Viele Unternehmerinnen arbeiten hart. Wenige führen strukturell.
Hier geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um Gewinn, Führung und unternehmerische Architektur - den Weg von der Macherin zur Eigentümerin.
Dieser Podcast ist für Unternehmerinnen mit Verantwortung: Frauen, die ein gut laufendes Business haben - und trotzdem spüren, dass es sie besitzt, statt umgekehrt. Der Unterschied liegt nicht im Fleiß, sondern in der Struktur.
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmerinnen als Architektin für unternehmerische Entwicklung. Hier teile ich, was den Wechsel auf Eigentümer-Level wirklich ausmacht: klar, direkt, ohne Selbstoptimierungs-Sprech.
Worum es geht:
▪ Der Unterschied zwischen Geschäftsführungs-Modus und Eigentümer-Level
▪ Systematischer Umsatz statt Zufall - Umsatz als Disziplin
▪ Entscheidungsarchitektur statt Dauerverantwortung
▪ Ein Unternehmen bauen, das auch ohne seine Inhaberin trägt
▪ Delegieren und ersetzbar werden - als Stärke, nicht als Kontrollverlust
▪ Nachfolgefähigkeit als Qualitätsmerkmal eines fertig gebauten Unternehmens
▪ Vermögen aufbauen, das bleibt - statt eines gut bezahlten Jobs
Du bist nicht der Flaschenhals. Du bist die Eigentümerin.
Für Unternehmerinnen, die ihr Unternehmen nicht nur führen, sondern besitzen wollen.
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Data updated on 18/10/2026
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Nachfolge und die Anfrage an die Persönlichkeit - mit Nina Rahn
Episode 90
Thursday, August 27, 2026 • Duration 32:03
Nina Rahn ist Geschäftsführerin von d.vinci, einem Familienunternehmen aus dem Norden. d.vinci entwickelt Software rund um die Themen Mitarbeitergewinnung und Onboarding — also alles, was passiert, bis ein Mensch gut im Unternehmen angekommen ist. Nina ist vor über zwanzig Jahren, fast direkt nach der Schule, in die Firma ihrer Eltern hineingewachsen. Aus einem „Ich arbeite da mal mit" wurden erste Führungsaufgaben, dann die operative Geschäftsführung — und irgendwann die Erkenntnis, dass da noch eine ganz andere Ebene wartet.
Wir sprechen darüber, warum das Wort „Nachfolgerin" für sie mit der Zeit zu eng geworden ist. Warum Loslassen und Übernehmen zusammenhängen wie zwei Enden eines Gummibands — und was passiert, wenn Du selbst anfängst zu ziehen. Wir reden über das erste, harte Jahr und der Unterstützung durch einen Coach, über Familienmuster, die man aus der Kindheit mitschleppt, und über die Frage, die sich viele nicht laut zu stellen trauen: Mache ich das, weil ich es soll — oder weil ich es wirklich will?
Nina erzählt offen von ihrer Familie, von ihren Geschwistern als Mitgesellschafter und davon, was sie mit ihren eigenen Kindern einmal anders machen würde. Ein Gespräch über Identität, über Verantwortung und darüber, was kommt, wenn Du nicht mehr nur Nachfolgerin bist. Schön, dass Du dabei bist.
Weibliche Nachfolge: Angst vor dem Gelingen - mit Nina Hartmann
Episode 89
Thursday, July 9, 2026 • Duration 32:26
Was, wenn die eigentliche Hürde in der Nachfolge nicht das Scheitern ist – sondern das Gelingen? In dieser Folge spreche ich mit Nina Hartmann, Rechtsanwältin, Personalentwicklerin und Forscherin zur weiblichen Wirkkraft.
Nina war 26 Jahre Teil der Geschäftsleitung ihres Familienunternehmens und hat sich bewusst für einen eigenen Weg entschieden.
Du erfährst, was es mit dem inneren Patriarchat auf sich hat, warum Enttäuschungskompetenz zu den wichtigsten Qualitäten in der Nachfolge zählt – und wie weibliche Führungskraft von innen heraus entsteht.
Business klar positionieren = radikal vereinfachen - mit Steffi Losert
Episode 88
Thursday, June 18, 2026 • Duration 28:58
Noch mehr Struktur, noch ein System, noch ein Marketing-Kanal? Steffi Losert sagt: Nein. Ihr Ansatz ist radikal anders. Sie zeigt, wie Du Dein Business so aufstellst, dass 20 Stunden pro Woche ausreichen – ohne dass der Laden auseinanderfällt. Im Gegenteil: Weniger Baustellen, mehr Klarheit, mehr Freiraum. In dieser Episode erfährst Du, warum eine messerscharfe Positionierung die Basis für alles ist und wie Du mit Zeitinventur, Sprint-Struktur und der richtigen inneren Erlaubnis wieder Raum gewinnst für das, was wirklich zählt.
Wie Du Dein Business mit 20 Stunden pro Woche führst: Steffi Losert über Positionierung, Fokus und warum weniger mehr ist. Jetzt reinhören!
Businessumbau: Wie Du Dein Unternehmen nachfolgefähig machst
Episode 87
Thursday, March 5, 2026 • Duration 18:15
Kann ein kleines Beratungsunternehmen überhaupt nachfolgefähig werden?
Diese Frage stellte ich mir – und habe mein Business grundlegend umgebaut.
In dieser Episode nehme ich Dich mit hinter die Kulissen: von der ersten Bestandsaufnahme über die Priorisierung bis zur neuen Struktur mit zwei klaren Schwerpunkten.
Du erfährst, welche konkreten Schritte nötig sind, um ein Personenunternehmen so aufzustellen, dass es eines Tages in andere Hände übergehen kann.
Einfach mal machen: Von der Solopreneurin zur Remote-Unternehmerin - mit Annette Lindstädt
Episode 86
Thursday, January 15, 2026 • Duration 34:08
Annette Lindstädt ist Inhaberin von „Lindmanns Lebendige Online-Veranstaltungen”. Mit dieser Spezialagentur für Zusammenkünfte im virtuellen Raum hilft sie Selbstständigen, Unternehmen und Institutionen rund um digitale Veranstaltungsformate.
Das tun sie mit erprobten Methoden für Interaktion im virtuellen Raum, Regie, Technik & Tools, Support und mehr. Auch Trainings rund ums Miteinander über Distanz gehören zum Portfolio. Ihr Kernversprechen ist: „Distanz wird ganz nah“.
Und das lebt Annette auch im Führungs-Alltag, da sie mit ihrem 8-köpfigen Team fully remote arbeitet.
Change & Transformation im Mittelstand (KMUs) - mit Daniela Frischkorn
Episode 85
Thursday, December 11, 2025 • Duration 32:45
Daniela Frischkorn ist Expertin für Führung, Gründung und Nachfolge mit den Schwerpunkten Effizienz, Change und Finanzierungsberatung. Sie ist Inhaberin einer Führungskräfte-Akademie und einer systemischen Unternehmensberatung. Darüber hinaus promoviert sie aktuell noch an der VU Amsterdam im Bereich Leadership.
Mit Daniela Frischkorn sprechen wir über:
🎙️Warum Change Management kein Konzernthema ist
🎙️Wie Du bei der Nachfolge kooperierst und trotzdem Deine Spuren hinterlässt
🎙️Wie Du Tradition und Innovation verbindest
🎙️Was es braucht, um als Nachfolgerin zur Gestalterin zu werden
Familienbetrieb & Nachfolge - ein guter Plan mit Stolpersteinen - mit Dorina Bahls
Episode 84
Thursday, October 9, 2025 • Duration 29:55
Dorina Bahls ist geschäftsführende Partnerin bei HELMSINGER Transport GmbH: Sie ist eine Unternehmerin, Logistikerin und Mutter mit klarer Meinung.
Sie ist seit 2006 selbstständig – gestartet als Logistik-Duo mit ihrem Mann, heute als Familienunternehmen mit Plan. Der Sohn ist inzwischen auch mit an Bord – Nachfolge geregelt, Verantwortung verteilt, und ja: Sie arbeiten tatsächlich gern zusammen. Klingt nach Friede-Freude-Familienidylle? Eher nach Klartext, kurzen Wegen und viel gutem Kaffee.
Nachfolge bei einer Personenmarke: wie geht das? - mit Margit Hertlein
Episode 83
Thursday, August 7, 2025 • Duration 41:12
Mein Interviewgast Margit Hertlein ist eine inspirierende Unternehmerin, Konzeptexpertin, Trainerin und Coach mit einem außergewöhnlichen Lebenslauf: Sie studierte Ethnologie und BWL, gründete früh einen Versandhandel für VW-Bus-Zubehör und leitete anschließend zehn Jahre lang ein Autohaus.
Nach einem kreativen Ausflug in die Musikszene fand sie schließlich ihre Berufung als Trainerin – und machte sich erneut erfolgreich selbstständig.
Heute ist sie nicht nur eine gefragte Rednerin und Mentorin, sondern auch Vorstandsmitglied der German Speakers Association (GSA e.V.), wo sie das Mentoringprogramm leitet.
In unserem Gespräch heute geht es um ein zukunftsweisendes Thema: „Wie organisiert frau die Nachfolge bei einer Personenmarke?“
Unternehmerisches Denken lernen durch das Handicap im Leben - mit Henriette Schwarzer
Episode 82
Thursday, June 12, 2025 • Duration 27:15
Henriette Schwarzer wurde ohne Arme geboren und ist überzeugtes Land-Ei. Nachdem sie Mutter wurde, hat sie Solution Worker! gegründet: ein digitales kaufmännisches Team, mit dem sie auf Abruf Unternehmer*innen stärkt. Intern schafft sie dafür individuelle Arbeitsplätze für Menschen, die strukturelle Diskriminierung erfahren haben.
Ihr Motto lautet: Ich unterstütze Menschen, Kund*innen und Mitarbeitende, dass sie machen können, was sie wollen.
Souverän führen! - Zuerst sich selbst, dann das Team - mit Claudia Horner
Episode 81
Thursday, May 15, 2025 • Duration 32:32
Claudia Horner ist fest davon überzeugt, dass die herkömmlichen Methoden und Modelle zur Führung obsolet sind. Selbstführung und damit Beziehungsfähigkeit sind die wichtigsten Faktoren - auch um in diesen Zeiten gelassen zu bleiben. Davon ist die gelernte Wirtschaftlerin überzeugt. 25 Jahre begleitet sie nun Unternehmen und Privatpersonen in Veränderungen. Außerdem ist Claudia Horner ein wahrer Lernjunkie, die immer wieder gerne "was Neues" lernt.