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Explore every episode of the podcast Génération Do It Yourself

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#570 - VO - Eric Schmidt - Google, Relativity Space - What will be the next chapter in human history ?04 Oct 202601:41:01

Retrouvez l'épisode en version française ici : https://www.gdiy.fr/podcast/eric-schmidt-google-vf/

Artificial intelligence, wars, geopolitics: in just a few years, everything has started shifting at once.

Everything is changing fast (too fast), and I can't tell my kids what kind of world they're going to grow up in.

No one can predict the future. But some people have a big-picture view that allows them, without playing fortune-teller, to map out plausible scenarios of what lies ahead. Eric Schmidt is one of them.

Over the past 25 years:

  • He ran Google from 2001 to 2011, taking it from $86 million to $37 billion in revenue, an increase of more than 44,000%.
  • During that time, he sat on Apple's board alongside Steve Jobs.
  • He was Henry Kissinger's closest friend and co-wrote two books with him.
  • He co-wrote the military AI policy adopted by the US government.
  • He advises Ukraine and travels there several times a year, under fire.

Today, at 71, he runs Relativity Space, a rocket manufacturer.

For an hour and a half, he gave us everything: advice on becoming a better CEO, strong takes on what AI is really going to change in our lives, insights into what tomorrow's wars will look like, and his action plan for Europe and France to close their massive gap with the US and China.

This is the first time Eric has given a long-form interview to a French media outlet.

He had never done so before, not even when he was CEO of Google.

I'm so proud to share this episode with you.

Enjoy the listen.

You can follow Eric on LinkedIn.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - What technology is really changing in geopolitical conflicts
  • 00:20:23 - Is AI already being used in war?
  • 00:27:30 - The race to self-improvement
  • 00:42:25 - US vs Chinese models: can free beat the best?
  • 00:48:52 - What should our kids learn?
  • 00:56:49 - Should we slow down the AI race?
  • 01:03:58 - Being a great CEO: lessons from his coach Bill Campbell
  • 01:11:44 - How Eric uses AI every day
  • 01:17:07 - Fewer employees, more companies: the solution for Europe
  • 01:25:22 - How to think clearly in an age of information overload
  • 01:32:41 - Why giants get beaten by the little guys

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A few recent episodes in English :

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[SNIPPET] Eric Schmidt - How can you be the best CEO ?04 Oct 202600:12:18

To listen to the full episode, type "#570 - VO - Eric Schmidt - Google, Relativity Space - What will be the next chapter in human history ?" on your listening platform.

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#570 - VF - Eric Schmidt - Google, Relativity Space - À quoi ressemblera le prochain chapitre de l'humanité ?04 Oct 202601:34:18

Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/eric-schmidt-google-vo/

Ce doublage en français a été réalisé par le studio de production d'Eleven Labs. Les voix ont été générées en intelligence artificielle dans le but de reproduire le plus fidèlement possible le timbre des voix originales. La version originale de cet échange en anglais est disponible ici : https://www.gdiy.fr/podcast/eric-schmidt-google-vo/

L'intelligence artificielle, les guerres, la géopolitique : en quelques années, tout a commencé à bouger en même temps.

Tout change vite (trop vite) et je suis incapable de dire à mes enfants dans quel monde ils vont grandir.

Personne ne peut prédire l'avenir. Mais certains ont une vue d'ensemble qui leur permet, sans jouer les devins, de dessiner des scénarios plausibles sur ce qui nous attend. Eric Schmidt en fait partie.

Dans les 25 dernières années :

  • Il a dirigé Google de 2001 à 2011 et l'a fait passer de 86 millions de dollars de chiffre d’affaires à 37 milliards, soit plus de 44 000% de croissance.
  • Pendant cette même période, il a siégé au conseil d'administration d'Apple, aux côtés de Steve Jobs.
  • Il a été l'ami le plus proche d'Henry Kissinger, avec qui il a écrit deux livres.
  • Il a coécrit la politique d'IA militaire adoptée par le gouvernement américain.
  • Il conseille l'Ukraine et se rend plusieurs fois par an sur place, sous les bombes.

Aujourd'hui, à 71 ans, il dirige Relativity Space, un constructeur de fusées.

Pendant une heure et demie, il nous a tout donné : ses conseils pour devenir un meilleur CEO, des prises de position sur ce que l'IA va vraiment changer dans nos vies, des informations sur ce que la guerre de demain sera et son plan d’action pour que l'Europe et la France, puissent rattraper leur retard abyssal sur les Américains et les Chinois.

C’est la première fois qu’Éric accorde un long entretien à un média français.
Il ne l’a jamais fait avant, même à l’époque où il était CEO de Google.

Je suis tellement fier de partager cet épisode avec vous.
Bonne écoute.

Vous pouvez suivre Eric sur LinkedIn.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - Comment la tech impacte vraiment les conflits géopolitiques
  • 00:20:23 - L'IA est-elle déjà utilisée dans la guerre ?
  • 00:27:30 - La course à l'auto-amélioration
  • 00:42:25 - Modèles américains contre modèles chinois : la bataille du gratuit
  • 00:48:52 - Que doivent apprendre nos enfants ?
  • 00:56:49 - Faut-il ralentir la course à l'IA ?
  • 01:03:58 - Être un bon CEO : les leçons de son coach Bill Campbell
  • 01:11:44 - Comment Eric utilise l'IA au quotidien
  • 01:17:07 - Moins de salariés, plus d'entreprises : la solution pour l'Europe
  • 01:25:22 - Comment penser clairement à l'ère de la surinformation
  • 01:32:41 - Pourquoi les géants se font battre par les petits

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[EXTRAIT] Eric Schmidt - Comment devenir le meilleur des CEO ?04 Oct 202600:11:25

Ce doublage en français a été réalisé par le studio de production d'Eleven Labs. Les voix ont été générées en intelligence artificielle dans le but de reproduire le plus fidèlement possible le timbre des voix originales. La version originale de cet extrait en anglais est disponible sur toutes les plateformes d'écoute, tapez "[SNIPPET] Eric Schmidt - How can you be the best CEO?" pour la trouver.

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#570 - VF - Eric Schmidt - Google, Relativity Space - À quoi ressemblera le prochain chapitre de l'humanité ?" pour la version doublée ou "#570 - VO - Eric Schmidt - Google, Relativity Space - What will be the next chapter in human history ?" pour la version originale.

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[SNIPPET] Eric Schmidt - "Every high school in the world should teach prompt engineering"03 Oct 202600:08:24

Ahead of the full episode's release tomorrow, Sunday, October 4, here's a first excerpt. To listen to it in full, type "#570 - Eric Schmidt - Google, Relativity Space - What will be the next chapter in human history ?" on your listening platform.

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[EXTRAIT] Eric Schmidt - « Tous les lycées devraient enseigner le prompt engineering »03 Oct 202600:07:47

En attendant la sortie de l'épisode demain, dimanche 4 octobre, voici un premier extrait.
Pour l'écouter en entier, tapez "#570 - VF - Eric Schmidt - Google, Relativity Space - À quoi ressemblera le prochain chapitre de l'humanité ?" sur votre plateforme d'écoute.

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#569 - Pierre-Louis Biojout - Nanocorp - ⁠⁠Business 100% IA : les nouveaux vendeurs de pelles ?30 Sep 202602:03:25

Et si le principal frein de votre entreprise, c'était vous ?

Pendant des siècles, on a construit les entreprises autour des humains.
Des process pensés pour des humains, des outils pensés pour des humains, un savoir qui vit dans la tête des humains.

Pierre-Louis Biojout pense que ce modèle est en train de s'effondrer.

Sa thèse est simple : une entreprise ne fera plus travailler des salariés, mais des agents IA.
Des systèmes qui lisent l'information, prennent des décisions, agissent seuls, et tournent pendant que vous dormez.

Donc si une boîte fonctionne pour faire tourner des agents IA, alors ils peuvent opérer toute la structure.
C'est là que le rapport de force s'inverse.

Une multinationale doit réorganiser des milliers de personnes, des outils fermés et des années de contexte jamais écrit nulle part.
Idem pour un solopreneur qui démarre aujourd'hui, il peut tout construire avec et pour les agents, et aller infiniment plus vite.

Pour le prouver, Pierre-Louis a fait une expérience.
Il a donné à un agent ce dont un fondateur a besoin pour faire ses premiers euros : une carte bancaire, un nom de domaine, un email, un serveur et des objectifs.
Le lendemain matin, il y avait deux ventes et une semaine plus tard, sept.

On parle dans cet épisode :

  • Des métiers d'exécution qui vont disparaître, et de pourquoi il y voit une libération plutôt qu'une menace
  • Des agents trop motivés, capables de tenter de pirater un fournisseur pour atteindre leur objectif
  • Du coût réel de l'intelligence, qui baisse à tâche égale mais dont la facture explose
  • De la course entre modèles américains / chinois, et de la place de l'Europe

Un épisode pour définitivement comprendre que l'IA fera votre travail. À vous de choisir si c'est à votre place ou avec vous.

Vous pouvez contacter Pierre-Louis sur Linkedin et X.

Je vous ai négocié un code promo : GDIY2026 pour -50% sur les deux premiers mois de Nanocorp.

TIMELINE:

  • 00:00:00 - Qu'est-ce qu'un agent IA et comment ça marche concrètement
  • 00:16:59 - Polytechnique et Y Combinator : un parcours atypique
  • 00:30:20 - Se confronter à l'échec rapidement
  • 00:40:29 - Allons-nous devenir des managers d'IA ?
  • 00:49:49 - Comment rendre nos IA autonomes ?
  • 01:02:40 - Le commencement de Nanocorp
  • 01:11:06 - Peut-on vraiment créer des entreprises avec Nanocorp ?
  • 01:21:54 - Concurrencer les gros SaaS en quelques sessions de code
  • 01:28:33 - Les projets les plus fous créés sur Nanocorp
  • 01:40:38 - Comment réduire le coût de ses tokens
  • 01:47:58 - Quels sont les prochains gros changements des modèles ?
  • 01:55:07 - Des entreprises sans aucun humain ?

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[EXTRAIT] Pierre-Louis Biojout - Il a laissé une IA créer sa boîte de A à Z30 Sep 202600:11:25

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#569 - Pierre-Louis Biojout - Nanocorp - Business 100% IA : les nouveaux vendeurs de pelles ?" sur votre plateforme d'écoute.

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#568 - Estelle Brachlianoff - Veolia - Va-t-on se battre pour l'eau comme on s'est battus pour le pétrole ?27 Sep 202602:16:50

Cet épisode s’inscrit dans une série de rencontres avec des patrons de sociétés du CAC 40.

Sur GDIY, nous recevons habituellement uniquement des personnes qui se sont lancées par elles-mêmes : des entrepreneurs, artistes, sportifs…

Avec cette série, j’ai pour ambition de découvrir et comprendre comment s’opèrent de tels mastodontes depuis l’intérieur, sur du temps long. Au-delà des éléments de langage, au-delà de la politique, au-delà des clichés.

Petite, on disait à Estelle Brachlianoff que si elle n'était pas bonne à l'école, elle finirait éboueur. Elle répond maintenant : « J'y vois des étoiles dans les ordures, parce qu'en fait, on fait du déchet une ressource. »

Diplômée de Polytechnique et des Ponts et Chaussées, c'est par la branche… des déchets qu'elle entre chez Veolia, il y a 21 ans. Elle en dirige aujourd'hui l'ensemble et fait partie des 4 femmes à la tête d'une entreprise du CAC 40.

Veolia, fleuron français, c'est un verre d'eau sur 3 bu en France, une tonne de déchets sur 5 et le chauffage ou l'électricité de 3 millions d'habitants. Et pourtant, les 4/5e de l'activité se jouent hors de France. Leader mondial du dessalement et de la transformation écologique, Veolia a trois terrains de jeu : déchets, eau, énergie.

L'ambition d'Estelle : accélérer à l'international et sur la tech, avec un chiffre à l'appui : « 25 % du groupe aura changé en 4 ans ». Les changements ont commencé : elle est à l'origine du traitement des PFAS, ces polluants éternels, un métier qui n'existait pas il y a trois ans et qui pèse déjà 250 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2025.

Le dérèglement climatique n'est plus une hypothèse. Selon elle, la moitié des solutions techniques existe déjà ; reste à les déployer plus vite, sans attendre les prochaines crises.

Estelle Brachlianoff raconte comment elle combine un management humain et sincère, la course à l'innovation et l'urgence climatique, à une époque où l'eau devient une ressource aussi disputée que le pétrole.

En prime, les conseils d'Estelle si vous souhaitez travailler à ses côtés : l'envie d'y aller, la force intérieure et le sens de la mission comptent bien plus que le CV.

Vous pouvez contacter Estelle Brachlianoff sur LinkedIn.

TIMELINE:

  • 00:00:00 = Enfant, tu voulais être astronaute, tu finis dans les ordures
  • 00:20:36 = Des usines Veolia entourées de missiles Patriot
  • 00:24:14 = Thames Water : le scandale anglais qui menace d'arriver en France
  • 00:29:50 = "À la sortie de mes toilettes, tu es capable de me faire de l'eau potable ?”
  • 00:38:39 = Refroidir un data center ou irriguer un champ : qui choisit ?
  • 00:45:13 = Sécheresses, méga-bassines, dessalement : s'adapter au dérèglement climatique
  • 00:54:16 = Ta poubelle jaune, une mine de ressources
  • 01:06:32 = L'énergie chez Veolia : Saclay, les critiques des écologistes et pourquoi pas d'éolien
  • 01:17:40 = Les PFAS, ces polluants "éternels”
  • 01:32:35 = Actionnaires, salariés, État : à qui doit servir une entreprise ?
  • 01:50:50 = Une grosse douzaine de personnes lui rapportent directement
  • 01:57:48 = L'IA chez Veolia : data centers, SecureGPT et "Talk to my plant"
  • 02:07:36 = Décider à l'instinct plutôt qu'aux chiffres
  • 02:13:00 = Seulement 4 femmes à la tête d'une entreprise du CAC 40

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[EXTRAIT] Estelle Brachlianoff - Refroidir un data center ou irriguer un champ : qui choisit ?27 Sep 202600:06:33

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#567 - Raphaël Chiche - Avocat - Défendre l'indéfendable20 Sep 202603:07:22

Il a fait acquitter des hommes condamnés à 20 ans de réclusion, non pas parce qu'ils étaient innocents mais parce que la procédure n'avait pas été respectée.

Raphaël Chiche est avocat au barreau de Paris depuis 14 ans.

Il défend des trafiquants, des braqueurs, des fugitifs - certains parmi les plus recherchés de France.

On dit de lui qu'il est « procédurier », car il épluche chaque pièce d'un dossier pour trouver ce que personne d'autre n'aurait vu.
Une heure d'entrée non respectée, un scellé détruit, un témoin qui disparaît en plein procès.

Des détails qui font tomber des condamnations de plus de 20 ans de réclusion.

Est-ce que c'est juste ?
Est-ce que c'est moral ?
Est-ce que ça sert à quelque chose ?

C'est exactement ce dont on a débattu pendant 3 heures.
Nous n’avons pas toujours été d’accord, c’est ce qui rend cet épisode si intéressant et riche d’apprentissages sur un sujet si vaste : la justice.

La réalité des prisons françaises, le système judiciaire à bout de souffle, le (potentiel) argent sale qui paie ses honoraires, les limites qu'il s'impose et celles qu'il refuse de respecter... nous avons tout abordé dans cet échange passionnant.

Raphael me raconte aussi les procès très connus de ses anciens clients : Rédoine Faïd et la DZ mafia.

Un épisode à écouter en entier pour comprendre comment fonctionne la justice, ses dérives et le quotidien d’un avocat qui tente chaque jour de défendre l’indéfendable.

Vous pouvez contacter Raphaël au 01 45 51 26 48 et sur X.

TIMELINE:

  • 00:00:00 = Qu’est-ce qu’un avocat procédurier ?
  • 00:12:34 = Comment se comporter avec des condamnés
  • 00:21:29 = Le mythe de la prison Club Med
  • 00:30:45 = La réalité de la prison de Fresnes
  • 00:39:20 = Le choc carcéral : 15 jours suffisent à vous briser
  • 00:45:54 = La solution à la surpopulation des prisons
  • 00:53:10 = "Je ne demande jamais à mes clients s'ils sont coupables"
  • 01:08:38 = Son mentor a été radié du barreau
  • 01:21:24 = Les femmes dans le grand banditisme
  • 01:27:33 = Viser les zones vitales du dossier pour trouver un vice de procédure
  • 01:43:14 = Comment remettre en place le système judiciaire
  • 01:55:38 = Un homme libéré pour cause de sous-effectif ?
  • 02:02:39 = Comment ne pas franchir les limites
  • 02:15:17 = Raphaël est-il rémunéré par de l'argent sale ?
  • 02:26:37 = Ses affaires les plus dures
  • 02:44:41 = Défendre un fugitif recherché par l'élite de la police
  • 02:53:16 = "On peut cloner votre téléphone en temps réel"

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[EXTRAIT] Raphaël Chiche - Viser les zones vitales d’un dossier pour trouver un vice de procédure20 Sep 202600:16:01

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#567 - Raphaël Chiche - Avocat - Défendre l'indéfendable" sur votre plateforme d'écoute.

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#566 - Virginie Taittinger - Champagne Virginie T. - Rester la plus petite des grandes maisons16 Sep 202602:34:49

Quand on naît dans l'une des familles les plus influentes du secteur du champagne, la vie semble toute tracée.

Pourtant, en 2007, après 21 ans à œuvrer dans l'empire familial, Virginie Taittinger en est évincée par son propre cousin Pierre-Emmanuel qui vient de reprendre les rênes.

Ce que beaucoup auraient vécu comme une trahison, Virginie le prend comme un nouveau départ.

À 46 ans, sans jamais avoir été entrepreneure, elle crée sa propre maison de champagne : Virginie T.

Mais la première année est une véritable douche froide.

Sur les 100 000 bouteilles produites, seules 6 000 se vendent et son cousin lance une procédure l'accusant de parasitisme pour avoir utilisé son propre nom.

En duo avec son fils, Virginie persiste, gagne face à son cousin et parvient petit à petit à se faire une place en Champagne.

Aujourd'hui, Virginie T, c'est 600 000 bouteilles en cave, 89 000 vendues par an, 9 cuvées, et une ambition claire : rester la plus petite des grandes maisons.

Dans cet épisode, on a parlé de :

  • Ce que coûte vraiment une bouteille de champagne vendue 40€
  • Les erreurs à ne pas faire quand on entreprend en famille
  • Ce qu'elle a appris en travaillant 21 ans pour son père
  • Blanc de blancs, blanc de noirs, brut nature, millésimé - comment lire une étiquette et comprendre ce qu'on boit
  • Pourquoi produire du champagne bio est presque impossible à grande échelle

Elle m'a aussi expliqué comment faire refroidir une bouteille en urgence avec du gros sel. Information plus utile qu'il n'y paraît.

Un épisode pour comprendre cet univers aussi fascinant qu'impitoyable et pour ne plus jamais regarder une étiquette de champagne de la même façon.

Vous pouvez contacter Virginie sur LinkedIn et Instagram.

Je vous ai négocié un code promo : -25% sur votre première commande avec le code DOIT sur https://www.champagnevirginiet.com/

TIMELINE:

  • 00:00:00 = Hériter : avantage ou fardeau ?
  • 00:13:28 = L'entrepreneuriat, une affaire de famille chez les Taittinger
  • 00:20:52 = Vendre 2 milliards et récupérer des miettes : la réalité des cessions familiales
  • 00:27:36 = "Les meilleures affaires, ce sont celles qu'on n'a pas faites"
  • 00:34:04 = Ce que coûte vraiment une bouteille de champagne vendue 40€
  • 00:49:30 = 100 000 bouteilles produites mais seulement 6 000 écoulées
  • 00:58:44 = "Une bouteille de champagne coûte moins cher qu'un sac à main et fait le même effet"
  • 01:04:22 = Faire du champagne en Arménie à 1700 mètres d'altitude
  • 01:12:06 = Comment lire une étiquette de champagne
  • 01:24:36 = 10 ans de procès contre son propre cousin
  • 01:33:41 = Le champagne, un business féminin depuis 200 ans
  • 01:38:20 = Rentables mais à quel prix ?
  • 01:50:15 = "90% des gens veulent une marque ou un prix"
  • 01:55:07 = "Le champagne sans alcool, c'est pas du champagne"
  • 02:07:06 = Repartir de zéro après 21 ans dans une grande maison
  • 02:14:35 = Ses meilleurs conseils pour se lancer dans le champagne
  • 02:28:33 = "Si vous n'arrivez pas à finir une bouteille en 2 jours, changez de marque"

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :


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[EXTRAIT] Virginie Taittinger - “Le champagne sans alcool n’est pas du champagne.”16 Sep 202600:12:09

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#566 - Virginie Taittinger - Champagne Virginie T. - Rester la plus petite des grandes maisons" sur votre plateforme d'écoute.

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#565 - Dimitri Rassam - YAPLUKA - Le champion européen des blockbusters d'auteurs13 Sep 202603:05:54

Le secteur du cinéma est complexe, opaque et très mal compris par le grand public.

Comment finance-t-on un film ?
Qui prend le risque ?
Comment un producteur gagne-t-il de l'argent ?

Dimitri Rassam est l'un des rares producteurs français capables de répondre à toutes ces questions.

Il est derrière Le Comte de Monte-Cristo (9,5 millions d'entrées en France), Les Trois Mousquetaires, Le Petit Prince, Le prénom ou encore Papa ou Maman.

Sa thèse est claire : l'Europe dispose d'un patrimoine culturel immense mais sous-exploité, capable de produire des blockbusters d'auteurs qui n'ont rien à envier aux Américains.

Pour le prouver, Dimitri s'est construit un outil sur mesure : YAPLUKA, sa société de production lancée en 2024 et dotée de 60 millions d'euros de fonds propres.

Un studio européen conçu pour faire ce qu'aucun acteur français n'a réussi durablement : s'imposer entre le cinéma d'auteur et les blockbusters américains.

Ce n'est pas un épisode sur le cinéma glamour mais une vraie discussion sur l'entrepreneuriat dans l'un des secteurs les plus risqués, les plus opaques et les plus passionnants qui soit : le cinéma.

Voici ce que Dimitri m’a expliqué :

  • Comment fonctionne vraiment le financement d'un film en France
  • Pourquoi un film à 5 millions d'entrées peut rapporter zéro au producteur
  • Ce que le Covid a définitivement cassé dans les habitudes de consommation du cinéma
  • Pourquoi Le Comte de Monte-Cristo n'est pas un succès à l'international et ce que ça dit de l'état du cinéma européen

Une conversation rare, avec un homme qui a tout vécu dans ce secteur et qui, à 40 ans passés, recommence depuis le début pour aller plus loin.

Vous pouvez suivre Dimitri sur LinkedIn et Instagram.

TIMELINE:

  • 00:00:00 = Il découvre à 40 ans qu'il n'est pas baptisé
  • 00:19:01 = La segmentation culturelle : le vrai danger pour le cinéma
  • 00:26:46 = "Avant le Covid, 70% des plus de 50 ans choisissaient leur film devant la salle"
  • 00:35:57 = Respecter Alexandre Dumas sans se laisser écraser par son oeuvre
  • 00:41:26 = Comment produire un film avec 1 000€ de capital social
  • 00:59:50 = Comment gagner de l'argent en faisant des films ?
  • 01:05:26 = "Monte-Cristo a fait 9,5M d'entrées en France, 4,5M dans le reste du monde"
  • 01:14:14 = Timothée Chalamet est une machine de promo
  • 01:20:56 = Pourquoi un acteur qui croit en son film, ça change tout
  • 01:24:21 = "J'ai fait une liste des oeuvres que je voulais produire et Monte-Cristo était dedans."
  • 01:31:59 = Papa ou Maman 2 : le succès annoncé qui n'a pas démarré
  • 01:41:35 = Le vrai travail du producteur : livrer la promesse
  • 01:57:22 = L'anecdote dingue qui lui a fait payer 2.5M$ de frais d'avocat
  • 02:01:08 = "Paramount m'a volé la sortie américaine du Petit Prince"
  • 02:19:11 = Lever 60M€ pour accompagner 1 milliard de production
  • 02:23:32 = Le modèle économique de YAPLUKA
  • 02:37:14 = "Il me manquait 19M€ sur le Comte de Monte-Cristo"
  • 02:44:28 = Les derniers gros projets européens
  • 02:52:01 = Le succès n'est jamais un accident

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :


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[EXTRAIT] Dimitri Rassam - La mécanique cachée derrière chaque film que nous regardons13 Sep 202600:13:54

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#565 - Dimitri Rassam - YAPLUKA - Le champion européen des blockbusters d'auteurs" sur votre plateforme d'écoute.

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#564 - VO - Mati Staniszewski - ElevenLabs - “Humans were never meant to write, but to speak.”06 Sep 202602:01:58

Retrouvez l'épisode en version française ici : https://www.gdiy.fr/podcast/mati-staniszewski-vf/

ElevenLabs is an iceberg.

People think it’s a startup that uses AI to generate voices, but that’s actually just the tip of the iceberg.

Voice agents that can recreate the voices of throat cancer patients so they can say their wedding vows, identify signs of Parkinson’s in your voice years before a diagnosis, and above all...

a staggeringly complex system of gears, invisible to the user.

The thesis of Mati, its founder, is simple: writing is not the natural language of humans.

Keyboards, screens, and the interfaces we’ve been using for 30 years are historical anomalies on the verge of disappearing.

Just four years after its founding, ElevenLabs is already valued at over $11 billion, with $600 million in ARR and a team of more than 600 people.

A European company that wants to remain European in a sector dominated by Americans.

In this episode, we pull out all the stops:

  • Why voice will become the primary interface between humans and machines
  • What ElevenLabs really does: agents, healthcare, education, IP, data sovereignty
  • Why Mati has placed an engineer on every non-technical team
  • The role of humans in a world where 80% of code is already written by machines

And even if this hasn’t piqued your curiosity, you MUST listen to it.
It’s essential for understanding where we’re headed and, above all, how to take action right now before it’s too late…

You can contact Mati on LinkedIn, X, and Instagram.


TIMELINE:

  • 00:00:00 : Mati’s first lines of code and the early days of ElevenLabs
  • 00:10:57 : His previous experiences at BlackRock and Palantir
  • 00:18:45 : Leaving Poland at age 18 and discovering his ambitions
  • 00:26:35 : How AI that speaks works
  • 00:35:42 : Giving a voice back to people who have lost theirs
  • 00:40:01 : Breaking down language barriers
  • 00:48:28 : Humans aren’t meant to write, but to speak
  • 00:54:03 : The end of screens?
  • 00:59:35 : Fused or cascaded agents: the real trade-off
  • 01:15:30 : What BlackRock and Palantir taught him—and what’s changing in 2026
  • 01:24:37 : The platform, enterprise clients, and the business model
  • 01:32:15 : The role of humans in a world of AI agents
  • 01:39:31 : How to put AI to work in education
  • 01:47:43 : Darth Vader, Epic Games, and growing pains
  • 01:53:29 : Passing the Turing test and staying European

We referred to previous GDIY episodes :

A few recent episodes in English :

We spoke about :

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[SNIPPET] Mati Staniszewski - What AI will never be able to do for you06 Sep 202600:15:54

To listen to the full episode, type "#564 - VO - Mati Staniszewski - ElevenLabs - “Humans were never meant to write, but to speak.”" on your listening platform.

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#564 - VF - Mati Staniszewski - ElevenLabs - « L’humain a été fait pour parler, pas pour écrire »06 Sep 202601:51:10

Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/mati-staniszewski-vo/

ElevenLabs est un iceberg.

On pense que c’est une startup qui permet de générer des voix avec l’IA mais il ne s'agit en réalité que de la partie visible.

Des agents vocaux qui recréent la voix de patients atteints d'un cancer de la gorge pour qu'ils puissent dire leurs vœux de mariage, savent identifier des signes de Parkinson dans votre voix des années avant le diagnostic, et surtout ...

un système d'engrenages d'une complexité abyssale, invisible pour l'utilisateur.

La thèse de Mati, son fondateur est simple : l'écriture n'est pas le langage naturel de l'humain.

Le clavier, les écrans, les interfaces qu'on utilise depuis 30 ans, sont des anomalies historiques sur le point de disparaître.

Quatre ans seulement après sa création, ElevenLabs est déjà valorisé à plus de 11 milliards de dollars et réalise 600 millions d'ARR avec une équipe de 600 personnes.

Une boîte européenne, qui veut rester européenne, dans un secteur dominé par les Américains.

Dans cet épisode, on ouvre tous les tiroirs :

  • Pourquoi la voix va devenir l'interface principale entre l'humain et la machine
  • Ce que ElevenLabs fait vraiment : agents, santé, éducation, IP, souveraineté des données
  • Pourquoi Mati a mis un ingénieur dans chaque équipe non-technique
  • La place de l'humain dans un monde où 80% du code est déjà écrit par des machines

Même si votre curiosité n’a pas été piquée, vous DEVEZ écouter cet épisode.

C’est impératif pour comprendre où l'on va et surtout comment agir dès maintenant avant qu’il ne soit trop tard…

Vous pouvez contacter Mati sur Linkedin, X, Instagram.


TIMELINE:

  • 00:00:00 : Les premières lignes de code de Mati et les débuts d’ElevenLabs
  • 00:10:57 : Ses précédentes expériences chez BlackRock et Palantir
  • 00:18:45 : Quitter la Pologne à 18 ans et découvrir ses ambitions
  • 00:26:35 : Comment fonctionnent les IA qui parlent
  • 00:35:42 : Rendre la voix aux personnes qui l'ont perdue
  • 00:40:01 : Briser la barrière des langues
  • 00:48:28 : L'homme n'est pas fait pour écrire mais pour parler
  • 00:54:03 : La fin des écrans ?
  • 00:59:35 : Agents fusionnés ou cascadés : le vrai compromis
  • 01:15:30 : Ce que BlackRock et Palantir lui ont appris - et ce qui change en 2026
  • 01:24:37 : La plateforme, les clients enterprise et le modèle économique
  • 01:32:15 : La place de l'humain dans un monde d'agents IA
  • 01:39:31 : Comment mettre l'IA au service de l'éducation
  • 01:47:43 : Darth Vader, Epic Games et les crises de croissance
  • 01:53:29 : Passer le test de Turing et rester européen

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[EXTRAIT] Mati Staniszewski - Ce que l'IA ne pourra jamais faire à votre place06 Sep 202600:14:20

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#564 - VF - Mati Staniszewski - ElevenLabs - « L’humain a été fait pour parler, pas pour écrire »" sur votre plateforme d'écoute.

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#563 - Benoit Bazin - Saint-Gobain - Tripler la valorisation de la plus vieille entreprise du CAC 40 02 Sep 202602:19:55

Cet épisode s’inscrit dans une série de rencontres avec des patrons de sociétés du CAC 40.

Sur GDIY nous recevons habituellement uniquement des personnes qui se sont lancées par elles-mêmes : des entrepreneurs, artistes, sportifs…

Avec cette série, j’ai pour ambition de découvrir et comprendre comment s’opèrent de tels mastodontes depuis l’intérieur, sur du temps long. Au-delà des éléments de langage, au-delà de la politique, au-delà des clichés.

Tout le monde connaît Saint-Gobain, mais personne ne sait vraiment ce que fait ce géant.

De l’industrie ? De la construction ? De la rénovation ? Oui mais pas que.

Benoit Bazin, arrivé dans la maison en 1999, à la direction générale depuis 2019 et aujourd’hui PDG clame fièrement son ambition : “être le leader mondial de la construction durable”.

En 360 ans, une verrerie fondée sur commande de Louis XIV est devenue l’un des groupes les plus tentaculaires du CAC 40, capable aussi bien de déposer douze couches atomiques sur du verre pour réaliser le cockpit du Rafale que de produire et distribuer chaque année des millions de plaques de placo.

Depuis qu’il a les rênes du groupe en main, Benoit a entrepris et réussi deux restructurations extrêmement lourdes.

La première est financière.

Dès 2019, il choisit de se séparer d’un quart des activités du groupe. Il cède l’équivalent de 10 des 40 milliards d’euros de chiffre d’affaires de l’époque et se lance dans une série d’acquisitions préparées en amont.

La seconde est humaine.

Benoit retourne complètement la gouvernance du groupe et met fin à une organisation classique par métier. À la place, il nomme un ou une responsable par pays qui opère toutes les activités du groupe sur son territoire, gère ses propres équipes, ses politiques tarifaires, ses canaux de distribution et jusqu’à 10 millions d’investissement, peut implanter une nouvelle usine sans en référer à Paris.

Témoin du succès de ces deux chantiers, le cours de bourse de Saint-Gobain a triplé depuis le début de l’ère Bazin.

Benoit revient sur ces années de transformation et sur les défis auxquels Saint-Gobain doit aujourd’hui faire face : continuer la transition vers le bas carbone, déployer l'IA dans tout le groupe et innover malgré l’instabilité politique et la fragmentation de l’Europe.

Une discussion sincère, avec un homme calme et méthodique, à la tête de la plus vieille entreprise du CAC 40.

Vous pouvez suivre Benoit sur LinkedIn.

Profitez de 10% de réduction pendant 1 mois sur le site de Point P avec le code GDIY10 : https://www.pointp.fr/?utm_source=youtube&utm_medium=cpc&utm_campaign=generation-gdiy-benoit-bazin&wiz_content=podcast-gdiy&wiz_term=part

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TIMELINE:

  • 00:00:00 : Vendre un quart de ses activités et dire au revoir à 10 milliards d'euros de CA
  • 00:09:25 : Le triptyque à surveiller pour repérer les talents
  • 00:22:13 : Chamonix : premier témoin du changement climatique
  • 00:26:42 : "La construction c'est 35% du CO2 émis", comment changer les choses ?
  • 00:35:39 : MaPrimeRénov' : énième exemple d'une bonne idée très mal exécutée
  • 00:42:46 : Allemands, Pays nordiques, USA : où sont les meilleurs modèles pour nos constructions ?
  • 00:49:36 : Avancer malgré l'instabilité politique
  • 00:57:40 : "On a absolument besoin d'un vrai marché européen unique"
  • 01:03:47 : L'importance d'avoir des ingénieurs, beaucoup d'ingénieurs
  • 01:07:28 : "La dépense publique dysfonctionne, ça ne peut pas durer trop longtemps"
  • 01:18:23 : Repenser de A à Z l'organisation d'un groupe de 160 000 collaborateurs
  • 01:30:40 : Allouer son capital aux bons endroits
  • 01:37:05 : Les coulisses d'une acquisition record à 2,7 milliards d'euros
  • 01:52:46 : Ses clés pour réussir une intégration
  • 01:59:08 : Les grands principes de management de Benoit
  • 02:03:12 : Pourquoi l'industrie est en retard sur l'adoption de l'IA ?
  • 02:10:28 : Rester coté au CAC 40 ou céder aux sirènes de la bourse américaine ?
  • 02:15:15 : Tripler son cours de bourse en 5 ans

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :


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[EXTRAIT] Benoit Bazin - Repenser de A à Z l’organisation d’un groupe de 160 000 collaborateurs02 Sep 202600:12:31

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#563 - Benoit Bazin - Saint-Gobain - Tripler la valorisation de la plus vieille entreprise du CAC 40" sur votre plateforme d'écoute.

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#562 - Rafaèle Tordjman - Jeito Capital - Le vrai prix de l'innovation médicale30 Aug 202602:33:05

Deux tiers des maladies connues n'ont aucun traitement efficace.

Pourtant, les géants de la pharma ont arrêté de chercher.

D'ici 2033, l’industrie pharmaceutique mondiale perdra 400 milliards de dollars de chiffre d'affaires par an, à mesure que ses brevets tombent dans le domaine public.

Aujourd'hui, plus de 70% des médicaments innovants vendus viennent de petites entreprises, des biotechs, qu’elle rachète pour combler ce trou.

C’est ici que Rafaèle Tordjman a décidé d'agir.

Double docteure en médecine et en sciences, elle a soigné des cancers du sang à Saint-Louis et à Necker, avant de passer une thèse de sciences et un post-doctorat à l'Inserm.

Après ses études, Rafaèle quitte l’hôpital car elle comprend que pour mieux servir les patients, il faut accélérer l'innovation.

Mais cette innovation ne naît ni dans les hôpitaux, ni chez les géants de l’industrie.

Elle naît dans les petites biotechs.

Alors en 2018, elle fonde Jeito Capital pour accompagner ces structures.

Aujourd'hui, Jeito gère 1,6 milliard d'euros et est devenu le plus gros fonds biopharma indépendant d'Europe.

Pendant deux heures trente, Rafaèle décrypte une industrie qu'on ne nous explique jamais :

  • Pourquoi les géants de la pharma ont arrêté de chercher et rachètent les molécules des petites biotechs à coups de milliards
  • Ce que la Chine a déjà craqué sur le médicament, et la carte qui reste à jouer pour l'Europe
  • Pourquoi certains médicaments n'existeront jamais, même quand la maladie tue
  • Les vrais chiffres derrière chaque médicament sur le marché
  • Les maladies du siècle et comment les prévenir

Une plongée dans le modèle économique du médicament, racontée par une femme qui l'observe des deux côtés : au chevet du patient, et au capital des entreprises qui le soignent.

Vous pouvez contacter Rafaèle sur Linkedin.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - Deux tiers des maladies sont sans traitement
  • 00:13:17 - Le problème avec la chimiothérapie
  • 00:18:41 - Financer les médicaments que les géants rachètent des milliards
  • 00:27:00 - Le calendrier des brevets décide tout
  • 00:34:31 - Concevoir un fonds comme une entreprise
  • 00:42:29 - Les chiffres derrière chaque médicament sur le marché
  • 00:55:31 - Transforme sa thèse de doctorat en entreprise
  • 01:01:57 - 70 % de l'innovation ne vient pas des big pharma
  • 01:11:19 - RGPD, le boulet de l'innovation médicale
  • 01:25:06 - La santé, un secteur sans cycle et sans bulle
  • 01:31:58 - Pourquoi certains médicaments n'existeront jamais
  • 01:44:31 - Les maladies du siècle
  • 01:54:45 - Les chiffres derrière un fonds biopharma d'un milliard
  • 02:03:18 - L'œil humain reste indispensable
  • 02:16:00 - 80 % des décisions de santé dans les familles sont prises par des femmes
  • 02:25:27 - Le polar pour comprendre l'industrie du médicament

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :


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[EXTRAIT] Rafaèle Tordjman - Les brevets valent plus cher que le médicament30 Aug 202600:12:22

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#562 - Rafaèle Tordjman - Jeito Capital - Le vrai prix de l'innovation médicale" sur votre plateforme d'écoute.

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[REDIFF] Alexandre Boucheix (Casquette Verte) - “Je suis jamais le meilleur mais j’adore briller”26 Aug 202603:06:26

Probablement le plus anticonformiste des coureurs.

Depuis plus de 10 ans, Alexandre Boucheix est chef de projet chez JCDecaux le jour et superstar de l’ultra-trail la nuit.

Son nom de scène : Casquette Verte.

Aujourd’hui connu comme le loup blanc dans le monde du trail, il rassemble plus de 140 000 personnes sur son compte Instagram sous ce nom, documentant ses courses et ses aventures avec sa fameuse casquette verte.

Son approche de la course est complètement délirante. Il refuse toute méthode ou programme et se concentre sur le volume : “Jamais de fractionné. Je ne m’entraîne pas, je cours.”

Auparavant la course le rendait indifférent, il préférait répéter 3000 fois une figure de skateboard plutôt que de sortir courir.

L’aventure commence par un acte manqué, après une soirée arrosée. Alexandre candidate pour son premier ultra-trail, La Diagonale des Fous : 175 km avec plus de 10 000 mètres de dénivelé sur l’île de la Réunion.

Il parvient alors à entrer dans le top 100. Depuis, il multiplie les projets, tous plus insensés les uns que les autres.

Finir dans le top 10 de la Diagonale des Fous. Faire 100 km autour du Parc des Princes en tournant en rond. Courir 490 km dans le désert d’Atacama. Inventer l'Ultra-trail de Montmartre. Et bien d’autres projets pirates.

Alexandre nous livre ses meilleurs conseils et sa non-méthode :

  • La stratégie pour améliorer sa récupération
  • Rendre la course facile et agréable
  • La fonctionnalité cachée de Strava
  • Ses plus grandes erreurs de nutrition
  • Le rapport entre les sponsors et les influenceurs dans le monde du sport
  • Les coulisses de ses ultra-trails et de ses entraînements (qui n’en sont pas !)

Un épisode inspirant, motivant, avec un personnage aussi résilient que punk qui propose une approche alternative à la course longue et au trail. Préparez vos baskets, il vous sera impossible de rester cloué à votre chaise après cette écoute.

Vous faites une sortie : partagez-la sur les réseaux en mentionnant le compte GDIY et retrouvez-moi sur Strava.

D'ailleurs, en programmant la rediffusion je suis retombé sur le Club GDIY ! Il y a actuellement 278 membres, si on arrive à 1000, on reprend l'activité dessus avec des petites exclus toutes les semaines.

Comme lors de la première diffusion de cet épisode en août 2024, Alex sera au depart de l'UTMB dans quelques jours. Suivez-le sur les réseaux pour découvrir son classement : Instagram, Strava, Linkedin.


TIMELINE

  • 00:00:00 : Briller sans être le meilleur
  • 00:14:25 : Comment Alexandre a commencé à courir ?
  • 00:25:24 : Le refus des programmes pour la beauté du geste
  • 00:40:19 : Lui c’est une petite biche et moi j’ai un fusil
  • 00:47:15 : Le plus bel acte manqué d’ivresse : les dossards
  • 00:57:03 : Gérer sa récupération, les blessures et les lendemains de course : suis-je un bourrin ?
  • 01:02:03 : Désert, Diagonale des fous, Montmartre
  • 01:15:28 : Comment se motiver et courir par plaisir
  • 01:24:46 : La fonctionnalité la plus sous-côtée de Strava
  • 01:29:16 : La plus grosse erreur en nutrition lors des trails
  • 01:38:36 : Jusqu’où peut-on pousser le corps ?
  • 01:52:06 : Combien gagne Casquette Verte auprès des sponsors ?
  • 02:10:29 : Les moments de grâce
  • 02:24:11 : Urine, imperméabilité et bâtons
  • 02:37:18 : Quelle responsabilité sur les réseaux sociaux ?
  • 02:47:16 : Les projets caritatifs de Casquette Verte
  • 02:53:46 : La fuite à Varennes

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

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#561 - Patrick Pruvot - Passage du désir - “En France on sait faire un Airbus mais pas un sextoy”23 Aug 202601:54:53

Vendre du plaisir sans jamais prononcer le mot “sexe”.

C’est la règle que Patrick Pruvot s’impose depuis le début.

Il ne parle pas de sex-shop ou d'érotisme mais de bien-être intime et de développement durable du couple.

Pourtant, rien ne le destinait à l’entrepreneuriat et encore moins dans cet univers.

Ancien publicitaire chez Publicis, vers 40 ans, son divorce le force à emménager rue Saint-Denis, au-dessus d’un sex-shop, le Pussy Club.

Chaque jour, il passe devant les sex-shops du quartier, observe et repère ce qui pour lui est une aberration marketing. Toutes ces boutiques mélangent deux univers opposés : la pornographie et l'érotisme.

Son idée est simple : isoler la partie “noble” pour la rendre fréquentable, "moralement accessible".

La sortir des rues sombres pour la coller entre Zara et H&M.

Mais personne ne veut de lui : neuf banques sur dix refusent de lui ouvrir un compte, les bailleurs ne signent pas, les investisseurs tournent le dos.

Malgré tout ça, Patrick contourne chaque épreuve.

20 ans plus tard, Passage du Désir, c'est 25 boutiques en France, près de 35 millions d'euros de chiffre d'affaires, et une première adresse à l'étranger, avec une ambition : exporter l'amour à la française.

Mais il ne se contente pas de revendre les marques des autres.

Passage du Désir sort un nouveau produit tous les trois jours, uniquement disponible sur son site et dans ses boutiques.

Patrick déroule les coulisses d'un commerce que personne n'osait rendre grand public :

  • Pourquoi s'interdire les mots “sexe” et “érotisme” a construit toute la marque
  • Comment banaliser un produit que tout le monde perçoit de façon négative
  • Combien coûte vraiment l'ouverture d'une boutique, et l'erreur qui tue un lancement
  • L’importance des boutiques pour le retail en ligne
  • L'art de négocier en Chine

Une leçon de retail dans le secteur le plus tabou de France. Par celui qui l'a rendu fréquentable.

Vous pouvez contacter Patrick sur Linkedin.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - Vendre du plaisir sans prononcer le mot sexe
  • 00:12:00 - Où s'arrête l'éthique des banques ?
  • 00:21:18 - Créer une gamme pour faire tomber les tabous masculins
  • 00:30:57 - Fixer des normes que la loi n'impose pas
  • 00:37:42 - Combien ça coûte d'ouvrir une boutique ?
  • 00:44:05 - Ouvrir des boutiques pour vendre en ligne
  • 00:53:29 - Transformer ses points de vente en attraction
  • 01:07:08 - Vendre la French Touch romantique
  • 01:16:16 - Lancer un nouveau produit tous les 3 jours
  • 01:22:34 - « En France on sait faire un Airbus, pas un sextoy »
  • 01:33:08 - L'art de la négociation Chinoise
  • 01:38:30 - Le produit qui fidélise autant qu'une marque de cigarette
  • 01:48:11 - Les meilleurs jouets à offrir

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :


Nous avons parlé de :

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[EXTRAIT] Patrick Pruvot - Choisir l'emplacement d'une boutique23 Aug 202600:11:36

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#557 - Patrick Pruvot - Passage du désir - “En France on sait faire un Airbus mais pas un sextoy”" sur votre plateforme d'écoute.

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[HORS-SERIE ÉTÉ 2026 #2 ] - Nos épisodes préférés de l’année19 Aug 202600:27:51

Vous nous demandez très souvent des recommandations d’épisodes de Génération Do It Yourself.

Nous avons décidé de vous proposer dans une mini-série de nos recos d’épisodes à écouter pour vos week-ends, vacances, sessions de sport, ou pour vos trajets en voiture, en train etc.

Des épisodes à écouter seul à ou à plusieurs, à (re)découvrir, des épisodes oubliés, des épisodes encore d’actualité…

Enjoy !

——————————————

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00:00:00 : Fleurons
00:02:08 = La martingale
00:04:34 = Reco n°1
00:05:27 = Reco n°2 - nº3 - nº4
00:08:18 = Reco n°5 - n°6
00:11:17 = Reco n°7
00:12:20 = Reco n°8
00:13:28 = Reco n°9
00:15:58 = Reco n°10
00:18:11 = Reco n°11
00:19:06 = Reco nº12
00:22:22 = Reco n°13 - n°14 - n°15
00:23:13 = Reco n°16
00:23:55 = Reco n°17
00:26:02 = La newsletter
00:26:34 = Combien Ça Gagne

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#560 - Rudy Gobert - 4x meilleur défenseur NBA - Le druide de la longévité16 Aug 202602:38:56

Ses amis l'appellent le druide.

Quand ses proches viennent chez lui, ils ne repartent pas avec des astuces de jeu, mais des conseils nutritionnels pour améliorer leur santé.

Pourtant, Rudy Gobert est l'un des meilleurs défenseurs de l'histoire de la NBA.

À 11 ans, il pousse la porte d'un club et se passionne pour le basket.

Il rejoint le Pôle Espoirs d'Amiens avec un objectif : jouer le NBA All-Star Game, le match annuel qui réunit les meilleurs joueurs de la ligue.

C'est au centre de formation de Cholet, avant d'être drafté en NBA, qu'il comprend la méthode pour performer et durer dans un sport aussi exigeant physiquement que mentalement.

Élu quatre fois meilleur défenseur, il fait partie des trois seuls Français à avoir décroché ce titre. Aujourd'hui, il en vise un cinquième, le titre NBA et l'or olympique avec l'équipe de France.

Pour y arriver, il met toutes les chances de son côté, jusque dans les moindres détails.

Et tout commence par l'alimentation.

Cuisinier à temps plein, méditation, journaling : il apprend le Qigong pour faire circuler l'énergie dans son corps et part en retraite 64 heures dans le noir complet.

Cette obsession, il la transforme en thèse d'investissement en lançant un fonds dédié au bien-être et à la longévité.

Dans cet épisode, Rudy déroule son plan de match pour la suite de sa carrière :

  • Les sacrifices qu'il fait pour préserver sa paix et sa concentration
  • Sa méthode pour analyser ses erreurs et progresser
  • Pourquoi vivre mieux n'est pas un sacrifice
  • Sa règle d'or pour protéger son mental

Un épisode pour comprendre comment on devient le meilleur défenseur du monde en traitant son corps comme le meilleur des investissements.

Vous pouvez suivre Rudy sur Instagram.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - Seuls trois Français ont eu ce titre
  • 00:12:36 - Cholet, l'usine du basket français
  • 00:20:52 - Comprendre les drafts NBA
  • 00:29:03 - Abandonner des millions pour renforcer son équipe
  • 00:35:28 - Bien manger n'est pas un sacrifice
  • 00:47:05 - L'élément qui a changé ses performances
  • 00:53:59 - "Quand je suis arrivé en NBA, le mot nutritionniste n'existait pas"
  • 01:00:49 - Revoir ses erreurs image par image
  • 01:09:55 - Sa règle d'or au réveil
  • 01:21:37 - Le rythme fou des calendriers NBA
  • 01:26:01 - L'évolution de la santé mentale en NBA
  • 01:34:31 - Sa thèse d'investissement, prévenir plutôt que guérir
  • 01:48:26 - Construire pour l'après-carrière
  • 01:54:59 - Vivre mieux sans sacrifier son bonheur
  • 02:05:12 - Une journée dans l'assiette d'un pivot NBA
  • 02:12:12 - Se reconnecter à soi-même dans le noir
  • 02:24:43 - La France, futur médaillé d'or olympique ?
  • 02:30:08 - Accepter le pire scénario pour performer

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :


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[EXTRAIT] Rudy Gobert - La décision qui a tout changé dans sa carrière16 Aug 202600:13:16

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[HORS-SERIE ÉTÉ 2026 #1 ] - Les meilleures punchlines de 202612 Aug 202600:16:17

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Enjoy !

——————————————

On commence aujourd’hui avec un quizz qui reprend les meilleures citations de nos invités (choix entièrement subjectif par Clémence Lepice et l'équipe GDIY) :

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#559 - Yaël Braun-Pivet - Présidente de l'Assemblée nationale - "Si j'avais demandé l'autorisation, il n'y aurait jamais eu de femme au perchoir"09 Aug 202603:02:02

Le 9 juin 2024 au soir, elle est invitée à l'Élysée pour les résultats des Européennes.

Elle pense enfin faire partie du “boys club” du chef de l’État, mais le président leur annonce à tous ce soir-là qu'il dissout l'Assemblée nationale.

Malgré son état de choc, elle est la seule à lui rappeler, en public, que la Constitution lui impose de consulter la présidente de l'Assemblée nationale avant toute dissolution.

Yaël Braun-Pivet est la première femme présidente de l'Assemblée nationale dans l'histoire de la République.

Avocate pénaliste, bénévole aux Restos du Coeur, elle entre en politique à 47 ans en rejoignant le mouvement d'Emmanuel Macron, convaincue qu’un renouveau était possible.

Dix ans plus tard, elle occupe une fonction centrale de notre système démocratique, à laquelle elle s'est hissée sans l'aval de son parti, sans demander l'autorisation au président, en se présentant simplement devant les 577 députés qui l'ont élue.

Dans cet épisode, elle parle sans filtre de :

  • La dissolution : ce qui s'est vraiment passé ce soir-là à l'Élysée, et comment elle a essayé de convaincre le président jusqu'au bout.
  • Sa méthode pour faire fonctionner l’Assemblée sans majorité, y compris quand il faut faire dialoguer toutes les sensibilités politiques, des centristes aux extrêmes.
  • Les neuf ans de Macronie : les erreurs qu'elle assume, les promesses non tenues et ce dont elle est fière.

Trois heures de discussions profondes, sans éléments de langage, sur ce que gouverner veut vraiment dire avec le quatrième personnage de l'État.

Vous pouvez suivre Yaël sur Linkedin, X, Instagram.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - Mettre en pause sa carrière pour sa famille
  • 00:17:32 - D'avocate à députée à 47 ans
  • 00:25:46 - Sa famille réfugiée, la Résistance et le déclic Macron
  • 00:30:58 - Le bloc central a-t-il échoué ?
  • 00:35:58 - La France dans un monde qui va trop vite
  • 00:45:16 - Comment réunir Marine Le Pen et Mathilde Panot autour d'une table
  • 00:53:06 - Couper le cordon sanitaire
  • 01:02:14 - Les politiques font-ils confiance aux Français ?
  • 01:13:50 - Le problème de l'administratif en France
  • 01:31:09 - "2027 ne changera rien si on gouverne comme avant."
  • 01:44:34 - Éduquer la population à l'IA
  • 02:01:10 - Pourquoi elle défend la proportionnelle
  • 02:14:43 - Sa proposition concrète sur la fiscalité
  • 02:22:07 - Le retard administratif de l'État
  • 02:28:08 - Commissions d'enquête : outil démocratique ou show médiatique ?
  • 02:35:28 - Apprendre la dissolution en direct
  • 02:44:40 - Les femmes font-elles de la politique différemment ?
  • 02:48:56 - Est-elle candidate pour 2027 ?
  • 02:59:28 - "Tu peux pas t'engager en politique si t'as pas sincèrement envie de servir"

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :


Nous avons parlé de :


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[EXTRAIT] Yaël Braun-Pivet - La dissolution de l'Assemblée nationale, racontée par sa présidente09 Aug 202600:09:34

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#559 - Yaël Braun-Pivet - Présidente de l'Assemblée nationale - "Si j'avais demandé l'autorisation, il n'y aurait jamais eu de femme au perchoir"" sur votre plateforme d'écoute.

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[REDIFF] Yannick Noah - Parler doucement pour se faire entendre fort05 Aug 202602:11:31

Yannick Noah arrive en France à 12 ans, loin de sa famille restée au Cameroun.

Le tennis devient vite plus qu'un sport : une obsession qui rythme chacune de ses journées.

En 1983, il gagne Roland-Garros, chez lui, devant ses parents, ses coachs et son public. Le rêve exact qu'il avait visualisé des dizaines de fois.

Mais au sommet de sa gloire, il prend la décision de raccrocher la raquette pour se réinventer en chanteur. À contre-courant diront certains, au bon moment selon lui.

“Saga Africa” devient un tube et cette deuxième carrière un succès unanime.

Des années plus tard, nouveau virage : il devient capitaine de l'équipe de France de Coupe Davis, puis coach de Fed Cup, puis consultant pour le PSG. Il découvre la rudesse du rôle en même temps que la richesse de la transmission.

“Le bon coach, il prend des décisions, il les explique, mais il ne fait pas de compromis. Jamais.”

Dans cet échange (rediffusion de l'épisode 137), Yannick revient sans filtre sur chacune de ses vies :

  • Grandir loin des siens et se construire une identité entre deux continents
  • Sa façon de compter ses heures d'entraînement : seules celles faites en plus des autres comptaient, jusqu'à 15 par semaine
  • Ses débuts de chanteur dans les MJC, juste après avoir soulevé la Coupe Davis
  • La méthode pour sélectionner et faire adhérer un groupe d’individus
  • Transmettre à ses 5 enfants sans jamais forcer leur voie

Une discussion qui 6 ans plus tard est encore intacte dans ma mémoire. On parle de réinvention, de transmission entre générations, et de ce que ça coûte vraiment de rester fidèle à ses valeurs, même au sommet.

TIMELINE

  • 00:00:00 : Enchaîner les heures de gloire
  • 00:11:19 : S’occuper des hommes et non des joueurs
  • 00:26:33 : Pourquoi un bon coach ne fait jamais de compromis
  • 00:40:01 : Quitter le Cameroun à 12 ans et décider de devenir pro
  • 00:49:49 : 15 heures d'entraînement de plus que les autres
  • 00:56:15 : “Footing, abdos, pompes : ça c’est ton jour de repos”
  • 01:09:00 : "C'est le regard de l'autre qui décide de ce que tu es" : Johannesburg sous l'apartheid
  • 01:29:37 : Chanter pour donner de la joie
  • 01:39:50 : S'oublier complètement pour devenir un bon coach
  • 01:57:05 : “Pendant des mois j’ai mangé, dormi, respiré uniquement pour Roland-Garros”

On a parlé de :

On a cité les épisodes : 


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#558 - Cyril Benzaquen - Champion de Kickboxing - Réveiller son instinct animal02 Aug 202602:32:54

« Avec une bonne droite tu fais le tour de ta ville, avec un bon jab tu fais le tour du monde. »

C'est un précepte bien connu des amoureux de sports de combat mais rares sont ceux qui le vivent vraiment.

Cyril Benzaquen fait partie des Français les plus titrés du secteur, avec 8 championnats du monde de kickboxing remportés aux quatre coins du globe.

Pourtant jusqu’à l’adolescence, Cyril se tient loin des salles de sport qui ne l’attirent pas du tout. Légèrement en surpoids, son déclic vient à 13 ans lorsqu’il pousse la porte d'un club de boxe.

Venu pour changer son corps, il se prend de passion pour la discipline.

Pendant dix ans, il cumule deux entraînements par jour à côté des cours au lycée puis à Paris-Dauphine.

En 2014, alors qu'il est encore en master, il part trois semaines en Thaïlande pour les championnats du monde amateurs et revient médaillé, juste à temps pour passer ses partiels.

Aujourd’hui, Cyril compte huit titres de champion du monde, près de 80 combats et une ceinture reconquise en avril 2026.

Mais il n'est plus seulement combattant.

Cyril est très tôt devenu acteur de toute la chaîne de valeur de ses combats en les produisant avec son entourage.

On parle de sport, d'argent et de mental :

  • Sa méthode de visualisation pour s'immerger dans les combats plusieurs jours avant
  • Athlète, promoteur, producteur : pourquoi avoir choisi cette triple vie ?
  • Ce que coûte réellement un évènement au Grand Palais et comment le rentabiliser
  • La défaite dont il est le plus fier, et ce qu'elle a changé dans sa façon de s’entraîner
  • Son prochain projet entrepreneurial “Tokyo Punch” et son modèle économique

Un épisode pour comprendre comment se forger un mental de champion, et bâtir un business autour de sa passion.

Vous pouvez suivre Cyril sur Instagram.

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TIMELINE:

  • 00:00:00 - Parcourir le monde grâce à ses combats
  • 00:10:19 - Les trois grandes familles des sports de combat
  • 00:19:16 - Les tournois amateurs, plus violents que le circuit pro ?
  • 00:26:40 - Le problème avec les catégories de poids des sports de combat
  • 00:32:22 - La défaite qui a changé sa façon de combattre
  • 00:45:40 - « J'étais persuadé que j'allais devenir champion »
  • 00:52:22 - Quel est le rôle du promoteur ?
  • 01:00:05 - Refuser l'appel du MMA pour éviter la figuration
  • 01:06:06 - Se montrer faible pour gagner
  • 01:17:49 - Combien coûte la location du Grand Palais ?
  • 01:26:57 - La tradition française des sports de combat
  • 01:36:03 - Le modèle économique des salles de sport premium
  • 01:45:22 - Cette erreur qui peut coûter un combat
  • 01:57:10 - À quoi ressemblent les routines d'un athlète 8 fois champion du monde ?
  • 02:09:02 - Réveiller son instinct animal en entrant sur le ring
  • 02:17:32 - Allier boxe et mode en combattant en Jean-Paul Gaultier
  • 02:23:06 - Comment s'entraîner grâce à l'IA

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :


Nous avons parlé de :


Les recommandations de lecture :

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[EXTRAIT] Cyril Benzaquen - Visualiser ses victoires02 Aug 202600:12:01

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#557 - VO - Robert Gentz - Zalando - Building a Shopping Empire on Flip Flops26 Jul 202602:12:09

Retrouvez l'épisode en version française ici : https://www.gdiy.fr/podcast/robert-gentz-vf/

It's the largest e-commerce company in Europe, just behind Amazon.

And it all started with flip flops.

Robert Gentz co-founded Zalando in 2008, after his first startup left him too broke to buy a flight ticket home from Mexico.

With his co-founder, they tested the market with a one-page flip flop shop in Berlin. It worked. So they built a full shoe destination on top of it.

The growth that followed is hard to believe: 6 million euros the first entire year, 160 million in year two, 500 million in year three.

Today Zalando does 20 billion euros in gross merchandise value across 29 countries.

But Europe doesn't make it easy.

Robert learned that the hard way when the TV ad that turned Zalando into a German phenomenon became "the worst ad in the Netherlands" a few months later.

Same continent, completely different reaction.

That's the real story of building at scale in Europe: 29 different markets, 29 different consumer psychologies, and no shortcuts around any of them.

In this episode, Robert reveals:

  • Why Europe's fragmentation is both Zalando's biggest obstacle and its strongest moat
  • The real reason free returns increase order value instead of killing margins
  • Why Zalando builds its own tech stack instead of buying off the shelf
  • How AI is already rewriting the rules of e-commerce
  • Why he turned down a US listing and what that says about Europe's future

A rare look into a company that proved Europe can build at global scale in less than 20 years, and what it will take to do it again.

You can follow Robert on LinkedIn.

The GDIY15 code will get you 15% off on Zalando from €50 spent, valid until 31.07.2026 at 11:59pm.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - The flip flop test before the shoe empire
  • 00:12:06 - Fundraising Needs a Reference Point
  • 00:19:38 - Build vs Buy: When to Own Your Technology
  • 00:30:24 - "Europe is the hardest market on earth"
  • 00:40:58 - The biggest mistake Zalando ever made
  • 00:53:11 - Why the US Out-Scales Europe
  • 01:00:31 - Running a company is like co-parenting
  • 01:10:12 - The Country Launch Playbook
  • 01:19:03 - Democratizing fashion from Paris to northern Finland
  • 01:28:54 - Why fashion is still one of the most inefficient businesses
  • 01:36:43 - AI could turn us into a commodity
  • 01:47:41 - Stock market : Why Chosing Frankfurt Over Nasdaq ?
  • 02:01:52 - "Speed Is the Only Advantage That Matters in the AI Age"

We referred to previous GDIY episodes :

A few recent episodes in English :

We spoke about :

Reading Recommendations :

A huge THANK YOU to our sponsors :

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[SNIPPET] Robert Gentz - Why Europe is the Hardest Market on Earth?26 Jul 202600:10:13

To listen to the full episode, type "#557 - VO - Robert Gentz - Zalando - Building a Shopping Empire on Flip Flops" on your listening platform.

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#557 - VF - Robert Gentz - Zalando - Le géant qu’Amazon n’a pas mangé en Europe26 Jul 202601:57:59

Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/robert-gentz-vo/

C'est le plus gros e-commerçant d'Europe, juste derrière Amazon.

Et tout a commencé avec des tongs.

Robert Gentz fonde Zalando en 2008.

Avec son associé, ils testent le marché en vendant des tongs en ligne.

Le succès est immédiat, alors ils décident de lancer un vrai site e-commerce pour élargir leur offre à tous les styles de chaussures.

La croissance qui suit est hallucinante : 6 millions d'euros de chiffre d'affaires la première année, 160 la deuxième et 500 la troisième.

Aujourd'hui, Zalando réalise 20 milliards d'euros de volume d'affaires dans 29 pays.

Mais l'Europe n’est pas un marché facile.

Robert l'a appris à ses dépens quand une publicité télé aux retombées phénoménales en Allemagne est devenue à l'unanimité « la pire publicité » des Pays-Bas, quelques mois plus tard.

Un seul continent, mais des réactions complètement différentes.

Construire à grande échelle en Europe c’est s’attaquer à 29 marchés différents et chercher en permanence à comprendre 29 psychologies de consommateurs différentes.

Dans cet épisode, Robert révèle :

  • Pourquoi la fragmentation de l'Europe est le plus gros obstacle et la plus grosse force de Zalando
  • La raison pour laquelle les retours gratuits augmentent la valeur des commandes
  • Pourquoi Zalando construit ses propres technologies plutôt que d'acheter des solutions existantes
  • Comment l'intelligence artificielle est déjà en train de réécrire les règles du e-commerce
  • Pourquoi il a refusé une cotation aux États-Unis, et ce que ça dit de l'avenir de l'Europe

Un regard rare à l'intérieur d’une entreprise qui a prouvé que l'Europe peut construire à l'échelle mondiale, et ce qu'il faudra faire pour recommencer.

Vous pouvez contacter Robert sur LinkedIn.

Le code GDIY15 vous permettra de bénéficier de 15% de réduction sur Zalando dès 50€ d’achat jusqu’au 31.07.2026 à 23h59.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - Le test des tongs avant de construire un empire de la chaussure
  • 00:12:06 - Le livre qui a façonné Zalando
  • 00:19:38 - Construire ou acheter : quand posséder sa propre technologie ?
  • 00:30:24 - "L'Europe est le marché le plus difficile au monde"
  • 00:40:58 - La plus grosse erreur depuis la création de Zalando
  • 00:53:11 - Pourquoi la puissance des États-Unis surpassent l'Europe
  • 01:00:31 - Le plus grand retailer d'Europe après Amazon
  • 01:10:12 - Le guide de lancement pour ouvrir un nouveau pays
  • 01:19:03 - Démocratiser la mode à travers l'Europe
  • 01:28:54 - Pourquoi la mode reste l'un des secteurs les moins efficaces
  • 01:36:43 - "90 % de nos publicités sont générés automatiquement par IA"
  • 01:47:41 - Pourquoi choisir la bourse de Francfort plutôt que le Nasdaq
  • 02:01:52 - "Seule la vitesse compte à l'ère de l'IA"

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

Nous avons parlé de :

Les recommandations de lecture :

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[EXTRAIT] Robert Gentz - Pourquoi l'Europe est le marché le plus complexe du monde ?26 Jul 202600:09:16

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#557 - VF - Robert Gentz - Zalando - Le géant qu’Amazon n’a pas mangé en Europe" sur votre plateforme d'écoute.

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#556 - Claude Onesta - Équipe de France de handball - “Ce sont les stars qui font perdre les équipes” 22 Jul 202603:22:33

L'équipe doit toujours passer avant tout.

Avant les stars, avant les ego, avant les intérêts individuels.

Pendant 16 ans à la tête de l'équipe de France de handball, Claude Onesta n'a jamais dérogé à cette règle pour construire un collectif capable d'enchaîner les victoires.

Pourtant, l'histoire avait mal commencé :

en 2001, quand on lui confie les clés des Bleus, ils sont doubles champions du monde mais en 2004 c'est la douche froide : ils finissent 5e aux Jeux d'Athènes.

Tout le monde pense que Claude va être remercié, mais il reste et parvient à inverser la tendance pour revenir au plus haut niveau.

Entre 2006 et 2017, l'équipe de France remporte 3 championnats d'Europe, 3 championnats du monde et 3 médailles olympiques, dont 2 en or.

Personne n'avait jamais réussi cela.

En 2017, Claude rend son sifflet mais Laura Flessel, ministre des Sports de l'époque, lui demande de réformer le sport français avant Paris 2024, pour faire avec toutes les équipes de France ce qu'il a fait avec celle de handball.

Il accepte sans trop savoir dans quoi il s'embarque.
Ce sera, dit-il, « une galère du début à la fin ».

La France termine tout de même avec 64 médailles, soit 50 % de plus que le précédent record sur des Jeux Olympiques.

Que vous soyez fan de Handball, de sports collectifs, ou non, cet épisode est une mine d'or d'apprentissages du haut-niveau pour durer et progresser dans ce qui vous passionne.

On embrasse Pauline Lambertini sans qui cet épisode n’aurait pas été possible.

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TIMELINE:

  • 00:00:00 : Pourquoi les stars font perdre les équipes ?
  • 00:11:36 : Le sport pour détecter les leaders nés
  • 00:18:36 : "Même si c'était le meilleur joueur, Karabatic ne devait pas être capitaine"
  • 00:28:04 : L'époque où le handball se jouait sans contrat ni salaire
  • 00:35:57 : Champion de France sans toucher un centime
  • 00:54:55 : "La légitimité, ça ne se décrète pas"
  • 01:06:16 : Donner de la liberté sans perdre le contrôle
  • 01:18:42 : Prendre seul les décisions difficiles
  • 01:22:52 : Les 2 piliers de la performance durable
  • 01:36:59 : Préserver l'intérêt collectif avant tout
  • 01:44:17 : "Ma plus grande fierté, c'est d'avoir gagné avec des gens bien"
  • 01:53:50 : La mission des JO de Paris 2024
  • 02:05:40 : Comment transformer le système sportif français ?
  • 02:20:21 : De 15 000 à 600 athlètes : le choix qui a tout changé
  • 02:37:21 : Soutenir les élites sans abandonner les autres
  • 02:53:02 : "Contrôler, c'est empêcher"
  • 02:58:18 : Sans ressentis humains, les données ne servent à rien
  • 03:05:05 : Ses convictions sur le talent, la défaite et les génies ingérables
  • 03:18:06 : "Si tu veux être roi, accepte le risque d'être décapité"

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[EXTRAIT] Claude Onesta - Changer une équipe qui gagne22 Jul 202600:13:01

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#555 - Philippe Aghion - Nobel d’économie - Redresser la France et l’Europe19 Jul 202601:06:48

Récompenser l'innovation, c'est armer ceux qui la tueront.

Philippe Aghion a passé sa carrière à modéliser cette contradiction qui lui a valu le prix Nobel d'économie 2025, partagé avec Joel Mokyr et Peter Howitt.

Fils d'un couple juif arrivé en France en 1945, il grandit dans l'idéologie communiste de son père qu'il partage pendant toute sa jeunesse.

Après un doctorat en économie à l'université de Harvard, il s'attaque à une question jamais vraiment résolue : d'où vient la croissance ?

Le modèle dominant, de Robert Solow, l'expliquait par l'accumulation de capital et le progrès technique. Mais sans pouvoir définir l'origine du progrès technique, ce modèle restait incomplet aux yeux de tous.

C'est ce trou qu'Aghion et Howitt tentent de combler à partir de la fin des années 80.

Ils repartent du concept de destruction créatrice de Schumpeter pour prouver que la croissance vient de l'innovation cumulative. On innove pour faire des profits. Et chaque innovation rend la précédente obsolète.

Mais ce modèle cache une contradiction.

Pour pousser à l'innovation, il faut récompenser par des rentes. Sauf qu'une fois installés, les innovateurs d'hier utilisent ces rentes pour bloquer ceux de demain.

Réguler une économie, c'est arbitrer ce conflit en permanence.

Et c'est précisément à cette tâche que l'Europe a failli, selon lui.

Il la décrit comme un géant réglementaire qui a tué sa propre politique industrielle et déplore la fuite de l'épargne des Européens vers les marchés américains.

Dans cet échange, Philippe Aghion donne sa grille de lecture du monde :

  • Son plan pour redresser les comptes de la France sans taxer davantage les riches
  • Pourquoi l'Europe a tant de mal à produire des licornes ? Et comment y remédier ?
  • Le contrat d'évolution, son alternative au revenu universel
  • Comment l'IA accélère déjà la recherche, même au plus haut niveau

Philippe Aghion ne se décrit pas comme un optimiste, il considère que redresser la France et l'Europe est un « objectif de combat ». Et il livre dans cet épisode sa feuille de route pour y parvenir.

Vous pouvez contacter Philippe sur LinkedIn.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - Les innovateurs d'hier bloquent ceux de demain
  • 00:10:59 - Vers un capitalisme social ?
  • 00:18:16 - Comment l'épargne européenne finance les licornes américaines
  • 00:25:33 - Son plan pour sauver les finances de la France
  • 00:31:16 - L'alternative de Philippe au revenu universel
  • 00:40:01 - L'Europe a réussi la paix mais raté la croissance
  • 00:45:51 - Le gaullisme 2.0 pour relever la France
  • 00:54:57 - "Ceux qui n'adoptent pas l'IA vont souffrir"

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[EXTRAIT] Philippe Aghion - Comment l’épargne européenne finance les licornes américaines19 Jul 202600:10:57

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#555 - Philippe Aghion - Nobel d’économie - Redresser la France et l’Europe" sur votre plateforme d'écoute.

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#554 - Patrick Sayer - Président du Tribunal de Commerce de Paris - Comprendre les 70 000 faillites qui tuent la France12 Jul 202602:21:38

Jamais les liquidations et redressements judiciaires n'ont été aussi nombreux en France qu’aujourd’hui.

Près de 70 000 procédures collectives par an, et la tendance continue de s'accélérer en 2026.


Après une carrière de haut vol dans la finance, chez Lazard puis président du directoire d’Eurazeo pendant 16 ans, Patrick Sayer se présente en 2023 à la présidence du tribunal de commerce de Paris.


Sa conviction : la France dispose d'un arsenal juridique unique au monde pour aider les entrepreneurs et éviter les faillites, mais elle a cessé de l'utiliser correctement.


Les défaillances atteignent des niveaux records, même dans tous les domaines d’excellence française.


Depuis sa nomination il y a 3 ans, Patrick tire la sonnette d’alarme.


Sur le combat à armes inégales que mènent les entreprises françaises face aux concurrents chinois et américains.


Et surtout sur la nécessité de créer un marché européen unique pour inverser la tendance.


Patrick nous plonge dans les entrailles de cette juridiction que nous connaissons trop peu. Les juges bénévoles, les 9000 litiges traités par an, l’apport désormais indispensable de l’IA au tribunal, les belles histoires qui naissent parfois à la barre et la cruauté de celle-ci avec d’autres.


Une parole rare et sincère, au cœur de l’économie réelle qui nous éclaire sur l’état de santé de nos chères entreprises tricolores.



Vous pouvez contacter Patrick sur Linkedin.


TIMELINE:

  • 00:00:00 : "On a inventé l'outil qui a permis à B.Arnault de prendre le contrôle de LVMH"
  • 00:19:56 : 20 années intenses en fusions-acquisitions chez Lazard
  • 00:31:04 : Le pari Eurazeo
  • 00:44:37 : L'incroyable histoire de la maison Lazard
  • 00:47:53 : Pourquoi les entreprises font faillite
  • 01:11:16 : Comment faire fonctionner un tribunal sans aucun moyen ?
  • 01:24:54 : L'apport désormais indispensable de l'IA dans le traitement des litiges
  • 01:36:28 : Éviter les conflits d'intérêt entre le juge et les jugés
  • 01:44:00 : "Les dépôts de bilan aux États-Unis m'inquiètent terriblement"
  • 01:56:04 : Les techniques pour (bien) racheter une entreprise en difficulté
  • 02:03:04 : Le mythe des "entreprises européennes"
  • 02:06:44 : L'importance de savoir déposer le bilan à temps
  • 02:10:03 : "J'essaie de rendre à mon pays ce qu'il m'a donné"
  • 02:15:16 : Y a-t-il de la corruption dans un tribunal ?

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[EXTRAIT] Patrick Sayer - Comment racheter une entreprise en difficulté ? 12 Jul 202600:09:46

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#553 - Paul Frambot - Morpho - Briser le cartel bancaire avec 600 lignes de code08 Jul 202602:50:41

Notre décennie marquera la fin du modèle bancaire tel qu'on le connaît.

En 2020, Paul Frambot a 20 ans, il est en deuxième année à Télécom Paris et il déteste la finance.

Il la trouve fondamentalement inutile et parasitaire.

Puis il comprend que le problème est avant tout structurel : 50 000 banques, des milliers d'intermédiaires et des systèmes vieux de 40 ans que personne ne remet en cause parce que tout le monde en profite, sauf le client final.

Pour y remédier, Paul commence à coder Morpho.

Depuis sa chambre étudiante et en seulement 600 lignes, il crée un protocole de prêt et d'emprunt déployé sur la blockchain qui permet de contourner le système bancaire traditionnel.

Un code que personne ne peut modifier ni arrêter. Pas même un État.

Son pari : ne pas construire une banque de plus, mais devenir l'infrastructure invisible sur laquelle les géants de la finance viennent se brancher.

Aujourd'hui, Morpho gère plus de 10 milliards de dollars de dépôts, héberge tous les produits de crédits numériques de la Société Générale et vient de lever 175 millions auprès de fonds américains parmi les plus prestigieux pour continuer son ascension.

Cela faisait un moment qu'un entrepreneur ne m'avait pas autant impressionné. Et il a 25 ans. Dans cet épisode :

  • Le fonctionnement de la finance décentralisée pour les nuls
  • Pourquoi les banques investissent dans celui qui veut détruire leur modèle
  • Lever 175 millions d'euros sans donner une seule part de sa société
  • Comment fonctionne le cartel bancaire, et pourquoi un seul traître suffit à tout faire tomber

Paul prouve qu'on n'a pas besoin d’être passionné par une industrie pour la révolutionner et qu’au contraire, la détester est parfois un bien meilleur moteur.

Un épisode dense mais vulgarisé avec soin, pour comprendre comment 600 lignes de code sont en train de bousculer la finance mondiale.

Vous pouvez contacter Paul sur LinkedIn et X (twitter)


TIMELINE:

  • 00:00:00 : 600 lignes de code pour remplacer 50 000 banques
  • 00:17:33 : 6 ans d'échecs avant Morpho
  • 00:35:49 : "S'associer c'est comme se marier mais sans le sexe"
  • 00:48:34 : Se lancer dans une industrie tout en la détestant
  • 01:04:50 : Emprunter de l'argent sans banque
  • 01:12:38 : Devenir indispensable à l'ensemble des flux financiers mondiaux
  • 01:17:21 : Pourquoi BlackRock investit dans celui qui veut le détruire
  • 01:21:24 : Combien coûte un ingénieur blockchain ?
  • 01:25:58 : La stratégie de l'océan bleu
  • 01:28:51 : Comment fonctionne Morpho
  • 01:40:15 : Une association qui lève 175 millions
  • 01:43:04 : "Il y a des gens qui veulent nous tuer"
  • 01:52:01 : Développer une entreprise tech sans aucun codeur
  • 02:08:22 : L'AGI et la perte de contrôle inévitable vers laquelle nous fonçons
  • 02:12:37 : Ne jamais reculer, même face à la NSA ou la Corée du Nord
  • 02:26:40 : "J'ai très peu de vie privée, mais c'est un choix délibéré"
  • 02:29:54 : Pourquoi Morpho n'a pas de conseil d'administration

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[EXTRAIT] Paul Frambot - Emprunter de l’argent sans banque08 Jul 202600:24:28

Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#553 - Paul Frambot - Morpho - Briser le cartel bancaire avec 600 lignes de code" sur votre plateforme d'écoute.

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#552 - Vincent Luciani - Artefact - Le mensonge le plus rentable de la Silicon Valley05 Jul 202603:15:48

L’IA est aujourd'hui une commodité.

Mais avant avant le dévoilement de ChatGPT au grand public, elle n'était qu'une innovation cachée, exploitée seulement par quelques curieux.

Pendant des années, Vincent Luciani code, développe des produits et montre à ses clients les capacités de l'intelligence artificielle alors qu'une majorité ignore encore son existence.

Puis les LLM sont dévoilés et ils deviennent une évidence pour tout le monde.

En 2014, Vincent quitte McKinsey et fonde Artefact avec son associé Guillaume de Roquemaurel. Une entreprise de conseil en data, à une époque où faire du service est mal vu.

En 2017, ils fusionnent avec Netbooster, une agence de pub cotée en bourse qui réalise 40 millions d'euros de chiffre d'affaires et compte 600 collaborateurs.

Du jour au lendemain le duo se retrouve à la tête d'une structure dix fois plus importante mais le rêve tourne vite au cauchemar.

Les dirigeants anglais démissionnent le lendemain du deal, les clients historiques partent un par un, un redressement fiscal en Allemagne vide la trésorerie et le titre de l'entreprise chute de 96 % en bourse.

Le directeur financier annonce en 2018 qu'elle ne passera pas l'année mais Vincent ne lâche pas l'affaire et se lance dans une restructuration totale.

Il ferme l'Italie et les pays scandinaves. Ouvre les États-Unis et le Moyen-Orient. Et surtout, il trace un cap : tout miser sur l’IA et la data, abandonner le reste et ne jamais en dévier.

Aujourd'hui, Artefact emploie 2 500 personnes dans 30 pays.

C'est le plus gros acteur indépendant du conseil en data et IA en Europe, en concurrence directe avec McKinsey.

Vincent revient sur cette trajectoire hors norme et livre sa lecture du basculement en cours :

  • Pourquoi la différence ne se fait plus sur le modèle utilisé
  • Comment l'humain est devenu le goulot d'étranglement de la productivité
  • Le piège du "token maxing" qui ruine les boîtes de la Silicon Valley
  • Les trois étapes pour organiser ses données avant de les fournir à son IA préférée
  • Ce qui menace vraiment les grands groupes, au-delà de l'IA

Un épisode concret pour comprendre pourquoi à l’ère de l’intelligence illimité et presque gratuite, la pensée profonde coûte de plus en plus cher.

Vous pouvez contacter Vincent sur Linkedin.


TIMELINE:

  • 00:00:00 - La décennie des plateformes SaaS est finie
  • 00:14:31 - Faut-il faire coder ses enfants à l'ère de l'IA ?
  • 00:21:46 - Ce que l'IA va vraiment changer dans la science
  • 00:26:24 - Comment créer la confiance même si on ne contrôle plus rien
  • 00:35:44 - Utiliser de l'IA ne suffira plus
  • 00:44:48 - La vérité derrière les gains de productivité avec l'IA
  • 00:53:18 - L'IA n'est pas un outil mais la nouvelle électricité
  • 01:06:21 - Les IA sont paresseuses, et c'est un problème pour les marques
  • 01:18:26 - La fin des slides marque le début du vrai conseil
  • 01:29:48 - L'IA améliore vos réponses, pas votre cerveau
  • 01:35:55 - Les startups : la plus grande menace des grandes entreprises
  • 01:48:35 - La souveraineté Européenne est-elle encore possible
  • 01:56:21 - Les 3 étapes pour organiser ses données
  • 02:05:16 - Les dérives du Token Maxing
  • 02:13:50 - Les modèles d'IA sont arrivés à maturité
  • 02:22:54 - Pourquoi Google et Amazon se lancent dans le nucléaire ?
  • 02:27:07 - La décision à l'encontre de tous les conseils qui a sauvé son entreprise
  • 02:37:59 - La fusion de rêve qui a viré au cauchemar
  • 02:47:57 - Se faire ubériser par sa propre technologie
  • 02:53:29 - Les 3 valeurs qui survivent à l'IA
  • 03:04:31 - Le sport de combat que tout entrepreneur devrait pratiquer

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