Explore every episode of the podcast Dans la Tête d'un Gérant de club de Fitness

Ses salles étaient pleines à 80-90 %. Sa trésorerie, non. Un an après avoir tout basculé en abonnement, son comptable lui a dit bravo : +150 à 200 000 € de CA.

Baptiste Pommier est le fondateur de Corpore Sano Academy, 5 salles sport santé en région parisienne, 1 500 adhérents, 44 personnes dans l'équipe, et une franchise qui démarre.

Ancien prof d'EPS, il a construit un concept où l'humain prime : programmes personnalisés, 6 personnes maximum par créneau, et pas de miroir.

Dans cet épisode, il partage comment il a ouvert son capital à ses salariés, pourquoi il ne donne plus aucun cours pour prendre de la hauteur, sa mécanique de fidélisation qui lui vaut 700 avis Google et un NPS de 76, et le bilan honnête de son passage de la carte de séances à l'abonnement avec le coaching Resofit.

Un épisode dense et concret pour tous les gérants qui veulent structurer, déléguer et fidéliser.

🌐 Corpore Sano Academy : https://www.corporesano-academy.fr/
🔗 Baptiste Pommier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptiste-pommier-3380ab149/
📱 App Resofit Pro — iOS : https://apps.apple.com/fr/app/resofit-pro/id6753278566 ·
Android : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.resofit.mobile
🌐 Resofit : https://www.resofitpro.com

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Aujourd'hui, on lance publiquement Resofit Pro : l'application des gérants de clubs de fitness indépendants. Et à partir d'aujourd'hui, elle est accessible à tout le monde.

👉 TÉLÉCHARGE L'APPLICATION
📱 iPhone : https://apps.apple.com/fr/app/resofit...
🤖 Android : https://play.google.com/store/apps/de...

Pendant des années, chaque gérant indépendant s'est battu seul dans son coin. Pendant que les chaînes, elles, avancent groupées.

Resofit Pro, c'est l'outil qui met fin à ça.

💬 ÉCHANGER AVEC LES AUTRES GÉRANTS INDÉPENDANTS
Une question sur un recrutement, une offre qui ne convertit pas, une charge qui explose ? Tu la poses dans l'app, et des gérants qui ont déjà vécu la même situation te répondent.
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La sélection des meilleurs partenaires du fitness, avec les conditions négociées par le réseau. Ce qu'un club seul n'obtient jamais.
🎓 ET EN PLUS (accessible sous condition d'abonnement) :
L'intégralité du contenu vidéo Resofit, le Multiclub, les visio mensuelles, les Resofit Meet et des salons d'échanges entre membres organisés par pilier — équipe, offre, leads, ventes, fidélisation, charges - Autrement dit : tout ce que vit un club Resofit au quotidien, réuni dans ton téléphone.

Un club seul ne pèse rien. Des centaines de clubs réunis, ça change les règles.

🔗 POUR ALLER PLUS LOIN Le site Resofit : https://www.resofit.fr

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Tes adhérents s'inscrivent motivés… puis disparaissent.
Et si ton club appliquait, sans le savoir, la « stratégie de l'échec » ?

Fabien reçoit Patrick Chouvet, Directeur France d'eGym, partenaire historique de Resofit. Ancien mécanicien moto devenu bâtisseur de marques (Precor, TRX, eGym), il voit passer des centaines de clubs chaque année — et son regard terrain est sans concession.

Au menu :

• pourquoi la rétention doit passer avant l'acquisition,
• comment l'expérience client génère +20 % de rétention sur les 6 premiers mois,
• ce que les clubs qui réussissent ont en commun (et le dénominateur commun de ceux qui galèrent),
• la promesse de « gagner 10 ans d'âge biologique »,
• et les coulisses d'un groupe valorisé 7,5 milliards de dollars avec Wellpass, ClassPass et Mindbody.

Un épisode dense et concret pour tout gérant qui veut faire rester, progresser et parler ses adhérents.

🌐 https://www.resofitpro.com — eGym : https://egym.com/fr

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Il ne vient pas du fitness. Il vient d'un monde où l'on traite des milliards d'euros par jour et où une seule anomalie peut tout faire basculer. Et c'est précisément ce qui rend son regard si précieux pour les clubs.

Dans cet épisode, on reçoit Dan Amara, CEO de Sportigo — un logiciel de gestion qui équipe aujourd'hui 1000 clubs dans une dizaine de pays.

Dan raconte sans filtre comment on construit un produit (et un club) qui performe vraiment. On parle de :

• tunnels de vente qui font jusqu'à +30% d'acquisition,

• scoring "décrocheur" pour agir avant la résiliation, ,

• gestion du paiement et des impayés,

• priorisation et vision à long terme,

• et le mindset de résolution de problèmes forgé par 25 ans de sport de combat.

Ce que cet épisode montre, c'est que la différence entre un club qui stagne et un club qui décolle se joue rarement sur la technique. Elle se joue sur la capacité à piloter par la data, à simplifier, et à intervenir au bon moment.

Un épisode concret, inspirant et utile pour tous les gérants et managers de clubs de fitness qui veulent fidéliser mieux, décider plus vite et reprendre la main sur leur rentabilité. À écouter jusqu'au bout.

Nous rejoindre : https://resofit.netlify.app

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Rupture du tendon, fin de carrière, pas de diplôme — et une banquière qui lui rit au nez quand il veut acheter un spa.

Onze ans plus tard, Moses, ex-basketteur professionnel, dirige 6 clubs premium à Bordeaux sous la marque Elevate (https://elevate-fitness.fr).

Dans cet épisode, il raconte chaque étape de l'ascension : le premier club racheté trop cher avec les vendeurs partis avec les chèques des adhérents, l'apprentissage du fitness en partant de zéro, le COVID traversé sans PGE, la reconstruction par le premium assumé et la reprise des clubs Aqualigne.

Son fil rouge : poser des questions partout, ne jamais avancer seul, transformer chaque galère en apprentissage — « si tu te fais pas arnaquer, tu apprends pas » — et se comparer aux meilleurs du monde : « moi, les gens auxquels je me compare, je suis en retard ».

Un épisode pour tous les gérants qui traversent ou ont traversé des coups durs.

🌐 https://www.resofit.fr

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900 € par mois ! C'est la différence de coût entre une rémunération de 3 000 € net en SARL et en SAS.
Et la plupart des gérants de clubs n'ont jamais posé ce calcul.

Dans cet épisode, on reçoit Bastien Errecart, expert comptable au cabinet Cairneo et partenaire Resofit. Il décortique avec une clarté rare les vrais enjeux de la rémunération du dirigeant de club de fitness.

On parle cotisations sociales SARL vs SAS, dividendes et flat tax, contrats Madelin pour se protéger sur mesure, le piège des rattrapages URSSAF en création, et l'épargne salariale comme levier d'optimisation puissant. Des réponses concrètes pour piloter ta rémunération en gérant averti.

🌐 https://www.resofitpro.com
💼 https://cairneo-experts.fr

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Il avait un club qui marchait bien depuis 9 ans. Il a voulu tripler sa surface. Et tout a basculé. Loïc Deleris est gérant de HITBOX 33 à Bordeaux et a été élu Resofiteur de l'année 2024.

Dans cet épisode, Loïc raconte sans filtre son parcours du basket de haut niveau à l'entrepreneuriat fitness, les difficultés dans les travaux qui ont failli lui coûter son club et sa maison, comment il a ouvert avec 40 000 € de trou dans les comptes, son modèle Small Group premium entre 69 et 119 € toutes les 4 semaines, et pourquoi serrer la vis dès le premier jour avec son équipe change tout.

Un témoignage brut, puissant et plein de leçons concrètes pour tous les gérants qui veulent grandir sans tout risquer.

À écouter jusqu'au bout.

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🔎 FOCUS #1 "SPORT SANTÉ" — Extrait thématique du podcast "Dans la Tête d'un Gérant de Club de Fitness"

Un tiers de la population française est touché par une maladie chronique. Un tiers !

Dans ce Focus #1 dédié au sport santé, Guillaume Marciniak, expert et fondateur de Form'U, décrypte ce que ça signifie concrètement pour un gérant de club. Guillaume explique sans détour pourquoi le sport santé ne se limite pas aux publics à pathologie. On parle :
- de la définition réelle du sport santé, de la labellisation (comment l'obtenir, combien ça coûte),
- des tests de suivi validés scientifiquement (marche 6 min, VO2 max, hand grip),
- de la stratégie pour travailler avec les médecins et les mutuelles,
- et du cercle vertueux entre accompagnement de qualité et panier moyen plus élevé.

Le sport santé, c'est exactement ce terrain-là : qualité d'accompagnement, la formation des coachs et la capacité à prouver des résultats.

Un Focus concret, inspirant et utile pour tous les gérants et managers de clubs de fitness qui veulent se différencier durablement, structurer leur accompagnement et transformer leur club en référence santé sur leur territoire. À écouter jusqu'au bout.

📌 Ce Focus #1 est un extrait thématique du podcast complet disponible sur la chaîne "Dans la Tête d'un Gérant de Club de Fitness". Si tu souhaites écouter le podcast complet, tu le retrouveras sur la chaîne :)

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Dans cet épisode, on plonge dans le parcours d’Aurélie Bouillaguet, gérante des Studios Vitaform à Auch, un studio 100% féminin qui a connu une croissance spectaculaire après une refonte profonde de son offre et de sa façon de piloter son club.

On parle ici de vrai terrain : syndrome de l’imposteur, peur d’augmenter ses prix, difficulté à vendre, COVID, charge mentale, attachement aux adhérentes, manque de temps, passage du carnet de séances à des abonnements plus structurés, et montée en valeur de l’accompagnement client. Aurélie raconte sans filtre comment elle est passée d’un modèle fragile, très dépendant de septembre, à un club beaucoup plus serein, plus rentable et plus aligné avec ce qu’elle veut vraiment faire vivre à ses clientes.

Cet échange montre aussi qu’un club de sport indépendant peut se démarquer sans piscine, sans plateau musculation immense, et sans copier les low cost. Ce qui fait la différence, c’est l’expérience, la cohérence de l’offre, la qualité du suivi, la force du lien humain… et la capacité du gérant à passer à l’action.

Un épisode concret, inspirant et utile pour tous les gérants et managers de clubs de fitness qui veulent mieux valoriser leur club, mieux vendre et reprendre le contrôle de leur activité. À écouter jusqu’au bout.

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Capsule 1/3 : Les amortissements.

On en parle souvent avec son expert-comptable mais concrètement, combien de gérants comprennent vraiment ce que ça change pour leur club ?

Dans cette nouvelle capsule, on reçoit Bastien, expert-comptable, pour vulgariser un sujet clé mais trop souvent flou : l’amortissement de vos investissements.

Plateau muscu à 100 000€, machines, véhicules, matériel…

On parle de sujets très concrets du quotidien : financer sur trésorerie ou à crédit, erreurs fréquentes, pièges fiscaux, et comment prendre de meilleures décisions d’investissement.

Bastien Errecart : https://cairneo-experts.fr/

Pour en savoir plus sur Resofit : https://www.resofitpro.com/accueil-2f4cd360

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On entend de plus en plus parler de sport santé dans le fitness… mais au fond, qu’est-ce que ce terme recouvre vraiment ? Et surtout, qu’est-ce que ça implique concrètement pour un club et ses équipes, sans fantasmes ni discours flous.

Dans cet épisode de “Dans la Tête d’un Gérant de Club de Fitness”, on prend le temps de poser les bases et d’apporter de la clarté autour de trois sujets clés du quotidien des gérants et managers de clubs indépendants.

1) Sport santé : on revient sur la signification réelle du terme, les confusions fréquentes, les exigences derrière cette notion, et les erreurs à éviter. L’objectif n’est pas de promettre des résultats miracles, mais de comprendre ce que recouvre réellement une approche sérieuse et responsable.
2) Formation des équipes : comment identifier les besoins en compétences, structurer un plan de formation cohérent, utiliser les dispositifs existants, et surtout faire en sorte qu’une formation débouche sur des actions concrètes dans le club.

3) Management : délégation, sortie du micromanagement, responsabilisation des équipes, rituels managériaux, co-construction des process et des fiches de poste… avec une approche très terrain, issue du vécu.

Avec des exemples concrets, des anecdotes et beaucoup de bon sens, cet épisode apporte des repères clairs et actionnables pour mieux encadrer ses équipes et gagner en sérénité.

👉 Un épisode à écouter jusqu’au bout pour prendre du recul… et mieux décider.

Pour contacter Guillaume : https://www.formation-formu.com/

Pour en savoir plus sur Resofit : https://www.resofitpro.com/accueil-2f4cd360

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Dans cet épisode, on reçoit François Roos des clubs Oria Sport .

On plonge au cœur de la réalité d’un gérant de clubs de fitness indépendants qui a fait des choix forts… parfois douloureux, mais toujours structurants.

Rachat de club, hausse de tarifs trop brutale, –300 adhérents en un mois, ego touché, trésorerie sous tension, installation de Basic-Fit…

François partage sans filtre ce que ça fait quand on impose une vision avant d’avoir démontré sa valeur. Et surtout, ce qu’il referait différemment aujourd’hui. Mais cet épisode ne parle pas que d’erreurs. Il montre comment un club peut :
- sortir définitivement de la guerre des prix,
- assumer un positionnement premium basé sur l’accompagnement,
- structurer ses ventes, ses équipes et ses KPI,
- augmenter ses taux de transformation sans mettre plus de budget pub,
- créer des offres à forte valeur (perte de poids, accompagnements premium, hybridation présentiel / en ligne),
- et retrouver du temps stratégique sans s’épuiser.

On parle vente réelle, objections, paniers abandonnés, parrainage, fidélisation, mais aussi équilibre de vie, sport, lucidité et décisions difficiles. Un épisode dense, concret, parfois confrontant, mais profondément inspirant pour tous les gérants qui veulent un club plus rentable, plus humain, et aligné avec leur vie.

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Dans ce discours d’ouverture exceptionnel, Fabien Abadie, fondateur de Resofit, retrace avec profondeur l’histoire du réseau, ses transformations, les défis surmontés et les victoires qui ont façonné l’écosystème des clubs indépendants depuis 6 ans.

Un moment fort, authentique, pensé pour tous les gérants de clubs de fitness indépendants qui veulent comprendre :
➡️ d’où vient le réseau,
➡️ ce qui a changé,
➡️ et surtout… où nous devons aller ensemble.

Vous retrouverez dans ce replay :
🔥 La naissance et l’évolution du mouvement Resofit
💛 Les valeurs qui unissent la communauté des indépendants
🧠 Le mindset du “Gérant au Top” inspiré de Jim Rohn
📈 Les prises de conscience clés pour aborder 2026
🌟 La vision de Fabien pour l’avenir des clubs indépendants en France

🤝 Un appel au collectif, à la solidarité et à l’ambition partagée ! Ce discours marque le début d’un nouveau chapitre, celui d’un réseau qui ne se contente plus de survivre face aux géants… mais qui avance ensemble, déterminé, lucide et aligné.

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On passe au crible les KPI du club de Fabien – Partie 2 (Acquisition, marketing, rentabilité)

Dans la première partie, on a posé les bases : on a parlé offre, panier moyen, fidélisation, taux de résiliation, décrocheurs à 3 mois et parrainage, en s’appuyant notamment sur les travaux de Paul Bedford.
Si tu ne l’as pas encore vue, on te conseille vraiment de commencer par là pour bien comprendre la logique de pilotage du club.

Dans cette partie 2, on attaque la suite du cockpit : toute la partie acquisition, vente et santé financière du club.

Au programme de l’épisode :

• Comment Fabien pilote ses taux de transformation et ceux de son équipe.

• Les 3 KPI commerciaux clés : transfo, no show, de contact à rendez-vous.

• Des leviers simples pour réduire les no-show et mieux qualifier les leads.

• L’utilisation des campagnes SMS / phoning et le suivi du ROI.

• Pourquoi Fabien peut fonctionner avec peu de leads mais très qualifiés !

• L’impact réel sur la santé financière du club : +CA, +rentabilité, réinvestissements dans l’expérience client.

• Comment j’organise mon temps et celui de l’équipe pour suivre les KPI sans rester coincé dans l’opérationnel.
  

Si tu es gérant de club de fitness indépendant et que tu veux :

• mieux comprendre d’où vient ta rentabilité,

• sortir de la course au volume de leads,

• structurer tes tableaux de bord pour prendre de vraies décisions, alors cette partie 2 va t’aider à construire ta propre méthode de pilotage.

À regarder aussi : Partie 1 : offre, panier moyen, résiliation, décrocheurs, parrainage.

Abonne toi à la chaîne pour ne pas rater les prochains épisodes. 📝 Laisse un commentaire si tu veux que l’on traite un KPI ou une situation précise dans un prochain podcast.

Tu peux aussi partager la vidéo à un gérant de club qui galère avec ses chiffres.

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PARTIE 1 : L'importance de suivre ses KPI, l'offre et le panier moyen puis la Fidélisation !

On ouvre le cockpit du club de fitness de Fabien… et les KPI ne mentent pas : du bon, du perfectible, et beaucoup de travail pour faire grimper le panier moyen, réduire la résiliation et structurer un parrainage qui fonctionne.

Dans cet épisode, on passe au crible les indicateurs décisifs d’un club de fitness rentable :

• Tout commence par l’offre : Stop aux plaquettes avec 17 tarifs et une offre claire fait grimper le panier moyen et le taux de transformation.

• La fidélisation passe avant l’acquisition. Suis tes résiliations, tes décrocheurs à 3 mois et ton taux de parrainage. - L’acquisition vient en dernier. Répare ton moteur avant d’ajouter de l’essence, c’est-à-dire du budget communication.

• Cas concret : Après la mise en place d’une nouvelle offre, Fabien gagne plus de 4 000 € HT/mois à ressources égales et voit son panier moyen augmenter de 20%.

• Taux de transformation. Il reste supérieur à 80% grâce à l'offre de replie !

• Le parrainage est un vrai indicateur de satisfaction. Il apporte aussi des leads très qualifiés.

À faire après la vidéo :

1) Calcule ton panier moyen (CA / nb d’adhérents) et vise un montant supérieur à 50€.

2) Mets en place une offre premium et réfléchis à une solution de replis

3) Suis mensuellement : panier moyen, résiliation, fréquentation 3 mois, parrainage, transfo, no-show, de contacts à RDV pris.

Tu ne veux pas faire tout cela tout seul ? écris-nous à contact@resofit.fr

Merci pour votre écoute :)

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Dans cet épisode, Anthony, fondateur de Moscion Training (devenu Pulsa) et créateur de LIFT Formation, raconte son chemin de gérant : des débuts au ticket aux abonnements premium assumés, avec une offre simplifiée et centrée sur la valeur.
Coulisses business et RH : équilibre salariés / auto-entrepreneurs, primes (fidélisation, acquisition, engagement), réduction du turnover et montée en compétences des coachs.
Anthony détaille aussi son approche holistique (mouvement, nutrition, sommeil, stress, mindset) qui accélère les résultats et la méthode LIFT pour professionnaliser l’accompagnement au sein des clubs.

Un épisode très concret pour gérants et managers qui veulent se différencier, mieux vendre et structurer leur équipe. Écoutez jusqu’au bout et partagez à un confrère !

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🎧 Dans cet épisode dense et sans langue de bois de Dans la Tête d’un Gérant de Club de Fitness, nous recevons Stéphane Thomas. Stéphane est certainement la personne qui a le plus échangé avec des gérants de club de fitness en France. Une expérience incroyable sur de nombreux sujets essentiels pour les clubs de fitness.

🎯 Le sujet ? Optimiser l'acquisition et la vente dans un club indépendant, en alliant technologie et intelligence humaine.

👉 Avec humilité et précision, Stéphane partage des méthodes concrètes et duplicables si vous :
- Cherchez à améliorer vos taux de RDV honorés
- Voulez réduire vos no-shows et booster vos taux de conversion
- Avez des impayés à gérer intelligemment
- Ou simplement, si vous voulez mieux piloter votre club au quotidien

Mais au-delà des outils, il est surtout question d’état d’esprit, de vision long terme, et d’une chose qui fait toute la différence : la capacité à tenir ses promesses.
📌 Liens utiles :
🔗 Site ResoFit : https://resofit.fr
🔗 Site Ma Salle de Sport : https://www.masalledesport.com/
🔗 Site Lead : https://apps.masalledesport.com/lead
🔗 Site Club Connect : https://clubconnect.fr/

Contacter Resofit : contact@resofit.fr
Contacter Stéphane Thomas : stephane@masalledesport.com

🛎️ Pensez à vous abonner, liker et commenter pour nous aider à faire rayonner les clubs indépendants 💪

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Dans cet épisode, Fabrice Montrone, fondateur de Easy Members et gérant du club Espace Form Muret, nous raconte son parcours inspirant. Découvrez comment il a transformé la gestion de son club et la vente de ses abonnements grâce à une solution digitale innovante, Easy Members.

Fabrice partage ses défis, ses erreurs et ses réussites dans la gestion d’un club de fitness, tout en détaillant l'impact d'une digitalisation réussie sur la performance commerciale. Vous découvrirez comment il a optimisé le processus de vente et amélioré l'expérience client grâce à un outil ultra-efficace.

Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

• Les étapes clés dans la création d’Easy Members.

• L'impact de la digitalisation sur les ventes et la gestion des clubs de fitness.

• Des conseils pratiques pour améliorer l’acquisition et la fidélisation des membres.

• Les erreurs à éviter lors du rachat d’un club et comment bien s'entourer.
  

Cet épisode est une véritable mine d’or pour tous les gérants de clubs de fitness à la recherche de solutions concrètes pour améliorer leur gestion et booster leurs résultats commerciaux !

🔑 Si vous êtes gérant de club de fitness et que vous voulez savoir comment améliorer vos ventes et transformer chaque visiteur en client, cet épisode est pour vous !
Coordonnées de contact Fabrice :
• Site Web Easy Members : www.easy-members.com
• Email Easy Members : contact@easy-members.com
• Téléphone Easy Members : +33 6 50 45 21 46

Vous souhaitez en savoir plus sur Resofit ? Découvrez notre réseau pour les gérants de clubs de fitness indépendants ici : www.resofitpourlesgerants.com
Contactez-nous à : contact@resofit.fr

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Le recrutement dans le secteur du fitness est bien plus qu’une simple formalité. Un recrutement réussi peut transformer la dynamique de ton club, mais une erreur peut coûter cher, tant sur le plan financier qu’organisationnel.

Dans cet épisode, je t’explique pourquoi un processus de recrutement structuré est essentiel pour trouver les bonnes personnes et maximiser la croissance de ton club. 📈

👉 Les points clés abordés dans cet épisode :
🔹 Pourquoi 70 % des recruteurs commettent des erreurs qui coûtent cher
🔹 Comment définir précisément le rôle et les attentes pour attirer les bons profils
🔹 Les étapes indispensables pour réussir tes entretiens et prendre la bonne décision
🔹 L’importance de sécuriser ton recrutement avec la prise de référence

📅 Écoute maintenant pour découvrir comment transformer ton recrutement en un levier de croissance durable !

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🎙️ Dans cet épisode, on reçoit Karine et Nathan, les gérants du club Universal Fitness à Dax, pour un échange à cœur ouvert sur leur parcours, leurs réussites et leurs apprentissages en tant que couple de dirigeants.

📌 Au programme :
- Comment ils ont lancé leur club à Dax ?
- Leurs offres, leur vision et leur positionnement
- Leur stratégie pour fidéliser leurs membres durablement
- Le rôle des réseaux sociaux et leurs actions originales
- Leurs process de vente et leurs taux de transformation
- Leur retour d’expérience sur EGYM
- Leur manière de gérer l’équipe à deux

💬 Un épisode riche en conseils concrets pour tous les gérants de clubs indépendants ! 🎧 Animé par Fabien Abadie, président de Resofit, et Sébastien, associé du réseau.

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#fitness #clubdefitness #resofit #universalfitness #gestionclub #entrepreneuriat #egym #fidélisation #vente #sport

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Dans cet épisode, Fabien partage son évolution entre la gestion d’un petit club où il faisait tout… et celle d’un grand club où il a appris à déléguer, prioriser et structurer son temps. Ensemble, on décortique les étapes pour reprendre le contrôle de son agenda, éviter l’épuisement, et poser un cadre de travail aligné avec ses objectifs.

📈 Résultats concrets : Fabien nous révèle comment il gère son emploi du temps. On parle aussi automatisation, outils, tâches à forte valeur, et équilibre vie pro / vie perso.

🧠 Un épisode riche, concret et directement applicable, avec un quiz interactif pour t’aider à identifier les tâches à garder ou déléguer selon la taille de ton club.

💡 Ce que tu vas apprendre :

• Pourquoi structurer son planning change tout

• Les 3 tâches clés à prioriser quand on est gérant

• Comment organiser les plannings de son équipe efficacement

• Les meilleurs outils pour planifier, automatiser et déléguer

• Comment préserver sa vie perso sans négliger son club

• Un quiz interactif : "Qui doit faire quoi dans le club ?"
  

🔔 Tu es gérant d’un club de sport indépendant ? Cet épisode est une pépite pour mieux t’organiser, gagner du temps et faire progresser ton club sereinement.

➡️ Pense à t’abonner, à noter l’épisode et à le partager à un autre gérant 💬

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Dans cet épisode, nous recevons Yohan Mosny, expert en expérience client et fondateur de Ze Mood.

Il partage son analyse sur la fidélisation des adhérents, l'impact du bouche-à-oreille et les actions concrètes pour réduire les résiliations et augmenter la rentabilité des clubs de fitness. 💡

🔥 À qui s’adresse cet épisode ?
📌 Gérant de club indépendant qui veut améliorer sa rétention
📌 Manager ou coach soucieux d'offrir une meilleure expérience client
📌 Passionné par la stratégie et la psychologie de la fidélisation

👉 Dans cet épisode, tu apprendras :
✅ Pourquoi 1/3 des adhérents arrêtent de fréquenter leur club après 3 mois
✅ Comment transformer un adhérent en ambassadeur de ton club
✅ L’impact des petits détails sur la perception de l’expérience client
✅ Comment Yohan accompagne les clubs pour booster leur rentabilité

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👉 Contacter Yohan pour prendre en main votre fidélisation : [Ze Mood]

💡 Si cet épisode t’a aidé, pense à le partager à d’autres gérants qui veulent optimiser leur club ! 🙌

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💥 Il était en redressement judiciaire… Aujourd’hui, son club est rentable !

Dans cet épisode, Fabien partage son histoire sans filtre : dettes, trésorerie négative, licenciements, tribunal de commerce… Il a vécu la pire crise de sa carrière en tant que gérant de club de fitness, mais a trouvé les stratégies pour rebondir et sauver son entreprise.

➡️ Gérant ou manager d’un club de sport ? Cet épisode va te faire gagner des années d’expérience ! 🎯

🎯 AU PROGRAMME :
✅ L’erreur fatale qui a failli lui coûter son club 🚨
✅ Comment il est passé de -4000€ à +5000€ de trésorerie chaque mois 📊
✅ Les décisions clés qui lui ont permis de sortir du redressement judiciaire ⚖️
✅ Sa méthode pour réduire ses coûts sans sacrifier la qualité 🔄
✅ Son état d’esprit face aux épreuves et son organisation pour rebondir 🔥

📌 Un épisode inspirant pour tous les entrepreneurs et gérants de club qui veulent mieux gérer leur business et éviter les pièges !

💬 Tu es gérant d’un club et tu vis une situation compliquée ? N'hésite pas à nous écrire sur nos réseaux.

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🎙️ Dans cet épisode 1 de notre podcast, plongez au cœur des stratégies qui transforment les clubs de fitness ! Fabien, gérant passionné et fondateur de Resofit, partage en exclusivité le lancement de sa toute nouvelle offre dans son club.

💡 Découvrez comment il a bâti cette offre unique, ses objectifs ambitieux et les clés de sa mise en place. Au programme :

✅ Pourquoi et comment lancer une nouvelle offre dans votre club ?

✅ Les étapes de création : de l’idée à la mise en œuvre.

✅ Fixer le bon prix : stratégie et réflexion derrière les tarifs.

✅ Techniques de communication pour maximiser l’impact dès le lancement.

✅ Conseils pratiques et erreurs à éviter pour booster votre business.

Que vous soyez en quête d’inspiration ou prêt à passer à l’action, cet épisode regorge de bonnes pratiques concrètes pour vous aider à faire grandir votre club de fitness. 🚀

👀 Regardez jusqu’à la fin pour repartir avec des idées puissantes et applicables dès aujourd’hui dans votre activité.

Tu souhaites en savoir plus sur Resofit : https://www.resofit.fr/

Tu souhaites nous écrire : contact@resofit.fr

Bon visionnage.

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