Als Führungskraft, Unternehmenslenker:in oder Personalverantwortliche:r ist Dir trotz knappen Zeitressourcen bewusst, wie wichtig Reflexion, Weiterentwicklung und Austausch sind.
Im Podcast "Führen mit Herz und Verstand" erlebst Du inspirierende Menschen, die Dich nicht nur an ihren Erfahrungen und erfolgreich erprobten Führungswerkzeugen, sondern auch an ihrer inneren Haltung und ihrem Mindset teilhaben lassen. Investiere 30 Minuten Deiner Zeit und lausche den Deep Talks für Kopf und Herz.
Die Besonderheit unseres Formats ist das Konzept der "One Minute Challenge", jeweils eine Extra Folge des Podcast. Hierbei stellen wir unseren Gästen, drei Fragen. Jede Antwort wird dabei auf eine Minute begrenzt, was zu präzisen und pointierten Einsichten führt. Kurz, knackig und prägnant – so beleuchten wir die Essenz effektiver Führung in einem dynamisch-kompakten Format.
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#66 Patientjourney|Silos aufbrechen |Vertrauensarchitektur Interview mit Sebastian Baum
Monday, October 27, 2025 • Duration 01:08:49
🎙 Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Sebastian Baum
In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Sebastian Baum über Vertrauen, Kulturwandel und die Kunst, Verantwortung wirklich zu teilen. Sebastian ist Geschäftsführer von zwei Krankenhäusern der Sankt Augustinus Gruppe – und gestaltet dort den Wandel hin zu mehr Zusammenarbeit, flachen Hierarchien und echter Mitgestaltung. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Gesundheitswesen, von der Seniorenhilfe über KPMG bis zur Uniklinik Köln, verbindet er Management-Klarheit mit einem tiefen Gespür für Menschen.
Im Gespräch zeigt er, wie Führung im Krankenhaus funktioniert, wenn sie nicht mehr „Top-down“ denkt, sondern Räume schafft, in denen Menschen Verantwortung übernehmen wollen – und dürfen.
💜 Wie gelingt Transformation in einem System, das von Hierarchie geprägt ist?
💜 Warum ist Vertrauen das Fundament für gute Entscheidungen – gerade unter Druck?
💜 Wie kann eine Führungskraft loslassen, ohne Kontrolle zu verlieren?
Sebastian spricht über den Mut, Macht abzugeben, über Vertrauen als Führungsprinzip und über die Rolle von Coaching, Zuhören und echter Haltung im Veränderungsprozess. Er erzählt, wie er eine Doppelleitung übernommen und Entscheidungsräume neu verteilt hat – mit „Pauken und Trompeten“ und einer klaren Botschaft: Führung darf teilen, nicht lenken.
Diese Folge inspiriert dazu, Kontrolle durch Vertrauen zu ersetzen, Hierarchie durch Dialog und Perfektion durch Menschlichkeit.
💡 Wer Kultur verändern will, muss zuerst lernen, Fehler zu feiern – und Vertrauen nicht nur zu fordern, sondern vorzuleben.
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#65 Interview mit Cécile Meyer-Bartsch Leitbild als Dialograum |Zeit für Menschen schaffen | Loslassen ist ein Lernproze
Tuesday, October 14, 2025 • Duration 01:02:08
🎙 Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Cécile Meyer-Bartsch
In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Cécile Meyer-Bartsch über gelebte Unternehmenskultur, mutige Personalentwicklung und die Kraft gemeinsamer Werte. Cécile ist Personalleiterin, Prokuristin und Mitglied der Geschäftsleitung der Mölders Holding – und prägt seit über 20 Jahren mit Klarheit, Herz und einer Prise Humor die Personalarbeit. Im Gespräch zeigt sie, wie Leitbilder nicht nur entstehen, sondern im Alltag wirksam bleiben – und warum Haltung für Führung wichtiger ist als jede PowerPoint Präsentation.
💜 Wie kann ein Leitbild echte Orientierung geben – statt nur an der Wand zu hängen?
💜 Was passiert, wenn Geschäftsführung, Azubi und Kassiererin gemeinsam ein Zukunftsbild entwickeln?
💜 Warum sind kleine Rituale wie eine Murmel mächtiger als große Strategiepapiere?
Cécile spricht über den Mut, Kontrolle abzugeben, das Loslassen liebgewonnener Projekte und die Herausforderung, jede:n Mitarbeiter:in individuell zu begleiten. Sie berichtet von der digitalen Leitbildentwicklung mitten in der Pandemie, von Kultur-Botschafter:innen, von Murmelmomenten – und davon, wie Führung gelingt, wenn sie zuhört, statt vorgibt.
Diese Folge inspiriert dazu, innezuhalten, Gespräche wieder als Führungsinstrument zu begreifen und zu erkennen: Wer Menschen ernsthaft begeistern will, muss mit ihnen gestalten – nicht über sie hinweg.
💡 Wer Kultur verändern will, muss mit Haltung führen – und mit echter Neugier auf das, was Menschen bewegt.
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#64 Arbeitsmodelle gestalten | Worte formen Haltung |Führungskräfte im Praktikum - Interview mit Dr. Alina Wettengel
Sunday, September 28, 2025 • Duration 01:10:59
🎙 Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Dr. Alina Wettengel
In dieser inspirierenden Folge spricht Normen Ulbrich mit Dr. Alina Wettengel über Führung zwischen kultureller Vielfalt, Lernkultur und dem Mut zur Veränderung. Alina – Historikerin, Betriebswirtin und Führungskraft bei dm – verantwortet zentrale Recruitingprozesse und die internationale Strategie im Dialogicum. Sie zeigt, wie persönliche Geschichte, berufliche Neugier und echtes Interesse an Menschen zu einem außergewöhnlichen Führungsstil verschmelzen.
💜 Warum ist Authentizität kein starres Konzept – und wie kann sie Veränderung sogar beflügeln?
💜 Wie gelingt Zusammenarbeit in einer Organisation, die Vielfalt und Reflexion aktiv gestaltet?
💜 Was bringt es, als Führungskraft ein Praktikum in einer völlig anderen Abteilung zu machen?
Alina spricht offen über ihre prägenden Erfahrungen – vom Aufwachsen in Siebenbürgen über kulturelle Missverständnisse bis hin zu ihrem Perspektivwechsel in der Datenanalyse. Sie erzählt, was Maradona mit Führung zu tun hat, weshalb Narrative so kraftvoll sind und wie sich Haltung und Handlung gegenseitig beeinflussen.
Sie macht Mut zur Selbstreflexion, betont die Rolle emotionaler Sicherheit im Onboarding und zeigt, dass wahre Lernkultur dann beginnt, wenn Führungskräfte selbst in Bewegung bleiben.
💡 Wer Menschen führen will, sollte sich für Menschen interessieren – und bereit sein, Gewohntes zu hinterfragen, um Entwicklung zu ermöglichen.
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#63 Funktionskultur statt Zeitkultur| Vertrauenskultur | Nähe statt Distanz | Interview mit Enno Simonis
Sunday, September 14, 2025 • Duration 01:06:39
🎙Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Enno Simonis
In dieser bewegenden Folge spricht Normen Ulbrich mit Enno Simonis über Führung im Spannungsfeld von Tradition, Vertrauen und moderner Arbeitswelt. Enno – seit 30 Jahren prägende Führungspersönlichkeit und heute CEO der Otto Dörner Gruppe mit über 1.300 Mitarbeitenden – teilt, warum er Führung immer vom Menschen her denkt und was es heißt, als Familienunternehmen in stürmischen Zeiten Haltung zu zeigen.
💜 Warum ist Vertrauen das wirksamste Führungsinstrument – und wie gelingt es, dieses als Vorschuss zu schenken?
💜 Wie verändert sich Führung zwischen Zeit- und Funktionskultur – und was bedeutet das für Motivation, Verantwortung und Freiheit im Arbeitsalltag?
💜 Wieso ist Nähe stärker als Distanz – und warum zeigt sich wahre Führungsqualität erst im Sturm?
Enno spricht offen über prägende Erfahrungen vom „Sie“ zum „Du“, von Hackerangriffen bis hin zur Rolle von Loyalität und Generationenvielfalt. Er zeigt, weshalb moderne Führung nicht Laissez-faire ist, sondern klare Erwartungen, Konsequenz und Menschlichkeit braucht – und warum Führungskräfte vor allem eines mitbringen müssen: Freude an Menschen.
💡 Wer Menschen führt, muss Menschen mögen – und bereit sein, sich selbst überflüssig zu machen, um Entwicklung zu ermöglichen.
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#62 Entscheidungsarten | Comand & Control |Respekt statt Angst - Interview mit Christoph Ranze
Sunday, August 31, 2025 • Duration 01:11:11
🎙Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Christoph Ranze
In dieser eindrucksvollen Folge spricht Normen Ulbrich mit Christopher Ranze über Führung zwischen Sturmerfahrung, digitaler Transformation und der Kunst, Vertrauen zur Grundlage jeder Zusammenarbeit zu machen. Christopher – Segler auf der Alexander von Humboldt, Gründer eines der erfolgreichsten Digitalunternehmen Europas und heute geschäftsführender Gesellschafter der encoway GmbH sowie Senior Vice President Digital Business bei Lenze – bringt seine Erlebnisse aus Sturmfahrten, Konzernführung und Kulturentwicklung zusammen.
💜 Warum ist Respekt ein besserer Ratgeber als Angst und was bedeutet das für Führung im Sturm wie im Unternehmen?
💜 Wie gelingt situative Führung zwischen „Let’s go!“ und „Command & Control“ und warum braucht es danach immer ein Debriefing?
💜 Wieso ist Vertrauen die wahre Währung wirksamer Führung – und weshalb kann Performance nur auf Kultur wachsen?
Christopher teilt offen seine Learnings vom Segelschiff bis ins Top-Management: von Vertrauen als Überlebensprinzip, über Entscheidungsmodi zwischen Delegation und Konsultation, bis hin zu einer Führungskultur, die Hochleistung und Menschlichkeit verbindet. Dabei zeigt er, warum Führung vor allem Selbstreflexion, Vorbild-Sein und die Bereitschaft zum eigenen Wandel braucht.
💡 Unternehmenskultur ist keine Folie an der Wand, sie ist die Summe des gemeinsam Erlebten.
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#61 Sinnstiftung | Aushandlungsprozesse |Fehlertoleranz Interview mit Sylvia Schweigler-Zitko
Monday, June 30, 2025 • Duration 01:13:21
🎙Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Sylvia Schweigler-Zitko
In dieser erkenntnisreichen Folge spricht Normen Ulbrich mit Sylvia Schweigler-Zitko über werteorientierte Führung zwischen Change-Programmen, Konzernkultur und persönlichem Engagement. Sylvia – Kulturwissenschaftlerin, Doktorandin bei der Volkswagen Group Academy und Mitgründerin von Elatia e.V. – verknüpft systematische Forschung mit echter Veränderungslust und gibt tiefe Einblicke in ihre Arbeit an einem preisgekrönten Führungskräfteentwicklungsprogramm.
💜Wie gelingt Führung auf Basis echter Werte jenseits von Floskeln und PowerPoint?
💜Weshalb Fehleranalyse, Selbstreflexion und Vielfalt gelebte Führungsqualitäten und keine Buzzwords sind?
💜Und was es braucht, um Kultur in Organisationen wirklich zu verändern – durch Aushandlungsprozesse, Raum für Reibung und digitale Formate mit Sinn?
Sylvia spricht offen über die Herausforderungen und Potenziale wertebasierter Führungsarbeit im Konzernkontext, über Fehler als Innovationsquelle, den Mut zur Selbstkorrektur und die Macht von Leitbildern, die wirklich gelebt werden. Ihr Blick auf Führung ist zugleich wissenschaftlich fundiert, menschlich nahbar und geprägt vom Wunsch, echte Entwicklung zu ermöglichen – in Organisationen und Menschen.
💡 Kultur ist kein Leitsatz auf der Website – sie entsteht im Alltag. Und Führung heißt, dafür Räume zu schaffen.
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#60 One Minute Challenge - Sylvia Schweigler-Zitko
Monday, June 30, 2025 • Duration 06:44
🎙️ One-Minute-Challenge mit Sylvia Schweigler-Zitko – Führung mit Haltung, Resilienz und innerer Stabilität
In dieser kompakten One Minute Challenge trifft forschungsbasierte Personalentwicklung auf tief verwurzelte Werteorientierung: Sylvia Schweigler-Zitko, Bildungsenthusiastin, Elatia-Mitgründerin und Lernarchitektin bei der Volkswagen Group Academy, bringt ihre Perspektive auf moderne Führung auf den Punkt. In drei prägnanten Minuten teilt sie, was Führung für sie heute wirklich ausmacht:
💡 Warum gute Führung mit Empathie beginnt – und mit der Fähigkeit, Menschen in ihren Stärken zu erkennen und gezielt zu befähigen
💡 Weshalb Resilienz die Superkraft unserer Zeit ist – gerade in einer Welt voller Wandel, Tempo und Komplexität
💡 Und was sie ihrem jüngeren Ich raten würde: Finde persönliche Stabilität, erkenne früh, wer du wirklich bist – auch wenn du es dir erst erarbeiten musst
Sylvia Schweigler-Zitko zeigt eindrucksvoll: Führung ist kein Titel, sondern eine Haltung – geprägt von Klarheit, Selbstreflexion und echtem Interesse an Menschen.
Ein starker Impuls für alle, die Führung nicht nur denken, sondern leben wollen – ob im Unternehmen, im Team oder im eigenen Lebensentwurf.
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#59 Augenhöhe | Selbstführung | Organisationskultur Interview mit Philipp Lugert
Monday, June 16, 2025 • Duration 01:02:29
🎙Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Philipp Lugert
In dieser inspirierenden Folge spricht Normen Ulbrich mit Philipp Lugert über moderne Führung zwischen Startup-Spirit, Konzernrealität und echter Fürsorge. Philipp – mit 17 Jahren Gründer, heute Führungskraft bei einem der größten Softwarehäuser Europas – bringt seine Perspektive aus Selbstständigkeit, Mittelstand und Konzern zusammen und zeigt, wie Führung auch in komplexen Strukturen menschlich gelingen kann.
💜Wie gelingt der Wandel vom Macher zum Ermöglicher – und warum ist Loslassen ein Führungsgeschenk?
💜Weshalb Kundenperspektive, Feedbackkultur und Augenhöhe kein Luxus, sondern Führungsalltag sein sollten?
💜Und wie kann ein agiles, menschenzentriertes Organisationsmodell echte Entlastung und bessere Ergebnisse bringen?
Philipp spricht offen über seine Lernreise vom selbstständigen Unternehmer zum angestellten Führungskraft, über kulturelle Transformationen in Großunternehmen, die Kraft getrennter Führungsrollen (Produkt – Prozess – Mensch) und seine Überzeugung: Nur wer sich selbst führen kann, kann andere wirksam begleiten.
💡 Führung ist keine Frage des Status, sondern der Haltung – und sie beginnt bei uns selbst.
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#58 One Minute Challenge - Philipp Lugert
Monday, June 16, 2025 • Duration 05:11
🎙️ One-Minute-Challenge mit Philipp Lugert – Führen auf Augenhöhe, ehrlich und menschlich
In dieser kompakten One Minute Challenge trifft authentisches Leadership auf unternehmerischen Weitblick: Philipp Lugert, Gründer mit 17 Jahren, heute Führungskraft bei einem der größten Softwarehäuser Europas bringt seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei klaren Minuten teilt er, was für ihn gute Führung heute ausmacht:
💡 Warum wirksame Führung auf echter Augenhöhe beginnt – mit Vorbild, Demut und Wertschätzung
💡 Weshalb Aufgeschlossenheit, Ehrlichkeit und schnelles Vertrauensaufbauen die wahren Superkräfte moderner Führung sind
💡 Und was er seinem jüngeren Ich raten würde: Über den eigenen Schatten springen, ausprobieren, nicht stehen bleiben
Philipp Lugert zeigt eindrucksvoll: Gute Führung entsteht nicht durch Status oder Hierarchie, sondern durch gelebte Fürsorge, Neugier und den Mut, sich selbst nicht zu wichtig zu nehmen.
Ein starker Impuls für alle, die mit Haltung, Menschlichkeit und Klarheit führen wollen – egal ob im Unternehmen, im Team oder im eigenen Leben.
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#57 Bundeswehr und Bundestag | Ziel jeder Führungskraft | Bootcamp - Interview mit Henri Schmidt
Monday, June 2, 2025 • Duration 01:05:52
🎙Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Henri Schmidt
In dieser bewegenden Folge spricht Normen Ulbrich mit Henri Schmidt über Führung im Spannungsfeld von Klarheit, Vertrauen und Verantwortung. Henri, ehemaliger Offizier, erfahrener Geschäftsführer und frisch gewählter Bundestagsabgeordneter bringt Führungserfahrung aus Militär, Mittelstand und Politik zusammen und zeigt, wie Führung heute gelingen kann.
💜Wie führt man in der Krise mit Ruhe, Orientierung und Haltung statt Kontrolle?
💜Warum ist Vertrauen kein Gefühl, sondern Führungsstrategie?
💜Und was passiert, wenn man Verantwortung wirklich abgibt und Menschen aufblühen?
Henri berichtet offen von einem prägenden Cybervorfall, dem Aufbau einer Vertrauenskultur, dem Wandel vom Mikromanager zum Ermöglicher – und von seinem ersten Bundestags-Bootcamp in Berlin. Er zeigt, was passiert, wenn man Führung nicht als Status, sondern als Dienst am Menschen versteht.
💡 Wer gestalten will, braucht Klarheit. Wer führen will, braucht Vertrauen. Und wer wirken will, braucht Haltung.
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