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Explore every episode of the podcast GenChanger – Unternehmensnachfolge-Podcast

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TitlePub. DateDuration
Familieninterne Unternehmensnachfolge – Praxisbericht der Lehnert GmbH13 Oct 202600:51:20

Davon trĂ€umt jeder Familienunternehmer: Die nĂ€chste Generation hat Lust auf Verantwortung und will das Unternehmen weiterfĂŒhren. Bei der Lehnert GmbH ist genau das passiert. Robert Köppen fĂŒhrt das Familienunternehmen in der dritten Generation, gemeinsam mit seinem Vater.

In unserer neuen Podcastfolge erzĂ€hlt er Julian Will und Simon Schornstein, wie es war, im Familienunternehmen aufzuwachsen, und wann bei ihm der Wunsch entstand, selbst einzusteigen. Wir sprechen offen ĂŒber den Alltag zwischen Familie und Firma:

  • Welche Herausforderungen bringt der tĂ€gliche Alltag im Familienunternehmen mit sich?

  • Wie geht man mit Reibereien innerhalb der Familie um?

  • Wie fallen Entscheidungen, wenn Vater und Sohn gemeinsam fĂŒhren?

  • Was passiert, wenn der eigene FĂŒhrungsstil ein anderer ist als der des Vaters?

Außerdem geht es um den Übergang selbst: Wie gestaltet man den Generationswechsel, wie reagieren die Mitarbeitenden darauf, und welche Tipps hat Robert fĂŒr alle, die die Nachfolge im Familienunternehmen gerade planen oder schon mittendrin stecken?


Nachfolgekontor

Folge zu Steuern beim Unternehmensverkauf: https://creators.spotify.com/pod/profile/genchanger/episodes/Steuern-beim-Unternehmensverkauf-e3dklj1

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Robert Köppen / Lehnert GmbH

https://www.lehnert-gmbh.de/

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Unternehmertum durch Management-Buy-in (MBI) – Praxisbericht25 Aug 202600:42:35

⁠Dr. Johannes Viehhauser⁠ und ⁠Maximilian Krause⁠ haben nach ihrer Zeit als Berater bei Roland Berger einen neuen Weg gewĂ€hlt: Sie kauften ⁠SchĂ€fer Precision Manufacturing⁠, ein PrĂ€zisionsfertigungsunternehmen mit ungelöster Nachfolge. Ein Jahr spĂ€ter folgte eine weitere Übernahme in der Medizintechnik. Heute fĂŒhren sie diese Unternehmen als GeschĂ€ftsfĂŒhrer ĂŒber ihre Beteiligungsgesellschaft Gen2 Capital Partners.

Die beiden berichten im Podcast unter anderem zu folgenden Themen:

  • Der Wechsel von strategischen Beratern zu Unternehmern
  • Wie man etablierte Firmen mit Nachfolgeproblemen identifiziert und kauft
  • Die finanzielle KomplexitĂ€t von UnternehmensĂŒbernahmen
  • Warum das Co-Entrepreneurship-Modell funktioniert
  • Praktische Herausforderungen beim Management von 50+ Mitarbeitern
  • Ihre Strategie im High-Tech-Mittelstand


⁠Fabian Schmidt⁠, Projektleiter bei Syntra und Nachfolgekontor, ergÀnzt zudem die Perspektive des M&A-Beraters, was bei einem Management-Buy-in wichtig ist und schildert aktuelle Markttrends.

Nachfolgekontor

Aktuelle Verkaufsmandate: https://nachfolgekontor.de/leistungen/unternehmenskauf/aktuelle-projekte/

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Gen2 Capital Partners

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Dr. Johannes Viehhauser: https://de.linkedin.com/in/dr-johannes-viehhauser-6b8573b5

Maximilian Krause: https://www.linkedin.com/in/maximilian-k-702a2710a/

FĂŒhren, Loslassen, Vertrauen: Bert Heinrichs Weg zum Unternehmensverkauf16 Jun 202600:34:24

Bert Heinrich hat ein Beratungsunternehmen von der One-Man-Show zu einem Team von rund 35 Spezialisten im Projekt- und Prozessmanagement fĂŒr namhafte Energieversorger aufgebaut. Trotz ungebrochener Leidenschaft traf er mit Anfang 50 die Entscheidung, sein Unternehmen zu verkaufen.

Im GesprĂ€ch wird deutlich, wie entscheidend die dezentral aufgebaute FĂŒhrungsstruktur war – nicht nur fĂŒr den Unternehmenswert, sondern auch dafĂŒr, dass Bert Heinrich die ZĂŒgel wirklich loslassen konnte. Zudem schildert er authentisch, wie der Unternehmensverkauf ihn auch persönlich verĂ€ndert hat. Sein Fazit nach sieben Jahren, ganz ohne Reue: „Alles richtig gemacht."

Nachfolgekontor / Syntra Corporate Finance

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Bert Heinrich

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Unternehmensverkauf im Caravaning-Bereich21 Apr 202600:40:21

Passend zum Thema wurde diese Episode direkt in einem Wohnmobil aufgezeichnet. Harald SchĂ€fer teilt darin seine sehr persönlichen Erfahrungen beim Verkauf seines Unternehmens. Mit Caratec hat er den Spezialisten fĂŒr Caravaning-Multimedia zum Erfolg gefĂŒhrt. Doch mit dem rasanten Wachstum stieß er auch an seine eigenen Grenzen. Nachdem feststand, dass eine Nachfolge innerhalb der Familie nicht in Frage kam, traf Harald SchĂ€fer die Entscheidung zum Verkauf seines Lebenswerks.

Im GesprĂ€ch wird deutlich: Der emotionalste Moment war nicht der Notartermin, sondern die innere Entscheidung, wirklich loszulassen. Dabei stand fĂŒr ihn vor allem die Verantwortung gegenĂŒber seinen langjĂ€hrigen Mitarbeitern im Fokus.

Fabian Schmidt, Projektleiter bei Syntra und Nachfolgekontor, ergÀnzt die Perspektive des involvierten Beraters. Er schildert die besonderen Herausforderungen in der eng vernetzten Caravaning-Branche, in der absolute Diskretion entscheidend war, um weder das Team noch den Markt zu verunsichern.

Heute genießt Harald SchĂ€fer die gewonnene Freiheit und ist entspannter denn je. Sein Lebenswerk weiß er in guten HĂ€nden.

Nachfolgekontor / Syntra Corporate Finance

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Loslassen beim Unternehmensverkauf 16 Mar 202600:41:49

Der Verkauf des eigenen Unternehmens ist mehr als ein wirtschaftlicher Schritt – er ist ein zutiefst persönlicher Prozess. Loslassen gehört zu den grĂ¶ĂŸten Herausforderungen dabei. Und genau dieses Loslassen sollte nicht erst nach der Unterschrift beim Notar beginnen, sondern bereits mit der Entscheidung, verkaufen zu wollen.

Zu Gast ist Diana Plettenberg, die gemeinsam mit ihrem Mann den Schritt gewagt und das eigene Unternehmen verkauft hat. Sie hat sich intensiv auf diesen Moment vorbereitet. Alles mit dem klaren Ziel, am Tag der Unterschrift mit einem guten GefĂŒhl und einem LĂ€cheln aus dem Notariat zu gehen. Wie hat sie das geschafft? Welche inneren Prozesse waren entscheidend? Heute begleitet Diana Unternehmer selbst genau an diesem Punkt und hilft ihnen, sich wĂ€hrend des Verkaufsprozesses und auch danach mit den emotionalen und persönlichen Themen auseinanderzusetzen.

Ebenfalls zu Gast ist David Weidmann, Partner und Projektleiter bei Nachfolgekontor. Er berichtet aus der tÀglichen Praxis von UnternehmensverkÀufen: Welche Zweifel und Emotionen bei Unternehmern typischerweise auftreten, warum selbst rationale Entscheidungen emotional ins Wanken geraten können und wie man konstruktiv damit umgeht, ohne den Prozess oder den Verkaufserfolg zu gefÀhrden.


Nachfolgekontor

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Diana Plettenberg

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Steuern beim Unternehmensverkauf 20 Jan 202600:49:13

Was bleibt vom Kaufpreis nach Steuern wirklich ĂŒbrig? In dieser Folge dreht sich alles um Steuern beim Unternehmensverkauf und warum eine frĂŒhzeitige Umstrukturierung oft den entscheidenden Unterschied macht. Gemeinsam mit Daniel Krötz von Lehnen & Partner (Steuerberater, M.A. Taxation, Fachberater fĂŒr Unternehmensumstrukturierungen) und Julian Will, GeschĂ€ftsfĂŒhrer von Nachfolgekontor, sprechen wir ĂŒber steuerliche Fallstricke und GestaltungsspielrĂ€ume bei Transaktionen.

Wir klĂ€ren u. a., welche Steuern beim Unternehmensverkauf anfallen, wie Betriebsimmobilien steuerlich zu behandeln sind, welche Gestaltungsoptionen es gibt und wann der ideale Zeitpunkt fĂŒr die Vorbereitung ist. Außerdem stellen wir den Steuerrechner vor, ein einzigartiges Tool, das Unternehmern erstmals eine schnelle Indikation zur steuerlichen Belastung beim Unternehmensverkauf liefert.

Steuerrechner

steuerrechner.nachfolgekontor.de

Nachfolgekontor GmbH

+49 6441 78587-10

julian.will@nachfolgekontor.de

Lehnen & Partner

+49 6591 9504-0

Daniel.Kroetz@lehnen-partner.de

Unternehmensverkauf im Infrastrukturbau: Die Erfolgsgeschichte der TERRAS15 Dec 202500:59:39

In dieser Folge erzĂ€hlen wir die faszinierende Geschichte von Dirk und Ralf Sojka. Mit Hilfe von Syntra Corporate Finance haben sie ihr Tiefbauunternehmen WWB erfolgreich verkauft. Ihr Weg fĂŒhrte sie zu AUCTUS, einem starken Investor fĂŒr eine Buy-and-Build-Strategie, und letztlich zur GrĂŒndung der TERRAS. Innerhalb von nur fĂŒnf Jahren ist das Unternehmen auf 25 Firmen mit einem Umsatz von einer halben Milliarde angewachsen. Syntra-Projektleiter Benedikt Pohlner berichtet gemeinsam mit Dirk, wie die Investorensuche ablief und welche Schritte notwendig sind, um eine solche Erfolgsgeschichte zu realisieren. Wir blicken aber auch auf den Anfang zurĂŒck, denn dieser war alles andere als einfach: Als die beiden BrĂŒder die WWB ĂŒbernahmen, stand das Unternehmen faktisch vor der Pleite. Gemeinsam schafften sie mit harter Arbeit den Turnaround. Heute blicken sie mit Stolz auf das Erreichte, aber sind noch lange nicht am Ende angekommen.

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TERRAS

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Exit-Readiness: So bereiten sich Unternehmer optimal auf den Unternehmensverkauf vor10 Sep 202500:38:50

In unserer neuen Podcast-Episode sprechen wir mit Steven Manja von NEXTRA Strategy und Fabian Schmidt von Nachfolgekontor ĂŒber das Thema „Exit-Readiness“ – also wie sich Unternehmer optimal auf den Verkauf ihres Unternehmens vorbereiten können. Sie erklĂ€ren, was dabei wichtig ist: von finanziellen und rechtlichen Aspekten bis hin zu emotionalen Herausforderungen und der Frage, wie man die InhaberabhĂ€ngigkeit reduziert. Zudem geben sie praktische Tipps, wann man mit der Vorbereitung beginnen sollte und wie man sich auf verschiedene KĂ€ufergruppen einstellt.

https://www.nachfolgekontor.de/

https://nextrastrategy.com/

Unternehmensnachfolge: das ist wichtig – Folge 116 Jul 202500:37:29

Wir freuen uns, die erste Folge unseres neuen Podcasts GenChanger zu prĂ€sentieren! In GenChanger sprechen wir mit Expertinnen und Experten, Unternehmern und Beratern ĂŒber alles, was bei der Unternehmensnachfolge wichtig ist.

In der ersten Folge geben Patrick Seip und Julian Will, Managing Partner bei den M&A-Beratungen Nachfolgekontor und Syntra, einen ersten Einblick und teilen ihre Erfahrungen aus dem M&A-GeschÀft.

  • Was muss bei der Nachfolgeplanung unbedingt beachtet werden?
  • Welche Herausforderungen gibt es beim Unternehmensverkauf?
  • Was haben sie aus jahrelanger BeratungstĂ€tigkeit gelernt?


Ein Muss fĂŒr alle, die sich mit der Zukunft ihres Unternehmens und der Nachfolge beschĂ€ftigen!

Was ist Ihr Unternehmen wert? Jetzt herausfinden: https://www.nachfolgekontor.de/unternehmenswertrechner

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