Explore every episode of the podcast Ehrenamt 2.0

„Macht ist überhaupt nichts Schlechtes.“ Aber wann wird sie im Verein dann doch zum Problem?

In der zweiten Folge unserer Serie „Wer entscheidet hier eigentlich?“ gehen Fabio und Isi der Frage nach, mit der die letzte Folge geendet hat: Ist Macht etwas Schlechtes? Nachdem es zum Einstieg um die acht Formen der Macht ging, schauen wir uns diesmal an, warum Vereine Macht brauchen, wann sie problematisch wird und wie sie so gelebt werden kann, dass der ganze Verein davon profitiert.

Wir sprechen darüber, warum Macht gesellschaftlich eher negativ besetzt ist, in Vereinen aber vieles überhaupt erst möglich macht, und weshalb Vereine, die so tun, als gäbe es bei ihnen keine Macht, sie damit nicht abschaffen, sondern nur unsichtbar machen. Denn Macht wirkt ohnehin: über Kompetenzen, Zeit und all die Formen, die wir in der letzten Folge kennengelernt haben. Die Antwort auf die große Frage ist deshalb eindeutig: Macht an sich ist nicht das Problem, entscheidend ist, wie sie gelebt wird.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Macht in Vereinen sinnvoll ist
• wieso Verantwortung Macht braucht und Macht Verantwortung und wie bei Fabios Verein aus einem zweiten Kassenwart irgendwann der erste wurde
• welche fünf Faktoren Macht problematisch machen
• warum unsichtbare Macht ein Vakuum erzeugt, das sich mit Konflikten füllt, und Transparenz darüber, wer was warum entscheidet, das beste Gegenmittel ist
• weshalb nicht jede Information mit allen geteilt werden muss, ihr euch aber gezielt fragen solltet, was für alle relevant ist und was ihr einfach zugänglich machen könnt
• was passiert, wenn das Management an einer einzigen Person hängt, die gerade im Urlaub ist, und warum Wissensdokumentation das Stichwort gegen Abhängigkeiten ist
• wieso sich Machtstrukturen hinterfragen lassen müssen, sobald sich Wissen, Zeit und Rollen im Team verändern
• was der Mythos vom Vereinssterben mit Dauerhaftigkeit zu tun hat und
• warum „Alle entscheiden alles“ nicht die Lösung ist.

Zum Mitnehmen: sechs Reflexionsfragen, die euch mehr über die Machtverteilung in eurem Verein verraten als jedes Organigramm auf eurer Website:

• Wer bringt bei euch neue Themen ein?

• Wessen Meinung kann eine Diskussion besonders schnell drehen?

• Zu welcher Person drehen sich die Köpfe, wenn Entscheidungen anstehen?

• Bei wem liegt das Wissen, ohne das wichtige Bereiche nicht funktionieren?

• Wen fragt ihr informell um Zustimmung?

• Und wenn morgen eure drei zentralsten Personen ausfallen: Was funktioniert dann alles nicht mehr?

Diese und ähnliche Fragen findet ihr auch in unserem Blog, der jeden zweiten Mittwoch erscheint. In der nächsten Folge schauen wir uns an, wie Macht im Verein ganz strukturell verteilt werden kann.

Abonniert Ehrenamt 2.0, wenn ihr die restlichen Folgen dieser Serie nicht verpassen wollt. Und wenn ihr findet, dass sich auch andere in eurem Verein damit auseinandersetzen sollten, wie Macht bei euch wirkt, schickt diese Folge einer Person weiter und lasst uns gerne fünf Sterne und eine Rezension da.

In jedem Verein wirken acht Formen von Macht, aber nur eine davon ist an ein Amt gebunden. Die anderen sieben sieht man meistens nicht, wirksam sind sie trotzdem.

Mit dieser Folge startet unsere neue Serie “Wer entscheidet hier eigentlich?”: fünf Folgen über Machtstrukturen, Entscheidungen und Wirksamkeit im Verein. Zum Einstieg klären Fabio und Isi, was Macht überhaupt ist und welche Formen sie annimmt. Isi hat sich dafür in die Forschung der Uni Wien zu Organisationen, Vereinen und NGOs eingelesen; mit einer Kernerkenntnis, die man zweimal lesen sollte: Geteilte Führung, wie wir sie im Verein mit vielen Ämtern und Aufgabenbereichen kennen, bedeutet nicht automatisch, dass auch der Einfluss geteilt ist. Wer eine offizielle Rolle hat, ist weiterhin näher an den strategischen Entscheidungen als Ehrenamtliche, die eher ausführend arbeiten.

Wir sprechen darüber, warum Isi dieses Thema aus ihren Workshops und Coachings mitgebracht hat: Eine passende Lösung zu finden ist das eine, sie im Verein umzusetzen scheitert oft an unsichtbaren Strukturen, die mitentscheiden, ob überhaupt etwas passiert. Dazu erzählt Fabio, wie sein Verein „Köln spricht“ trotz flacher Hierarchien und Konsensverfahren an genau diesen Machtfragen zerbrochen ist. Im Zentrum der Folge stehen die acht Formen der Macht.

In dieser Folge erfährst du:

• warum wir beide das Wort „Macht“ schwierig finden und lieber von Einfluss sprechen und wie wir Macht definieren: als Einflussmöglichkeit auf Personen oder Personengruppen, Entscheidungen und Aktionen
• wieso geteilte Führung im Verein nicht automatisch heißt, dass auch der Einfluss geteilt ist
• welche acht Machtformen wirken: formelle Macht, Wissen, Informationen, Beziehungen und Netzwerke, Erfahrung und Tradition, Zeit und Präsenz, Umsetzungsmacht und soziale Macht
• was passiert, wenn nur Sabine weiß, wie man Förderanträge schreibt, und nur Leon weiß, wo welches Dokument liegt und warum das fast nie Absicht ist
• wo der Unterschied zwischen Beziehungen und Netzwerken (nach außen: Kommune, Fördergeber) und sozialer Macht (nach innen: Menschen auf die eigene Seite ziehen) liegt
• weshalb „Ich mache das jetzt schon seit 25 Jahren“ Diskussionen beenden kann, obwohl Erfahrung und Tradition extrem wertvoll sind
• wieso sich Zeit und Präsenz multiplizieren: Wer viel Zeit investiert, bekommt Wissen, Beziehungen und Posten und was das für alle heißt, die wegen Job, Familie oder anderer Verpflichtungen weniger Zeit haben
• was Umsetzungsmacht mit dem Satz „Ihr könnt das gerne anders entscheiden, aber dann macht ihr es auch“ zu tun hat

Zum Schluss ordnen Fabio und Isi sich selbst ein: Fabio sieht seinen größten Einfluss in Wissen und sozialer Macht, Isi neben ihrer formellen Rolle vor allem in Erfahrung und beide schreiben sich gegenseitig noch die eine oder andere Machtform zu.

Zum Mitnehmen: Es geht nicht darum, diese Machtformen abzuschaffen, denn in jeder einzelnen steckt viel Wert. Es geht darum, sie überhaupt zu erkennen. In der nächsten Folge klären wir deshalb, ob Macht etwas Schlechtes ist, wann sie destruktiv und wann sie konstruktiv wirkt und wir lösen auf, wo Fabio und Isi sich in ihrer Machtausübung ähneln und wo nicht.

Abonniert Ehrenamt 2.0, wenn ihr die restlichen vier Folgen dieser Serie nicht verpassen wollt. Wenn euch die Folge gefallen hat, lasst uns gerne fünf Sterne und eine Rezension bei Spotify oder Apple Podcasts da.

„Wenn du surfen willst, brauchst du erst mal eine Bucht.“ Was heißt das eigentlich für Vereine, die ihre Engagierten nicht verlieren wollen?

In der vierten und letzten Folge unserer Serie zu Engagement-Life-Balance wechseln Fabio und Isi die Perspektive: Nachdem es in der letzten Folge darum ging, was du ganz persönlich tun kannst, um engagiert zu bleiben, ohne auszubrennen, geht es diesmal um die Strukturen drumherum. Die große Frage: Was können Vereine schaffen, damit es Menschen leichter fällt, sich nicht zu überfordern und trotzdem das Maximum aus ihrem Engagement zu holen?

Wir sprechen darüber, warum Strukturen einen Rahmen geben müssen, ohne starr zu werden, warum Wertschätzung die Währung des Ehrenamts ist und weshalb ein pauschales „Danke für eure Arbeit dieses Jahr“ eher Frust als Freude auslöst. Denn Überlastung ist selten das Problem einzelner Personen, sondern das Ergebnis fehlender Rahmenbedingungen.

In dieser Folge erfährst du:

• warum sich die Forschung bei zwei Dingen einig ist: Wertschätzung auf emotionaler und Unterstützung auf struktureller Ebene machen den größten Unterschied für die Engagement-Life-Balance
• wieso klare Rollen, Stellvertretungen und das AG-Prinzip Verantwortung auf mehrere Schultern verteilen, statt sie bei den immer gleichen fünf Leuten zu bündeln
• wie ihr Aufgaben so beschreibt, dass Menschen sie einschätzen können: Kontext, Ziel und Ablauf, dazu eine ehrliche Angabe zum Zeitaufwand aus euren Erfahrungswerten
• warum Wertschätzung kontinuierlich und konkret sein muss und ein globales Danke bei der Jahresendversammlung sich eher nach Verarschung anfühlt
• weshalb Wertschätzung viel mehr ist als ein Danke: Sichtbarkeit nach innen und außen, Vertrauen, Mitsprache und aktiv geöffnete Entwicklungsräume
• warum Vereine Ausstieg und Wiedereinstieg normalisieren sollten und wie ein Pauseknopf, gute Übergaben und schöne Abschiede dafür sorgen, dass Menschen später wiederkommen

Zum Mitnehmen: eine Frage auf zwei Ebenen. Als Verein: Wie schafft ihr Strukturen, in denen Menschen langfristig bleiben möchten? Und als Einzelperson: Was brauchst du, um in zwei, drei oder fünf Jahren immer noch Teil dieses Vereins sein zu wollen, und welche Strukturen und welche Kultur müssten dafür geschaffen werden? Diese und ähnliche Fragen findet ihr auch in unserem Blog, der jeden zweiten Mittwoch erscheint. Und wenn Überforderung, Überlastung oder eine fehlende Wertschätzungskultur bei euch gerade Thema sind: Wir begleiten das in Workshops und Coachings.

Damit endet unsere Serie zur Engagement-Life-Balance. In der nächsten Serie geht es um Machtstrukturen im Verein: Wie sie entstehen, wie sie ausgelebt werden und wie man sie aufbricht, um demokratischer zu arbeiten.

Abonniert Ehrenamt 2.0, wenn ihr keine Folge dieser Serie verpassen wollt und wenn ihr euch in dieser Folge wiedererkannt habt, lasst uns gerne fünf Sterne und eine Rezension bei Spotify oder Apple Podcasts da.

„Wenn ich mir Zeit für mich nehme, lasse ich meinen Verein im Stich.“ Kennst du dieses Gefühl aus deinem Ehrenamt?

In der dritten Folge unserer Serie zu Engagement-Life-Balance wird es persönlich: Nachdem Fabio und Isi in der letzten Folge die Muster hinter der Überlastung im Ehrenamt auseinandergenommen haben, geht es diesmal um dich als engagierte Person. Isi hat vier konkrete Tipps ausgearbeitet, mit denen du engagiert bleiben kannst, ohne auszubrennen.

Wir sprechen darüber, warum ehrenamtliches Engagement kein Sprint, sondern ein Marathon sein sollte, wie du dir ein realistisches Zeitbudget setzt und warum ein Nein zu einer Aufgabe kein Nein zum Verein ist. Denn Selbstschutz ist keine Illoyalität, sondern die Voraussetzung dafür, dass deine Ressourcen überhaupt bis zur Ziellinie reichen.

In dieser Folge erfährst du:

• warum du dein Ehrenamt wie einen Job in einem festen Zeitbudget denken solltest und alles darüber hinaus die Ausnahme bleibt, statt zum Ist-Zustand zu werden
• wieso dieses Budget erst wirkt, wenn du es transparent machst: im Verein, aber auch gegenüber den Menschen, die mit dir unter deiner Überlastung leiden
• welche drei Formen des Nein-Sagens es gibt: das Nein ohne Rechtfertigung, das ehrliche Nein mit Bestand, das Kontext und einen Ausblick liefert, und das Nein mit einer Alternative
• warum jede und jeder dafür gelobt wird, mehr zu machen, aber niemand dafür, auf sich selbst zu achten, und was Ego, Anerkennung und Arbeitspsychologie damit zu tun haben
• weshalb du die Form deines Engagements wechseln kannst, statt ganz aufzuhören: projektbezogen, saisonal, in Phasen und warum das besser ist, als zur Karteileiche zu werden
• warum am Ende alles an einem Punkt hängt: Communication is key. Du musst nicht im Stillen leiden und darfst aktiv Hilfe einfordern.

Zum Mitnehmen: ein Reality-Check und drei Reflexionsfragen. Was ist das erste Gefühl, an das du denkst, wenn du an dein Engagement denkst? Wann hast du das letzte Mal Ja gesagt, weil du wolltest, und wann, weil du dachtest, du müsstest? Und wer in deinem Umfeld leidet im Zweifelsfall mit unter deiner fehlenden Engagement-Life-Balance? Diese und ähnliche Fragen findet ihr auch in unserem Blog, der jeden zweiten Mittwoch erscheint. In der nächsten Folge schauen wir uns an, was Vereine tun können, damit ihre Engagierten gar nicht erst aus der Balance kommen.

Abonniert Ehrenamt 2.0, wenn ihr keine Folge dieser Serie verpassen wollt und wenn ihr euch in dieser Folge wiedererkannt habt, lasst uns gerne fünf Sterne und eine Rezension da.

„Wenn ich das nicht mache, macht es niemand.“ Wie oft hast du diesen Satz in deinem Verein schon gehört oder selbst gedacht?

In der zweiten Folge unserer Serie zu Engagement-Life-Balance gehen Fabio und Isi der Frage nach, wann aus Verantwortung Überforderung wird. Nachdem sie in der letzten Folge das Grundmodell aus der italienischen Studie vorgestellt haben, nehmen die beiden diesmal drei Kernphänomene auseinander, die ihr garantiert aus eurem Vereinsalltag kennt und die dafür sorgen, dass sich Engagement irgendwann überlastend anfühlt.

Wir sprechen darüber, warum Verantwortung im Verein nie gleich verteilt ist, warum Nein-Sagen im Ehrenamt so schwerfällt und was passiert, wenn abends um 22 Uhr die WhatsApp-Gruppe aufleuchtet. Denn Überlastung entsteht selten aus einer einzelnen Aufgabe, sondern aus Mustern, die niemand ausspricht.

In dieser Folge erfährst du:

• warum das Narrativ „Wenn ich es nicht mache, macht es niemand“ dazu führt, dass immer die gleichen fünf alles machen
• wieso Engagierte sich dadurch unersetzbar machen und aus dieser Spirale kaum noch herauskommen
• warum Verantwortung nie fair verteilt ist und es vor allem darum geht, genau das transparent zu machen
• weshalb Nein sagen im Ehrenamt so schwerfällt: Jedes Nein fühlt sich an wie ein Gegenstellen gegen die eigene Mission
• warum es neben denen, die nicht Nein sagen können, auch die gibt, die nicht Ja sagen und was die Kooperationsthese damit zu tun hat
• was es konkret heißt, wenn das Engagement ins Privatleben hineinwirkt: Nachfragen am Wochenende, Orga-Nachrichten im Urlaub, Vereinsthemen auf der Couch

Zum Mitnehmen: Du wirst die Vereinsmission nicht allein retten und dein Nein ist nicht der Grund, warum sie scheitert, sondern eine Form von Selbstschutz. In der nächsten Folge schauen wir uns an, was ihr als Einzelpersonen ganz konkret tun könnt, um euch vor dieser Überlastung zu schützen.

Abonniert Ehrenamt 2.0, wenn ihr keine Folge dieser Serie verpassen wollt und wenn ihr euch in dieser Folge wiedererkannt habt, lasst uns gerne fünf Sterne und eine Rezension da.

Etwas, das dich erfüllt, kann dich gleichzeitig auslaugen. Kennst du dieses Gefühl aus deinem Ehrenamt?

In dieser Folge von Ehrenamt 2.0 starten Fabio und Isi eine neue Serie: "Engagement-Life-Balance". Auf Basis einer italienischen Studie von 2024 (rund 200 Proband:innen), die ein arbeitspsychologisches Modell auf das Ehrenamt überträgt, gehen die beiden dem großen Paradox auf den Grund: Warum uns freiwilliges Engagement nachweislich glücklicher und gesünder macht und uns trotzdem an den Rand der Erschöpfung bringen kann.

Wir sprechen über das Zusammenspiel von Arbeit, Privatleben und Engagement und darüber, warum genau dann Stress entsteht, wenn das Ehrenamt in dein Privatleben hineinfließt. Denn Belastung ist weniger eine Frage der Stundenzahl, sondern eher des Gleichgewichts.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Ehrenamt nachweislich gesünder, verbundener und selbstwirksamer macht und was es uns gleichzeitig nimmt
• was das Prinzip von Demands & Resources (das Bild vom „Fass“) über dein persönliches Energielevel verrät
• warum „Work-Home Interference“ der Moment ist, in dem das Engagement ins Privatleben eindringt und zur Belastung wird
• wieso es kein „zu viel“ oder „zu wenig“ gibt, sondern alles individuell vom Einklang der drei Lebensbereiche abhängt
• warum Überforderung im Ehrenamt kein Zeichen mangelnder Belastbarkeit ist

Zum Schluss gibt’s eine Reflexionsfrage, die du direkt mitnehmen kannst: Wie viel Energie gibt dir dein Engagement gerade und wie viel nimmt es dir? In den nächsten Folgen der Serie schauen wir uns an, woher diese Imbalance kommt und was ihr individuell und als Verein tun könnt, um wirksam zu sein, ohne auszubrennen.

Abonniert Ehrenamt 2.0, wenn ihr keine Folge dieser Serie verpassen wollt und schreibt uns, wie voll euer „Fass“ gerade ist.

„Wir führen einfach mal ein neues Tool ein – und zwei Wochen später nutzt es keiner mehr.“ Kommt dir das bekannt vor?

In der großen Abschlussfolge unserer ersten Serie Digital gedacht, KI gemacht liefern Fabio und Isi das, was sie euch versprochen haben: einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan, mit dem die Einführung eines neuen Tools im Verein wirklich gelingt. Denn eine Tool-Einführung ohne Plan kostet vor allem eins: Nerven, Zeit und am Ende mehr Frust als vorher.

Isi hat dafür einen 6-Schritte-Plan entwickelt, der jede Tool-Einführung leichter macht: von der ehrlichen Problemanalyse über klare Zuständigkeiten und wenige, sinnvolle Regeln bis hin zu Onboarding und Feedbackschleifen. Diese Folge ist euer Leitfaden, um digitale Tools so einzuführen, dass sie auch nach Wochen noch genutzt werden.

In dieser Folge erfährst du:

• warum ihr zuerst das Problem benennen solltet und noch gar nicht ans Tool denken dürft (Isis Merksatz: „Schelle!“)
• wieso ihr mit einem kleinen Anwendungsfall startet: klein genug zum Testen, groß genug für echte Wirkung
• warum Zuständigkeiten über Erfolg oder Scheitern entscheiden – Stichwort „Key-User:innen“
• wie ihr mit wenigen, klaren Grundregeln arbeitet, statt euer Team mit 63 Regeln zu erschlagen
• warum ein gutes Onboarding nicht nur das Wie, sondern vor allem das Warum erklären muss
• weshalb Testen, Auswerten und Anpassen kein einmaliges Projekt, sondern ein Dauerzustand ist

Wenn bei euch schon mal ein neues Tool nach kurzer Euphorie wieder eingeschlafen ist, dann ist diese Folge genau richtig: mit einem Plan, der sich immer wieder an eure Realität anpassen lässt.

Digitalisierung ist kein Einzelprojekt, sondern ein Dauerzustand. Wenn euch die Serie gefallen hat, schickt diese Folge an eine Person, die sie hören sollte – und schaut euch unsere kostenlosen Workshops und Coachings an.

„Wir brauchen nur das richtige Tool, dann sind wir endlich organisiert.“ – Kennst du diesen Gedanken aus deinem Verein?

In dieser Folge von Ehrenamt 2.0 räumen Fabio und Isi mit dem größten Missverständnis der Digitalisierung auf: Nicht das Tool macht euch organisiert, sondern die Struktur dahinter. Anhand der Ergebnisse unserer Studie und ihrer Praxis in Vereinen zeigen die beiden, warum die Euphorie über ein neues Tool oft schon nach zwei Wochen verpufft, und wie ihr genau das verhindert.

Wir sprechen über digitale Organisationsentwicklung: also darüber, wie ihr Kommunikation, Aufgaben, Dateiablage und Wissen ganzheitlich zusammendenkt, statt planlos ein Tool nach dem anderen einzuführen. Denn erst kommt die Struktur, dann das Tool, nie umgekehrt.

In dieser Folge erfährst du:

• warum ihr euch zuerst über eure Struktur klar werden solltet (Ist-Zustand & Soll-Zustand), bevor ihr überhaupt ein Tool auswählt
• welche Organisationsfelder ihr mitdenken müsst: Kommunikation, Verantwortung, (Projekt-)Management, Kultur und das oft unterschätzte Wissensmanagement
• warum jedes Tool eine klare Funktion und eine feste Ansprechperson braucht (Stichwort: „Key-Tool-User:innen“)
• wie ihr eine Tool-Einführung wie ein Projekt plant, mit Phasen, Onboarding, Feedbackschleifen und regelmäßiger Pflege
• warum es nicht das eine perfekte Tool gibt, und selbst WhatsApp funktionieren kann, wenn die Regeln stimmen

Wenn in eurem Verein zu viele Chatgruppen, verstreute Dateien und halb genutzte Tools für Chaos sorgen, hilft euch diese Folge, endlich Struktur reinzubringen, und Widerstände von Anfang an mitzudenken.

Viele Vereine leisten großartige Arbeit, aber niemand bekommt es mit. In dieser Folge von Ehrenamt 2.0 sprechen Isi und Fabio darüber, warum Öffentlichkeitsarbeit heute fast immer digital ist, was sich in den letzten Jahren verändert hat und mit welchen Tools Vereine ihre Kommunikation einfacher, klarer und wirksamer machen können. Dabei geht es nicht darum, “Influencer” zu werden, sondern als Verein auffindbar, verständlich und einladend zu sein.

In dieser Folge erfährst du:

- warum Vereine heute selbst Inhalte produzieren und platzieren können und was das für die eigene Sichtbarkeit bedeutet

- welche Kanäle wirklich zählen: Website, Newsletter, Social Media und Messenger, und warum eine Website allein noch keine Reichweite bringt

- wie du Content effizienter erstellst, zum Beispiel mit Canva, Vorlagen und einem Markenkit

- wie KI dich beim Texten und Ideenfinden unterstützt, zum Beispiel über Rollen, dialogisches Brainstorming und gezielte Rückfragen

- wie Planung funktioniert, ohne dass es dich auffrisst, zum Beispiel über einen Contentplan und Planungstools wie die Meta Business Suite oder later

Abonniert den Podcast, damit ihr die nächste Folge nicht verpasst. Dort geht’s um Organisationsentwicklung und darum, wie ihr euch intern besser strukturiert.

„Wir sind zu klein dafür.“ – „Unsere Mitglieder machen das eh nicht mit.“ – „Datenschutz verhindert alles.“ – „Wir haben keine Zeit.“

Kommt dir bekannt vor? In dieser Folge von Ehrenamt 2.0 nehmen Fabio und Isi vier typische Glaubenssätze auseinander, die in vielen Vereinen den Einsatz digitaler Tools blockieren, obwohl sie im Alltag längst helfen könnten, Arbeit leichter, klarer und konfliktfreier zu machen.

Ausgehend von den Ergebnissen unserer Studie sprechen wir darüber, warum Digitalisierung keine Frage der Vereinsgröße ist, wie du Mitglieder wirklich mitnimmst (statt sie zu überfordern) und warum Datenschutz kein Stoppschild sein muss, wenn man die passenden, europäischen Alternativen kennt.

In dieser Folge erfährst du:

• warum digitale Tools schon ab kleinen Teams helfen
• wie du Widerstand im Verein als Prozess-Thema verstehst, und mit One-on-One Coaching, Einführungsterminen & klaren Ansprechpersonen abfederst
• warum „Datenschutz“ oft ein vorgeschobenes Argument ist, und welche Alternativen wir empfehlen (z. B. WeChange & CryptPad)
• weshalb „keine Zeit“ meist teurer ist als die Umstellung, weil gute digitale Abläufe Meetings & Feedbackschleifen reduzieren

Wenn du gerade überlegst, ob ihr im Verein „endlich mal digital“ werden solltet: Diese Folge hilft dir, die häufigsten Blockaden zu erkennen und pragmatisch aufzulösen.

„Wir sind viel digitaler, als wir denken.“ – Mit dieser These startet Isi in die neue Serie von Ehrenamt 2.0.

Nach unserer Serie zum jungen Engagement schauen Fabio und Isi unter dem Motto „Digital gedacht, KI gemacht“ jetzt darauf, wie digitale Tools und Künstliche Intelligenz die Vereinsarbeit leichter und wirksamer machen können. Basis ist unsere vorletzte Studie von Ehrenamt 2.0 (gefördert vom Land NRW), für die wir 64 Vereine aus NRW quantitativ und qualitativ befragt haben.

In dieser Auftaktfolge ordnen wir ein, wo Vereine bei der Digitalisierung stehen, welche Tools längst Alltag sind und warum KI zwar als großes Potenzial gesehen, aber kaum aktiv genutzt wird.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Digitalisierung längst Alltag ist: 60 % der Vereine nutzen Messenger, 60 % digitale Grafik-Tools, 50 % verwalten ihre Webseite selbst.
• Weshalb Tools nur dann angenommen werden, wenn sie eine spürbare Erleichterung im Vereinsalltag liefern (Stichwort: Mitgliederverwaltung & Beitragsabgleich).
• Wieso die größte Hürde nicht die Technik ist, sondern die fehlende strukturierte Einführung neuer Tools im Verein.
• Was es heißt, Digitalisierung als Shift vom analogen zum digitalen Arbeiten zu verstehen – und warum das Vereinen wieder Kapazitäten für ihren eigentlichen Zweck schenkt.

Euer Verein will digitaler arbeiten, weiß aber nicht, wo anfangen? Dann ist diese Folge euer Startpunkt!

Hör rein und erfahre, wie ihr Digitalisierung und KI im Verein endlich strategisch denkt – statt nur nebenbei mitlaufen zu lassen.

Abonniert den Podcast, um keine Folge der neuen Serie „Digital gedacht, KI gemacht" zu verpassen!

Junge Menschen wollen sich engagieren! Wie schaffen es Vereine, diese Menschen auch zu halten?

In der letzten Folge unserer Serie schauen Fabio und Isi darauf, wie aus einem vorsichtigen „Ich helf mal“ ein echtes „Ich bleibe“ wird.

Basierend auf den Ergebnissen unserer wissenschaftlichen Studie zeigt die Folge drei entscheidende Faktoren, die darüber entscheiden, ob junge Engagierte im Verein bleiben oder abspringen: Anerkennung, Transparenz & Beteiligung und gute Anleitung/Unterstützung.

Dazu gibt’s konkrete Methoden, die ihr sofort im Vereinsalltag umsetzen könnt – von Erfolgsallee und Retrospektivenbis hin zu Check-ins, Feedback-Gesprächen und dem Mentoring-/Patenprinzip.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum 35,7 % mangelnde Anerkennung als Grund nennen, warum Engagement langfristig schwerfällt
• Wieso Transparenz und Beteiligung (ca. ein Drittel) so eng mit Selbstwirksamkeit zusammenhängen
• Wie ihr mit Erfolgsallee, Retros & Feedback-Talks eine Kultur schafft, die Menschen hält
• Warum klare Prozesse, Moderation und digitale Ablagen (Vorlagen, Checklisten, Protokolle) Bindung stärken
• Wie Mentoring und gute Begleitung verhindern, dass neue Engagierte in den ersten Wochen wieder verschwinden

Wenn ihr euch fragt, warum junge Leute erst motiviert starten und dann leise verschwinden: Diese Folge ist euer Leitfaden, um Engagement so zu gestalten, dass es sich lohnt, zu bleiben.

Abonniert den Podcast, wenn ihr keine weiteren Folgen verpassen wollt und schreibt uns, welche Methoden ihr in eurem Verein schon nutzt.

Junge Menschen wollen sich engagieren. Sie wollen es nur anders als vor 30 Jahren.

Feste Sitzungstermine, jahrelange Posten, „das haben wir schon immer so gemacht": genau hier verlieren Vereine ihren Nachwuchs.

In dieser Folge von Ehrenamt 2.0 schauen Fabio und Isi auf die organisationalen Grundlagen, die euer Verein braucht, um für junge Engagierte attraktiv zu sein. Die Zahlen aus der Studie sind eindeutig: 63 % der jungen Menschen haben Probleme, Engagement und Alltag in Einklang zu bringen, 53 % nennen Zeit als größte Herausforderung und ganze 74 % wünschen sich flexiblere Engagementmodelle.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum strukturelle Flexibilität der entscheidende Hebel ist, um Engagement mit Studium, Job und Lebensrealität vereinbar zu machen.
• Wie projektbezogenes Arbeiten und flexible Rollen die Angst vor Verbindlichkeit (47 %!) auflösen, ohne dass eure Strukturen ins Chaos kippen.
• Warum digitale Arbeitsorganisation (z. B. mit Wechange) und regelmäßige Ressourcen-Check-ins eure Vereinsarbeit leichter, planbarer und attraktiver machen.

Junge Menschen wollen mitgestalten, wenn ihr ihnen den Raum dafür gebt.

Hör rein und erfahre, wie ihr eure Vereinsstrukturen fit für die nächste Generation macht!

Abonniert den Podcast, um auch die letzte Folge unserer Serie zum Thema „Junges Engagement" nicht zu verpassen!

Vereine suchen händeringend Nachwuchs. Junge Menschen wollen sich engagieren. Und trotzdem finden sie nicht zusammen. 

Warum? Weil viele Vereine schlicht unsichtbar sind.

In dieser Folge von Ehrenamt 2.0 gehen Fabio und Isi der Frage nach, was passieren muss, bevor Engagement überhaupt losgehen kann. Die Zahlen aus der Studie sind eindeutig: Über die Hälfte der jungen Menschen wünscht sich mehr Informationen über Vereinsarbeit, und fast 30 % haben sich allein deshalb noch nie engagiert, weil kein Verein ihnen gesagt hat, was sie erwartet.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum ein klares Leitbild mit Werten, Vision und Mission die Grundlage ist, damit junge Menschen sich mit eurem Verein identifizieren können.
• Weshalb Facebook für unter 30-Jährige kaum noch funktioniert und auf welchen Kanälen ihr wirklich sichtbar werdet.
• Wie ein durchdachtes Onboarding und das Patenprinzip dafür sorgen, dass neue Mitglieder nicht nach vier Wochen wieder verschwinden.

Beide Seiten wollen das Gleiche: es braucht nur die Brücke dazwischen.

Hör rein und erfahre, wie euer Verein endlich sichtbar wird!

Abonniert den Podcast, um auch die nächste Folge zum Thema „Junges Engagement" nicht zu verpassen!

„Die Jugend hat doch gar keinen Bock mehr auf Ehrenamt!“ – Kennst du diesen Satz aus deinem Verein? In dieser Folge von Ehrenamt 2.0 räumen wir endgültig mit diesem großen Mythos auf!

Isi, Organisationsentwicklerin bei Ehrenamt 2.0, hat eine Studie zum jungen Engagement durchgeführt und die Ergebnisse stellen alles auf den Kopf, was viele Vereine bisher dachten. Wir sprechen darüber, warum die Generation Z in Wirklichkeit sehr motiviert ist und weshalb der fehlende Nachwuchs oft an den Vereinsstrukturen liegt.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum viele junge Menschen eigentlich total gerne mitmachen würden, es aber nicht tun.
• Dass junge Engagierte ihrem Ehrenamt durchaus lange treu bleiben, wenn die Rahmenbedingungen stimmen.
• Warum echte Wertschätzung, Work-Life-Balance und digitale Strukturen heute das absolute Pflichtprogramm für Vereine sind.

Euer Verein sucht händeringend nach Nachwuchs? Dann ist diese Folge ein absolutes Muss!

Hör rein und erfahre, wie ihr euer Engagement fit für die nächste Generation macht!

Abonniert den Podcast, um auch die nächste Folge zum Thema “Junges Engagement” nicht zu verpassen!

Mitten in Köln entsteht vor ungefähr 10 Jahren ein besonderer Ort: ein Verein, bei dem jeder und jede mitdiskutieren kann. Über Politik, Klimawandel, unsere Zukunft. Hunderte kommen und das Team wächst auf 85 aktive Mitglieder. Der Sommer 2019 wird der Peak von Köln spricht. Und gleichzeitig der Anfang vom Ende.

In dieser ersten Folge erzählen Fabio, Gründer von Köln spricht und Ehrenamt 2.0, und Niklas, ebenfalls Gründer von Ehrenamt 2.0 und Mitglied bei Köln spricht, wie etwas so Lebendiges innen instabil werden kann. Was passiert, wenn eine Vision stark nach außen strahlt, aber die Strukturen dahinter fehlen. Und was das über ehrenamtliche Arbeit insgesamt sagt.

Buongiorno und herzlich willkommen bei Ehrenamt 2.0!
Wir stellen euch unser neuestes Projekt vor: unseren Podcast für einen leichteren Vereinsalltag.

Gemeinsam mit Fabio, Gründer und kreativem Kopf hinter Ehrenamt 2.0, sprechen wir über Tools, Methoden und Strategien, die euren Verein sichtbarer, organisierter und wirksamer machen. Ob Klick-Krise auf Social Media oder Strukturenchaos in der Vorstandssitzung: Wir teilen praktische Tipps, die ihr direkt in eurem Alltag anwenden könnt.

Klingt spannend? Dann folgt uns und schreibt uns gern, welche Themen euch interessieren.

Wir freuen uns auf alles, was kommt, und sagen: Ciao! ☕️