150 Episoden, Zeit zurückzublicken, Zeit auszublicken. Es wird die vorerst letzte Episode der Fabrik-für-immer-Reihe sein, aber keine Sorge: für Nachschub ist gesorgt:

BAM - Bock auf morgen

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Auf bald!

Der World Fund wurde im Oktober 2021 publik gemacht. Mit potentiell 350 Millionen EUR Fondsvolumen sollen Wumms-Klimatechnologien finanziert werden.

Daria Saharova nimmt uns mit zu einem kleinen Jahresabschluss.

• In welche Unternehmen haben sie investiert?
• Welche Kriterien werden für Investments angelegt?
• Wer kann die Investment-Fonds mit Kapital befüllen?

3 von mehr Fragen, kuratiert, bearbeitet und veröffentlicht für euch! Euch tollen treuen Hörer:innen der Fabrik. Episode 149 was made with much ❤️

👉 World Fund

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Auf bald!

Stefan Kaegi ist einer der Gründer des Rimini Protokolls. Diese Künstlergruppe macht es sich zur Aufgabe Bühnenstücke, szenische Installationen und Hörspiele zu entwickeln, die immer wieder auch das Thema Wirtschaft und Gesellschaft hervorheben.

"Die Hauptversammlung" interpretierte eine Hauptversammlung der DaimlerChrysler AG als Theaterstück, die Großbaustelle als Gesellschaftsmodell oder Cargo Shanghai-Friesland, eine Art Roadshow entlang der Lieferkette von Milchpulver.

👉 Website Rimini Protokoll

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Nachhaltigkeitskommunikation kann frustrierend sein. Der ganze Aufwand für Datenerhebung, -analyse und Reporting. Wie kommt man darüber hinaus die Nachhaltigkeitsstrategie kommuniziert?

Wir unterstützen euch in einer zeitgemäßen, verständlichen und unterhaltsamen Nachhaltigkeitskomunikation, die über ein PDF hinaus geht.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den größten Medienhäusern Deutschlands entwickeln wir mit euch eure Content Supply Chain und Content Operations.

Es entstehen innovative und vernetzte Formate, die eure Kunden den Mehrwert eurer Produkte und Dienstleistungen authentisch vermitteln.

Schreibt uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

Auf bald!

Biodiversität ist die Grundlage gesellschaftlichen Wohlergehens und Wohlstands und Wirtschaftsgrundlage nahezu aller Unternehmen.

Warum?

Mit Biodiversität sind Ökosystemleistungen der Natur verbunden. Und ohne diese ist menschliches Leben auf der Erde nicht möglich. Frische Luft, klares Trinkwasser, erholsame Wälder, funktionierende Meere, Bestäubung von Obstblüten, Artenvielfalt, alles das sind Ökosystemleistungen.

Der monetäre Wert von Biodiversität ist schätzungsweise mindestens doppelt so groß wie das weltweite Bruttoinlandsprodukt. Überlegt mal, das sind jährlich 170-190 Billionen US-Dollar. (Zur Studie: https://www.nabu.de/news/2020/09/28696.html)

Weltweit schwindet durch unser Verhalten die biologische Vielfalt in einer besorgniserregenden Geschwindigkeit. Im Modell der Ökologischen Belastungsgrenzen, die sog. planetaren Grenzen befindet sich die Biosphäre im tiefroten Bereich. Im Gegensatz zum Klimawandel ist das Artensterben und somit der Kipppunkt für ein stabiles System schon überschritten. In jüngsten Studien heißt es, dass gerade einmal 3 % aller Ökosysteme überhaupt noch intakt sind.

Mit verheerenden Folgen für die Menschheit.

Wäre die Erde ein Unternehmen, so würden beim Blick auf den Umgang mit seinen eigenen Ressourcen jede bisherige Vorstandsvorsitzende zum Rücktritt gezwungen werden, mehr wegen Veruntreuung von Vermögen auf der Anklagebank sitzen.

Unternehmen spielen eine entscheidende Rolle beim Schutz der biologischen Vielfalt. 60% des Verlust an Biodiversität gehen auf das konto von Land- und Fortswirtschaft, dem Ausbau von Infrastruktur, Industrieproduktion und Rohstoffabbau.

Zeit für uns, darüber nachzudenken wie man ab sofort nicht nur klimaneutral wirtschaften kann, nein weiter gefasst: NATURPOSITIV wirtschaften.

Wie funktioniert diese Mammut-Aufgabe mit Blick auf mein Unternehmen? Was kann ich als Unternehmer:in ganz konkret tun, um die Biodiversität zu fördern? Um auch zukünftig wirtschaften zu können? Und fast noch interessanter: was sollte ich nicht tun?

Antworten auf alle diese Fragen und noch viel mehr gibt es in der sechsteiligen Podcast Special Edition der Fabrik Für Immer.

Wir starten am Samstag, 22. Mai 2021, dem internationalen Tag der biologischen Vielfalt.

6 knackige Episoden, täglich auf euer Smartphone.

Expertim im Studio ist Dr. Frauke Fischer, Biologin, Unternehmensberaterin für Biodiversität und selbst Unternehmerin.

👉 Dr. Frauke Fischer: https://www.linkedin.com/in/dr-frauke-fischer/

👉 Agentur Auf: http://agentur-auf.de/

👉 Peru Puro: https://perupuro.de/

👉 Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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• Die Biodiversitätswoche in der Fabrik Für Immer wird gesponsert von VEGANZ.

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Immer am DONNERSTAG und manchmal noch am SONNTAG, eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft: https://www.fabrikfuerimmer.com

Wir konzeptionieren und produzieren Bilder, Texte und Töne für Unternehmen und Marken einer nachhaltigen Wirtschaft. Um sowohl die Transformation in den Unternehmen als auch neue nachhaltige Marktumfelder besser zu verstehen, haben wir uns mit dieser Podcast-Reihe auf den Weg gemacht. Und wir versprechen: es so viele gute Geschichten und Geschäftsmodelle da draußen gibt, davon wollen wir erzählen und mit euch diese Reise gemeinsam gehen.

Wenn du auf den Geschmack gekommen bist, Interesse an einer Zusammenarbeit hast, schreib uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

Auf bald!

Tesvolt ist Anbieter von Batteriespeichersystemen für Industrie und Gewerbe. Daniel Hannemann, Mitgründer und Co-CEO von Tesvolt besucht uns in der Gedankenkantine der Fabrik Für Immer und klärt uns auf, wie wir energieautark werden können. Das ist theoretisch schon möglich, die Technologie dafür ist vorhanden.

2000+ Projekte haben sie bei Tesvolt auf dem Buckel, eine Menge Erfahrung bei Batteriespeichersystemen. Die Energiewende kann kommen.

Das Gespräch mit Daniel Hannemann im Überblick:

02:33 Vorstellung

02:45 Ist Daniel privat schon Energie-Eigenversorger?

03:27 Die Produkte von Tesvolt

04:17 Was ist ein Batteriespeichersystem?

04:49 Die größten Probleme der Energiewende

06:10 Exkurs: Autobahnkreuz Hilden

06:26 Batteriespeicher zur Eigenoptimierung und Lastspitzkappung

07:03 Optimale Größe eines Energiespeichersystems?

08:15 Die FFI will Energieautarkie!

10:17 Wie wird der Ladeverschleiß gemessen?

11:26 Lässt sich überschüssiger Speicher vermarkten?

12:51 Kooperationspartner für Netzsteuerung?

14:14 In welchen Märkten ist Tesvolt noch tätig?

15:01 In welchen Regionen ist die Marktdynamik am höchsten?

15:50 Tesvolt in der Coronakrise

16:58 Wann armotisieren sich die Anschaffungskosten?

18:35 Steigende CO2-Preise sind in der Armotisationsberechnung noch nicht eingerechnet.

19:33 Persönliches Hightlight aus 2000 Projekten

20:22 Africa GreenTec

22:05 Testvolt in der Lutherstadt Wittenberg

22:56 Über die Gründung von Tesvolt 2014

24:08 Wie startet man eine Gigafactory?

25:31 Ausbildung von Simon und Daniel

26:39 Umsatz, Mitarbeiter in 2021?

28:04 Gründung in Wittenberg

29:05 Tesvolt in der Zukunft

30:46 Verabschiedung

Mehr zu Tesvolt: https://www.tesvolt.com/de/

Daniel Hannemann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-hannemann-736806144/

Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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• Die Produktion dieser Episode wird unterstützt von Tesvolt.

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Wenn du auf den Geschmack gekommen bist, Interesse an einer Zusammenarbeit hast, schreib uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

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Das ist der zweite Teil unserer kleinen Reportage rund um Abfallwirtschaft und Kreislaufwirtschaft. Der Schwerpunkt wird die zukünftige Ausgestaltung der Kreisläufe in der Abfallwirtschaft sein.

Machen zum Beispiel kompostierbare Verpackungen Sinn?

Muss das Produktdesign bereits die weitere Verwertung von Produktbestandteilen mitdesignen?

Und was ist mit Wasserstoff? Und cradle to cradle?

Abfallwirtschaft, Kreislaufwirtschaft unter der Lupe, die da heißt: 5stufige Abfallhierarchie (ok, jetzt nicht wirklich ein fancy Name)

Unsere Gäst:innen: Monika Lichtinghagen-Wirths, Geschäftsführerin des Bergischen Abfallwirtschaftverbands: https://www.bavweb.de/

Holger Alwast, Entsorgungsberater, https://alwcon.com/

Das Projekt Metabolon (die 360 Stufen!) ist hier zu finden: https://www.bavweb.de/-metabolon

Hier geht´s zur Fabrik Für Immer mit Prof. Dr. Michael Braungart, Episode 24: https://fabrikfuerimmer.com/24-rethink-reinvent-und-redesign-mit-prof-dr-braungart/

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Auf bald!

Von Müll, zu Abfall, zu Wertstoff.

Die Deutung und Bedeutung von Abfall hat sich im Lauf der Zeit fundamental gewandelt. Die Bedeutung für uns heute: Wertstoff. Schätzen wir den Wert von Abfall richtig ein, wird dieser wertvoll für den Kreislauf. "Die Welt hat kein Energieproblem, sie hat ein Materialproblem", sagt Prof. Dr. Michael Braungart in der 24. Episode unseres Podcast (Link weiter unten).

Was bedeutet das konkret für die Verwertung von Stoffen?

Wir nehmen euch heute mit in die Abfallwirtschaft. Genauer gesagt in eine Abfallwirtschaft, die zunehmend zur Kreislaufwirtschaft werden will, soll und muss. Denn das ist das große Ziel: alles in Kreisläufen zu haben. Nichts wird überflüssig hergestellt, weiter- und wiederverwendet. Wir gehen regenerativ mit unseren Ressourcen um und es tun sich völlig neue Geschäftsmodelle und Zukunftsperspektiven auf.

Aber geht das überhaupt? Kann alles, was wir herstellen, verzehren, konsumieren in einen Kreislauf gebracht werden, wiederverwendet werden? Oder hat der Kreis manche Dellen?

Darum geht es in dieser Episode, wir fahren dafür auf Mülldeponien, schwitzen bei hunderten von Treppenstufen, tauchen ein Rostaschenaufbereitungsanlagen und in 5stufige Abfallhiercharchien und werden am Schluss ein großes Stückchen klüger sein. Und ihr mit uns…wenn ihr dranbleibt.

Unsere Gäst:innen: Monika Lichtinghagen-Wirths, Geschäftsführerin des Bergischen Abfallwirtschaftverbands: https://www.bavweb.de/

Holger Alwast, Entsorgungsberater, https://alwcon.com/

Das Projekt Metabolon (die 360 Stufen!) ist hier zu finden: https://www.bavweb.de/-metabolon

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1,5 Milliarden Masken landeten weltweit Schätzung zur Folge in den Meeren und Flüssen, die Bilder von verendeten Tieren ersparen wir euch. Nun ist das so, dass die meisten Masken aus Polypropylen hergestellt werden. Ein Kunststoff, der meistens auch in Verpackungen enthalten ist. Und diese Verpackungen, die wir seit mehr als einem Jahr im Gesicht haben, verschwinden nicht, wenn sie nicht im Abfall landen. Viele Jahrzehnte bleibt es uns erhalten und zerreibt sich in feinste Teilchen, dem Mikroplastik.

Also, wenn unseren tierischen Mitbewohner auf diesem heimeligen Planeten es irgendwie geschafft haben einen großen Bogen um diese FFP-1, FFP-2 oder FFP-3 Masken zu machen. Ihre nachfolgenden Generationen bekommen es auf jeden Fall infiltriert. Wie unsere im Übrigen auch.

Dass es auch anders geht, zeigen Lea Lensky und Victor Büchner von Holy Shit, young cradle to cradle Beratung, einer gGmbH, einem SpinOff der Leuphana-Uni Lüneburg rund um Prof. Dr. Michael Braungart. Er besuchte uns in der 24. Episode der Fabrik Für Immer in unserer Gedankenkantine. Lea und Victor sind beide bei ihm am Lehrstuhl, jetzt Geschäftsführer:innen und zu Gast in diese Episode.

Ihr erfahrt mehr über:

• Die Beschaffenheit biologisch abbaubarer Masken.
• Wie ein Universitätsprofessor eine Firma gründet, die Holy Shit heißt.
• Die Gründung aus der Uni heraus.
• Das weitere Vorhaben der cradle to cradle Beratung Holy Shit

Hier geht´s zur Fabrik Für Immer mit Prof. Dr. Michael Braungart, Episode 24:

https://fabrikfuerimmer.com/24-rethink-reinvent-und-redesign-mit-prof-dr-braungart/

Zu Vivamask:

https://vivamask.de/

Zu Holy Shit:

http://hs-c2c.de/

Lea Lensky bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lea-lensky-2690b91a8/

Prof. Dr. Michael Braungart bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-braungart-a872ab119/

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"Alle Entscheidungen werden nie unter der Prämisse getroffen, was verdiene ich, sondern: macht das Sinn?"

Das ist die Grundlage nachhaltig unternehmerischen Handelns bei der Bohlsener Mühle. Seit über 40 Jahren wird in der Lüneburger Heide Bio-Getreide verarbeitet. Getreide, Mehl, Bio: der Markt ist schon vor der Pandemie stark gewachsen und mit ihr abgehoben. Produkte in Bio-Qualität herzustellen wird mit zunehmenden Ressourcenmangel verbunden sein, umso wichtiger ist es im fortwährenden Dialog mit den Landwirten in der Region zu bleiben und sie zu ermutigen in Bio zu investieren.

Was darüber hinaus der Nachfrage-Boom und nachhaltiges Wirtschaften an Konsequenzen für weitere Investitionen, Finanzierung, Kommunikation und Mitarbeiter:innenbedarf hat führt Matthias Kollmann, Geschäftsführer der Bohlsener Mühle in unserer Gedankenkantine aus.

Das Dialog-Referat im Detail:

00:30 Intro

02:21 Vorstellung Bohlsener Mühle

05:18 Was mit der Getreide in der Pandemie

06:23 Bio produkte bei der Bohlsener Mühle

08:23 Was ist sinnvolles wirtschaften?

10:59 Bio-Getreide = Bio-Bauern

14:35 Wie installiert man Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur?

17:18 Nachhaltigkeitsstragie und unternehmerisches Handeln

23:21 nachhaltige Wirtschaft und Fremdfinanzierung

26:25 Geht überhaupt Alles Bio?

29:29 Nachhaltigkeit und Kommunikation

30:11 Zentrale auf dem Land = Nachwuchsprobleme

32:03 Der persönliche nachhaltige Change

34:42 Verabschiedung

Diese Episode könnte dir auch noch gefallen: https://fabrikfuerimmer.com/33-erst-kommt-richtig-dann-kommt-geld-mit-axel-kaiser/ https://fabrikfuerimmer.com/38-transportkilometer/

Zur Bohlsener Mühle: https://bohlsener-muehle.de

Matthias Kollmann bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mathiaskollmann/

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Klima° vor acht e.V. ist eine Initiative, die mehr Klimaberichterstattung im Öffentlich-rechtlichen Rundfunk fordert.

Sie haben nachgezählt: im Jahr 2020 gab es 128 Sendungen, deren Titel oder Beschreibung den Begriff “Klima” beinhalteten (Wiederholungen nicht mitgezählt). Dem Thema Wirtschaft hingegen widmeten sich fast dreimal so viele, nämlich 365 Sendungen, ohne die 253 Folgen von „Börse vor acht“.

Ihr Anliegen, selbstredend: mehr Klimaberichterstattung, gerade im Vergleich zur Wirtschaftsberichterstattung.

Wer hinter der Initiative steckt, was ihr Antrieb ist und wie sie vorgegangen sind, hört ihr in dieser Episode.

Zu Gast: Friederike Mayer, Pressesprecherin des Vereins Klima° vor acht e.V.

Den offenen Brief an die ARD findet ihr hier, er kann noch unterschrieben werden: https://klimavoracht.de/brief/

6 Episoden hat Klima° vor acht in Eigenregie produziert. Wie sie sich eine Klimaberichterstattung vorstellen ist ab dem 22.04.2021 auf ihrem Youtube-Kanal zu sehen: https://www.youtube.com/channel/UC77qXL21RpQNxTX0AQAyhqA

Klima° vor acht bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/klimavoracht/

Friederike Mayer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/friederike-mayer-b65782202/

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Jede Versicherung, die du abgeschlossen hast, zieht Provisionszahlungen nach sich. Diese gehen entweder an Versicherungsmakler:innen oder verbleiben intern beim Versicherer.

Die heutigen Gäste von Good24 in der Fabrik Für Immer kassieren diese Provisionszahlungen, wenn du deine Versicherungen an sie überträgst und Fördern damit soziales Unternehmer:innentum. Ziemlich smarte Idee: Alltagszahlungen für eine gute Sache umlenken.

Wie genau sie das machen erzählen der Co-Gründer Dirk Lenz und Sara Stichnote in dieser Episode.

Das Gespräch im Verlauf:

00:35 Intro

02:10 Vorstellung

05:28 Modellerklärung

14:11 Sind Versicherungen nachhaltig?

17:52 Der Markt für Versicherungsprovisionen

20:05 Die ersten Kunden bei Good24

22:46 Warum die Gründung?

25:14 Sara´s weiteres Projekt: good-give.de

27:06 Verabschiedung

Und hier ein paar Links:

Zur Website von Good24

Sara Stichnote bei LinkedIn

Dirk Lenz bei LinkedIn

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Das will THE CLIMATE CHOICE sein. Die Gründer:innen Lara Obst und Yasha Tarani sind im April 2020, während der ersten Corona-Welle, zum Notar, um ihr Unternehmen zu gründen.

Ihr Antrieb: einen Marktplatz für Klimalösungen zu bauen und Klimalösungsanbieter mit Klimalösungsnachfrager zusammenzubringen. Das Check24 der Klima-Transformation sozusagen.

Gründung im Corona-Jahr, ist das nicht wahnsinning?! Kleiner Spoiler: sie gibt es immer noch!

Und das mit Ausrufezeichen, denn sie starten gerade mit der nächsten Stufe, haben Investoren am Start, ein vielversprechendes SaaS-Produkt, mehrere Mitarbeiter:innen.

Zudem gehen sie in die 2. Runde des CLIMATE TRANSFORMATION SUMMIT, eine online-Konferenz rund um Klimatransformation. Die erste Ausgaben haben sie innerhalb weniger Wochen im Frühjahr 2020 auf die Beine gestellt.

Das Gespräch im Überblick:

0:36 Intro

2:59 Über Climate Choice

7:23 Check24 für Klimalösungen

9:06 Über die Kunden

10:58 Klimalösungen in 7 Kategorien

12:28 Über das Geschäftsmodell

13:30 Über das SaaS-Modell

14:27 Über die Finanzierung

17:02 Wie wurden Investor:innen gewonnen?

18:53 Hörer:innenfrage: Wie bekommt man Kontakt zu Developer:innen?

20:55 Über das Marketing: der Climate Summit

25:23 Die größten Herausforderungen der Gründung

28:11 Outro

Lara Obst bei LinkedIn

The Climate Choice bei LinkedIn

Zur Website von The Climate Choice

Der Climate Transformation Summit am 10.06. und 11.06.21

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In unserer Gedankenkantine in der Fabrik Für Immer drücken wir heute die Schulbank. Karin Ruppert, systemische Organisationsberaterin und Diversity-Trainerin kennt sich bestens aus mit mehr-Diversity-wagen in deutschen Unternehmen. Ihr Schwerpunkt: gender diversity.

Sie referiert heute über die 6 Schritte eines Diversion-Managements. Also Stift und Block rausholen, mitschreiben.

Ein paar links sind gefallen in dieser Episode, hier nochmal zum nachlesen:

Charta der Vielfalt

https://www.impact-of-diversity.com/

https://beyondgenderagenda.com/#start

https://www.allbright-stiftung.de/

https://living-diversity.de/

Das Gespräch im einzelnden:

0:47 Intro 2:41 Vorstellung Karin Ruppert 3:28 Gendersprache wichtig? 4:51 Wie wird man Diversity Trainerin? 6:36 Wie wird Diversity definiert? 9:22 Wo entstehen in deutsche Unternehmen die größten Diversity Probleme? 10:45 Pro/Contra Frauenquote? 12:27 Die 6 Schritte von Diversity Management 21:15 Die Herausforderungen eines Diversity Management Prozesses 23:35 Über die Diversity-Vorreiter in D 25:27 Outro

Karin Ruppert bei LinkedIn

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Meist 2x wöchentlich, DO und oft am So, eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft: https://www.fabrikfuerimmer.com

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Die Alanus Hochschule bei Bonn nimmt sich der Themen Kunst und Wirtschaft an und bietet unter anderem ein BWL-Studium mit einigen Kunstdisziplinen.

Wie sich darüber hinaus Kunst und Wirtschaft verbinden lassen, darum geht es in der 1. Episode unserer 5teiligen Sommerreihe. Zu Gast: Prof. Kathrin Böhm und Prof. Dem Susanne Blazejewski von der Alanus Hochschule,

👉 Alanus Hochschule

👉 Kathrin Böhm bei LinkedIn

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Episode 138 was again made with ❤️

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👉 Daniel Büchle

👉 Website AfB / Arbeit für Behinderte

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👉 Diese Episode könnte dir auch gefallen: [07] Wie SAP Nachhaltigkeit und operating result verknüpft

Daniel Büchle ist Geschäftsführer des social- und Green-IT Unternehmens AfB, dem größten Unternehmen seiner Art in Europa! Die Inklusionsquote bei 500 Mitarbeitenden beläuft sich auf 45%, die AfB ist damit eine Art Diversity-Champion. Und sie liefert eine Blaupause wie Unternehmen zukünftig ihren Wert neben finanziellen Kennzahlen steigern und sich so resilienter für die Zukunft aufstellen können: Nachhaltigkeit und Diversität sind echte Wettbewerbsvorteile im künftigen Markenmanagement. Das Gespräch im einzelnden:

0:40 Intro 2:06 Was bedeutet AfB 2:51 Was macht AfB 4:04 Über Umsatz und Anzahl der Mitarbeitenden 4:22 Über die Wertschöpfungskette des IT Remarketing 6:27 Was waren die Auswirkungen in der Pandemie? 8:56 Wie haben sich die Preise entwickelt? 12:15 In welchen Ländern ist die AfB aktiv? 13:03 Was passiert in den Niederlassungen? 15:35 Wie hoch ist die Inklusionsquote? 16:47 In welchen Bereichen findet Inklusion statt? 17:48 Über Besonderheiten in den Arbeitsverträgen? 19:09 Wie funktioniert das onboarding? 20:57 Wie hoch ist die Fluktuationsrate? 22:03 Der schöne impact 24:30 Tipps für andere Unternehmer:innen 26:04 Über die Zukunft der Afb 28:23 Outro

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Wir konzeptionieren und produzieren Kommunikationsmaßnahmen für Unternehmen und Marken einer nachhaltigen Wirtschaft. Um sowohl die Transformation in den Unternehmen als auch neue nachhaltige Marktumfelder besser zu verstehen, haben wir uns mit dieser Podcast-Reihe auf den Weg gemacht. Und wir versprechen: es so viele gute Geschichten und Geschäftsmodelle da draußen gibt, davon wollen wir erzählen und mit euch diese Reise gemeinsam gehen.

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Auf bald!

👉 Regionique

👉 Sabine Bingenheimer

👉 Fabrik Für Immer

👉 Frank Schlieder

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👉 Bundesverband nachhaltige Wirtschaft

👉 Dr. Katharina Reuter

👉 Fabrik Für Immer

👉 Frank Schlieder

👉 Die Podcast-Episode mit Axel Kaiser

Sarah Grohé ist Co-Gründerin und Co-Geschäftsführerin von Erlich Textil.

Gegründet im Jahr 2015, dem Startup-Stadium entwachsen und auf dem besten Weg zum Mittelstand von morgen. Und diesen Weg haben sie sich erarbeitet mit Unterwäsche aus nachhaltigen Textilien, einer Fertigung in Europa und beschriebener Authentizität in der Kommunikation. Im Shop sind durchaus einige Modelle zu finden, die dem Durchschnitt näher kommen als "Size Zero" Models.

Und der Erfolg gibt ihnen Recht: Wachstumsraten von jährlich 60%, eine größere Produktpalette in Breite und Tiefe und dabei eigenfinanziert.

Wie sie das geschafft haben, was das Geheimnis einer erfolgreichen fair-fashion-Marke ist und was sie jungen Gründer:innen rät verrät sie uns im Dialog-Referat in der Fabrik Für Immer.

1:08 In eigener Sache

2:38 Vorstellung

3:13 Diversitätsproblem bei Erlich

5:12 Jobangebote bei Erlich

6:00 Pain Points bei der Gründung

8:08 Anzahl der Produkte bei Start

8:33 Finanzierung der Gründung

9:20 Über die Produzentenauswahl

12:01 Auswirkungen des Lieferkettengesetz

14:24 vorhandene Zertifizierungen können unterstützen

15:59 Wieviel Produkte habt ihr insgesamt?

16:32 Wie lässt sich eine Lieferkette nachhaltig gestalten?

18:20 Wie hoch ist die Retourenrate?

19:10 Über den Mut zur Authentizität

24:15 Lässt sich Authentitizäz messen?

26:13 Kundinnen als Mikroinfluencer?

27:55 Über fair fashion Kommunikation

31:29 Cradle2Cradle bei Erlich Textil?

33:14 Mittelstand von morgen

36:23 Sarah als futurewoman

👉 Erlich Textil

👉 Fabrik Für Immer

👉 Frank Schlieder

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Nico Briskorn ist der Nachhaltigkeit-Verantwortliche des VfL Wolfsburg und referiert über die Strategie eines Profifussballclubs.

Ökologisch ist im Profifussball noch nicht viel passiert, aber das kann sich ändern. Einzelne Vereine, wie der VfL Wolfsburg, unternehmen bereits eine ganze Menge für mehr Nachhaltigkeit auch im ökologischen Kontext.

Und stellt euch das Potential vor: Lionel Messi fährt jetzt immer mit dem Rad zum Training…und seine 187Mill Insta-Follower machen es ihm nach!

Das Gespräch im einzelnen:

0:39 Was in eigener Sache

1:28 Intro Fussball

2:58 Fussball und Ökologie?

4:47 Fussball als Reparaturwerkstatt der Gesellschaft

7:07 Was hat sich mit Corona geändert?

8:00 Biodiversität und Stadionbesuch?

9:42 Exkurs: Greenhouse Gas Protocol

15:19 Über die größten Herausforderungen im Scope 3

16:53 Mit Corona klimaneutral?

18:32 Kommt Nachhaltigkeit bei den Fans an?

19:38 Was ist mit den SpielerInnen?

22:47 Wie werden die Reisen kompensiert?

24:49 Die größten Problemfelder

27:18 Über die Anfänge der eigenen Nachhaltigkeitsstrategie

28:41 Wie transformiert sich die Unternehmung? 30:53 What´s next, VFL Wolfsburg?

32:21 Vegane Stadionverpflegung?

35:02 Nachhaltigkeit in der DFL

38:34 Nachhaltigkeit im internationalen Fussball

40:17 Die nachhaltige Vision für den Profifussball

42:39 Kleine Dinge große Wirkung

44:15 Outro

👉 Nachhaltigkeit beim VFL Wolfsburg

👉 Nico Briskorn bei LinkedIn

👉 Dr. Frauke Fischer in der Fabrik Für Immer

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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2 Missionen im Doppelpack in dieser besonderen Episode:

Von REBECCA GÖCKEL, Gründerin und Geschäftsführerin der erfolgreichen veganen Speiseeismarke NOMOO, lernen wir mehr über den Mittelstand von morgen. Mit 24 Jahren macht sie einen Millionenumsatz, hat 25 Mitarbeitende, mit einem nachhaltigen mindset und schon in der Gegenwart eine echte futurewoman.

Rebecca ist Teil der futurewoman.de-Initiative von JANINE STEEGER, die wiederum Frauen in der Nachhaltigkeit mitsamt ihrer Expertise auf die Bühnen bringen und sie in ihren Karrieren fördern möchte. Daraus ist ein starkes Netzwerk geworden, welches immer größer wird.

Mit der Fabrik Für Immer kooperieren wir mit futurewoman.de und profitieren regelmäßig von der vielfältigen nachhaltigen Expertise der vielfältig nachhaltigen Expertinnen.

👉 Nomoo: https://nomoo.de/

👉 Rebecca Göckel bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebecca-g%C3%B6ckel-072a07102/

👉 Futurewoman: https://www.futurewoman.de/

👉 Janine Steeger bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janine-steeger-226214142/

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Axel Kaiser von Denttabs ist angetreten, um den Markt für Zahnpasta zu disruptieren.

Knapp 500 Millionen Zahnpastatuben werden jährlich in Deutschland transportiert, gekauft und entsorgt. Darin enthalten sind, neben dem omnipräsenten Mikroplastik, natürlich Zahnpflegestoffe wie allerdings auch Konservierungsstoffe, die das enthaltene Wasser keimfrei halten und nicht mittelbar zum Erhalt gesunder Zähne beitragen.

Denttabs sind angetreten das zu ändern, sie liefern Zahnpflegetabletten aus hatürlichen Inhaltsstoffen und in recyclebaren Verpackungen. Zahnpflege 4future? Sind die bisherigen Produkte gänzlich falsch?

Die Antwort liefert Axel Kaiser in dieser Episode der Fabrik Für Immer.

Im Detail:

01:30 Was das Richtige immer falsch?

07:18 Wie muss man die Zähne richtig putzen?

07:56 Was ist der Mehrwert der Tablettenform?

12:33 Über die Dimensionen des jährlichen Einsparpotentials

15:26 Denttabs als 20Jahre altes Startup?

19:20 Über die Nachhaltigkeitsstrategie von Denttabs

23:08 Wie geht Denttabs mit dem Wachstum um?

24:19 Gewinner des Deutschen Nachhaltigkeitspreises

25:43 Jährlicher Umsatz

26:42 Initiative Kreislaufverpackung

30:19 Ist eine Recycling ein Verkaufsargument?

32:14 Über die Schönheit eines einfachen Geschäftsmodells

Viel Spaß und Sinn!

👉 Denttabs: https://denttabs.de

👉 Axel Kaiser bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axel-kaiser-ba235b33/

👉 Die Fabrik Für Immer Episode "Cradle2Cradle" mit Prof. Dr. Braunhart: https://fabrikfuerimmer.com/de/podcast/re-think-re-invent-und-re-design/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

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Wir konzeptionieren, kreieren und produzieren Kommunikationsmaßnahmen für Unternehmen und Marken einer nachhaltigen Wirtschaft. Da es so viele gute Geschichten und Geschäftsmodelle da draußen gibt, machen wir unsere Entdeckungsreise öffentlich: mit dieser Podcast-Reihe machen wir uns selbst auf die Suche nach den Gestalter*innen, den Geschichten und Geschäftsmodellen einer nachhaltigen Wirtschaft. Wenn du auf den Geschmack gekommen bist, Interesse an einer Zusammenarbeit hast, schreib uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

Auf bald!

Der anschauliche Artikel von Julia Scheerer, der uns zu ihr gebracht hat.

Julia Scheerer bei LinkedIn.

Hier geht´s zur Bertelsmann Stiftung.

Der EU-Aktionsplan für ein nachhaltiges Finanzwesen.

Eine Übersicht zur EU-Taxonomie.

Warum eigentlich sustainable finance? Hier die Antwort.

Elements of the EU Sustainable Finance Action Plan.

Ansonsten schaut mal immer hier nach, wir sammeln hier Wissen und Geschichten rund um eine nachhaltige Wirtschaft:

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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Wir konzeptionieren, kreieren und produzieren Kommunikationsmaßnahmen für Unternehmen und Marken einer nachhaltigen Wirtschaft. Da es so viele gute Geschichten und Geschäftsmodelle da draußen gibt, machen wir unsere Entdeckungsreise öffentlich: mit dieser Podcast-Reihe machen wir uns selbst auf die Suche nach den Gestalter*innen, den Geschichten und Geschäftsmodellen einer nachhaltigen Wirtschaft. Wenn du auf den Geschmack gekommen bist, Interesse an einer Zusammenarbeit hast, schreib uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

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Wollt ihr wissen, was der Unterschied zwischen nachhaltigen Marketing und nachhaltiger Markenführung ist und warum sich bei konsequenter Anwendung einer nachhaltigen Markenführung das Thema Greenwashing im Grunde von selbst erledigt?

Dann seid ihr mit dieser Episode mit Prof Baumgarth genau richtig. Der Prof ist ein Experte im Gebiet der Markenführung und gibt einige gute Hinweise darauf, wie sich die Markenführung in den nächsten Jahren verändern sollte.

Das Gespräch im Einzelnen:

00:52 Was ist nachhaltige Markenführung?

03:51 Abgrenzung Marke und Marketing

05:08 Welches framework gibt für Markenentwicklung?

06:11 Eigenwahrnehmung vs Fremdwahrnehmung

10:34 Wie startet man den Weg einer nachhaltigen Markenführung?

13:05 Unterschiede zwischen Pioneers und Newcomern?

16:57 Wie baue ich meine Marke um?

22:59 Wie vermeide ich Greenwashing?

29:43 Wettbewerbsvorteil durch Markenvertrauen

33:24 Ist nachhaltige Markenführung politischer?

Viel Spaß und Sinn!

👉 Der Insta-Channel von Prof. Baumgarth: https://www.instagram.com/prof.baumgarth/

👉 Prof. Baumgarth bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carsten-baumgarth/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

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SCIARA ist ein online-Spiel, in dem die SpielerInnen die konkreten Klima-Auswirkungen ihres Verhaltens erkunden und begreifen können. Das besondere daran: in Kooperation mit dem Potsdamer Institut für Klimafolgenforschung kann mit SCIARA das tatsächliche Verhalten des Faktor Mensch wissenschaftlich erfasst und analysiert werden. Bisherige Modelle bspw aus der Ökomomie nehmen ein bestimmtes menschliches Verhalten als gegeben an und leiten daraus ihre Theorien ab.

SCIARA kann zudem die Konsequenzen von politischen und unternehmerischen Maßnahmen verdeutlichen und diese optimieren.

Mit Daniel Tamberg, dem Co-Gründer reden wir unter anderem über:

01:01 Wahrscheinlichstes Zukunfts-Szenario?

02:35 Was ist Sciara?

05:40 Wie funktioniert Sciara?

10:03 Wie lassen sich unternehmerische Entscheidungen modellieren?

11:36 Wie lassen sich politische Entscheidungen modellieren?

12:54 Was ist das Ziel des Spiels?

16:43 Über die Berücksichtigung menschlichen Verhaltens

19:00 Wie geht ihr mit der Komplexität um?

20:27 Das sind agentenbasierte Modelle

22:32 Wie werden die Ergebnisse visualisiert?

23:37 Wer steckt hinter Sciara?

25:51 Aktueller Stand der Entwicklung

27:02 Die weitere Vision hinter Sciara

28:57 Was ist das wahrscheinlichste Szenario für die Zukunft?

👉 Daniel Tamberg: https://www.linkedin.com/in/daniel-tamberg-528698/

👉 SCIARA: https://sciara.de/

👉 STARTNEXT KAMPAGNE (bis 14.02.21): https://www.startnext.com/sciara

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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Eine Soloepisode vom Hausmeister und host der Fabrik für immer, Frank Schlieder.

Ab Sonntag, 03.07.2022 startet eine neue Sommerreihe: Kunst und Wirtschaft. Jede Woche Sonntag gibt es eine Episode zum Thema.

Werbung: 20% auf das gesamte Zahnpflege-Sortiment im Webshop

👉 Denttabs

👉 Frank Schlieder bei LinkedIn

👉 Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn

Danke für die zahlreichen Streams 🙏

Episode 137 was again made with ❤️

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Weitere Infos zu einer nachhaltigen Wirtschaft in unserem Newsletter

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Nachhaltigkeitskommunikation kann frustrierend sein. Der ganze Aufwand für Datenerhebung, -analyse und Reporting. Wie kommt man darüber hinaus die Nachhaltigkeitsstrategie kommuniziert?

Wir unterstützen euch in einer zeitgemäßen, verständlichen und unterhaltsamen Nachhaltigkeitskomunikation, die über ein PDF hinaus geht.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den größten Medienhäusern Deutschlands entwickeln wir mit euch eure Content Supply Chain und Content Operations.

Es entstehen innovative und vernetzte Formate, die eure Kunden den Mehrwert eurer Produkte und Dienstleistungen authentisch vermitteln.

Schreibt uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

Auf bald!

Klima ist das neue Medien! Also: "was mit Medien" ist heute gleich "was mit Klima". So wirkt es in unserer bubble zumindest.

Für Klimafreunde mit Gründungsanspruch, ob mit oder ohne ausformulierter Idee, ist eine empfehlenswerte Anlaufstelle der CLIMATE HACK, initiiert von dem Gast der heutigen Episode: Markus Sudhoff.

Er kennst sich bestens aus mit Gründungen, hat er im Laufe seiner Karriere Dutzenden Startups als Mentor und Business Angel auf die Bahn geholfen. Zusammen mit seinem Netzwerk konzentriert er sich fortan auf Gründungen im climate Technik Bereich. Wie der climate hack abläuft hört in dieser Episode.

Im Einzelnen:

0:56 Was sind die Climate Founders?

2:12 In welchen Bereichen werden Gründungsteams unterstützt

2:56 Über den climate hack

5:08 Welche Themen haben Relevanz im Rahmen des climate hack?

7:14 Wer nimmt am climate hack teil?

8:26 Welche Unternehmen sind aus dem Climate Hack 2020 entstanden?

9:46 Welche Bereiche stoßen auf wenig Gründungsnachfrage?

12:14 Kann man eigentlich nebenberuflich gründen?

13:49 Softwaregründungen laufen gut

15:18 Wie finanzieren sich die climate founders?

17:35 Aufruf zum mitmachen: climate hack 2021

👉 Markus Sudhoff: https://www.linkedin.com/in/markus-sudhoff-1b9164b0/

👉 ANMELDUNG CLIMATE HACK (Bewerbungsschluss 12.02.21): https://www.climatefounders.com/climate-hack

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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"Der Mensch kann Bäume pflanzen, der Mensch kann aber keinen Wald pflanzen." sagt Dr. Frauke Fischer, Biologin, Unternehmensberaterin und Unternehmerin.

Und damit haben wir es schon: der Wald, ein Ökosystem. Davon gibt es ganz viele, kleine, große, unter Wasser, über Wasser, eines haben sie alle gemeinsam: es gibt keine einheitliche Definition für ein Ökosystem. Es kann deine Topfpflanze sein, es kann aber auch der Amazonas sein.

Eines haben sie aber auch alle gemeinsam: aus Sicht des Menschen erbringen sie Dienstleistungen an den Menschen, sog Ökosystemdienstleistungen. Aus ökonomischer Perspektive sind das Allmende-Güter. Ihre Tragödie ist, dass ihren Dienstleistungen nur schwer ein Preis zugeordnet werden kann. Ein Preis, der wiederum erforderlich ist, um in unserem System messen, bewerten und steuern zu können.

Wer kann schon sagen, welchen Wert 1 Stunde Aufenthalt im Wald hat? Langsam ist die Forschung aber weiter und es ist beeindruckend welchen Wert die weltweite Ökosystemdienstleistung jährlich hat.

Mehr dazu in ihrem Referat zu Biodiversität, Artenvielfalt und Ökosystemdienstleistung in der Fabrik Für Immer.

👉 Dr. Frauke Fischer: https://www.linkedin.com/in/dr-frauke-fischer/

👉 Agentur Auf: http://agentur-auf.de/

👉 Peru Puro: https://perupuro.de/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

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In dieser Episode geht es um Verantwortungseigentum. Armin Steuernagel kümmert sich mit der purpose Stiftung darum Unternehmen ins Verantwortungseigentum zu bringen. Die Unternehmensanteile sind nicht mehr veräußerbar, die Unternehmung geht sich damit quasi selbst und die erwirtschafteten Gewinne können nicht an die Anteilseigner ausgeschüttet werden. Sie verbleiben im Unternehmen und werden ausschließlich für den Unternehmenszweck eingesetzt. Die Folge: ein nachhaltigeres, langfristig vermutlich sogar gesünderes Wirtschaften.

Tim Schumacher ist als einer der Anteilseigner von Ecosia diesen Weg gegangen und berichtet aus der Praxis.

Das Gespräch im einzelnen:

1:46 Was ist schlecht am Kapitalismus?

4:39 Ist das generische Interesse von Investoren nicht schnelle Gewinnmaximierung?

5:54 Ist Gewinnmaximierung nicht das Wichtigste eines Unternehmenszwecks?

8:44 Was macht die purpose Stiftung?

11:19 Die Beweggründe von Ecosia für das Verantwortungseigentum

11:56 Wie schwer ist Tim die Enteignung gefallen?

16:52 Wie funktioiniert die Umwandlung?

27:19 Wie teuer ist die Umwandlung?

30:21 Was hat das Verantwortungseigentum mit den MitarbeiterInnen gemacht?

32:55 Über die Skalierung des Geschäftszwecks von Ecosia

37:03 Für welche Unternehmen macht VA keinen Sinn?

39:30 Über die Lobbyarbeit in Berlin

41:14 Erfahrung aus der Kampagnenarbeit

Viel Spaß und Sinn!

👉 Armin Steuernagel: https://www.linkedin.com/in/armin-steuernagel-9719b1b/

👉 purpose Stiftung: https://purpose-economy.org

👉 Tim Schumacher: https://www.linkedin.com/in/timschumacher

👉 Ecosia: https://de.blog.ecosia.org

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👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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Nachhaltiges Bauen ist ein Bauen mit möglichst wenig Treibhausgasemissionen, wiederverwendbaren Bauteilen und regenerativer Energieversorgung.

Der carbon footprint der Bauwirtschaft ist bis dato gewaltig: Alleine die Herstellung von Zement ist für ca. 8% der jährlichen weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich. Wäre Zement ein Staat, wäre Zementland die Nation mit der dritthöchsten Emission weltweit.

Und der Bedarf an weiteren Häusern und Wohnungen alleine in Deutschland ist auch in den nächsten Jahren gewaltig. So fehlen bis 2035 über 230.000 Pflegeplätze. Der Bedarf an zusätzlichen Wohnungen soll in Deutschland bei bis zu 2 Millionen Einheiten liegen.

Also: immer mehr Menschen gibt es weltweit, die immer mehr Wohnungen benötigen und darüber hinaus immer älter werden. Gleichzeitig gibt es die dringliche Notwendigkeit die Treibhausgasemissionen deutlich zu reduzieren, wollen wir das 1,5Grad Ziel von Paris einhalten.

Klingt nach einem dicken gordischen Knoten. Gute Beispiel, wie es gehen kann, sind gefragt. Eines der Beispiele für ein nachhaltiges Bauen: Manfred Josef Hampel mit seiner city.box.

Ihr erfahrt in dieser Episode:

👉 Die Probleme der bisherigen Bauwirtschaft

👉 Neue Materialien für den Bau

👉 Was ist so anders an der City.box?

👉 Über eine weitgehend autarke Energieversorgung

👉 Über die Kosten nachhaltigen Bauens

Viel Spaß und Sinn!

👉 LinkedIn Top-Voice Manfred Josef Hampel: https://www.linkedin.com/in/manfred-josef-hampel-513706198/

👉 City.box solar: https://city.box.solar/de

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"Fair fashion bedeutet in erster Linie Wertschätzung, für die Ressourcen und das Produkt, was man erzeugt", sagt Anna Yona, Gründerin von Wildling Shoes.

In dieser Episode lernt ihr im Groben, wie Anna und ihr Team faire Schuhe herstellt. Von den Ressourcen, über die Produktion und Distribution inkl. Preisfindung und Gewinn.

Das Interessante dabei: trotz großer Anstrengungen lassen sich manche Vorprodukte gar nicht bis zum Ursprung zurückverfolgen.

Weitere Details zu fair fashion in dieser Episode.

Im Gespräch im Einzelnen:

01:30 Wie komplex ist das Produkt Schuh?

03:01 Über den Beginn einer Produktentwicklung

04:45 Welche Materialien stecken in den Schuhen?

09:15 Über die Evolution von Wildling

11:26 Der Carbon Footprint eines Schuhs

13:40 Wie macht man fair fashion?

17:30 Die Vorteile der europäischen Fertigung

21:40 Die Herausforderungen einer europäischen Fertigung

23:45 Kulturen im Miteinander

25:15 Die Herausforderung des Qualitätsmanagements

30:50 Fair Fashion und Gewinnspanne

Das ist ein erster Einstieg in den Bereich, weitere Episoden mit anderen Unternehmen und Aspekten folgen in der Fabrik Für Immer.

Viel Spaß und Sinn!

👉 Wildling Shoes: https://www.wildling.shoes

👉 Anna Yona: https://www.linkedin.com/in/anna-yona-7168831/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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Auf bald!

"Das 1,5 Grad Ziel,…, wird den Planeten nur etwas langsamer zerstören."

sagt Prof. Dr. Michael Braungart, Chemiker, Verfahrenstechniker, Professor der Leuphana-Universität und eine der Koryphäen, wenn es um innovative Produkte und Services der Zukunft geht.

Alles ist Nährstoff und muss einem biologischen und technologischen Kreislauf zugeführt werden. Produktdesign ist Businessdesign und anstatt reduce, re-use, recycle gilt RETHINK, RE-INVENT UND RE-DESIGN.

Das Gespräch im Einzelnen:

2:22.209 Vorstellung

3:34.408 Energiemanagement ist kein Problem, sondern das Materialmanagement

4:24.250 Kreislaufwirtschaft und Cradle to Cradle

11:35.346 Was ist Öko-Effektivität?

15:14.369 öko-effektive Geschäftsmodelle

23:38.724 Öko-Effektivität und Treibhausgasemissionen

28:29.466 E-Mobilität-Subventionen machen keinen Sinn

33:32.905 Design als Produkt- und Serviceinnovation

35:54.251 Auf welcher Stufe der nachhaltigen Entwicklung stehen wir?

43:28.273 Ist die Wissenschaft gut beraten in die Politik zu gehen?

Viel Spaß und Sinn!

👉 Prof. Dr. Michael Braungart: http://braungart.epea-hamburg.org

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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Auf bald!

share ist ein Konsumgüterhersteller aus Berlin und versteht sich als soziale Marke: mit jedem gekauften share-Produkt soll einem Menschen in Not geholfen werden. Iris Braun ist als Mit-Gründerin von share und Chief International Officer zeitgleich Unternehmerin und Aktivistin der sozialen Nachhaltigkeit. In der Fabrik Für Immer fragen wir uns und damit auch Iris, was dieses 1:1-Geschäftsmodell eigentlich bedeutet, für die Produktentwicklung, das Wachstum, die Marke.

Und das erfahrt ihr sonst noch in dieser Episode:

03:12 Wie lief 2020 für share?

05:20 Was bedeutet Nachhaltigkeit für share?

07:17 Wachstum und Schadschöpfung

10:09 Nach welchen Maßstäben werden neue Produkte eingeführt?

14:43 Über kommende share-produkte

16.34 Eine eigene share-Fabrik?

19:07 Spendensiegel share?

22:18 Taucht share als Marke in Krisengebieten auf?

25:05 Marktforschung der Notwendigkeit in Krisengebieten

28:31 FutureWoman Iris Braun

30:57 Rubrik Kleine Dinge, große Wirkung

34:10 Internationalisierung

35:38 Anfüllstutzen

Gerne legen wir euch futurewoman.de ans Herz. Dort könnt ihr Expertinnen der Nachhaltigkeit finden, anfragen und für eure Veranstaltungen buchen. Neben Iris Braun findet ihr viele spannende Frauen mit jeder Menge Sachverstand zur unterschiedlichsten Themen der Nachhaltigkeit -> futurewoman.de In der Fabrik Für Immer kooperieren wir mit futurewoman.de, eine nachhaltige Wirtschaft ist auch eine diverse Wirtschaft und wir haben es uns zur Aufgabe gemacht unsere medialen Teil dazu beizutragen. Regelmäßig wird eine "futurewoman" als Geprächsgast in der Fabrik Für Immer dabei sein.

Viel Spaß und Sinn weiterhin!

👉 share: https://www.share.eu/

👉 Iris Braun: https://www.linkedin.com/in/ibraun/

👉 futurewoman.de

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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👍 FOOD INNOVATIONS MIT JAN BREDACK

https://fabrikfuerimmer.com/de/podcast/food-innovations-mit-jan-bredack/

👍 MIT JEDEM KAUF HELFEN: GUTE SKALIERUNG MIT SEBASTIAN STRICKER

https://fabrikfuerimmer.com/de/podcast/ueber-gute-skalierung-mit-share/

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Auf bald

Der Anwalt Dr. Ingo Baumann von BHO legal ist spezialisiert auf Hochtechnologie- und Forschungsprojekte. Allen voran: die Raumfahrt. Als einer von ganz wenigen Anwälten für Weltraumrecht ist er versierter Kenner der Szene und analysiert für uns den Weltraummarkt in der Fabrik Für Immer.

2.000 aktive Satelliten umkreisen die Erde, Dank Elon Musk soll diese Zahl vervielfacht werden. Werden seine Pläne mit "Starlink" Wirklichkeit, sollen bis zum Jahr 2027 weitere 12.000 Satelliten in den Orbit geschossen werden.

Nun tummelt sich da oben bereits einiges: seit der ersten Weltraummission im Jahr 1957 umkreist immer mehr Schrott die Erde. Geschätzt werden bis zu 750.000 Teilchen, zum Teil nur groß wie eine Schraube, die weder verglüht sind noch im offenen Weltraum verschwunden sind. Und diese fliegen mit bis zu 30.000km/h um die Erde. Kollisionen werden zu Explosionen und lassen neue, nicht kontrollierbare Teile entstehen.

Ein Problem des Marktes, ein Problem der Menschheit: viele wichtige Services werden durch die Satelliteninfrastruktur bereitgestellt. Doch ist Lösung in Sicht?

Das erwartet euch in dieser Episode:

• Das All als rechtsfreier Raum?
• Der Markt für Geschäftsmodelle der Raumfahrt
• Das prognostizierte Marktvolumen bis 2040
• Der Gamechanger Elon Musk
• Der LowEarthOrbit, der mittlere Orbit, der geostationäre Orbit
• Was fliegt da eigentlich alles rum?
• Der Knackpunkt: das Kessler-Syndrom?
• Wie bekommt man den Schrott weg?

👉 BHO legal: https://www.bho-legal.com/

👉 Ingo Baumann: https://www.linkedin.com/in/ingo-baumann-7a8183/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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Auf bald!

Plastik im Meer, Plastik im Boden, Plastik im Körper, Plastik überall. Seit Beginn der Markteinführung von Plastik in den 1950er Jahren wurden weltweit bis dato knapp 10 Milliarden Tonnen hergestellt!

Aktuellen Studien zur Folge lassen sich lediglich 16% recyclen.

Das in ihrem Unternehmen zu ändern, dafür ist die FRoSTA AG zuletzt angetreten. Nach eines mehrjährigen Entwicklungsprozesses stellen sie nun ihr gesamtes Sortiment sukzessive auf Papierverpackungen um. Als Lebensmittelhersteller eine besondere Herausforderung: ein reißfestes Papier zu entwickeln, ohne Folien- oder Wachsbesichtung.

Wie genau das geht erzählt Felix Ahlers, CEO der FRoSTA AG in der Fabrik Für Immer.

Übersicht Gesprächsablauf

01:40 Höhe der Treibhausgasemissionen der Frosta AG

02:20 Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2021 für innovatives Verpackungsdesign

03:06 Was sind die Vor- und Nachteile von Papierverpackungen?

08:24 Wie entstand die Idee von Papierverpackungen?

09:50 Über den Prozess der Innovation

11:17 Die Notwendigkeit der Initiative der eigenen MitarbeiterInnen für erfolgreiche Innovationsentwicklung

12:53 Wie hat der Kunde auf die Papierverpackungen reagiert?

14:28 Ist die Einführung kaufmännisch sinnvoll?

15:36 Wie wird die Umstellung in der Kommunikation begleitet?

17:07 Die Gefahren einer Markenumstellung

19:56 Jedem Abschwung folgt ein Aufschwung

22:24 Lassen sich Investitionen in mehr Nachhaltigkeit refinanzieren?

23:55 Wie tracken sie produktbezogene Treibhausgasemissionen?

26:30 Achtet der Verbraucher auf das Carbon-Labeling?

27:12 Welche Herausforderungen entstehen in der Reduktion der Treibhausgasemissionen?

29:09 Welche Pflanze schmeckt nach Fisch?

Viel Spaß!

👉 FRoSTA AG: https://www.frosta.de

👉 Felix Ahlers: https://www.linkedin.com/in/felix-ahlers-9a338383/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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Wir konzeptionieren, kreieren und produzieren Kommunikationsmaßnahmen für Unternehmen und Marken einer nachhaltigen Wirtschaft. Da es so viele gute Geschichten und Geschäftsmodelle da draußen gibt, mache wir unsere Entdeckungsreise öffentlich: mit dieser Podcast-Reihe machen wir uns selbst auf die Suche nach den Gestalter*innen, den Geschichten und Geschäftsmodellen einer nachhaltigen Wirtschaft.

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Auf bald!

Corona hat es gezeigt: das Schulsystem bedarf eines dringenden updates. Eines nachhaltigen updates, analog wie digital. Vorlagen, wie eine Schule der Zukunft, ein Bildung der Zukunft aussehen kann, liefern Margret Rasfeld und Jamila Tressel. Beide waren sie an der Evangelischen Schule Berlin-Zentrum (ESBZ). Rasfeld als Schulleiterin, die die Schule mit aufgebaut hat, Jamila als Schülerin, die dort ihr Abi gemacht hat. Nun arbeiten beide zusammen, unter anderem für SCHULE IM AUFBRUCH. Eine Episode über Nachhaltigkeit, Eigenverantwortung und Potentialentfaltung mit einer der angesagtesten Bildungsinnovatorinnen in Deutschland!

👉 Schule im Aufbruch: http://www.schule-im-aufbruch.de/

👉 Frei Day: https://frei-day.org/

👉 Jamila Tressel: https://www.linkedin.com/in/jamila-tressel-3148b5174/

👉 Margret Rasfeld: https://www.linkedin.com/in/margret-rasfeld-3ba75269/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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👍 LEBENSMITTEL RETTEN ALS SKALIERBARES GESCHÄFTSMODELL MIT RAPHAEL FELLMER

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👍 AUSBRUCH AUS DEM HAMSTERRAD, EINE FAMILIE AUF WELTREISE

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Löcher buddeln, um dem Klimawandel zu begegnen? Das geht!

Die niederländische Organisation Justdiggit ermöglicht es Gemeinden in Afrika Ökosysteme zu errichten, die ihnen ein Einkommen ermöglichen.

Dazu werden unter anderem eben Löcher gegraben, in denen Regenwasser gespeichert wird, so daß Pflanzen wieder wachsen können. Viele Löcher, viele Pflanzen, ein Ökosystem, von denen die Einheimischen profitieren.

Zu Gast in der Fabrik für immer ist Wessel van Eden, Kommunikationschef von Justdiggit.

Über die Funktions- und Wirkweise der Löcher

Über die Do´s and Dont´s von Entwicklungsarbeit

Über die Finanzierung

Über Partner

Über Marketing und wie es mithelfen kann eine lebenswerte Zukunft zu ermöglichen

Und: über ganz viel Afrika!

👉 Wessel van Eden bei LinkedIn

👉 Justdiggit

👉 Lead Foundation

👉 Frank Schlieder bei LinkedIn

👉 Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn

Danke für die zahlreichen Streams 🙏

Episode 136 was again made with ❤️

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Vielen Dank für immer!

Nachhaltigkeitskommunikation kann frustrierend sein. Der ganze Aufwand für Datenerhebung, -analyse und Reporting. Wie kommt man darüber hinaus die Nachhaltigkeitsstrategie kommuniziert?

Wir unterstützen euch in einer zeitgemäßen, verständlichen und unterhaltsamen Nachhaltigkeitskomunikation, die über ein PDF hinaus geht.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den größten Medienhäusern Deutschlands entwickeln wir mit euch eure Content Supply Chain und Content Operations.

Es entstehen innovative und vernetzte Formate, die eure Kunden den Mehrwert eurer Produkte und Dienstleistungen authentisch vermitteln.

Schreibt uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

Auf bald!

"90% ist Schrott. Von zehn Produkten, die du machst, wird eines ein Treffer", sagt Jan Bredack, Vorstandsvorsitzender der Veganz AG aus Berlin. Das ist eine Menge Ausschuss. Aber wie werden neue, klimagerechte Produkte in der Nahrungsmittelindustrie eigentlich entwickelt? Und was sind die Trends der Zukunft? Hanf, Algen oder etwas ganz anderes? In dieser Episode gibt es mehr zu Food-Innovationen und die besprechen wir mit Jan Bredack in der Fabrik Für Immer.

Der Gesprächsablauf im Detail:

01:50 Was versteht Jan unter Innovationen?

06:00 Was bedingt Produktinnovation?

08:49 Welche rechtlichen Regelungen beeinflussen den Innovationsprozess?

12:03 Gibt es Unterschiede auf internationaler Ebene?

13:59 Wie entsteht Produktinnovation?

16:50 Vom Prototypen zum Produkt

19:05 Wie wird bei Nahrungsmitteln iteriert?

23:01 Wie hoch ist der prozentuale Anteil an funktionierenden Produkten?

27:29 Sind Algen der nächste Trend?

29:50 Welches Wertversprechen muss eine Innovation mitbringen um Verbraucherverhalten zu ändern?

32:51 Umgang mit regional unterschiedlichen Verbraucherverhalten

35:12 Jan Bredack als Investor

👉 Veganz AG: https://veganz.de/ 👉 Jan Bredack: https://www.linkedin.com/in/jan-bredack-b2517116b 👉 X-Degree Compability, rights.based on science: https://uploads-ssl.webflow.com/5ddbd8f4d31f0fb0ad6f12fd/5f9abc9bb422e954afac74bd_XDC%20Model_Overview_2020.pdf 👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com 👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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👍 Lars Behrendt von Granny&Smith über Innovationen

https://fabrikfuerimmer.com/de/podcast/von-der-idee-zur-innovation

👍 NEUE PRODUKTE AUF DEM KLIMAPRÜFSTAND BEI DER VEGANZ AG

https://fabrikfuerimmer.com/de/produkte-auf-dem-klimapruefstand-bei-der-veganz-ag/

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Benedikt Bösel, ehemals Investmentbanker, hat vor 4 Jahren die Geschäftsführung des Landguts Alt-Madlitz in Brandenburg von seinen Eltern übernommen und möchte die familieneigene Land- und Forstwirtschaft zukunftsfest entwickeln. Sein Ansatz: regenerative Landwirtschaft. Das Land soll durch die Nutzung verbessert, Humus aufgebaut und CO2 im Boden gebunden werden.

Benedikt nennt das BEYOND FARMING und will damit das Geschäftsmodell der Landwirtschaft erweitern. Die harte Realität aber: regenerative Landwirtschaft wird nicht staatlich subventioniert, die Erträge aus ökologischem Ackerbau und Forstwirtschaft sind gering, wie bei allen Landwirten. Brandenburg gehört zudem zu den regenärmsten Regionen in Deutschland, die Böden sind sandig und schwer zu bewirtschaften. Die Experimente mit neuen Anpflanzungen können ein Ausweg sein, um auch zukünftig landwirtschaften zu können.

Die Gesprächsthemen im Einzelnen:

03:50 Vorstellung

04:25 Freut sich Benedikt als Landwirt über den Frost?

05:15 Siehst du die Schönheit deiner Umgebung überhaupt noch?

06:15 Der Tagesablauf als Landwirt

07:08 Benedikts Leben als Investment-Banker

12:42 Siehst du Parallelen zwischen Finanzsystem und Agrarsystem?

14:20 Was ist der Unterscheid zwischen konventioneller und regenerativer Landwirtschaft?

22:00 Die Anfänge der regenerativen Landwirtschaft in Madlitz

26:00 Wie kann das landwirtschaftliche System umgestellt werden?

41:58 Die Vorteile regenerativen Landwirtschaft

49:57 Bedingungen für die Kooperation mit der Industrie

54:42 Umfang der Digitalisierung in der Landwirtschaft

👉 Gut & Bösel: https://www.gutundboesel.org

👉 Schlossgut Alt-Madlitz: https://www.schlossgutaltmadlitz.com

👉 Benedikt Bösel: https://www.linkedin.com/in/benediktboesel/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

👉 Eine der Recherchequellen: Projekt Drawdown, S. 111 ff., hier zu beziehen.

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👍 Matthias Berninger, die drei 100 Millionen Ziele der Bayer AG

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Die Robert Bosch GmbH, kann als Primus inter pares der deutschen Industrieunternehmen in Sachen Nachhaltigkeit bzw nachhaltige Wirtschaft durchgehen. Bereits in diesem Jahr 2020 will das Unternehmen klimaneutral sein, zumindest im Scope 1 (direkte Emissionen) und 2 (Emissionen aus bezogener Energie). Aber auch im Scope 3 (Emissionen aus vor- und nachgelagerter Wertschöpfungskette) setzt sich Bosch ambitionierte Reduktionsziele.

Annette Wagner ist die Leiterin Nachhaltigkeit und Ideenschmiede und gibt uns Einblicke in die Nachhaltigkeitsstrategie und die 6 Megatrends, die die zukünftige Geschäftstätigkeit von Bosch beeinflussen werden.

Das Gespräch im Einzelnen:

03:00 Was macht die Leiterin Nachhaltigkeit und Ideenschmiede?

04:55 Was versteht man unter Pfadabhängigkeit?

07:40 Wie ist die Abteilung Nachhaltigkeit bei Bosch aufgestellt?

09:55 Über Bosch´s Programm Sustainabilty 2025

12:02 Die Höhe der Treibhausgasemissionen von Bosch

13:10 Wie werden die Emissionen getrackt?

14:50 Wie bekommt ein Industrieunternehmen einen Standort klimaneutral gestellt?

19:20 Wie handelt Bosch den Scope 3?

21:33 weitere Megatrends

24:30 Wie sensibilisiert Bosch seine 400.000 Mitarbeiter*innen?

27:52 Welches sind die größten Herausforderungen zu mehr Nachhaltigkeit?

31:07 Was empfiehlt Annette Wagner jungen Frauen im Bereich Sustainability Karriere zu machen?

👉 Bosch und Nachhaltigkeit

👉 Annette Wagner

👉 Fabrik Für Immer

👉 Frank Schlieder

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👍 Matthias Berninger, die drei 100 Millionen Ziele der Bayer AG

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Auf bald!

SIRPLUS wurde von Raphael Fellmer gegründet, um ein systemisches Versagen des Verhaltens, der Märkte, des Verstandes zu lindern: abgelaufene Lebensmittel, die das Mindesthaltbarkeitsdatum überschritten haben, nicht von den Tafeln eingesammelt, werden kuratiert und in Form von monatlichen Retterbox-Abos dem Kreislauf wieder zugeführt.

Dass das geht und wie viele Retterboxen monatlich so über die virtuelle Theke gehen, dazu mehr in dieser Episode mit Raphael Fellmer. Wie das geht und warum das für Raphael persönlich gehen musste, erzählt er ebenfalls.

Und zu was systemisches Versagen führt: 12 Mio. Tonnen Lebensmittel landen in D jährlich auf dem Müll (bmel.de). Also, 12 Mio. Tonnen Nahrung erreicht nicht die Mägen für die sie vorgehen ist. Und diese Zahl lindert nicht unser Kopfschütteln.

Umso schöner den Worten von Handeln und Denken Raphael Fellmers zuzuhören. Viel Spaß und Sinn in der Fabrik Für Immer.

👉 Sirplus: https://sirplus.de

👉 Raphael Fellmer: https://www.linkedin.com/in/raphaelfellmer/

http://www.raphaelfellmer.de/

👉 Fabrik Für Immer: https://fabrikfuerimmer.com

👉 Frank Schlieder: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder

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👍 Sebastian Stricker und sein Weg vom Welternährungsprogramm der UN zum FMCG-Hersteller share

👍Tim Schumacher, impact investor bei SIRPLUS und ECOSIA

👍 Jan Bredack von VEGANZ und den veganen Weg des Klimaschutzes

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Anna Yona, Gründerin und Jochen Schmitt-Thelen, Art Director bei Wildling shoes zu Gast in unserem kleinen Konferenzraum in der Fabrik Für Immer.

Die Frage, die sie treibt: was kommt nach der Gründung mitsamt wirtschaftlichen Erfolg? Wozu dienen Wachstum, Wohlstand und Werte?

Wildling will eine Organisation sein, die möglichst viel impact auch jenseits der Bankkonten der Eigentümer anrichtet, die Maximierung des Öko-Sozialen anstrebt.

In dieser Episode bekommt ihr mehr über:

👉 die Gründungsgeschichte von Wildling

👉 die Erarbeitung von Werten und Visionen

👉 eine purpose-Strategie und was das mit den Beteiligten im und außerhalb des Unternehmens macht

👉 welche Maßnahmen konkret aus der purpose-Strategie erwachsen

Hier geht´s zu Wildling.

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In der Fabrik Für Immer gibt es jeden Donnerstag und Sonntag eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft.

Mehr dazu auf unserer Website: https://fabrikfuerimmer.com

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Aline und ihr Mann Stefan haben vier Kinder. Beide sind Selbstständig, haben ein Haus abzubezahlen, arbeiten fortwährend, geben sich die Klinke in die Hand. Was bleibt: das Gefühl ihren Kindern, ihren Ansprüchen an sich und an ihre Familie nicht zu genügen.

Der Gedanke keimt: lass uns die Elternzeit nutzen, um Segeln zu gehen. Was folgt: 4 Jahre Weltreise, Haus vermietet, Kinder im home schooling (boat schooling). Eine Entscheidung, die ihr Leben verändert.

Die Geschichte von und mit Aline in der heutigen Episode. Nachhaltigkeit anders interpretiert.

Wenn ihr mehr von Aline und ihrer Familie sehen wollt, besichtigten YouTube-Kanal: „Sechs on the Beach“:

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Michael Durach steht zusammen mit seinem Bruder an der Spitze von Develey Senf & Feinkost. Lange vor fridays4future haben sie sich Gedanken um Nachhaltigkeit im Unternehmen gemacht.

Zusammen mit den MitarbeiterInnen von Develey entstand nach und nach eine Nachhaltigkeitsstrategie, die zuerst in der zentrale und sukzessive in allen Produktionsstätten umgesetzt wird. Das bleibt nicht unbemerkt: Develey hat im Jahr 2019 den Deutschen Nachhaltigkeitspreis gewonnen, Michael Durach ist im selben Jahr zu einen der Entrepreneure des Jahres ausgezeichnet worden💯.

Interessant ist der Detailreichtum der nachhaltigen Verbesserungsvorschläge: so wurden die Aufzüge in der Zentrale so langsam eingestellt, dass der Treppengang schneller ist!

Welche Maßnahmen darüber hinaus eingeführt worden sind, hört ihr in dieser Episode.

Darüber hinaus lernt ihr:

🤫 Wie man Unternehmer des Jahres wird.

📝 Wie eine Nachhaltigkeitsstrategie in einem Familienunternehmen entsteht.

❗ Was die wichtigsten Faktoren dabei sind.

🖖🏼 Wie man internationale Standorte auf den nachhaltigen Weg bringt.

🔄 Welche Klimaziele Develey heute hat.

💦 Welches die größten Herausforderungen waren und was Michael Durach mittlerweile anders machen würde.

Darüber redet Frank Schlieder mit Michael Durach in der Fabrik Für Immer, nachhaltige Wirtschaft aus Sicht eines Familienunternehmers.

Mehr zu Nachhaltigkeit bei Develey: https://www.develey.com/de/nachhaltigkeit

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Mehr dazu auf unserer Website: https://fabrikfuerimmer.com

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Heute geht es um einen Überblick über den Energiemarkt und die Energiesysteme in Deutschland. Ihr hört eine Art Grundstudiumvorlesung, 1. Semester, mit Prof. Dr. Volker Quaschning, Ingenieurwissenschafter, Prof für regenerative Energiesysteme an der HTW in Berlin und Mitgründer der scientists4future.

Die Gesprächsinhalte im Einzelnen:

02:00 | Überblick über den Stand der Energiesysteme in D

04:21 | Überblick über die Energieerzeugung

05:00 | gesamtes Energieaufkommen jährlich in D

06:16 | Anteil der Erneuerbaren im Bereich der Nettostromerzeugung

07:26 | Was zählt zu den erneuerbaren Stromerzeugern?

08:20 | Prognose Gesamtenergiebedarf 2030

11:07 | Wie viel Energie dürfte man verbrauchen, wenn man im 1,5Grad-Korridor bleiben möchte?

11:54 | Fangen die Erneuerbaren den Wegfall der Atomenergie auf?

15:40 | Über die Probleme beim Umbau des Energiemarktes

18:04 | Was ist Dunkelflaute?

19:15 | Wie hoch ist der Speicherbedarf?

21:00 | Ist eine autarke Energieversorgung in D möglich?

22:51 | Und was ist mit Wasserstoff?

24:00 | Welchen Aufwand die Batterieherstellung bedeutet

27:05 | Über den Aufbau einer Lade-Infrastruktur

30:47 | Was kostet die Energiewende?

Volker Quaschnings YouTube-Kanal:

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In der Fabrik Für Immer gibt es jeden Donnerstag und Sonntag eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft.

Mehr dazu auf unserer Website:.

Wir sind eine Produktionsfirma für Podcasts und Bewegtbild über und mit einer nachhaltigen Wirtschaft. Mit dieser Podcast-Reihe machen wir uns selbst auf die Suche nach den Gestalter*innen, den Geschichten und Geschäftsmodellen einer nachhaltigen Wirtschaft.

Wenn ihr auch eine Geschichte habt oder ein nachhaltiges Geschäftsmodell und sie/es bekannt machen wollt, dann meldet euch gerne bei uns: info@fabrikfuerimmer.com

Die Unternehmung PNZ-Produkte legt sich Nachhaltigkeit als unternehmerische Entscheidung auf und geht den Weg hin zu einer B-Corp-Zertifizierung.

B Corporation sind Unternehmen, die erkennen, dass Unternehmertum verpflichtet und sich in ihren Statuen zu gesellschaftlichem Mehrwert und ökologischer Verantwortung bekennen. Für die Aufnahme unterliegen sie einem rigorosen Aufnahmeprozess. Diesen Prozess durchlaufen haben bspw. die Eismarke Ben&Jerrys oder in Deutschland Einhorn Kondome und eben auch PNZ-Produkte.

Und über diesen Prozesse redet Frank Schlieder mit Marcel Pietsch-Khalili, Geschäftsführer und Mitinhaber. Aber auch darüber, was das eigentlich mit den Mitarbeitern, Prozessen und Produkten macht: eine strikte Haltung zu mehr Nachhltigkeit.

Das Gespräch im Einzelnen:

01:54 | Vorstellung PNZ

02:35 | Nachhaltigkeit als Unternehmensbestandteil

03:46 | Warum nehmt ihr den Weg der Zertifizierungen auf?

06:03 | Die Anfänge des Prozesses

08:51 | Wieviel Zeit muss man einplanen für die Strategie?

11:40 | Welchen Einfluss hat die Strategie auf die MitarbeiterInnen gehabt?

14:14 | Bekenntnis zur Nachhaltigkeit als Innovationsmotor?

15:53 | Nachhaltigkeitsstrategie und die Sicht der Shareholder

17:32 | Warum Zertifizierung als B Corp?

19:53 | Einzelne Schritte zur B Corp

22:32 | B Corp Assessment Themengebiete

24:57 | B Corp Antrag als interner Restrukturierungsprozess

28:04 | Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der B-Corp-Zertifizierung?

29:48 | Änderungen in der Markenkommunikation

Hier noch das Buch des Patagonia-Gründers, Yvon Chouinard.

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"In Deutschland mangelt es nicht an Ideen, die gibt es wie Sand am Meer. Das Problem ist, eine Innovation auf die Strasse zu bringen" sagt Lars Behrendt von Granny & Smith.

Mit seinem Team macht er nämlich genau das: aus einer Idee einen Prototypen, den es vorher nicht gab. Und wenn dieser dann vom Markt angenommen wird, wird daraus eine Innovation.

Wie der Prozess funktioniert, oder auch nicht, erzählt Lars sehr anschaulich.

Die Inhalte im Einzelnen:

01:20 | Vorstellung

02:28 | Innovationsentwicklung als Arbeit Dunklen?

03:40 | Welchen Einfluss hat Corona auf die deutsche Innovationsbereitschaft?

05:35 | Wie funktioniert ein remote - Innovationsprozess unter Corona-Einfluss?

06:59 | Wie startet ein Innovationsprozess?

09:33 | Aus welchen UN-Abteilungen kommt die Anfrage?

10:50 | Wer sind die Kunden?

11:40 | Wie geht das Prototyping weiter?

17:00 | Über den zeitlichen Umfang eines Prototypings

18:30 | Was genau wird entwickelt?

20:45 | Wie erfolgreich sind die Innovations-Prototypen?

24:00 | Was kostet ein Innovationssprint?

27:30 | Gibt es nachhaltige Innovationsanliegen?

31:40 | Bedarf es bei einer nachhaltigen Innovation einen Druck von außen?

34:26 | weitere best practices aus nachhaltigen Innovationsprozessen

39:55 | Branchen mit größten nachhaltigen Innovationspotential

43:03 | Zusammenfassung

Viel Spaß und Sinn in der Fabrik Am Sonntag!

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ONOMOTION baut E-Cargo-Bikes für den städtischen Güterverkehr. Die Berliner haben sich zum Ziel gesetzt diese vielen Feinstaubschleudern à la Vito, Sprinter, Ducato und Transit abzulösen.

Werden unsere DHL-, UPS-, Amazon-Pakete bald mit dem Fahrrad geliefert?

Mehr über das Produkt, den Markt und den Wettbewerb von einem der Gründer von ONOMOTION, Beres Seelbach im letzten Teil unserer Lastenrad-Trilogie.

Die Lastenrad-Trilogie: 3 Episoden rund um einen Zankapfel der Mobilitätswende. Wir sind begeisterte Lastenrad-Fahrer:innen und glauben an eine gute Zukunft dieser Dinger. Deswegen schauen wir uns das Thema mal aus 3 verschiedenen Perspektiven an:

Teil 1: die Perspektive des Lastenrad-Händlers

Teil 2: die Perspektive eines Fahrradabo-Anbieters

Teil 3: die Perspektive eines Herstellers

👉 ONOMOTION

👉 Beres Seelbach

👉 Frank Schlieder bei LinkedIn

👉 Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn

Danke für die zahlreichen Streams 🙏

Episode 135 was made with ❤️

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Weitere Infos zu einer nachhaltigen Wirtschaft in unserem Newsletter

Vielen Dank für immer!

Nachhaltigkeitskommunikation kann frustrierend sein. Der ganze Aufwand für Datenerhebung, -analyse und Reporting. Wie kommt man darüber hinaus die Nachhaltigkeitsstrategie kommuniziert?

Wir unterstützen euch in einer zeitgemäßen, verständlichen und unterhaltsamen Nachhaltigkeitskomunikation, die über ein PDF hinaus geht.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den größten Medienhäusern Deutschlands entwickeln wir mit euch eure Content Supply Chain und Content Operations.

Es entstehen innovative und vernetzte Formate, die eure Kunden den Mehrwert eurer Produkte und Dienstleistungen authentisch vermitteln.

Schreibt uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com

Auf bald!

Matthias Berninger ist der SVP public affairs & sustainability der Bayer AG und zu Gast in unserem kleinen Konferenzraum in der Fabrik Für Immer.

In dieser Episode bekommt ihr Einblicke in Bayers Nachhaltigkeitsstrategie, die drei 100 Millionen Ziele und der Weg zur Klimaneutralität im Jahr 2030.

Ähnlich der SAP Episode mit Daniel Schmid gilt: big player, big impact.

Der Hebel der Bayer AG für nachhaltige Veränderung ist groß, wie Matthias Berninger ausführt.

Die Inhalte dieser halben Stunde Fabrik Für Immer:

02:12 Welche Aufgaben hat der SVP public affairs & sustainability bei Bayer?

03:39 Nachhaltigkeit ist Bestandteil jedes der drei Kern-Businesses von Bayer: consumer health, pharmaceuticals, crop science

04:30 Welche konkreten Ziele haben Sie?

05:38 Nachhaltigkeitsziele und Profit

06:36 Wie hilft die Bayer AG den Kleinbauern aus der Armut?

10:20 Über die Veränderung des Geschäftsmodells der Bayer AG

12:20 Bayers Rolle in einer reformierten Landwirtschaft mit zunehmender Weltbevölkerung

15:04 Wie lassen sich nicht finanzielle Ziele, wie zB Wohlstandsverbesserung messen?

16:40 Eine medizinische Versorgung für 100 Millionen Menschen

19:00 Über die Verbindung von nicht-finanzielle und finanzielle KPIs

20:25 Die bilanzielle Einbindung der nicht-finanziellen KPIs

22:09 Die Struktur der Nachhaltigkeitsabteilung der Bayer AG

22:27 Wie nimmt man 100.00 Mitarbeiter*innen auf den Weg ins das nachhaltige Mindset?

24:20 Wie wird die Bayer AG bis zum Jahr 2030 klimaneutral?

27:30 Was hat die Bayer AG aus der Monsanto-Übernahme und dem Glyphosat-Skandal gelernt?

28:58 An wen berichtet Matthias Berninger im Vorstand?

29:40 Matthias Berningers Ratschlag aus seiner langjährigen politischen Erfahrung

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Janine Steeger ist seit mehreren Jahren im Dienste der Nachhaltigkeit unterwegs, als Moderatorin, Speakerin, Medientrainerin und noch frisch als futurewoman.de

Dort verhelfen sie Frauen im generellen und Frauen in der Nachhaltigkeit im speziellen zu mehr Aufmerksamkeit. Eine nachhaltige Wirtschaft bedeutet auch eine diverse Wirtschaft.

Zuvor war Janine als Moderatorin bei RTL Explosiv, hat ihren Traumjob schließlich gekündigt, um ihren Traum zu leben und etwas Sinnvolles zu machen: aktiv zum Klimaschutz beizutragen. Privat und beruflich.

Über ihre Erfahrungen alle Bereich ihres Lebens auf Nachhaltigkeit hin zu überprüfen hat sie ein Buch geschrieben: Going Green heißt es, hier zu finden.

Die sinnstiftende Reise von einer TV-Moderatorin zu einer future woman.

Mehr zu Janine Steeger auf ihrer Website: https://www.janine-steeger.de/

Die Episode ist ein Re-Edit der Episode 44 des Slalom Nachhaltigkeit-Podcast.

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Zu Gast in der Fabrik für immer: Daniel Schmid, Chief Sustainability Officer.

Die SAP AG ist das Schwergewicht im deutschen DAX und auf Konzernebene ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit. Die Nachhaltigkeits-Strategie ist nicht nur reduziert auf Treibhausgasemissionen, sondern breiter gefasst.

Die KPIs sind:

Kunden-Net-Promoter-Score

Mitarbeiter-Engagement-Index

Treibhausgasemissionen

Wie SAP die finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen miteinander verknüpft hat, ist in diesem connectivity-Report zu sehen:

Zum Gespräch mit Daniel Schmid:

00:49 Aufgabenbereiche des CSO von SAP

01:46 An wen berichtet Daniel Schmid?

02:42 Mit welchen KPIs wird für die Messung von Nachhaltigkeit gearbeitet?

04:32 Welche tools zur Messung haben Sie?

06:18 Werden die SAP-tools auch den SAP-Kunden zur Verfügung gestellt?

08:59 Klimaneutralität bis zum Jahr 2025 ist nicht mehr lange hin, oder?

12:28 Wie geht SAP mit den Kunden im scope 3 um?

15:00 Entstehen im Rahmen von Scope 3 neue Produkte bzw Dienstleistungen?

17:27 Theoretisch kann SAP für alle Produkte seine Kunden einen carbon footprint analysieren?

19:50 Empfinden Sie das als Verantwortung und wie gehen Sie damit um?

22:14 Gibt es Überlegungen die Nachhaltigkeits-KPIs bilanziell abzubilden?

25:00 Wie implementiert ein CSO ein nachhaltiges Mindset bei den Mitarbeiter*innen?

28:40 Wieviel Arbeitszeit bekommen die Mitarbeiter*innen zur Verfügung gestellt, um nachhaltige Themen im UN voran zu bringen?

Ein spannender Einstieg in die nachhaltige Konzernwelt der SAP AG! Viel Spaß und Sinn in der Fabrik am Sonntag!

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