Explore every episode of the podcast En PROFONDEUR by Julien Musy : entrepreneuriat, sens et spiritualité

Julie est coach business. Ses clientes ne signent presque jamais grâce à son feed Instagram : elles signent après l'avoir rencontrée, ou après avoir regardé ses stories, où elle danse, chante et raconte sa vie. Dans son feed, elle est hyper sérieuse.

Ce qui se cache derrière, c'est une croyance limitante que beaucoup d'entrepreneurs partagent : pour être pris au sérieux, il faudrait d'abord prouver qu'on sait.

Dans cette vraie séance de coaching, on regarde ce que ce besoin d'être légitime lui apporte, et surtout ce qu'il lui coûte. À la fin, elle dit : « c'est plus léger ».

Si tu as parfois l'impression de ne pas être à la hauteur des gens que tu veux accompagner, cette séance est pour toi.

Merci Julie d'avoir accepté qu'on la partage.

Pour suivre Julie sur Instagram : https://www.instagram.com/julie_francioli

Si tu veux travailler ensemble, prends rendez-vous ici : https://musyjulien.com/rdv

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La peur de manquer d'argent est l'un des blocages avec l'argent les plus tenaces chez les entrepreneurs. Et elle n'a presque rien à voir avec ton compte en banque.

Je la vois chez des clients qui ont de la marge et un business qui tourne : il suffit d'un mois plus calme pour qu'elle revienne. Je l'ai vécue moi-même, à ouvrir mon appli bancaire tous les jours, jusqu'au matin où j'ai écrit mon pire scénario sur une feuille.

Avec Louisa, qui pose les questions que tu te poses peut-être, on regarde :

• pourquoi, tant que tu as peur de manquer, tu joues pour ne pas perdre, et pourquoi ça se sent en face ;
• l'exercice du pire scénario, et ce qu'il a changé pour moi ;
• le client de Louisa qui jugeait son père pour sa « mentalité de pauvre » ;
• le code source : ce qui décide de tes actions avant toi.

Si cette peur décide encore à ta place, écoute celui-là, puis viens en parler avec moi ou un membre de mon équipe : https://musyjulien.com/rdv

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Christophe a été médecin. Devenu coach de santé, il passe presque huit heures sur un reel : trente versions, qu'il trouve minables, et qu'il supprime.

Ce qui le bloque, ce n'est pas la technique. C'est la peur que ce ne soit pas assez précis, pas assez juste.

Dans cette vraie séance de coaching, on cherche ce que ce besoin d'être vu comme celui qui sait lui apporte, et surtout ce qu'il lui coûte.

Si tu as l'impression d'en savoir plus que ceux qui te suivent, et que personne n'accroche, cette séance est pour toi.

Merci Christophe d'avoir accepté qu'on la partage.
Pour suivre Christophe sur Instagram : https://www.instagram.com/lack.christophe/

Si tu veux travailler ensemble, prends rendez-vous ici : https://musyjulien.com/rdv

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Une cliente qui fait plus d'un million par an arrive en séance au bord du burn-out. Une question et dix minutes plus tard, j'ai une autre personne en face de moi.

Louisa me pose les questions que tu te poses peut-être : comment on se retrouve à ne plus faire ce qu'on aime, pourquoi c'est si dur de se l'autoriser, et comment on fait le saut quand on a peur que tout s'arrête.

Au programme : la question des 50 000 euros par mois, le client qui préférait réussir aux yeux des autres qu'aux siens, le client de Louisa qui n'arrivait plus à se lever, pourquoi on croit qu'il nous faut 200 000 euros par mois, des années de blocage sur ma propre création de contenu, et ce que j'appelle le burn-out : une autorisation inconsciente de faire ce que tu aimes.

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Tu as mis en place la VSL, le funnel, les bons indicateurs. Tu as fait tout ce qu'il fallait, et ton business plafonne quand même.

En écoutant Anthony Berthou parler de nutrition, j'ai compris ce qui coinçait : manger de la viande rouge fait remonter ton fer, et la culpabilité avec laquelle tu la manges peut déclencher tout le reste. Je faisais la même erreur avec les funnels de mes clients.

Pour moi, un business se lit dans son ensemble : la stratégie, le dirigeant, l'équipe, la vision, la culture, et surtout les relations entre tout ça. Et plus le système est complexe, plus une partie des réponses se trouve dans l'intuition du dirigeant.

Pour toi si tu as l'impression de mener ton business de manière scolaire.

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Les gens qui pensent manquer d'ambition la cherchent au mauvais endroit. On a tous une ambition, elle est juste singulière.

Une amie nous a dit que nos épisodes étaient un peu dans notre tête. Alors on change de format : chaque semaine, Louisa et moi, on part d'un coaching qui nous a touchés. Celui-ci tourne autour d'une question : comment on trouve sa place, comment on la prend, et comment on assume son ambition.

Au programme : la cliente de Louisa qui a perdu sa voix, la différence entre trouver sa place et prendre sa place, une cliente qui voulait tripler son chiffre d'affaires sans savoir pourquoi, ce que mon exigence dit de mon ambition, ma peur d'être pris pour un fou, et un client que sa grand-mère empêchait de guider ses propres clients.

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Mon chien a volé un banana bread entier, avec du xylitol dedans. Au téléphone, le vétérinaire des urgences ne m'a posé aucune vraie question : « venez aux urgences, la consultation c'est 150 francs ».

Quand j'ai reposé la question à l'IA en excluant les sites commerciaux, le risque est passé de 80 % à 5 %. Ses premières réponses venaient des blogs des services d'urgence.

Ça m'a fait regarder mon propre marketing, et la question que tout bon marketing se pose : quelle croyance mon client doit avoir pour acheter chez moi ?

Marketing d'injection de croyances ou marketing de service, dans la vente aussi : ce que chacun coûte, et ce qu'il faut lâcher pour servir les autres comme on aimerait être servi.

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Je facture 800 € de l'heure à certains clients sans hésiter. À d'autres, je n'oserais pas, pour le même service.

Un prix a trois dimensions : le positionnement, la marge, et ce que tu ressens au moment de l'annoncer. Avec Louisa, qui me pose les questions à la place de ceux qui hésitent à augmenter, on commence par la troisième, celle que presque tout le monde oublie.

Au passage : pourquoi un prix trop bas finit en ressentiment, la méthode du prix cible et du prix digeste, l'exercice du matelas, et le jour où un père rencontré au Club Med m'a dit « Julien, t'as rien compris ».

Premier épisode d'une série sur le prix. Si tu n'oses pas annoncer le tien, commence par celui-là.

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Ta boîte plafonne et ton premier réflexe, c'est d'en faire plus. Ce que j'observe, la plupart du temps, c'est l'inverse : l'entrepreneur plafonne parce qu'il travaille trop.

Un fondateur épuisé ne prend plus les décisions incertaines, celles qui font changer de niveau. Et le jour où son cerveau associe croissance et douleur, il commence à freiner sa propre boîte sans le voir.

Ce que j'admirais chez un mentor, le 10x is simpler than 2x de Dan Sullivan, des clients qui ont fait x2 en un an en étant plus heureux, et la boîte où j'avais délégué tout ce que j'aimais.

Puis les deux compétences qui font de l'épanouissement le moteur de ta croissance.

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Tu fais les mêmes efforts qu'avant, et ton chiffre d'affaires reste au même palier. Pousser plus fort ne change rien.

Avec Louisa, qui me pose les questions à la place de ceux qui sont dans cette phase, on reprend les quatre choses qu'on vérifie avec nos clients quand ils bloquent : le pourquoi, la charge émotionnelle, le droit de revenir en arrière, et la stratégie de sortie. Puis on creuse ce que tu pourrais arrêter de faire toi-même, au travail et à la maison.

Au passage : l'exercice des 30 minutes, mes repères pour déléguer à chaque palier, et pourquoi, en 2022, une entreprise qui tournait sans moi m'a fait perdre le sens.

Si tu stagnes depuis quelques semaines ou quelques mois, cet épisode est fait pour servir de check-list.

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Un million d'euros de chiffre d'affaires, un an et demi de stagnation, et une nouvelle stratégie Instagram pour en sortir. Derrière, il y avait une conversation que personne ne voulait avoir.

Pour moi, la plupart des paliers qui résistent cachent une décision qu'on évite, parce qu'elle demande de ressentir la peur, la culpabilité ou l'insécurité. Alors on s'agite, on travaille 60 heures par semaine, et on se dit qu'on fait ce qu'il faut pour la croissance.

Trois questions pour trouver la décision que tu repousses, et pourquoi ce qui t'a amené jusqu'à 200 000 € par an finit par te freiner ensuite.

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La honte sur sa livraison client est un des angles morts de la psychologie entrepreneuriale : personne n'en parle, et elle se paie en ventes. Tu promets la transformation pendant qu'un client mécontent attend ta réponse. Avec Louisa, on regarde ce que cette honte dit vraiment de ta promesse et de tes attentes.

Le matin, un client t'écrit qu'il n'est pas content. L'après-midi, tu fais un webinaire pour dire à quel point ton programme change des vies.

Avec Louisa, qui me pose les questions à la place de ceux qui vivent ça, on ouvre le sujet dont les entrepreneurs parlent le moins : la honte sur sa livraison client. D'où elle vient, ce qu'elle coûte aux ventes, et pourquoi elle dit souvent plus de choses sur ta promesse et sur tes attentes que sur ton produit.

Au passage : pourquoi 99 % des litiges se règlent sans solution, et le client à 500 000 € par an prêt à tout casser alors que ses clients étaient contents.

Si tu n'es pas fier de tout ce que tu livres, cet épisode est pour toi.

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Si ton business plafonne alors que tu as tout appliqué, le problème n'est peut-être pas toi : c'est le système auquel tu te soumets. Un business aligné ne se construit pas sur un modèle pensé pour un profil sur dix. Je te raconte ce que le tennis de haut niveau m'a pris, et ce que ça dit de ton entreprise.

Tu as suivi les conseils : offre de groupe, VSL, setters, closers.

Et ton business plafonne, avec de moins en moins de feu.

À 13 ans, je suis parti en pôle France de tennis.

On m'a rendu plus fort, plus technique, et on m'a retiré le jeu qui faisait ma force. J'y ai perdu le plaisir de jouer.

Je crois que beaucoup d'entrepreneurs vivent la même chose avec un modèle pensé pour un profil sur dix.

La loi de Ricardo, un client qui n'aurait jamais dû avoir de closer, et une idée de la thérapie familiale : parfois, celui qui développe les symptômes est le plus sain du système.

Chapitres :

• 00:00 Bloqué à un palier, avec moins de feu
• 01:01 Un jeu de tennis fait pour moi
• 02:54 Plus fort, et sans plaisir
• 04:03 Le client qui n'aurait pas dû avoir de closer
• 05:20 Le modèle stéréotypé du business de service
• 06:37 La loi de Ricardo
• 09:25 Tout déléguer et se sentir vide
• 11:20 Le plus sain du système

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Tes croyances limitantes d'entrepreneur ne ressemblent pas à des blocages : elles ressemblent à des vertus. C'est comme ça qu'on bloque à 50k€/mois en étant quelqu'un de bien. Avec Louisa, on démonte trois blocages qui se déguisent l'un en l'autre, un des sujets les plus mal traités de la psychologie entrepreneuriale.

Un entrepreneur se dit perdu depuis deux ans. En creusant, on trouve la date : le jour où il a acheté la maison qui était son objectif depuis dix ans.

Avec Louisa, on prend un par un les trois blocages qu'on voit le plus chez les entrepreneurs qu'on accompagne. Une vision qui ne tire plus. Des blocages inconscients déguisés en vertus. Une stratégie qui n'est pas la tienne.

Le piège n'est pas d'en avoir un. C'est qu'ils se déguisent l'un en l'autre, et que presque personne ne traite le bon.

Au passage : la déprime que j'ai traversée en atteignant 10 000 puis 100 000 euros par mois, et deux clients dont la vie a changé en réintégrant une part d'eux qu'ils avaient condamnée.

Si tu tournes en rond malgré toutes les stratégies, cet épisode est pour toi.

Voici le lien pour obtenir le carnet : https://musyjulien.com/carnet

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Tu peux te demander mille fois comment trouver ta voie sans jamais avancer, parce que la façon de poser la question est piégée. Trois erreurs rendent les questions existentielles impossibles à résoudre, et je me suis vu dans chacune. Une autre porte vers la connaissance de soi : l'expérience plutôt que la réponse.

Tu t'es posé toutes les questions : ce que tu aimes vraiment, ce qui compte pour toi, tes valeurs. Et tu ne sais toujours pas où tu vas.

En écoutant deux amis parler de leurs 30 ou 40 prochaines années, j'ai vu trois mécanismes qui rendent ces questions impossibles à résoudre. Et je me suis vu dedans.

La peur de la liberté décrite par Erich Fromm. Le besoin d'une réponse binaire, définitive et absolue. Et un personnage qu'on protège depuis l'enfance, avec l'émotion qu'il nous évite de ressentir.

Une autre façon de chercher, avec Tiny Experiments d'Anne-Laure Le Cunff : l'expérience plutôt que la réponse.

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Ta peur de l'échec n'est peut-être pas l'ennemie de ton entreprise : elle pourrait être la meilleure chose qui lui arrive. Une conférence de psychologie entrepreneuriale sur l'origine de tes peurs, sur ce que ton cerveau juge mal, et un coaching en direct avec un entrepreneur du public.

Dans cette conférence, je partage la chose que j'aborde le plus en séance avec mes clients : la peur qui te fait passer du cercle vertueux de l'expansion au cercle vicieux de la contraction — et surtout, comment en sortir.

On y voit pourquoi ton cerveau est incapable d'évaluer objectivement si un événement est "bon" ou "mauvais" pour toi, d'où viennent réellement tes peurs (spoiler : un mécanisme de survie vieux de 10 000 ans), et une méthode simple en deux questions pour te libérer de la peur qui te bloque aujourd'hui dans ton business.

Je partage aussi mon histoire personnelle avec la peur de faire faillite, puis je fais un coaching en direct avec un entrepreneur du public — un moment brut où tout le monde dans la salle a pu se reconnaître.

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La croissance intérieure peut devenir un piège quand ta quête d'alignement tourne au cauchemar. Je vois trois façons d'y tomber, séance après séance, et toutes partent d'une bonne intention. Si tu cherches à être un entrepreneur aligné et que tu te sens figé sur place, l'un de ces pièges te concerne sûrement.

Il existe trois façons de faire de ta quête d'alignement ton pire cauchemar. Je les vois séance après séance, chez des gens sincères, qui font tout bien.

Le premier te fait confondre alignement et confort. Le deuxième te fige sur place à force de ne vouloir que du 100% aligné. Le troisième te fait fantasmer l'alignement de quelqu'un d'autre sans voir le prix qu'il paye.

À chaque fois, le même mouvement : tu as souffert d'un excès, alors tu as couru à l'excès inverse. Et tu t'es coupé de ton moteur au passage.

• 00:00 — Trois pièges dans la quête d'alignement
• 00:40 — Piège 1 : confondre alignement et confort
• 02:12 — Un objectif n'est pas là pour être atteint
• 03:48 — La plus grande souffrance est de ne plus souffrir
• 04:40 — Piège 2 : la recherche d'absolu
• 06:04 — Le message que j'ai envoyé hier soir
• 07:45 — Piège 3 : fantasmer l'alignement d'un autre
• 09:12 — Tes besoins, les besoins des autres
• 10:29 — Pourquoi sauter à l'extrême opposé te fige

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Arrêter de manger pendant sept jours est devenu pour moi un exercice de connaissance de soi : ce qu'on retire montre ce qu'on entretenait. Le jeûne a bousculé mon rapport au travail et à ce qui me stimule. Voici ce que j'en retiens, et ce que je ne te recommande pas.

Le plus dur, ça n'a pas été de ne pas manger. Ça a été d'arrêter le café.

Début août, j'ai passé sept jours sans manger. J'y suis allé à reculons, j'ai même essayé d'annuler, et j'en suis ressorti avec une hypothèse que je n'ai plus lâchée depuis : le café était le carburant dont j'avais besoin pour entretenir une part de moi qui ne me stimule plus.

Ce que ça a fait à mon corps, ce que ça a fait à ma tête, ce que ça a changé dans mon rapport au travail. Et aussi ce que je ne recommande pas, parce qu'il y a des choses à savoir avant de se lancer.

Si tu sens que quelque chose dans ton mode de vie demande à bouger, tu trouveras de quoi t'occuper ici.

Tags : jeûne, jeûne 7 jours, café, addiction, stimulants, VFC, habitudes, déconditionnement, identité, entrepreneuriat, clarté mentale, alimentation

Chapitres :

• 00:00 — Sept jours sans manger
• 02:23 — Pourquoi j'ai voulu annuler
• 04:33 — Le plus dur, c'est avant
• 07:00 — Ce que le café compensait
• 11:12 — Vers quoi tu vas quand tu n'as rien à faire
• 15:27 — Ce que je ne recommande pas
• 19:32 — La culture comme un vortex
• 24:57 — Le refaire ensemble l'an prochain

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Le trait que tu juges le plus fort chez les autres est souvent celui que tu t'interdis : c'est un angle mort de la connaissance de soi chez l'entrepreneur. Une idée que 99 % des femmes ne supportent pas, et que les hommes vivent sous une autre étiquette. Enregistré à chaud, entre deux coachings.

Une cliente est arrivée en coaching en me disant qu'elle avait peur qu'on la prenne pour une pute.

Elle est repartie en me disant que son problème, c'était de ne pas l'être assez.

Cet épisode, je l'ai enregistré à chaud, entre deux coachings, sans le préparer.

Parce que je crois que le trait que tu juges le plus fort est exactement celui que tu t'interdis d'utiliser — et que ça bloque des vies entières.

Pour les femmes, l'étiquette c'est souvent « pute ». Pour les hommes, « connard ».

Le mécanisme est le même. Si le titre te fait déjà réagir, l'épisode est probablement pour toi.

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Travailler dur peut t'éloigner de ce que tu veux : c'est un des paradoxes les plus mal compris de la psychologie entrepreneuriale. Ce que tu réprimes finit par s'exprimer par compulsion, flemme comprise. Si tu alternes entre mode machine et culpabilité de ne rien faire, voici ce qu'il y a derrière.

Ta flemme n'est pas un défaut à corriger.

C'est la seule part de toi qui essaie encore de t'empêcher de passer à côté de ta vie.

Deux clientes récentes m'ont montré la même chose : plus elles étaient fières d'être productives,

plus une part d'elles se rebellait — jusqu'à ne plus réussir à se lever le matin.

Ce qu'on a trouvé derrière ce blocage n'a rien à voir avec la discipline.

Dans cet épisode, je t'explique pourquoi tout ce que tu réprimes finit par s'exprimer par compulsion,

et je te donne l'exercice exact pour t'autoriser les deux dimensions en toi — l'intense et le passif.

Si tu oscilles entre des périodes où t'es une machine et des périodes où tu t'en veux de ne rien faire, ça devrait te parler.

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L'intelligence émotionnelle d'un entrepreneur ne consiste pas à faire taire sa colère, mais à entendre ce qu'elle protège. Te couper de ta colère, c'est te couper de tes limites et de ce que tu veux. Un regard de psychologie entrepreneuriale sur le pouvoir créateur de la frustration, et un protocole pour la ré-embrasser.

Le dev perso t'a appris que tu es responsable de ce qui t'arrive.

Puis il a laissé cette idée dériver : si je suis responsable, alors je ne devrais pas être en colère.

Sauf que la colère et la frustration ne sont pas des bugs à réparer.

Elles te montrent où quelque chose d'important pour toi n'est pas respecté.

Elles ont un pouvoir de destruction, oui, exactement au même degré qu'elles ont un pouvoir de création. T'en couper, c'est te couper de tes limites, de ce que tu veux, et de la bagarre nécessaire pour l'obtenir.

Dans cet épisode je te partage la distinction que j'ai mis du temps à voir, et le protocole que j'ai utilisé pour ré-embrasser cette part de moi.

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Toute une croissance intérieure peut reposer sur une erreur de départ : croire qu'il y a quelque chose à réparer en toi. Tant que tu confonds ce que tu es et ce que tu fais, tu cherches la solution au mauvais endroit. Un rappel court, pour revenir à la connaissance de soi plutôt qu'aux modèles des autres.

Tu n'as rien à réparer en toi.

C'est peut-être l'idée la plus dure à accepter quand tu viens de rater quelque chose qui comptait.

Parce qu'au moment où tu crois que le problème est dans qui tu es, tu peux essayer toutes les solutions du monde : tu continueras à chercher. Et pendant ce temps, tu prends les modèles des autres pour vérité, tu coupes ton intuition, tu t'éloignes de toi. Les symptômes grandissent.

Il y a une distinction à tenir : entre ce que tu es et ce que tu fais.

Cet épisode est là pour te la rappeler.

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Ta fierté est peut-être la question de connaissance de soi la plus piégée pour un entrepreneur : elle cache souvent un manque d'amour pour une part de toi. Deux personnes m'ont renvoyé la question après l'épisode précédent, l'une jusqu'au nihilisme. Je leur réponds, et ça touche directement au sens au travail.

Tu ne peux pas être fier de toi sans avoir honte de toi. Les deux se nourrissent, et ils viennent du même endroit.

Après le dernier épisode sur la fierté, j'ai reçu deux questions. Celle d'un entrepreneur qui a fait l'exercice et s'est retrouvé face à une forme de nihilisme : si mon marketing n'a pas de sens, à quoi sert mon business ? Et celle d'une femme fière, enfin, de poser des choix qui sonnent justes.

Je réponds aux deux, et je te propose une autre lecture de ta fierté : et si elle n'était pas le signe que tu viens de faire quelque chose de bien, mais que tu manques d'amour pour la part de toi opposée à l'acte que tu viens de poser ?

Il y a un passage de Schumacher à la fin, sur les opposés qui ne se réconcilient qu'à un niveau au-dessus de nous.

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Être fier de toi peut t'éloigner de toi-même, et c'est un des pièges les plus confortables de la connaissance de soi pour un entrepreneur. La fierté te branche sur le regard des autres et coupe ta voix intérieure. Si ta réussite te tient prisonnier, il y a un mécanisme à voir et un protocole pour en sortir.

On t'a appris que la honte est le problème et que la fierté est la solution.

Et si c'était l'inverse ?

La fierté est peut-être le plus gros boulet que tu traînes si tu veux vivre une vie alignée avec ce qui t'inspire. Pas parce qu'elle fait mal — au contraire, elle est agréable. Mais parce qu'elle te branche sur l'extérieur, le statut, le regard des autres, et qu'elle te coupe de ta voix intérieure.

Dans cet épisode, je t'explique le mécanisme, je te raconte là où ça m'a piégé, et je te donne un protocole concret pour t'en libérer. Si tu te sens parfois prisonnier de ce que tu as réussi, écoute jusqu'au bout.

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Le sens au travail peut se mettre en équation, et celle qu'Arthur Brooks reprend est juste mais incomplète. Il lui manque deux termes, dont un qui tient à ce que tu fais aujourd'hui, là, maintenant. Si tu traverses une crise de sens, c'est une façon concrète de retrouver l'élan.

Des psychologues ont mis le sens en équation : cohérence + direction + importance. Arthur Brooks la reprend, et je la trouve juste — mais incomplète.

Dans cet épisode, je décortique les trois termes, puis j'ajoute les deux que je crois manquants : ton attitude face à ta vie, et ta capacité à savoir quoi faire aujourd'hui, là, maintenant. Parce que le sens ne se trouve pas dans les sommets émotionnels. Il se trouve dans l'élan.

Si tu traverses une période où tu cherches du sens, écoute jusqu'au bout : tu sauras par quoi commencer.

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Comment trouver ta voie quand ta carrière ne ressemble à rien de ce que les autres admirent ? Arthur Brooks décrit quatre types de carrière, et les deux plus valorisés socialement ne sont pas ceux qui donnent du sens. Je me suis reconnu dans le quatrième, et il éclaire autrement la connaissance de soi.

Il y a un type de carrière que personne autour de toi ne comprendra. Et c'est probablement celui qui te rendra le plus heureux.

Arthur Brooks en décrit quatre. Les deux qu'on admire le plus socialement ne sont pas ceux qui donnent du sens. Le quatrième — celui où tu te réinventes tous les 3 à 10 ans — n'a de logique que pour toi.

J'ai fait cet épisode parce que je me suis reconnu dedans. Et si tu fais partie de ceux qui doutent de leurs choix parce que les autres ne suivent pas, écoute jusqu'au bout.

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Au 37e kilomètre, ma décision était prise : j'abandonnais.

Samedi dernier, je me suis lancé dans un défi fou : 55 km, 2300 m de dénivelé et près de 8 heures de course en solo dans la forêt. Pour être honnête, je n'ai pas pris beaucoup de plaisir. Entre la chaleur, les douleurs et le mental qui flanche, j'ai passé des heures à négocier avec moi-même pour tout arrêter.

Et pourtant, j'ai passé la ligne d'arrivée.

Qu'est-ce qui a tout déclenché ?

Une rencontre inattendue à 3 kilomètres du ravitaillement qui a tout changé, et qui m'a rappelé une vérité fondamentale : aucun KPI, aucune métrique ne vous donnera jamais l'énergie d'une véritable connexion humaine. Que ce soit sur les sentiers de trail ou dans le business, on oublie trop souvent pour qui on fait les choses.

Dans cet épisode, je décortique cette expérience intense et je vous partage les 8 leçons de vie et d'entrepreneuriat que j'ai tirées de ces 8 heures de course non-stop.

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Que faire d'une vie, et comment trouver sa voie quand le chiffre que tu gagnes est devenu le but ? Jim Collins s'est posé la question à 66 ans, après une vie à étudier les grandes entreprises. Trois principes reviennent, et ils parlent à tout entrepreneur qui a confondu réussite et grande vie.

Jim Collins a passé sa vie à étudier ce qui fait les grandes entreprises.

À 66 ans, il s'est posé une autre question : qu'est-ce qui fait une grande vie ?

Ce qu'il a trouvé bouscule pas mal de choses, surtout quand tu es entrepreneur et que tu as fini par croire que le chiffre que tu gagnes est le but.

Je te partage les trois principes qui sont revenus chez toutes les personnes qu'il a étudiées, et pourquoi tes périodes de brouillard ne sont pas un problème mais un privilège.

Si tu traverses une période de questionnement sur ta prochaine étape, cet épisode est pour toi.

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La culpabilité est un des mécanismes les plus coûteux de la psychologie entrepreneuriale : elle te coupe de toi, et parfois elle te coûte cher au sens propre. Se libérer de la culpabilité ne passe pas par la réparation. Voici pourquoi, avec un protocole que tu peux refaire à chaque fois.

Tu crois que tu as fait quelque chose de mal et que tu dois le réparer.

C'est exactement ce qui te coupe de toi, t'empêche de créer ce que tu veux, et te coûte parfois très cher (j'ai déjà payé 40 000 € pour racheter une culpabilité).

Dans cet épisode je te donne un protocole concret pour t'en libérer à chaque fois — et je te partage les histoires de clients chez qui un poids de 10 ans est tombé en quelques minutes.

Parce qu'au fond, aucune culpabilité n'est légitime. Je t'explique pourquoi.

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Si tes parents ont 60 ans, que tu les vois 3 fois par an et qu'ils vivent jusqu'à 85, il te reste 75 fois.

Quand j’ai fait ce calcul, ca m'a foutu une claque.

Alors j'ai organisé 2 jours seul avec ma mère, avec un process que je te détaille ici — et 3 leçons qui ont changé ma vision de la relation parents-enfants.

Une part de toi désire les connaître avant qu'il soit trop tard. Voilà comment commencer.

Chapitres :

• 00:00 — Combien de fois encore avec tes parents ?

• 01:00 — Le séminaire Dan Sullivan

• 03:17 — Les 15 ans bonus : qu'est-ce que tu te permettrais ?

• 05:17 — Deux jours organisés avec ma mère

• 07:12 — Masque à masque (modèle Vincent Lenart)

• 10:30 — Les 15 questions générées par Claude

• 13:33 — La sagesse que tes parents portent

• 14:18 — Tu te réalises à la hauteur où tu aimes tes parents

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Un business aligné n'est pas forcément un business optimisé, et c'est peut-être là que se cache sa joie. Un épisode de Derek Sivers m'a poussé à me demander pour quoi j'optimise vraiment. Robustesse contre performance, clarté sur tes motivations : de quoi revoir ce que tu cherches à maximiser.

Julien Musy partage sa réflexion sur la joie d'un business non optimisé, inspirée par un épisode de podcast de Derek Severs. Il explore comment optimiser pour ce qui compte vraiment et l'importance de la clarté dans ses motivations entrepreneuriales.

Au programme de cet épisode :

• La joie d'un business non optimisé

• L'importance de la clarté dans l'optimisation

• Le paradoxe entre robustesse et performance

• Se poser les bonnes questions sur ses motivations

• L'influence de Derek Severs et James Clear

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Quitter un business à succès, traverser le vide après la réussite, puis redémarrer petit : c'est le chemin que Laurie m'a fait raconter. Trois ans d'entre-deux sans plan, l'ego qui tombe, et la question de savoir si j'étais heureux au sommet. Pour l'entrepreneur qui sent que la réussite ne suffit plus.

Il y a un moment où tu fixes des objectifs non plus pour continuer à jouer le jeu, mais pour le finir. C'est le signal.

Laurie m'a posé les bonnes questions sur ce moment-là. Comment on quitte un business qui marche, comment on traverse l'entre-deux pendant trois ans sans avoir de plan, comment on s'autorise à recommencer petit après avoir été "le numéro 1".

On a parlé d'ego, du pire scénario, du sportif blessé qu'on remet trop tôt sur le terrain, et de pourquoi tu ne pars jamais vraiment de zéro.

Chapitres :

• 00:00 — La question qui ouvre la conversation

• 02:50 — 2018 : la pub Facebook, le high-ticket, l'explosion

• 11:30 — Étais-tu heureux quand tu gagnais 450K€/mois ?

• 22:40 — L'entre-deux que personne ne raconte

• 31:00 — Le coaching de 15 minutes qui change tout

• 39:30 — Pourquoi tu ne pars jamais de zéro

• 49:30 — L'ego qui tombe : un faux self qui s'effondre

• 01:00:30 — Le pire scénario : et si je finissais à Carrefour ?

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Une crise de sens d'entrepreneur ne tombe pas du ciel : elle s'installe dérive après dérive, chacune choisie pour une bonne raison. Je nomme les cinq causes que j'ai vécues et que je vois le plus chez mes clients. Un audit de ton entrepreneuriat et du sens qu'il a perdu en route.

On ne perd pas le sens du jour au lendemain.

Ça dérive — et chaque dérive, tu l'as choisie pour une bonne raison : une opportunité de marché, un mentor qui t'a dit fais comme ça, un closer payé à la commission, une délégation qui t'a libéré du temps.

Et un matin tu te réveilles dans une entreprise que tu ne reconnais plus.

Dans cet épisode, je nomme les 5 dérives que j'ai moi-même expérimentées et que je vois le plus chez mes clients. Cinq endroits où regarder pour comprendre ce qui s'est éteint — et ce qui peut se rallumer.

Pour moi, c'est l'audit qu'aucun entrepreneur ne fait, et qui change tout.

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Copier les playbooks qui marchent peut vider ton business aligné de son essence, sans que tu le voies venir. La croyance que les autres savent mieux que toi ce qui est juste pour ta boîte se paie en joie. Un épisode miroir, sans solution, pour regarder où tu en es.

Tu empruntes les recettes qui marchent. Et ta boîte perd son essence sans que tu t'en aperçoives.

C'est ce que j'appelle la malédiction du playbook : la croyance subtile que les autres savent mieux que toi ce qui est juste pour ton entreprise.

Tu fais confiance, tu appliques, tu obtiens parfois des résultats. Mais développer ta boîte devient moins joyeux, plus une identité à maintenir, et le palier qui devait te combler se déplace constamment.

Pas de solution dans cet épisode. Juste un miroir.

Chapitres :

• 00:00 — Ce que j'ai écrit après une discussion client

• 00:27 — Ta boîte perd son essence sans que tu le remarques

• 02:29 — Le chant des sirènes du playbook

• 04:52 — Forcer pour tenir à bout de bras

• 05:02 — Je m'arrête avant la solution

• 05:35 — Si ça te parle, écris-moi

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Un business aligné commence par une question gênante : est-ce que tu aimes encore tes clients ? Cette perte d'amour est l'une des cinq causes de perte de sens chez l'entrepreneur, et la plus silencieuse. Trois erreurs t'éloignent de tes clients idéaux, et un test simple te dit où tu en es.

La plupart de tes clients, tu n'aurais pas envie d'aller dîner avec eux.

Pas envie d'aller boire un verre. Pas envie d'aller faire une rando avec eux.

Pour moi, c'est l'une des cinq causes principales de perte de sens chez l'entrepreneur — la plus silencieuse aussi, celle qui s'installe sans que tu t'en rendes compte, jusqu'au jour où tu réalises que tu as construit une machine qui ne te ressemble plus.

Les 3 erreurs qui t'éloignent insidieusement de tes clients idéaux, et une méthode concrète pour faire le diagnostic.

Le test : est-ce qu'au moins 80% de tes clients sont vraiment ceux que tu aimes le plus ?

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Tu veux que l'acquisition ne dépende plus de toi. Mais dans 9 cas sur 10, ce que tu veux vraiment c'est arrêter de faire les tâches que tu détestes — pas tout enlever.

Sortir complètement coûte plus cher qu'on ne le pense. Le message d'un fondateur n'est jamais aussi vivant que quand c'est lui qui le porte. Tu peux gagner 30% de ton temps et perdre 50% de ta conversion.

Il y a une distinction simple, et une méthode toute bête pour identifier ce qui te fatigue vraiment et ce qui te nourrit dans l'acquisition.

À écouter avant de prendre une décision que tu pourrais regretter.

Chapitres :

• 00:00 — Le fantasme de l'acquisition automatique

• 01:00 — La vraie question : ne plus dépendre vs ne plus faire ce qu'on n'aime pas

• 02:00 — Metallica et le piège du groupe qui vend ses concerts

• 03:30 — Les 3 chemins pour vraiment sortir (et leur coût)

• 05:00 — Pourquoi le message vivant ne se délègue pas

• 06:00 — Le tableau froid : lister, noter, déléguer

• 08:00 — Mbappé ne gère pas les billets du stade

• 09:30 — Mon propre exemple : un challenge qui se prépare sans moi

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Entrepreneuriat et sens ne vont pas ensemble tant que tu confonds la valeur que les autres reconnaissent et le fait de te réaliser. J'ai réécouté le premier épisode de ce podcast, et c'est exactement l'erreur que j'y entends. Ce que ton chiffre d'affaires prouve, ce qu'il ne prouve pas, et pourquoi le podcast change d'ère.

Je suis reparti à l'épisode 1 de ce podcast. J'ai écouté. Et j'ai eu envie de te dire de ne pas écouter les 250 premiers — ou au moins de les prendre avec des pincettes.

Pourquoi ? Parce qu'à ce moment-là, je confondais deux choses qui n'ont rien à voir : la valeur que les autres reconnaissent dans ce que tu fais, et le fait de te réaliser. Le chiffre d'affaires prouve la première. Pas la deuxième. Et tant que tu confonds les deux, tu cours après quelque chose qui ne te rendra jamais ce que tu cherches vraiment.

Cet épisode marque une nouvelle ère du podcast. Plus vocal. Plus profond. Plus libre. Premier d'une série qui va jusqu'à 500.

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Tu as l'impression de lutter contre ta propre nature pour faire avancer ton business ?

La vérité, c'est que tant que tu n'as pas identifié tes "vides" et tes mécanismes cognitifs profonds, tu avances avec le frein à main serré.

Dans cet épisode, je reçois Anthony Morvan. On se connaît depuis des années et on a enfin pris le temps de poser une conversation profonde sur ce qui fait l'essence même de la performance : la connaissance de soi via le MBTI et la psychologie cognitive.

On dépasse les clichés des tests de personnalité gratuits pour plonger dans la structure de ton cerveau. Anthony nous explique comment tes fonctions cognitives dictent ta manière de prendre des décisions, de gérer ton énergie et d'interagir avec tes équipes. On parle de tes zones de génie, mais surtout de tes angles morts — ces zones d'ombre qui sabotent tes résultats sans que tu t'en rendes compte. Si tu veux arrêter de copier les stratégies des autres et enfin bâtir un système aligné sur qui tu es vraiment, cet échange va t'ouvrir les yeux.

Dis-moi en commentaire quel est ton type MBTI si tu le connais, et abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes sur la psychologie de la performance.

Timecodes :

00:00 – L'évolution d'une relation : du manque de fit initial à la connexion profonde

15:42 – Au-delà des tests en ligne : la réalité scientifique derrière le MBTI

30:15 – Les fonctions cognitives : comment ton cerveau traite réellement l'information

45:58 – Identifier tes angles morts : pourquoi tu fuis certaines responsabilités

01:00:24 – Énergie et business : adapter ta structure à ton fonctionnement naturel

01:15:47 – Recrutement et management : l'art de construire une équipe complémentaire

01:30:12 – Le MBTI comme outil de croissance : passer de la théorie à l'alignement concret

01:45:30 – Conclusion : comment découvrir tes propres "vides" pour avancer

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Et si ta plus grande barrière n'était pas ton manque de stratégie, mais ton excès de logique ?

On a souvent appris qu'il fallait tout analyser, tout planifier et tout contrôler pour réussir. Mais à force de rester bloqué dans ton mental, tu finis par te couper de l'essentiel : ton ressenti et ta présence.

Dans cet échange avec Davy Villanueva, on plonge au cœur d'une approche radicale : le Slow Coaching.

Davy nous explique comment il est passé d'un parcours d'ingénieur très cartésien à une vie guidée par l'intuition et l'observation factuelle.

On discute de la puissance des patterns répétitifs, de la déconstruction de nos dualités (le bien, le mal, l'égoïsme) et de ce défi que l'on partage tous : réussir à couper avec le travail pour être vraiment présent avec ceux qu'on aime.

Si tu sens que tu tournes en rond dans tes pensées et que tu veux remettre de la vie et de la fluidité dans ton quotidien, cette conversation est pour toi.

Timecodes :

00:00 – La question qui change tout : quelle est ta leçon de vie permanente ?

15:23 – Les limites de la rationalité : pourquoi la logique ne suffit plus.

30:45 – L'expérience sensorielle contre les concepts intellectuels.

45:12 – Slow Coaching : les piliers de la présence et de l'observation.

01:00:18 – Déconstruire les dualités : l'égoïsme est-il vraiment un défaut ?

01:15:30 – Le défi de la présence réelle face à la charge mentale du business.

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La plupart des entrepreneurs restent bloqués parce qu’ils essaient de tout porter sur leurs épaules.

Joao a fait l'inverse : il a transformé une idée simple en une machine à 10 millions d'euros en se concentrant sur une seule chose : la structure.

Dans cet épisode, je reçois Joao, co-fondateur d'une entreprise leader dans la perte de poids qui a connu une ascension fulgurante. On plonge ensemble dans les coulisses d'un business qui a su passer du stade artisanal à une organisation industrielle sans perdre son efficacité.

Tu vas découvrir comment il a géré ses premières ventes, l'importance de l'instabilité financière comme moteur de réussite, et surtout, sa vision unique sur le recrutement et la gestion d'équipe.

Joao nous partage sa méthode pour scaler sans exploser en vol et comment il utilise son passé pour construire un futur solide. Si tu veux comprendre ce qui différencie un petit business d'une entreprise qui domine son marché, cet échange est pour toi.

Conseil & Accompagnement par João ?

C'est par ici : https://tally.so/r/dWlBdr

Timecodes :

00:00 – L'élément déclencheur : de la première vente de formation à la démission

15:12 – Gérer l'hypercroissance : passer de 30 000 à 300 000 euros par mois

30:45 – Recrutement et culture : comment attirer et garder les meilleurs talents

45:10 – La psychologie de la vente : passer du closing individuel au one-to-many

01:00:22 – L'art de déléguer : pourquoi ton rôle de CEO doit évoluer avec ton chiffre d'affaires

01:15:38 – Vision long terme : bâtir une structure qui ne dépend plus de toi

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Se libérer du regard des autres commence souvent par assumer ce que tu appelles ton pire défaut. Une cliente ne voulait surtout pas être chiante, et on a regardé en coaching pourquoi elle ne pouvait pas ne pas l'être. Un épisode de psychologie entrepreneuriale sur la ligne entre exigence et tyrannie.

Tu te censures pour ne pas être "trop" ?

Cet épisode va te montrer pourquoi ce que tu appelles ton pire défaut est probablement ta plus grande force.

00:00 L'histoire de ma cliente qui ne voulait pas être "chiante"

00:45 Pourquoi tu ne peux PAS ne pas être chiant

03:45 Ce qu'on a fait en coaching pour dissoudre cette croyance

09:00 À ton tour : c'est quoi TON "chiant" ?

13:30 La différence entre exigence et tyrannie

Site internet : https://musyjulien.com

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Tes clients qui se plaignent sont ceux qui te font le plus progresser.

Dans cet épisode, je te montre le process exact que j'utilise pour transformer chaque critique client en amélioration produit, avantage marketing et opportunité commerciale.

Tu vas découvrir :

→ L'exercice des 50 bénéfices qui a changé mon rapport à la critique

→ Les 3 choses que chaque feedback te permet (amélioration, marketing, revenus)

→ Le tableau en 5 étapes pour traiter chaque retour client

→ Comment un problème de support (48h → 12h) est devenu un argument de vente ET un upsell VIP

Si ta première réaction quand un client critique, c'est de le juger ou de te protéger, cet épisode va te faire voir les choses différemment.

00:00 Le plus grand prédicteur du succès entrepreneurial

00:45 Pourquoi on se protège face à la critique

01:15 L'exercice des 50 bénéfices

02:00 Les 3 choses que chaque feedback te permet

02:25 Exemple concret : support 48h → 12h

03:27 Comment monétiser un problème résolu

04:18 Le tableau en 5 étapes

05:30 Ego vs mission : à toi de choisir

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Après dix ans et des milliers d'heures de coaching, la psychologie entrepreneuriale que je retiens ne vient pas des formations : elle vient des clients. Des gens brillants qui tournaient en rond, et des schémas qui reviennent encore et encore. Cinq leçons pour toi si tu sens un décalage entre ce que tu fais et ce que tu es.

Si tu sens un décalage entre ce que tu fais et ce que tu es, j'ai créé un challenge gratuit de 5 jours pour les entrepreneurs qui veulent utiliser l'IA comme levier d'alignement et de clarté : https://musyjulien.com/challenge-coaching-ia

10 ans à accompagner des entrepreneurs, des dirigeants, des gens brillants qui tournaient en rond. Des centaines de séances. Des milliers d'heures. Des schémas qui reviennent encore et encore. Dans cette vidéo, je partage les 5 choses que 10 ans de coaching m'ont apprises — pas ce qu'on enseigne dans les formations de coach, mais ce que les clients eux-mêmes m'ont montré, souvent sans le savoir. Si tu veux aller plus loin — les 5 vérités que 15 ans de développement personnel m'ont apprises — c'est ici : https://youtu.be/pFOw9G7DQj0

Qui suis-je ? Julien Musy — entrepreneur, coach, passé par la case champion de France de tennis, 7 ans de boulimie, multimillionnaire à 28 ans. Aujourd'hui j'accompagne les entrepreneurs à aligner leur business avec qui ils sont vraiment.

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Quinze ans de séminaires, de coachs et de thérapies, et ma croissance intérieure tient finalement en cinq leçons. Pas les concepts à la mode : ce qui reste quand tu enlèves le bullshit. Ce que j'aurais aimé savoir dès le départ sur la connaissance de soi.

Si tu sens un décalage entre ce que tu fais et ce que tu es, j'ai créé un challenge gratuit de 5 jours pour les entrepreneurs qui veulent utiliser l'IA comme levier d'alignement et de clarté : https://musyjulien.com/challenge-coaching-ia

15 ans de séminaires, de lectures, de méthodes, de coachs, de thérapies. Si c'était à refaire, qu'est-ce que je garderais ? Qu'est-ce que j'aurais aimé savoir dès le départ ? Dans cette vidéo, je partage les 5 leçons qui ont réellement changé ma vie — pas les concepts à la mode, pas les techniques sexy. Les trucs vrais. Ceux qui restent quand tu enlèves le bullshit.

Qui suis-je ? Julien Musy — entrepreneur, coach, passé par la case champion de France de tennis, 7 ans de boulimie, multimillionnaire à 28 ans. Aujourd'hui j'accompagne les entrepreneurs à aligner leur business avec qui ils sont vraiment. #développementpersonnel #entrepreneuriat #alignement #coaching #devperso

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Ta perte d'inspiration d'entrepreneur n'est pas une panne, c'est une saison. Le cycle du changement d'Hudson explique pourquoi résister au down le prolonge, et il m'a aidé quand mon business tournait sans que j'aie encore l'énergie. Un modèle de psychologie entrepreneuriale à connaître avant ta prochaine phase creuse.

Tu avais de l'énergie, de l'élan, des projets. Et puis ces dernières semaines  ou ces derniers mois, quelque chose a changé. Moins de motivation, moins d'inspiration, et cette sensation de forcer dans une direction qui ne te porte plus.          

Dans ce podcast, je t'explique pourquoi cette phase de down n'est pas un problème. C'est un cycle naturel que traverse tout entrepreneur, tout être humain.

Et surtout, pourquoi résister à ce cycle est exactement ce qui le prolonge.

Je te partage le cycle du changement d'Hudson, un modèle que j'ai découvert en école de coaching et qui m'a personnellement aidé quand mon business faisait 3M€/an mais que je n'avais plus d'énergie.

Dans ce podcast tu vas découvrir :  

- Les 4 phases du cycle du changement (été, automne, hiver, printemps) et comment les reconnaître   - Pourquoi ton addiction à la phase d'été est ce qui te fait le plus souffrir  

- La différence entre un changement d'activité et un changement d'identité  

- La métaphore du sportif de haut niveau qui s'applique parfaitement à   l'entrepreneuriat  

- La distinction entre intelligence (créer depuis le passé) et conscience (créer depuis le vide)  

- Les 3 étapes concrètes pour traverser ta phase de down sans la subir  

Je préfère te souhaiter une crise identitaire de 2 jours tous les 3 mois plutôt qu'une d'1 an tous les 3 ans. Ce podcast t'explique pourquoi.  

Fais le quiz pour identifier où tu en es dans ton cycle du changement d'Hudson et recevoir des recommandations personnalisées : http://musyjulien.com/quiz-cycle-hudson  

Dis-moi en commentaire ce que cet épisode t'a permis de réaliser.

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Arrête de chercher ta niche : pour créer un business à ton image, la niche, c'est toi. Après avoir tout quitté, je me suis perdu trois ans dans un positionnement trop large, jusqu'à un coaching qui a tout changé. Deux shifts pour retrouver ta légitimité et un business aligné sans te forcer dans une case.

Télécharge le document pour trouver ta niche : https://musyjulien.com/guide-la-niche-cest-toi.html

Pendant 3 ans, j'ai cru que je n'avais plus rien d'intéressant à dire. Après avoir généré +10M€ avec No Limit Impact, j'ai tout quitté pour quelque chose de plus profond. Sauf que mon nouveau positionnement était trop large, et je me suis perdu.

La semaine dernière, un coaching a tout changé. Je te partage les 2 shifts qui m'ont redonné ma légitimité — et comment tu peux faire la même chose.

Dans cette vidéo :

00:00 Pourquoi j'ai arrêté de créer du contenu

02:23 La croyance qui me bloquait depuis 3 ans 0

3:30 Être intéressé vs être intéressant

04:24 Mes 4 piliers (et comment ils s'articulent)

05:30 L'exercice des 400 bénéfices

06:06 Ta niche c'est toi (the niche is you)

08:29 L'exemple concret d'une cliente

10:20 La seconde montagne

12:48 Ce qui arrive sur cette chaîne

Si tu te demandes comment trouver ton positionnement sans te forcer dans une case, ce podcast est pour toi.

Abonne-toi pour du contenu sur : vivre en accord avec son âme, psychologie humaine, stratégies business et IA.

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« C'est plus fort que moi. »

Si tu as déjà prononcé cette phrase face à un comportement répétitif, un blocage financier ou un trouble alimentaire, ce n'est probablement pas un manque de volonté. C'est ton système qui parle pour toi.

Dans cet épisode, je reçois Manon Vercouter Colin, spécialiste des schémas répétitifs et des transmissions transgénérations inconscientes. 

Ensemble, nous plongeons dans l'univers fascinant des constellations familiales et de la systémie appliquée à la vie personnelle comme au monde de l'entreprise.

Découvre comment des événements vécus par vos ancêtres influencent encore aujourd'hui ta capacité à prendre votre place, à générer de l'argent ou à entretenir des relations saines. Manon nous explique comment rétablir "l'ordre" dans son système pour libérer enfin le flux d'énergie et de vie.

Pour aller plus loin dans ta libération intérieure, abonne-toi à la chaîne et clique sur la cloche pour ne manquer aucun prochain épisode sur La Question Derrière La Question.

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Tes blocages avec l'argent viennent peut-être moins de tes efforts que de tes jugements sur les autres. La place de l'argent dans ta hiérarchie de valeurs et tes cercles sociaux dessinent ton plafond de revenus. Un épisode de la série Vivant sur la relation à l'argent comme miroir de ton alignement.

Pourquoi ton désir de réussir financièrement ne suffit-il pas à transformer ta réalité ?

Et si la clé de ta richesse ne résidait pas dans tes efforts, mais dans la place qu'occupe l'argent au sein de ta hiérarchie de valeurs ?

Dans ce nouvel épisode de la série Vivant, nous abordons l'arc de l'argent sous un angle psychologique et comportemental inédit.

Nous explorons pourquoi l'argent n'est jamais une fin en soi, mais un simple outil qui vient soutenir ce qui est réellement important pour toi.

Nous décortiquons comment tes jugements envers les autres et tes cercles sociaux influencent directement ton plafond de revenus.

Tu découvriras pourquoi ton esprit sature de tensions inutiles lorsque tes actions ne sont pas alignées avec tes valeurs profondes, et comment reprogrammer ton système subconscient pour attirer l'abondance avec plus de fluidité.

Un échange essentiel pour comprendre que ta réussite financière est le miroir exact de ton alignement intérieur.

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Ta relation à l'argent d'entrepreneur s'est souvent écrite bien avant ton premier client, dans tes souvenirs d'enfance. Croyances héritées des parents, posture de survie ou de revanche : ce sont elles qui freinent ton enrichissement. Huitième épisode de la série Vivant, pour passer de la survie à la maîtrise.

Pourquoi l'argent reste-t-il le plus grand tabou dans ta vie d'entrepreneur ?

Et si ta capacité à générer de l'abondance dépendait uniquement de la réconciliation avec ton histoire familiale et tes blessures d'enfance ?

Dans ce huitième épisode de la série Vivant, nous plongeons au cœur de la psychologie de l'argent. Nous explorons comment tes croyances limitantes, souvent héritées de tes parents, dictent tes résultats financiers actuels et freinent ton expansion.

Nous décortiquons les mécanismes de la valeur et de la perception, en expliquant pourquoi l'argent n'est qu'un amplificateur de ton état intérieur.

Tu découvriras comment passer d'une posture de survie ou de revanche à une posture de maîtrise et d'alignement.

Un échange sans filtre pour t'aider à briser tes plafonds de verre et à assumer enfin ton ambition financière.

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