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Explore every episode of the podcast Future Leaders Podcast

Dive into the complete episode list for Future Leaders Podcast. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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1–39 of 39

TitlePub. DateDuration
#9 - Mit viel Reflexion, Neugier und einer Prise Mut in die Führung27 Jul 202501:25:13
Tereza ist Group Managerin bei der LBBW und hat sich in ihrer Karriere bisher vor allem durch ihre Interessen leiten lassen. In der Folge geht es darum, wie sie in ihre Führungsposition gestartet ist, was dabei ihre Herausforderungen waren, wie sie damit umgegangen ist und wie sie den Start in ihre zweite Führungsposition erlebt hat.

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#8 - Die ersten Schritte in der Führungsrolle13 Jul 202500:20:18
Führung heißt nicht die Klügste im Raum zu sein. Vor allem in wissenschaftlichen oder technisch geprägten Umfeldern glauben junge Führungskräfte aber oft, dass sie weiterhin fachlich am meisten wissen müssen, um wirksam führen zu können. Dabei geht es jetzt darum, zu ermöglichen und nicht zu übertrumpfen. Um den Wechsel vom Experten zur Führungskraft souverän meistern zu können, gibt es in der Folge 7 Tipps für den Start in die erste Führungsrolle.

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#7 - Von der Studentin zur Chefin in der Hotellerie29 Jun 202500:55:07
Im Interview mit einer Restaurantleiterin aus der Hotellerie geht es um ihre Aufgaben als Führungskraft, wie sie von der Studentin plötzlich zur Chefin im selben Umfeld wurde, was dabei ihre Herausforderungen waren, wie sie damit umgegangen ist und was sie sich dabei gewünscht hätte.

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#6 - Vom Fachprofi zur Führungskraft im wissenschaftlich geprägten Arbeitsumfeld15 Jun 202500:18:07
Der Übergang von der Fach- zur Führungskraft ist besonders in wissenschaftlich geprägten Arbeitsumfeldern eine Herausforderung. Plötzlich geht es um ganz andere Dinge und man ist für die Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Menschen verantwortlich und nicht mehr nur für die eigenen Ergebnisse. Um diesen Rollenwechsel, die Stolperfallen die dabei oft lauern und was dabei helfen kann, geht es in der Folge.

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#5 - Zu früh, zu viel und beim zweiten Mal erfolgreich01 Jun 202500:58:30
Die Interviewpartnerin aus der Pharmaindustrie ist aktuell Teamlead im Produktionsbereich und verantwortlich für diverse Systeme, die zur Produktion notwendig sind. Es geht um ihre Herausforderungen der überraschenden ersten Führungsrolle, wie sie nochmal bewusst in den Expertinnen Job gegangen ist, bevor sie dann aktiv und reflektiert wieder Führungskraft wurde.

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#4 - Wer sind eigentlich diese ominösen guten Führungskräfte und wie werde ich eine davon?18 May 202500:29:38
Was verstehen wir unter einer guten Führungskraft? Was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Puzzleteile braucht es dafür? Diese Fragen beantwortet Mona für euch in der Folge. Es geht um echte Herausforderungen und praktische Tipps, die ihr jederzeit in euren Führungsalltag einbauen könnt.

Brené BrownBuch: Dare to Lead (Englisch Original) ISBN 978-1-984854-03-2; Führung wagen (Deutsch) ISBN 978-3-86881-781-2TED talk

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#3 - Schwieriges Team direkt zu Beginn? - Konkrete, anwendbare Tipps und Methoden05 May 202501:18:33
Anaïce Bode ist Trainerin und Coach für neue Führungskräfte. Im Interview erzählt sie von ihren eigenen Herausforderungen zu Beginn ihrer Führungskarriere und wie sie diese gemeistert hat. Sie gibt jede Menge wertvolle Tipps, die man direkt umsetzen kann und die den Einstieg in die Führung erleichtern und auch bei besonders schwierigen Teams helfen können. Außerdem erfahrt ihr alles wissenswerte zu ihrer kostenlosen Onlinekonferenz für Führungskräfte, die vom 19-21. Mai stattfindet.

Zur Anmeldung: Get ready 2 lead

Wie versprochen alle erwähnten Links:
Anaïce Bode auf LinkedIn
Zu ihrer Website
Blogbeitrag zum Thema Retros von Anaïce
Zum Retromat
Mentor Me
Mentor Lane

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#2 - Bewusst, aktiv und vorbereitet in die erste Führungsrolle20 Apr 202500:59:33
Im Interview mit der S&OP (Sales and Operations Planning) Managerin, die schon in Chemie- Pharma- und Textilindustrie gearbeitet hat, geht es um die verschiedenen Herausforderungen, die unterschiedliche Teams und eine schlechte Arbeitskultur mit sich bringen können, was gute Vorbereitung ausmacht, welchen Einfluss Vertrauen auf die Zusammenarbeit hat und was externer Support bewirken kann.

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#1 - Wie ich plötzlich Führungskraft wurde07 Apr 202500:16:27
In der ersten Folge des Future Leaders Podcast erzählt Dr. Mona Friess ihre eigene Geschichte. Wie sie überraschenderweise zu ihrer ersten Führungsposition in der Pharmaindustrie gekommen ist, wie es ihr zu Beginn ergangen ist, was ihre Aufgaben waren, welche Herausforderungen sie dort hatte und wie sie das alles angegangen ist. 

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Willkommen im Future Leaders Podcast24 Feb 202500:00:44
Jung und Führung schließt sich nicht aus, aber viel zu oft wird der Anfang unnötig erschwert. Das kommt dir bekannt vor? Dann bist du im Future Leaders Podcast genau richtig.

Hier gibt es nicht nur Tipps und Insights zum Thema Leadership und dem eigenen Führungsstil, sondern vor allem auch Erfahrungsberichte von jungen und erfahrenen Führungskräften aus den unterschiedlichsten Branchen. Eine zentrale Frage, die Host Dr. Mona Friess - Wissenschaftlerin gone Führungskräftecoach - hier immer beleuchtet: Wie bist du in die Führungsposition gekommen und wie ist es dir dabei am Anfang ergangen?

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#19 - Tool Tipps: Wie du gute Meetings strukturierst09 Nov 202500:18:14
In einer Befragung von Atlassian sagen 80% der Befragten, dass sie produktiver arbeiten könnten, wenn sie nicht so viel in Meetings sitzen würden. “Hilft mein Meeting die Produktivität zu steigern?” sollten sich viel mehr Menschen fragen, um den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Als neue Führungskraft bist du jetzt vermutlich für diverse Meetings verantwortlich und kennst das Problem von ineffizienten Meetings. Wie du diese besser strukturierst und was effiziente Meetings auf jeden Fall brauchen erfährst du im Tool Tipps Gespräch mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach

Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipps Folge 2
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Studie von Atlassian
Time Timer für's timeboxen
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#18 - Aktives Zuhören für Führungskräfte - so geht’s02 Nov 202500:17:08
Eine Kernkompetenz für gute Führung ist gute Kommunikation. Und dazu gehört auch aktives Zuhören. In der Folge lernst du was beim aktiven Zuhören wichtig ist, was häufige Fehler sind, wie du diese vermeidest und wie du aktives Zuhören auch in schwierigen Situationen anwenden kannst.

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#17 - Tool Tipps: Wie du deinen Führungsalltag gestalten kannst und Überforderung vermeidest26 Oct 202500:15:41
"Überforderung im Führungsalltag – Meetings, Mails, keine Zeit zum Führen".
Für viele neue Führungskräfte ist das die Realität zu Beginn ihrer ersten Führungsrolle. Deshalb geht es in der zweiten Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, darum worauf du zu Beginn achten kannst, um gut in deine neue Rolle zu finden.

Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipps Folge 1
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#16 - Jung in Führung, bewusst in Elternzeit: Wie Karriere und Familie zusammengehen19 Oct 202501:04:47
Hannah Moritz hat sich mit 27 bewusst dafür entschieden Führungskraft zu werden und die entsprechenden Schritte proaktiv eingeleitet. Genauso durchdacht ist sie jetzt in ihre Elternzeit gestartet. Sie teilt ihre Erfahrungen als junge Führungskraft und wie sie mit dem Thema Familienplanung und Karriere umgeht.

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#15 - Tool Tipps: Wie du kritische Feedback-Gespräche gut vorbereitest und souverän führst12 Oct 202500:14:39
"Erstes kritisches Feedback-Gespräch – Ich habe Angst, es zu versauen." Ein typisches Problem von neuen Führungskräften, das du vielleicht auch schon aus eigener Erfahrung kennst. Im neuen Format “Tool Tipps für Future Leaders” bekommst du praktische Tipps und umsetzbare Tools an die Hand, die dir genau bei diesem Problem helfen können. Im Gespräch mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie man kritisches Feedback vorbereitet und was bei der Gesprächsführung zu beachten ist.

Links:
Interview Folge mit Anaïce
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#14 - Kommunikationsmodelle, die dir den Führungsalltag erleichtern05 Oct 202500:09:55
Kommunikation ist eines der wichtigsten Themen im Bereich Führung und gleichzeitig oft ein vernachlässigtes. In der Folge lernst du das Vier-Seiten-Modell von Friedemann Schulz von Thun und Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg kennen und erfährst, wie du das in deinem Führungsalltag anwenden kannst.
 
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#13 - Vom Aufstieg zum Ausblick: Was man von einem Vorstandsvorsitzenden über Führung lernen kann21 Sep 202500:58:06
Jörg Niethammer, Vorstandsvorsitzender der Vereinigten Volksbanken eG, erzählt im Interview von seinem Einstieg in die Führung, seinem Arbeitsalltag als Vorstandsvorsitzender, von unkonventionellen Karriereschritten und wie er Führung tagtäglich lebt.
 
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#12 - Wie dir Situatives Führen den Führungsalltag erleichtert07 Sep 202500:10:35
Situatives Führen hilft dir als Führungskraft mit zwei simplen Fragen, dein Verhalten auf die aktuelle Situation und den Mitarbeitenden anzupassen. In der Folge erfährst du, wie du das Framework einfach anwenden kannst, und so effektiv auf die Bedürfnisse deines Teams eingehst.
 
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#11 - Keine Führungserfahrung aber viel Führungswissen und eine wichtige Perspektive24 Aug 202501:02:20
Im Interview mit der Soziologin und People & Culture Expertin Marina Mathis beleuchten wir die Perspektive der Mitarbeitenden auf Führung und was das für dich als Führungskraft bedeutet. Es geht um psychologische Sicherheit, aktives Zuhören, Wertschätzung und darum, welche Schritte du in einer Führungsrolle als erstes gehen solltest.

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#10 - Reflexionsfragen für Führungskräfte10 Aug 202500:09:54
In der Folge bekommst du jede Menge Reflexionsfragen, die vor allem beim Start in eine neue Führungsrolle helfen können Klarheit zu schaffen. Viele dieser Fragen kannst du dir auch im weiteren Verlauf deiner Führungskarriere immer wieder stellen, um dich bewusst mit deiner Rolle auseinanderzusetzen.

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#27 - Tool Tipps: Wie du erfahrenere Mitarbeitende führst25 Jan 202600:24:01
“Mein Mitarbeiter hat viel mehr Erfahrung als ich. Wie soll ich so jemand führen?”Ein Problem, vor dem viele neue und vor allem junge Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungsrolle stehen. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie du in dieser Situation respektvoll führen kannst.

Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipps Folge 1 (Thema Feedback)
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#26 - Von der Führungskraft über die Geschäftsführung zurück ins Angestelltenverhältnis Teil 2/211 Jan 202601:05:51
Dominic ist nach nur drei Monaten als neuester Mitarbeiter direkt Führungskraft des Teams geworden. Er hat sich ziemlich bald selbstständig gemacht und war als Geschäftsführer tätig, bevor es dann wieder zurück in die Anstellung ging. Wir sprechen über die Herausforderungen der unterschiedlichen Rollen und was dazu geführt hat, dass er aus der Selbstständigkeit wieder zurück in die Festanstellung gegangen ist.
Teil 1 kannst du hier hörenTeil 2 fokussiert sich auf die Selbstständigkeit und den Schritt zurück in die Anstellung.


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#25 - Tool Tipps: Die Top Tipps für den Start in die Führungsrolle21 Dec 202500:19:18
Als kleines Geschenk zu Weihnachten gibt es in dieser Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, die absoluten Top Tipps für den Start in die Führungsrolle.
 
Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipps Folge 5
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#24 - Von der Führungskraft über die Geschäftsführung zurück ins Angestelltenverhältnis Teil 1/214 Dec 202500:44:45
Dominic ist nach nur drei Monaten als neuester Mitarbeiter direkt Führungskraft des Teams geworden. Er hat sich ziemlich bald selbstständig gemacht und war als Geschäftsführer tätig, bevor es dann wieder zurück in die Anstellung ging. Wir sprechen über die Herausforderungen der unterschiedlichen Rollen und was dazu geführt hat, dass er aus der Selbstständigkeit wieder zurück in die Festanstellung gegangen ist.

Teil 1 fokussiert sich auf seine erste Führungsrolle, welche Themen ihn in der Zeit beschäftigt haben und was ihm in seiner Position wichtig war.

Teil 2 kommt am 12. Januar 2026.

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#23 - Tool Tipps: Eine weihnachtliche Retrospektive für dich und dein Team07 Dec 202500:17:59
Ein Jahresrückblick kann schnell trocken, langweilig und ineffizient sein. Deshalb stellt Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, eine weihnachtliche Retro Vorlage vor, anhand derer du das Jahr mit deinem Team reflektieren kannst und ihr in gemütlicher Atmosphäre Learnings und Ziele für das nächste Jahr besprecht.

Links:
Weihnachtliche Retro Vorlage
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipps Folge 4
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#22 - Wie du als Führungskraft schwierige Gespräche führst30 Nov 202500:23:06
Schwierige Gespräche führen zu müssen bereitet vielen neuen Führungskräften schlaflose Nächte. Deshalb lernst du in der Folge, wie du dich auf schwierige Gespräche vorbereitest, was bei der Durchführung wichtig ist, welche Fehler häufig passieren und worauf du noch achten kannst.


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#21 - Tool Tipps: Was du tun kannst, wenn sich dein Chef ständig einmischt23 Nov 202500:15:47
"Mein Chef mischt sich ständig ein – Ich fühle mich entmündigt"Ein Problem das viele neue Führungskräfte in ihrer ersten Führungsrolle haben. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, was du in solchen Situationen beachten solltest und was du aktiv tun kannst, um die eigenen Vorgesetzten zu führen.

Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipps Folge 3
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#20 - Wie du deine nächste Gehaltsverhandlung erfolgreich meisterst16 Nov 202501:03:19
Jessica Kreuzer ist Verhandlungsexpertin und war selbst mit 24 Jahren schon Führungskraft. In der Folge geht es nicht nur um ihre Erfahrungen als junge Führungskraft in einem Team, in dem alle älter waren als sie, sondern auch um Gehaltsverhandlungen. Sie gibt konkrete, anwendbare Tipps dazu, wie du dein Gehalt erfolgreich verhandeln kannst.

Links:
Jessica auf LinkedIn
Jessica auf Instagram
Hier geht's zu Jessicas Webseite
Hier findest du einen Guide von Jessica


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#30 - Menschliche Führung in Zeiten von KI (Anja Immler Teil 2/2)08 Mar 202600:52:46
Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.

Teil 1 kannst du hier hören und fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI

Mehr zu Anja findest du hier:
Anja Immler bei LinkedIn
Frame & Lead Webseite


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#29 - Tool Tipps: Wie du als neue Führungskraft Veränderung durchsetzt22 Feb 202600:21:33
Wer als Führungskraft den Auftrag hat Veränderungen durchzusetzen, trifft häufig auf Widerstand. Damit du für solche Situationen gewappnet bist, geht es in der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, darum, wie du deinem Team in dem Fall am besten begegnest.

Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipp 7
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#28 - Drei Führungspositionen in drei Branchen (Anja Immler Teil 1/2)08 Feb 202600:53:43
Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.

Teil 1 fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 kommt am 9. März und fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI

Mehr zu Anja findest du hier:
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Frame & Lead Webseite


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#38 - Wie man den eigenen Führungsstil in bestehende Strukturen integriert28 Jun 202601:17:29
Ricarda Schlieper hat schon als Kind Chefin gespielt und später dann zusammen mit ihrer Cousine das Familienunternehmen übernommen. In der Folge teilt sie sowohl ihre positiven als auch ihre negativen Erfahrungen die sie in der Zeit gemacht hat, darüber wie sie mit ihren Herausforderungen umgegangen ist und wie sie Coaching für sich nutzen konnte.

Mehr Infos zu Ricarda findest du hier:
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#37 - Tool Tipps: Wie du den Start in eine neue Führungsrolle gestaltest14 Jun 202600:18:24
Der Anfang einer neuen Führungsrolle bringt immer neue Herausforderungen mit sich. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, wie du die Anfangsphase in einem neuen Team gestalten kannst und worauf du achten solltest.

Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipp 11


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#36 - Was man von einer gescheiterten Unternehmensnachfolge lernen kann31 May 202600:59:50
Ingrid Wick hat eine gescheiterte Nachfolge im Familienunternehmen und eine Konzernkarriere hinter sich und hat jetzt ihr Herzensthema, die Unternehmensnachfolge, in eine Selbstständigkeit verwandelt. In der Folge geht es um ihre Erfahrungen als Nachfolgerin und Führungskraft im Konzern, ihre Learnings aus der Zeit und darum, was es braucht, damit eine Nachfolge im Familienunternehmen erfolgreich sein kann.

Mehr Infos zu Ingrid findest du hier:
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Mehr zu Ingrids Arbeit findest du hier


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#35 - Tool Tipps: Wie du hybride Teams führst17 May 202600:20:10
Hybride Teams zu führen birgt spezielle Herausforderungen, die einen zwingen Führung noch bewusster zu gestalten. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, worauf du als Führungskraft in hybriden Settings achten solltest und wie du euren Arbeitsalltag gestalten kannst.

Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipp 10
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#34 - Wie du KI sinnvoll in deinen Führungsalltag integrierst03 May 202600:52:44
Mel Nikolic kommt aus der Wirtschaftspsychologie und zeigt als Gründerin von Peakwell Unternehmen, wie sie KI nutzen können, um echten Mehrwert zu generieren. In der Folge teilt sie ihre Erfahrungen als Führungskraft in verschiedenen Umfeldern und Unternehmen und wie sie bei Peakwell Führung gemeinsam neu denken. Als Expertin für KI erklärt sie, wie KI unsere Arbeitswelt verändert, wie man sie als Führungskraft gut und sinnvoll nutzen kann und was dabei zu beachten ist.

Mehr Infos zu Mel und Peakwell findest du hier:
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#33 - Tool Tipps: Wie du Aufgaben richtig delegierst19 Apr 202600:19:19
Wer sich als Führungskraft immer wieder in der Situation befindet, die Aufgaben der Mitarbeitenden selbst zu erledigen, merkt schnell: Delegieren will gelernt sein. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, wie du Aufgaben sinnvoll und zielgerichtet delegieren kannst.

Links:
Lerne mehr zum Delegation Poker

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#32 - Führung in politisch polarisierten Zeiten05 Apr 202601:33:16
Sophia Fresen hat als Soziologin und Friedens- & Konfliktforscherin schon in Unternehmensberatungen, dem Deutschen Bundestag und NGOs gearbeitet. Heute unterstützt sie als Trainerin Führungskräfte und Teams dabei, auch in polarisierten und konflikthaften Kontexten arbeits-, dialog- und entscheidungsfähig zu bleiben. In der Folge geht es nicht nur um ihre eigene Führungserfahrung, sondern vor allem auch um die Verantwortung von Führungskräften für unsere Gesellschaft und wie man als Führungskraft demokratische Haltung zeigen und vorleben kann.

Mehr Infos zu Sophia findest du hier:
Besuche Sophias Webseite
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Wenn dich das Thema Organisationsentwicklung und Führung in Zivilgesellschaften beschäftigt, dann schau dir die Zukunftsmacher-innen genauer an.


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#31 - Tool Tipps: Wie du das SCARF-Modell als Führungskraft nutzt22 Mar 202600:19:17
Das SCARF-Modell beschreibt fünf Grundbedürfnisse, die unser Verhalten in sozialen Situationen steuern. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, was genau diese Bedürfnisse bedeuten und wie du als Führungskraft auf diese Bedürfnisse eingehen kannst, um kreatives arbeiten und psychologische Sicherheit zu schaffen.

Links:
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