In dieser Folge dreht sich alles um das Thema Mitarbeiterkommunikation – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Führung. Eine Studie zeigt: 81 % der Projekte scheitern, häufig aufgrund mangelhafter Kommunikation und unklarer Ziele. Doch wie schafft man als Führungskraft eine klare und effektive Kommunikation?

Wir starten mit dem "ABC der Mitarbeiterkommunikation" und beleuchten die essenziellen Schritte: Klarheit schaffen, sicherstellen, dass die Botschaft richtig ankommt, und Verbindlichkeit durch schriftliche Festhaltungen erzeugen. Erfahre, warum es nicht ausreicht, das WARUM, WAS, WIE und WANN nur zu kommunizieren – es geht darum, dass die Mitarbeiter diese Punkte auch verstehen und umsetzen können.

Wie beim Radio müssen Sender und Empfänger auf der gleichen Frequenz sein, um Missverständnisse zu vermeiden. Lerne einfache Techniken, wie du deine Aufgabenstellung effektiv und nachhaltig an dein Team übermitteln kannst. Am Ende gibt’s konkrete Tipps, die du sofort anwenden kannst, um Fehler zu minimieren und deine Kommunikation mit dem Team auf ein neues Level zu heben.

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Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5

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In dieser spannenden Folge von „entFALTEN“ nehme ich dich mit auf eine Reise in die Welt des Spitzensports und zeige dir, was du als Führungskraft vom Sport über Teamzusammensetzung und Dynamik lernen kannst. Es geht es um die Frage: Wie können wir die Erfolgsfaktoren aus dem Sport auf den Business-Kontext übertragen? Wir sprechen über die wichtigsten Rollen in einem erfolgreichen Team – von Skill Playern (Top-Performern), Glue Guys (Teamplayern), Tough Guys (Arbeitern), bis hin zu Rookies (Neueinsteigern) und Talenten (High Potentials). Jede dieser Rollen trägt entscheidend zum Erfolg eines Teams bei, genauso wie in der Wirtschaft.

Du erfährst in dieser Podcast-Folge:

• Wie du unterschiedliche Rollen in deinem Team erkennst und nutzt.
• Warum eine gute Mischung von Fähigkeiten entscheidend ist.
• Wie du dein Team wie ein Spitzensporttrainer führen und motivieren kannst.
• Vier praxisnahe Tipps, um dein Team zu einem Spitzenteam zu entwickeln.

Bereit, dein Team auf ein neues Level zu bringen? Dann hör gleich rein und hol dir die wertvollen Tipps für deinen Führungsalltag!

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In dieser spannenden Folge tauchen wir tief in das Meta-Programm "Prozessual vs. Optional" ein. Anhand meiner persönlichen Geschichte mit Michael und seinen Lego-Bauten beleuchten wir zwei völlig unterschiedliche Herangehensweisen und wie sie zu den gleichen Ergebnissen führen können. Michael liebt es, Lego zu bauen – egal ob Polizei, Feuerwehr, Formel 1-Truck oder Dino-Park. Doch er und ich haben dabei ganz unterschiedliche Ansätze. Während ich die Bausteine sortiere, die Anleitung Schritt für Schritt befolge und das Modell präzise nachbaue, öffnet Michael einfach die Packung, lässt die Teile unsortiert und baut nach Gefühl drauf los.

Erfahre in meiner Podcastfolge, wie der strukturierte, prozessuale Weg funktioniert und warum manche Menschen diese Methode bevorzugen. Vorteile, Stärken und Schwächen dieses Ansatzes werden klar herausgearbeitet. Entdecke ebenfalls die kreativen und flexiblen Seiten des optionalen Ansatzes. Hier geht es um Innovation, Vielfalt und das Umgehen von Regeln. Auch hier beleuchte ich anhand praktischer Beispiele die Vor- und Nachteile.

Finde also in dieser entFALTEN-Podcastfolge heraus, welches Meta-Programm bei dir und deinem Umfeld dominiert und wie du diese Erkenntnisse im Alltag anwenden kannst und wie du das Wissen über diese Meta-Programme nutzen kannst, um besser mit deinen Mitarbeitern, Kollegen, Freunden und Familienmitgliedern zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

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Bereit für eine fesselnde Reise in die Welt der Entscheidungsfindung? In meiner neuesten Podcastfolge erkunde ich das Meta-Programm "Internal vs. External" und dessen Auswirkungen auf die eigenen Denkweisen und Handlungen. Tauche ein in die Geschichte von Rainer und Lara und entdecke, wie unterschiedliche Wahrnehmungsfilter ihre Entscheidungsprozesse beeinflussen. Rainer beschäftigt sich intensiv mit dem Kauf eines neuen Fernsehers. Er ist mit einer Fülle an externen Informationen bewaffnet, von Produkttests bis zu Onlinebewertungen, bis er letztendlich eine sachliche und fundierte Entscheidung treffen kann. Lara hingegen verlässt sich auf ihre innere Stimme und trifft intuitiv Entscheidungen, ohne sich zu sehr von externen Quellen, Studien oder Bewertungen beeinflussen zu lassen. Dieses Meta-Programm gibt die Antwort darauf, wo ich meine Wahrheit finde - in mir selbst oder im Außen. Entdecke die Stärken und Schwächen jedes Meta-Programms und wie sie sich auf das tägliche Leben auswirken. Lerne, wie du eigene Entscheidungsprozesse besser verstehen und optimieren kannst, um authentische Entscheidungen zu treffen.

Ich gebe dir praktische Tipps, wie du das Meta-Programm "Internal vs. External" in verschiedenen Situationen anwenden kannst, sei es im Berufsleben, in zwischenmenschlichen Beziehungen oder bei persönlichen Entscheidungen.

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Willkommen zu einer weiteren fesselnden Podcast-Folge, in der wir die Nuancen des Meta-Programms "Detail vs. Global" erkunden. Begleite mich auf eine Reise durch die Alltagssituation einer vierköpfigen Familie am Abendessenstisch und erfahre, wie unterschiedliche Wahrnehmungsfilter unsere Realität formen. Lisa, 15 Jahre alt, wird gebeten, von ihrem Schultag zu berichten. Mit einer Fülle an Details beschreibt sie jede Facette ihres Tages, von der Busfahrt bis zu den zwischenmenschlichen Interaktionen in der Schule. Tom, 13 Jahre alt, hingegen gibt knappe Antworten und konzentriert sich auf das Wesentliche, ohne sich in Details zu verlieren. Das Meta-Programm "Detail vs. Global" beantwortet die Frage, wie viel Information eine Person benötigt, um zu verstehen und wie viele Informationen sie geben muss, um sich verstanden zu fühlen. Lisa repräsentiert das detailorientierte Programm, während Tom für das globale Programm steht. Wir erforschen die Stärken und Schwächen jeder Perspektive und geben Hinweise, wie sie im Alltag zu erkennen sind. Kein Programm ist besser als das andere. Ein Verständnis für die Vielfalt der menschlichen Wahrnehmung kann zu einer verbesserten zwischenmenschlichen Kommunikation und effektiveren Führungsqualitäten führen.

Diese Podcastfolge bietet nicht nur faszinierende Einblicke in die menschliche Wahrnehmung, sondern auch praktische Tipps für eine verbesserte Kommunikation und zwischenmenschliche Beziehungen. Sei dabei und entdecke, wie du die Kunst der Wahrnehmung beherrschst!

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In dieser Folge tauchen wir ein in die faszinierende Welt der menschlichen Verhaltensmuster und untersuchen das Meta-Programm „proaktiv“ vs. „reaktiv". Was bedeutet es, proaktiv zu sein? Warum neigen einige Menschen dazu, reaktiv zu handeln? Wie können wir diese Erkenntnisse nutzen, um unser Leben bewusster zu gestalten? Warum ist es wichtig, sich dieser Unterscheidung bewusst zu sein? Natürlich widmen wir uns der Macht der Proaktivität und untersuchen die Vorteile und Stärken proaktiven Handelns. Erfahre, wie proaktive Menschen Herausforderungen antizipieren, Chancen erkennen und aktiv nach Lösungen suchen. Im Anschluss betrachten wir die Fallstricke der Reaktivität und untersuchen die Nachteile und Schwächen reaktiven Verhaltens. Entdecke, wie reaktives Handeln zu Stress, ineffizienten Lösungen und unerwarteten Problemen führen kann. Geschichten aus dem Alltag zeigen dir glasklar auf, wie proaktives und reaktives Verhalten unser Leben beeinflusst und helfen dir, Proaktivität und Reaktivität noch besser zu verstehen.

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In dieser Folge tauchen wir ein in den faszinierenden "Ripple-Effekt" und wie du ihn als Führungskraft gezielt nutzen kannst, um positive Wellen im Team zu erzeugen.

Themen der Episode

Einführung in den Ripple-Effekt: Ein Blick auf die Analogie des Steinewerfens ins Wasser und wie dieser Effekt auf die Führung übertragbar ist.

Team als Bus: Eine interessante Aufteilung in A, B und C-Mitarbeiter, um die Dynamik und Auswirkungen des Ripple-Effekts zu verstehen.

Positive Wellen: Wie A-Mitarbeiter als Vorreiter positive Wellen im Team auslösen und eine Kettenreaktion bis zu zufriedenen Kunden und erhöhten Umsätzen bewirken können.

Negative Wellen: Umgekehrt schauen wir uns an, wie C-Mitarbeiter negative Wellen erzeugen und wie sich das auf das gesamte Arbeitsumfeld auswirkt.

Zusätzliche gibt es am Schluss wie immer drei praktische Umsetzungstipps für den Alltag.

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Tauche ein in die Welt selbstbewusster Führungskräfte! Diese Podcastfolge enthüllt, warum wahres Selbstbewusstsein leise und unsichtbar wirkt, im Gegensatz zu lauten Narzissten oder ängstlichen "grauen Mäusen". Die drei Säulen des Selbstwertgefühls – Selbstbewusstsein, Selbstliebe und Selbstvertrauen – werden durchleuchtet. Erfahre, wie die goldene Mitte zwischen Unsicherheit und Überheblichkeit aussieht. Die acht Dinge, die selbstbewusste Führungskräfte vermeiden, geben wertvolle Einblicke für einen souveränen Führungsalltag. Von der Aufmerksamkeitssuche bis zur Konfrontationsvermeidung – diese Episode bietet tiefe Einsichten und praktische Tipps, um die eigene Führungskompetenz zu erkennen und zu stärken. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du mit diesen Erkenntnissen selbstbewusst durch deine Führungsaufgaben navigieren kannst!

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Meine letzte Kurzfolge in diesem Jahr und ich wünsche euch und euren Familien einen guten Rutsch in das chancenreiche 2024. Dieses Jahr teile ich mit euch das zeitlose Neujahrsgebet von Pfarrer Hermann Josef Kappen (1883), das auch heute noch Herzen berührt und meiner Meinung nach aktueller denn je ist. Es regt zum Nachdenken an und ich lade euch gerne ein, dies zu teilen.

🙏 Herr, setze dem Überfluss Grenzen

und lasse die Grenzen überflüssig werden.

Lasse die Leute kein falsches Geld machen

und auch Geld keine falschen Leute.

Nimm den Ehefrauen das letzte Wort

Und erinnere die Ehemänner an ihr erstes.

Schenke unseren Freunden mehr Wahrheit

und der Wahrheit mehr Freunde.

Gib den Regierenden ein besseres Deutsch

Und den Deutschen eine bessere Regierung.

Herr, sorge dafür, dass wir alle in den Himmel kommen

Aber nicht sofort!

Mögen diese Zeilen uns im kommenden Jahr begleiten und uns daran erinnern, dass wir die Kraft haben, das Leben mit Mut und Aufrichtigkeit zu gestalten. 🌈✨

Begleite mich in dieser Folge auf eine Reise des Wandels mit dem Switch-Prinzip von Chip und Dan Heath! Erfahre, warum Neujahrsvorsätze oft scheitern und wie wir den Reiter (sprich den Verstand) und den Elefanten (also die Emotionen) in uns harmonisch vereinen können. Entdecke ebenfalls die Macht kleiner Schritte, bedeutsamer Erfolge und positiver Geschichten, um nachhaltige Veränderungen anzustoßen. Lerne, dem Reiter und dem Elefanten die Richtung zu weisen, klare Ziele zu setzen und die Kraft der Herde zu nutzen. Die klare Ausrichtung in die gewünschte Richtung ist entscheidend. Ich zeige dir, wie du den Reiter und den Elefanten mit klaren Zielen und einem inspirierenden "Zielbild" gemeinsam motivierst. Erfahre auch, warum es wichtig ist, die Kraft der Herde zu nutzen, um in unbekannten Gewässern erfolgreich zu navigieren. Und nicht zu vergessen: Gewohnheiten ändern sich nicht von heute auf morgen. Mit etwa 30 Wiederholungen wird der neue Weg zur Gewohnheit. Plane sorgfältig und schreibe die Schritte in deinen Kalender, um die Veränderung zu manifestieren. Mein Bestseller Nr. 1 bei Amazon (01/2023) „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist bei Amazon für 14,99 € bequem bestellbar: https://amzn.to/3I3qQDF Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5 Alle bisherigen 54 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen. Weitere Informationen findest du auf meinen Kanälen facebook.com/Potenzialentfalten instagram.com/entfaltenbacher/ https://www.entfaltenbacher.com/ https://www.linkedin.com/company/entfaltenbacher #diemoderneführungskraftvonmorgen #Bestseller #bestseller #bestsellerbook #entfalten #entfaltenbacher #führungskräftevonmorgen #podcaster #podcast #leadershiptraining #führungskräfteentwicklung #führungskräftecoaching #führungskräftetraining #führungskräfte #führung #leadershipcoach #leadership #leadershipdevelopment #leadershipcoaching

In dieser Podcast-Episode geht es um du die Welt der A-Mitarbeiter und du lernst die drei Pionier-Typen kennen, die in deinem Team den Unterschied machen können. Erfahre, warum A-Mitarbeiter den Erfolg deines Teams oder Unternehmens maßgeblich beeinflussen und wie du sie erkennen kannst. Entdecke die drei Pionier-Typen, die Alex T. Steffen in seinem Buch "Der Pionier in dir" beschreibt. Jeder Typ bringt seine einzigartige Superkraft und charakteristische Eigenschaften mit sich.

Erfahre mehr über den Gestalter, der von kreativen Gedankensprüngen und Begeisterung angetrieben wird. Er ist der Sonnenschein des Teams und strebt nach kontinuierlicher Weiterentwicklung. Der Analyst: Tauche ein in die Welt des Analysten, der rational und sachlich ist. Er strebt nach Perfektion und ist stets wissensdurstig. Seine Liebe zum Detail ist beeindruckend. Der Macher: Lerne den Macher kennen, der äußerst durchsetzungsstark ist und Risiken nicht scheut. Mit seiner hohen Belastbarkeit und Emotionalität ist er oft der Motor des Teams.

Erfahre, warum die Kenntnis der Persönlichkeitstypen im Team entscheidend für eine effektive Zusammenarbeit ist. Verschiedene Typen können sich ergänzen und zu einer erfolgreichen Arbeitsumgebung beitragen. Die Identifizierung der A-Mitarbeitertypen und das Verständnis für ihre Stärken und Schwächen sind der Schlüssel zur Schaffung erfolgreicher Teamdynamiken.

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In dieser Podcast-Episode beleuchte ich, wie du A-Mitarbeiter bereits vor ihrer Einstellung identifizieren kannst und warum dies von entscheidender Bedeutung ist. Erfahre, wie die Anzahl der A-Mitarbeiter den Erfolg und die Agilität deines Teams oder Unternehmens beeinflusst. Lerne, wie der Team Agilität Index (myTAI) die Zusammenarbeitsstufen in einem Team objektiviert und misst. Entdecke die Fähigkeit, Mutmacher, also A-Mitarbeiter, frühzeitig zu erkennen und einzustellen.

In dieser Podcastfolge gebe ich dir 6 Indizien mit an die Hand um A-Mitarbeiter vorab zu identifizieren:

1. Das Bewerbungsanschreiben: Qualität über Quantität.
2. Das Arbeitszeugnis: Geheimsprache entschlüsseln.
3. Der Lebenslauf: Aktivitäten außerhalb des Berufs.
4. Das Vorstellungsgespräch: Die richtigen Fragen stellen.
5. Nach dem Vorstellungsgespräch: Echtes Interesse und Engagement.
6. Die Probezeit: Proaktivität und Hunger nach Erfolg.

Erfahre, wie die Identifikation von A-Mitarbeitern dein Team stärken kann und warum dies in der heutigen dynamischen und unsicheren Zeit so entscheidend ist.

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Der perfekte Führungsstil in der heutigen Zeit

In dieser Episode widme ich mich einer der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird: „Welcher Führungsstil funktioniert in der heutigen, disruptiven Zeit am besten?“ Die klassischen Stile – autoritär, demokratisch und laissez-faire – werden oft genannt, doch keiner ist allein optimal für die heutigen Herausforderungen. Gerade in einer Arbeitswelt, in der vier Generationen gleichzeitig tätig sind, stoßen herkömmliche Modelle an ihre Grenzen.

Ich stelle dir den evolutionären und situativen Führungsstil vor, den ich von meinem Coach erlernt habe. Dieser Ansatz, entwickelt von Paul Hersey und Ken Blanchard, berücksichtigt die verschiedenen Entwicklungsstufen von Mitarbeitenden und passt den Führungsstil individuell an. Es geht dabei vor allem um zwei Faktoren: **Können** und **Wollen**. Vom neuen, motivierten Mitarbeiter bis hin zum erfahrenen, selbstständigen Teamplayer gibt es vier Entwicklungsstufen, die spezifisches Führungsverhalten erfordern – von "Lenken" bis "Delegieren".

In dieser Folge erfährst du, warum kein Führungsstil für alle Mitarbeiter passt und wie du als Führungskraft situativ und angepasst führen kannst, um dein Team optimal zu entwickeln.

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Statistiken zeigen, dass erschreckende 75 % der „Change“-Projekte scheitern. Das bedeutet, dass drei von vier durchgeführten Veränderungsprozessen nicht den gewünschten Erfolg bringen. Doch warum ist das so wichtig? „Change“-Projekte sind entscheidend, um Organisationen wettbewerbsfähig zu halten und mit den sich ständig ändernden Marktbedingungen Schritt zu halten. In einer aktuell sich ständig verändernden Geschäftswelt müssen Organisationen agil sein und sich schnell anpassen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Kundenanforderungen ändern sich, und Organisationen müssen sicherstellen, dass sie in der Lage sind, diese Erwartungen zu erfüllen. Die digitale Transformation erfordert oft weitreichende Veränderungen in der Unternehmensstruktur und -kultur. Dabei treffen wir in einer Organisation während eines Veränderungsprozesses auf drei Typen von Menschen:

• Die Befürworter: Dies sind die Menschen, die Veränderungen von Anfang an unterstützen und aktiv daran arbeiten, sie umzusetzen.

• Die Neutralen: Diese Gruppe steht Veränderungen offen gegenüber, wartet jedoch ab und beobachtet, bevor sie sich engagiert.

• Die Skeptiker sind gegen Veränderungen und können Widerstand leisten.

In dieser Podcast gebe ich dir vier Hacks für den Erfolg bei „Change“-Projekten mit, damit du häufige Fehler vermeidest.

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Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5

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In der neuesten Folge von "Komfortzone" teile ich eine inspirierende Geschichte über meinen siebenjährigen Sohn Michael, der leidenschaftlich gerne schwimmt. Michael liebt es, vom Sprungturm zu springen, sei es vom Ein-Meter- oder Drei-Meter-Brett. Doch vor Kurzem sagte er, er wolle vom Fünf-Meter-Turm springen. An diesem Tag stieg er voller Entschlossenheit hinauf, aber als er an der Kante stand, konnte man die Angst in seinem Gesicht sehen. Schließlich kehrte er enttäuscht um. In dieser Folge geht es um die verschiedenen Zonen der Komfortzone und wie Michael sie durchlief: Komfortzone, Angstzone, Lernzone, Wachstumszone und Panikzone. Wir verstehen, warum die Komfortzone existiert und wie sie unser Verhalten beeinflusst und wie wir diese Zone Schritt für Schritt überwinden. Ich teile gerne mit dir sechs praktische Tipps, wie du deine Komfortzone erweitern und persönliches Wachstum erreichen kannst.

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Das bekannte Vier-Ohren-Modell von Friedemann Schulz von Thun erklärt einfach und verständlich die Ebenen der Kommunikation. Dabei gilt es, nicht nur die vier verschiedenen Ebenen des Senders, sondern auch die vier Ebenen des Empfängers zu berücksichtigen. Aus einem vom Mann sachlich gesprochenen Satz vor der Ampel „Die Ampel ist grün.“ kann beispielsweise die Frau leicht auf der falschen Ebene hören und der nächste Streit ist vorprogrammiert. Der gesamte Kommunikationsprozess ist vergleichbar mit einem Eisberg. Nur 1/7 dessen Fläche entspricht der sichtbaren Sachebene und 6/7 des Eisbergs liegen unsichtbar unterhalb der Oberfläche. Männer sprechen und hören tendenziell mehr auf der Sachebene, wohingegen Frauen eher auf der Beziehungsebene kommunizieren. Was die vier unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation genau sind und wie du mit sechs praxisnahen Tipps Missverständnisse vermeidest, das alles erfährst du in dieser Podcast-Folge.

Das ist mit Abstand auf Platz #1 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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Wer kennt das nicht und hat sich am Abend nach einem langen Arbeitstag die Frage gestellt: „Was habe ich heute überhaupt geschafft?“ Anstatt an den wichtigen Dingen und Projekten aktiv zu arbeiten, wurde man mal wieder „gearbeitet“. Allzu oft waren es mal wieder die dringenden Sachen der anderen, an denen man den lieben langen Tag gearbeitet hat. Da wurden zum Beispiel E-Mails beantwortet, Telefonanrufe getätigt, Excel-Tabellen gefüllt und Präsentationen zugearbeitet oder ein dringender Video-Call fand statt. Alles dringende To-Dos – meist der anderen - ohne selbst einen Schritt weitergekommen zu sein. Willkommen im Hamsterrad. Auch wenn man sich schneller bewegt, kommt man nicht so richtig vom Fleck. Wie du mit fünf genialen Schritten um 50 % effektiver und produktiver wirst, verrate ich dir in dieser Podcastfolge.

Das ist Platz #2 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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Bereits Aristoteles kannte die Macht der Gewohnheiten und wusste schon vor über 2300 Jahren: „Wir sind, was wir wiederholt tun. Exzellenz ist also keine Handlung, sondern eine Gewohnheit.“ Zudem ergaben aktuelle Studien, dass wir insgesamt 4,8 Stunden pro Tag am Smartphone verbringen und laut Statistischem Bundesamt pro Tag insgesamt 4 Stunden am Tag „glotzen“, inklusive Streaming-Diensten (wie etwa Netflix) oder Pay TV-Sendern (z.B. SKY). Die Nachrichten, Meldungen und Inhalte sind nicht ohne Grund zu 92 % negativer Natur, denn „only bad news are good news“. Einzig die schlechten Nachrichten sind gut für das Geschäft und die schlechten Nachrichten verkaufen sich deutlich besser als gute Nachrichten. An Friede-, Freude-, Eierkuchen-Stories hat man kein wirkliches Interesse. In dieser Folge geht es darum, wie du in fünf einfachen Schritten die schlechten Gewohnheiten identifizierst und sie zu guten Gewohnheiten transformierst. Wie immer sind diese Tipps von mir kostenlos, aber definitiv nicht umsonst, wenn du diese beherzigst!

Das ist Platz #3 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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Immer öfter hört man in den Führungsetagen, dass man die Mitarbeiter doch bei Laune halten und motivieren muss. Ob es die Playstation, der Kicker, der Billardtisch im Pausenraum oder der obligatorisch kostenlose Obstkorb in der Küche für alle ist. Wenn wir DAS, DAS und DAS anbieten, dann haben wir im Handumdrehen motivierte Mitarbeiter.Aber leider sieht die Praxis der Team-Motivation nicht so einfach aus. Der Begriff Motivation kommt vom lateinischen Verb „movere“ und bedeutet „sich bewegen“. Es gibt zwei unterschiedliche Arten von Motivation, die es zu berücksichtigen gilt. In dieser entFALTEN Podcastfolge geht es darum, wie man motivierte Mitarbeiter im Team bekommt.

Das ist Platz #4 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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Der Dauerkrisenmodus hinterließ auch bei den Beschäftigten in Deutschland seine Spuren und der aktuelle Engagement Index von Gallup 2022 bringt es ans Licht. Die Beschäftigten mit einer hohen emotionalen Bindung (A-Mitarbeiter) sank gegenüber 2020 um unfassbare 24 Prozent. Im Gegenzug nahmen die Beschäftigen, die bereits innerlich gekündigt haben und keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen hatten – sogenannte C-Mitarbeiter – um mehr als 20 Prozent zu. Lediglich die Prozentzahl der B-Mitarbeiter mit einer geringen emotionalen Bindung zu ihrem Arbeitgeber blieb stabil. Das Ergebnis ist erdrutschartig und zeugt von einem bereits stattfindenden Umbruch im Arbeitsmarkt. Was man jetzt als Führungskraft aus der Gallup-Studie unbedingt wissen sollte und wie man einen A-Mitarbeiter oder einen C-Mitarbeiter mit einem Schnelltest in nur wenigen Sekunden identifizieren kann, erfährst du in meiner aktuellen Podcast-Folge.

Das ist Platz #5 meiner meist gehörten entFALTEN-Podcastfolgen der vergangenen zwölf Monate und mein Best-of für den Sommer 2023.

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In dieser Podcastfolge enthülle ich das geheimnisvolle "Gesetz der Minimalkonstanz". Es ist die Formel für nachhaltige Veränderungen in allen Lebensbereichen. Von Beziehungen über Beruf bis hin zu Gesundheit und Finanzen – ich zeigen dir, wie kleine, konstante Schritte Großes bewirken können. Erfahre, warum Gewohnheiten der Schlüssel zum Erfolg sind und wie du sie gezielt verändern kannst. Aber Achtung: Dieses Gesetz hat eine Herausforderung! Finde heraus, welche magische Zahl eine neue Gewohnheit in Fleisch und Blut übergehen lässt. Bist du bereit, die Macht der Minimalkonstanz zu entfesseln? Dann hör jetzt rein und erlebe, wie du dein Leben Schritt für Schritt zum Positiven verändern kannst!

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Diese Podcastfolge widmet sich der scheidenden Generation in der Arbeitswelt der Baby Boomer, welche zwischen 1946-1964 geboren wurde. Ihre Loyalität, Kommunikation und Arbeitsmoral waren inspirierend und werden sicherlich in Zukunft fehlen. Erfahre, wie sie das Unternehmen als Teil ihrer Identität betrachteten und Kundenorientierung großschrieben. Lass dich von ihren Erfahrungen prägen und erhalte einen persönlichen Blickwinkel auf die Arbeitswelt. Ein Podcast, der zum Nachdenken anregt und dich dazu bringt, die Baby Boomer Generation mit neuen Augen zu sehen. Höre jetzt rein und erlebe eine persönliche Laudatio für ihre Verdienste!

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Entdecke in diesem Podcast das Geheimnis, das den Unterschied zwischen Erfolg und Stagnation ausmacht: Das Growth Mindset und das Fixed Mindset. Tauche ein in die Welt der Denkweisen und erfahre, wie deine eigene Einstellung dein gesamtes Potenzial beeinflusst. Von der renommierten Psychologin Carol Dweck eingeführt, wird dir das Growth Mindset zeigen, wie du deine Fähigkeiten und dein Wissen kontinuierlich ausbauen kannst, indem du Herausforderungen annimmst und aus Rückschlägen lernst. Das Fixed Mindset hingegen begrenzt dich und hindert dich daran, über dich hinauszuwachsen. Diese Podcast-Folge ist gefüllt mit inspirierenden Geschichten und praktischen Anleitungen, wie du dein Mindset transformieren und dich auf den Weg zu mehr Erfolg und persönlichem Wachstum begeben kannst.

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Optimismus ist ein Schlüssel zu erfolgreichem Leadership – das hat schon Winston Churchill gewusst: „Ein Pessimist sieht die Schwierigkeiten in jeder Chance, ein Optimist sieht die Chance in jeder Schwierigkeit.“ In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt des gesunden und positiven Optimismus ein und erkunden, was ihn ausmacht und wie du ihn in deinem Führungsstil gezielt einsetzt.

• Was ist Optimismus? Eine Definition und die Unterschiede zum Pessimismus.
• Woran du Optimisten in deinem Umfeld erkennst und wie sie ihre Wahrnehmung positiv verzerren.
• Die Vorteile, dein Team optimistisch zu führen – wissenschaftlich belegt und praxisnah erklärt.
• Drei einfache Schritte, wie du gesunden Optimismus aufbauen und in deinem Alltag verankern kannst.
• Inspirierende Beispiele aus dem Berufs- und Privatleben, die zeigen, wie Optimisten Herausforderungen meistern.

Diese Folge ist nicht nur für Führungskräfte ein Muss, sondern auch für jeden, der im Privatleben und in der Familie einen positiven Einfluss ausüben und mit gutem Beispiel vorangehen möchte. Erfahre, wie du mit Optimismus gesünder, erfolgreicher und beliebter wirst – und wie du diese Einstellung auf dein Team überträgst, um gemeinsam große Ziele zu erreichen.

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Was ist Erfolg und wer ist erfolgreicher? Eine Frage, die sich viele Menschen stellen. Die Antwort darauf ist jedoch keineswegs eindeutig. Erfolg ist ein subjektiver Begriff, der für jeden Einzelnen eine andere Bedeutung hat. Was für den einen als erfolgreich gilt, muss für den anderen noch lange nicht dasselbe bedeuten. Wenn wir den Begriff "Erfolg" betrachten, kommen uns oft materielle Dinge in den Sinn wie ein schönes Haus, ein schnelles Auto oder Designerkleidung. Doch ist das wirklich alles, was Erfolg ausmacht? Konfuzius sagte: "Es gibt drei grundlegende Wege erfolgreich zu sein. Der erste ist, wir denken nach, das ist der Edelste. Der zweite ist, wir machen alles nach, das ist der Einfachste. Und der dritte ist, wir sammeln Erfahrungen, das ist der Bitterste." Dann folgen wir doch einfach mal dem Ratschlag von Konfuzius und denken nach, was wirklich gesamtheitlicher Erfolg ist und ob man nicht einen zu hohen Preis für ein falsches Ziel zahlt.

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Der Dauerkrisenmodus hinterließ auch bei den Beschäftigten in Deutschland seine Spuren und der aktuelle Engagement Index von Gallup 2022 bringt es ans Licht. Die Beschäftigten mit einer hohen emotionalen Bindung (A-Mitarbeiter) sank gegenüber 2020 um unfassbare 24 Prozent. Im Gegenzug nahmen die Beschäftigen, die bereits innerlich gekündigt haben und keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen hatten – sogenannte C-Mitarbeiter – um mehr als 20 Prozent zu. Lediglich die Prozentzahl der B-Mitarbeiter mit einer geringen emotionalen Bindung zu ihrem Arbeitgeber blieb stabil. Das Ergebnis ist erdrutschartig und zeugt von einem bereits stattfindenden Umbruch im Arbeitsmarkt. Was man jetzt als Führungskraft aus der Gallup-Studie unbedingt wissen sollte und wie man einen A-Mitarbeiter oder einen C-Mitarbeiter mit einem Schnelltest in nur wenigen Sekunden identifizieren kann, erfährst du in meiner aktuellen Podcast-Folge:

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In dieser Folge verweise ich auf die Podcast-Folge Nr. 40: „Mit diesen fünf Tipps wirst du 50 % effektiver und produktiver – Selbstmanagement“: https://bit.ly/3M541BM

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Das bekannte Vier-Ohren-Modell von Friedemann Schulz von Thun erklärt einfach und verständlich die Ebenen der Kommunikation. Dabei gilt es, nicht nur die vier verschiedenen Ebenen des Senders, sondern auch die vier Ebenen des Empfängers zu berücksichtigen. Aus einem vom Mann sachlich gesprochenen Satz vor der Ampel „Die Ampel ist grün.“ kann beispielsweise die Frau leicht auf der falschen Ebene hören und der nächste Streit ist vorprogrammiert. Der gesamte Kommunikationsprozess ist vergleichbar mit einem Eisberg. Nur 1/7 dessen Fläche entspricht der sichtbaren Sachebene und 6/7 des Eisbergs liegen unsichtbar unterhalb der Oberfläche. Männer sprechen und hören tendenziell mehr auf der Sachebene, wohingegen Frauen eher auf der Beziehungsebene kommunizieren. Was die vier unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation genau sind und wie du mit sechs praxisnahen Tipps Missverständnisse vermeidest, das alles erfährst du in dieser Podcast-Folge.

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In dieser Folge verweise ich auf die Podcast-Folge:

Nr. 38 „Die vier Stufen der Teamzusammenarbeit“: https://bit.ly/3XIV8QS

Alle bisherigen 38 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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„Einer für alle, alle für einen.“ So lautete der berühmte Spruch der drei Musketiere. Dabei stehen Freundschaft, Toleranz, Respekt und Solidarität im Vordergrund. Beschrieben wird das Füreinander, dass jeder für jeden eintritt und einsteht. Diese Form der Zusammenarbeit ist die höchste Form der Teamzusammenarbeit. Insgesamt gibt es vier Aggregatsstufen der Zusammenarbeit. Es beginnt im negativen Bereich beim Gegeneinander, wo Potenziale zerstört oder isoliert werden. Die höchste Stufe ist das gestalterische Füreinander, wo Potenziale kombiniert und multipliziert werden. In welcher Stufe befindet sich dein Team? Welche beiden Stufen sollte man vermeiden? Das erfährst du in dieser Podcast-Folge:

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In dieser Folge verweise ich auf die Podcast-Folge:

Nr. 37 „Wie man ein Team motiviert“ https://bit.ly/40N0xZZ

Alle bisherigen 37 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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Immer öfter hört man in den Führungsetagen, dass man die Mitarbeiter doch bei Laune halten und motivieren muss. Ob es die Playstation, der Kicker, der Billardtisch im Pausenraum oder der obligatorisch kostenlose Obstkorb in der Küche für alle ist. Wenn wir DAS, DAS und DAS anbieten, dann haben wir im Handumdrehen motivierte Mitarbeiter, aber leider sieht die Praxis der Team-Motivation nicht so einfach aus. Der Begriff Motivation kommt vom lateinischen Verb „movere“ und bedeutet „sich bewegen“. Es gibt zwei unterschiedliche Arten von Motivation, die es zu berücksichtigen gilt. In dieser entFALTEN Podcast-Folge geht es darum, wie man motivierte Mitarbeiter im Team bekommt.

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In dieser Folge weise ich auf frühere Podcast Folgen:

Nr. 36 „Wie man schlechte Gewohnheiten in 5 Schritten in gute Gewohnheiten ändert“ http://bit.ly/3Vv3NoR

Nr. 4: „ABC-Mitarbeiter“ https://bit.ly/3PXl2Oc

Nr. 28: „Wie erkennt man C-Mitarbeiter“ http://bit.ly/3C4ncGp

Alle bisherigen 36 Podcast Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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Bereits Aristoteles kannte die Macht der Gewohnheiten und wusste schon vor über 2300 Jahren: „Wir sind, was wir wiederholt tun. Exzellenz ist also keine Handlung, sondern eine Gewohnheit.“ Zudem ergaben aktuelle Studien, dass wir insgesamt 4,8 Stunden pro Tag am Smartphone verbringen und laut Statistischem Bundesamt pro Tag insgesamt 4 Stunden am Tag „glotzen“, inklusive Streaming-Diensten (wie etwa Netflix) oder Pay TV-Sendern (z.B. SKY). Die Nachrichten, Meldungen und Inhalte sind nicht ohne Grund zu 92 % negativer Natur, denn „only bad news are good news“. Einzig die schlechten Nachrichten sind gut für das Geschäft und die schlechten Nachrichten verkaufen sich deutlich besser als gute Nachrichten. An Friede-, Freude-, Eierkuchen-Stories hat man kein wirkliches Interesse. In dieser Folge geht es darum, wie du in fünf einfachen Schritten die schlechten Gewohnheiten identifizierst und sie zu guten Gewohnheiten transformierst. Wie immer sind diese Tipps von mir kostenlos aber definitiv nicht umsonst, wenn du diese beherzigst! 

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In dieser Folge verweise ich auch auf die letzte Podcast-Folge „Die Spielregeln haben sich geändert! Bist du bereit? https://spotifyanchor-web.app.link/e/CTsvbRRkTvb

Alle bisherigen 35 Podcast-Folgen mit tollem Inhalt findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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Corona-Pandemie, Ukraine-Krieg, Inflation, Energiepreisexplosion und Fachkräftemangel sorgen für einen Dauerausnahmezustand in der heutigen Arbeits- und Führungswelt. Das Arbeiten im Home Office erschwert zudem traditionelle Bindungsprozesse im Unternehmen. Aktuell sind 60 Prozent der Arbeitnehmer unzufrieden und wollen raus aus dem Hamsterrad. Bis zu 39 Prozent der Beschäftigten wollen weg von ihrem Arbeitgeber und sind laut einer aktuellen Umfrage von Pawlik Consultants und dem rheingold-Institut bereits offen für den Wechsel. Die Spielregeln haben sich dramatisch geändert und Führungswerkzeuge, die bisher funktioniert haben, greifen plötzlich nicht mehr und laufen ins Leere. In diesem Podcast geht es darum, warum es jetzt unbedingt notwendig ist, sich auf zukünftig unsichere Zeiten einzustellen und Tools zu nutzen, welche für das Leadership funktionieren. Denn nichts ist aktuell so beständig wie der Wandel. In dieser Folge gebe ich dir einen kostenlosen Ausschnitt aus meinem Buch, welches aktuell als Hörbuch eingesprochen wird und wahrscheinlich im ersten Quartal 2023 veröffentlicht wird. 

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In dieser Folge verweise ich auch auf die letzte Podcast-Folge „Alle Fragen zu meinem Buch – Warum, wieso und weshalb?“: https://bit.ly/3hiF3lj

Alle bisherigen 34 Podcast Folgen mit tollem Inhalt findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

Studie Pawlik Consultants / rheingold-Institut 2022: https://pawlik-congress.com/studie/

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Der 6. Oktober 2022 war ein Tag, den ich mir im Kalender rot eingekreist habe. An diesem sonnigen und milden Herbsttag, erschien nach knapp zwei Jahren mein Buch „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“. Seit dem Buchlaunch ist viel passiert und ich habe viele Fragen aus meinem Umfeld gestellt bekommen. All diese Fragen habe ich gesammelt und beantworte sie in dieser Folge u. a.

•  Warum habe ich überhaupt ein Buch geschrieben?
•  Wie lange hat das Schreiben gedauert?
•  Wie viel verdient man mit einem Buch?
•  Wie schreibt man eigentlich ein Buch?
•  Wie viel habe ich selbst davon geschrieben oder gemacht?
•  Wer hat mir geholfen?
•  Was sind die Erkenntnisse aus den zwei Jahren – was habe ich daraus gelernt?

Auch wenn du nicht vor hast, zukünftig ein Buch zu schreiben, wirst du von meinen Erfahrungen, Erkenntnissen und Key-Learnings profitieren können – wie eben ein echter VERWERTER. Alle Hintergrundinformationen über mein Buch findest du in diesem Podcast:

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In dieser Folge verweise ich auch auf die letzte Podcast-Folge „Bewerter- oder Verwerter-Mindset, das ist die Frage!“: https://bit.ly/3TnyGL4

Alle bisherigen 33 Podcastfolgen mit tollem Inhalt findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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Eine Situation, zwei unterschiedliche Reaktionen! Auf der einen Seite gibt es den BEWERTER, der unkonstruktives Feedback gibt und gerne fremde Leistungen, Konzepte oder Ideen negativ bewertet, ohne selbst ins Handeln zu kommen, getreu dem Motto: Besser wissen und nicht besser machen. Im Gegensatz dazu nimmt der VERWERTER gerne Anregungen und Ideen auf, interessiert sich, fragt aktiv nach und zeigt echtes und ehrliches Interesse für viele Dinge. Er nutzt somit jede Situation, jedes Gespräch, jede Erfahrung für seine eigenen Lehren unter dem Motto: „Besser machen statt besser wissen“. Die meisten Personen (80-90 %) befinden sich im BEWERTER-Modus und nicht im VERWERTER-Modus. Das Gute daran ist: Hast du dieses Prinzip einmal verstanden, kannst du mit meinen sieben Tipps blitzschnell vom nörgelndem BEWERTER-Modus in den gestalterischen VERWERTER-Modus schalten. Auch Sokrates wusste bereits: „Der Kluge lernt aus allem und von jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiß alles besser.“ 

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In dieser Folge verweise ich auch auf die letzte Podcast-Folge „Die vier Generationen in der Arbeitswelt“: https://bit.ly/3Sc3jmu

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Tauche ein in die Welt selbstbewusster Führungskräfte! Diese Best-of Podcastfolge enthüllt, warum wahres Selbstbewusstsein leise und unsichtbar wirkt, im Gegensatz zu lauten Narzissten oder ängstlichen "grauen Mäusen". Die drei Säulen des Selbstwertgefühls – Selbstbewusstsein, Selbstliebe und Selbstvertrauen – werden durchleuchtet. Erfahre, wie die goldene Mitte zwischen Unsicherheit und Überheblichkeit aussieht. Die acht Dinge, die selbstbewusste Führungskräfte vermeiden, geben wertvolle Einblicke für einen souveränen Führungsalltag.

Von der Aufmerksamkeitssuche bis zur Konfrontationsvermeidung – diese Episode bietet tiefe Einsichten und praktische Tipps, um die eigene Führungskompetenz zu erkennen und zu stärken. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du mit diesen Erkenntnissen selbstbewusst durch deine Führungsaufgaben navigieren kannst!

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Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5

Alle bisherigen 67 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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Der Kanzler der Wiedervereinigung, Helmut Kohl, hat 1995 folgenden Satz geprägt, der auch für diese Episode nicht besser passen könnte: „Wer die Vergangenheit nicht kennt, kann die Gegenwart nicht verstehen und die Zukunft nicht gestalten!“

In der heutigen Arbeitswelt treffen vier Generationen aufeinander und da sind Vorurteile vorprogrammiert. Den Baby-Boomern (1946-1964) wird nachgesagt, sie seien borniert und arrogant, während man der Generation X (1965-1980) nachsagt, sie seien zynisch und unengagiert. Der Generation Y (1981-1996) wirft man vor, sie seien zu anspruchsvoll. Die jüngste Generation Z (1997-2010) sieht man als zu narzisstisch und nicht arbeitswillig. Treffen drei oder sogar vier Generationen in der Arbeitswelt oder im Team zusammen, herrscht Konfliktpotenzial und Unverständnis für das Gegenüber. Warum die Generationen so sind wie sie eben nun einmal sind und welche vier Fragen helfen, aus der Sackgasse zu kommen, erfahrt ihr in der aktuellen Podcast-Folge.

In dieser Folge verweise ich auch auf die Podcast-Folge Nummer 25 „Der Erfolgsfaktor in der Zukunft: EQ (emotionale Intelligenz)“: https://bit.ly/3QYtHiB

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Studien belegen, dass 50 Prozent der Meetings wenig bis gar nichts bringen, d. h. nahezu jedes zweite Meeting verpufft. Dabei werden bei der Planung, Organisation und Durchführung immer wieder die gleichen Fehler gemacht. Auch das Thema Verantwortung spielt bei Meetings eine sehr große Rolle. Was die neun häufigsten Fehler sind, die ich in den letzten 25 Jahren immer wieder beobachten konnte, welche genaue Rolle der Meeting-Moderator hat und wie die BILD-Methode funktioniert, erfährst du in meiner neuen Folge.

In dieser Folge weise ich auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin:

· „ABC-Mitarbeiter“. Hier geht es zum Podcast: https://bit.ly/3CWpFDO

· „Die 4 Persönlichkeitstypen“. Hier geht es zum Podcast: https://bit.ly/3egvOAt

· „7 Tipps, um online zu überzeugen“. Hier geht es zum Podcast: https://bit.ly/3TTM6zR

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Das mentale Immunsystem, die Resilienz, ist heute wichtiger denn je. Aufgrund des enormen Wettbewerbs, der hohen Dynamik im Privat- und Berufsleben, der Komplexität, der hohen Digitalisierung, der hohen Arbeitsintensität und der Unsicherheit durch immer kürzer getaktete Krisen befinden wir uns in einem sich ständig wandelnden Umfeld. Nichts ist beständiger als der Wandel und die Resilienz ist somit die Fähigkeit, Krisen und Herausforderungen zu bewältigen und bestenfalls sogar gestärkt herauszugehen. Wie du deine Resilienz trainierst und verbesserst, erfährst du in meiner neuen Folge.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Besser entscheiden – So gelingt es!“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://bit.ly/3M6JYA6

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Es gibt Menschen, die Entscheidungen einfach nur immer wieder aufschieben und somit unter ständiger „Aufschieberitis“ leiden. In der Fachsprache ist dieses Phänomen auch unter dem Begriff  „Prokrastination“ bekannt. Immer mehr Menschen scheinen in der heutigen Zeit irgendwie handlungsunfähig und nicht mehr in der Lage zu sein, Entscheidungen zu treffen. Hintergrund ist die Angst vor falschen Entscheidungen und die möglichen negativen Konsequenzen. Lieber erstarrt man wie das Kaninchen vor der Schlange und verharrt in diesem Zustand in der Hoffnung, dass es von alleine besser wird und sich die Probleme oder Herausforderungen in Luft auflösen. Dabei schwingt im Wort „ent-SCHEIDEN“ bereits die Lösung mit. Wie es gelingt, den Entscheidungsmuskel zu trainieren, was du über das 10/6-Prinzip wissen solltest und welche drei Schritte dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, das erfährst du in dieser Folge.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Wie erkennt man C-Mitarbeiter oder Low-Performer?“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://bit.ly/3M6JYA6

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Das international tätige Institut Gallup veröffentlicht jährlich einen weltweiten Engagement Index. Untersucht wird in diesem Engagement Index, wie die emotionale Bindung des Arbeitnehmers zu seinem Arbeitgeber ist. In Deutschland gab es 37,5 Millionen Arbeitnehmer*innen, die laut Studie 2021 wie folgt engagiert waren:

· 17 % (hohe emotionale Bindung) = 6,4 Mio.

· 69 % (geringe emotionale Bindung) = 25,9 Mio.

· 14 % (keine emotionale Bindung) = 5,3 Mio.

Der Gallup Engagement-Index kann unter folgendem Link kostenlos anfordert werden:

https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Auf diese vier Floskeln solltest du beim Feedback verzichten.“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Diese-vier-Floskeln-sollte-man-unbedingt-beim-Feedback-vermeiden-e1h8g4p

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Das häufigste und schlechteste Feedback ist, überhaupt kein Feedback zu geben. Das bayerische Sprichwort „Ned gschimpft is gnouch globt.“ (übersetzt: „Nicht geschimpft ist genügend gelobt.“) bringt dieses Phänomen auf den Punkt. Beim Feedback werden immer noch, sowohl beim Lob als auch beim Kritikgespräch, massive Fehler gemacht. Nicht selten wirkt ein Lob gegenteilig und demotiviert mehr, als dass es zum Weitermachen bestärkt. Vier Floskeln solltest du unbedingt aus deinem Feedback-Sprachschatz streichen und durch deutlich bessere Wörter ersetzen. Welche das sind und wie das funktioniert zeige ich dir in dieser Folge.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „ACHTUNG: Dein Umfeld färbt ab - immer! Ob positiv oder negativ!“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/ACHTUNG-Dein-Umfeld-frbt-ab---immer--Ob-positiv-oder-negativ-e1giq2r

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„Du bist der Durchschnitt der fünf Menschen, mit denen du die meiste Zeit verbringst.“ Dieses wohl bekannteste Zitat in Sachen Umfeld stammt von Jim Rohn, einem US-amerikanischen Unternehmer und Weltbestseller-Autor. In dieser Folge geht es um Energievampire und Energieengel. Energievampire sind Menschen, die durch ihr Verhalten Grenzen überschreiten, sind meist negativ, pessimistisch und rauben uns Energie, wenn wir Zeit ihnen verbringen. Das Gegenteil von Energievampiren sind Energieengel. Das sind Menschen, die uns guttun, uns helfen, uns bestärken. Sie sind überwiegend positiv, sympathisch und auch empathisch. Ihre Begeisterungsfähigkeit und ihr Optimismus sind ansteckend und wir fühlen uns wohl in ihrer Gegenwart, da sie uns Energie geben. In dieser Folge zeige ich dir anhand einer genialen Technik und Vorgehensweise, wie du die Energievampire in deinem Leben reduzierst, wie du mehr Energieengel in dein Leben holst und wie du zukünftig ein stärkendes und positives Umfeld in deinen Lebensbereichen aufbaust.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Der Erfolgsfaktor in der Zukunft: EQ (emotionale Intelligenz)“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Der-Erfolgsfaktor-in-der-Zukunft-EQ-emotionale-Intelligenz-e1ft9gv

Zusätzlich noch der Link zu meiner ersten Folge: „Achte auf die 5 Lebensbereiche“. Hier der Link zum meist gehörtesten Podcast von mir: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Achte-auf-die-5-Lebensbereiche-e14mctr

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Je höher die Position, desto mehr wird der EQ (die emotionale Intelligenz) zum Erfolgsfaktor. Einfacher ausgedrückt, benötigt man für einen künftig erfolgreichen Leadership-Cocktail folgende Zutaten:

1 Schuss Erfahrung

1 Schuss IQ (Intelligenzquotient)

2 Schuss EQ (emotionale Intelligenz)

EQ hat bereits jetzt schon in höheren Positionen eine doppelt so große Bedeutung wie der Intellekt (IQ) oder die angesammelte Erfahrung. Aber was ist eigentlich der EQ und aus welchen Disziplinen besteht dieser? Kann man den EQ auch verbessern oder steigern? Das alles in dieser Podcastfolge.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Nie wieder sprachlos! Drei Techniken für deine Schlagfertigkeit“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Nie-wieder-sprachlos--Drei-Techniken-fr-deine-Schlagfertigkeit-e1f95me

Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.

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Stell dir folgende Situation vor: Ein Kollege oder eine Kollegin greift dich verbal an. Im ersten Moment bist du richtig sprachlos und baff. Es verschlägt dir die Stimme. Und ehe du dich versiehst, ist die Situation schon wieder vorbei. Das hat gesessen. Im Nachhinein gehst du die Situation in deinem Kopf immer wieder durch und stellst dir die Frage: Was hätte ich verdammt nochmal bloß antworten können? Bestenfalls fällt dir auf dem Nachhauseweg dann eine Antwort ein, leider viel zu spät und du denkst dir: „Ich Vollpfosten!“ So eine Situation hat jeder mindestens schon einmal, wenn nicht öfters erlebt, oder? Damit solche Situationen der Vergangenheit angehören, gebe ich dir in dieser Folge drei Schlagfertigkeitstechniken an die Hand, um auf verbale Attacken souverän reagieren zu können.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Wie schaffe ich Vertrauen als Chef? Das Vertrauensdreieck“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://bit.ly/3v0UBPw

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„Vertrauen ist der Anfang von allem“. So lautete der Werbeslogan einer großen deutschen Bank vor über 20 Jahren. Dass es ausgerechnet diese Bank war, die das Vertrauen durch undurchsichtige Aktionen verspielt hat, ist bezeichnend. Was aber, wenn Mitarbeiter ihrem Chef nicht vertrauen? Gerade die ständigen Corona-Ausnahmesituationen wirken wie ein Brennglas. Laut der Harvard Professorin Frances Frei spricht man vom Vertrauensdreieck. Ist einer der Vertrauensecken nicht vorhanden oder schlecht ausgeprägt, handelt es sich um einen Vertrauenswackelpunkt. Was sind die drei Vertrauensecken und wie lassen sich diese identifizieren? Mehr dazu in dieser Folge.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „7 Tipps, um online zu überzeugen“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://bit.ly/3B2Toru

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Quellenangabe:  Harvard Business manager Spezial 2022 Seite 34-43

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In dieser Best-of Podcast-Episode beleuchte ich, wie du A-Mitarbeiter bereits vor ihrer Einstellung identifizieren kannst und warum dies von entscheidender Bedeutung ist. Erfahre, wie die Anzahl der A-Mitarbeiter den Erfolg und die Agilität deines Teams oder Unternehmens beeinflusst. Lerne, wie der Team Agilität Index (myTAI) die Zusammenarbeitsstufen in einem Team objektiviert und misst. Entdecke die Fähigkeit, Mutmacher, also A-Mitarbeiter, frühzeitig zu erkennen und einzustellen.

In dieser Podcastfolge gebe ich dir 6 Indizien mit an die Hand, um A-Mitarbeiter vorab zu identifizieren:

1. Das Bewerbungsanschreiben: Qualität über Quantität
2. Das Arbeitszeugnis: Geheimsprache entschlüsseln
3. Der Lebenslauf: Aktivitäten außerhalb des Berufs
4. Das Vorstellungsgespräch: Die richtigen Fragen stellen
5. Nach dem Vorstellungsgespräch: Echtes Interesse und Engagement
6. Die Probezeit: Proaktivität und Hunger nach Erfolg

Erfahre, wie die Identifikation von A-Mitarbeitern dein Team stärken kann und warum dies in der heutigen dynamischen und unsicheren Zeit so entscheidend ist.

Mein Bestseller Nr. 1 bei Amazon (01/2023) „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist bei Amazon für 14,99 € bequem bestellbar: https://amzn.to/3I3qQDF

Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5

Alle bisherigen Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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In virtuellen Meetingräumen wie z. B. ZOOM, Skype oder Microsoft Teams gelten andere Gesetze und Spielregeln als in Besprechungsräumen mit Präsenz. Die besonderen Wirkprinzipien in Online-Meetings sollte man kennen und für sich nutzen. Die Prinzipien wirken wie eine Straßenverkehrsordnung. Wenn ich diese nicht kenne, ist es unmöglich, mich auch nur einen Tag unfallfrei am Verkehrsgeschehen zu beteiligen. In dieser Folge gebe ich dir sieben wichtige und praxisnahe Tipps, damit deine nächste Online-Präsentation ein voller Erfolg wird.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Die vier Erfolgssäulen eines erfolgreichen Teams.“ Hier der direkte Link zum Podcast: https://bit.ly/3qViXaE

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Warum sind einige Teams erfolgreicher als andere? Warum agieren Teams unterschiedlich bei gleichen Herausforderungen? Während das eine Team das Zepter fest in Hand hält und alles unter Kontrolle hat, verweilt das andere Team in der Resignation oder steht sich selbst im Weg. Insgesamt gibt es vier Erfolgskonten (Säulen), die es aufzubauen und zu stärken gilt. Ein erfolgreiches Team ist keine Raketenwissenschaft, aber es ist auch nicht etwas, was sich über Nacht einstellt. Es braucht die Tugenden Ausdauer, Beharrlichkeit und kontinuierliche Arbeit. Die vier Säulen müssen massiv gebaut werden, damit das Erfolgsdach getragen wird. Was darunter für ein Fundament liegt, erkennt man von oben nicht, ähnlich wie bei einem Eisberg. Hier ragt auch nur die Spitze aus dem Wasser und 1/8 sind zu erkennen, weitere 7/8 unterhalb der Wasseroberfläche liegen verborgen - was der Titanic zum Verhängnis wurde.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Die 9 häufigsten Fehler in Mitarbeitergesprächen.“ Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Die-9-hufigsten-Fehler-bei-Mitarbeitergesprchen-e1cm180

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Alle Jahre wieder steht das Mitarbeitergespräch vor der Tür. Des einen Freud‘, des anderen Leid. Obwohl es tausende Leitfäden, Onlinekurse, Bücher, Tipps und Tricks gibt, machen Führungskräfte immer wieder die gleichen Fehler bei den Mitarbeitergesprächen. Die neun häufigsten Fehler werden in dieser Podcast Folge besprochen. Wie schon der Grundschullehrer meiner Tochter vor den Schulaufgaben zu sagen pflegte: „Viel Erfolg denjenigen, die sich vorbereitet haben und viel Glück den anderen.“

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Wie Neujahrsvorsätze deinen Selbstwert negativ beeinflussen können“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Wie-Neujahrsvorstze-deinen-Selbstwert-negativ-beeinflussen-knnen-e1c9ave

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Kurz vor dem Jahreswechsel haben wir oftmals ein schlechtes Gewissen zu viel gegessen, getrunken oder uns einfach zu wenig sportlich betätigt zu haben. Ab nächsten Jahr soll das dann alles viel besser werden. Doch Vorsicht, einfach so dahingesagte Neujahrsvorsätze die nicht umgesetzt werden, haben auch ihren Preis. Wie du es mit drei Tipps schaffst, ernstgemeinte Neujahrvorsätze umzusetzen und gleichzeitig dein Selbstwert steigerst, das erfährst in dieser Folge.

In dieser Folge weise ich auch auf eine meiner ersten Folgen „Die Macht der Gläubenssätze“ hin. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Die-Macht-der-Glaubensstze-e1a7nf9

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