Dans ce dernier épisode de notre série estivale sur les lois de productivité, nous allons découvrir comment la Loi de Parkinson peut transformer ta manière de gérer ton temps en tant que manager.
Si tu veux apprendre à accomplir plus en moins de temps, cet épisode est pour toi.

Je t’accompagne pour comprendre cette loi essentielle et l’appliquer au quotidien afin de gagner en efficacité. 🚀

Pourquoi écouter cet épisode ?

• 🕒 Comprendre comment la Loi de Parkinson affecte ta productivité.

• ✅ Apprendre à fixer des deadlines réalistes pour accomplir plus en moins de temps.

• 💡 Découvrir des astuces pratiques pour éviter la procrastination.
  

Qu’est-ce que tu vas découvrir dans cet épisode ?

• 📚 Le principe de la Loi de Parkinson et ses implications dans ton travail.

• 🗂️ Des méthodes pour découper tes projets en sous-tâches avec des délais réalistes.

• 🎁 Un bonus sur la Loi de Douglas pour optimiser ton espace de travail.
  

  
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Dans cet épisode de notre série estivale sur les lois de la productivité, je te présente la loi de Hofstadter.
Si tu es en quête de solutions pour mieux organiser ton agenda et anticiper les imprévus, cet épisode est fait pour toi. 🎯

🔎 Qu'est ce que tu vas découvrir dans cet épisode ?

• Comment la loi de Hofstadter affecte ta productivité au quotidien.

• Comment éviter les pièges des estimations de temps et prévoir les imprévus !

• Des méthodes pratiques pour éviter les débordements et mieux gérer ton emploi du temps.

• Des conseils spécifiques pour intégrer des marges de manœuvre dans ta gestion de projets.
  

  
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Est-ce que tu cherches toujours à faire les choses parfaitement ? À recevoir des validations constantes de ta direction ou de tes pairs ? 🤔

Si oui, tu es peut-être atteinte du syndrome de la bonne élève.

C'est un comportement ancré dans notre enfance et renforcé par le système scolaire. 👩‍🏫
Dans cet épisode, je te partage mon expérience personnelle et des pistes pour surmonter ce syndrome afin de t'épanouir pleinement dans ton rôle de manager.

Grâce à cet épisode, découvre si tu souffres du syndrome de la bonne élève et comment tu peux t'en libérer pour devenir une leader épanouie et authentique 🦋

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Je donne souvent l’impression d’être mega organisée et ultra productive.

Je ne pense pas avoir une compétence rare à ce sujet, ou une méthode miracle.

Mais ce dont je suis sûre, c’est que j’ai supprimé 5 mauvaises habitudes dans ma façon de travailler pour gagner en efficacité : mon objectif est vraiment de travailler moins mais mieux.

Tout comme toi, j’avais ces habitudes qui ruinaient complètement mon efficacité au travail.

Je te détaille dans cet épisode de podcast les actions que tu peux mettre en oeuvre dès maintenant pour gagner en productivité, et surtout en sérénité ! 😇

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Devenir manager.

Sincèrement, on n’y est jamais bien préparé.

Et j’aurais certainement évité des erreurs si on m’avait donné quelques conseils avant de le devenir !

Du coup, je me suis amusée à revenir 15 ans en arrière pour te donner ces fameux conseils que j’aurais aimé recevoir avant de commencé cette aventure !

Pour que toi aussi, tu ne reproduises pas ces erreurs ! Et ainsi te faire gagner de nombreuses années d’apprentissage ! 😅

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Aujourd’hui j’avais envie de te parler de tout ce tourne autour de la prise de décision :

• pourquoi on a parfois peur de décider,
• pourquoi c’est important d’oser décider
• et comment assumer ses décisions en tant que manager

C’est parfois difficile de décider quand on a une équipe à gérer : on a peur de ne pas prendre celle qu’il faudrait, on a peur des conflits et oppositions qu’on pourrait affronter, on a peur d’être jugée…

Mais manager c’est décider ! 🔥

Dans cet épisode, je te dévoile ce qu’il se cache derrière ton indécision et mes 5 conseils pour oser décider et assumer tes choix pour développer ton leadership ✨

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Arriver à déconnecter quand on manage une équipe, c’est souvent compliqué…

J’ai mis des années avant de trouver la bonne méthode pour préparer mes congés, m’assurer que tout se passe bien en mon absence pour profiter au maximum pendant mes vacances !

Pour te faire gagner du temps, je te donner dans cette mini-série de trois épisodes de podcasts mes meilleurs conseils pour préparer au mieux ton absence et gérer ton retour sans tomber dans le burn-out dès les premiers jours 🤯

On finit cette trilogie avec tous mes conseils pour revenir en douceur au boulot et attaquer la rentrée sereinement !

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Arriver à déconnecter quand on manage une équipe, c’est souvent compliqué…

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On continue avec ce second épisode sur un élément qui a tout changé dans la deconnexion pendant mes congés :  la désignation d’un référent.

Je ne t’en dis pas plus et te laisse avec les explications à écouter sur cette façon de procéder !

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On commence avec le premier épisode sur l’organisation de tes taches avant ton départ.

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J’ai le plaisir de te retrouver dans cet épisode accompagnée de Fabienne Wiltord, happy coach de dirigeants !

Après son parcours de 13 ans chez L’Oreal, elle veut désormais aider les dirigeants à donner un nouveau souffle au management et au leadership dans les entreprises.

J’échange avec Fabienne depuis plusieurs mois, et il fallait absolument que je l’invite dans Feedback pour qu’elle nous partage sa vision du monde du travail !

Et on aborde dans cette interview plein de thématiques différentes :  l’hypersensibilité, l’assertivité, les managers coach, les émotions au travail, etc...

Si l’interview t’a plus, retrouve Fabienne Wiltord directement :

• Sur LinkedIn par messagerie !
• Via Instagram !
• Sur son site internet
• Et sur le podcast : Ose & être

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Pour moi, le rapport d’étonnement est un outil stratégique !

Et il est pourtant peu utilisé dans les entreprises…

C’est pourquoi je voulais t’expliquer aujourd’hui pourquoi je demande à mes nouveaux collaborateurs de faire un rapport d’étonnement.

Et surtout, je te donne mes meilleurs conseils sur le fond comme sur la forme : comment rédiger un rapport d’étonnement si tu arrives dans un nouveau poste, ainsi que les pièges à éviter.

🎁 Et comme j’aime le concret, je te mets à disposition directement dans l’article de blog associé un modèle de rapport d’étonnement à télécharger gratuitement en format word ou pdf.

Il te servira également d’exemple à donner à tes nouveaux collaborateurs si tu es manager !

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J’avais envie de te parler d’une méthode de travail qui m’accompagne depuis plus d’un an et qui a vraiment révolutionné ma façon de m’organiser et de manager !

Dans le monde de l’entreprise, on nous demande souvent de poser des objectifs annuels.

Mais dans notre environnement qui évolue sans cesse, on a besoin de s’adapter et d’être agile face aux changements.

Je t’explique du coup dans cet épisode de podcast pourquoi j’ai arrêté de travailler avec des objectifs à l’année, et quelle méthode j’utilise à la place : celle des 90 jours.

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🙌  Les notes de l'épisode sont dans cet article 

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Le perfectionnisme et moi, c’est une loooongue histoire d’amour qui s’est mal finie ! 😅

Et on est quand même pas mal à se définir comme “perfectionniste” dans le cadre du travail.

Je t’explique dans cet épisode quels sont les risques du perfectionnisme poussé à l’extrême.

Et quelles sont les clés que tu peux utiliser pour te soigner du perfectionnisme et avancer dans ta vie professionnelle avec plus de sérénité ✨

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Quelles sont les plus grandes erreurs que les femmes commettent au travail qui les empêchent d'être prises au sérieux ?

Comment les éviter ? Comment réussir à oser être une femme leader ?

Pourquoi les femmes devraient arrêter de se compter comme des hommes au travail ?

Dans cet épisode, je te livre mes conseils pour enfin briser ces stéréotypes.

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“Ma manager elle risque pas de comprendre mon métier, elle est pas passée par le terrain…” 🙄

Je suis sure que tu as déjà du entendre cette phrase…

Ou que tu ne te sens pas légitime face à une équipe d’experts, alors que tu n’es pas du métier.

Doit-on forcément être un expert pour manager une équipe opérationnelle ?

Spoiler alert : non, tu n’as pas à être experte de ce métier pour être une bonne manager.

Et je t’explique pourquoi dans cet épisode.

Avec quelques pistes de réflexion pour surmonter tout ça…

Bonne écoute !

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L’empowerment féminin, c’est LA thématique phare de mon invitée du jour.

Manon Gayet est coach professionnelle : elle aide les femmes à choisir une carrière épanouissante ⚡

Dans cet échange, on parle d’affirmation de soi et de faire entendre sa voix en tant que femme dans le monde du travail 🙏

Et on va même plus loin, car je demande à Manon de nous parler de money mindset, de croyances liées à l’argent, et de nous donner ses meilleurs conseils pour demander un salaire à la hauteur de notre valeur ! 💸

Le travail de Manon Gayet t’intéresse ?

Retrouve la sur Instagram : @pawa_coaching

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“Mais comment tu fais Elo pour gérer ton poste salarié et ton activité indépendante à coté ?”

A chaque personne que je rencontre, j’ai droit à cette question 😛

Et bien, j’ai pas de baguette magique 😅

Mais j’applique quelques règles simples pour rester efficace dans mes deux activités.

Je té dévoile dans cet épisode les 6 règles d’organisation que j’applique dans mon quotidien.

Le lien de l’épisode 4 sur l’éparpillement

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“J’en ai marre, comment continuer le management bienveillant alors que personne autour de moi n’en fait  !” 😔

Je sais combien c’est décourageant quand on est persuadé que le management bienveillant peut tout changer, mais que sa hierarchie ou les autres managers qui nous entourent ne l’appliquent pas du tout...

Ou pire...

Quand notre entourage tombe dans le micro-management, la communication en hurlant, ou le management toxique 😵‍💫

Le management bienveillant, c’est ce qui m’anime au quotidien ! 

Et je suis convaincue que c’est ça qui peut changer les choses, petit pas par petit pas...

Je te donne ici tous mes conseils pour ne pas perdre espoir et continuer à diffuser le management auquel tu crois autour de toi et dans ton équipe 😇

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Notre cerveau nous joue des tours et nous aide pas forcément à prendre les bonnes décisions dans notre travail ! 😅

Et ça, c’est à cause des biais cognitifs...

Notre cerveau prend jusqu’à 35 000 décisions par jour : il a donc développé des raccourcis pour se faciliter la vie...

Je te dévoile dans cet épisode 5 biais cognitifs qui t’empechent de prendre les bonnes décisions en tant que manager !

Bonne écoute 🎧

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Etre introvertie dans le monde de l’entreprise, c’est souvent compliqué.

On essaie d’adapter notre personnalité à notre poste : être plus sociable, plus extravertie, et on se persuade que notre introversion représente un frein pour notre carrière.

Pour balayer toutes ces idées reçues sur l’introversion au travail, j’ai invité Julie Aveillan sur le podcast, pour nous partager ses meilleurs conseils pour enfin être introvertie ET épanouie dans son travail !

Après des études de psychologie et 10 ans de carrière dans les RH, Julie coache depuis 2020 les femmes introverties qui ont du mal à s’affirmer, afin de les aider à comprendre leur fonctionnement et à prendre (enfin) confiance en elles.

On va explorer ensemble :

• la différence entre la timidité et l’introversion,

• les qualités des managers introvertis

• si on peut avoir du leadership en étant introverti

• la gestion de son introversion au travail

✨ Tu veux en savoir plus sur Julie Aveillan ? File vite découvrir son compte instagram, une véritable pépite pour mieux comprendre et vivre son introversion

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Avoir une mauvaise communication est l'une des craintes les plus importantes chez les managers.

La communication est importante avec tous tes interlocuteurs, pas uniquement ton équipe : avec des clients, sur les réseaux sociaux, avec ta hiérarchie ou encore dans le cadre perso.

Je t’embarque avec moi pour découvrir 7 principes simples mais concrets pour éviter toute mauvaise communication en entreprise !

Ressource citée dans l’épisode : mon guide pour apprendre à manager des profils différents

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Comment ne pas s’éparpiller au travail…

On a tous connu au moins une fois dans sa vie professionnelle cette sensation de courir de partout, de ne pas avancer sur les sujets hyper importants…

Je l’ai vécu à plusieurs reprises, et j’avais envie de te partager ici ce que je mets en place pour reprendre la maîtrise dans mon temps et arrêter de m’éparpiller.

5 étapes simples mais efficaces pour reprendre la maitrise de ton temps !

Les ressources citées dans l'épisode pour chronométrer ses taches :

• Clockify 

• Toggl

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Le management est une affaire de rituels !

La première chose à mettre en place si tu veux créer un lien de confiance avec ton équipe, c’est de planifier et organiser des entretiens en tête à tête avec chacun de tes collaborateurs.

Même si au début, on se demande bien qu’est ce qu’on va bien pouvoir y discuter, je peux t’assurer que c’est cet outil tout simple qui a vraiment transformé ma gestion d’équipe, mon organisation et ma relation avec chacun.

Je te donne ici 5 raisons pour te convaincre de mettre en place ces entretiens 1to1 avec chaque membre de ton équipe.

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On a tous connu à un moment donné dans sa carrière professionnelle ce fameux syndrome de l’imposteur.

Cet imposteur me parle énormément car il a souvent été à mes cotés, dans mon parcours salarié comme dans ma vie d’entrepreneure.

Je dévoile dans cet épisode les signes pour le reconnaitre, l’origine de ce sentiment d’illégitimité, et mes 5 meilleurs conseils pour vaincre son syndrome de l’imposteur.

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Qu'est ce que le Growth Mindset ? Comment l'adopter ? Quels sont les avantages quand on est manager ?

Dans cet épisode, j'aborde :

• La différence cruciale entre le "fixe mindset" et le "growth mindset"

• Les avantages du growth mindset pour les managers : Comment cela peut transformer votre gestion d'équipe et améliorer la productivité

• Conseils pratiques pour développer un mindset de croissance

• Comment l'adoption d'un growth mindset a influencé positivement sa carrière de manager

💡 Que tu sois nouvelle manager ou expérimentée, ces insights t'aideront à guider tes équipes !

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Hello,

Bienvenue sur feedback : le podcast dédié au management et au leadership, sans filtre ni théorie barbante !

Tu retrouveras ici chaque semaine des conseils concrets, des interviews de managers inspirants, et comment développer un mindset de leader.

Dans cet épisode d'introduction, je te détaille qui je suis, pourquoi j'ai créé ce podcast, et pourquoi j'ai choisi ce nom Feedback (tu verras, ce n'est pas vraiment un hasard !)

Bonne écoute !

🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir ! Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode

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💖 Apprends à manager avec tes émotions (et profite de l'offre de lancement) : https://cart.smileatjob.fr/la-force-des-emotions-promo/

Comment gérer le stress en tant que manager introvertie ? Quelles sont les méthodes efficaces pour surmonter l'anxiété et la frustration au travail ?

Dans cet épisode, nous allons aborder les émotions négatives et leur impact sur les managers introverties.

L'objectif : que tu réussisses à identifier, comprendre et gérer ces émotions pour améliorer ton bien-être et ton efficacité au travail.

Que tu sois confronté au stress, à l'anxiété ou à la frustration, ces conseils pratiques et ces techniques éprouvées t'aideront à transformer tes défis en opportunités de croissance personnelle et professionnelle.

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Dans cet épisode, j'ai la chance de recevoir Aline Bartoli, entrepreneure à succès dans le business en ligne.
Et cette fois-ci elle ne parlera pas business comme à son habitude mais management & leadership !

Elle nous partage son parcours, l'importance du développement personnel, et comment créer une culture d'entreprise positive.

Découvre ses stratégies pour la gestion d'équipe à distance, la délégation des tâches, et l'adaptation du management aux besoins individuels.

Suite à l'achat de "Pose ta Dem", Aline aborde les coulisses de cette fusion d'entreprises et l'importance de la communication dans ces moments.

Un épisode riche en conseils pour améliorer ton management !

À écouter absolument pour des insights pratiques sur le leadership !

Pour retrouver Aline :

Site : https://www.thebboost.fr/
Podcast : J'peux pas j'ai business

Insta : @thebboost

LinkedIn : Aline Bartoli

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🎁 Récupère gratuitement la liste des 7 questions magiques : https://smileatjob.fr/questions

Découvre comment la pyramide de Maslow peut révolutionner ta gestion d'équipe.

Comment appliquer ces principes au quotidien pour créer un environnement où chacun s'épanouit ?

Dans cet épisode, tu découvriras :

👉 Des astuces pour répondre aux besoins essentiels : confort, sécurité, et bien plus.

👉 Comment valoriser tes collaborateurs et comment les aider à réaliser leur potentiel.

👉 Comment mettre en place un cadre de travail idéal pour encourager l'accomplissement personnel

👉 Comment transformer ton management de façon pratique et inspirante

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Comment fixer des objectifs en tant que manager ? 🎯

Fixer des objectifs clairs est un élément clé quand on manage une équipe.

C'est aussi ce que la Direction attend des managers.

Mais comment y parvenir quand on l’a jamais fait ?

Ou quand on a du mal à le faire de façon précise ? 

Dans cet épisode, découvre la méthode SMART : pour t'aider à définir des objectifs de manière Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et Temporellement défini

Prêt à découvrir cette méthode ?

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L’équilibre est-il possible ? Est-ce une quête impossible ?

En tant que manager, on recherche toujours ce fameux “équilibre” pour se sentir épanouie.

Mais comment faire ?

C’est justement la question que j’ai posé à mon invitée, Marie Fontaine Fouché.

Si tu ne la connais pas, Marie est l'Exploratrice FUN du développement personnel. Elle révolutionne l'approche traditionnelle avec un style exubérant et ludique.

Dans cet épisode, nous abordons :

• Pourquoi on galère à trouver cet équilibre ?

• Quels sont les indispensables et non-négociables pour préserver son équilibre

• 3 conseils pour sortir la tête de l'eau et gagner en sérénité

Pour retrouver Marie :
Rejoins la HAppy-HArmony BOX : https://www.devenirmoienmieux.fr/0501b651

Site : www.devenirmoienmieux.fr

insta : @marie_me_better_

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🎁 Profite de mon offre exceptionnelle sur mes formations : https://smileatjob.fr/formations

Oriane fait partie des femmes les plus inspirantes que je connaisse.

Son expérience dans la Cybersécurité, son choix d’intégrer l’Armée, son expatriation au Qatar, son retour en France et ses nouvelles aventures entrepreneuriales.

Des histoires comme on en voit peu 😇

Et comme je sais que tu apprécies ce type de parcours inspirants, j’ai décidé de l’inviter sur le podcast !

Dans cet épisode, Oriane nous raconte son parcours, ses expériences, sa vision de la place de la femme dans le monde du travail et bien d'autres sujets...

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Pourquoi et comment sortir de ta zone de confort ? 🦋

Dans cet épisode je te partage 20 idées pour stimuler l'innovation, ton adaptabilité et tes compétences en leadership.

À travers des exemples concrets, je te propose des dédis et exercices pour t'aider à aller plus loin que tes limites habituelles, comme négocier les prix, apprendre de nouveaux mots dans une langue étrangère, ou prendre des douches froides.

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On se retrouve pour le deuxième épisode de notre série estivale dédiée aux lois de la productivité : nous parlerons de la loi Carlson. Si tu te retrouves souvent à jongler entre plusieurs tâches, ou si tu te sens constamment interrompue dans ton travail, cet épisode est fait pour toi. ✨

Je t'explique comment la Loi de Carlson peut t'aider à mieux organiser ton temps et à regrouper tes tâches pour travailler plus efficacement. Tu découvriras des techniques simples pour rester concentrée, réduire les distractions, et finalement gagner du temps dans ta journée de manager.

Cet épisode te donnera des outils concrets pour améliorer ta productivité et mieux gérer ton équipe sans sacrifier ton bien-être. Ne passe pas à côté de ces conseils qui peuvent transformer ta manière de travailler! 💪

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Savais-tu que les neurosciences ont un impact fort sur le management et le leadership au sein des entreprises ?

Avec l'experte Audrey Ginisty, nous abordons les sciences comportementales pour explorer comment ces connaissances révolutionnent notre compréhension des biais cognitifs, de la motivation et du recrutement.

Dans cet épisode, tu vas apprendre à déchiffrer les comportements, à améliorer la performance et le bien-être au travail, et à prendre des décisions éclairées en tant que manager.

Ne manque pas ces insights précieux pour optimiser ton leadership et favoriser un environnement de travail bienveillant et productif.

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Tu veux mettre en place les entretiens 1:1 avec ton équipe pour renforcer vos liens ?

➡️ Découvre 1:1 Révolution ⬅️

As-tu déjà entendu parler du cycle de l'autonomie dans le management ? 🔄

Dans cet épisode, j'explore les 4 phases cruciales par lesquelles chaque membre d'une équipe passe en rejoignant une entreprise.

En tant que manager, comprendre ce cycle est essentiel pour renforcer la cohésion d'équipe et guider chacun vers l'étape d'interdépendance. Je t'explique tout !

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Mon invitée du jour est Coach Professionnelle en carrière et parentalité.

Dans cet épisode, nous abordons des sujets cruciaux pour les mamans et futures mamans managers :

• Comment préparer son congé maternité,

• Comment gérer ce sentiment de culpabilité lié à l'équilibre travail-famille et les clés d'un retour au travail serein.

• Comment communiquer en tant que manager, avec son équipe sur le sujet

et de nombreux autres sujets si préoccupant quand on s’apprête à cumuler ces deux missions.

Cet épisode est une véritable session de coaching pour que tu puisses conjuguer maternité et carrière en étant confiante et épanouie.

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Succéder à un manager apprécié par son équipe n’est pas une mince affaire. 😬

Alors comment réussir à s’intégrer ? Comment réussir à se faire accepter par l’équipe ?

Dans cet épisode, je partage mon vécu autour de cette situation complexe.

Et te donne mes conseils pour réussir ta prise de poste dans cette nouvelle équipe 🥳

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Qu’est ce que l’Human Design ? Comment utiliser cet outil pour améliorer son management et son leadership ?

Ce sont les questions que j’ai posées à mon invitée : Vanessa Gélos.

Vanessa est Coach spécialisée en Human Design.

Dans cet épisode, elle nous explique comment se servir de cet outil basé sur les données de naissance.

Une méthode qui permet de révolutionner la connaissance de soi et améliorer ses pratiques managériales.

Tu veux transformer ton management durablement ?

🦋 Découvre mon accompagnement Manager 360 : https://smileatjob.fr/manager-360

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Qu’est ce que la fatigue décisionnelle ? Pourquoi touche t’elle davantage les managers ?

Dans cet épisode je te dévoile mes meilleurs conseils concrets pour réduire ton épuisement mental et améliorer ton efficacité décisionnelle.

Si tu es une manager qui souhaite optimiser tes process de décision ou que tu aspires tout simplement à préserver ta santé mentale, tu trouveras ici des astuces précieuses.

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Manager 120 personnes à 22 ans… 🤯

C’est ce qu’a connu Manon.

Alors quand j’ai su ça, j’ai forcément voulu en savoir plus !

J’ai invité sur Feedback, Manon Buquet, aujourd’hui consultante business.

On aborde ensemble un sujet qui me tient particulièrement à coeur : les innovations dans le management 🌈

• L'importance de l'écoute active

• La gestion des critiques et de la résistance face à l’innovation

• Le développement personnel à travers le management

• Des pratiques fun et innovantes pour renforcer l’esprit d’équipe

Cet épisode est une PÉPITE si tu veux transformer ton quotidien de manager ⭐️

Retrouve Manon sur Instagram : managetonbiz

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Dans cet épisode je te partage les 5 citations qui m’inspirent et me motivent le plus.

Il est fait pour toi si tu veux recevoir un shot de motivation et d’inspiration pour dans ton management et ton leadership ⚡️

On ne nait pas leader, on le devient 💫

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Comment réaliser un entretien d’offboarding ?

Comment accompagner un collaborateur qui quitte l’entreprise ?

Bien souvent oubliée, la sortie d’un salarié est aussi important que son intégration.

Dans cet épisode, découvre :

• Pourquoi l’entretien d’offboarding est INDISPENSABLE

• Qui doit le faire ?

• Comment le réaliser concrètement

• Les questions à ne surtout pas oublier !!!

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DERNIER JOUR POUR RÉSERVER TON APPEL POUR INTÉGRER MANAGER 360 🦋

Mon programme de formation de 4 mois pour devenir une manager épanouie et sereine

https://smileatjob.fr/manager-360

As-tu déjà entendu parler du Lean Management ?

C'est une boîte à outils efficace pour améliorer la performance opérationnelle des équipes.

Dans cet épisode du podcast, j'ai la chance de recevoir Tiffany, manager à la SNCF avec une solide expérience en management. Après avoir évoqué son parcours, elle nous partage ses défis en tant que manager, et surtout comment elle applique le lean management, une méthode d'optimisation opérationnelle issue de l'industrie automobile.

Elle nous partage également des conseils pratiques pour intégrer le lean management dans son équipe, en insistant sur la formation, l'engagement et l'utilisation judicieuse des outils de cette approche.

Bonne écoute !

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Bienvenue dans cette nouvelle série estivale de Feedback dédiée aux lois de la productivité !

Dans ce premier épisode, je te parle de la loi d'Illich et comment elle peut transformer ton quotidien de manager 👀

🔍 Au programme :

• Qu'est-ce que la loi d'Illich ? Une loi essentielle qui explique pourquoi travailler trop longtemps sans pause diminue ta productivité.

• Comment éviter la baisse de productivité ? En comprenant l'importance des pauses régulières.

• La technique Pomodoro : Une méthode pratique pour structurer ton temps de travail et améliorer ton efficacité.

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⭐️ Pour participer à ma Masterclass "Comment booster ta confiance en toi

et ENFIN être respectée" ➡️ Réserve ta place ici ⭐️

Sans langue de bois, je te partage ma pire expérience professionnelle.

La situation qui m'a déplue et qui m'a mis en difficulté.

Si tu es manager, tu as surement déjà traversé des situations difficiles. Et le plus important n'est pas forcément de les éviter mais d'en tirer des leçons.

C'est ce que je fais à travers cet épisode. Je te partage les 4 leçons que j'ai tirées de cet évènement et comment j'ai pu rebondir.

Bonne écoute !

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Il n'y a pas une seule recette pour faire un bon gateau.

Et bien c'est pareil en management. Il n'y a pas qu'une seule façon de faire.

L'objectif d'un manager n'est donc pas de se former à tout prix pour découvrir LA méthode révolutionnaire.

Mais de se former pour se découvrir et trouver son management. Son identité managériale.

Dans cet épisode je reviens sur mon expérience et surtout pourquoi il est important de rentrer dans une démarche Growth Management.

Bonne écoute !

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Dans cette série de 5 épisodes, j'ai invité Julie Danet, ancienne RH et manager et désormais Coach business & mindset pour les professionnels de l'accompagnement.

Cette semaine, elle dégommera chaque jour une fausse croyance que les managers peuvent avoir.

Des conseils actionnables que tu pourras directement intégrer dans ton quotidien de manager pour changer ton mindset ! 

Dans cet épisode, tu découvriras la dernière croyance : "Je ne peux pas m’absenter, mon équipe a besoin de moi"

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Des conseils actionnables que tu pourras directement intégrer dans ton quotidien de manager pour changer ton mindset ! 

Dans cet épisode, tu découvriras la quatrième croyance : "J’ai peur qu’on me pique ma place si les autres deviennent meilleurs"

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Cette semaine, elle dégommera chaque jour une fausse croyance que les managers peuvent avoir.

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Dans cet épisode, tu découvriras la troisième croyance : "Etre manager c’est être un expert métier"

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