren Interviews und Assessments sind. 

• Gamification: Warum die netten Versuche von echten Gamern eher belächelt werden. 

• Gaming als Betriebssport: Wenn es alle spielen, warum dann nicht gemeinsam? 

• Gewalt-Irrtum: Warum Ego-Shooter-Events viel friedlicher sind als Fußballspiele. 

• Generationen: Gaming ist keine Frage des Alters – wie der Dialog der Generationen gelingt. 

• Lernen: Wie wir Power und Methodik von Games für Schule und Lernen nutzen können. 

• Flagge zeigen: Wie Sie mit Gaming Ihr Employer Branding aufs nächste Level bringen. 

• Challenge: Offenheit und Mut für Gaming-Kultur in der Arbeitswelt. So fangen Sie an. 

Die Plattform mit dem wissenschaftlich fundierten Skills-Framework finden Sie hier auf der Website von Metagame: https://themetagame.ai/

Kontakt zu Pia Büßecker via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pia-buessecker/

Frohe Weihnachten! Wir wünschen allen Hörerinnen und Hörern frohe Weihnachten. Der Podcast macht eine kurze Weihnachtspause, die nächste Folge erscheint am 9. Januar 2025.

Mit Chania auf Kreta in Griechenland habe ich wieder ein neues Workation-Ziel getestet und nehme Sie heute mit auf die sonnige Insel im Mittelmeer. 

Für eine Woche bin ich dem tristen Grau Deutschlands entflohen und habe eine weitgehend sonnige Woche am alten Hafen in Chania verbracht. Ein sehr unkompliziertes Workation-Ziel, da Kreta und Griechenland innerhalb der EU liegen. 

Arbeiten in der Sonne am Hafen, viel draußen sein, lecker essen und produktives Arbeiten an unterschiedlichsten Orten – das war meine Workation-Woche. Wie das mit dem Olivenöl gelaufen ist und ein echt witzige (im Nachhinein) Panne gibt´s auch. 

Themen: 

• Novembersonne: Wetterwechsel mit doppeltem Glück: richtig mieses Wetter in Deutschland und eine spätherbstlich sonnige Woche mit 24 Grad in Chania. 

• Arbeitsorganisation: wie ich eine produktive Woche gestaltet habe. 

• Saisonzeiten: Nebensaison für Touristen ist Hochsaison für Workation. 

• Locations: Chania hat eine Fülle guter Angebote an Hotellerie, Apartments und Gastronomie. 

• Genüsse: Ob Fisch, ob Fleisch, ob vegan – die Küche lässt keine Wünsche offen. 

• Sonne: Schatten für den Laptop, Sonne für Rücken und Beine - perfekt! 

• Hafenatmosphäre: Frühstück am Hafen, Abendessen am Hafen. Das Wasser ganz nah.  

• Agrargewerbe. Bei der Olivenölernte kommt mir vieles vertraut vor – meine landwirtschaftliche Vergangenheit lässt grüßen. 

• Pleiten, Pech und Pannen. Ja – die gab´s auch. Verrate ich aber nur im Podcast 😉. 

Sie haben Lust auf Workation – zögern aber noch? Oder haben Führungskräfte mit Bedenken? 

Hier finden Sie meinen Leitfaden mit starken Argumenten pro Workation (https://stefandietz.com/workation-freebie-sign-up/) und – noch besser – wenn Sie es noch nicht längst haben, schenken Sie doch sich oder anderen lieben Menschen ein Exemplar des großen Buchs zum Thema: „Workation – die (neue) Freiheit des Arbeitens". 

Gespräch mit Markus Herkersdorf, Gründer und Geschäftsführer der TriCAT GmbH 

Der aktuelle Streit zwischen Back-to-Office und Homeoffice greift viel zu kurz. Die Zukunft des Arbeitens wird eher hybrid sein, virtuelle Lern- und Arbeitswelten werden unsere Realität erheblich erweitern. Vieles ist heute schon in verblüffend guter Qualität möglich und entwickelt sich rasant weiter. Immer mehr Bereiche unseres Lebens finden als digitaler Zwilling ihre Entsprechung in der virtuellen Welt. In der Simulation, im virtuellen Raum kann gemeinsam gearbeitet, gelernt, entwickelt und präsentiert werden. Die technischen Anforderungen sind überraschend gering und die Erlebnisse intensiv. Andererseits: Wer als CEO die neuen technischen Möglichkeiten nicht versteht, wird sein Unternehmen kaum erfolgreich in die Zukunft führen können. Also: Tauchen wir ein. 

Themen: 

• Besseres Training: Warum virtuelle Simulationen besser sein können als die Realität. 

• Schnelle Welten: In Sekundenschnelle entstehen virtuelle Umgebungen für jeden Bedarf. 

• Andere Büros: Wie das virtuelle Büro Flurfunk und Kaffeemaschine zurückbringt.  

• Bessere Erlebnisse: Warum dreidimensionale Welten verständlicher und intensiver sind. 

• Globale Talente: Wie virtuelle Zusammenarbeit den Arbeitsmarkt vollends global macht. 

• Erweiterte Mobilität: Wie auch Jobs außerhalb der Büros ortsunabhängig werden. 

• Neue Partner: Wie KI-Assistenten unsere Möglichkeiten erweitern und Produktivität steigern. 

• Nahe Zukunft: Die Zukunft des Arbeitens ist hybrid, reale Räume werden virtuell erweitert. 

Um die vielen Potenziale besser nachvollziehen zu können, finden Sie hier im kurzen Teaser-Video visuelle Eindrücke von den Möglichkeiten der virtuellen Zusammenarbeit. 

https://www.youtube.com/watch?v=zia_hrzcZpQ&t=92s

Wer selbst testen will (unbedingte Empfehlung), findet weitere Informationen und einen leichten Einstieg auf der Website von TriCAT: https://tricat.net/ 

Linkedin-Profil von Markus Herkersdorf: https://www.linkedin.com/in/markus-herkersdorf-32798332/ 

Wir werden in unserem Team in jedem Fall einige Tests machen. Wer weiß – vielleicht finden unsere nächsten Online-Events im virtuellen Workshop-Raum statt. Oder in der virtuellen Villa am Strand. Oder in der digitalen Variante unserer realen Büro-Villa. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Barbara Brähmer, Expertin für Active Sourcing 

Kommen die perfekten Talente nicht von allein, muss man andere Wege gehen. Besonders wenn es eilt, kann man aktiv auf die Suche nach den richtigen Kandidaten gehen, anstatt auf Bewerbungen zu warten. Was früher bestens vernetzten Headhuntern mit prall gefülltem Adressbuch vorbehalten war, gelingt in Zeiten digitaler Netzwerke spezialisierten Recruitern und Recruiterinnen. Eine führende Expertin im Active Sourcing ist Barbara Brähmer, Gründerin und Geschäftsführerin der Intercessio GmbH und Talentfinderin aus Leidenschaft. Sie implementiert Active Sourcing Prozesse und bildet Menschen aus, die mit diesem Ansatz erfolgreich sein wollen. Wir beleuchten, was Active Sourcing kann, wo die Grenzen liegen und was langfristig der vielversprechendste Weg zu immer guten Talenten ist.   

Themen: 

• Die Goldsuche im Recruiting: Das Potenzial im Active Sourcing.  

• Der Wert der Klarheit: Nur wer genau weiß, was er sucht, wird fündig. 

• Die Magie der Suche: Wer suchen kann, braucht gar nicht so viele Tools. 

• Die Sensibilität der Daten: Wie man zwischen Datenschutz und Datenschatz balanciert. 

• Das Besondere des Menschen: Warum immer noch der Mensch die beste Suchmaschine ist. 

• Die Kunst der Ansprache: Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck. 

• Die Kraft des Netzwerks: Wer klug investiert, kann stetig ernten. 

• Der Booster im Sourcing: Wie KI-Tools die Suchprozesse revolutionieren. 

Barbara Brähmer auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/barbarabraehmer/ 

Barbara Brähmer´s Unternehmen: https://intercessio.de/ 

Sie wollen Ihr Recruiting aufs nächste Level bringen, dauerhaft gute neue Talente gewinnen und dem Fachkräftemangel ein Schnippchen schlagen? Bald öffnen die Tore unseres People Strategy – Programms wieder: Schritt für Schritt entwickeln Sie Anziehungskraft und Werkzeuge für Ihr Recruiting. Barbara Brähmer wird als eine unserer Expertinnen mit von der Partie sein. 

Interesse? Einfach kurze Mail an office@stefandietz.com.

Interview mit Metaverse-Experte Collin Croome

Das Metaverse ist die nächste Evolutionsstufe des Internets. Virtual und Augmented Reality werden unseren Alltag prägen. Das verändert grundlegend, wie wir lernen, kommunizieren und zusammenarbeiten. Ein Teil unseres Lebens wird sich in virtuelle Welten verlagern, virtuelle und reale Welten werden verschmelzen. Was für viele nach Science Fiction klingt, ist in Teilen längst Realität und kann – zumindest in Pilotanwendungen – schon erlebt werden.

Collin Croome ist Digitalexperte, hat über viele Jahre eine Agentur für digitale Markenführung aufgebaut und geleitet. Was als Multimedia-Evangelist für Apple begann, zieht sich bis in seine heutige Experten- und Keynote-Speaker-Tätigkeit für Metaverse und KI: seine Experimentierfreude und Begeisterungsfähigkeit für die Möglichkeiten neuer Technologien. Wir tauchen gemeinsam ins Metaverse und seine Möglichkeiten ein.

Themen: 

• Sprung in die Zukunft. Ein Tag im Jahr 2034. 

• Eintauchen in andere Welten. Warum virtuelle Erlebnisse so immersiv sind. 

• Reale und virtuelle Welt. Wenn Kollegen als Hologramme durchs Büro laufen. 

• Digitale Zwillinge. Wenn alles virtuell erprobt und simuliert wird. 

• Doppelter Kleiderschrank. Wo die Ausgaben für virtuelle Produkte höher sind als für reale.

• Schrumpfende Technik. Vom Computer am Kopf über die schicke Brille bis zur Kontaktlinse.

• Virtuelle Sichtbarkeit. Wie Marketing und Employer Branding in virtuelle Räume ausgreifen. 

• Auf in die Zukunft. Es ist noch nicht zu spät, aber experimentieren sollten Sie ab sofort. 

Collin Croome auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/croome/ 

Zur Website: https://croome.de/ 

Das aktuellste Vortragsvideo enthält auch jede Menge visuelle Eindrücke, von denen wir im Podcast nur sprechen können. Hier geht´s zum Video: https://www.youtube.com/watch?v=TJ4I0lHQX_U&t=1560s

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Zukunftsforscher Sven Gabor Janszky   

Vorhersagen kann man die Zukunft zwar nicht, aber mit den richtigen Methoden lassen sich wahrscheinliche Entwicklungen doch erheblich früher identifizieren. Wir beleuchten, wie Zukunftsforschung funktioniert und welche Entwicklungen auf unsere Arbeitswelt zukommen. Dabei streifen wir viele große Themen der Zukunft: Energiegewinnung, Ernährung, Medizin und natürlich künstliche Intelligenz. Sven Gabor Janszky leitet ein großes Zukunftsforschungsinstitut, bereist mit Unternehmen die Innovationszentren der Welt und inspiriert zu Zukunftsthemen. 

Themen: 

• Zukunftsforschung. Wie man Entwicklungen erstaunlich gut vorhersagen kann. 

• Reality Gap. Warum die meisten Menschen skeptischer sind als die Technologie-Insider. 

• Caring oder Fluid Companies. Zwei ganz unterschiedliche Strategien für Arbeitgeber. 

• Arbeitsmarkt im Wandel. Jahrelang Vollbeschäftigung ehe die Arbeit weniger wird? 

• Künstliche Intelligenz. Wo schon heute enorme Produktivitätssteigerungen möglich sind. 

• Wenn Maschinen verhandeln. Wie die Bot-Economy ein mehrfaches Volumen annimmt. 

• Neue Kollegen. Wie die humanoiden Roboter unsere Arbeitswelt aufmischen werden. 

• Gesellschaftliche Fragen. Wie beschäftigen sich Menschen, wenn uns die Arbeit ausgeht?

Kontakt zu Sven Gabor Janszky via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/svengaborjanszky/

Seine Website: https://2bahead.com/

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Ghana-Kennerin Stefanie Simon  

In der letzten Folge habe ich Sie mit auf meine Ghana-Reise genommen. Heute ordnen wir meine Eindrücke und die Entwicklungen in Ghana und im Arbeitsmarkt ein. Dazu spreche ich mit Ghana – Expertin Stefanie Simon. Sie berät Unternehmen zum Outsourcing nach Ghana, hat dazu selbst ein Startup gegründet und bereits viele Jahre in Ghana gelebt und gearbeitet – zuletzt bei der Auslandshandelskammer (AHK) in Accra. Wir ordnen ein, was ich in Accra erlebt und besprochen habe und zeigen die Potenziale in der Arbeitsmarkt-Zusammenarbeit. 

Themen: 

• Über 10 Jahre Ghana: Erfahrungen aus mehreren Perspektiven

• Arbeitsmarkt – so anders: wie informeller und formeller Arbeitsmarkt in Ghana aussehen

• Talente und Ausbildung: Warum Ghana so attraktiv ist

• Remote Work aus Ghana: Potenzial eines aussichtsreichen Geschäftsmodells des Impact Recruiting

• Qualification Gap: Wo ghanaische Talente spitze sind und wo Nachholbedarf besteht

• Hürden und Hindernisse: was deutsche Unternehmen entwickeln müssen

• Shared Services: Remote Arbeit geht auch bei Tätigkeiten ohne Hochschulabschluss

• Erfolgsfaktor Mentalität: Gastfreundschaft, gutes Englisch und eine positive Anpassungsfähigkeit

Am Ende waren wir uns einig. Ghana ist ein Land mit tollen Menschen und erheblichem Potenzial. Wenn Sie sich damit näher beschäftigen wollen und Interesse an einer Zusammenarbeit mit Ghana in Sachen Migration oder Remote-Talente haben, schreiben Sie mir. 

Wenn es genügend Interesse gibt, bieten wir eine Möglichkeit zur Vernetzung mit unseren Gesprächspartnern in Ghana. Interesse gerne per Mail an office@stefandietz.com. 

Kontakt zu Stefanie Simon via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/stefanie-simon-a03bbaa3/