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Was Unternehmer im Handwerk wirklich klein hält, weiß Dominik Heckner aus seinen täglichen Gesprächen mit Geschäftsführern in der Branche.

Dominik Heckner und Jonas Herrgott, Berater bei der Unternehmensberatung Heckner, sprechen darüber, warum Baustellenverzögerungen deinen Gewinn als Unternehmer im Handwerk fressen.

Dominik Heckner spricht mit Simon Wittmann, Prokurist aus dem Team der Heckner Coaching GmbH und berichtet vom Unternehmens-Wachstum von 0 auf 40 Mitarbeiter innerhalb kürzester Zeit.

Dominik Heckner spricht mit Vincent Courtens darüber, warum Kommunikation der Schlüssel zu echtem Erfolg ist.

Wie sich ein Unternehmer aus dem Handwerk mithilfe von Heckner vor der drohenden Insolvenz gerettet und seinen Gewinn massiv gesteigert hat, erzählen Sabine Bernstein und Dominik Heckner in dieser Folge.

Ein Unternehmensverkauf klingt nach Freiheit, Millionen und Ruhestand, doch kurz vor der Unterschrift kann alles kippen. In dieser Folge sprechen Dominik Heckner und Andreas Berndl über einen echten Unternehmensverkauf im Handwerk: mehrfach achtstelliger Kaufpreis, harte Verhandlungen, Due Diligence, Emotionen beim Notar und die Frage, warum der Verkauf des eigenen Lebenswerks oft schwerer ist als gedacht.

Dominik Heckner spricht über Mitarbeiterführung und was du als Chef tun kannst, wenn du von deinen Mitarbeitern nicht fair behandelt wirst.

Viele Unternehmer glauben: „Wenn ich erst erfolgreich bin, dann bin ich glücklich.“ Doch was passiert, wenn man seine Ziele erreicht, mehr Umsatz macht, Anerkennung bekommt – und trotzdem das Gefühl hat, nie wirklich anzukommen? In diesem Gespräch mit Francisco Medina sprechen wir über Erfolg, Sinn, Identität und warum wahre Erfüllung nicht im Außen entsteht.

In dieser Folge erklärt Dominik Heckner, welche Rechtsform für Unternehmer im Handwerk sinnvoll sein kann und worauf du bei Einzelfirma, GmbH und Holding-Struktur achten solltest. Du erfährst, ab wann eine GmbH oder Holding Vorteile bringen kann, warum Haftung und Liquidität entscheidend sind und weshalb die passende Rechtsform immer vom Einzelfall abhängt.

Wie schaffe ich es, eine Führungsebene aufzubauen, die wirklich führt und meine Projektleiter nicht nur Führungskräfte auf dem Papier sind?

Die PV-Nachfrage zieht wieder an, doch sollten Elektro-Unternehmer jetzt alles auf Wachstum setzen? Dominik Heckner erläutert, welche Chancen der Markt bietet, welche Risiken schnelles Wachstum birgt und wie du dein Unternehmen langfristig und nachhaltig positionierst.

In dieser Episode spricht Dominik Heckner über eine harte Wahrheit, die viele Unternehmer aus dem Elektrohandwerk betrifft: Wenn du nicht ausreichend Zeit in die Dinge investierst, die dich deinen Zielen näherbringen, dann werden andere dich benutzen, damit sie ihre Ziele erreichen. Dominik spricht darüber, warum Zeitmanagement die Grundvoraussetzung für den Erfolg jedes Unternehmers ist, warum klare Ziele nach der SMART-Methode entscheidend sind und weshalb du lernen musst, zwischen wichtigen und dringenden Aufgaben zu unterscheiden. Wenn du wissen willst, warum viele Tätigkeiten keine echten Chefaufgaben sind, wie du mehr Verantwortung abgibst und warum der wichtigste Tipp für mehr Zeit lautet, öfter mal Nein zu sagen, solltest du dir diese Folge anhören.

Geschäftsführer und Inhaber Dominik Heckner spricht mit Prokurist Simon Wittmann zur Entstehung des ErfolgsCoaching innerhalb der Unternehmensberatung Heckner. Als Einleitung des Podcasts teilt Dominik, wie er das Angestellten-Leben im Konzern verlassen hat und mit mehreren Anläufen (und auch durch Fehler) am Ende mit einem komplett neuen Beratungsansatz den Elektro-Markt dominiert hat.