Was beschäftigt das deutsche Digitalministerium eigentlich wirklich? Thomas Jarzombek ist Staatssekretär und beschäftigt sich täglich mit der enormen Herausforderung der Digitalisierung in Deutschland.

Im FWD-Podcast spricht er über die aktuellen Themen seines Ministeriums wie zum Beispiel den Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung, die "24-Stunden"-Gründung und über konkrete Meilensteine der Digitalisierung.

Kapitel/ Timestamps:

00:50 - Digitalisierung in Deutschland

03:32 - Meilensteine der Digitalisierungspolitik

06:42 - Usecases für praktischen KI-Einsatz

10:15 - Was können wir von den USA lernen?

15:30 - Ein Blick auf das Schweizer Vorgehen

21:10 - Besteht die Möglichkeit für ein deutsches Palantir?

In der Medizintechnik steht die Branche vor einem massiven Execution Gap: Bis zu 50% der Zeit von Top-Ingenieuren fließt in regulatorische Dokumentation – eine notwendige, aber nicht direkt wertschöpfende Tätigkeit.
David Boutellier, Gründer und CEO von Rematiq, hat genau das am eigenen Leib erfahren und tritt an, dieses Problem mit spezialisierter KI zu lösen.

In dieser Folge taucht Host Thuy-Ngan Trinh tief in die hochregulierte Welt der MedTech-Compliance ein. David erklärt unprätentiös, warum Rematiq’s Ansatz – Action > Advice – funktioniert und wie sie mit einem Präzisionsgrad von über 95% globale Konzerne überzeugen.

Wir don't consult. We build momentum.

In dieser Episode erfährst du:

• Der Execution Gap: Warum Bürokratie die MedTech-Innovation lähmt und welche persönlichen Erfahrungen David zur Gründung von Rematiq motivierten.
• Präzision als Killer-Feature: Warum generische KI im MedTech-Umfeld scheitert und wie Rematiq mit Agenten-Workflows und Industriespezialisierung die nötige Genauigkeit liefert.
• Global Go-to-Market: Die massiven Unterschiede und die gleichzeitige Notwendigkeit von EU-MDR und US-FDA für globale Player.
• Strategie: Wie Rematiq seine Seed-Runde nutzt, um 80% in Top-Engineering zu investieren und so das beste Produkt auf dem Markt zu bauen.

• 00:00 Intro: David Boutellier und Rematiq – KI für Product Compliance.
• 01:25 Die Geburtsstunde der Idee: Eine abgelehnte Marktzulassung.
• 05:40 Der 50%-Zeitfresser: So viel Zeit verbringen Entwickler mit Doku.
• 08:16 Das Rematic Engagement: Von POCs zur mehrjährigen Partnerschaft.
• 12:38 Warum Co-Pilot-Lösungen nicht funktionieren – der Präzisionsanspruch.
• 15:39 Inside the Room: Aufbau und Funktionsweise der KI-Agenten-Workflows.
• 20:58 MDR vs. FDA: Die Kernunterschiede und warum die meisten US-first gehen.
• 27:50 Go-To-Market für Enterprise: Sales-Zyklen von 9-12 Monaten.
• 30:50 Reform. Perform. Repeat: Ausblick auf andere hochregulierte Märkte (Automotive, Defense).
• 32:50 Seed-Runde und Fokus: 80% des Budgets für Top-Engineering.
• 33:50 Outro.

In unserer neuen Folge spricht Thuy-Ngan mit Georg Müller-Löffelholz, CPO bei Cornelsen, über die Schnittmenge von Bildung und KI.

Spoiler: Es geht nicht nur darum, wie KI das Lernen revolutioniert. Es geht vor allem darum, wie wir die Technologie nutzen, um das zu stärken, was wirklich zählt: kritisches Denken, menschliche Interaktion und die Neugestaltung von Prozessen.

Sie haben darüber gesprochen, wie ein traditionsreiches Unternehmen wie Cornelsen die KI-Ära nicht nur navigiert, sondern aktiv gestaltet und damit die Weichen für die nächste Generation stellt.

• Wie KI Lehrkräfte entlasten und mehr Zeit für das Wesentliche schaffen kann
• Warum es einen Unterschied macht, ob man „Lösen“ oder „Lernen“ will
• Welche Rolle didaktische Expertise in einer Welt voller KI-Tools spielt
• Warum die Akzeptanz bei Lehrkräften entscheidend ist
• Das Learning: Warum Technologieverliebtheit oft zu wenig Impact führt

Shownotes

00:00 - Hello Georg & Cornelsen

03:47 - High Level: Die zwei Kernelemente der KI im Bildungsmarkt

05:00 - KI als Chance im Offering: Bildung neu denken

08:58 - Lehrkräfte entlasten: Wie KI den Alltag erleichtert

11:55 - Konkrete KI-Angebote für Lehrkräfte

15:00 - Akzeptanz von KI bei Lehrkräften und Schülern

18:11 - Kim, der KI-Tutor: Was er kann und was nicht

21:11 - Schutzmechanismen und die ethische Verantwortung

26:00 - KI als Querschnittsthema: Warum es kein eigenes Schulfach braucht

33:26 - Wie Cornelsen KI intern nutzt und welche Learnings es gibt

37:21 - Make vs. Buy: Das große Dilemma der KI-Adoption

41:55 - Good-Bye

Abonniere den FWD Podcast von A11 für mehr Insights zur digitalen Transformation und KI-Adoption im Mittelstand.

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Willkommen zur zweiten Episode unseres exklusiven KI-Gipfel-Spezials! Dieses Mal spricht Thuy-Ngan Trinh von Project A mit Irina Gebauer, Geschäftsführerin von New Skilling AI, einem brandneu ausgegründeten Unternehmen der IU Group. Erfahre, wie KI den Zugang zu Bildung neu definiert und Kompetenzentwicklung direkt in den Arbeitsalltag integriert.

Irina teilt gnadenlos offen ihre Erfahrungen und konkrete Einblicke:

• Die Vision hinter New Skilling AI und wie KI Lernen hochgradig individualisiert und sofort anwendbar macht.
• Deine Roadmap für KI-Implementierung: Groß denken, klein anfangen, einfach machen, skalieren – die entscheidenden Schritte für jedes Unternehmen.
• Die Realität von KI-Agenten: Was funktioniert und wo die Grenzen liegen, basierend auf echten Praxiserfahrungen.
• Warum KI ein Werkzeug zur Stärkung von Menschen ist und wie sie Prozesse automatisiert, um dir mehr Raum für Wichtiges zu geben.

Diese Episode ist ein absolutes Muss für dich, wenn du KI nicht nur als technisches Feature, sondern als strategischen Hebel für Transformation und menschliches Wachstum verstehen willst. Bereite dich optimal auf den Deutschen KI-Gipfel am 07. Juli vor – sichere dir jetzt noch deinen Platz!

🔗 Zum Deutschen KI-Gipfel anmelden: https://deutscher-ki-gipfel.de/

Shownotes:

• 00:00 - Begrüßung und Vorstellung Irina Gebauer & New Skilling AI (IU Group)
• 02:41 - Die Vision der IU Group und der Fokus auf Digitalität & KI
• 04:20 - Initiale Reaktionen von Mitarbeitenden auf KI-Tools und Umgang mit Unsicherheiten
• 06:30 - Irinas Top-Tipps für Geschäftsführer: KI im Unternehmen implementieren (Groß denken, Klein anfangen, Einfach machen, Skalieren)
• 09:45 - Irinas persönliche Hoffnung an KI: Direkter Mehrwert für Nutzer
• 12:50 - Die Wahrheit über KI-Agenten: Was funktioniert und was nicht
• 16:50 - Ausblick auf den KI-Gipfel: Was dich in Irinas Vortrag erwartet

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Die Zeiten der 10 blauen Links sind vorbei. LLMs wie ChatGPT, Gemini und Perplexity verdoppeln ihren Traffic alle drei Monate und fressen gleichzeitig bis zur Hälfte der Klicks von etablierten Playern. Das ist der Shift zu Generative Engine Optimization (GEO). Wer jetzt nicht handelt, verliert.

In dieser Folge sprechen Thuy-Ngan Trinh und Norman Nielsen (VP Growth Omio) Tacheles. Norman ist ein echter Operator. Als ehemaliger SEO-Guru bei Zalando hat er Skalierung von innen erlebt. Jetzt steuert er bei Omio über 3,5 Millionen Landing Pages und bekämpft den Klick-Schwund mit radikaler Effizienz und datengetriebener GEO-Strategie.

Wir liefern den action-orientierten Plan für Führungskräfte, deren Inbound-Traffic gerade wegbricht. Es geht um Reform. Perform. Repeat.

Was du in dieser Folge lernst:

• Die harte Wahrheit über Traffic-Einbrüche und die Zero-Click-Future.
• Warum GEO (Generative Engine Optimization) mehr ist als nur ein neues Buzzword.
• Der Masterplan: Diversifikation und Conversion-Offensive als einzige Antwort auf steigende Marketingkosten.
• So machst du deine Brand zur zitierbaren Autorität in jedem LLM.
• Konkrete Tech-Hebel: Von Metadaten-Revival bis hin zu Dialog-Content, der in der AI-Antwort sichtbar wird.

Abonniere den FWD Podcast von A11 für mehr Insights zur digitalen Transformation und KI-Adoption im Mittelstand.

Shownotes & Timestamps

00:00 – Intro: Norman Nielsen, VP Growth Omio & SEO-Veteran (Ex-Zalando) 

01:25 – Omio: Im Ground Transport Markt unter Druck. Wie die Pandemie zur frühen AI-Adoption zwang. 

03:55 – Was ist GEO? Die Abgrenzung zum klassischen SEO und der Fokus auf Citations statt 10 blauen Links. 

06:40 – Die Schock-Zahlen: LLM-Traffic verdoppelt sich alle 3 Monate, aber die Klicks brechen ein. 

08:50 – Drei Hebel der GEO-Sichtbarkeit: Tech, Content, und das neue Verständnis von Authority. 

11:50 – Brand-Authority als LLM-Input: Die neue Wichtigkeit von Brand-Building und User Reviews. 

14:10 – Die Conversion-Offensive: Dein einziger Budget-Hebel, um den Klickschwund zu kompensieren. 

18:50 – Die Kosten-Realität von LLMs: Warum Google und die LLMs koexistieren werden. 

22:30 – GEO operationalisieren: Wie du die richtigen Prompts trackst und sie zu Content machst. 

25:50 – Welche Datenquellen LLMs wirklich nutzen (Spoiler: Kaum LLM-Text-Files). 

27:50 – Blick nach vorne (2-3 Jahre): Das Ende der Intermediäre und die Chance für direkte Marken. 

30:00 – Die Blackbox-Gefahr: Warum der Kunde der AI 100% vertrauen wird, ohne die Logik zu verstehen. 

31:50 – Leader-Verantwortung: Wer ist verantwortlich für den Output eines KI-Agenten-Schwarms?

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In dieser Sonderfolge unseres Podcasts direkt vom A11 Klassentreffen in Berlin diskutieren wir über den aktuellen State of Tech und wie KI die Tech-Welt verändert.

Führungskräfte sind verunsichert. Während einige die KI als Job-Killer sehen, die Juniors überflüssig macht und gestandene Ingenieure verdrängt, sehen andere sie als ultimativen Produktivitäts-Booster, der die Welt in eine neue Ära führt.

Stephan Schulze MD und CTO bei A11, moderiert ein Panel mit drei Tech-Visionären:

• Christian Rebernik: CEO und Co-Founder der Tomorrow University of Applied Science, der mit seiner Vergangenheit als CTO bei N26 und CEO bei Vivy tiefe Einblicke in die Skalierung von FinTechs hat.
• Felix Haas: Gründer, Designer, Investor von Lovable, einem der am schnellsten wachsenden Start-ups, das die Art, wie wir Produkte bauen, revolutioniert.
• Dr. Kiril Panev: VP of Data and Software Engineering bei A11 mit einem PhD in Computer Science, der die Herausforderungen und Chancen der KI-Adoption im Mittelstand aus erster Hand kennt.

Wir gehen den Fragen auf den Grund:

• Verändert KI die DNA von Entrepreneurship?
• Wie ändert sich die Rolle des Software Engineers?
• Was bedeutet das für die Zukunft der Bildung und unsere Teams?
• Werden wir in Zukunft Unternehmen sehen, die von nur einer Person und AI-Agenten geführt werden?

Shownotes:

00:00 - Intro & Vorstellung der Gäste: Stephan Schulze (A11), Christian Rebernik (Tomorrow University), Felix Haas (Lovable) & Dr. Kiril Panev (A11)

02:50 - Die dystopische vs. utopische Sicht auf KI. Ist unser Handwerk vom Aussterben bedroht?

06:30 - Wie verändert KI die Produktentwicklung? Einblick in Lovable.

12:15 - "Vibe Coding": Kann man eine Bank mit einem AI-Tool bauen?

18:40 - Die neue Rolle des Software Engineers: Refactor- und Code-Review-Experte.

23:05 - T-shaped skills: Warum die Kombination aus verschiedenen Skills entscheidend wird.

28:10 - Die Bildung der Zukunft: Braucht man noch einen Abschluss, um erfolgreich zu sein?

34:55 - Werden die Teams kleiner? Die Vision vom Ein-Personen-Unicorn.

42:30 - Wie wird die Welt in 3 Jahren aussehen? Prognosen für die AI-Ära.

50:15 - Q&A: Rechtsfragen und Haftung bei AI-generiertem Code.

54:50 - Q&A: Die Bedeutung von "Signals" im Recruiting.

58:30 - Outro & Verabschiedung

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Diese Woche spricht Thuy-Ngan Trinh im FWD Podcast by A11 mit Felicia Mutterer, Gründerin des FC Viktoria Berlin. Die Story des Berliner Frauenfußballvereins ist eine Blaupause für tactical and scalable growth in einem unterschätzten Markt.

Felicia Mutterer erklärt, wie sie und ihr All-Star-Gründerinnen-Team den Verein mit einer decisive Brand-Strategie in die zweite Bundesliga und an die Schwelle zur internationalen Marke gebracht haben. Es geht um hands-on execution, unkonventionelle Partner-Deals (wie mit Scalable) und warum ein starkes Narrativ die Grundlage für sportlichen und kommerziellen Erfolg ist.

Das ist kein Consulting, das ist Momentum Building. Wir liefern keine Slide Decks, sondern messbare Ergebnisse.

Shownotes & Timestamps

• 00:00 – Intro: FC Viktoria Berlin - Von Gründung bis zur Skalierung und der Parallele zum Mittelstand 
• 09:00 – Felicia Mutterer: Journalistin, Medienunternehmerin, Systemischer Coach
• 10:25 – Die Entstehungsgeschichte: Motivation und die Ungerechtigkeit im Sport
• 16:40 – Vom Opfer zum Power-Narrativ: Spaß, Empowerment und Selbstbewusstsein als Marke
• 18:00 – Wir sind das A-Team: Unabhängigkeit und eigene Geschichte ohne Rücksicht auf etablierte Klubs
• 23:55 – Der Vorteil im Sales: Frauensport als wachsender, zugänglicher Markt 
• 28:57 – Das Gründerinnen-Super-Team: Komplementäre Power von BWL bis Weltmeisterin 
• 30:45 – Startup-Mindset: Schnelle Entscheidungen, einfach ausprobieren und lernen 
• 35:50 – Internationale Ambition: Love Brand und Action-Tank für den gesamten 
• 37:50 – Die Investoren-Debatte: Romantik vs. Realität im Millionen-Geschäft Fußball 
• 41:48 – Blick in die Zukunft: Ludwig-Jahn-Sportpark und die internationale Marke Victoria Berlin

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Bereit für angewandte KI im Mittelstand? In dieser brandaktuellen Episode unseres FWD Podcast KI-Gipfel Spezials spricht Thuy-Ngan Trinh mit Nora Oberländer, Geschäftsführerin und CDO der Hübner Gruppe. Bereite dich optimal auf den KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart vor und erfahre, wie dieser "Hidden Champion" (Weltmarktführer in Mobility, Materials, Photonics) KI nutzt, um globale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und innovative Prozesse zu etablieren.

Nora Oberländer gibt euch einen exklusiven Einblick in die KI-Strategie der Hübner Gruppe und liefert pragmatische Handlungsempfehlungen:

• "Geld versenken vs. Wert schaffen": Wie Hübner KI-Use-Cases priorisiert, die echten ROI liefern – von repetitiven Admin-Prozessen bis zum Patentwesen.
• Venture Clienting im Mittelstand: Wie Startups helfen, schnell KI-Lösungen zu testen und zu implementieren.
• ROI bei KI: Die Crux der Messbarkeit und warum man auch ohne direkten ROI investieren muss.
• Der "AI Adoption Gap": Warum der Mittelstand nicht abgehängt werden darf und wie man Expertise intern aufbaut.
• Machen ist der Schlüssel: Nora’s klare Botschaft für jeden Unternehmer, jetzt loszulegen.
• Know-how intern verankern: Warum Dienstleister allein nicht reichen und man KI-Kompetenz ins eigene Haus holen muss.

Shownotes:

00:00 – Intro & Begrüßung: Nora Oberländer (Hübner Gruppe)

00:50 – Hübner Gruppe im Detail: Vom Gummibetrieb zum Global Player (Mobility, Materials, Photonics)

02:00 – Noras Weg ins Familienunternehmen: Von Climate-Tech zum Mittelstands-CDO

03:40 – Hübners KI-Strategie: Wert schaffen statt Geld versenken

04:55 – Die Einführung von Co-Pilot: Warum schneller Zugang zur Nutzung führt

06:05 – KI im Rechtsbereich: Patentwesen und Venture Clienting als Use Case

07:30 – ROI bei KI: Herausforderungen der Messbarkeit und die Notwendigkeit von Vorleistung

09:30 – Die "Hausaufgaben" des Mittelstands: MVPs und Momentum schaffen

10:10 – KI-Kompetenz in der Workforce: Alle Basics vs. Heavy User

11:55 – Der "AI Adoption Gap": Warum der Mittelstand nicht abgehängt werden darf

14:00 – Piks für den Mittelstand: 3 Handlungsempfehlungen für den KI-Erfolg

16:00 – Ausblick auf den KI-Gipfel: Noras zentrale Botschaft für Stuttgart

Diese Episode ist ein absolutes Muss für dich, wenn du verstehen willst, wie KI im Mittelstand erfolgreich implementiert werden kann und welche Schritte nötig sind, um im globalen Wettbewerb zu bestehen.

🔗 Jetzt reinhören und zum KI-Gipfel anmelden: https://deutscher-ki-gipfel.de/ Dein exklusiver Code für 99 Euro: FWD99

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In einer Welt, in der Speed der ultimative Vorteil ist, schlägt Execution Theorie. Unternehmen brauchen keine weiteren Slide Decks, sondern Operator, die bauen, skalieren und Ergebnisse liefern.

Thuy-Ngan Trinh trifft diese Woche im FWD Podcast Nicolas Kipp: Gründer (u.a. Banxware, Credibur) und aktives Mitglied der BITKOM. Nicolas Kipp liefert den ungeschönten Operator-Blick auf Digitalisierung, FinTech und KI im regulierten Umfeld. Er zerlegt das deutsche Mindset und zeigt, wo Führungskräfte jetzt radikal handeln müssen, um vom Hype zur Cashflow-Maschine zu kommen.

Es geht um hands-on execution , fabled expertise und den Mut zur Reform, um wirklich global zu skalieren.

Shownotes & Timestamps

00:00 – Intro: Die Fabled Expertise von Nicolas Kipp – Vom Politikstudium über Strategieberatung zum FinTech-Gründer und BITKOM-Experten.

03:52 – Die harte Realität der Regulierung: Warum andere Länder verlässlicher und digitaler sind.

07:54 – Lobbyismus & Execution: Wer wirklich Gesetzesvorhaben stoppt und wie das Mindset uns Grenzen setzt.

11:25 – Das Best of the Worlds: Wie wir die Stabilität der Regulierung nutzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu bauen.

14:11 – Action > Advice: Konkrete Schritte für Unternehmer – Flüchten oder Kämpfen?

16:49 – Speed & Präzision: Was wir von Estland und Finnland wirklich lernen müssen und wie du schneller in die Gänge kommst.

19:53 – Reform: Die Zukunft von Krypto & Payment – Warum Stablecoins das neue SWIFT sind und Instant-Payment ermöglichen.

23:37 – Wie man sich bei der BITKOM engagiert und Einfluss nimmt.

25:30 – Take-Aways & Outro.

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Bereit für Leadership, das Ergebnisse liefert? In dieser brandaktuellen Episode unseres FWD Podcasts spricht Thuy-Ngan Trinh mit Vanessa Stützle, CEO der LUQOM GROUP – Europas Marktführer für Beleuchtung. Vanessa, bekannt für ihre Transformation bei Douglas, enthüllt, wie man selbst in herausfordernden Märkten profitables Wachstum erzielt und KI als strategischen Hebel nutzt.

Vanessa Stützle teilt ihre knallharten Learnings und praxiserprobten Erfolgsfaktoren:

• "Von 0 auf Plattform": LUQOMs ambitionierte Strategie, zur führenden Beleuchtungsplattform Europas zu werden.
• KI im Herzstück: Wie KI direkt in der Produktentwicklung von Private Labels eingesetzt wird – ein echtes Alleinstellungsmerkmal.
• Intrinsische Motivation: Warum die besten KI-Use Cases vom Team selbst kommen und wie man Mitarbeiter:innen empowert.
• Der Mix macht's: Die richtige Mischung aus Historie-Wissen und frischem Wind im Team als Erfolgsfaktor.
• Mensch-KI-Symbiose: Warum KI nicht zum Personalabbau führt, sondern die Arbeit effizienter macht – das Barring mit dem Menschen bleibt unverzichtbar.
• First Mover Mindset: Wie LUQOM neue Kanäle wie TikTok Shop und WhatsApp Marketing als Erste erobert.
• Loyalty & CRM im B2B/B2C: Innovative Ansätze im Lampensegment, um Kundenfrequenz und Lifetime Value zu steigern.
• 5 Handlungsempfehlungen für Führungskräfte: Strategie, Team, Empowerment – und einfach machen!

Shownotes:

• 00:00 – Intro & Begrüßung: Vanessa Stützle (CEO LUQOM GROUP)
• 02:30 – Profitables Wachstum im schwierigen Markt: Wie LUQOM es schafft
• 03:40 – Intrinsische Motivation & Team Empowerment: Der Schlüssel zum KI-Erfolg
• 06:50 – KI und Human Resources: Warum KI die Arbeit besser macht, nicht überflüssig
• 09:30 – Douglas-Transformation: Key Learnings für E-Commerce-Wachstum (Strategie, Team, Umsetzung)
• 11:00 – Die "Machen"-Mentalität: Warum Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind
• 11:50 – First Mover auf neuen Kanälen: TikTok Shop, Shein, WhatsApp Marketing
• 14:00 – TikTok & Shein: Umsatz- vs. Awareness-Kanal & Marktspezifika (UK vs. DE)
• 16:00 – Loyalty & CRM im Lampensegment: B2B vs. B2C und Customer Lifetime Value
• 19:00 – 5 Handlungsempfehlungen für Führungskräfte: Strategie, Team, Empowerment, Spaß & Machen!

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Kultur ist ein Marathon, kein Sprint. Das ist mehr als nur eine These. Es ist die knallharte Realität für jeden, der nachhaltiges Wachstum anstrebt.

In der zweiten Folge unserer Sonderreihe zum Klassentreffen am 11. September in Berlin, sprechen wir über die entscheidende Rolle von Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels. Unsere VP People Andrea Althaus spricht mit der inspirierenden Unternehmerin Nina Pütz, Executive Vice President bei Douglas, die Unternehmen wie Brands4Friends und Ratepay durch turbulente Phasen geführt hat.

Sie teilt ihre Erfahrungen darüber, wie man Organisationen resilient macht, warum Kultur ein Marathon und kein Sprint ist und welche Rolle Authentizität und Ownership dabei spielen. Außerdem gibt sie exklusive Einblicke, was dich beim Klassentreffen am 11. September in Berlin erwartet.

In dieser Folge lernst du:

• Wie man Unternehmen in dynamischen Märkten erfolgreich skaliert und transformiert.
• Warum Ownership und eine agile Kultur unerlässlich sind.
• Die Wichtigkeit von offener, transparenter Kommunikation, selbst bei harten Entscheidungen.
• Einblicke in die Herausforderungen von Remote Work und KI für Führungskräfte.
• Wie Nina Pütz' Ansatz "Reform, Perform, Repeat" in der Praxis funktioniert.

Shownotes:

00:00 Intro und Vorstellung

03:46 Die These: Kultur ist ein Marathon, kein Sprint

04:26 Vom Building zum Managing: Was gute Führung ausmacht

06:19 Die Kultur-Transformation bei Ratepay

09:37 Warum Ownership die Superpower jedes Unternehmens ist

11:38 Change-Prozesse und wie man Teams mitnimmt

18:51 Learnings: Fehler machen und wachsen

23:02 Die Rolle von Authentizität und Glaubwürdigkeit

28:27 Aktuelle People Leadership-Herausforderungen (Remote Work)

32:09 Blinde Flecken von Führungskräften: Wie KI die Arbeitswelt verändert

36:50 Abschließende Worte und Ausblick auf das Klassentreffen

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Klaus Harisch (CEO von yoummday) spricht in dieser Spezialfolge mit Thuy-Ngan Trinh von Project A über Künstliche Intelligenz jenseits von Buzzwords: Was kann KI wirklich leisten – und was nicht? Wie geht man das Thema als mittelständisches Unternehmen pragmatisch an? Und warum ist gerade jetzt der richtige Zeitpunkt zum Handeln?

Klaus bringt einen seltenen Mix mit: Physiker, Unternehmer, Familienmensch. Sein drittes Unternehmen yoummday revolutioniert den Kundenservice – mit einem hybriden Modell aus menschlichen und künstlichen Agenten. In diesem Gespräch spricht er über:

– Warum KI kein Allheilmittel, sondern ein leistungsfähiges Werkzeug ist

– Welche konkreten Use Cases sich heute schon lohnen

– Warum viele Firmen zögern – und was sie stattdessen tun sollten

– Wie emotionale Interaktion auch in einer digitalen Welt bestehen bleibt

Shownotes:

00:00 - Was erwartet euch in dieser Special Edition?

01:29 - Vorstellung Klaus Harisch & yoummday

02:50 - Von der Physik zur KI: Klaus' Weg

04:35 - Wie man KI im Mittelstand wirklich nutzen kann

07:15 - Warum KI kein Bewusstsein entwickelt

08:55 - „KI ist ein Werkzeug, kein Selbstzweck“ – Realität vs. Hype

11:00 - Zwei Arten von KI-Nutzung: Augmentierung vs. Automatisierung

13:10 - Kundeninteraktionen und ihr tatsächlicher Wert

14:45 - Sprachtests & künstliche Agenten bei yoummday

16:25 - Warum KI kein „Free Lunch“ ist

17:15 - Ausblick auf den KI-Gipfel & Mittelstands-Offensive von yoummday

18:25 - Abschluss und Verabschiedung

Du willst verstehen, wie KI wirklich im Mittelstand ankommt? Dann ist diese Folge Pflicht und der KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart pflicht: https://deutscher-ki-gipfel.de/ Special Code für 99 Euro: FWD99.

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In dieser Special-Ausgabe, als Vorbereitung auf das Das Klassentreffen am 11. September in Berlin, haben sich Marianne Palma (CMO A11), Marie-Thérèse Klüpfel (VP Sales & GTM A11) und Florian Heinemann (General Partner Project A) ausgetauscht. Was sind die größten Herausforderungen und die spannendsten Trends im Bereich Marketing, Sales und Wachstum?

Sie diskutieren:

• Die Rolle von Defense Tech und AI-Infrastruktur in Europa.
• Praxisbeispiele zur echten KI-Adoption im Mittelstand.
• Die Wichtigkeit von Leadership und der Suche nach "Agents of Change" in Unternehmen.
• Einen exklusiven Einblick in die "AI Sales Factory" von A11.
• Warum die Silos zwischen Marketing und Sales endgültig aufgebrochen werden.

Das ist der Vorgeschmack auf Das Klassentreffen am 11. September im Haus Ungarn in Berlin. Die Diskussion wird dort live fortgesetzt. Direkt hier anmelden und dabei sein: https://www.a11.global/klassentreffen/signup.

Shownotes:

00:00 - Intro und Vorstellung der Gäste: Marie-Thérèse (VP Sales & GTM A11) und Florian Heinemann (General Partner Project A).

02:45 - State of Commercial: Welche Trends sieht Flo aus seiner Investment-Perspektive?

03:00 - Agentic AI als Kernstück von Geschäftsmodellen.

03:40 - European Resilience: Defense Tech und europäische Souveränität.

05:15 - Stichwort Defense: Trends und Vorbilder wie Anduril und Palantir.

08:55 - Kann Europa mit den USA mithalten?

11:40 - Der Stand der KI-Infrastruktur in Deutschland.

16:00 - KI-Adoption in deutschen Unternehmen: Das Spektrum von AI-First bis "Ich merke nichts".

19:25 - Die Rolle der Führungskraft: Wie man eine KI-Kultur schafft.

26:45 - Das neue Profil des "Change Agents".

27:35 - Inside Sales: Die A11 AI Sales Factory.

30:30 - Wie die Silos zwischen Marketing und Sales verschwimmen.

32:00 - Die Chance von KI: Objektivität statt Meinungsstärke.

35:30 - Ausblick auf das Klassentreffen.

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Auftakt zum KI-Gipfel: In der ersten Episode unseres KI-Gipfel-Spezials spricht Thuy-Ngan Trinh (TNT) von Project A mit Arun Anandasivam von TRUMPF über konkrete KI-Anwendungsfälle im Maschinenbau, die Rolle von KI in TRUMPF's Unternehmensstrategie und gibt wertvolle Ratschläge für andere Unternehmen.

Dabei geht er auf konkreten KI-Use-Cases des Unternehmens – von "Sorting Without Programming" bis hin zum "Cutting Assistant" ein. Ein Muss für alle, die sich für die praktische Anwendung von KI in der Industrie interessieren und sich auf den KI-Gipfel am 07.Juli vorbereiten möchten! Wer noch nicht angemeldet ist, sollte dies schnellstmöglich tun: https://deutscher-ki-gipfel.de/.

Shownotes:

00:00 - Begrüßung und Vorstellung Arun Anandasivam: Einblicke in Aruns Rolle bei TRUMPF und eine kurze Vorstellung des Unternehmens als innovativer Werkzeugmaschinenhersteller und mehr.

02:00 - Aktuelle Phase der KI-Entwicklung: Diskussion über den "KI-Winter" und die aktuelle Dynamik ("entweder jetzt oder nie").

02:30 - KI im Maschinenbau – Eine Reise am Anfang: TRUMPF's strategische Herangehensweise an KI, die Notwendigkeit von Bedacht und das Erkennen des enormen Potenzials.

03:50 - KI als Wettbewerbsvorteil: Die Rolle von KI zur Differenzierung und zur Stärkung der Weltmarktführerschaft von TRUMPF durch digitale Services und intelligente Lösungen.

05:50 - Top-KI-Use-Cases bei TRUMPF: Einführung in die konkreten Anwendungsbeispiele.

07:00 - Sorting Without Programming: Intelligente Robotersortierung von Werkstücken ohne vorherige Programmierung.

08:50 - Cutting Assistant: KI-gestützte Analyse von Schnittkanten und automatische Parameteroptimierung für bessere Ergebnisse.

09:50 - Fachkräftemangel und Wissensvermittlung durch KI: Digitale Werkzeuge zur Weitergabe von Expertenwissen.

10:55 - Frag-TRUMPF-GPT: KI-basierter Chatbot auf der Webseite für Kundenanfragen und die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen durch Nutzerfeedback.

12:10 - Die Lernkurve der KI: Betonung, dass die Qualität von KI-Output stetig besser wird und der frühe Start entscheidend ist.

12:30 - Empfehlungen für KMUs: Erste Schritte zur Implementierung von KI im Unternehmen.

16:10 - Ausblick auf den KI-Gipfel: Aruns Beitrag zu den Use-Cases und die Erwartungen an den Austausch und die Vernetzung.

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Eine neue Episode des FWD Podcasts ist live!

Als perfekte Einstimmung auf den KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart, spricht Thuy-Ngan Trinh diesmal in einer Crossover-Folge mit dem Marketing Transformation Podcast. Zu Gast: Erik Siekmann, ein Kopf, der KI-Anwendungen nicht nur versteht, sondern auch gnadenlos umsetzt. Er liefert Klartext, wie man von ersten Tests zu echten Game Changern im Marketing und Business kommt.

Shownotes:

00:00 – Intro & Begrüßung: Erik Siekmann (Marketing Transformation Podcast)

02:05 – Der größte Hebel für KI im Marketing: Segmentierung & Personalisierung

04:10 – KI im CRM & Retention: Der "Rohdiamant" für Marketers

05:55 – Die Zukunft der SEO: Wenn Suchmaschinen zu Agenten werden

08:00 – Tool-Auswahl im KI-Bereich: Warum der Prozess wichtiger ist als das Tool

15:00 – Agenten-Architekturen & ihr Potenzial

17:05 – Die "Best in Breed"-Renaissance durch agentic AI

19:30 – Ausblick auf den KI-Gipfel: Eriks zentrale Botschaft

Hört rein und entdeckt, wie ihr von niedrigschwelligen Tests zu messbarem Geschäftserfolg kommt. Dieses Wissen ist essenziell für alle, die im E-Commerce, Marketing oder bei der Prozessoptimierung neue Maßstäbe setzen wollen!

🔗 Und direkt einmal zum KI-Gipfel anmelden: https://deutscher-ki-gipfel.de/ Special Code für 99 Euro: FWD99

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Der Countdown zum KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart läuft! Im FWD Podcast liefert euch Thuy-Ngan Trinh diese Woche einen Blick hinter die Kulissen eines der erfolgreichsten Medienhäuser Deutschlands. Zu Gast: Christian Röpke und Rainer Esser, Geschäftsführer bei Die ZEIT. Sie zeigen, wie ein Verlagshaus, das die Digitalisierung meisterte, jetzt auch die KI-Ära anführt.

Erfahrt im Gespräch, wie Die ZEIT KI strategisch einsetzt, um nicht nur Effizienz zu steigern, sondern auch ihren Anspruch an exzellenten Journalismus zu verteidigen und auszubauen. Hier geht es um echte Transformation, nicht nur um Hype:

• Warum KI Medienhäuser vor die Wahl stellt: Entweder Spitzenqualität liefern oder untergehen.
• Die Rolle von KI als mächtiger Assistent in der Redaktion – von Recherche bis zur Content-Optimierung.
• Wie KI-Stimmen die Audio-Produktion revolutionieren und neue Hörerlebnisse schaffen.
• Die nächsten Hausaufgaben für Die ZEIT: Upskilling der Belegschaft und das Überwinden von Prozesshürden.
• Warum die "Ja-aber-Fraktion" in Schach gehalten wird und Zuversicht der Schlüssel ist.

Shownotes:

00:00 – Intro & Begrüßung: Christian Röpke & Rainer Esser (Die ZEIT)

02:08 – Die ZEIT: Erfolgsgeschichte von Digitalisierung und KI-Umarmung

03:40 – KI als Chance und Risiko: Wie KI das Medien-Ökosystem verändert

06:05 – Einzigartiger Content vs. KI-Texte: Warum Qualität entscheidend ist

07:35 – KI-Use-Cases in Redaktion und Produktentwicklung: No-Brainer für Effizienz

10:02 – Strategie trifft KI: Priorisierung und menschliche Kontrolle

12:10 – Die "Hausaufgaben" der ZEIT: Upskilling und schnelles Drängeln

17:34 – Betriebsräte & Wandel: Wie Die ZEIT Veränderungen im Haus umsetzt

19:43 – Ausblick auf den KI-Gipfel: Zuversicht trotz Risiken

Seid beim KI-Gipfel in Stuttgart am 07.07.2025 dabei und sichert euch eure Tickets mit dem Code FWD99 unter https://deutscher-ki-gipfel.de/.

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Execution beats theory. Aber was, wenn die Execution durch ein ungeregeltes Nervensystem blockiert wird?

Viele Gründer und C-Level arbeiten nach dem Mantra: „Diamonds are made under pressure“. Das ist der größte Mythos. Er führt zu Burnout und verhindert, dass das volle Unicorn-Potenzial entfaltet wird.

Dieses Mal spricht Thuy-Ngan Trinh mit Mona Ghazi, Gründerin des Neuropreneur Instituts und Pionierin im Bereich Neuropreneurship. Mona ist das beste Beispiel: Mit 14 das Studium gestartet, mit 18 zwei Firmen gegründet. Sie liefert die wissenschaftlich fundierten Neurohacks, um mehr Umsatz zu machen und gleichzeitig entspannter zu sein.

Mona Ghazi zeigt, wie du aus Leichtigkeit Höchstleistung bringst.

• Warum ist dieser Ansatz gerade für Unicorn-Gründer game-changing?
• Wie hängt fehlende Fokussierung direkt mit deinem Umsatz zusammen?
• Die 3 Neurohacks für sofortige Stressregulation und Fokus.
• Wie Mona traditionelle Corporates mit Neurowissenschaft überzeugt.

Shownotes & Timestamps

00:00 – Begrüßung und Monas Ghazis Fun Fact 

02:00 – Was ist Neuropreneurship und wie kam es zur Gründung des Instituts? 

03:27 – Monas eigener Burnout und die Erkenntnis über kognitive Limits 

05:45 – Warum klassische Therapie für Unternehmer oft limitiert ist 

09:30 – Wen coacht Mona? Nicht Burnout, sondern entspannte Höchstleistung 

13:52 – Der größte Identitäts-Mythos, der Erfolg blockiert 

15:36 – Der Trauerprozess beim Loslassen der alten Identität 

15:43 – Die drei Komponenten der Verhaltensänderung: Emotionen, Glaubenssätze, Körperempfindungen 

19:45 – Die Unicorn-Realität: Trauma-getriebene Gründer und Narzissmus 

24:40 – Intrinsische vs. extrinsische Motivation 

26:40 – Case Study: Wie Glaubenssätze den Umsatz verdreifachten 

31:18 – PE-Assets und Corporates: So überzeugt Mona traditionelle Unternehmen 

36:11 – Die Zukunft des Neuropreneur Instituts 

36:50 – Neurohacks zum Mitnehmen: Fokus synchronisieren & Nervosität auflösen

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Let's talk KI-Realität! Der KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart rückt immer näher, und in einer brandneuen Crossover-Folge des FWD Podcasts crasht Thuy-Ngan Trinh das Mikrofon von Alexander Mrozek – CEO von Oetker Digital und Host der Digital Optimisten. Wir reden Tacheles: Warum tun sich deutsche Mittelständler so schwer mit KI? Und wie nutzen wir die AI-Welle, um den Anschluss nicht zu verlieren?

Alexander Mrozek und Thuy-Ngan Trinh gehen ins Detail, wo der Schuh drückt und wo die Chance liegt:

• Der "AI Adoption Gap": Warum die Kluft zwischen Forschung und Mittelstand riesig ist und wie man sie schließt.
• KI als "demokratisierte" Technologie: Wie einfach es ist, KI zu nutzen – und warum Unternehmen dennoch zögern.
• Das "Tanzflächen-Paradigma": Warum es Mut braucht, als Erster aufs Parkett zu gehen und andere mitzuziehen.
• Hürden im Unternehmen: Datenschutz, Betriebsräte, IT-Teams – wie interne Bremsen die KI-Revolution blockieren.
• Der China-Vergleich: Ein schockierender Einblick in die Produktivitätsunterschiede durch KI-Einsatz.
• Die psychologische Transformation: Warum KI mehr ist als Technologie – eine emotionale Herausforderung für jede Organisation.
• Vom Budget-Allocator zum Brand-Leader: Wie KI die Rollen im Marketing verändert und zu mehr Ownership führt.

Shownotes:

• 00:00 – Intro & Begrüßung: Alexander Mrozek (Oetker Digital & Digital Optimisten)
• 00:55 – Der "AI Adoption Gap": Warum der Mittelstand hinterherhinkt
• 03:00 – Deutsche Unternehmen & Datenhoheit: Ist das der Wettbewerbsvorteil?
• 06:30 – Generalistische vs. Proprietäre KI-Ansätze im Unternehmen
• 10:50 – Interne Hürden: Datenschutz, Betriebsräte, IT-Teams als Bremsklötze
• 13:00 – Der China-Vergleich: Schockierende Produktivitätsunterschiede durch KI-Einsatz
• 16:30 – Das richtige KPI für KI-Adoption: Zielkonflikte aufdecken
• 23:00 – Psychologische Transformation: Warum KI eine emotionale Herausforderung ist
• 29:00 – Die "Job-Rollen"-Veränderung: Vom Budget-Allocator zum Brand-Leader
• 35:00 – Die beste Geschäftsidee, wenn mehr Zeit wäre (Sauerteig-Brot!)

Diese Episode ist ein absolutes Muss für dich, wenn du die Herausforderungen und Chancen der KI im deutschen Mittelstand verstehen und dein Unternehmen aktiv nach vorne bringen willst.

Sei dabei und triff Alexander Mrozek live beim Deutschen KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart! 🔗 Zum Deutschen KI-Gipfel anmelden: https://deutscher-ki-gipfel.de/ Dein exklusiver Code für 99 Euro: FWD99

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Der KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart wirft seine Schatten voraus! In unserem FWD Podcast mit Thuy-Ngan Trinh begrüßen wir diese Woche Johannes Schaback, CTO von STARK. Er gibt uns exklusive Einblicke in eines der gefragtesten, aber noch verdeckten Defense-Startups Europas. Johannes, dessen Hintergrund nicht im Militär, sondern bei Tech-Größen wie SumUp und Home24 liegt, beleuchtet, wie STARK modernste KI-Technologie für die europäische Verteidigung einsetzt.

Johannes Schaback teilt seine knallharten Insights zu:

• STARKs Fünf Säulen: Von europäischer Supply Chain bis zum Software-Centric Approach für maximale Wirkung.
• Der "Dreiklang" von Hardware, Software und KI – wie diese Symbiose bei STARK Effektivität und Präzision garantiert.
• Warum der Operator immer die Kontrolle behält: KI als leistungsfähiges Werkzeug, nicht als autonome Blackbox.
• KI als Signalverarbeitungssystem: Der primäre Einsatz von KI in militärischen Kontexten.
• Die Bedeutung von Masse und Skalierung in der modernen Verteidigungstechnologie.
• Die „Machen“-Mentalität: Warum Deutschland an sich selbst glauben und ins Risiko gehen muss.

Shownotes:

00:00 – Intro & Begrüßung: Johannes Schaback (CTO STARK)

09:38 – STARKs Mission: Massenproduktion & europäische Souveränität

12:59 – Der Dreiklang: Hardware, Software & KI als Bindeglied bei STARK

13:30 – KI & Operator: Warum die menschliche Kontrolle entscheidend ist

15:54 – Sicherheit und Transparenz: Der richtige Einsatz von KI

18:18 – Die Botschaft für Deutschland: Machen statt Klagen!

Seid beim KI-Gipfel in Stuttgart am 07.07.2025 dabei und sichert euch eure Tickets mit dem Code FWD99 unter https://deutscher-ki-gipfel.de/.

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Die Vorbereitung auf den KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart geht in die nächste Runde! In unserem FWD Podcast hat Thuy-Ngan Trinh von Project A diese Woche Nico Hruby, Chief Technology Officer beim SV Werder Bremen, zu Gast. Er macht unmissverständlich klar: „KI ist bei uns kein Buzzword – sondern erfolgskritisch.“

Erfahrt im Gespräch, wie Künstliche Intelligenz im Profifußball schon heute konkret eingesetzt wird – von Scouting über Contentproduktion bis zur Trainingssteuerung. Das ist kein Hype, das ist Realität!

Was du aus dem Gespräch mitnehmen kannst:

• Warum strategische Ziele die KI-Nutzung prägen – nicht umgekehrt.
• Wie sich Werder Bremen zwischen Bundesliga, Medienproduktion und digitalem Wandel erfolgreich positioniert.
• Welche KI-Tools heute schon echten Mehrwert bringen (und welche nicht).
• Warum das „Mitnehmen der Mitarbeitenden“ wichtiger ist als jeder Hype.

Wenn du verstehen willst, wie ein Traditionsverein mutig die digitale Transformation angeht und dabei die Kraft der KI nutzt, um auf und neben dem Platz erfolgreich zu sein, schalte unbedingt ein!

Shownotes:

00:00 – Intro & Vorstellung: Nico Hruby, CTO bei Werder Bremen

01:15 – Warum KI für den Profifußball immer relevanter wird

02:30 – Strategische Ziele bei Werder Bremen – nicht nur sportlich

04:05 – Wo KI konkret beim Verein eingesetzt wird

06:10 – Spielanalyse & Scouting mit KI: So geht Werder vor

08:25 – Belastungssteuerung & individuelle Trainingsdaten

09:40 – Warum Werder KI als erfolgskritisch betrachtet

10:35 – Der Einstieg: Welche Tools aktuell genutzt werden

12:10 – Herausforderungen bei der Prozessintegration

13:20 – Werder als Medienunternehmen – und was KI hier verändert

15:05 – Tools wie Momentslab & BSC im Video-Workflow

16:40 – Blick in die Zukunft & Erwartungen an neue KI-Modelle

17:30 – Was Nico beim KI-Gipfel vermitteln möchte

Sei dabei und triff Nico Hruby live beim Deutschen KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart! 🔗 Zum Deutschen KI-Gipfel anmelden: https://deutscher-ki-gipfel.de/

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In unserer neuesten FWD Podcast Folge spricht Thuy-Ngan Trinh diese Woche mit Wolfgang Gründinger, Chief Evangelist bei Enpal, über die Rolle von KI in der Energiewende und wie Enpal den "Execution Gap" schließt. Erfahrt, warum Enpal nicht nur ein Tech-Unternehmen, sondern auch ein "Blue-Collar-Company" ist und wie sie das Handwerk skalierbar gemacht haben.

Spannende Einblicke erwarten euch:

• Virtuelles Kraftwerk: Wie Enpal mit KI Strom intelligent ein- und verkauft und damit den Energiemarkt revolutioniert.
• Skalierung des Handwerks: Das Geheimnis hinter Enpals rapidem Wachstum – von der Dachplanung bis zur eigenen Akademie.
• KI in der Praxis: Top-Use-Cases bei Enpal, die den Unterschied machen.
• Challenger im Markt: Was Enpal fundamental anders macht als traditionelle Energiekonzerne.
• Appell an alle Hausbesitzer: Warum die Intelligenz des Systems bei Solaranlagen entscheidend ist.

Shownotes:

00:00 – Die Rolle des Chief Evangelist: Apples Erbe und die Mission, komplexe Produkte zu vermitteln

04:00 – Wolfgangs Werdegang: Von Klimapolitik & NGOs zum Tech-Scale-up Enpal

07:20 – KI im Fokus: Wie Enpal mit KI zu Energy Tradern wird

11:10 – Das Virtuelle Kraftwerk: Solaranlagen, Speicher, E-Autos & Wärmepumpen vernetzt

14:20 – Enpal One Plus: Die Demokratisierung der Strombörse für Endkunden

19:30 – Das Geheimrezept der Skalierung: First Principles Thinking & eigene Akademie

21:00 – Top-KI-Use Cases bei Enpal: Virtuelles Kraftwerk & intelligente Dachplanung

22:30 – Nischenanwendungen & Deutschlands Stärke in der praktischen KI-Anwendung

23:10 – Appell an Hausbesitzer: Auf die Intelligenz des Systems achten beim Anbietervergleich

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Eine weitere Folge in Vorbereitung auf den Deutschen KI-Gipfel am 07. Juli ist da! Dieses Mal spricht Thuy-Ngan Trinh von Project A mit Christian Ruf, dem CDO des VfB Stuttgart. Erfahre aus erster Hand, wie ein Traditionsclub wie der VfB Künstliche Intelligenz einsetzt, um im Profifußball neue Maßstäbe zu setzen.

Christian Ruf teilt klare Einblicke und seine pragmatische Sicht auf KI:

• Die dreigeteilte KI-Strategie des VfB Stuttgart: Von der Optimierung der Sport-Performance über die Verbesserung des Fan-Engagements bis hin zu sozialen Initiativen.
• Wie der VfB digitale Infrastruktur nutzt, um die persönliche Ansprache der Fans neu zu beleben und individuelle Erlebnisse zu schaffen.
• Seine Meinung zu gängigen KI-Buzzwords und warum es Zeit ist, von der Theorie zur konkreten Umsetzung zu kommen.
• Einblick in die VfB Bildungsakademie und wie der Club über seine Stiftung KI-Wissen in die Gesellschaft trägt.

Jetzt einschalten, wenn du sehen willst, wie ein traditionsreicher Fußballclub mutig die digitale Transformation angeht und dabei die Kraft der KI nutzt, um seine Fans und das Team zu stärken. Bereite dich optimal auf den Deutschen KI-Gipfel am 07. Juli vor – sichere dir jetzt noch deinen Platz!

🔗 Zum Deutschen KI-Gipfel anmelden: https://deutscher-ki-gipfel.de/

Shownotes:

00:00 - Begrüßung und Vorstellung Christian Ruf (CDO VfB Stuttgart)

01:30 - Christians Rolle und Hintergrund beim VfB Stuttgart

03:20 - Was bedeutet KI im Profifußball? Die dreigeteilte Strategie des VfB

05:50 - Die VfB Bildungsakademie: KI-Führerschein und Wissensvermittlung

08:30 - KI-Use-Cases im Bereich Fans & Business: Contenterstellung und mehr

10:45 - Die Wichtigkeit der Dateninfrastruktur für personalisierte Fan-Erlebnisse

13:45 - KI-Buzzwords: Warum wir weniger reden und mehr machen sollten

17:10 - Ausblick auf den KI-Gipfel: Was dich in Christians Vortrag erwartet

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Vergesst das Klischee vom Busunternehmen! Im FWD Podcast spricht Thuy-Ngan Trinh diese Woche mit Dr. Hanna Huber, CTO bei Flix Tech. Sie leitet ein 450-köpfiges Tech-Team, das den globalen Mobilitätsmarkt mit KI und digitaler Exzellenz umkrempelt. 

Hanna Huber gibt uns exklusive Einblicke in die Strategie und Herausforderungen eines global agierenden "Travel-Tech-Unternehmen, das auch Busse und Züge hat":

• Globale Skalierung: Wie Flix mit über 70 Teams in drei Divisionen den weltweiten Betrieb stemmt – von Kunden über Partner bis interne Prozesse.
• Tech-Power im Detail: Von dynamischem Pricing (eigene Algorithmen!) über Landing Page Generierung bis zum komplexen Booking-Core.
• KI-Use Cases, die wirklich zählen: Machine Learning, Operations Research, und GenAI für Spracherkennung und Intent im Kundenservice.
• "Nicht AI um der AI willen": Flix’ pragmatischer Ansatz, KI nur dort einzusetzen, wo sie echten Kunden- und Business-Value schafft.
• Herausforderung ROI-Messung: Wie Flix die Effektivität von Tech-Features im A/B-Test misst – und wann "Leap of Faith" gefragt ist.
• Flix vs. Deutsche Bahn: Der fundamentale Unterschied zwischen einem Tech-First-Ansatz und traditionellen Playern.

Shownotes:

00:00 – Intro & Begrüßung: Dr. Hanna Huber (CTO Flix Tech)

00:45 – Flix: Ein Travel-Tech-Unternehmen mit globaler Reichweite (40+ Länder)

02:00 – Führung eines Mega-Tech-Teams: Struktur (70 Teams, 3 Divisionen) und Organisation

03:50 – Verteilung der Tech-Ressourcen: Fokus auf Endkunden, Partner und interne Mitarbeiter

05:40 – Tech-Power für Demand Generation: Eigene Algorithmen für dynamisches Pricing

07:45 – Operations-Komplexität: Netzwerkplanung und On-the-Road-Management

09:30 – Wertvollste KI-Use Cases bei Flix: ML, Operations Research, GenAI für Sprache & Intent

12:00 – KI-Philosophie bei Flix: Agnostisch bei Tools, Fokus auf Kunden- & Business-Value

14:00 – Typische KI-Anwendungen: Customer Service, Developer Productivity, Prozessautomatisierung

15:30 – ROI-Messung von Tech-Features: Herausforderungen und pragmatische Ansätze

20:50 – Tech-Efficiency messen: Benchmarks und der Anteil von Value-Add Features

23:20 – Flix vs. Deutsche Bahn: Der Tech-First-Denkansatz

27:00 – Handlungsaufforderung: Pragmatisch starten, Kundenfokus bewahren, nicht verrückt machen lassen

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Achtung, Zukunft im Anflug! Der KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart rückt näher, und wir heizen schon mal ordentlich ein! Im FWD Podcast spricht Thuy-Ngan Trinh diese Woche mit Marc Wietfeld, dem Kopf hinter ARX Robotics – einem der heißesten Defense-Startups. Hier geht's um KI im Verteidigungsbereich und Dual-Use-Anwendungen, die das Spielfeld komplett neu definieren.

Marc Wietfeld liefert knallharte Insights und erklärt, wie KI die Spielregeln der Kriegsführung neu schreibt:

• Hardware, Software, KI: Warum dieses Dreieck im Defense-Bereich untrennbar ist und wo die echten Herausforderungen liegen.
• Die Revolution der Kriegsführung: Warum Panzer nur noch Minuten an der Front überleben und was das für die Zukunft bedeutet.
• Missionsverständnis durch KI: Warum Systeme lernen müssen, den Auftrag zu "verstehen" – und wie weit wir wirklich sind.
• Filter und Multiplikator: Wie KI-Systeme Operatoren entlasten und schnellere Entscheidungen ermöglichen.
• Der Ruf nach Zusammenhalt: Warum Politik, Militär, Industrie und Gesellschaft enger zusammenrücken müssen, um Europa zu verteidigen.

Shownotes:

00:00 – Intro & Begrüßung: Marc Wietfeld

00:35 – Marcs Weg: Vom Schlosser zum Defense-Visionär und die Story von ARX Robotics

02:50 – Hardware, Software, KI: Das untrennbare Dreieck im Defense-Bereich

04:15 – ARX als "AI Application Company": KI als Enabler für Streitkräfte

05:40 – Die Revolution der Kriegsführung: Warum traditionelle Systeme versagen

07:30 – Europas Nachteile und die Notwendigkeit der Technologiesouveränität

09:05 – Der Multiplikator-Effekt: Wie KI die Leistungsfähigkeit von Soldaten steigert

10:15 – KI-Anwendungen in der Ukraine: Von Verwundetenbergung bis Aufklärung

11:50 – Die zwei Kernaufträge von KI bei ARX: Autonomes Fahren und Missionsverständnis

13:40 – Herausforderungen der Offroad-Autonomie und das "Verstehen" durch KI

15:30 – Orchestrierung von zehn Systemen durch einen Operateur: Wie das in der Praxis aussieht

17:20 – Datenfilterung und Entscheidungsfähigkeit: KI als Entlastung für Soldaten

18:45 – Der Wunsch für die Zukunft des Defense-Wesens: Engerer Zusammenhalt von Politik, Militär, Industrie und Gesellschaft

21:00 – Die Dringlichkeit des Handelns: Warum jetzt alle anpacken müssen

🔗 Jetzt reinhören und zum KI-Gipfel anmelden: https://deutscher-ki-gipfel.de/ Dein exklusiver Code für 99 Euro: FWD99

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90 Milliarden Umsatz. 400.000 Mitarbeiter. 🦾 In dieser Liga spielt Bosch. Und trotzdem haben Mittelständler die Chance, von diesem Giganten zu lernen. Denn bei Bosch liegt KI nicht in der Schublade, sondern in den Händen der Mitarbeiter.

In der neuen Folge FWD Podcast spricht Thuy-Ngan Trinh mit Katharina Hopp, SVP bei Bosch und Beirätin in mehreren Mittelstandsunternehmen. Sie reden darüber, wie man KI-Adoption wirklich schafft und was das große "G" der deutschen Industrie vom agilen Mittelstand lernen kann – und umgekehrt.

Hier sind die wichtigsten Learnings für dich:

• Sehen, was geht: KI-Adoption beginnt nicht mit einem Big Bang, sondern mit kleinen, einfachen Schritten. Fang an, wo Daten sind und wo der Impact spürbar ist – zum Beispiel in der Fertigung.
• Machen statt reden: "Spaltmaß tötet Software" – der deutsche Perfektionismus ist im Weg. Loslegen, iterieren, schneller lernen. Das ist das Mindset, das jetzt zählt.
• Mut zur Partnerschaft: Internationalisierung ist kein Selbstläufer. Nutze indirekten Vertrieb und suche dir Partner. Die größte Angst ist, die IP zu verlieren, dabei verlierst du ohne das Ganze zu probieren den Markt.
• Mitarbeiter mitnehmen: Angst ist der größte Blockierer für KI-Projekte. Gebt Lizenzen aus, macht Enabling-Sessions, baut die Hemmschwelle ab. Am Ende ist KI ein Assistenz-Tool, das die Arbeit leichter macht.
• Wachstum ist non-negotiable: Ob Konzern oder Mittelstand – der Anspruch an Wachstum und Innovation bleibt derselbe. Wer jetzt nicht anfängt, verliert. Punkt.

Shownotes:

00:00 Intro: Begrüßung Katharina Hopp

01:56 Was können Mittelständler von einem Konzern wie Bosch lernen?

03:32 Innovation, internationale Aufstellung und die „Spaltmaß-Mentalität“

08:10 Wie Mittelständler das Thema Internationalisierung konkret angehen

10:31 Die Bedeutung von Partnering und Feedback-Schleifen

13:27 KI als Schlüsseltechnologie: Chancen, Produktivität und der Umgang mit Ängsten

15:54 Von ROI zu Adoption: Warum man einfach anfangen muss

18:14 Fünf Handlungsempfehlungen für CEOs, um mit KI zu starten

20:33 Abschied

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Fynn Kliemann ist der SWAT-Team-Gedanke in Person: Nicht reden, sondern machen. Er ist Erfinder, Unternehmer, Musiker. Er baut im Kliemannsland einen physischen Ort der Innovation und hands-on Execution. A11-Host Thuy-Ngan Trinh geht ihm in dieser Decisive Episode auf den Grund: Was treibt ihn an, wenn es nicht das ewige Wachstum ist? Und was können Führungskräfte von seinem Ansatz des Rapid Prototyping im Handwerk lernen?

Hör rein, wenn du wissen willst:

• Wie Rapid Prototyping im Handwerk funktioniert: Bauen, testen, lachen – fertig.
• Warum ewiges Wachstum Quatsch ist und eine Grenze haben muss.
• Wie man ein Team aus Ingenieuren und Schreinern wie ein Tech-Startup führt.
• Fynn Kliemanns schmerzhaftes Learning über Fokus, Vertrauen und Verantwortung.
• Die eine Mütze, die das ganze Kliemannsland 3 Jahre finanziert hat.

Shownotes

00:00 - Intro: Vom DIY-Creator zum Erfinder – Thuy-Ngan trifft Fynn Kliemann. 

01:36 - Das Kliemannsland: Drei Säulen für Hands-on Execution (Event, Spezialbau, Hofbetrieb). 

06:12 - Das Ziel 2026: Die nächste Stufe der Transformation (Hotel, Motocross, Einkaufsladen). 

10:28 - Reduzierung und Fokus: Die Entwicklung des Fynn Kliemann Ökosystems. 

12:00 - Wachstum um des Wachstums willen? Eine knallharte Absage an den Kapitalismus-Wahn. 

15:20 - Die Anarchistische Legacy: Von Opas Waldspielplatz zum anarchistischen Soho Farmhouse. 

18:13 - Die Gratwanderung: Anarchismus vs. Corporate Struktur – Der COO kommt. 

22:53 - Das Robert-Dahl-Zitat, das Wahnsinn legitimiert: "Wahnsinn muss man sich leisten können." 

24:54 - Kapitalistische Werkzeuge, aber umgedreht: Wie Fynn Kliemann den Musikmarkt verändert hat. 

28:17 - Kein Venture Case: Warum das Kliemannsland anders skaliert als klassische Start-ups. 

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33:52 - Das sogenannte Comeback: Warum es nie ein "Weg" war und die Doku nicht die ganze Geschichte zeigt. 

39:22 - "Ich will lieber Geländer schweißen": Der Kampf des Gründers um die Spaß-Arbeit. 

42:48 - Die persönlichen Learnings: Weniger ist mehr – und wem man nicht vertrauen darf.

Aufgepasst, Leute! Der KI-Gipfel am 07. Juli in Stuttgart kommt immer näher, und wir liefern schon mal ein paar Insights! Im FWD Podcast crasht diese Woche Alexander Graf vom Podcast Kassenzone und Geschäftsführer von Spryker das Mikrofon von Thuy-Ngan Trinh. Seine These? Knallhart und provokant: KI trennt die Spreu vom Weizen. Wer ist bereit, zu den Besten zu gehören?

Shownotes:

00:00 – Intro & Begrüßung: Alexander Graf 

01:05 – Alexander Grafs steile KI-These: Chance, Gefahr, Ende

03:00 – KI in der Praxis: Warum der wahre Impact noch aussteht

04:30 – Datenhoheit als Basis für KI-Features

05:35 – KI als "Turbo der Rolltreppe": Grenzen aktueller Anwendungen

07:20 – Echte Personalisierung: Was KI endlich möglich macht

09:10 – Neue Interfaces durch KI: Von Audio-Agenten bis WhatsApp

11:20 – Die "AI-Fomo": Warum Unternehmen jetzt handeln müssen

14:00 – Die Rolle des Chief AI Officer (CAIO)

16:00 – Alexander Grafs Top-Use-Cases für KI

19:00 – Die Normalisierung von KI-Tools: Photoshop als Beispiel

21:00 – Wearables und KI: Warum Alexander Graf skeptisch ist

24:30 – Ausblick auf den KI-Gipfel: Das Programm und warum du dabei sein solltest

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Der Countdown läuft zum Deutschen KI-Gipfel am 07. Juli! Unser Podcast-Format von Project A, gehostet von Thuy-Ngan Trinh, liefert euch auch in dieser Woche wieder knallharte Insights.

Diesmal im Gespräch: Pip Klöckner, der Tech-Analyst, der Klartext redet, wenn andere noch zögern. Er beleuchtet schonungslos, warum viele Unternehmen in Deutschland bei KI ins Hintertreffen geraten und wie man die häufigsten Fehler der digitalen Transformation diesmal vermeidet.

Shownotes:

00:00 - Begrüßung und Vorstellung Pip Klöckner

01:40 - Warum der Mittelstand Probleme hat, KI zu greifen

03:10 - Digitale Transformation: Warum sie oft kulturell scheitert

05:10 - Tipps für Unternehmer, um KI-Fallstricke zu vermeiden

06:50 - Die Rolle des Betriebsrats bei der KI-Implementierung

08:20 - No-Code-Tools und ihr Potenzial

10:25 - KI und Kosten: Wie sie mittelfristig Geld spart, kurzfristig aber Hürden schafft

17:20 - Pips 3 Hausaufgaben für Unternehmen, um Speed bei KI aufzunehmen

20:15 - Ausblick auf den KI-Gipfel: Was dich in Pips Vortrag erwartet

Das ist eure Dosis Realität, die ihr braucht, um beim KI-Gipfel am 7. Juli in Stuttgart den nächsten Schritt zu machen. Hört rein und sichert euch Wissen, das wirklich zählt!

🔗 Jetzt reinhören und zum KI-Gipfel anmelden: https://deutscher-ki-gipfel.de/ Special Code für 99 Euro: FWD99

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In dieser Folge FWD spricht Thuy-Ngan Trinh mit Pip Klöckner, Tech-Analyst und einem der schärfsten Beobachter von KI, Märkten und Machtverschiebungen.

Ein Jahr nach seiner ersten FWD-Folge ziehen wir Bilanz: Was hat sich bewahrheitet? Was war überschätzt? Und was müssen Unternehmen jetzt entscheiden, wenn KI kein Buzzword mehr ist, sondern Infrastruktur?

Wir gehen tief rein in die Realität hinter dem KI-Hype: massive Hardware-Investitionen, begrenzte Fortschritte, Daten als Engpass und die Frage, wo echte Wertschöpfung entsteht.

Pip spricht ungeschminkt über Agentic Commerce, GEO vs. SEO, Europas Rolle zwischen Open Source und Souveränität – und über die unbequemen gesellschaftlichen Folgen von KI, Automatisierung und Social Media.

Diese Folge ist kein Zukunftstheater.

Sie ist ein Realitätscheck für Entscheider:innen.

Shownotes & Timestamps

00:00 – Intro & Rückblick auf die erste Pip-Folge

02:10 – KI-Investments & Hardware-Scaling: Was Milliarden wirklich bringen

05:00 – Daten vs. Compute: Der unterschätzte Engpass

08:40 – Warum Agentic Commerce überschätzt wird

12:30 – Nutzerverhalten, Adoption & Generationen-Effekte

16:10 – GEO vs. SEO: Wo Fokus heute wirtschaftlich Sinn macht

21:30 – Europas Optionen: Open Source, Abhängigkeit und Realität

26:40 – KI, Arbeit & Demografie: Produktivität statt Massen-Jobverlust

31:50 – Energie, Ressourcen & geopolitische Grenzen

36:00 – Ausblick 2026: Wissenschaft, Robotik und Effizienz

39:30 – Social Media als systemisches Risiko

42:10 – Persönliche Schutz-Agenten: Warum wir digitale Türsteher brauchen

44:30 – Abschluss & Takeaways

Abonniere den FWD Podcast, um wöchentlich Hands-on Execution, klare Perspektiven und Entscheidungen aus der Arena zu hören.

#KI #ArtificialIntelligence #DigitalTransformation #Leadership #Execution #Tech #FWD #Podcast #A11 #PipKlöckner

Execution schlägt Theorie. Robert Dahl, CEO von Karls Erdbeerhof, führt ein Unternehmen mit über 220 Mio. € Umsatz und 5000 Mitarbeitern in der Hochsaison. Er redet Klartext über hands-on Execution , radikale Kundenfokussierung und den Mindset hinter dem Sprung in die USA.

In dieser energetischen FWD Folge mit Thuy-Ngan Trinh erfährst du, wie Karls Digitalisierung und KI nutzt, um messbare Ergebnisse zu liefern, von der Personalplanung über eine eigene App bis hin zur Robotik in der Erdbeerernte.

Shownotes & Timestamps

00:00 Intro: Die Challenge des Tages – Naming und Bau eines Wasserparks

02:44 Karls Methodik: Warum Ausprobieren, nicht Nachdenken die Kultur prägt

03:38 Die NL-Säulen: 220 Mio. € Umsatz und die Rolle des Erdbeeranbaus (50 Mio. €)

08:45 Wachstum ist nicht verhandelbar: Cashflow vs. Fremdmittel – Wann die Strategie skaliert

11:47 Kultur und Skalierung: Die Karls WebApp als direkter Draht zu 5000 Mitarbeitern – Anerkennung als Quick Fix

19:44 Digitalisierung & Mobile Food: Kioske und App gegen das größte Problem in Freizeitparks – Schlangen und Wartezeit

23:34 KI Use Cases: Wie KI die Besetzung im Waffelhaus optimiert und Lohnkosten reduziert

33:05 Unkonventionelles Marketing: Warum das Ackerland-Konzept (überdimensionales Klo & Klorutsche) funktioniert

35:10 Expansion in die USA: Niedrigschwelligkeit (Low Threshold) als Gamechanger in Kalifornien

40:54 Hidden Champion aus dem Osten: Was braucht die Region, um mehr Erfolgsgeschichten zu schreiben?

43:11 Transparenz & Verantwortung: Die Aufarbeitung der Familiengeschichte – Schuld vs. Verantwortung

50:32 Der Erdbeerdöner: Die Story hinter dem polarisierten Kult-Produkt

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Die Realität im Mittelstand ist komplex: volle Auftragsbücher, aber zu wenig Personal für die Digitalisierung. Und niemand will mehr sinnlose Workarounds bauen, die am Ende viel Geld und Nerven kosten.

In der neuen Folge von Forward hat Thuy-Ngan mit Alexander Oelling über eine neue Ära der KI-Adoption gesprochen. Alexander hat als CDO bei einem Raketen-Start-up, wie Isar Aerospace, gelernt, wie man komplexe Systeme skaliert – und das Wissen nutzt er jetzt, um mit seinem neuen Start-up INXM einen Nerv bei der deutschen Industrie zu treffen.

Key Takeaways der Folge:

• Vom Raketenstart zur Wertschöpfung: Wie Digitalisierungs-Lessons aus der hochkomplexen Luft- und Raumfahrt direkt auf den Mittelstand übertragbar sind.
• Agentic AI ist keine Blackbox: Wie man KI-Agenten mit klaren, wiederholbaren Prozessen so baut, dass man sich auf die Ergebnisse verlassen kann. No more "irgendwie".
• Warum Datenhoheit entscheidend ist: Viele Unternehmen zögern, ihre Daten in die Cloud zu geben. Die Lösung: KI-Agenten, die on-prem, also lokal, laufen.
• Copilot liefert nicht ab: Das Versprechen von großen Tech-Konzernen ist oft nur Show. Wer wirklich Ergebnisse will, braucht maßgeschneiderte, praxistaugliche Software, die funktioniert.
• Die Realität: Manpower-Krise im Mittelstand: Warum KI der Schlüssel ist, um mit existierenden Teams höhere Outputs zu erzielen und stupide, wiederholbare Prozesse zu automatisieren.

Shownotes:

00:00 - Intro: Vom KI-Gipfel zum Podcast – Alex Oelling bei Forward

02:15 - Was macht ein CDO bei einem Raketen-Start-up wie Isar Aerospace?

03:55 - Lessons Learned: Wie Digitalisierung in der Raumfahrt mit dem Mittelstand zusammenhängt

06:17 -  Das Produkt: Was ist INXM und wofür steht es?

08:00 - Datenhoheit und On-Prem: Warum europäische Souveränität im KI-Bereich wichtiger ist als je zuvor

10:30 - Vom Low-Code zum Vibe-Coding: Wie man die Lücke zwischen Ambition und Realität schließt

13:00 - Die größten Use Cases für KI-Agenten in der Industrie

17:00 - Agentic AI: Warum die meisten Projekte scheitern & wie man es richtig macht

20:00 - Das Erfolgsrezept für verlässliche KI-Agenten

23:00 - Das Versprechen von Copilot vs. die Realität

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"Wieso nicht jetzt?" – Das fragen wir uns auch! In unserer neuesten FWD-Folge hatte Thuy-Ngan ein packendes Gespräch mit Christoph Bornschein, Präsident & Chairman der TLGG-Gruppe. Wir sprechen darüber, warum es höchste Zeit ist, dass Unternehmen in KI investieren, um nicht den Wettbewerbsanschluss zu verlieren.

Wir tauchen ein in konkrete, sofort umsetzbare "No-Brainer-Use Cases" für KI: von der Automatisierung von Voice-to-X-Prozessen im Außendienst, über die Revolution im Kreativbereich (dank Tools wie Canva) bis hin zur Unterstützung von Verhandlungssituationen. Christoph betont, dass die Technologie längst da ist – es fehlt oft nur der Mut, sie einzusetzen.

Das erwartet euch in dieser Folge:

• Die Dringlichkeit, jetzt in KI zu investieren, um den Wettbewerbsanschluss nicht zu verlieren.
• Was der "Execution Gap" ist und wie er überwunden werden kann.
• Konkrete "No-Brainer-Use Cases" für KI, die jedes Unternehmen sofort umsetzen kann.
• Die Rolle von "Erwachsenenbildung" und einer technologiepositiven Kultur in Unternehmen.
• Warum die Symbiose aus Technologie, Bildung und Kultur entscheidend ist.

Shownotes:

00:00 - Begrüßung und Vorstellung von Christoph Bornschein, Präsident und Chairman der TLGG-Gruppe

01:15 - Warum Unternehmen jetzt in KI handeln müssen: Der Verlust der Wettbewerbsfähigkeit

03:20 - Die Abwartehaltung: Warum es falsch ist, auf die "perfekte Lösung" zu warten

06:45 - Die drei Scheiter-Faktoren: Awareness, Workforce und technologiepositive Kultur

08:15 - Der "Execution Gap": Warum über zehn Jahre gesprochen wird, aber jetzt gehandelt werden muss

09:30 - Die Revolution im Customer Service und Sales durch KI-Tools

10:00 - "No-Brainer-Use Cases" für KI: Voice-to-X (z.B. CAM-Einträge, Flug-Rebriefings)

10:45 - KI im Kreativbereich: Design-Prototyping und Tools wie Canva

13:00 - Datensicherheit vs. Wettbewerbsvorteil: Mut zur Nutzung von KI

15:45 - Zentrale Botschaft: Umgang mit konstantem Wandel, Bildung und Kulturthema

16:00 - Einladung zum KI-Gipfel in Stuttgart am 07.07. mit Rabattcode FWD99

Seid beim KI-Gipfel in Stuttgart am 07.07.2025 dabei und sichert euch eure Tickets mit dem Code FWD99 unter https://deutscher-ki-gipfel.de/.

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Im FWD Podcast spricht Thuy-Ngan Trinh diesmal Klartext mit Melanie Fichtner, Geschäftsleiterin IT & Digital bei der TSG Hoffenheim. Melanie verrät, wie KI den Profifußball nicht nur auf dem Platz, sondern auch in den internen Prozessen und der Fan Experience revolutioniert. Wir graben tiefer als jede Grasnarbe und zeigen, wie man KI im Mittelstand wirklich zum Laufen bringt.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum KI im Titel der Geschäftsleitung bei der TSG Hoffenheim steht und was das für die Digitalisierungsstrategie bedeutet.
• Wie Profivereine KI nutzen, um Talente zu erkennen und die Fan-Experience neu zu definieren.
• Den Spagat zwischen fortschrittlicher KI-Anwendung und der Automatisierung manueller Prozesse.
• Warum im Fußball Vereine keine Konkurrenten bei der KI-Adoption sind – und wie Kollaboration zum Game Changer wird.
• Melanies Top 3 Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, um KI als echten Wertschöpfer zu etablieren.

Shownotes:

00:00 - Intro & Melanies Rolle bei TSG Hoffenheim: Warum KI explizit im Titel steht und welche strategischen Säulen sie vorantreibt.

04:40 - KI im Profifußball: Spieldaten vs. Spielerdaten

05:30 - Talentidentifikation mit KI

07:00 - Der "Execution Gap": Der Spagat zwischen High-End-KI und der Digitalisierung manueller Prozesse.

08:30 - Interne Prozesse: Wo KI im Vereinsalltag wirklich Vereinfachung bringt (z.B. im Finanzbereich).

11:00 - Fußballvereine als "Nicht-Konkurrenten" in der Digitalisierung: Warum Austausch und Kollaboration entscheidend sind.

12:30 - Jugend- und Frauenfußball: Strategien zur Gewinnung neuer Zielgruppen und die Rolle der Digitalisierung.

15:00 - Diversität im Fußball-Fanbase: Unterschiede bei der Ansprache von männlichen und weiblichen Fans.

17:00 - Die KI-Strategie der TSG Hoffenheim: Was in den nächsten 3 Jahren erreicht werden soll.

19:00 - Mitarbeiter auf die KI-Reise mitnehmen: Ängste nehmen, Organisation mitnehmen, Arbeitserleichterung aufzeigen.

20:00 - Melanies Top 3 Handlungsempfehlungen für Führungskräfte: KI jetzt machen!

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Seid ihr bereit für die Zukunft der KI? In dieser brandneuen FWD-Folge sprechen Thuy-Ngan Trinh von Project A mit Sven Kruck, dem visionären Co-CEO von Quantum Systems und Kopf hinter der Kampagne "Let AI Fly".

Wir tauchen tief ein in die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im militärischen Sektor. Erfahrt, wie KI in Drohnen für Situational Awareness, intelligentes Teaming und komplexes Swarming eingesetzt wird, um Operationen effizienter und sicherer zu machen. Sven erklärt, warum die perfekte Symbiose aus Hardware, Software und KI der Schlüssel zum Erfolg ist und welche Rolle sie für die Leistungsfähigkeit von Drohnen spielt.

Aber das ist nicht alles! Wir beleuchten auch das enorme Potenzial, das KI und Drohnen für den kommerziellen Bereich bieten – von der Landwirtschaft bis zur Infrastrukturüberwachung. Sven Kruck teilt seine Überzeugung, dass Europa jetzt "Wirkung vor Deckung" setzen muss, um im globalen Wettbewerb zu bestehen und die Innovationskraft der KI voll auszuschöpfen.

Was ihr in dieser Folge lernt:

• Die Rolle von KI im modernen Verteidigungssektor
• Wie "Let AI Fly" die Bedeutung von Artificial und Aerial Intelligence verbindet
• Praktische Anwendungen von KI in Drohnen: Situational Awareness, Teaming, Swarming
• Warum die Integration von Hardware, Software und KI entscheidend ist
• Das ungenutzte Potenzial von Drohnen und KI im kommerziellen Bereich
• Sven Krucks Botschaft an Europa: Jetzt handeln für mehr Wirtschaftskraft und Souveränität!

Shownotes:

00:00 - Begrüßung und Vorstellung von Sven Kruck, Co-CEO Quantum Systems

02:00 - Diskussion der Kampagne "Let AI Fly" und die Bedeutung von KI im Militärbereich

04:00 - Rolle der KI in Quantum Systems' kommerziellen Anfängen (Agrarfelder, Tierzählung, Überwachung)

06:15 - KI-Anwendungen im Drohnenbereich: Situational Awareness, Teaming, Swarming

07:30 - Notwendigkeit leistungsstarker Hardware (Nvidia Chips) für KI-Fähigkeiten

09:00 - Deep Dive: Das Konzept des Teaming (Drohne zu Drohne, Drohne zu Boden)

12:45 - Warum die Verbindung von Hardware, Software und KI unerlässlich ist

14:30 - "Wirkung vor Deckung": Warum Europa die Chancen der Drohnen- und KI-Technologie ergreifen muss

18:00 - Militärische Prozesse auf Unternehmen übertragen: Analyse, Optionen ableiten, Umsetzung

20:45 - Beispiel Telekom und Quantum Systems: Vernetzung für den Grenzschutz

22:15 - Sven Krucks zentrale Botschaft für den KI-Gipfel in Stuttgart

Verpasst nicht den KI-Gipfel in Stuttgart am 07.07.2025! Sven Kruck wird dort weitere spannende Einblicke geben. Sichert euch Tickets mit dem Code FWD99 unter https://deutscher-ki-gipfel.de/.

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In dieser Episode taucht Thuy-Ngan Trinh mit Juan Bongiovanni, dem CMO von N26 (Ex-Netflix, Quibi, Trade Republic), in die taktische Execution von Hyper-Growth ein. Wir diskutieren den radikalen Unterschied in der Innovationskultur zwischen dem Silicon Valley und dem Berliner Ökosystem und was das für dein Marketing-Team bedeutet.

Juan teilt ungeschönt die Lektionen aus seiner Karriere: von der Automatisierung von Budget-Entscheidungen bei Netflix bis hin zu den fundamentalen Business-Learnings des 2-Milliarden-Dollar-Flops Quibi. Wir liefern dir die Blueprint, wie du heute schon dein Team neu strukturierst, um die AI-Adoption nicht nur zu überleben, sondern zu dominieren.

Kein Theoretiker. Nur ein Macher im Maschinenraum.

Abonniere den FWD Podcast von A11 für mehr Insights zur digitalen Transformation und KI-Adoption im Mittelstand.

Shownotes & Timestamps

01:07 - Juans Reise: Vom frühen Argentinien-Startup bis zum N26 CMO. Eine rasante Karriere durch Agentur, Netflix, Quibi und Trade Republic.

03:00 - Der mutige Sprung: Die Transition der Familie von Miami nach Berlin und die Herausforderung, Hyper-Scale in einem neuen Ökosystem aufzubauen.

06:02 - Kultur-Clash: US vs. Europa Growth. Warum das Silicon Valley oft mehr Engineering-getrieben ist und Europa stärker aus der Business-Perspektive innoviert.

07:17 - Die Black Box des Marketings (ML/Automation). Wie Netflix Marketing-Entscheidungen (Budget, Kanäle, Zielgruppen) automatisiert und warum das für Marketer unbequem war.

15:10 - AI ist der neue ML-Shift. Warum die aktuelle AI-Adoption im Marketing sich anfühlt, wie die Machine Learning-Welle vor zehn Jahren – und wer jetzt nicht handelt, verliert den Anschluss.

18:33 - Quibi: Das 2-Milliarden-Dollar-Learning. Die Wahrheit hinter dem gescheiterten Streaming-Dienst: Hohe Hollywood-Kosten gegen YouTube-Qualität-Erwartungen und das verheerende Timing während des Lockdowns.

28:12 - Wäre Quibi heute ein Erfolg? Die Rolle von AI und niedrigeren Produktionskosten für eine Quibi-ähnliche Idee in der heutigen Content-Landschaft.

31:53 - Der Blueprint für dein A-Funding-Marketing-Team. Juans unprätentiöse Empfehlung: Stell T-Shaped-Profile ein – ambitioniertes, rohes Talent mit analytischem und kreativem Drive.

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In dieser Folge FWD trifft Thuy-Ngan Trinh auf Sabine von der Recke, Geschäftsleiterin der OHB System AG. Das Unternehmen ist in Europa der drittgrößte Player in der Raumfahrt – und der einzige, der zu 100 % auf Space-Tech fokussiert ist.

Wir tauchen tief ein in die Hands-on Execution und die ungewöhnliche Skalierungsgeschichte eines Familienunternehmens, das es in zwei Generationen zum Milliardenkonzern geschafft hat. Sabine spricht ungeschminkt über die Herausforderungen, mit institutionellen Kunden zu arbeiten, die Notwendigkeit der Digitalen Transformation und die Rolle von Private Equity als strategischer Wachstumsbeschleuniger.

Shownotes & Timestamps

00:00 – Intro: Sabine von der Recke stellt sich vor

02:40 – Die Gründungsstory: Wie ein Ehepaar die Raumfahrt erobert 

09:25 – Die Christa Fuchs-DNA: Warum kaufmännische Disziplin entscheidend für das Wachstum ist 

11:20 – Institutionelle Kunden (Staat/EU): Warum Raumfahrt eine Staatsaufgabe ist und die Realität des Verkaufs an öffentliche Hand

15:15 – 1,2 Milliarden Euro Gesamtleistung: Wie OHB skalieren konnte und der Vergleich mit VC-finanzierten New Space Companies 

21:20 – PE als Partner für Transformation und Wachstum, nicht für den Notverkauf

28:10 – Wachstum ist das Ziel: Wie OHB anorganisch und organisch wächst (Downstream, Militär, Osteuropa-Fokus) 

37:20 – Leadership & Gender-Ratio: Die Rolle der Frauen in einem männerdominierten Ingenieurs-Business und der Fortschritt in der Führungsmannschaft 

42:15 – Outro & Call to Action

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Die MIT-Studie schockiert: 95% aller GenAI-Projekte scheitern. Aber was steckt wirklich hinter dieser Zahl? Ist AI nur ein teurer Hype, der keine Ergebnisse liefert? Thuy-Ngan Trinh hat sich auf dem A11 Klassentreffen mit absoluten AI-Schwergewichten getroffen, die genau diese Fragen knallhart beantworten. Nicole Büttner von Merantix und Elisabeth L’Orange von Deloitte.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum der MIT-Report über AI-Projekte beruhigend statt alarmierend ist.
• Wann klassisches Machine Learning dem GenAI-Hype meilenweit überlegen ist.
• Wie wir uns in Deutschland selbst im Weg stehen – von der Regulierung bis zur Unternehmenskultur.
• Die eine Sache, die jedes Unternehmen sofort tun muss, um AI erfolgreich zu implementieren.

Shownotes:

00:00 - Intro: Wer redet mit? Kurzvorstellung der Gäste 

04:00 - Die MIT-Studie: 95% der AI-Projekte scheitern. Wahrheit oder Hype? 

07:30 - Die Kernprobleme: Fehlende Strategie und unrealistische Erwartungen. 

10:45 - Liz's Abrechnung: Warum Deutschland ein Marketing-Problem hat und wo wir wirklich führend sind. 

16:20 - Der Kulturkampf: Die Angst vor AI im Unternehmen. 

20:00 - Politik und Regulierung: Hemmnis oder Chance für Europa? 

25:00 - Blick in die Zukunft: Wie wird sich der Arbeitsmarkt in 5 Jahren verändern? 

30:30 - Q&A Session: Learnings aus früheren Tech-Revolutionen. 

40:00 - Das Sovereignty-Dilemma: Deutsche vs. US-Modelle. 

50:00 - Zusammenfassung und Fazit der Experten.

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Hype? Vorbei! Jetzt kommt die Umsetzung! Im FWD Podcast liefert euch Thuy-Ngan Trinh diese Woche einen Power-Talk mit Maks Giordano, einem der inspirierendsten Köpfe im Innovationsmanagement. Als Opening-Keynote-Speaker hat er beim KI-Gipfels die Wahrheit auf den Tisch gebracht: KI ist längst im operativen Alltag angekommen – und wer nicht handelt, verliert.

Maks Giordano liefert knallharte Insights und pragmatische Handlungsempfehlungen für deine Organisation:

• Keine perfekte Strategie!: Warum man mit Use Cases starten muss, statt monatelang zu planen.
• Effizienz als Devise: Wie man KI schnell, günstig und sicher im Unternehmen testet und skaliert.
• Upskilling der kompletten Belegschaft: Warum jede:r Mitarbeiter:in auf die KI-Reise mitgenommen werden muss – von der Fabrik bis zum Top-Management.
• ROI als Kompass: Welche KI-Use Cases sofort Wert bringen – von interner Kommunikation bis HR-Onboarding.
• Maks' Hot Take: Warum die Daten-Infrastruktur nicht der erste Schritt sein muss, um schnell Erfolge zu sehen.
• "Machen ist der Schlüssel": Die entscheidende Mentalität für den Mittelstand, um den "AI Adoption Gap" zu schließen.
• KI als Ressource: Warum KI ein zusätzliches Teammitglied ist, 24/7 verfügbar und ein Game Changer für jeden Bereich.

Shownotes:

00:00 – Intro & Begrüßung: Maks Giordano

04:30 – Upskilling des kompletten Unternehmens: Warum jede:r Mitarbeiter:in auf die KI-Reise muss

07:30 – KI im Mittelstand: Konkrete Use Cases (interne Kommunikation, HR, Marketing)

10:00 – KI als zusätzliche Ressource: 24/7 verfügbar und ein Game Changer für jeden Bereich

14:00 – Mensch-Maschine-Interaktion: Wo KI assistiert und wo der Mensch unverzichtbar bleibt

18:00 – Ethische Guidelines & Bildung: Die Rolle von Schulen und Unternehmen im Umgang mit KI

22:50 – Von Philosophie zur Anwendung: Die 3 sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen für Unternehmen

26:00 – Education & Training: Passende Angebote für alle Management-Ebenen

28:00 – Klare Guidelines & KPIs: Was darf man mit KI? Und wie misst man den Erfolg?

Hört rein und holt euch die direkte Ansage für euer Business. Das ist kein optionales Feature, das ist eure Zukunft!

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Wir sprechen nicht über das, was vielleicht irgendwann kommt, sondern über konkrete Transformation der deutschen Automobilindustrie in Zeiten von KI, geopolitischen Krisen und enormem Investitionsdruck.

Thuy-Ngan Trinh trifft Hildegard Müller, Präsidentin des Verbands der Automobilindustrie (VDA). Sie tanzt beruflich zwischen den Welten – als Diplomkauffrau, ehemalige Staatsministerin im Bundeskanzleramt und erfahrene Führungskraft aus der Energiewirtschaft. Sie ist die Stimme der deutschen Autoindustrie.

Wir analysieren die Fakten: Wie kann Deutschland seine Position halten und den SWAT-Team-Gedanken von Speed und Präzision in die Praxis umsetzen? Es geht um die größte Transformation ever, um das Finden von Quick Wins und die echten Hürden, die nicht nur in den Unternehmen, sondern auch in Berlin und Brüssel liegen.

Vision in action. Jetzt reinhören.

Shownotes

00:00 Intro: Die Wünsche am Future Tech Day

01:30 Hildegard Müller: Tänzerin zwischen den Welten – Bank, Bundestag, Energiewirtschaft, VDA.

06:58 Autonomes Fahren & Teledriving: Warum Start-ups wie Way in die USA ausweichen.

09:49 Standort Deutschland: Innovationskraft ist da, aber es fehlt die Schnelligkeit in der Praxisanwendung.

12:15 Kapital & Krise: 320 Mrd. Euro Investition. Warum die Transformation unter Dauerkrise so anspruchsvoll ist.

15:24 KI & Quick Wins: Warum gerade KI-Lösungen jetzt als Erfolgsgeschichten für die Organisation dienen.

17:54 Autoindustrie und Verteidigung: Fokus bleibt auf der Mobilität. Wie industrielle Kompetenz zur Abfederung beiträgt.

23:39 Regulatorische Bremse: Der EU AI Act und der fehlende Mut bei disruptiven Technologien.

25:03 Globalisierung & Lieferketten: Internationale Wertschöpfung als Friedensprojekt. Die eigenen Hausaufgaben machen.

28:35 E-Mobilität: Der Speed von Windfast vs. die Herausforderungen in Deutschland (Ladeinfrastruktur, Barrieren im Kopf).

30:42 Schlussworte: Warum es Fröhlichkeit und Einsatzbereitschaft braucht.

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In unserer neuen Folge vom FWD Podcast spricht Thuy-Ngan Trinh mit Lennart Schmidt, CEO und Mitgründer von Langdock, über den bemerkenswerten Wachstumspfad seines Unternehmens.
Langdock ist in kurzer Zeit zum relevanten Player im europäischen KI-Tooling aufgestiegen, indem es Großunternehmen und Mittelstand einen sicheren, zentralisierten und Compliance-gerechten Zugang zu generativer KI bietet.
Die Diskussion dreht sich um die Strategie des organischen Wachstums, die Modell-Agnostizität und die kulturellen Herausforderungen bei der Verzehnfachung der Nutzerbasis.

01:42 – Der Status Quo: 1 auf 12 Millionen Dollar ARR in 12 Monaten.

03:26 – Langdock’s Mission: KI sicher und zentralisiert im Unternehmen ausrollen.

06:50 – Die Gründungsgeschichte: Vom Undercover Code Studierenden zum Y Combinator und dem Pivot.

13:51 – Produkt-Erklärung für den 8-Jährigen: KI als das Auto der Produktivität.

15:57 – Der Applikationslayer: Warum Langdock nicht mit OpenAI konkurriert, sondern den Wert extrahiert.

19:47 – Der Enterprise-Pitch: Compliance, DSGVO-Konformität und Modell-Agnostik als Alleinstellungsmerkmal.

26:31 – Die Daten-Challenge: Warum Unternehmen ihre Berechtigungssysteme und die Daten-Aufbereitung selbst klären müssen.

#Mittelstand #Digitalisierung #ScaleFast #Langdock #KI #AI #A11 #FWD #Podcast #Startup

In dieser Episode des FWD-Podcasts spricht Thuy Ngan mit Sherin Maruhn, einer Unternehmerin und ehemaligen Leistungssportlerin.
Sherin teilt ihre Reise von der Welt des Leistungssports in die Startup-Szene und ihre Erfahrungen im Venture Capital. Sie spricht über die Gründung ihres Unternehmens Loosh, das sich auf Recovery-Produkte konzentriert, und die Motivation hinter ihrem Podcast "How to Invest".
Die Diskussion umfasst auch die Herausforderungen und Chancen im Bereich Gesundheit und Wellness sowie die Zukunftspläne von Loosh.

Timestamps

00:00 Wer ist Sherin Maruhn?

00:31 Vom Leistungssport zur Gründerin

03:26 Einstieg in die Venture-Capital-Welt

04:44 Mentale Stärke als Erfolgsfaktor

09:15 Was Business vom Leistungssport lernen kann

12:27 Verletzung als Wendepunkt

15:20 Erfolgs-Mindset: Dranbleiben & an sich glauben

19:06 Von PWC ins Unternehmertum

22:31 Loosh starten: Idee, Vision & Motivation

29:50 Positionierung: So hebt sich Loosh im Health-Markt ab

Hashtags

#SherinMaruhn #Leistungssport #Unternehmertum #Podcast #LOOSCH #Recovery #Gesundheit #VentureCapital #Gründung #Business

Thuy-Ngan Trinh spricht im FWD Podcast mit Anja Hendel, Digitalexpertin und ehemalige Führungskraft bei Porsche, über die digitale Transformation des deutschen Mittelstands. Anja Hendel, Mit-Initiatorin des Buch- und Podcast-Projekts "Bits und Bolzen" , beleuchtet, wie traditionelle, hardwaregetriebene Unternehmen die Geschwindigkeit und die DNA von Software-Playern übernehmen können.
Die Diskussion dreht sich um den großen Spagat zwischen Engineering-Präzision und der Iterativität der Softwareentwicklung sowie der Notwendigkeit, neue, margenstärkere Geschäftsmodelle zu builden.

• 00:00 – Intro: Anja Hendel – Informatikerin und SWAT Team für Transformation.
• 02:25 – Bits und Bolzen: Warum dieses Thema für den deutschen Mittelstand jetzt brennt.
• 03:12 – Der Kernkonflikt der Kulturen: Informatiker-Mindset vs. die Spaltmaß-Thematik der Ingenieurskunst.
• 05:43 – Die drei Brennpunkte: Prozess-Optimierung, veränderte Kundenschnittstelle und das Sättigungsgrad alter Geschäftsmodelle.
• 13:52 – Beidhändigkeit lernen: Die digitale Klaviatur anders spielen.
• 16:19 – Die Macht der Vision: Warum Tesla nach Zukunftsvision und nicht nach Gewinn bewertet wird.
• 21:19 – Woran erkennt man, dass eine Organisation "ready" ist? Der Veränderungsimpuls aus dem Top-Management.
• 26:09 – Der 100-Millionen-Euro-Fluch: Das Hauptproblem an Innovation in großen Unternehmen ist das Volumen.
• 33:04 – Die ersten drei Schritte für den Mittelstand: Management-Buy-in, Diversität und ein fokussierter Innovation-Hub.
  

#Digitalisierung #Mittelstand #AnjaHendel #Porsche #Transformation #Scale

In dieser Episode des FWD-Podcasts spricht Thuy-Ngan mit Arik Willner, CEO von Impossible Founders, über die Herausforderungen und Chancen im Bereich Deep Tech und Unternehmertum in Hamburg.
Arik teilt seine Erfahrungen als Physiker und CTO und erläutert, wie Impossible Founders ein Ökosystem schaffen möchte, um wissenschaftliche Ideen in skalierbare Geschäftsmodelle zu verwandeln. Die Diskussion umfasst Themen wie Finanzierung, Integration von Startups in den Mittelstand, die Rolle von Emotionen im Unternehmertum und die Notwendigkeit von Role Models.

Kapitel

00:00 Wer ist Arik?

03:01 Ariks Werdegang und Erfahrungen in der Tech-Szene

06:05 Impossible Founders: Vision und Mission

08:56 Finanzierung und Erfolgsmessung von Impossible Founders

12:07 Integration von Startups in den Mittelstand

14:46 Herausforderungen und Lösungen für den Mittelstand

16:41 Herausforderungen und Chancen für den Mittelstand

19:04 Hamburg als Wissenschaftsstandort

22:42 Die Rolle von Deep Tech in Hamburg

23:34 Unterstützung für Gründer: Ein persönlicher Ansatz

28:30 Emotionen und Unternehmertum

32:40 Abschluss und Ausblick auf die Zukunft

#Impossible Founders #Deep Tech #Hamburg #Unternehmertum #Wissenschaft #Startups #Finanzierung #Integration #Mentoring #Innovation

In dieser Episode des Forward-Podcasts spricht Thuy-Ngan mit Martin Hoffmann, Head of E-Commerce und Marketing bei Kind, über die digitale Transformation des Unternehmens, die Herausforderungen der Customer Journey im Hörgerätebereich und die Integration digitaler Touchpoints in die persönliche Beratung.
Er erläutert die Markenidentität von Kind und die strategischen Entscheidungen, die getroffen wurden, um im Wettbewerb mit digitalen Herausforderern zu bestehen. Zudem wird die Bedeutung des Markenclaims "Ein Kind im Ohr" und die Zukunft des Unternehmens nach dem Verkauf an die Demandgroup thematisiert.

Kapitel

00:00 Einführung in die digitale Transformation

03:01 Die Rolle von Martin Hoffmann bei Kind

05:50 Die Customer Journey im Hörgerätebereich

09:12 Digitale Touchpoints und Markenidentität

12:01 Wettbewerb und Marktpositionierung

15:09 Omnichannel-Strategien im E-Commerce

18:09 Augenoptik vs. Hörakustik: Unterschiede und Synergien

20:55 Der Markenclaim "Ein Kind im Ohr"

24:11 Zukunftsausblick nach dem Verkauf an Demand

27:52 Abschluss und Ausblick auf die nächsten Schritte

Hashtags

#digitale Transformation #E-Commerce #Hörgeräte #Kundenreise #Omnichannel #Markenidentität #Kind #Demandgroup #Augenoptik #digitaleTouchpoints

In dieser Episode von FWD spricht Thuy-Ngan mit Adrian Thoma, Managing Director von NextGen und wir erfahren, wie die Startup-Fabrik in Baden-Württemberg das Ökosystem für wissensbasierte Gründungen und Deep Tech Startups aufbaut.
Es werden Strategien zur Förderung von Innovation, Zusammenarbeit zwischen Universitäten und Unternehmen sowie die Erreichung der Ziele bis 2030 diskutiert.

Hashtags

#Startup #DeepTech #Innovation #Baden-Württemberg #Gründungsökosystem #VentureCapital #Unternehmertum #Wissenschaft #Mittelstand #StartupFactory

Kapitel

00:00 Begrüßung und Vorstellung Adrian Thoma

02:05 Adrians Werdegang und die Gründung von NextGen

09:54 Die Entwicklung des Start-up-Ökosystems in Baden-Württemberg

17:56 Finanzierung und Aufbau von NextGen

24:05 Herausforderungen bei der Integration von Start-ups in den Mittelstand

24:35 Venture Partnering im Mittelstand

31:01 Ziele und Herausforderungen bis 2030

35:11 Beispiele erfolgreicher Deep Tech Startups

39:23 Zusammenarbeit zwischen Startup Factories

47:10 Die Rolle des Mittelstands in der Startup-Szene

In dieser Episode spricht Host Thuy-Ngan Trinh mit Lisa Schmitt und Sam Keitel, den Gründern der Zukunftsmacher-Organisation. Ihre Mission: Die legendäre Präzision des deutschen Mittelstands mit der Schnelligkeit und Agilität der Start-up-Welt zu verbinden.

Hier geht es nicht um endlose PowerPoint-Decks , sondern um Hands-on Execution und messbaren Impact. Sam und Lisa erklären, warum sie ihren Summit bewusst im ländlichen Raum halten , warum Zeitdruck der größte Feind der Innovation ist , und wie der Mittelstand durch die Kombination von Industriedaten und KI einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil schafft.

Kapitel

01:42 Vorstellung Lisa & Sam - ihre Rollen beim Summit und Sam’s Age-Tech-Startup Senior Connect. 

03:54 Die Kernidee der Zukunftsmacher: Warum Mittelstand und Start-up-Bubbles nicht zusammenkommen – und wie ein Event in Hohenlohe das löst. 

07:36 Der Deal-Gipfel: Die Teilnehmerverteilung (75% Eigentümer/Entscheider) und warum hier aktiv Deals abgeschlossen werden. Wir bringen Start-ups zu den Mittelständlern. 

12:37 – Das Problem mit der Theorie: Warum Mittelständler keine Lust auf leere Versprechen haben und direkter Impact wichtiger ist als viel Gerede. 

14:51 – Die Multikrisen-Herausforderung: Wieso die Hütte brennt und Entscheider kaum Zeit für aktive Startup-Suche haben. 

18:05 – Der Kurs für die nächsten Jahre: Festhalten am ländlichen Raum und das Motto Tradition trifft Innovation. 

21:10 – Der Goldschatz der Daten: Konkrete Use Cases von Lagerlogistik bis Manufacturing. Wie die deutsche Präzision mit KI skaliert. 

24:56 – M&A mit KI: Konkretes Beispiel eines Start-ups, das Unternehmensbewertungen revolutioniert. 

26:40 – Forderung an die Politik: Einfach machen. Mehr Risikobereitschaft und weniger Sicherheitsbedürfnis. 

28:32 – Die Community-Plattform: Austausch das ganze Jahr, monatliche Online-Formate und das Konzept des Reverse Mentoring. 

30:55 – Warum machen wir das neben dem Fulltime-Job? Die intrinsische Motivation und die Stärke des Teams.

Hashtags

#KI #Mittelstand #Startup #Deutschland #Ländle #Transformation #Zukunftsmacher #FWD #A11#NextGen

In dieser Folge spricht Thuy-Ngan mit Wolfgang Grupp jr. - Geschäftsführer von Trigema. Er führt die erfolgreiche Familientradition rund um Kleidung "made in Germany" gemeinsam mit seiner Schwester fort und erklärt, wie er dieses Prädikat auch in Zukunft aufrecht erhalten möchte.
Außerdem gibt er einmalige Einblicke in die Prozesse, mit denen Trigema die zunehmende Digitalisierung in der Industrie nutzt, um Mitarbeiter effizient einzubinden und Prozesse im Unternehmen zu optimieren.

Kapitel

00:25 Einleitung und Vorstellung Wolfgang Grupp jr.

01:45 Der Werdegang von Wolfgang Grupp jr.
09:30 Das ehrlichste Kleidungsstück der Welt

14:50 Vertrieb in der aktuellen Zeit

21:09 Automatisierungen vs. manuelle Prozesse

24:20 Wettbewerbsanalyse in der Textilbranche

32:00 Die Familie im Unternehmen

38:51 Wo steht Trigema in 10 Jahren?

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