De Nieuwe Leiders Podcast – Details, episodes & analysis

Vandaag duiken we in een onderwerp dat elke organisatie raakt, maar zelden écht begrepen wordt: verzuim.
Niet als individueel probleem, maar ik wil het hebben over verzuim als systeemtaal.

Want wat als verzuim iets zegt over je organisatie – in plaats van over je mensen?

In deze aflevering kijken we niet alleen naar verzuim, maar vooral naar wat het verzuim je probeert te vertellen. Je krijgt een andere kijk op data, gedrag en beleid.

En als je in een leidinggevende of HR-rol zit: dit zou zomaar je manier van kijken kunnen kantelen.

In deze aflevering neem ik je mee in waarom ik stopte met ‘veranderingen implementeren’ als Implementatiedokter.

Wat ik zag gebeuren in organisaties die steeds opnieuw vastliepen — ondanks alle goede bedoelingen.

En waarom het tijd is voor een andere aanpak: geen symptoombestrijding, maar systemisch kijken.

We hebben het over:

- Verandermoeheid en waarom dat geen onwil is

- Waarom grote verandertrajecten vaak niets duurzaam veranderen

- Hoe één gerichte interventie meer doet dan een groot programma

- En wat het betekent om te werken als organisatie-acupuncturist

💡 Wil jij verandering die wérkelijk iets in beweging zet?

Luister mee — dit is het begin van iets nieuws.

Hier kun je het GRATIS E-BOOK Organisatieverandering zonder gedoe downloaden: https://tinyurl.com/zondergedoe

Je kunt ons mailen op info@prspr.nl.

Het is een speciale dag voor me. Op de dag dat ik dit opneem komt mijn nieuwe boek van de drukker en wordt hij gedeeld met de wereld.

Om dat te vieren geef ik je in deze aflevering een kijkje achter de schermen van de totstandkoming.

Bovendien heb ik een speciale actie voor de feestdagen:

Als je drie exemplaren koopt als schoencadeau, voor onder de kerstboom of als relatiegeschenk, dan krijg je toegang tot een speciale besloten flitscursus empathisch leiderschap op 13 december a.s.. Mocht je daar niet live bij kunnen aansluiten dan ontvang je de replay en die is voor altijd voor jou; hij gaat niet meer offline.

Koop je tien exemplaren of meer voor je hele team of organisatie, dan geef ik een live online masterclass speciaal voor jouw team over dit onderwerp, waarin ik inga op jullie specifieke vragen en uitdagingen. Mail me de factuur en ik neem snel contact met je op om een afspraak te maken ergens in het nieuwe jaar.

Deze acties gelden de hele maand december 2024. Hier kun je Empathisch leiderschap is niet voor watjes aanschaffen.

Soms heb je gesprekken waarin zoveel ideeën op tafel komen, dat je achteraf denkt: "Kon ik dit nog maar eens op mijn gemak terugluisteren." Dit gesprek met Elke Spinnewyn is zo'n gesprek. Zonder agenda of voorbereide thema's gingen we in gesprek en kwamen er onderwerpen aan bod als:  Waarom we een nieuwe definitie van productiviteit nodig hebben Hoe je een veilige context kunt creëren waarin moeilijke gesprekken gevoerd kunnen worden Wat het profiel is van de consultant of (team)coach van de toekomst

Eén van de meest bijzondere gesprekken die ik vorig jaar heb gehad, was mijn podcast interview met Toon Walravens. Al vanaf jonge leeftijd was hij, naar eigen zeggen, onhandelbaar en agressief. Hij heeft in zijn leven de nodige tijd in de gevangenis doorgebracht, waarvan de laatste keer om maar liefst een straf van vijf jaar uit te zitten. Er zijn een paar mensen in zijn leven geweest die voorbij zijn daden keken en zijn potentie zagen. Zij hebben er aan bijgedragen dat het leven van Toon een heel andere wending nam. Inmiddels is Toon (o.a.) een veelgevraagd spreker, is in 2015 een biografie over hem verschenen en in november 2021 volgt een documentaire over zijn leven.

Onzekerheid heeft geen best imago; het zijn het gaan zien als synoniem voor risico en doen er van alles aan om het zoveel mogelijk uit te bannen. Maar laten we eerlijk zijn: niet-weten en onzekerheid zijn helemaal niet nieuw. Het zijn altijd al de fabrieksinstellingen van de dagelijkse realiteit geweest, alleen is het de afgelopen tijd nog veel duidelijker geworden.

Deze aflevering is een imagoboost voor onzekerheid. Want er zit inherente waarde in niet-weten, die we veel beter kunnen benutten dan we tot nu toe doen.

Al sinds mijn geboorte (letterlijk) kruisen mijn leven en dat van Piet Koek elkaar regelmatig. Hij groeide op naast het huis van mijn opa en oma, zat op school bij mijn neven en nichten en vanaf de brugklas zaten we bij elkaar in de klas. Maar de reden dat ik Piet graag wilde spreken voor mijn podcast is zijn bijzondere levensverhaal. Al in de brugklas wist Piet dat hij pastoor wilde worden en wij twijfelden daar geen moment aan. Maar het leven had andere plannen met hem. Een gesprek over de wonderlijke wendingen in je levenspad, over gaan luisteren naar je innerlijke wijsheid en hoe je uiteindelijk precies terecht komt waar je moet zijn.

Verhalen van Piet kun je hier lezen: http://www.pietkoek.nl/

Wie zegt dat je gestudeerd moet hebben om in de boardroom van grote Amerikaanse IT-reuzen terecht te komen, of om een plek in de Quote 500 te bemachtigen? Wie beweert dat je op je 57ste niet meer voor jezelf kan beginnen? En wie heeft bepaald dat je op een gegeven moment met pensioen moet en dat je na die leeftijd geen grootse ambities hoort te hebben?

Ad Nederlof is 74 jaar en creëert zijn hele leven al zijn eigen pad. Dat heeft hem geen windeieren gelegd. Na mooie functies bij Nederlandse pioniers op het gebied van IT en de boardroom in Silicon Valley, is Ad inmiddels Chairman van de snel groeiende internationale VANAD Group (ja, inderdaad: Van Ad) en hij is nog lang niet klaar. Een open gesprek met een eigenzinnige leider die laat zien dat er geen blauwdruk bestaat voor hoe de route naar succes hoort te verlopen. Meer over de VANAD Group lees je hier: vanadgroup.com

Boeken hebben de kracht om de wereld te veranderen. Toen ik Marije Manni van De Inzicht Fabriek ontmoette bleek dat we een aantal dingen met elkaar gemeen hebben, waaronder onze grote passie voor boeken. Als experiment besloten we in gesprek te gaan over bijzondere, transformerende boeken. En het allereerste boek dat we daarvoor kozen is Taal van transitie van Jacob van Wielink, Riet Fiddelaers-Jaspers en Leo Wilhelm. In deze aflevering nemen we je o.a. mee in de rol van verlies bij veranderprocessen, het belang van veiligheid (en hoe je dat stimuleert) en hoe levenservaringen je leiderschap beïnvloeden. 

Vanuit de auto neem ik je deze week mee in een paar misverstanden over leiderschap. Ik bespreek (o.a.) waarom de traditionele hiërarchische definitie van leiderschap aan een update toe is, of er zoiets als een geboren leider bestaat en hoe je vandaag al je leiderschap kunt laten groeien. 

Meer informatie over de leergang Inspirerend Leiderschap vind je hier: www.deimplementatiedokter.nl/leergang-inspirerend-leiderschap/ en de inschrijving voor de volgende groep opent vandaag!