Interview mit Dominic von Proeck, Co-Founder von Leaders of AI  

Hansi entwirft seine Linkedin-Posts, Helga ist für das Onboarding neuer Assistenten verantwortlich und Jürgen ist der Teamleiter für das Marketing-Team. Alle Mitarbeiter haben eine eigene Persönlichkeit, einen Slack-Channel und eine Personalakte. Das Besondere: keiner ist ein Mensch, alle sind KI-Agenten. Dominic von Proeck hat mit Leaders of AI eine der führenden KI-Weiterbildungsunternehmen in Deutschland gegründet und erprobt in der eigenen Firma, wie Organisationen im KI-Zeitalter aussehen und wie Menschen und KI optimal zusammenwirken. Mit knapp 10 echten menschlichen Mitarbeitenden und über 50 KI-Agenten ist das Unternehmen kräftig gewachsen. Im Gespräch beleuchten wir die Erkenntnisse aus der bisherigen Reise, die Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die KI wirklich produktiv nutzen wollen und die Veränderungen in der Arbeitswelt. Das ist eine hoch interessante Tour d´Horizon hart am Wind der aktuellen Entwicklungen. 

Themen: 

• Hansi, Lea und Jürgen: Warum Dominics KI-Agenten einen Namen tragen. 

• Kommunikation ohne Unterschied: Mit KI-Agenten kommunizieren via Slack und Teams. 

• Weniger Langeweile, mehr Qualität: Warum es lohnt, KI-Agenten eine Persönlichkeit zu geben.

• Von nichts kommt nichts: Warum hohe Qualität, gute Führung und Training braucht. 

• Arbeiten im Team: Wie ganze Agenten-Teams zusammen- und den Menschen zuarbeiten. 

• Führung als Vorbild: Warum Führungskräfte selbst KI anwenden und verstehen müssen.

• Die große Transformation: Warum der Wandel viel tiefer greift und wie Unternehmen KI einführen. 

• Erfahrung gewinnt: Welche Jobs verschwinden und warum Erfahrung so wertvoll bleibt.

• Kein Grund zur Panik: Warum wir in Deutschland gut unterwegs sind und wo unsere Chancen liegen.  

Sie wollen Bewusstsein schaffen für die Führung in die Zukunft der Arbeit? Dazu finden Sie meine Vorträge hier: https://stefandietz.com/vortraege/  

Sie wollen tiefer in die Welt der KI in der Organisation einsteigen? Hier finden Sie die Kontaktdaten von Dominic von Proeck: 

Zum Linkedin-Kanal von Dominic von Proeck geht es hier: https://www.linkedin.com/in/dominicvonproeck/

Zur Website von Leaders of AI geht es hier https://www.leadersofai.com/

→ Wie werden Sie zum Arbeitgeber, der Mitarbeiter begeistert, Talente anzieht und gesund wächst – ohne Aktionismus und ohne Geld in Einzelmaßnahmen zu verbrennen? In meinem 60‑minütigen People Strategy Webinar erfahren Sie, woran die meisten Arbeitgeber scheitern, was Sie grundlegend anders machen müssen und wie Sie selbstbewusst weiter wachsen können. Außerdem zeigen wir die 3 großen Denkfehler und den klaren Weg zu einer People Strategy, die wirklich zu Ihnen passt.

Jetzt kostenlos anmelden (3 Termine, live auf Zoom inkl. Q&A).: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

„Wir müssen mehr arbeiten" schallt es durch die politische Diskussion. Ich halte das für falsch, ja für schädlich. Kanzler und Verbände fordern „mehr arbeiten" und gleichzeitig finanzieren wir mit Steuergeld Systeme, die Menschen aus der Arbeit heraus subventionieren wie Altersteilzeit, Vorruhestandsprogramme und Rente mit 63. Andere Systeme erschweren Mehrarbeit und Beschäftigung wie Ehegattensplitting, der steuerliche Mittelstandsbauch oder die fatale Angst vor Scheinselbständigkeit. Statt den Arbeitsmarkt strategisch klug zu reformieren und zu modernisieren, lassen wir zu, dass unsere Systeme das Gegenteil bewirken. Dann noch „Mehr Arbeiten" zu fordern und damit Menschen indirekt „Faulheit" vorzuwerfen - das ist zynisch. 

Was wir stattdessen brauchen: mehr Flexibilität, klügere Anreize und entschlossenes Steigern von Produktivität. Statt alte Industrien zu bewahren, sollten wir viel mehr Energie in die Wirtschaft von morgen stecken und neue Jobs und Wohlstand schaffen. Gute Beispiele gibt es, gute Lösungen auch. Das sollte uns optimistisch stimmen. Ein Debattenbeitrag für klügere Systeme, mehr Produktivität und neue Zuversicht. Deutschland kann mehr. 

Themen: 

• Falsche Debatte: Wie mit falschen Zahlen Stimmung gemacht wird.

• Von wegen Dachdecker: Wie die Rente mit 63 die Falschen fördert.

• Stellenabbausubventionen: Wie Altersteilzeit und Vorruhestand Staat und Arbeitsmarkt ein Vermögen kosten. 

• Falsche Anreize: Ehegattensplitting, Mittelstandsbauch, Scheinselbständigkeit 

• Flexicurity: Von Dänemark lernen – weniger Kündigungsschutz und mehr Flexibilität. 

• Erneuerungskrise: Wir brauchen neue Jobs, nicht die alten. 

• Zuversicht: Es gibt Lösungen und gute Ansätze. Verstärken wir sie! 

Wollen wir den Arbeitsmarkt wirklich modernisieren und die Arbeitswelt besser machen, müssen wir die richtigen Diskussionen führen. 

Mit Stefan Dietz als Keynote-Speaker und Impulsgeber setzen Sie für Ihre Veranstaltung einen zukunftsorientierten Ton. Fundiert, provokant und ermutigend. Weitere Infos und Anfragen unter https://stefandietz.com/vortraege/ 

In Görlitz wurden gerade die Oberlausitzer Unternehmerpreise verliehen. Mit dem „Glücksfall Fachkräftemangel" war ich vor der eigentlichen Verleihung der Preise als Keynote-Speaker gefragt – passend zum Themenschwerpunkt Fachkräfte. Die Veranstaltung war für mich gleich in mehrfacher Hinsicht etwas Besonderes: Mein Buch war ein wesentlicher Teil des Präsents für die Nominierten für den Unternehmerpreis. Die Veranstaltung war als Kombination aus Tourismustag und Unternehmerpreis ein kluger Brückenschlag zwischen den Beteiligten in der Region. Und vor allem waren hier sehr unterschiedliche attraktive Arbeitgeber versammelt. Mit einigen habe ich gesprochen und Ihnen Inspirationen und O-Töne zusammengestellt. Als Anregung und gerne auch als etwas Werbung für eine Region, die positiv überrascht. 

Themen: 

• Von Kohle zu Astrophysik. Was die Entwicklung der Region prägt und wie die Transformation in die Zukunft gelingen soll erklärt Landrat Dr. Stephan Meyer.

• Alles außer Rauhfaser. Mit Persönlichkeit und Engagement fördert Stephan Zehler Vereine, kümmert sich um den Zahnarzttermin für Mitarbeiter und wird von seinen Leuten als empathischer Chef gelobt. Er hält sein Team zusammen und Mitarbeiter klopfen an.

• Alles mit Herzblut. Wie Viviane Beier als Frau einen technischen Handwerksbetrieb leitet, die coolsten Jobs bietet und warum Empathie in der Führung so entscheidend ist. 

• Wir gehen selbst. Wie eine Reha-Klinik Mitarbeitende aus Vietnam, Brasilien und Kolumbien gewinnt. Carsten Tietze und Paula Jakob erklären, warum sie persönlich vor Ort sind und die Extra-Meile gehen. 

• Internationals und Heimkehrer. wie man wertschätzend und langfristig Menschen gewinnt und integriert. 

• Botschafter der Region. Was die Region touristisch zu bieten hat und wie aus Gästen Einwohner und Investoren werden können erklärt Olaf Franke, Geschäftsführer der Marketinggesellschaft Oberlausitz. 

Hier geht´s in die Oberlausitz: https://www.oberlausitz.com/ 

Hier zu meinen Gesprächspartnern: 

Vamed Klinik Schloss Pulsnitz: https://www.vamed-gesundheit.de/reha/schloss-pulsnitz/

Viviane Beier: https://www.kaelte-klima-beier.de/

Stefan Zehler: https://zmalerei.de/

Glück und Glücklichsein streben irgendwie alle Menschen an. Doch im Kontext von Führung und Unternehmen ist das bisher ein wenig verwendeter Begriff. Da sprechen wir höchstens von Mitarbeiterzufriedenheit. Warum eigentlich? Glückliche Chefs, glückliche Mitarbeiter und glückliche Kunden – genau darum geht es doch, oder? 

Doch was können Menschen im Arbeitskontext für Ihr Glück tun? Wie können Führungskräfte die Firmenziele erreichen und dabei Glück erleben? Diesen Fragen gehen wir heute auf den Grund – im Gespräch mit meiner Kollegin Britta Rossmann. 

Themen: 

• Neue Zeiten: warum Glück in der Führung salonfähig wird. 
• Die eine Sache: Sorgen Sie als Führungskraft dafür, selbst gut drauf zu sein. 
• Glück als Haltung: Glück ist aktives Tun, um die eigenen Werte zu leben.
• Stärken voran: wie die positive Psychologie den Blickwinkel verändert. 
• Verantwortlichkeit: Jeder ist seines Glückes Schmied – das stimmt auch heute noch. 
• Psychologische Sicherheit: eine Kultur des Vertrauens als Grundlage für Glück. 

Sie haben Interesse, Ihre Führungskräfte und Ihre Unternehmenskultur in Richtung positive Psychologie und mehr Glück zu entwickeln? Sprechen Sie uns an. Ob ein Impulsseminar, das Coaching einzelner Personen oder ein umfassenderer Prozess – gerne finden wir Ihren Weg zum Glück 😉 gemeinsam heraus. Schreiben Sie uns: office@stefandietz.com

Die AOK Rheinland-Pfalz/Saarland bietet unsere Seminare „Resilienz" und „Glück und positive Psychologie" im Rahmen ihrer Präventionsmaßnahmen und Projekte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) für ihre Kunden an. Bei Interesse stellen wir gerne den Kontakt zu den richtigen Ansprechpartnern her.

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Dubai hat sich zu einem Standort der Superlative entwickelt. Dahinter steckt eine langfristige Strategie der Standort- und Wirtschaftsentwicklung. Die Expo 2020 bietet eine Plattform für nahezu alle Länder dieser Erde, sich zu präsentieren. Beides zusammen bildete den Anlass für eine weitere Arbeitswelt-Entdeckungsreise. Mitgebracht habe ich Erkenntnisse, Ideen und Inspirationen aus Gesprächen, Begegnungen und Beobachtungen. Hören Sie rein und kommen Sie mit nach Dubai. 

Themen: 

• Überholspur: Wie Dubai sich in atemberaubenden Tempo entwickelt. 
• Internationalität: Weltoffenheit und Anreize für eine multinationale Gesellschaft. 
• Zukunftsorientierung: Wie Visionen und Ideen für die Zukunft ermutigen. 
• Strategie: Wie von langer Hand geplant systematische Standortentwicklung betrieben wird. 
• Weltausstellung: Wie die Expo als Schaufenster der Welt funktioniert. 
• Standort: Die sichere Stadt am Meer mit moderner Infrastruktur. 
• Nachhaltigkeit: Mit der Energie von morgen in die Stadt der Zukunft.

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Diese Podcastfolge ist ein Gespräch, das Steffi Losert mit mit geführt hat. Sie begleitet und berät Menschen in der beruflichen Neuorientierung und wollte Einschätzungen und meine Sicht zu Themen und Fragen, die ihre Kunden immer wieder stellen. Ihre Kunden – das sind meist Menschen, die sich beruflich verändern und ihr Arbeitsleben neu ausrichten wollen. Im Gespräch berichte ich auch einiges aus meiner eigenen Vita und unserem Unternehmen. 

Themen: 

• Arbeitssinn – wie Arbeit sinnvoll und erfüllend sein kann. 
• Veränderungen – wie Chefs und Mitarbeiter vertrauensvoll Veränderung begleiten. 
• New Work – was erwartet wird und wo man das finden kann. 
• Holocracy – wie Elemente des Konzeptes Unternehmen agiler und kommunikativer machen. 
• Bewerben – aber bitte aktiv und unternehmerisch. Impulse, wie man sein perfektes Unternehmen findet. 

Weitere Infos zu Steffi Losert und ihren AHA-Retreats: https://bit.ly/3tavckX

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Birgit Stülten, „Der skandinavische Weg der Führung"   

Kultur der Augenhöhe, stärkenorientierte Führung, Netzwerke statt Hierarchien – in den nordischen Ländern sind viele Dinge seit Jahren „normal", die hierzulande als „new-work-Methoden" neu propagiert werden. Ein Blick nach Schweden, Dänemark, Norwegen und Finnland lohnt also und ist in gewisser Weise eine Reise in die Zukunft der Arbeit. Das Entscheidende dabei ist weniger eine „Methode", sondern eine tief verwurzelte Kultur in Gesellschaft und Unternehmen. Was die Unterschiede ausmacht und welche Inspirationen die skandinavische Art von Führung und Management für uns bereithält – darüber unterhalte ich mich mit Birgit Stülten. Sie hat jahrelange internationale Managementerfahrung im Gesundheitswesen und ist Autorin von „Der skandinavische Weg der Führung".  

Themen: 

• Lagom. Nicht so bekannt wie „Hygge", aber als skandinavisches Lebensprinzip wichtig: „angemessen" und „gerade richtig" statt Protz und Übertreibung. 
• Stärken. Der Fokus auf Stärken als Führungsprinzip. Nicht neu – aber von Kindesbeinen an konsequent praktiziert und wirkungsvoll. 
• Jantelagen. Jeder ist gleichwertig, jede Meinung zählt. Das schafft Verantwortungskultur und Innovation. 
• Verwoben. „Keine Meetings nach 15 Uhr" schafft Zeit für Kinder und Familie. Arbeit und Privatleben sind klug kombiniert. 
• Konsens. Äußern der eigenen Meinung und Einbeziehen aller – am Anfang zeitaufwändiger, im Ergebnis schneller und nachhaltiger. 

Wenn Sie Ihr Unternehmen in diesem Sinne „skandinavischer" und zukunftsfähiger machen wollen, sprechen Sie uns an. Wir begleiten Sie, gerne auch in Kooperation mit Birgit Stülten. 

Nähere Infos zu Birgit Stülten und Bezugsquellen ihres Buches finden Sie hier: https://www.stuelten-consulting.com/

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Was macht Arbeitgeber attraktiv? Ein besonders wichtiger Aspekt ist die Flexibilität im Arbeiten. Das betrifft nicht nur den Ort des Arbeitens, sondern auch die Zeiten des Arbeitens. Arbeitgeber, die Ihren Mitarbeitenden flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, sind klar im Vorteil. Das Spektrum der Möglichkeiten reicht von Teilzeit- bis Gleitzeit-Modellen, von Lebensarbeitszeitkonten bis Job-Sharing. Ist das Ganze gut organisiert, gewinnen alle Beteiligten: Mitarbeiter profitieren durch höhere Lebensqualität und bessere Passung mit persönlichen Vorlieben, familiärer Situation und Lebensplanung. Unternehmen profitieren durch höhere Produktivität, längere Servicezeiten und natürlich durch eine wesentlich höhere Attraktivität als Arbeitgeber. Was will man mehr?  

Themen: 

• Eine Frage der Haltung. Flexibilität in den Arbeitszeiten beginnt im Kopf. 
• Alte oder neue Welt? 9-to-5, jeder, wie er will oder doch kluge gemeinsame Lösungen?
• Weniger kann mehr sein. Wie kluge Teilzeitmodelle ein Gewinn für alle sind. 
• Einer für alle, alle für einen. Wie das Team viel besser regelt, wer wann arbeitet. 
• 4-Tage-Woche. Von Montag bis Donnerstag ranklotzen für ein langes Wochenende. 
• 9 Monate Volldampf, 3 Monate frei. Wie Arbeitszeitkonten Freiraum für Sabbatical und Weltreise schaffen. 
• 1 Gehalt – 2 Köpfe. Warum ist Job-Sharing nicht viel weiter verbreitet? 
• I did it my way. Finden Sie mit Ihren Teams die passenden Wege zum flexiblen Arbeiten. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Ungestört arbeiten können viele Chefs und Führungskräfte nur abends und am Wochenende. Die To-Do-Listen werden immer länger, Aufgaben stapeln sich und inmitten all der Herausforderungen bleiben strategische Vorhaben auf der Strecke. Der Satz „Operative Hektik ist ein Zeichen strategischer Windstille" trifft dann hart. Gerade weil er einen großen Kern Wahrheit enthält.

Ein wichtiger Teil von Führungskunst liegt genau in der gelungenen Selbst-Führung. Die Fähigkeit, auf die richtigen Dinge zu fokussieren und die eigene Zeit zu steuern, ist ein elementarer Schlüssel zum richtig gut geführten Unternehmen. Gelingt das Zeitmanagement nicht nur der Führungskraft für sich selbst, sondern auch noch im Team, steht großen Erfolgen nichts mehr im Wege. In dieser Folge zeige ich 6 entscheidende und bewährte Methoden aus dem Zeitmanagement für mehr Produktivität und Souveränität.  

Themen: 

• Heilige Zeiten! - Warum die „stille Stunde" ein Wundermittel für Ihre Produktivität ist.
• Wenn das alle machen! – Produktivität für alle: so potenzieren Sie die Wirkung. 
• Alles auf einmal! – Warum Sie zusammengehörige Themen zu jour fixes bündeln sollten. 
• Pawlow lässt grüßen! – „Ankern" Sie Arbeitsumgebungen und Sie sind auf Knopfdruck im richtigen Modus.   
• Möge die Macht mit Dir sein! – Visualisieren Sie Ergebnisse und Sie laufen wie auf Schienen. 
• Die Magie der Vorfreude! – Planen Sie klug und entscheiden Sie, was Sie nicht tun. 
• Immer in Bewegung bleiben! – Machen Sie Pausen und bringen Sie Ihr Denken in Bewegung.

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Von Lebenslangem Lernen und der Wichtigkeit von Weiterbildung sprechen viele. Doch in der Realität in vielen Firmen ist Luft nach oben. In manchen Unternehmen beschränkt sich Weiterbildung auf Pflichtveranstaltungen und die Branchenmesse einmal im Jahr. Andere Arbeitgeber investieren viel Geld - ohne genau hinzusehen. Allzu oft bleibt das neu erworbene Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter – der Transfer in die Praxis im Unternehmen bleibt auf der Strecke. Das muss alles nicht sein und geht erheblich besser. 

Themen: 

• Lohnt sich. Weiterbildung ist die beste Investition – wenn Sie es richtig machen. 
• Großzügig. Fördern Sie die persönliche Weiterentwicklung mit Geld und Zeit. 
• Vorbereiten. Entwickeln Sie klare Ziele und wählen Sie die optimale Weiterbildung. 
• Transfer. Geben Sie Mitarbeitern eine Plattform und einen Auftrag, Wissen weiter zu geben. 
• Schwarmintelligenz. Schaffen Sie Formate für gegenseitiges Lehren und Lernen im Team. 
• Party. Gestaltung Sie Weiterbildung als Event oder Incentive. So gibt es Verbundenheit und Teamspirit on top. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Was ist das für eine Energie, die von einem Team mit einer klaren und starken gemeinsamen Vision ausgeht! Stimmen dann die gemeinsamen Firmenziele noch mit den persönlichen Visionen und Lebenszielen der Protagonisten überein – wunderbar. Doch wie kann man diese Kraft erzeugen?

In dieser Podcastfolge nehme ich Sie mit zur Strategie- und Visionsklausur in unserem Beraterteam und teile Erkenntnisse und Transferideen für Ihren Strategieprozess. 

Diese persönliche und tiefgehende Arbeit erzeugt eine Anziehung, die weit über äußere Faktoren der Arbeitgeberattraktivität hinausreicht. Aus der gemeinsamen Vision und Energie entsteht echte Anziehungskraft, entsteht ein Spirit, der die richtigen Menschen inspiriert und anzieht. 

Themen: 

• Vision persönlich. Warum individuelle Vision und Lebensziele Raum brauchen. 
• Vision des Unternehmens. Welches Bild hast Du von uns? Vertrauen Sie der Vielfalt. 
• So wollen wir sein! Entwerfen Sie das große Bild der Zukunft – 10 Jahre voraus. 
• Zurück aus der Zukunft. Springen Sie in die Zukunft und denken Sie von dort zurück. 
• Weichen stellen. Taten entscheiden: Prioritäten setzen und Fahrt aufnehmen. 
• Vision geht immer. Egal, ob kleine Firma oder große Firma. 
• Klausur und Prozess. So betten Sie Ihre Klausur in einen klugen Strategieprozess ein. 

Sie möchten Ihren Strategieprozess gestalten? Sprechen Sie uns gerne an. Wir unterstützen Sie in der Konzeption, moderieren Prozesse und Klausuren. Ob am Rhein, in Mallorca oder an anderen inspirierenden Orten. Schreiben Sie uns gerne unter office@stefandietz.com.

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Der Fachkräftemangel wird vor allem als großes Problem gesehen. Dabei beschreibt er eine erfreuliche Situation: jeder Mensch mit guter Qualifikation findet einen Job, hat gar Auswahl. Für Unternehmen stellen die in einigen Jahren fehlenden 6 Millionen Arbeitskräfte eine riesige Herausforderung dar. Doch es gibt auch enorme Potenziale – jedenfalls für die guten Arbeitgeber. Für Gesellschaft und Arbeitswelt als Ganzes gibt es sogar weitreichendes positives Veränderungspotenzial. In dieser Podcastfolge zeige ich 4 große Potenziale und 10 Thesen, wie der Fachkräftemangel Gesellschaft und Arbeitswelt besser machen kann. 

Themen: 

• Potenziale: Nervende Call-Center, unsinnige Finanzvertriebe, Bullshit-Jobs? Würden wir unsinnige Arbeit abschaffen, könnten sich Millionen Menschen sinnvolleren Aufgaben widmen. 
• Der Fachkräftemangel verursacht Leidensdruck – und der kann die Welt besser machen. 10 Thesen: „Der Fachkräftemangel …. 
• These 1: … schafft schlechte Führung ab."
• These 2: … macht Arbeit mobiler, flexibler und menschlicher." 
• These 3: … erzeugt Willkommenskultur und Integration."
• These 4: … fördert Gesundheit und gesunde Lebensweisen." 
• These 5: … erhöht die Wahrnehmung und Wertschätzung für besondere Menschen.'"
• These 6: … macht Diversität normal - in Geschlecht, Herkunft und sexueller Orientierung." 
• These 7: … verschafft älteren Menschen mehr Wertschätzung und Teilhabe."
• These 8: … trägt zu einem besseren Schulsystem und echtem lebenslangen Lernen bei." 
• These 9: … beschleunigt Innovationen." 
• These 10: … befördert die Transformation der Gesellschaft." 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Sollen wir jetzt auch noch ehemalige Mitarbeitende in unser Arbeitgebermarketing integrieren? Ja. Das lohnt sich und ist ein langfristig sehr erfolgversprechender Ansatz. Im Übrigen wirken Ihre Ehemaligen sowieso in Ihrem Arbeitgebermarketing mit. Sie sprechen über Ihr Unternehmen. Die entscheidende Frage ist, wie sie das tun. Ehemalige Mitarbeiter sind Botschafter Ihres Employer Brandings – ob Sie wollen oder nicht. Wer bei Trennungen verbrannte Erde hinterlassen hat, kann hier nichts gewinnen. Wer emotionales Vermögen aufgebaut hat, kann große Potenziale anzapfen. In dieser Podcastfolge zeige ich Ihnen 5 Ansatzpunkte für die Integration Ihrer Ehemaligen in Ihr erfolgreiches Arbeitgebermarketing. 

Themen: 

• Sie tun es ohnehin: Warum ehemalige Mitarbeiter eine wichtige Zielgruppe Ihres Arbeitgebermarketings sind. 
• Ansatz 1: Wem man glaubt. Warum ehemalige Mitarbeitende wertvolle Testimonials sind.
• Ansatz 2: Wer kennt wen? Gewinnen Sie Talente durch die Netzwerke Ihrer Ehemaligen.  
• Ansatz 3: Einmal ist keinmal. Mit neuen Erfahrungen können ehemalige Mitarbeiter nochmal neu einsteigen. 
• Ansatz 4: Man sieht sich immer zweimal. Warum gute Trennungsprozesse die Grundlage für langfristige Verbundenheit sind. 
• Ansatz 5: Hinter dem Horizont. Warum zeigen Sie nicht, wie Karrieren nach der Trennung weiter laufen können?

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Der Kampf um Talente bleibt trotz KI und diverser Krisen eine zentrale Herausforderung für Arbeitgeber. Viele Anbieter versprechen schnelle Lösungen: wilde Recruitingkampagnen, neue Websites, teure Stellenportale, umfassende Benefits – was verlockend klingen mag, entpuppt sich oft als Strohfeuer. So verbrennen Sie Geld und Zeit, bleiben im Aktionismus stecken und die Energie verpufft. 

Viel besser, nachhaltiger und wirklich erfolgversprechend ist eine durchdachte und umfassende Strategie, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt und die Sie mit langem Atem umsetzen. Das mag am Anfang anstrengender sein, langfristig erzielt dieser Weg aber viel größere Erfolge. Und vor allem ist er nachhaltig. Sind Sie einmal in die richtige Richtung unterwegs, wird es immer leichter. Im Idealfall sind Ihre Mitarbeitenden begeistert und Sie lösen auf potenzielle neue Talente einen Sog aus. Dann können Sie alle offenen Stellen zügig und gut besetzen und wachsen, wie Sie wollen. Fachkräftemangel haben Sie dann keinen mehr. Wie das geht und wie unser People Strategy Programm Sie dabei unterstützt – darum geht es in der heutigen Folge.  

Themen: 

• Die Challenge. Warum die Methoden von gestern in der Arbeitswelt von morgen nicht mehr greifen. 

• Die Haltung. Warum das richtige Menschenbild und die ehrliche Haltung die Voraussetzung für den Erfolg als Arbeitgeber sind. 

• Die Akademie. Wie wir Ihr Unternehmen aus allen Perspektiven durchleuchten und Sie mit uns Ihre Roadmap entwickeln. 

• Die Werkstatt. Wie Sie Schritt für Schritt umsetzen und unser ganzes Expertennetzwerk nutzen. 

• Blick nach innen. Warum nur begeisterte Mitarbeiter gute Multiplikatoren sind und wie Sie sich um die kümmern, die schon an Bord sind. 

• Blick nach außen. Wie Sie als Arbeitgeber Profil gewinnen und auf sympathische Weise sichtbar werden. 

• Die Strategie. Wie Sie eine langfristige Strategie entwickeln statt mit teurem Aktionismus viel Geld zu verbrennen. 

• Das Team. Wie Sie das Thema im Unternehmen verankern und die Kraft von innen kommt. 

Der nächste Durchgang des People Strategy Programms startet jetzt. Sie wollen mehr wissen zum Programm? 

• Hier finden Sie die Informationen zum Programm: https://stefandietz.com/people-strategy-programm/
  
  
• Hier können Sie sich zum Webinar anmelden: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar
• Hier können Sie sich direkt einen Termin buchen, um gemeinsam auszuloten, ob das Programm für Sie passt oder wie wir Sie sonst unterstützen können: 
  https://stefandietz.com/people-strategy-programm/#beratungsgespraech

Wir haben Wettbewerbsanalysen gemacht, Karrierewebsites analysiert und neu aufgebaut. Wir haben Stellenanzeigen modernisiert und ganz unterschiedliche Wege der Arbeitgeberkommunikation erprobt. Wir haben kleine und große Projektgruppen gebildet, Mitarbeiter interviewt und Social-Media-Konzepte erarbeitet. Immer auf der Suche nach wirksamen Methoden und Wegen, um die Besonderheiten unserer Kunden als Arbeitgeber herauszukitzeln und im besten Licht in den Arbeitsmarkt strahlen zu lassen. Einige wichtige Learnings und daraus resultierende Impulse für Ihren Weg zum großartigen Arbeitgeber möchte ich heute mit Ihnen teilen. Der zweite Teil unserer Learnings für das neue Jahr. 

Themen: 

• Arbeitgeberstrategie – der Schlüssel zum Erfolg im Arbeitsmarkt der Zukunft 
• Learning 1: Es steht viel auf dem Spiel. Wieso die Kosten viel höher sind, als viele denken. 
• Learning 2: Wofür stehen wir wirklich? Wie Employer Branding ganz praktisch funktioniert. 
• Learning 3: Viele Tools und Disziplinen. Warum Sie eigene Kompetenzen in der neuen Welt brauchen. 
• Learning 4: Neue Prozesse für die neue Welt. Warum die alten Methoden von gestern sind. 
• Learning 5: Von nix kommt nix. Wie Sie Kapazität und Kompetenz aufbauen und Fahrt aufnehmen. 
• Es gibt viel zu tun – und viel zu gewinnen. 

Auch der Weg zum großartigen Arbeitgeber beginnt mit dem ersten Schritt. Alleine müssen Sie ihn auch nicht gehen – wir gehen mit Ihnen. 

Unsere Begleitung entwickeln wir im neuen Jahr wiederum weiter – freuen Sie sich auf noch umfangreichere Unterstützung, zusätzliche Experten und immer wirksamere Vorlagen und Methoden. Wenn Sie sich mit uns auf den Weg machen wollen, schreiben Sie uns oder nehmen Sie sonst Kontakt auf. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

2021 war ein Jahr mit tollen gemeinsamen Projekten mit ganz unterschiedlichen Kunden. Wachstumsprozesse, Generationswechsel oder Strategieentwicklungen. Klausuren in der Sonne Mallorcas, virtuelle Workshops und reale Treffen mit Kneipentour im Anschluss – das Jahr hatte viele Facetten. Immer dabei: Entdeckungsfreude, Lernbereitschaft und kraftvolle Schritte auf dem Weg zu großartigen Arbeitgebern. So unterschiedlich Kultur, Ausgangslage und Formen der Zusammenarbeit waren, es gab eine Menge Learnings. In der heutigen Folge 5 Erkenntnisse aus der Führung und Weiterentwicklung von Unternehmen, in der kommenden Folge dann der Blick auf die Erkenntnisse rund um Arbeitgeberstrategie, Employer Branding und Mitarbeitergewinnung. 

Themen: 

• Großartige Arbeitgeber: innen gut geführt strahlen sie nach außen
• Learning 1: Organisation. Sind Rollen und Erwartungen nicht klar, leiden alle. 
• Learning 2: Führung. Wer sich keine Zeit zur Einführung nimmt, zahlt drauf. 
• Learning 3: Persönliches. Wie Sinnfragen und Selbststeuerung zu Erfolgsfaktoren werden. 
• Learning 4: Digitalisierung. Wie wir die neuen Möglichkeiten kultivieren und voll nutzen. 
• Learning 5: Hinhören. Warum Sie Ihren eigenen Leuten mehr als ein Ohr schenken sollten.

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Coworking Spaces entstehen allerorten. Die einen gleichen mehr einem Café, die anderen einem Großraumbüro. Mal mehr nüchtern-professionell, mal mehr stylisch-hipp. Mal mehr Business, mal mehr Startup. Allen gemeinsam ist die Idee: Menschen, die in ganz unterschiedlichen Unternehmen arbeiten, nutzen einen gemeinsamen Rahmen zum Arbeiten. Professionelle Büro-Infrastruktur, eine Community von Arbeitskollegen und der „beste Kaffee der Welt." 

So einfach und einleuchtend die Idee, so weitreichend sind die Folgen – und Chancen: für die einzelnen Nutzer, für die Arbeitgeber, ja sogar für Städte und Regionen. Über die Entwicklung und die Chancen spreche ich mit Tobias Kollewe. Er ist Gründer und Vorstand der cowork AG und Vorstandsvorsitzender des Bundesverbands Coworking Spaces e.V. (BVCS). 

Themen: 

• Hype oder Revolution? Coworking – Was es ist und was es werden könnte. 
• Homeoffice oder Büro? Weder, noch. Wie Coworking das Beste aus beiden Welten verbindet. 
• Einzelbüro oder Geselligkeit? Coworking bieten flexible wie professionelle Lösungen. 
• Stadt oder Land? Wie Coworking das Land attraktiver und das Pendeln seltener macht. 
• Nah oder fern? Wie Coworking Ihren Recruiting-Radius massiv erweitert. 
• Büro oder Lounge? Wie Unternehmen durch eigene Coworking Bereiche innovativer und attraktiver werden. 
• Und Ihr so? Wie die cowork AG vorlebt, was sie predigt: 34 Mitarbeiter in Coworking Spaces verteilt. 

Weitere Informationen: 

Zum Bundesverband Coworking Spaces

Die cowork AG berät und unterstützt in der Konzeption und im Betrieb von Coworking-Spaces.

Linkedin-Profil von Tobias Kollewe 

Hier geht es zum Buch mit Tipps zum Remote-Work

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

„Mobilität – Visionen für die Zukunft" - mit diesem Titel gab der Wirtschaftstag der Regionalinitiative Rhein-Nahe-Hunsrück in Idar-Oberstein wichtige Impulse. Der „Autopapst" Prof. Ferdinand Dudenhöffer zur Zukunft des Automobils, die Zukunft des Fliegens mit Volocopter und meine Impulse zur Zukunft der Arbeit - da gab es eine Menge zu diskutieren. Für diesen speziellen Kontext habe ich 7 Provokationen zum Arbeiten von Morgen zusammengestellt. Im Podcast müssen Sie leider auf die schönen Bilder vom Arbeiten am Strand verzichten – die Botschaften sind dennoch klar und Sie können dabei sein, wo immer Sie Podcasts hören 😊. 

Themen: 

• 1 – „Homeoffice ist normal" – Wie wir uns einrichten für Lebensqualität und Produktivität.  
• 2 – „Die Arbeit hat das Büro verlassen" -  Wir werden arbeiten, wo wir leben wollen. 
• 3 – „Hässliche Büros braucht kein Mensch" – Wie wir Orte der Begegnung schaffen. 
• 4 – „Dritte Orte" – Coworking-Spaces, Satellitenbüros und attraktive Standorte für das mobile Arbeiten.  
• 5 - „Digital First" – Sind die Prozesse digital, ist es egal, wo Sie arbeiten. 
• 6 – „Mit einem Click um die Welt" – Wie Zusammenarbeit global und projektbezogen funktioniert. 
• 7 – „Gemeinschaft entsteht nicht im Büro" – Wie Erlebnisse, Zusammenhalt und Loyalität entstehen. 

Die Zukunft des Arbeitens kommt, wenn die Pandemie geht. Ich möchte, dass Sie vorbereitet sind.

Die großen Unternehmen haben die Zeichen der Zeit längst erkannt. 

Mein Anliegen ist, dass möglichst viele kleinere und mittlere Firmen und die Menschen an ihrer Spitze das ebenfalls tun und Ihre Unternehmen fit machen für die Zukunft der Arbeit. Das ist kein technisches Problem, sondern eine Frage der Haltung. 

Dazu möchte ich mit meinen Vorträgen und Impulsen so viele Menschen und Firmen wie möglich erreichen. 

Weitere Infos und Buchungen auf meiner Vortragsseite: https://bit.ly/3aajRIp oder per Mail an office@stefandietz.com

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Menschen werden mit dem Drang zur eigenen Entfaltung geboren. Unser Gehirn formt sich in der Interaktion mit unserer Umwelt, unseren Mitmenschen. Wir lernen in kürzester Zeit Unglaubliches. Entdeckungslust und Gestaltungsdrang sind uns in die Wiege gelegt. Wir starten neugierig ins Leben – und dann kommen wir in die Schule. Machen schlechte Erfahrungen mit unserer Entdeckungsfreude und trainieren sie uns ab. Die Realität im Arbeitsleben sieht oft auch nicht besser aus. So „funktionieren" Menschen als Objekt anderer. Kann es das gewesen sein? 

Wie es besser geht, was Unternehmen und Führungskräfte tun können, um Menschen ihre angeborene Entdeckungsfreude wieder erschließen zu helfen – darüber spreche ich mit dem Neurobiologen Prof. Dr. Gerald Hüther. 

Themen: 

• Bedürfnisse: Verbundenheit und Autonomie als die zentralen Bedürfnisse des Menschen 
• Illusion: „Hört auf, Menschen verändern zu wollen. Zeigt lieber Verständnis."
• Führung: „Führungskräfte sollten sich überflüssig machen, sollten Entwicklungshelfer sein."
• Selbstliebe: „Wer sich selbst nicht liebevoll behandelt, kann auch andere nicht liebevoll behandeln."
• Schule: „Kein Kind sollte seine Freude am Lernen verlieren". 
• Transformation: Initiativen, die Schulen verändern und was Unternehmen dazu beitragen können. 

Weitere Informationen zu Prof. Dr. Gerald Hüther und seinen Projekten finden Sie hier: 

Zur Akademie für Potenzialentfaltung https://bit.ly/3E9y4S4 

Zum Projekt „Schule im Aufbruch" https://bit.ly/3paaE8Y 

Hier werden Schulen in ihrer Transformation ermutigt und unterstützt.  

Zum Projekt „Lernlust.jetzt" https://bit.ly/3E5yTeP 

Lernlust JETZT! organisiert Ortsbündnisse von Eltern, Pädagogen und Bürgern, die sich für mehr Entdeckerfreude in den Schulen vor Ort einsetzen. 

In beiden Initiativen können sich Unternehmer und Unternehmen sowie engagierte Führungskräfte einbringen und engagieren. Für mehr Freude am Lernen, mehr Austausch zwischen Schulen und dem Leben „da draußen" und entdeckungsfreudigere Menschen im Übergang von Schule zum Beruf. Natürlich ist das Engagement von Unternehmen auch ein Beitrag, als attraktiver Arbeitgeber sicht- und spürbar zu werden. Nicht durch vordergründige Reklame, sondern durch wirksame Beiträge zu einer wirklichen Verbesserung unseres Systems von Lernen und Entwicklung. 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Gute Vorträge erzeugen Motivation, verändern die Sicht auf die Dinge und lösen Handlungen aus. Die heutige Folge beleuchtet Anlässe und Formate von Vorträgen für großartige Arbeitgeber. Also sowohl als Werbung in eigener Sache wie auch als Impuls für die Anreicherung von Veranstaltungen in Ihrem Umfeld – in Verbänden, mit Kunden oder in der Region. Denn die Botschaft, den Fachkräftemangel nicht zu beklagen, sondern ihn als Chance zu begreifen und sich auf den Weg als großartiger Arbeitgeber zu machen – die ist aktueller denn je. 

Themen: 

• Wirkung: Wenn Menschen nach Monaten oder Jahren von Erfolgen berichten. 
• Anlässe: Mitgliederversammlungen mit Highlight oder Kundenevent mit Mehrwert. 
• Region: Aufbruchstimmung für gemeinsame Strategien im Wettbewerb der Regionen. 
• Führung: Motivation für gutes Führen und Arbeitgeberattraktivität von innen heraus. 
• Formate: von 15 min bis 2 Stunden, von Bühne bis Online oder hybrid. 
• Empfehlungen: Weil Sie am besten wissen, was zusammenpasst. 

Für welche Veranstaltungen in Ihren Netzwerken und Verbänden, bei Banken oder Lieferanten oder für Ihre Kunden oder Führungskräfte passen die Impulse zu Fachkräftemangel, der Zukunft der Arbeit und dem Weg zum großartigen Arbeitgeber als Vortrag oder Keynote? 

Ich freue mich über Ideen und Empfehlungen. Bitte unbedingt mit dem Hinweis auf diese Podcastfolge 😉. 

Sprechen Sie uns gerne an. Nähere Informationen und Links zur Buchung finden Sie hier: https://bit.ly/3aajRIp oder schreiben Sie an office@stefandietz.com.  

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber müssen viele Themen zusammenspielen: gute Führung, systematische Personalentwicklung, gute Arbeitgeberkommunikation und ein modernes Recruiting. Dahinter stecken viele Teilprojekte und -prozesse – und alle müssen gemanaged werden. Haben Sie hier nicht die richtige(n) Person(en) an Bord, sind Sie zum Scheitern verurteilt. Deshalb handelt die heutige Folge von genau dieser Schlüsselfunktion: Ihrer „Projektleitung People Strategy" – gerne auch „Projektleitung Personalentwicklung und Arbeitgeberstrategie". Was Ihre Aufgabe ist, was die handelnden Personen mitbringen sollten und wie Sie diese wichtige Aufgabe optimal besetzen.  

Themen: 

• Schlüsselspieler: Warum die Rolle Ihrer Projektleitung so enorm wichtig ist. 
• Anforderungen: Warum Persönlichkeit, Fingerspitzengefühl und Standing wichtiger sind als Fachwissen.  
• Heimspiel: Warum Sie die richtige Person vielleicht schon an Bord haben. 
• Fallstricke: Warum gut gemeint eben nicht immer gut gemacht ist. 
• Erfolgsfaktoren: Worauf es wirklich ankommt bei Definition und Besetzung der Projektleitung. 
• Trainingslager: Professionalisierung und Begleitung für Ihre Projektleitung – jetzt unser neues Angebot nutzen. 

Wenn Sie Interesse an unserem neuen Programm zur Professionalisierung und Begleitung Ihrer Projektleitung People Strategy haben, melden Sie sich kurzfristig. Anfang Februar geht es los und die Teilnehmerzahl ist auf eine kleine Gruppe begrenzt. Wenn Sie Interesse haben, klären wir in einem Gespräch, ob und wie das Programm für Sie bzw. Ihr Teammitglied passt. 

Einfach Mail an office@stefandietz.com oder hier einen Termin vereinbaren https://bit.ly/30ue3qk.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Es begann am Lagerfeuer. Schon immer haben sich Menschen getroffen, Ideen ausgetauscht und dabei die Welt weiterentwickelt. Die Event- und Tagungsbranche ist in einem weitreichenden Umbruch. Corona hat die Tagungswelt zunächst zum Stillstand gebracht und dann in die virtuelle Welt katapultiert. Wie werden sich Events und Tagungen in Zukunft entwickeln und wie können Regionen und Unternehmen sie strategisch klug einsetzen? Darüber spreche ich mit Dr. Jens Ihsen, Director Düsseldorf Convention. Er vermarktet die Stadt Düsseldorf in Sachen Events und Tagungen und ist beteiligt an einem Forschungsprojekt zur Zukunft der Events.

Themen: 

• Lagerfeuer: Wie schon immer die besten Ideen im Dialog entstanden. 
• Community: Events beginnen lange vor der Eröffnung. 
• Hybrid: Gekommen um zu bleiben - we Events digitaler und interaktiver werden. 
• Workation: Neue Formate mit Chancen für Standorte und Branchen. 
• Kooperation: Nur zusammen können Standorte attraktiv für Firmen und Talente sein.  
• „Nähe trifft Freiheit": In Düsseldorf und anderswo - die ganze Stadt als Erlebnisraum. 
• Fingerabdruck: Nur einzigartige und authentische Konzepte überleben.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Eine Kundendatenbank hat jedes Unternehmen. Sie ist Gold wert. Eine Talente-Datenbank wäre es auch – die hat aber heute noch kaum ein Unternehmen. Dabei wird es im Arbeitsmarkt der Zukunft völlig normal sein, dass wir im Kontakt zu potenziellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern genauso systematisch und engagiert vorgehen wie im Wettbewerb um unsere Kunden. Kluge Arbeitgeber entwickeln ihre Talente-Datenbank schon heute. 

Themen: 

• Warum das Notizbuch meines alten Chefs schon früher eine weise Idee war. 
• Würden wir uns um potenzielle Mitarbeitende kümmern wie um potenzielle Kunden…
• Scharen Sie Fans und Interessenten um sich und lassen Sie Teil Ihres Talentpools werden. 
• Absagen war gestern: Gute Bewerber gehören in den Talente-Pool – und freuen sich darüber. 
• Praktikum & Co: Halten Sie Kontakt – wer mal bei Ihnen war, kommt auf die Gästeliste. 
• Soziale Medien und Karrierewebsites als Eingangstor zu Ihrem Talentpool.
• Langweile nicht: gute Kommunikation weckt Interesse und hält den Kontakt.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Viele Unternehmen starten gute Projekte der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Das ist gut und wichtig, die Resonanz ist meist gut. Manchmal entstehen Begeisterung und Aufbruchstimmung. So weit so gut. Doch danach lauern Fallen. Nicht selten geraten gute Prozesse im Eifer des Gefechts wieder in Vergessenheit. Dann werden Mitarbeiterdialoge nicht geführt, Rollen nicht zu Ende geklärt oder die nötigen Gespräche und Maßnahmen zur Entwicklung Ihrer Nachwuchstalente fallen dem Projektstress zum Opfer. Das ist teuer. Sehr teuer. 

Themen: 

• Ausdauer gefragt: der Weg zum großartigen Arbeitgeber ist eine Langstrecke.  
• Geht doch: Was im Vertrieb selbstverständlich ist, ist auf der Mitarbeiterseite kein Luxus. 
• Probieren reicht nicht: Warum Sie Ausdauer und Konsequenz brauchen – auch, wenn es mal weh tut😉.
• Einmal ist keinmal: Warum gute Mitarbeiterdialoge auch regelmäßig stattfinden müssen. 
• Tiefgang erforderlich: Warum Rollenklärungen nicht an der Oberfläche bleiben dürfen.
• Nachhaltigkeit entscheidet: Wie Nachwuchsförderung ohne Langfristigkeit ins Gegenteil führen kann. 
• Menschen sind Chefsache: Stimmt die Priorität, ist die Lösung meist einfach.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit Sabbatical-Expertin Nina Kuhlmann

Burnout, Fachkräftemangel, Sinnsuche – Sabbaticals treffen einen Nerv unserer Zeit. Sie sind keine  Luxus-Option, sondern eine Antwort auf wichtige Fragen von Arbeitgebern und Mitarbeitenden.

Nina Kuhlmann weiß, wie sehr ein Sabbatical Leben verändern kann: Sie selbst hat nach ihrem Burnout den Mut zur Auszeit gefunden und begleitet heute Menschen und Unternehmen bei diesem Schritt. Im Gespräch zeigt sie, warum Sabbaticals nicht nur individuelles Wachstum bewirken, sondern auch ein strategisches Werkzeug für Unternehmen sind, die Loyalität, Motivation und Innovationskraft ihrer Teams stärken wollen.

Wir sprechen darüber, wie Sabbaticals in der Praxis funktionieren, welche Vorurteile noch immer kursieren und warum Auszeiten manchmal ganze Biografien neu schreiben. Klar wird: Wer Sabbaticals ernsthaft in seine Arbeitskultur integriert, gewinnt doppelt – gesündere Mitarbeitende und eine starke Arbeitgebermarke. Diese Folge ist ein Weckruf an alle, die Arbeit zukunftsfähig gestalten wollen – und ein Mutmacher für alle, die spüren: Das Leben ist zu kurz für irgendwann.

Themen:

• Kein Sabbatjahr: Warum Sabbaticals nicht ein ganzes Jahr dauern müssen – und schon wenige Monate vieles verändern.

• Reisen oder Pilgern: So unterschiedlich können Motive und Formate gelungener Auszeiten sein. 

• Return on Sabbatical: Wie Auszeiten Menschen loyaler, dankbarer und produktiver machen können.

• Chef-Mythen entlarvt: Warum das Vorurteil „Nach dem Sabbatical sind sie weg" schlicht falsch ist.

• Plan statt Panik: Wie man Sabbaticals so vorbereitet, dass Vorgesetzte gar nicht nein sagen können.

• Gesund statt ausgebrannt: Sabbaticals als Burnout-Prophylaxe und Energie-Tankstelle.

• Biografie-Booster: Wie ein Sabbatical das Rüstzeug für neue Entwicklungs-Etappen liefern kann. 

• Micro-Sabbaticals: Wie schon wenige Minuten am Tag große Wirkung entfalten.

• Arbeitgeber-Strategie: Wie Firmen Sabbaticals glaubwürdig anbieten und Vertrauen gewinnen.

Links zu Nina Kuhlmann:

Hier geht es zu ihrem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin/

Und hier zur Website www.mutivatorin.com (hier findet Ihr auch die Checkliste für Interessenten) 

Die Realität in vielen Firmen ist eine Sackgasse: auf viele motivierte Mitarbeiter kommen wenige Führungspositionen. Genau diese wenigen Positionen stellen oft die einzigen Karrieremöglichkeiten dar. Die Folge: Wer weiterkommen will, bemüht sich um die Teamleiter- oder Abteilungsleiterstelle. Das ist ein teurer, ja existenzbedrohlicher Fehler im System. Warum? Da stecken Menschen in Führungspositionen, die viel lieber Experten geblieben wären – und als Führungskraft daher fehl am Platze sind. Andere müssen warten, resignieren oder suchen ihre Entwicklungsperspektiven in anderen Unternehmen. Die Lösung: mehr Perspektiven durch alternative Karrierewege – allen voran die Fachkarriere. 

Themen: 

• Sackgasse: Der Frust ist groß, wenn es immer zu wenig Perspektiven gibt. 
• Existenzgefährdend: Warum Unternehmen gleich mehrfach zahlen und der Preis so hoch ist. 
• Fehlbesetzung: wie Führungskräfte „gemacht" werden und wie das manchmal schief geht.  
• Viele Wege führen nach Rom: Wie jeder seinen passenden Karriereweg findet. 
• Traumrolle: Wie die Fachkarriere zum Traum für Experten und Spezialisten wird. 
• Rollenwechsel ohne Gesichtsverlust: So profitieren alle und keiner geht verloren. 
• Einfache Idee, anspruchsvolle Umsetzung: 7 kritische Faktoren für gelungene Fachkarriere-Konzepte.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Die einen zählen die Tage bis zum Ruhestand – die anderen die Tage, bis der oder die alte endlich weg sind. Die Boomer gehen in Rente und sind so zur Ursache des drohenden Fachkräftemangels geworden. Dabei birgt die große Gruppe der Menschen in der letzten Etappe des Arbeitslebens ein enormes Potenzial. Kann die letzte Berufsetappe bewusst und erfüllend gestaltet werden, profitieren alle. Auch der Übergang in ein wie auch immer geartetes „Danach" will gut vorbereitet sein. In der heutigen Folge liegt der Fokus auf einer oft unterschätzten Zielgruppe: die Menschen 58plus. 

Themen: 

• Verkannt: warum die „Boomer" eine wichtige Zielgruppe für Arbeitgebermarketing und Personalentwicklung sind.
• Neustart: Wie neue Herausforderungen für frisches Blut sorgen können.  
• Schlussetappe: Wie die letzten Jahre zum krönenden Abschluss werden können.
• Staffelübergabe: Wie Jung und Alt voneinander lernen und gemeinsam erfolgreich sein können. 
• Verlängerung: Wer sich auf die nächste Etappe freut, kann leichter loslassen. 
• Unterschätzt: welche Potenziale in freiwilligen Arbeitsmodellen für die Zeit von 60 bis 90 liegen kann. 

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Geht es um Employer Branding und Arbeitgebermarketing denken viele Firmen zunächst an Agenturen und externe Hilfe. Doch die wichtigsten Mitstreiter haben Sie längst an Bord: Ihre eigenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Nutzen Sie die Magie der Beteiligung, erkunden Sie die Erfahrungen und Sichtweisen der Menschen, die schon bei Ihnen sind. Das nützt mehrfach: in der Kommunikation Ihrer Reize als Arbeitgeber nach außen, in der Schärfung Ihrer Arbeitgebermarke und nicht zuletzt in der tiefgreifenden Verbesserung des Unternehmens von innen heraus. 

Themen: 

• Das Gute liegt so nah. Warum der Blick von und nach innen so viel ergiebiger ist.
• Das Echte überzeugt. Warum echte Menschen mit Ecken und Kanten Stockfotos um Längen überlegen sind. 
• Was wirklich zählt. Warum wir wissen müssen, was Menschen wirklich am Unternehmen schätzen. 
• Den Unterschied machen. Wer ein klares Profil als Arbeitgeber will, muss Kante zeigen. 
• Wo es weh tut. Wer sich traut und nach Feedback auch an sensiblen Punkten fragt, hat die Chance, das ganze Unternehmen zu verbessern. 
• Wahre Schönheit kommt von innen. Echte Arbeitgeberattraktivität auch 😉.

Auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber begleiten wir Sie gerne. Rufen Sie an, schreiben Sie uns oder vereinbaren Sie einen Videotermin. Zusammen finden wir heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.  

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Viele Unternehmen holen Ihre Mitarbeiter jetzt wieder zurück ins Büro. Manche atmen auf und freuen sich, dass vieles wieder „normal" wird. Andere entwickeln mehr oder weniger ambitionierte Konzepte neuen, mobilen Arbeitens. Doch oft treffen auch Welten aufeinander. Nicht jeder hat die unfreiwillige Homeoffice-Phase gleich erlebt.  Da sind begeisterte Remote-Arbeitende und begeisterte Büro-Rückkehrer. Genauso gibt es in den Führungsrollen beide Überzeugungen. Welche Sichtweisen es gibt und wie sie zu einer guten Lösung kommen.  

Themen: 

• So oder so? – wie die gleiche Situation völlig anders erlebt wird. 
• Worum geht es Dir wirklich? – Warum es sich lohnt, echte Interessen zu verstehen.
• Wie kann es gehen? – Denken Sie in Alternativen und Lösungen.
• Was brauchen wir? – Schaffen und trainieren Sie die Werkzeuge für gutes Arbeiten.
• Wie sieht unser Büro der Zukunft aus? – Räume der Begegnung statt Arbeitsplätze. 
• Lass es uns probieren! – Denken Sie in Etappen und bleiben Sie experimentierfreudig.

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

In Pandemiezeiten sind viele Messen ausgefallen. Die Zukunft Personal hat sich zu einem kleinen Format, der „Zukunft Personal reconnect" entschlossen. Viel kleiner als sonst – aber doch mit guten Ideen. Wir haben viele gute Gespräche geführt und einige Ideen mitgebracht. Kommen Sie mit auf einen kleinen virtuellen Messebesuch

Themen:

• Messe unter Pandemie-Bedingungen – geht doch
• „Scan mich" – so einfach kann bewerben heute sein
• „Innovationsfeindliche HR" - Recruiting muss viel schneller gehen
• „Mach es einfach" – wie digitale Personalprozesse allen dienen
• „Beweg Dich" – wie Laufband und Schreibtisch zum Arbeitsplatz verschmelzen
• „Lebenskenner" – warum die Zielgruppe 50+ im Arbeitsmarkt unterschätzt wird

Vielen Dank an unsere Gesprächspartner auf der Zukunft Personal 2021! Wer mehr zu den Konzepten wissen will, findet hier die weiterführenden Links:

Philipp Mommsen von Talk´n´job (Sprachgesteuerte Chat Bewerbungen)

Lars Wolkenhauer von rexx-systems (Software für Bewerbungsmanagement, HR und Talent Management)

Michael Herbst von nevio – Mein gesundes Büro (Laufband am Arbeitsplatz)

Hermann-Josef Kracht von Interessenvertretung 50Plus e.V. (Stimme der Lebenskenner – Menschen über 50 Jahre)

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Menschen an der Spitze von Unternehmen brauchen Austausch, Kontakte und Ideen. Verbandstagungen, Netzwerktreffen und Kongresse können Kraft- und Inspirationsquellen sein. In der heutigen Folge nehme ich Sie mit an die Bar zu zwei meiner wichtigsten Veranstaltungen. Für die bestmögliche Nutzung Ihrer Netzwerke folgen am Ende 5 wichtige Fragen. 

Themen: 

• Einsam an der Spitze? Warum Netzwerke so wichtig für Ihre Zukunft sind. 
• Erfolgreich auf der Bühne. Die GSA als Inspirationsquelle für Business und Performance. 
• Online an schönen Orten. Der Citizen Circle als Heimat für ortsflexibles Arbeiten.
• Von nix kommt nix! Wie Sie Beiträge leisten und sichtbar werden im Netzwerk.
• Kraftquelle oder Langeweile? Bin ich im richtigen Umfeld? 
• Cocktails und Plattformen. Wie coole Events durch kluges Online-Netzwerken ergänzt werden.  

Zur GSA (German Speakers Association): https://bit.ly/3k88vcx 

Zum CitizenCircle: https://bit.ly/3AdnM1p 

Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Über Meetings klagen fast alle. Die einen leiden unter endlosen Gesprächsrunden – den anderen fehlen der Austausch und die wichtigen Informationen. So muss das allerdings nicht sein. Großartige Arbeitgeber sorgen für eine gute und strukturierte Kommunikation im Unternehmen. Eine gute Meeting-Kultur sorgt für Identifikation und Motivation, vermeidet Fehler und schafft einen gelungenen Informationsfluss in beide Richtungen. 

Themen: 

• Zutaten für gute Meetings – kurz, knackig, gut gemacht. 
• Die richtigen Fragen schaffen Ergebnisse: Erfolge, die größten Lacher, die besten Feedbacks.
• Unser eigenes Beispiel: der Besprechungsmontag schafft Verbindungen für alle. 
• Erfolgsfaktor 1: Struktur. Wie klug orchestrierte Besprechungen Motivation schaffen. 
• Erfolgsfaktor 2: Moderation. Warum Sie einen Steuermann oder Steuerfrau brauchen. 
• Erfolgsfaktor 3: Spielregeln. Wie Sie die Weichen für gutes Gelingen stellen. 
• Erfolgsfaktor 4: Standard-Tagesordnungen. Mit minimalem Aufwand viel erreichen. 
• Erfolgsfaktor 5: Stimmung und Kultur. Das gewisse Etwas gegen Eintönigkeit und Langeweile. 

Zum Download der Checkliste „Gute Meetings – 10 Erfolgsfaktoren für lebendige Meetings" geht es hier: www.stefandietz.com/meetings. 

Das war die 50. Podcast-Folge von „Glücksfall Fachkräftemangel". Danke, dass Sie immer wieder reinhören und hier mit mir unterwegs sind. 

Ich freue mich, wenn Sie mir schreiben: 

Welche Podcastfolge hat Ihnen besonders gut gefallen? Welche Themen wünschen Sie sich? Welche Anregungen haben Sie sonst? Ich freue mich über Ihre Mail an office@stefandietz.com.

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Begriffe wie „Personalentwicklung", „Humankapital" oder „Fackräfte" zeigen vor allem eines: es geht gar nicht um den Menschen, sondern nur um seine Funktion als Arbeitskraft. Soll nur ein Job erledigt werden, mag das reichen. Wer Spitzenleistung, Innovation und begeisterte Kunden will, braucht mehr, muss hinter der Arbeitskraft den ganzen Menschen und seine persönliche Entwicklung sehen. In der heutigen Folge geht es um diese Haltungen hinter Begriffen und Systemen im Unternehmen – und es geht um Ansätze eines zukunftsfähigen und menschengerechten Verständnisses in der gemeinsamen Entwicklung von Firmen und Mitarbeitenden. 

Themen: 

• Haltung: Warum „Personalentwicklung" ein gefährlicher Begriff sein kann 
• So geht es auch: Unternehmen als Heimat für Wachstum und Entwicklung 
• Warum die Lebensziele die oberste Messlatte sein müssen
• Wie persönliche Weiterentwicklung allen dient und warum sich Unternehmen hier engagieren sollten
• Die Praxis: wie unterschiedlich Mitarbeitergespräche in den beiden Haltungen verlaufen 
• Wachstum in allen (Lebens-)Bereichen: Rolle und Raum für gute Coachings 
• Organisation 2.0 – Augenhöhe zwischen Rollen und Persönlichkeiten statt starrer Strukturen 

Haben Sie eigentlich schon mein Buch gelesen oder verschenkt? Gibt es überall, wo es Bücher gibt, bei Amazon (https://amzn.to/38vXgE9) und hier www.stefandietz.com/buch.  

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Die passenden Mitarbeiter zu finden – das wird für viele Firmen immer schwerer. Eine häufige Reaktion: Ausschreibungen werden breiter angelegt, die Messlatte wird niedriger gehängt. Die Folge: austauschbare Stellenausschreibungen, die alle meinen und niemanden erreichen. Vor allem ziehen solche Angebote – noch dazu von Firmen, die nur wenige kennen – keinen Menschen hinter dem Ofen hervor. Dabei brauchen wir genau das Gegenteil: Jobangebote, die begeistern. Jobangebote, von denen ideale Kandidaten sagen: „Die meinen ja mich!". 

Themen: 

• Die Kernfrage: „Wenn wir uns eine ideale Person backen könnten…" 
• Der Irrtum: „Wenn es schwerer wird, müssen wir breiter suchen."
• Das Geheimnis: „Die Magie des Spezifischen" 
• Die Reaktion: „Die meinen ja genau mich!"
• Die Ergebnisse: Resonanz der richtigen und pfiffige Wege zu den richtigen Menschen

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Wer kennt das nicht – beim Brainstorming am Schreibtisch und im Meeting wartet man vergeblich auf Inspiration und bleibt unzufrieden. Unter der Dusche oder beim Waldlauf kommt dann die zündende Idee wie aus dem Nichts. Im Besprechungsraum liegt Zähigkeit und Anspannung über dem Mitarbeitergespräch, bei der Autofahrt oder dem gemeinsamen Spaziergang entwickelt man gemeinsam grandiose Zukunftsideen. Produktivität hat viel mit Inspiration zu tun. Umgebung kann und lähmen und langweilen, sie kann aber auch inspirieren und animieren. 

Themen: 

• Wie außen so innen: Wie uns Umgebung beeinflusst und in Erinnerung bleibt. 
• Rituale und Fokus: Qualität auf Knopfdruck – durch bestimmte Arbeit am immer gleichen Ort. 
• Bewegung: Bringen Sie Kopf und Körper in Bewegung und frische Gedanken in Gang. 
• Neuland: Wie ungewöhnliche Umgebungen neues Denken fördern.  
• Abwechslung: „Walking Workshops" – Teamklausuren und Projekt-Kick-Offs an wechselnden Orten. 
• Büros der Zukunft: unterschiedliche Orte für unterschiedliche Arten des Arbeitens 

Mit dieser Folge wünsche ich Ihnen einen schönen Sommer und verabschiede mich für 4 Wochen in die Sommerpause. Ab dem 26. August kommt wieder jeden Donnerstagabend eine neue Episode. 

Ich wünsche Ihnen einen erholsamen Sommer! 

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit dem Neurowissenschaftler und KI-Experten Benjamin Bargetzi

Alle reden über künstliche Intelligenz – über Tools, Jobs, Chancen und Risiken. Doch die eigentlich spannende Frage ist: Wie verändert KI uns Menschen? Was passiert mit unserem Denken, unserem Lernen, unseren Beziehungen, wenn KI immer stärker Teil unseres Alltags wird?

Darüber spreche ich mit Benjamin Bargetzi, Psychologe und Neurowissenschaftler aus der Schweiz. Er hat im Silicon Valley bei Google, Amazon und anderen gearbeitet, ist heute international unterwegs und hat als Gründer, Investor und Speaker eine besondere Perspektive auf die Schnittstelle von menschlicher und künstlicher Intelligenz.

Wir tauchen ein in Chancen und Risiken der KI-Revolution – und fragen uns, wie wir als Menschen klug, gesund und erfolgreich damit umgehen können.

Themen:

• Sparring mit der KI: Wie man KI nicht nur als Bestätigung, sondern als kritischen Mentor nutzen kann.

• Empathie und Echokammern: Warum KI unsere Blasen verstärken – aber auch helfen kann, sie zu durchbrechen.

• Denken auslagern? Wie sich unser Gehirn verändert, wenn wir KI-Tools nutzen – und warum das Generationen unterschiedlich betrifft.

• Produktivitätsschub oder Denkfaulheit: Warum 80-%-Lösungen von KI großartig sind, aber die letzten 20 % Mensch bleiben sollten.

• Arbeitswelt im Wandel: Welche Fähigkeiten und Haltungen in der KI-Zukunft entscheidend sind.

• Dopaminfalle: Wie schnelle digitale Belohnungen unser Gehirn umprogrammieren – und was Führungskräfte daraus lernen sollten.

• Bildung neu denken: Hyperpersonalisierung, Tutor-KIs und die Zukunft des Lernens.

• KI-Beziehungen und virtuelle Welten: Was passiert, wenn wir Avatare, Roboter oder virtuelle Realitäten lieber haben als echte Menschen?

• Zweite Renaissance: Warum KI das größte Geschenk seit Jahrhunderten sein kann – wenn wir Selbstreflexion lernen.

Linkedin-Profil von Benjamin Bargetzi: https://www.linkedin.com/in/benjamin-b-bargetzi/

Hier geht´s zur Website: https://benjaminbargetzi.com

„Stellenanzeigen sind tot" – im Sinne der alten Handhabung mit der reinen Veröffentlichung in Print-Medien mag das stimmen. Doch auch für Online-Portale und alle anderen Kommunikationswege zu unseren Wunschkandidaten ist die gut gemachte Stellenausschreibung nach wie vor ein Erfolgsfaktor. Worauf es ankommt, was oft falsch gemacht wird und wie es richtig geht – darüber spreche ich in der heutigen Folge mit Personalberaterin Madeleine Kern. 

Themen: 

• Gut gemeint oder gut gemacht? Häufige Fehler und Erfolgsfaktoren bei Stellenanzeigen. 
• Titel sind wichtig: Warum wir sinnvolle Titel brauchen – und keine kreativen Headlines. 
• Weniger ist mehr: Warum wir keinen erreichen, wenn wir alle erreichen wollen. 
• Wer definiert die Stelle? Wie direkte Führungskräfte, Kollegen und Personalabteilung zusammenspielen sollten. 
• So konkret wie möglich: Stellenbeschreibung – sie wirbt für den konkreten Job. 
• Wunschkandidaten: Warum die Anforderungsanalyse erfolgsentscheidend ist.
• Werben für die Firma: wo es sinnvoll ist und wo nicht. 

Wenn Sie Ihren Recruitingprozess verbessern wollen - sprechen Sie uns an unter office@stefandietz.com. 

Mehr Infos zu Madeleine Kern: www.pm-kern.de oder über ihr Linkedin-Profil www.linkedin.com/in/madeleine-kern

Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Sprechen wir über Führung und den Erfolg von Organisationen, stehen oft die konkreten Menschen im Mittelpunkt: als Ursache des Problems, als Verantwortliche für das Scheitern – oder den Erfolg. Meistens jedoch greift das deutlich zu kurz. Die weitreichenden Wirkungen der Systeme und Strukturen, in denen Menschen agieren, werden oft unterschätzt. Wer ein Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln und führen will, braucht ein gutes Verständnis des Gesamtsystems Unternehmen. 

Themen: 

• Illusionen: Warum wir irren, wenn wir glauben, die Menschen seien schuld 
• Perspektiven: Wie der Blickwinkel das Verständnis von Organisation verändert
• Organisation: Wie Standorte, Strukturen und Muster die Ergebnisse bestimmen 
• Führung: Gute Führung braucht System – von der Auswahl bis zur Priorität 
• Instrumente mit Folgen: mit schlechten Tools und Prozessen entsteht kein gutes Verhalten
• Weniger ist mehr: bauen Sie hemmende Strukturen ab und schaffen Sie Raum für das richtige Verhalten 

Wollen Sie Ihre Organisation reflektieren und dynamischer, erfolgreicher und motivierender gestalten? Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Strategietermin. 

Kontakt: office@stefandietz.com 

Website Stefan Dietz www.stefandietz.com/ mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Eine besondere Form von Strategieklausuren sind die in besonderer Umgebung. Mit dem Creditreform-Cluster von Stefan Langenfeld und seinem Führungsteam – dem Wirkungskreis - waren wir gerade in der Sonne Mallorcas. Wir nehmen Sie mit und lassen Sie hineinhören in vier Tage voller Impulse und gemeinsamer Kraft. Als special guest war einer der renommiertesten Experten in Sachen Führung für einen Tag mit an Bord in unserer kleinen Runde: Dr. Reinhard Sprenger. So hören Sie Ansichten und Einsichten von Reinhard Sprenger, Intention und Fazit von Initiator Stefan Langenfeld und natürlich erfahren Sie auch, wie wir gearbeitet haben.  

Themen: 

• Fallbeispiel: das Creditreform-Cluster von Stefan Langenfeld 
• Radikal gedacht: Was Führung ist und welche Fehler Sie vermeiden sollten
• Perspektiven: warum gerade der Mittelstand Vorteile als Arbeitgeber hat
• Sonne statt Seminarraum: wie die Umgebung das Denken unterstützt 
• Rhythmus: wie Inhalt und Umgebung zusammen wirken
• Kraft und Gemeinschaft: wie starke Momente in die Zukunft tragen 

Warnhinweis: die ganze Folge ist am Meer aufgenommen. Das Rauschen der Wellen müssen Sie aushalten – sonst besser nicht anhören 😉. 

Wenn Sie ähnliches mit Ihrem Führungsteam vorhaben – sprechen Sie uns an. Die Zeitfenster sind sicher begrenzt, die Ergebnisse sind es kaum. 

Kontakt: office@stefandietz.com 

Mehr zu Creditreform Stefan Langenfeld: https://www.creditreform.de/bad-kreuznach        

Mehr zu Dr. Reinhard Sprenger: https://www.sprenger.com/ 

Website Stefan Dietz www.stefandietz.com/ mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Mitarbeiter sollen sich identifizieren, viel wird über Sinn und Motivation gesprochen. Doch wie gelingt das praktisch? Wer mehr will als Dienst nach Vorschrift muss auch mehr bieten als karge Finanzziele von oben. Gut aufgesetzte Strategieprozesse und gut moderierte Strategieklausuren schaffen eine gemeinsame Sicht und Ziele mit Energie. Treten Menschen für die gemeinsame Vision an, entsteht eine völlig andere Umsetzungspower. Der dafür notwendige Einsatz an Zeit, Geld und Vertrauen lohnt sich. 

Themen: 

• Glaubensfrage. Meinen wir es ehrlich, wenn wir „Mitwirkung" sagen? 
• Gemeinsam. Wie die Sicht der Vielen Ihre Strategien besser macht. 
• Transparenz. Warum Offenheit die Grundlage für Identifikation und Mitdenken darstellt. 
• Teamgefühl. Wie eine gemeinsame Sicht auf die Dinge Kräfte freisetzt.
• Vision. Wo das Feuer der Begeisterung spürbar wird.
• Machen. Wie Sie die Voraussetzungen für den Erfolg schaffen. 

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Arbeitgeber haben oft großen Respekt vor Kündigungen und der Trennung von Mitarbeitern. Schwierige Gespräche und Konflikte werden gerne vermieden und verdrängt. Der Preis dafür ist hoch. Die Leistung bleibt hinter dem eigenen Anspruch zurück.

Schlimmer noch: die Motivation der Leistungsträger leidet. „Man bekommt nicht, was man verdient, sondern was man duldet." sagt Rechtsanwältin Christina Linke und animiert im Gespräch zu mutigerem Vorgehen, wenn Motivation oder Leistung nicht dem Standard im Unternehmen entsprechen. 

Themen: 

• Gewissen: Drei gute Gründe für ein schlechtes Gewissen, wenn man nicht kündigt 
• Mythos Abmahnung: Warum man keine drei Abmahnungen braucht 
• Mindset: Innere Klarheit schafft äußerliche Veränderungen 
• Mut: Warum man weniger Angst vor der Kündigung haben sollte
• Fristen: Wie man seine Verträge von unnötigen Fallstricken befreit
• Schach: Wie man mit guten Zügen in Verhandlungen und Arbeitsgerichtsprozessen gut abschneidet

Shownotes

• Arbeitgeber können ihren Standard-Arbeitsvertrag bei Christina Linkes Kanzlei kostenlos prüfen lassen: info@ralinke.de
• Weitere Informationen und Kontaktdaten von Rechtsanwältin Christina Linke unter: https://ralinke.de/

Durch die Pandemie haben viele Unternehmen die Arbeit aus dem Homeoffice eingeführt. Obwohl aus der Not geboren hat das meist besser geklappt, als viele dachten. Doch was heißt das für die Zeit danach? Mit welcher Remote-Strategie gehen Unternehmen in die Zukunft? Wie kann das Krisenkonzept in eine professionelle und bewusst gestaltete Arbeitskultur überführt werden? Darüber spreche ich heute mit Teresa Hertwig. Als Expertin für Remote-Arbeit und Gründerin von Getremote unterstützt sie Unternehmen bei der Professionalisierung ihres Remote-Konzepts. 

Themen: 

• Professionalität: Eine Arbeitskultur schaffen und den Zufall eliminieren
• Entscheidungen: Für diese Entscheidungen ist es jetzt Zeit - Mitarbeiter erwarten Klarheit 
• Leitplanken: Was die Unternehmensspitze festlegen sollte 
• Führung: Führungskräfte brauchen Zeit für Führung – nebenbei geht remote nicht viel 
• Teamkodex: klare Erwartungen schaffen Sicherheit und Produktivität 
• Ideen: die besten Hacks und Ideen von Unternehmen mit guten Remote-Konzepten

Zur Website von Teresa´s Unternehmen getremote: https://bit.ly/3psSPlc 

Zum Linkedin-Profil von Teresa Hertwig: https://bit.ly/3fZPXcr

Exklusiv für unsere Podcast-Hörer: Schreiben Sie uns an office@stefandietz.com und sichern Sie sich als einer der ersten 5 Einsender eine Kurzanalyse Ihrer Karrierewebsite mit einem 30minütigen Auswertungsgespräch.

Website www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Ihre potenziellen Mitarbeiter von morgen informieren sich zuerst auf Ihrer Website. Macht Ihre Karrierewebsite Lust auf Ihr Unternehmen? Oder gibt es sie gar nicht? Wer im Netz nur aktuelle Stellenangebote veröffentlicht und nicht auf sympathische Art zeigt, was man sonst zu bieten hat, hat im Arbeitsmarkt keine Chance. Die Arbeit an der Karrierewebsite kann man nicht einfach delegieren. Sie ist der Ausdruck Ihrer Arbeitgeberstrategie und zeigt im Idealfall die Persönlichkeit Ihres Unternehmens. Worauf es ankommt, darüber sprechen wir heute.

Themen:

• Sichtbarkeit: Wer sich nicht zeigt, hat schon verloren.
• Begeisterung: Was Karrierewebsites auszeichnet, die Lust machen auf mehr.
• Fehlanzeige: Warum eine Stellenanzeige keine Karrierewebsite ist.
• Persönlichkeit: Wer begeistern will, muss Gesicht und Emotionen zeigen.
• Match: Nur wer Profil zeigt, zieht die richtigen Bewerber an – das spart Zeit.
• Los geht´s: Geheimtipp für Podcasthörer: 5 Kurzanalysen gratis 😉

Exklusiv für unsere Podcast-Hörer: Schreiben Sie uns an office@stefandietz.com und sichern Sie sich als einer der ersten 5 Einsender eine Kurzanalyse Ihrer Karrierewebsite mit einem 30minütigen Auswertungsgespräch.

Website www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Arbeiten wo andere Urlaub machen: in der Sonne, am Strand, im Ferienhaus. Möglich ist das schon lange – nach der Pandemie können es sich immer mehr Menschen auch vorstellen: Was digitale Nomaden zum Lebensstil erhoben haben, hat Stefan Dietz als gestandener Unternehmer in seinen Alltag integriert – einige Arbeitswochen von ganz anderen Orten aus zu gestalten. Für ein Mehr an Lebensqualität und Produktivität. In der heutigen Folge nimmt er sie mit zum Arbeiten in der Sonne. 

Themen: 

• Warum nicht: Wenn es egal ist, wo wir arbeiten – Warum dann nicht arbeiten wo andere Urlaub machen?
• Geht doch: Sonne statt Schmuddelwetter und Café unter Palmen statt Büro.
• Fokus wirkt: Welche Aufgaben Sie mit in die Sonne nehmen sollten.  
• Sonne als Bonus: Wie Sonne, Meer und Impressionen die Arbeitswoche wie Urlaub erscheinen lassen. 
• Achtung Hindernis: auf diese Fallstricke müssen Sie achten. 
• Arbeiten in der Sonne: so geht´s und so entwickeln Sie Ihr persönliches Konzept. 

Videos und weitere Informationen finden Sie hier auf der Seite zum Arbeiten in der Sonne www.arbeitenindersonne.de. Hier finden Sie auch einen kostenlosen Videokurs mit 7 kurzen Videos zum Thema. 

Sie wollen für sich herausfinden, wie Sie Ihre Form des „Arbeitens in der Sonne" realisieren können, ohne alles Lehrgeld selbst zu zahlen? Reservieren Sie hier Ihren Platz im Live-Webinar zum Thema.  

Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Beim Einstieg sind alle Firmen cool. Die wahre Firmenkultur zeigt sich bei der Trennung von Mitarbeitern. Verlassen Mitarbeitende das Unternehmen, steht viel auf dem Spiel. Knowhow geht verloren, oft entstehen teure Lücken bis zur Nachbesetzung. Auch emotional sind solche Prozesse häufig anstrengend und manchmal konfliktreich. Das muss nicht sein. Sind Führung und Vertrauen gut ausgeprägt, können auch Verabschiedungsprozesse eine gute Zeit sein. Wie das gelingen kann, darüber spreche ich heute – mit sehr konkreten Beispielen.

Themen:

• Was auf dem Spiel steht, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.
• Abschied mit Stil: wie es besser geht und was Sie dazu brauchen.
• Fallbeispiel 1: Wechsel in der Geschäftsführung - von langer Hand vorbereiteter Wechsel.
• Fallbeispiel 2: Zurück in die Heimat – voll im Job bis die neue Aufgabe gefunden war.
• Fallbeispiel 3: Wenn es doch nicht passt – mit gutem Feedback zu neuen Perspektiven.
• Die Ursachen für gute Trennungen werden sehr viel früher gelegt.

Shownotes

• Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen.
• Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Was unterscheidet eigentlich Holz hacken oder Blumen umtopfen vom Alltag im Arbeitsleben? Warum sind wir manchmal außergewöhnlich produktiv und manchmal nicht?

Glücksforscher Mihaly Csikszentmihalyi hat den Begriff des „Flow" geprägt – als Bezeichnung für diesen außergewöhnlich produktiven Zustand, in dem wir alles um uns herum vergessen und voll und ganz in einer Aufgabe aufgehen. Hinterher stellen wir dann erstaunt fest, was wir gerade alles geschafft haben – und wie erfüllend sich das anfühlte.

Die Frage in dieser Folge: wie können wir diesen Zustand häufiger erleben?

Themen:

• Zwei Welten: Arbeiten im Flow versus „normale Arbeit"

• Exkursion zum Glück: Wie sich Flow-Zustände anfühlen und was wir dabei leisten

• Booster für Produktivität: Die unglaubliche Wirkung des Arbeitens im FLOW

• Geheimnis Nr. 1 - Fokus: Wie die Konzentration auf genau eine Tätigkeit Flow ermöglicht

• Geheimnis Nr. 2 – Herausforderung: Wie das rechte Maß an Spannung uns in Höchstform bringt.

• Geheimnis Nr. 3 – Feedback: Wie wir den Fortschritt spürbar machen – oder der Holz-Hack- Effekt

• Flow-Kultur: Wie Sie für Ihre Teams und das ganze Unternehmen eine Flow-Kultur schaffen

Hier geht ́s direkt zum Whitepaper „Flow" mit Checklisten für die Umsetzung. Prüfen Sie direkt für sich, wie Sie zu mehr Flow kommen können. https://bit.ly/3hwLteP

Wenn Sie im Coaching oder als Workshop Ihre Produktivität im Unternehmen steigern wollen – sprechen Sie uns an und holen Sie Flow in Ihren Alltag: office@stefandietz.com

Jetzt zum kostenlosen Webinar anmelden: so werden Sie zum großartigen Arbeitgeber ohne Geld zu verbrennen: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar/

______

Interview mit David Hillmer, Gründer und CEO der HelloNew GmbH & Co. KG  

Agilität – Beweglichkeit - ist lebensnotwendig für Organisationen. Hinter dem Begriff stecken eine Haltung und eine Methodensammlung. Nach einem deutlichen Hype ist es etwas ruhiger geworden um die Schlagworte. Doch was steckt wirklich drin im agilen Mindset, in den agilen Methoden? Was ist zeitlos wertvoll und wo war mehr Hype als Substanz? 

Im aktuellen Interview beleuchte ich mit David Hillmer die wichtigsten Ansätze und Methoden der Agilität. David und sein Team vermitteln die zentralen Werkzeuge in offenen Seminaren, großen Events und in der Begleitung in Unternehmen. Im Podcast gibt´s die Kurzform: Vier Methoden in 12 Minuten (fast 😉). Wir schauen auf die Anwendung, beleuchten Grundlagen und Entstehung kritisch und werfen einen Blick auf den sinnvollen Transfer in den Alltag der Unternehmensführung. 

Themen: 

• Der Hype um die Agilität: Was steckt hinter den Schlagworten und was bleibt nach dem Hype? 

• Wenn reine Männerteams agieren: der kritische 😉 Blick auf die Entstehung des agilen Manifests. 

• Nicht nur für Software: Scrum als Methode und wozu die klaren Strukturen hilfreich sind. 

• Wie Ziele, nur klarer: Wie man mit OKRs Menschen, Teams und Firmen ausrichten kann. 

• Sieht aus wie ein Kinderspiel: Warum die Arbeit mit Legosteinen auch für große Jungs und Mädels so wertvoll ist. 

• Alle gehen rein und nichts kommt raus? Wie Meetings wirkungsvoller werden und was „Facilitation" dazu beitragen kann. 

• Haltung statt Technik: Warum die Digitalisierung der Zusammenarbeit nicht reicht und es eine geänderte Führungshaltung braucht. 

Wer mehr wissen will, hier die Links zu David´s Website https://www.helloagile.de/ und zu seinem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/david-hillmer/ 

Zu den beiden besprochenen, kostenlosen Veranstaltungen geht es hier: 

Zukunft Verwaltung: https://www.zukunft-verwaltung.com/

OKR Open: https://www.helloagile.de/okr-open-25

Muss das Team erweitert werden, denken viele nur an fest angestellte Mitarbeiter. Dabei können virtuelle Assistenten, Freelancer und Experten oft besser und flexibler Ihre Kapazitäten erweitern.

Im Wandel der Arbeitswelt entstehen immer neue Formen der Zusammenarbeit und Plattformen, die Auftraggeber und Auftragnehmer zusammenführen. Anhand konkreter, selbst praktizierter Beispiele beleuchtet die Podcastfolge verschiedene Modelle und Wege der virtuellen Erweiterung Ihrer Kapazitäten. 

Themen: 

• Zukunftstrend virtuelles Arbeiten: Warum immer mehr Menschen lieber für mehrere Auftrag- als für einen Arbeitgeber wirken. 
• Virtuelle Assistenz: dauerhafte Unterstützung – um die Ecke oder am anderen Ende der Welt. 
• Freelancer-Börsen: Experten für jede Aufgabenstellung – genau einen Klick entfernt. 
• Virtuelle Teams: So bauen Sie sich Ihr Team aus Experten und Freelancern auf. 
• Erfolgsfaktoren: Das müssen Sie können und mitbringen, wenn Sie die besten Leute an Bord holen wollen. 
• Reale und soziale Netzwerke: Schlüssel zu Kontakten, Empfehlungen und Talenten

Shownotes

• Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen.
• Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Das Konzept der „Work-life-Balance" wird seit vielen Jahren inflationär verwendet. Dabei ist schon der Begriff Blödsinn. Selbst bei wohlwollender Betrachtung stecken viele Missverständnisse in dem weit verbreiteten Buzz-Word. Auf der Suche nach Glück und Erfüllung einerseits und mehr Flexibilität im Arbeiten von Morgen kommt es auf ganz andere Dinge und Unterscheidungen an. 

Themen: 

• Work-Life-Balance – warum der Begriff schon doof ist.
• Wie das unausgesprochene Konzept hinter dem Begriff überholte Haltungen am Leben hält. 
• Es geht um Rhythmus, nicht um Balance – warum erst die Abwechslung das Leben interessant macht. 
• Warum der Wechsel zwischen Fokus und Entspannung wirklich entscheidend ist. 
• Radikal gedacht – so entstehen viel weitergehende Optionen für Menschen und Unternehmen. 
• Wie gute Arbeitgeber anders denken und neue Möglichkeiten schaffen können – für mehr Lebensqualität und höhere Produktivität.

Shownotes

• Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen.
• Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Profis im Sport nutzen Ihre Potenziale mit Unterstützung guter Coaches. Das ist völlig normal. Wie das im Beruf genauso funktioniert, darum geht es in dieser Folge. Im Gespräch beleuchte ich mit meinen Kolleginnen Britta Rossmann und Andrea Talevski wie Coaching im Unternehmensalltag funktioniert. Anhand praktischer Beispiele beleuchten wir Einsatzfelder und Erfolgsfaktoren. Das Fazit: was im Sport selbstverständlich ist, sollte auch im Unternehmen normal sein. 

Themen: 

• Wie Coaching im Unternehmen eingesetzt werden kann und was es bringt. 
• Was gutes Coaching ausmacht und wie eine Coachingsession ablaufen kann. 
• Besserer Transfer: Anwendungsszenario 1 - Coaching in der Führungskräfteentwicklung. 
• Konkrete Entwicklung: Anwendungsszenario 2: Coaching bei individuellen Herausforderungen.  
• Unterstützung nach Bedarf: Anwendungsszenario 3: Coaching als Angebot für alle Führungskräfte. 
• Führungskräfte, Mitarbeiter und Firmen - wie alle von gutem Coaching profitieren. 

Sie haben ein Coaching-Anliegen und möchten klären, ob und wie das richtige Setting aussehen kann? Schreiben Sie uns (mailto:office@stefandietz.com) und wir überlegen gemeinsam, was der richtige Weg sein kann.