Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast – Details, episodes & analysis

A Fel vagy véve! podcast Industry Insights különkiadásában Szalai Bence beszélget Kiss Barnával, a Pilous Hungary ügyvezető igazgatójával arról, hogyan lehet egy nemzetközi csomagolástechnikai vállalat hazai leányvállalatát a nulláról felépíteni, és miként válik egy one-man show egy 100 fős, többmillió eurós árbevételű céggé.

Barna története nemcsak inspiráló, hanem tanulságos is: iparágváltás, akvizíció, válságkezelés, technológiai innováció és vezetői vízió egyaránt szerepet kap benne. A Pilous Hungary példája jól mutatja, hogyan lehet egy családi vállalkozás rugalmasságát ötvözni a multinacionális háttér stabilitásával.

Az epizódból többek között kiderül:

• Hogyan épített fel Kiss Barna egy teljes vállalatot a COVID közepén?
• Miért döntöttek akvizíció mellett, és hogyan zajlott le a folyamat?
• Milyen kihívásokat jelentett a cég gyors növekedése és a kultúraváltás?
• Hogyan használja a Pilous az AI-t a gyártásban és a tervezésben?
• Miért fontos a gyors döntéshozatal és az ügyfélközpontúság a Pilousnál?
• Milyen előnyöket kínál egy családias, de nemzetközi cég a munkavállalóknak?
• Hogyan lehet a toborzásban megtalálni az egyensúlyt a szakmai tudás és a csapatba való illeszkedés között?
• Mit jelent vezetőként hitelesnek maradni, és hogyan épül egy személyes brand?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

Az adást az IDBC támogatta.

„Mintha megfújnánk azt a buborékfújót, és csodálatos színes gömböket látnánk és varázslat lenne” – osztja meg gondolatait Szalma Rita, a kifli.hu kereskedelmi igazgatója arról, hogyan működik belülről az egyik leggyorsabban növekvő online élelmiszerlánc.

 A Fel vagy véve! podcast 67. epizódjában Illés József (IDBC) vendége Szalma Rita, akivel arról beszélgetnek, hogyan lehet egy startupos lendületű, mégis multinacionális működésű vállalatot vezetni a magyar e-kereskedelem élvonalában.

 A beszélgetésből kiderül, hogyan lehet összeegyeztetni a kézzel szedett paradicsomot a mesterséges intelligenciával, és miért nem pukkannak ki a kifli.hu buborékjai. Szó esik a vásárlói élményről, a futárok mosolyáról, a logisztikai komplexitásról, és arról is, hogyan lehet egy cég egyszerre emberközeli és technológiailag élenjáró. 

 Ez az epizód kötelező hallgatnivaló mindenkinek, aki kíváncsi arra, hogyan lehet a kereskedelmet újraértelmezni – gyorsabban, jobban, szerethetőbben.

 Az adásból többek között kiderül:

• Miért olyan fontos a sebesség és az egyszerűség egy online kereskedelmi cégben?
• Hogyan lehet a „nagyi kertjéből” származó minőséget skálázni országos szintre?
• Milyen szerepe van a vásárlói visszajelzéseknek a szolgáltatás fejlesztésében?
• Hogyan működik a kifli.hu-nál a futárok kiválasztása, képzése és motiválása?
• Milyen kihívásokat jelent a növekedés és az automatizáció egyensúlya?
• Hogyan épül fel a kifli.hu IT és logisztikai rendszere nemzetközi szinten?
• Miért lehet a kifli.hu a jövőben nem csak egy bevásárlóapp, hanem egy életmódplatform?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

Az adást az IDBC támogatta.

’A munkaerőpiac most olyan, hogy mindenre látunk példát.’ – mondta Tóth Györgyi, a CIB Bank HR vezetője. Specializált tudásból még mindig hiány van, de érdekes látni a versenytársak közti munkaerő-áramlást is, amihez munkáltatói márkaként fel kell nőni. 

’Az innovációnak és a kreativitásnak is az kedvez a legjobban, ha életkorban és más szempontok alapján is különböző emberek dolgoznak együtt, így tud a legütőképesebb csapat létrejönni.’ – fejtette ki tapasztalatait Fetter István, kisvállalati divízió vezető. 

A vállalat nagy hangsúlyt fektet az utánpótlás kérdésére, a Gen Z munkavállalókról azt mondták ’Nem jobbak vagy rosszabbak, egyszerűen mások. Kreatívabbak, gyorsabbak és türelmetlenebbek az ambícióikkal.’ 

A Fel vagy véve! 58. epizódjából többek között kiderül: 

• Mi most a legnagyobb kihívás a banki toborzásban? 
• Hogyan tölti be pozícióit a CIB Bank? 
• Hogyan biztosítják a szakértői utánpótlást és kinevelést a fiatal munkavállalók körében? 
• Mire helyezik a hangsúlyt a kommunikációban? 
• Hogyan definiálhatjuk újra a CSR-t? 
• Hogyan csatornázódik be az ESG? 
• Hogyan lehet odafigyelni a csapatodra vezetőként a hibrid létben? 
• Mi a filozófiája a cégnek az irodai-home office jelenlétről? 
• Milyen az IT toborzás a cégben? 
• Mi történik a bumeráng munkavállalókkal? 

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen! 

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk  

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/  

’Vezetőként, tanácsadóként, salesesként már volt tapasztalatunk, de vállalkozóként juniorok voltunk, és mindent az elejétől kellett megtanulni.’ – hogyan építesz fel egy 5 milliárdos bevételű céget pár év alatt a nulláról? Rendhagyó adásunkban most a most 10 éves IDBC tulajdonosait kérdeztük az IDBC múltjáról, jelenéről és jövőjéről.

Saját bevallásuk szerint most vannak medior szinten, már kevesebb a spontaneitáson és szerencsén múló eredmény, van tervezés és struktúra, de persze vannak még leckék, amiket meg kell tanulni. Ebben az epizódban most ezek a személyes dimenziók kerülnek előtérbe. ’Plató, megállás, stagnálás nem létezik, csak felfelé lehet menni, itt a tempón szoktunk vitatkozni, hogy milyen gyorsan.’

A Fel vagy véve! 57. adásából kiderül:

• Honnan indult az IDBC?
• Hogyan lehet nulláról felépíteni egy sikeres céget?
• Mi kell ahhoz, hogy egy teljes karrier és elbocsátások után felállj?
• Milyen házaspárként céget vezetni?
• Hogyan oszlanak meg a szerepek és erősségek a cégen belül?
• Milyen személyes fejlődésen mentek át a vezetők az évek során?
• Mit tanulnak jelenleg?
• Mik voltak számukra a mélypontok?
• Miben néz fel egymásra Ági és Józsi?
• Milyen lesz az IDBC 10 év múlva kultúrában? Milyen értékeket fog képviselni?
• Hol lesz a vezetők szerepe, feladatmegosztás hogyan fog kinézni?
• Mik voltak a legbüszkébb momentumok?
• Mit tanácsolnának kezdő vállalkozóknak?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk  

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’A Richter Gedeon célja, hogy a betegeink életét tegyük jobbá és betegségeket gyógyítsunk meg.’ – érdekes iparági jellemzőkről kérdeztük Lipcsei Lászlót, a Richter Gedeon magyarországi toborzási vezetőjét. 
Megvizsgáltuk, milyen niche szakmákban keresnek szakembert, milyen a munkáltatói márkájuk, és mit követel meg a gyógyszeripar a munkaerőtől. ’Nekünk a legtöbb pozícióban globálisan kell gondolkozni.’  

A Fel vagy véve! 56. adásából többek között kiderül:

• Mennyire válságálló a gyógyszeripar?
• Milyen húzágazatai vannak a Richternek?
• Covid alatt milyen volt a megtartás?
• Niche területekre hogyan toboroz a cég?
• Nemzetközi toborzásban milyen megoldások vannak?
• Hogyan toborozza a cég a speciális gyártási szakembereket?
• Hogy néz ki az értékesítők toborzása?
• Milyen kihívásokkal néznek szembe?
• Milyen a szabályozási környezet?
• Mi a megoldás a generációk együtt dolgozására a megtartás érdekében?
• Milyen szerepe van az AI-nak a toborzásban?
• Hogyan tudják betölteni belső kapacitásból a pozíciókat?
• Mi van most, és hogy fog kinézni az IT munkaerőpiac?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen! 
 
Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/   
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/   
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu   
Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk   
Ha felkeltette az érdeklődésedet a Richter Gedeon, itt tudod követni: https://www.linkedin.com/company/richter-gedeon-hungary/ , ha pedig csatlakoznál a küldetéshez, nézz körül a karrieroldalon: https://careers.gedeonrichter.com/ 

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’A legyártandó volumen, ami nagyban meghatározza a létszámunkat, első körben nyilván a telepítési csapatunkat, illetve a házon belüli gyártói csapat létszámát is.’ – nyilatkozta Salacz Attila, a NIO Power Europe Kft. HR igazgatója.

A toborzási kihívásokra Szalai Bence, az IDBC Engineering Business Unit vezetője úgy reagált, hogy ’A mindennapi működésünkben látjuk, hogy amennyiben a partner cutting.edge technológiát használ, akkor sokkal könnyebb saleselnünk az adott pozíciót.’ – az innovatív termék tehát meghatározó USP ebben az iparágban.

A Fel vagy véve! 55. epizódjából többek között kiderül:

- Mi a NIO cég profilja nemzetközi és hazai viszonylatban?
- Milyen kihívásokkal szembesülnek a mérnöki toborzásban?
- Mit jelent egy technológiai innovációs projektet végigvinni?
- Mik a fehér és kék galléros igények?
- A megszerzés után hogyan lehet megtartani a munkavállalókat?
- Milyen egy kínai cégkultúrában dolgozni?
- Milyen béren kívüli juttatásokat, közösségi aktivitásokat biztosít a NIO?
- Milyen jó gyakorlatok vannak az AI használatban?
- Mi lesz az elektromos autózás körüli viták jövője?

’Az, hogy külföldön bármit el tudtunk érni, az rengeteg munka, kapcsolat, utazás és odafigyelés eredménye.’ – az idén 16 éves Swicon jött el hozzánk legutóbb egy őszinte beszélgetésre versenytársak között.

’Én azt szeretem a Swiconban, hogy itt bárki álma megvalósulhat, szeretjük is megkérdezni a kollégákat.’ – mondta Balla Krisztina, a Swicon Zrt. üzletfejlesztési igazgatója.

A Fel vagy véve! 54. adásából többek között kiderül:

-            Mi a jövője az ügynökségi működésnek?

-            Milyen kompetenciát kell kiépítenie ezeknek a cégeknek?

-            Mi a stratégia a megtartásban?

-            Hogyan érthető el a minőségi ügyfélkiszolgálás?

-            Mi különbözteti meg a Swicon CSR tevékenységét?

-            Mit jelent ma a piacon IT és HR szolgáltató cégnek lenni?

-            Hogyan hozható le egy nemzetközi terjeszkedés?

-            Milyen irányba tart a cégcsoport?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!    

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk  

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

’A felhatalmazó kultúra és agilis működés, a tanulás támogatása, illetve a technológia teszi kiemelkedővé a céget.’ – nyilatkozta a megtartó erejű vállalati kultúráról Boros Rita, a Jófogás és Vatera HR igazgatója.

A Jófogás, Vatera, Használtautó.hu, Autónavigátor.hu, Ingatlan.com, Money.hu és
Évirodája.hu oldalakat tulajdonló csoport háza táján izgalmas változások történtek.

A Fel vagy véve! 53. epizódjából kiderül:
- milyen változásokat jelentett be a hetekben a csoport?
- ezek milyen HR feladatokat jelentettek?
- hogyan oldja meg a toborzást a csoport?
- hogyan lehet minimalizálni az ellenállást és a fluktuációt?
- mi a megtartás titok fegyvere a cégnél?
- a korábbi nemzetközi háttér milyen előnyt jelentett?
- karrierfejlődést hogyan támogatja a cég?
- a meglévők és a piacról érkező kollégák között van-e bérfeszültség?
- hogyan maximalizálható a belső programokkal való elégedettség és részvétel?
- mi lesz a következő 5-10 évben a HR-ben, hol tart az AI és a digitalizáció?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/
Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/
Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu
Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

’Nekem igazából ez a sava-borsa a szakmának, a change management, valahol jelen lenni és változást hozni.’ - Bárány Tamással, a MOL csoport toborzási vezetőjével beszélgettünk. 

Egy olyan cégnél, ahol évi 3000 pozícióra keresnek szakembert, a recruitment stratégia megköveteli a széles eszköztárat. ’Egyszerre dolgozunk fejszével és szikével.’ - fogalmazott Tamás. 

A Fel vagy véve! Podcast 52. részéből kiderül: 

·       Milyen kihívások vannak egy olyan cégnél, ahol évi 3000 pozícióra keresnek? 

·       Hogyan épül fel a keresési portfólió? 

·       Milyen a belső szervezeti felépítése a MOL-nak? 

·       Mi az emberi tényező szerepe az együttműködések során? 

·       Mi volt 2023-ban a munkaerőpiacon? 

·       Hogyan helyezkedett be a MOL-épület a brandbe? 

·       Mi fontos az álláskeresőknek a jelöltélményben? 

·       Milyen kulturális különbségek jelennek meg egy nemzetközi cégben? 

·       Hol leszünk 10 év múlva a toborzásban? 

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!   

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/   

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/   

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/   

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu   

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk   

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ 

’Az a cél, hogy a környezet és társadalom figyelembevételével a vállalat a fenntarthatósághoz járuljon hozzá.’ – mi az az ESG, és miért fontos a céges környezetben. Erről kérdeztük Tóth Gabriella ESG tanácsadót, aki magyarországi vállalatok fenntarthatóságát segíti elő.

A téma azonban nem csak lokális, a szakember szerint globális cél, hogy ne használjuk fel erőforrásainkat hamarabb, mint hogy termelődnek, illetve, hogy egy egészséges és mindenki számára igazságos társadalomban élhessünk. De hogyan egyeztethető ez a cél a befektetői profit érdekekkel?

A Fel vagy véve! 51. epizódjából többek között kiderül:

-          miben segít a vállalatoknak egy ESG tanácsadó?

-          mit fed le az ESG?

-          hogyan egyeztethető a magasztos cél a befektetői profit érdekekkel?

-          mennyire tud hatékonyan segíteni a szabályozás?

-          milyen büntetések lehetnek érvényben?

-          hogyan lehet ilyen kompetenciát fejleszteni?

-          milyen típusú projektek indulnak a tanácsadói életben, mik a szerepek és feladatok?

-          mivel lehet meggyőzni a kkv-kat?

-          munkavállalóknak mi lehet a fontos?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen! 

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/  

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/  

Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/  

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu  

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk