« 3 coachs professionnels certifiés, experts en management et développement de potentiels créent le collectif Neomoon.
Neomoon, c’est l’énergie de transformation permettant de reconnecter l’entreprise à ceux qui la composent, dans le respect de leurs personnalités, leurs valeurs et leurs émotions.
Leur mission : accompagner les entreprises à aligner leurs pratiques sur leur raison d’être et leurs valeurs, par des missions de coaching (individuel et collectif) et de conseil en transformation (leadership, culture d'entreprise, expérience collaborateurs). Leur complicité, leur authenticité et leur complémentarité font leur singularité, qui s'exprime pleinement dans les solutions que propose Neomoon à ses clients. Ils ont pour cela modélisé les stratégies de succès des organisations de demain, pour concevoir des solutions produisant des bénéfices collectifs, durables et tangibles pour une performance sociale, humaine et économique. »
Julien :
Points forts Clifton Strengths : Relationnel – Individualisation – Responsabilité – Prudent - Equitable
Après 10 ans dans le développement RH, j’ai rejoint Talentsoft à son démarrage pour y bâtir « from scratch » l’offre de Services et y diriger l’équipe Projets pendant plus de 10 ans. Membre du comité de direction, j’y ai encadré plus de 150 collaborateurs/managers et piloté 1200 projets. Mentor de plusieurs start-up & intervenant en grande école sur les thèmes du Management & des SIRH, j’ai décidé de rejoindre NEOMOON en 2020 afin de promouvoir notre vision partagée du Neoleadership.
Mon parcours diversifié dans le développement des Ressources Humaines au sein de grands groupes (M6, L'Oréal, LFDJ), dans la direction de projets « HR Tech », ainsi que dans le management d’équipes de toutes tailles sont autant d’expertises que d’expériences concrètes à partager auprès de nos clients. Je place l’expérience collaborateur au cœur de la réussite de l’entreprise et démontre la valeur du capital humain dans les managements stratégique et opérationnel.
https://www.linkedin.com/in/julien-moulin-0b385175/Thomas :
Points forts Clifton Strengths : Stratégique – Empathie – Connexion – Ideation - Futuriste
Après 20 ans d’accompagnement de dirigeants et managers dans le secteur du Retail, dans le déploiement de politiques humaines et managériales innovantes, j’ai fondé en 2017, NEOMOON, dont l’ambition est d’accompagner les transformations des entreprises au service de l’Engagement et de la Performance.
Mon expérience de DRH, de Directeur de la Transformation et de coach professionnel me permettent de mettre au service de nos clients mes expertises en management, organisation, gouvernance et stratégie des entreprises. Je suis animé par de fortes convictions sur la place de l’humain et l’importance de l’esprit collectif dans les organisations qui guident l’intégralité des missions que nous menons.
Theodore:
Points forts Clifton Strengths : Charisme – Communication – Individualisation – Futuriste – Relationnel
Après 11 ans dans le domaine du conseil SI RH et de l’expérience clients, j’ai fait le choix d’allier ma passion pour le développement personnel et l’entreprenariat. C’est ainsi que j’ai rejoint NEOMOON en 2020 pour mettre en commun nos convictions & expertises sur la transformation du leadership.
Ma triple compétence de psychologue du travail, coach et expert en management offre une palette d’outils et d’expériences extrêmement diversifiés pour accompagner nos clients, tant dans le cadre de coaching individuel et collectif ou de missions de transformation du leadership.
Mon expertise de l’expérience clients et mon parcours de consultant auprès de centaines d’entreprises de taille et d’univers multiples me permet de développer une vision à 360 °des problématiques rencontrées.
En savoir davantage :
Host: Olivier Grau
Olivier Grau est Senior Consultant, Account Lead et ICF Coach Leadership chez Gallup, basé entre Londres et Paris. Ayant débuté sa carrière chez Gallup en tant qu'analyste en sélection et psychométrie, Olivier a une expertise dans le domaine de l'évaluation des talents ainsi que de l'engagement des collaborateurs. En conjonction avec de nombreuses années d’expérience dans le secteur du conseil en engagement avec différentes méthodologies et outils psychométriques, Olivier a également enrichi ses connaissances avec une expérience « in house », coté client, où il a dirigé et lancé un projet global d'engagement des collaborateurs pour une société multinationale de télécommunication ayant une empreinte globale.
Le Top 5 des points forts d’Olivier : Individualisation | Studieux | Stratégique | Réalisateur | Idéation
Called to Coach est un webcast (via Youtube) qui permet aux coaches ou futurs coaches à interagir avec des coaches certifiés pour lesquels le développement par les points forts a été un véritable facteur de succès.
