Explore every episode of the podcast ESG•顧問日誌

本集節目包含 #ISSB與TNFD正式合作發展IFRS S3自然主題準則&SASB產業別準則納入自然相關指標！以及對企業的影響及挑戰

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本集節目包含 #ESG Worklife-成為一個可持續的永續顧問(永續的職場環境規劃、可持續的工作方式建立)

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本集節目包含 #從《輝達之道》這本書看ESG顧問事業經營的五個重要觀念
 
1. 資訊平等 (1:56）
2. 跑得快的人可以佔領所有地盤 (5:54)
3. 整頭牛出貨 (8:22)
4. 成為你客戶的執行長 (11:12)
5. 粗略的公平 (13:44)

書名/出版社：輝達之道/商業週刊

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本集節目包含 #ESG Case Study-企業如何揭露氣候策略

<Case Study四步驟-PUSH>
PUSH四步驟說明 (0:56)
Problem 問題 (3:16)
Usage 用途 (4:25)
Structure 架構 (8:53)
Horizon 建議 (11:08)

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本集節目包含 #2025年新上路的永續資訊揭露規範

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本集節目包含 #TNFD自然相關財務揭露簡介 #太快升遷不見得是好事(13:20) 

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本集節目包含 #金融業業務簡介&如何進行ESG管理(下) #顧問必備觀念-消化優先於完成(10:01)

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本集節目包含 #金融業業務簡介&如何進行ESG管理

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本集節目包含 #國內外ESG評比簡介及企業參與ESG評比的3R效益

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本集節目包含 #主管的三個領悟 & 成為整合型領導人的三個關鍵改變(從知識到影響力、親自做到賦能、從理性到感性)

書名/出版社
1. 好主管不必是全才/商業週刊
2. 主管帶人的實戰手冊/久石文化

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本集節目包含 #金融業防漂綠規範之一《金融機構防漂綠參考指引》介紹

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本集節目包含 #ESG資訊揭露的會計化趨勢 #會計/財務人成為ESG顧問的三大優勢(8:39) 

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本集節目包含 #ESG Case Study-企業如何依循IFRS永續揭露準則辨識重大永續相關風險與機會

<Case Study四步驟-PUSH>  
Problem 問題 (1:05)  
Usage 用途 (4:39)  
Structure 架構 (7:32)  
Horizon 建議 (9:16)

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本集節目包含 #金管會「綠色及轉型金融行動方案」三大重點方向 #顧問必備技能-速度(12:47) 

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本集節目包含 #WFH在家工作制度缺點(例如颱風天不能放假!)及建議 #IFRS永續揭露準則(IFRS SDS)三大核心觀念(10:32)

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本集節目包含 #顧問必備工具-雙螢幕使用心得 #SBT金融業科學基礎減碳目標簡介(6:32)

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本集節目包含 #金融業減碳及PCAF(金融業碳會計聯盟)投融資碳排放簡介

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本集節目包含 #顧問的一天 #TCFD(IFRS S2)專案執行簡介(20:35)

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本集節目包含 #我是誰 #ESG·顧問日誌節目介紹(1:48) #ESG顧問工作簡介(17:40)

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本集節目包含#ESG Worklife-從職業棒球(特別是MLB美國職棒大聯盟)看ESG顧問養成、KPI績效評估及科技的運用

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本集節目包含 #ESG Framework-金融業PCAF Part B促進碳排放計算指引簡介

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本集節目包含 #ESG&Book-如何透過4項原則性談判技巧(把人跟問題分開、撇開立場聚焦利益、為彼此利益創造多元方案、秉持客觀標準)解決ESG顧問工作難題 

書名/出版社：Getting to Yes / 遠流

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本集節目包含 #轉型金融概念解析、與綠色金融之差異，以及金融業實務運用

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本集節目包含 #雙重重大性概念解析

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本集節目包含 #應徵/作為ESG顧問的3個重要能力 

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本集節目包含 #ESG Case Study-企業應該訂定哪些氣候指標與目標

<Case Study四步驟-PUSH> 
Problem 問題 (1:36) 
Usage 用途 (3:35) 
Structure 架構 (6:20) 
Horizon 建議 (7:10) 

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本集節目包含 #「即時反饋(Feedback)」的重要性，以及透過適當的反饋方式建立正向的循環以提升ESG顧問及ESG從業者的效率及效果

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本集節目包含 #企業如何依照IFRS永續揭露準則評估永續風險與機會之財務影響，並會以PUSH(Problem, Usage, Structure, Horizon)四步驟永續實務案例解析架構進行說明

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更多IFRS永續揭露準則相關內容請詳以下集數
• IFRS永續揭露準則三大核心觀念(第5集)
• ESG資訊揭露的會計化趨勢(第7集)
• 企業如何依循IFRS永續揭露準則辨識重大永續相關風險與機會(第24集)
• ISSB與TNFD正式合作!對企業的影響及挑戰(第26集)

本集節目包含 #2025 PwC全球脫碳進度報告三個有趣且有洞見的發現：
1.儘管遇政治逆風，設定減碳目標的企業家數持續成長，且減碳目標積極度亦增加
2.設定減碳目標的企業營收中位數持續下降，代表愈多中小型企業加入減碳行列
3.企業減碳目標愈積極，反而愈容易達標？！背後原因跟所屬產業碳排放源有直接相關 (12:30)

報告連結：
PwC’s 2025 State of Decarbonization report

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本集節目包含 #為什麼主管機關要推出《永續經濟活動認定參考指引第二版暨轉型計畫建議涵蓋事項》，以及到底什麼是永續經濟活動、如何認定永續與案例分享

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本集節目包含 #四大生成式AI工具(ChatGPT, Gemini, Copilot, Anthropic)誰在永續領域的專業最強，透過ESG顧問最常使用的三個情境：永續概念說明、同業資料蒐集、永續實務建議提供，以測試AI在這三個情境的能力展現

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本集節目包含 #永續顧問做簡報的3個技巧-鉤子、傻子、鞋子(用鉤子讓客戶願意聽、當客戶傻子讓他聽懂、穿客戶鞋子讓他很想聽)

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本集節目包含 #我的永續確信工作經驗分享，以及此經驗如何為我永續顧問諮詢工作創造莫大的幫助

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本集節目包含 #ESG Case Study-當年度減碳目標沒達標怎麼辦？

<Case Study四步驟-PUSH> 
Problem 問題 (00:45) 
Usage 用途 (6:20) 
Structure 架構 (8:26) 
Horizon 建議 (8:44) 

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本集節目包含#向張忠謀學永續客戶關係管理的VIP原則(Value、Integrity、Promise)

書名/出版社 
1. 張忠謀自傳/天下文化
2. 器識/商業週刊

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本集節目包含 #企業執行碳盤查、減碳目標之後的下一步：依循TPT轉型計畫指引訂定氣候轉型計畫

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本集節目包含 #從柯南辦案的3個關鍵要素(證據、動機、手法)學習如何識讀好的ESG顧問，避免被ESG顧問虛晃一招(騙)

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