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Explore every episode of the podcast CHIEF OF ANYTHING
Dive into the complete episode list for CHIEF OF ANYTHING. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.
| Title | Pub. Date | Duration | |
|---|---|---|---|
| Chief of Anything - I am who I want to be | 03 Mar 2025 | 00:16:53 | |
"You are who you want to be" – a powerful claim, but is it true? In this episode of Chief of Anything, Michael and Christian explore the idea that our beliefs shape our lives. Are you in control of your own story, or are you letting old narratives hold you back? Learn why your self-image matters and how you can rewrite your story to align with your goals. The key to success starts with self-awareness and intentional action. | |||
| Chief of Anything - Who am I? | 24 Feb 2025 | 00:16:19 | |
Self-leadership begins with self-awareness. In this episode, Michael and Christian explore the fundamental question: Who am I? They discuss how our preferences, competencies, and values shape our identity, decisions, and leadership style.
The hosts reveal how our beliefs—both empowering and limiting—affect our actions and how challenging these beliefs can unlock new potential. By understanding what drives us, what we naturally excel at, and what we truly value, we can lead ourselves more effectively and, in turn, lead others with greater impact.
This episode will help you reflect on your own strengths, rethink your assumptions, and take charge of your personal and professional growth. | |||
| 422 (DE) • VIERKLANG Strategy • Schlüsselmomente & Eindrücke aus dem Workshop • Adference | 27 Nov 2023 | 00:31:10 | |
Diese Woche erzählen unsere Podcast Gäste von ADFERENCE hautnah von ihren #Schlüsselmomenten, #Eindrücken und #Erfahrungen direkt nach den #VIERKLANG Strategy Workshops. | |||
| 092 - Chief of Anything: Strategiemodell (revisited) Teil 2 | 21 Mar 2022 | 00:20:37 | |
In der vorherigen Episode haben wir das "großartigste Strategiemodell aller Zeiten" noch einmal hervorgeholt und uns seine beiden ersten Komponenten angeschaut: Den Purpose und die Vision meines Unternehmens. In dieser zweiten Hälfte vervollständigen wir den harmonischen Vierklang: Wir fügen die Unternehmenswerte und die sich daraus ergebenden Strategien hinzu.
Nach einer kurzen Zusammenfassung, was sich hinter den Begriffen verbirgt, geben unsere CoA-Podcaster mir einfach umzusetzende Praxistipps mit, wie ich die Werte und Strategien in meinem Unternehmen finde und in Worten festhalte. Mit einer guten Planung ist dies in wenigen Stunden möglich! Zu den Werten sei bereits im Vorfeld gesagt: Die Unternehmenswerte sind die Eigenschaften, die uns als Team bereits jetzt verbinden und stark machen. Es ist kein Zielbild oder Wunschdenken. Sie beschreiben die IST Situation. Ich formuliere sie, um Menschen zu finden, die zu unserem Team passen und diese Werte ebenfalls leben. Die Strategien vervollständigen zum Schluss mein Strategiemodell. Wie leicht sie zu finden sind, ist wirklich überraschend …
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**VIELEN HERZLICHEN DANK!** | |||
| 091 - Chief of Anything: Strategiemodell (revisited) Teil 1 | 14 Mar 2022 | 00:26:46 | |
Purpose – Vision – Values – Strategies – das großartigste Strategiemodell aller Zeiten wird nie alt. Es weist mir jederzeit die Richtung, in die ich gehen möchte und erinnert mich daran, wofür ich das eigentlich tue, was ich den ganzen Tag tue. So wie es mir beim Bergsteigen enorm hilft, wenn ich weiß, wofür ich denn auf den kilometerhohen und eiskalten Mount Everest steige! Möchte ich nur einmal erfahren, wie es sich anfühlt, wenn die Zehen bald abfrieren? Oder steckt etwas anderes hinter meinem Vorhaben?
In dieser und der nächsten Episode nehmen unsere Podcaster Christian und Michael daher die vier Elemente noch einmal auseinander. Ich erhalte von ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie ich jedes Bestandteil mit meinem Team gemeinsam definiere. In der ersten Hälfte geht es um das Purpose Statement sowie die Vision meines Unternehmens. Dazu gehört die Frage: Wo möchte ich in 5 Jahren sein, wenn alles mega gelaufen ist?
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| 227 - Remote Leadership: Barry Gallagher, Global Strategic Partnerships Manager Vodafone Group | 07 Mar 2022 | 00:29:51 | |
Er kommt aus Irland, hat in Schweden, Slowenien und Spanien gearbeitet. Jetzt wohnt er in Deutschland und ist mit Geschäftspartnern aus dem Oman, Island und Neu Seeland in Kontakt. Das Leben und Arbeiten unseres Gasts Barry Gallagher war schon immer international und keineswegs ortsgebunden. Bis vor zwei Jahren war er dementsprechend viel auf Reisen. Videocalls wurden von der Vodafone Group, zu der Barry gehört, nur für interne Zwecke genutzt. Dann wurden sie plötzlich notwendig.
Was sich seitdem geändert hat und wie sich Vodafone um das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter kümmert oder sie auf dem Laufenden hält, erzählt Barry im Gespräch mich Christian und Michael. Außerdem geht es um groß angelegte Roadshows der Top-Manager, Yoga-Kurse und darum, wie hilfreich es ist, wenn mein Telefon und meine Internetverbindung zuverlässig sind – eben genau das, was Vodafone selbst bereitstellen möchte. Am Ende erhalte ich einen Ausblick in die Zukunft und in das, was tatsächlich zu unserem "New Normal" werden könnte.
(This episode is in English language.)
He is from Ireland, has worked in Sweden, Slovenia and Spain. Now he resides in Germany and is in contact with business partners from Oman, Iceland and New Zealand. The life and work of our guest Barry Gallagher has always been international and by no means tied to a specific location. Accordingly, until two years ago, he was traveling a lot. Video calls were only used for internal purposes by the Vodafone Group, to which Barry belongs. Then they suddenly became necessary.
What has changed since then and how Vodafone looks after the well-being of its employees or keeps them up to date is what Barry shares with Christian and Michael. He also talks about large-scale roadshows held by top managers, yoga classes, and how helpful it is when my phone and Internet connection are reliable - precisely what Vodafone itself wants to provide. In the end, I get a glimpse into the future and what could actually become our "New Normal."
**LINKS ZUR FOLGE**:
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| 090 - Chief of Anything: Johari Window | 28 Feb 2022 | 00:18:06 | |
"Ich sehe was, was du nicht siehst …" Dieser Satz ist nicht nur der Name eines unterhaltsamen Spiels für Kinder. Er spielt auch im Erwachsenenalter eine bedeutende Rolle!
Nämlich dann, wenn ich etwas über mich selbst weiß, das anderen nicht bekannt ist. Oder umgekehrt, wenn mein Gegenüber eine Einsicht über mich hat, auf die ich selbst noch gar nicht gestoßen bin. Der eine sieht dann etwas, was der andere nicht sieht …
Hast du dich je gefragt, welche Elemente deines eigenen Lebens wem bekannt sind und wem nicht? Das Johari Window ist eine von Psychologen entwickelte Matrix, die mir hilft, genau diese Frage zu beantworten – oder sie mir zumindest bewusst macht. Christian und Michael dürfen in dieser neuen Episode jedenfalls wieder viel über sich und den jeweils anderen erfahren. Wie genau das Konzept funktioniert sowie ein paar interessante Beispiele für Fremdbild und Selbstbild, höre ich im Podcast.
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| 089 - Chief of Anything: Charisma | 21 Feb 2022 | 00:22:31 | |
Was macht eigentlich jemanden aus, der charismatisch ist? Woran erkenne ich ihn oder sie und was bewirkt diese Person? In mir und in anderen. Kann ich Charisma erlernen, auch als Führungskraft? Und vor allem: Wo liegt die Grenze zwischen der stärkenden Wirkung von Charisma und bewusster Manipulation? Diesen Fragen gehen Christian und Michael heute auf den Grund. Dabei geht es zwischenzeitlich noch um knusprige Pizza und Radioaktivität. Am Ende schließen sich einige Kreise und bereits im Podcast besprochene Themen wie Kommunikationstechniken und Authentizität spielen wieder eine Rolle. Für mich als Chief ist letztlich wichtig, wie mir Charisma bei der Erreichung von gemeinsamen Unternehmenszielen helfen kann und wie ich mehr davon ausstrahlen kann.
Welche Persönlichkeiten kennst du, die viel Charisma in sich tragen? Wozu haben sie dich womöglich schon inspiriert?
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| 088- Chief of Anything: Jahresziele | 14 Feb 2022 | 00:20:39 | |
Wer sein Meeting im Griff hat, beendet es fünf Minuten früher.
Mit diesem überraschenden Life Hack – oder eben Leadership Hack – starten wir in die zweite Episode über den Ablauf und die Hausregeln des "Chief of the Year" Programms.
Nach den Performance Boostern innerhalb eines Seminars (diese haben wir in der letzten Woche besprochen), erhalte ich heute einen Überblick über das Gesamtprogramm. Was erwartet mich beim Remote Leadership Programm von CoA?
Dann geht es darum, was ich am Ende des Jahres erreicht haben möchte. Privat sowie im beruflichen Leben. Christian und Michael sprechen auch darüber, wie ich mir das Erreichen durch bloßes Formulieren meiner Ziele einfacher mache. Außerdem begebe ich mich im Kick-Off Seminar auf die Suche nach meinem persönlichen Buddy. Er oder sie wird mich auf meiner Reise begleiten. Wie das geht und wie ich unterwegs noch einen Mentor finde, erfahre ich in der aktuellen Folge von Chief of Anything. Ach ja, Piraten kommen auch darin vor. Also Leinen los!
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| 087 - Chief of Anything: Performance Booster | 07 Feb 2022 | 00:26:03 | |
Neues Jahr, neuer Chief of the Year-Jahrgang! Unsere neuen Chiefs hatten vor kurzem ihr Kick-Off für das Jahresprogramm der CoA Academy.
Im Kick-Off und in allen folgenden Chief Seminaren legen wir immer ein paar Regeln fest. Sie klären, wie wir kommunizieren und wie wir die Technik nutzen - spielerisch. Die Regeln bringen alle auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen und helfen das zu erreichen, was wir erreichen möchten. Sie sorgen für mehr Harmonie und gleichzeitig eine höhere Produktivität in allen Zusammenkünften. Dabei werden Elemente aus Coaching, NLP und eigenem Know-how vereint. Es sind Performance Booster.
Heute geben Michael und Christian einen Überblick über diese Regeln. Welche Vereinbarungen gelten denn in deinen Meetings?
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| 086 - Chief of Anything: Emotionale Intelligenz 3 | 31 Jan 2022 | 00:23:10 | |
Was ist eigentlich "Selbstbewusstsein"? Wie würdest du es interpretieren?
Geht es immer darum, dass ich daran glaube, etwas gut zu können und es deswegen selbstsicher durchführe? Oder kann auch etwas anderes dahinterstecken? Etwas, das mich nicht automatisch zur Rampensau macht, sondern mir viel Interessantes über mich selbst verrät.
Im dritten Teil der spannenden Serie zum Thema "Emotionale Intelligenz" stellen sich Christian und Michael gegenseitig Coaching-Fragen. Diese helfen auch mir als Zuhörer oder Zuhörerin, interessante Erkenntnisse über mich und mein Verhalten zu erlangen. Am Ende geht es darum, mich selbst und mein Unternehmen besser führen zu können. Denn auch hierauf hat Selbstbewusstsein eine starke Auswirkung. Es verbessert meinen Umgang mit verschiedenen Situationen im (Führungs-)Alltag. Wie genau, das erfahre ich in dieser Episode.
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| 085 - Chief of Anything: Emotionale Intelligenz 2 | 24 Jan 2022 | 00:21:05 | |
Nach unserem Cliffhanger aus der letzten Episode, folgt heute die Auflösung des spannenden Falls der "Emotionalen Intelligenz". Wie geht die Story unserer Podcaster aus? Inzwischen habe ich meinen Geist und meine körperliche Reaktion auf Emotionen verstanden. Was mache ich jetzt damit? Wie verhalte ich mich, nachdem mir meine Gefühle bewusst sind?
Meine bewusste Reaktion, beziehungsweise meine emotionale Intelligenz, beeinflusst den Erfolg meines Unternehmens. Zum Beispiel hat sie darauf, wie ich reagiere, wenn eine Mitarbeiterin schwanger geworden ist. Oder wenn ein Projekt nicht so gelaufen ist wie erhofft. In dieser Episode erfahre ich, wie ich meinen EQ einsetzen kann, um in jeder Lage das zu erreichen, was ich mir für meine Firma und mein Leben wünsche.
Wann hat zuletzt eine Entscheidung über dein Verhalten einen großen Unterschied in deinem Leben gemacht?
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| 084 - Chief of Anything: Emotionale Intelligenz 1 | 17 Jan 2022 | 00:24:10 | |
Sie ist in aller Munde und doch so unterschätzt: die Emotionale Intelligenz.
Was verbirgt sich dahinter, wenn ich emotional intelligent bin? Bedeutet es, zu erkennen, wie sich mein Gegenüber fühlt? Oder geht es doch mehr um mich selbst und meinen eigenen Körper? Und was hat die Emotionale Intelligenz mit Reptilien, Löwen und Aufklebern zu tun?
All diesen Fragen gehen wir heute auf den Grund. In der ersten Hälfte unseres Zweiteilers lerne ich die Definition von Emotionen und Gefühlen und auch, wie ich sie unterscheiden kann. Denn so viel sei vorab verraten: Es ist nicht das gleiche.
Eine kleine Übung haben wir schon vorbereitet: Wie fühlst du dich gerade? Was nimmst du körperlich wahr? Verrate es uns doch gern in einem Kommentar oder in einer Nachricht.
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| 421 (EN) • VIERKLANG Strategy • Understand your WHY • Khalifa Saleh Al Haroon a.k.a. "Mr. Q" | 20 Nov 2023 | 00:32:10 | |
How do I unleash success in my companies?
Understand your WHY. | |||
| 226 - Remote Leadership: Susanne Nickel, Change Expertin | 10 Jan 2022 | 00:33:07 | |
Susanne Nickel ist als die Expertin, wenn es um Change Prozesse geht. Sie hilft großen und kleinen Unternehmen bei Veränderungen – mit Coaching und Consulting, mit Büchern und als Speakerin auf der Bühne. Jetzt dürfen auch wir sie in unserem Podcast begrüßen und freuen uns sehr über ihre langjährige Erfahrungen. Susanne hat bereits Teams remote geführt, als dies noch über Telefon stattfand.
In ihrer Episode geht es um Psychologie und um echtes Interesse an meinen Team-Mitgliedern. Darum, wie ich als Chief Wirkung mithilfe meiner Büroeinrichtung und technischen Ausstattung erzeuge. Und um all das, was im Homeoffice längst normal geworden ist.
Einen Tipp fürs neue Jahr geben wir mit dazu: Wer noch keine Rechner hat, die leistungsfähig genug sind für Videotelefonie darf ganz schnell aufstocken. Für noch entspanntere Produktivität im Online-Meeting.
**LINKS ZUR FOLGE**:
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► https://susannenickel.com/
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| 083 - Chief of Anything: Lebensplanung | 03 Jan 2022 | 00:22:36 | |
Chief of Anything startet ins neue Jahr 2022, mit motivierenden Vorsätzen und großen Plänen für die kommende Zeit. Was möchte Christian erreichen und was hat Michael auf seiner Liste? Beides erfahre ich hier im Podcast. Noch viel mehr geht es darum, was ich selbst in meinem eigenen Leben erreichen möchte. Wenn ich das nämlich weiß, fallen mir die möglichen Wege dorthin von ganz allein ein.
Manchmal bedeutet es, einen neuen Weg einzuschlagen. Oder ein Team zu finden, das wirklich zu meinen Werten passt – statt mich krampfhaft anzupassen. Ja, das geht jederzeit! Wir von Chief of Anything wünschen dir, dass du 2022 und in Zukunft alles erreichst, was du für dein Leben planst.
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| 082 - Chief of Anything: Stell Dir vor .... | 27 Dec 2021 | 00:12:27 | |
Wir verabschieden uns aus dem Jahr 2021 mit einer Episode, die in die Zukunft blickt. Diesen Blick wagen wir mit dem einfachen Satz: Stell dir vor …
Genauer mit einem genialen Spruch, den Christian an einer Café-Wand entdeckt hat: „Stell dir vor, dein Leben ist geil und du bist schuld.“ Ich kann dieses Gedankenspiel sowohl im beruflichen, als auch im privaten Zusammenhang spielen. Und ich kann diesen Ansatz in viele Übungen integrieren. Zum Beispiel in die Sache nach meiner Vision: „Wo komme ich in X Jahren an, wenn alles mega gelaufen ist?“
Wir wünschen dir ein glückliches und erfolgreiches 2022 voll wahr werdender Vorstellungen und freuen uns, wenn du auch im nächsten Jahr unseren Podcast hörst.
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| 225 - Remote Leadership (EN): Marina Byezhanova, Brand of a Leader | 20 Dec 2021 | 00:32:01 | |
Über Nacht vom florierenden Unternehmen zu null Kunden und keine Perspektive mehr – das war die Situation bei Marina Byezhanova Anfang 2020. In dieser Lage zweifelte sie an ihrer Identität und ihrem Talent als Unternehmerin, verlor ihre Motivation. Um sich besser zu fühlen, teilte sie ihre Sorgen authentisch auf Social Media. Damit stieß sie eine völlig überraschende Welle an positiven Reaktionen an. Diese eröffneten ihr unzählige neue wirtschaftliche Möglichkeiten. Nach einer Weile entstand so das neue Unternehmen „Brand of a Leader“.
Wie die Geschichte weitergeht, erfahre ich in dieser besonders inspirierenden Podcast-Episode. Marina erzählt auch von ihrer Neugründung, die Leadern dabei hilft, ihr eigenes Personal-Branding zu finden. Sie erklärt außerdem, dass ein Manager und ein Leader nicht unbedingt das Gleiche sind. Wenn ich herausgefunden habe, was ich davon bin und was meine authentischen Core-Values sind, kann ich eine wahre Inspiration für meine Mitarbeiter sein. Egal ob ich remote mit ihnen arbeite, oder wir in einem Raum sitzen.
(Diese Episode ist in englischer Sprache)
Overnight, from a thriving business to zero customers and no prospects - that was the situation for Marina Byezhanova in early 2020. In this situation, she doubted her identity and talent as an entrepreneur, lost her motivation. To feel better, she shared her worries authentically on social media. In doing so, she triggered a completely surprising wave of positive reactions. These opened up countless new business opportunities for her. After a while, the new company "Brand of a Leader" was born.
I find out how the story continues in this particularly inspiring podcast episode. Marina also talks about her startup that helps leaders find their own personal branding. She also explains that a manager and a leader are not necessarily the same thing. Once I figure out what I am of it and what my authentic core values are, I can be a true inspiration to my employees. Whether I'm working remotely with them or we're sitting in a room.
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Marina Byezhanova on LinkedIn:
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| 224 - Remote Leadership: Corinna Bause, VOCATO public relations | 13 Dec 2021 | 00:27:30 | |
In vielen Unternehmen gibt es die Option, remote zu arbeiten, erst seit dem März 2020. Also seit dem ersten Lockdown. Andere Firmen arbeiten schon seit Jahren in einer Mischform. Dazu gehört auch die Public Relations Agentur VOCATO aus Köln. Co-Inhaberin Corinna Bause gibt Einblicke in ihre ganz eigenen Strukturen im etwa 10-köpfigen Team.
Corinnas Fokus als Unternehmerin und Managerin liegt zurzeit darin, etablierte Abläufe zu hinterfragen und klarer zu gestalten. Außerdem möchte sie mehr Raum für Mitarbeiter*innen schaffen, zum Beispiel stille Arbeitszeiten ohne Meetings. Denn nur weil es zuhause durchaus möglich ist, schneller und effizienter zu arbeiten, bin ich nicht dazu verpflichtet. Ruhepausen und meine eigene Bedürfnisse haben auch im Homeoffice eine Bedeutung. Dank Corinna erfahre ich in dieser Episode, wie die Balance aus Effizienz und Selbstmanagement funktioniert.
**LINKS ZUR FOLGE**:
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VOCATO Public Relations
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| 081 - Chief of Anything: Execution Review | 06 Dec 2021 | 00:28:12 | |
Na, wie ist es gelaufen?
Als Chief möchte ich regelmäßig überprüfen, wie es denn so gelaufen ist. Dazu spezifiziere ich erst, worauf ich überhaupt schaue. Was ist wie gelaufen? Und was meine ich damit?
Wie es dann weitergeht, das erzählen Christian und Michael in dieser neuen Folge von "Chief of Anything" – die perfekt ans Jahresende passt.
Dabei kommen die beiden Moderatoren wieder auf das großartigste Strategiemodell aller Zeiten zu sprechen. Es bildet die Basis dessen, was wir im Unternehmen messen, um unseren Fortschritt zu überprüfen. Es geht auch ein bisschen um Physik und Wissenschaft und den Einfluss des Beobachters. Am Ende können wir nur fragen: Wie findest Du, ist diese Episode gelaufen? Wir freuen uns über Deine Rezensionen und Weiterempfehlungen. Damit wir ein fundiertes Execution Review zum Podcast erstellen können.
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| 080 - Chief of Anything: Wie ich lerne | 29 Nov 2021 | 00:16:29 | |
Was hast du zuletzt gelernt und wie bist du dabei vorgegangen? Mit dieser Frage steigen Christian und Michael in diese Episode ein. Wir Menschen lernen ein Leben lang! Mit welchen Methoden wir das machen, bleibt uns selbst überlassen.
Ich kann zum Beispiel ein Buch zur Hand nehmen, ein Video schauen oder mit anderen ein Thema diskutieren - oder selber lehren. Wir bei Chief of Anything vereinen möglichst mehrere Lernmethoden und Sinneskanäle miteinander. So ergibt sich der nachhaltigste Effekt. Wie ich diesen erreiche, höre ich hier im Podcast – was übrigens auch einer der möglichen Kanäle für neue Lerninhalte ist :-)
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| 079 - Chief of Anything: Vision Workshop | 22 Nov 2021 | 00:19:35 | |
Wie finde ich die Vision meines Unternehmens heraus und nehme alle mit auf die Reise? Damit beschäftigen sich die Chiefs Christian und Michael in dieser Episode – die übrigens ein eigenes Vision Statement hat. Nämlich, dass am Ende alle zuhörenden Führungskräfte in der Lage sind, einen Workshop zum Thema Vision durchzuführen.
Die Vision meines Unternehmens ist das, wo ich angekommen bin, wenn in den nächsten 5 Jahren alles perfekt nach Plan gelaufen ist. Ich spreche absichtlich im Futur II, denn wenn ich mir vorstelle, dass die Ziele schon erreicht sind, wird der Weg dorthin einfacher und alles wird machbar. Dafür brauche ich dann nur noch die richtigen Leute im Team. Das perfekte Beispiel dafür liefert die Erfolgsmarke Apple mit ihrem Slogan "Think Different": https://de.wikipedia.org/wiki/Think_Different
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| 078 - Chief of Anything: Purpose Workshop | 15 Nov 2021 | 00:31:00 | |
Purpose, Vision, Values, Strategies – der magische Vierklang, der mir in meinem Unternehmen den Weg weist. Wir werden das großartigste Strategiemodell aller Zeiten in dieser Episode noch einmal definieren und uns dann darauf fokussieren, wie wir den ersten Punkt, den Purpose, gemeinsam herausfinden und formulieren.
Beim Purpose geht es darum, was ich über das Geld verdienen hinaus mit meinem Unternehmen erreichen will. Oft ist dieser "Zweck" schon da. Er ist bloß irgendwo versteckt und wurde noch nicht explizit ausformuliert. Aus dieser Unklarheit ergeben sich dann ziellose oder widersprüchliche Strategien, Werte und Visionen. Deswegen gibt es hier eine kompakte Anleitung für den Purpose Workshop im eigenen Unternehmen. Damit alle im gleichen Boot sitzen. Zusätzlich nennen Christian und Michael Purpose-Beispiele von bekannten Marken und geben damit direkt etwas Inspiration an die Hand. Oh, und musikalisch wird es auch noch.
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| 077 - Chief of Anything: Triggers | 08 Nov 2021 | 00:18:08 | |
Wikipedia listet 15 verschiedenen Definitionen für das Wort "Trigger" auf! Sie alle haben gemeinsam, dass es um die Auslösung von etwas geht.
Psychologische Trigger sind die Auslöser von Prozessen im psychischen oder psychosozialen Bereich. Also ein Stimulus, der mein Verhalten beeinflusst.
Triggermomente mögen wie eine Feedbacksituation wirken, denn ich würde meinem Gegenüber am liebsten sagen, wie er oder sie sich in Zukunft zu verhalten hat.
In Wahrheit liegt der Trigger immer in mir selbst. Die andere Person macht eventuell gar nichts. Dennoch reagiere ich vielleicht gereizt oder geängstigt, basierend aus meinen Erfahrungen und Annahmen. In dieser Episode geht es darum, warum Feedback auf Trigger kein wirkliches Feedback ist und warum es sich stattdessen um die dritte Falle handelt, in die ich treten kann.
Christian und Michael kennen solche Situationen sowohl aus dem Arbeitsleben als auch aus dem Privatleben. Sie sprechen über Beispiele und helfen mir im Podcast, aus der Situation mit einem positiven Ergebnis herauszukommen.
Und wenn es bedeutet einfach mal die Klappe zu halten. Shut Up!
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| 420 (DE) • VIERKLANG Strategy • Von der Fast-Insolvenz zu Rekordumsätzen • Jessica Krauter | 13 Nov 2023 | 00:25:09 | |
Von der Fast-Insolvenz zu Rekordumsätzen!
Wie haben es Jessica Krauter & Daniel Krauter von buah GmbH geschafft ein erfolgreiches, profitables und wertstiftendes Unternehmen aufzubauen? | |||
| 076 - Chief of Anything: Values in Feedback | 01 Nov 2021 | 00:18:50 | |
Willkommen in der fünften von den "Sechs Situationen des Feedbacks". Diese ist, wie die vorherige aus Episode 075 keine wirkliche Feedback-Situation, sondern eine Falle. Denn ich könnte Schwierigkeiten haben, das gewünschte Ergebnis durch Feedback zu erzielen. Warum das so ist, erfahre ich in dieser Folge.
Es geht um die Frage: Was passiert, wenn ich als Chief beobachte, dass ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin nicht dieselben Werte (values) hat und lebt wie der Rest des Teams? Was, wenn diese Werte die Ziele des Unternehmens in Gefahr bringen? Aus dieser verzwickten Ausgangslage ergibt sich die fünfte Situation.
Christian und Michael beleuchten sie von allen Seiten, geben Beispiele und schlagen vor, wie ich die Situation am besten auflösen kann. So, dass sich danach alle besser fühlen.
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| 075 - Chief of Anything: Limiting Beliefs | 25 Oct 2021 | 00:30:08 | |
Limitierende Glaubenssätze. Mit diesen wären wir bei der 4. Situation des Feedbacks angekommen – die eigentlich keine Feedbacksituation ist. Sondern eine Falle! Denn wenn ich Feedback (oder Feedforward) zu einem Verhalten gebe, das aufgrund eines limitierenden Glaubenssatzes entstanden ist, dann ist es gar nicht so leicht, dieses zu ändern. Der Glaubenssatz sitzt zu fest.
Doch auch hierbei handelt es sich in gewisser Weise wieder um einen solchen Satz. Denn ja, einfach wird es nicht, hier eine Veränderung in die gewünschte Richtung zu bewirken. Möglich ist es trotzdem.
Deswegen sprechen Christian und Michael heute in aller Tiefe über limiting beliefs und wie ich diese, wenn alle Beteiligten es möchten, verändern kann. Denn letztlich sind sie Entscheidungen, die ich irgendwann im Laufe meines Lebens aufgrund äußerer Einflüsse getroffen habe.
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| 223 - Remote Leadership: Jannis Rhein, Memsource | 18 Oct 2021 | 00:33:04 | |
Zwei Monate lang mit einem Bus unterwegs. Mit eingebautem Arbeitsplatz und einer kleinen Küche. Abends, wenn das Wetter mitspielt, geht es zum Wassersport ins Meer oder an einen See … traumhaft! Genau das hat Jannis Rhein, Head of Sales bei Phrase (Teil der Memsource Group) im Sommer erlebt. Derweil durfte er ein Sales-Team leiten, das sich auf mehrere Städte und sogar auf zwei Länder verteilt.
Voller Offenheit erzählt Jannis von seinen Erlebnissen unterwegs: Wie er es schafft, trotz dieser gefühlten Spontanität zuverlässig und strukturiert zu bleiben. Und mit welchen Herausforderungen er gekämpft und wie er sie gelöst hat. Unter anderem gibt es, wenn ich in ganz Europa mobil unterwegs sein will, einige rechtliche Fragen zu beachten. Hierfür mache ich mich am besten auf die Suche nach Rechtsexperten.
Jannis berichtet außerdem von seinen Reisestationen, den Einblicken, die er in fremde Bücherregale erhalten hat und davon, wofür es so hilfreich ist, das Wohnmobil immer in Stadtnähe zu parken. Da bekomme ich direkt Lust, auch die Koffer zu packen und "on the road" zu sein, um Remote Work (bzw. Leadership) in seiner reinsten Form zu genießen.
**LINKS ZUR FOLGE**:
Jannis Rhein on LinkedIn:
► https://www.linkedin.com/in/jannis-rhein-937360b0/
Mehr über Phrase (SaaS Unternehmen):
► https://phrase.com/de/about/
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| 222 - Remote Leadership: Janik Adorf, Google | 11 Oct 2021 | 00:40:25 | |
Selbst ein modernes, digitales Unternehmen wie Google war vor anderthalb Jahren davon überrascht, als plötzlich Online Meetings die gewohnten Präsenz-Veranstaltungen ersetzten.
Unser heutiger Gast Janik Adorf von Google erzählt davon, wie innerhalb kürzester Zeit Innovationen umgesetzt wurden, um die Qualität der Meetings aufrecht zu erhalten. Features von "Google Meet" wurden in Rekordzeit optimiert oder ergänzt. Vor allem war es das Ziel des Unternehmens, die bunte, kreative Atmosphäre seiner Büroräumlichkeiten mit in die Remote-Welt zu nehmen.
In dieser Episode erfahre ich, wie ich die Technik spielerisch einsetzen kann: Wie lockere ich am Anfang eines Events die Atmosphäre auf? Lässt sich Smalltalk mit 50 Personen im Chat umsetzen? Schaffe ich es durch kreative Einfälle, dass jede:r aktiv dabei bleibt und zu Wort kommt? Und wie lassen sich in Zukunft Hybrid-Modelle gestalten, wenn physische Meetings wieder gefahrlos möglich sind?
Auch Christian und Michael erzählen von ihren besonderen Erfahrungen in virtuellen Events. Zum Beispiel von Gelegenheiten, bei denen sie gemeinsam vor der Kamera Wein probiert oder Bingo gespielt haben.
Wie kann ich meine Auftritte in kommenden Remote Events verbessern und auflockern und welches Anzeichen es dafür gibt, dass ich meine Meetings wirklich im Griff habe. Denn auch dazu gibt es einen interessanten Tipp von Janik.
**LINKS ZUR FOLGE**:
Janik Adorf on LinkedIn:
► https://www.linkedin.com/in/janik-adorf-06771bb4/
Artikel von Tanja Könemann über Janik:
► https://creditreform-magazin.de/leben/virtuelle-meetings/
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| 074 - Chief of Anything: Feedback für Soft Skills | 04 Oct 2021 | 00:24:29 | |
Die ersten beiden der "Sechs Situationen des Feedbacks" haben Christian und Michael in zwei der vergangenen Episoden (070 und 071) bereits näher thematisiert. Heute geht es um die dritte Situation des Feedbacks und somit um die letzte, bei der es sich wirklich um eine Feedback-Situation handelt. Denn die anderen drei sind Fallen. Doch dazu später mehr.
Heute dreht sich alles um Feedforward bezogen auf Soft Skills: Wenn sich eine Mitarbeiterin oder ein Teammitglied so und so in einer sozialen, berufsbezogenen Situation verhält – wie agiere ich dann, damit es beim nächsten Mal noch besser wird? Wie motiviere ich diesen Charakter dazu, die Lösung zu finden?
Als Führungskraft darf ich in diesen Momenten ein wenig Chamäleon spielen. Was es damit auf sich hat, verraten Christian und Michael in der aktuellen Folge des Chief of Anything Podcasts.
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| 221 - Remote Leadership: Leonie Schulze Bölling, CEO COA Academy | 27 Sep 2021 | 00:32:23 | |
"Plötzlich, nach einem Jahr, wurde es 3D! Und das Einzige, was mich überrascht hat, war eure Körpergröße. Am Bildschirm saht ihr nämlich gleich groß aus …" - Christian und Michael haben kurz vor der Pandemie zum ersten Mal online mit Leonie gesprochen. Sie haben gemeinsam das Buch "Chief of Anything" geschrieben. Erst ein Jahr später, im April 2021, standen sich die Co-Autoren physisch und in 3D gegenüber. Doch es hat sich direkt vertraut angefühlt.
Leonie wurde nach Veröffentlichung des Buches von den CoA-Gründern fest mit ins Boot geholt und ist nun Geschäftsführerin der CoA Academy GmbH. Sie kennt den Wandel vom Büroleben zum Remote-Team also aus beiden Perspektiven: Aus der Sicht der CoA Academy, die die Methoden lehrt und aus Sicht einer Kursteilnehmerin, die selbst lernen darf, ein Team aus der Ferne zu führen.
In dieser Episode des Remote Leadership Podcasts erhältst du einen tiefen Einblick in die Gründungsgeschichte der Academy. Die drei sind selbst begeistert davon, wie gut der Prozess funktioniert hat. Trotzdem haben sie sich sehr gefreut, vor kurzem alle persönlich, vor Ort in die Arme nehmen zu dürfen. Denn zu 100% ersetzen möchten sie die Offline-Zusammenkünfte nicht.
Hör rein, um mehr über Remote Leadership innerhalb der CoA Academy zu erfahren.
Leonie Schulze Bölling on LinkedIn:
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| 220 - Remote Leadership: Kristina Klopf, Empowerment Coach | 20 Sep 2021 | 00:33:13 | |
Bei unserer heutigen Episode von "Remote Leadership" geht die Sonne auf. Denn unser Gast Kristina Klopf ist Energetic & Empowerment Coach - und wenn sie spricht und lacht, dann kann ich nicht anders, als mit ihr zu lachen und die volle Lebensfreude zu spüren.
Im Gespräch mit Christian und Michael erzählt Kristina unter anderem vom Co-Working, Retreats und Workations. Diese Konzepte haben ihr in der tristen deutschen Winterzeit, sowie während der Pandemie als Solo-Selbstständige, das Gefühl von Austausch gegeben. Mit ihnen kam neue Energie, Motivation, Kreativität und Reflexion über die eigene Persönlichkeit. Auf diese Themen hat Kristina sich spezialisiert und sie verrät auch, wie selbst ein Zoom-Meeting auf einem hohen Energielevel gelingen kann.
Höre außerdem rein für neue Erkenntnisse über nonverbale Kommunikation, die Bedeutung von Persönlichkeitsentwicklung innerhalb von Unternehmen, Körpersprache im Alltag und Palmen im Hintergrund beim Videochat. Danach wirst du sicher mit gestärkter Energie in deinen Tag gehen.
**LINKS ZUR FOLGE**:
Kristina Klopf on LinkedIn:
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Kristina Klopf - Energetic und Empowerment Coach Website
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| 219 - Remote Leadership (EN): Lee Prosenjak, Simon Sinek Inc | 13 Sep 2021 | 00:41:40 | |
Lee Prosenjak greets Michael and Christian from the sunny Bahamas. In this episode he gives an insight into how to manage something as tactile as a dance studio across half a continent - because the studio is located in Denver, Colorado.
We also learn how travelling less by plane makes your work day more relaxed, and at the same time causes a struggle. Because all of a sudden, when you can work fully remotely, you don't have those fixed commute schedules anymore which give you a fixed time for answering emails and doing similar 'on the go' tasks.
The book "Start With Why" by Simon Sinek is an important inspiration for our CoA Team, and our guest of the week, Lee Prosenjak, is one of Sinek's 'igniters'.
He and his colleagues want to ignite this special optimistic fire in other companies and entrepreneurs. They wish to inspire and help everyone find their own 'why' with workshops, coachings and so on.
Lee Prosenjak greets Michael and Christian from the sunny Bahamas. In the episode he gives an insight into how he can manage something as tactile as a dance studio across half a continent - because the studio is located in Denver, Colorado.
We also learn how travelling less by plane makes your work day more relaxed, and at the same time causes a struggle. Because all of a sudden, when you can work fully remotely, you don't have those fixed commute schedules anymore which give you a fixed time for answering emails and doing similar 'on the go' tasks.
Sit back, take a cool summerly drink and listen to Lee's experiences from the Bahama beach.
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Cherry Creek Dance Studio:
► https://cherrycreekdance.com/
Lee on Simon Sinek Inc.:
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| 073 - Chief of Anything: Harvard Methode | 06 Sep 2021 | 00:24:40 | |
Es gibt eine Strategie im Coaching, bei Seminaren und auch in Universitäten, die ganz überraschenderweise zu großen Lernerfolgen führt. In Sachen Effektivität und Erkenntnisgewinn schlägt sie locker jede Vorlesung, bei der einfach nur Inhalte von einem Professor vorgetragen werden!
Diese Methode nennt sich die Harvard Methode. Sie geht zurück bis auf die Zeiten des Philosophen Platon, der mit ihrer Hilfe die erste Akademie aufgebaut hat.
Die CoA-Academy-Gründer Christian und Michael durften schon selbst erleben, wie gut die Harvard Methode funktioniert. Sie teilen hier ihre Erfahrungen und laden am Ende alle Hörer zum Mitmachen ein: Wir freuen uns auf deine Meinung zum Thema Harvard Methode. Erfahre mehr dazu im Podcast.
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| 072 - Chief of Anything: Entrepreneur's Organization | 30 Aug 2021 | 00:25:29 | |
Kennst du die Entrepreneur's Organization, kurz EO? Die weltweite Organisation aus Führungskräften ist eine persönliche Empfehlung von Christian und Michael. Die beiden haben sich dank EO nach Jahren noch einmal neu kennengelernt, in einem Garten in Berlin. Die ganze Story dazu gibt's in dieser Podcast-Episode.
Wenn du Mitglied des Vereins werden möchtest, kannst du dich über die Website bewerben: https://hub.eonetwork.org/
Unter welchen Bedingungen du als Chief dabei bist, wird ebenfalls im Podcast verraten. Programme für junge Gründer zum Einstieg gibt es übrigens auch!
Unsere beiden Gründer Christian und Michael plaudern noch ein wenig darüber, warum sie die Entrepreneur's Organization so schätzen - und welche Art von Events und sonstigen Benefits sie bietet. Vielleicht ist es genau der richtige Verein für dich.
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| 419 (EN) • VIERKLANG Strategy • Find your pink • Jess Maher | 06 Nov 2023 | 00:28:08 | |
How do I find my pink 💕 ?
How do I discover my own purpose in life? | |||
| 218 - Remote Leadership (EN): Blaise Agresti, Mountain Path - interviewed by Jean-François Caillard | 23 Aug 2021 | 00:27:38 | |
Today with Blaise Agresti - Mountain guide and former operational officer specialized in mountain rescue and crisis management. Founder of Mountain Path.
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Blaise is interviewed by Jean-François, Head of CoA France, and talks about leadership under risk, under uncertainty and in a high performance team such as a mountain rescue team.
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"To succeed to climb something, I have to decide what kind of summit I want to climb"
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**LINKS ZUR FOLGE**:
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Jean-François on LinkedIn:
► linkedin.com/in/jfcaillard
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Blaise on LinkedIn
► linkedin.com/in/blaise-agresti-51684748
and his company Mountain Path
► https://www.mountain-path.com/
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**SPANNENDE LINKS FÜR DICH**:
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The book in english "CHIEF OF ANYTHING: (Why) Wherefore relaxed-productive leadership makes a better":
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Et en français "CHIEF OF ANYTHING: (POURQUOI) EN QUOI UN LEADERSHIP SEREIN ET EFFICACE REND LE MONDE MEILLEUR"
► https://tinyurl.com/zmrjjs54
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**Über die CoA Academy**
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| 071 - Chief of Anything: Feedback für Skills | 16 Aug 2021 | 00:26:48 | |
Was mache ich, wenn ein Job in meinem Unternehmen einen bestimmten Skill erfordert – der Skill jedoch bei meiner Angestellten noch ausbaufähig ist? Mit dieser Frage wären wir bei der 2. Situation des Feedbacks angekommen. In der es darum geht, Kompetenzen weiter auszubauen.
Michael und Christian schlüpfen für diese Episode in die Rolle von Chef und Mitarbeiter und spielen verschiedene Szenarien und Reaktionen durch. Ziel ist es, Christians Italienischkenntnisse zu verbessern. Auf welche Lösung sie wohl kommen werden? In ogni caso, speriamo che il podcast vi piaccia.
P.S.: Wie bewertest du denn ihre Schauspielkünste und was könnten sie machen, um bald für den Oscar nominiert zu werden? :)
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| 070 - Chief of Anything: Positive Affirmations | 09 Aug 2021 | 00:25:19 | |
Positive Affirmationen sind eine mächtige Sache. Sowohl für mich selbst, in meinem eigenen Leben, als auch für die Zusammenarbeit mit meinem Team bei der Arbeit.
Es gibt nämlich eine einfache Regel, die ich als Chief befolgen kann und die dafür sorgt, dass die Leistung meiner Mitarbeiter von ca. 70 auf bis zu 100% steigt. Sie hat natürlich etwas mit dem heutigen Thema, den positiven Affirmationen zu tun. Wie genau es funktioniert und was es dabei zu bedenken gibt, erfährst du in der Folge.
Außerdem machen Christian und Michael noch einen kurzen Ausflug zum Thema Dankbarkeit – und zu Anekdoten aus Michaels musikalischer Vergangenheit. Richte beide Ohren also voll und ganz auf diese neue Episode und gehe positiv gestärkt aus ihr hervor.
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**VIELEN HERZLICHEN DANK!**der Grund für unser Verhalten? Und wie kann ich mit | |||
| 069 - Chief of Anything: Marken sind wie Menschen | 02 Aug 2021 | 00:23:56 | |
Wem gehört eine Marke: Dem Unternehmen oder dem Kunden? Michael und Christian erklären die überraschende Antwort. Außerdem besprechen die beiden, warum es zwischen uns Menschen und Marken kaum einen Unterschied gibt.
Dabei kommen Fragen auf wie: Kann ich nur eine Marke erfolgreich machen, die meiner eigenen Gründer-Persönlichkeit ähnelt? Oder darf meine Brand auch einen komplett anderen Charakter haben? Wenn ja, wie funktioniert das? Das Konzept der Marke wird in dieser Episode in all seine Einzelteile zerlegt. Doch keine Sorge, am Ende kommt wieder ein kongruentes Bild heraus und du wirst Tools an der Hand haben, mit denen du mehr über dein Branding erfährst.
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| 068 - Chief of Anything: Das Home-Office-Studio | 26 Jul 2021 | 00:26:14 | |
Aufgrund der großen Nachfrage heute ein rein technisches Thema. Wie schafft es Michael in den Zoom-Sessions immer so einen guten Sound, so eine gute Video-Qualität und so viele Möglichkeiten der Präsentation zu haben? Viele haben den Eindruck, das geht über die Möglichkeiten eines physischen Meetingraums weit hinaus.
Heute sprechen Christian und Michael über die Technik, die mich auch remote großartig in Szene setzt. Für mich als Leader für andere, mein Team oder mein Unternehmen.
Viel Spaß!
Die kleine Einkaufsliste der Geräte die im Podcast genannt werden und die wir auch verwenden findest Du in den Shownotes.
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| 067 - Chief of Anything: It's My Life | 19 Jul 2021 | 00:21:07 | |
Michael und Christian führen das Leben, das sie wirklich leben wollen. Zumindest sind sie auf dem richtigen Weg. Sie nehmen dich mit auf eine Reise, um deinen ganz persönlichen Purpose zu entdecken und deine Vision und deine Werte zu definieren. Wofür machst du das, was du tust? Wo willst du hin? Was ist dir wirklich wichtig? Was tust du ab sofort, um dies zu erreichen? Schon beim Hören dieser Episode wirst du erste Antworten auf diese Fragen finden und entdecken, was du genau jetzt tun kannst, um ein erfülltes Leben zu führen - privat und im Job - denn beides ist DEIN Leben. Nimm es in die Hand!
Und noch besser: "It's My Life" gibt es immer wieder als Workshop der CoA Academy, z.B. auch am Freitag den 23. Juli 2021 - am besten buchst Du gleich hier:
https://www.eventbrite.de/e/its-my-life-fuhre-das-leben-das-du-wirklich-leben-willst-tickets-153321740453?utm-campaign=social%2Cemail&utm-content=attendeeshare&utm-medium=discovery&utm-source=strongmail&utm-term=listing
Alle weiteren Termine unter https://coa.academy/its-my-life/
Wir freuen uns auf Dich!
Zur Einstimmung empfehlen wir den Song "It's My Life" von Bon Jovi, No Doubt, Dr. Alban, Talk Talk oder The Animals - je nach Geschmack :-)
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| 217 - Remote Leadership (EN): Stephen Shortt, ETC Consult | 12 Jul 2021 | 00:39:59 | |
"Looking at the output rather than the input" and make the remote management personal.
"Knowing who you are is the best way to develop yourself, because you know where to start from!"
Stephen Shortt - how he lead the "greatest english language school in the world" and how he made it already remote-ready before COVID hit and only had to switch when necessary. And lots more of insights!
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| 066 - Chief of Anything: Leadership Program | 05 Jul 2021 | 00:28:06 | |
Wie werde ich ein gute Chefin? Eine Frage die Michael und Christian schon lange umtreibt! Heute sprechen sie darüber, wie sie es selbst geschafft haben, immer bessere Chefs zu werden und was sie heute dafür tun, Menschen dabei zu helfen, auch gute Chefs zu werden. Spoiler: mit der https://coa.academy :-)
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Ich werde alle, die uns irgendwo verlinken und etwas über den Podcast schreiben in den Shownotes der nächsten Folge verlinken, sodass auch Du selbst dann direkt von den anderen Hörern gefunden wirst.
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| 065 - Chief of Anything: Verhalten | 28 Jun 2021 | 00:22:40 | |
Was beeinflusst mein Verhalten - und das Verhalten anderer? Die Erziehung? Die Erfahrung oder die Gene? Michael und Christian spannen wieder den ganz großen Bogen aus Plato's Höhle bis in heutige Chefetagen und schauen sich im Detail an, was ich als Verhalten beschreiben kann.
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| 064 - Chief of Anything: Die sechs Situationen des Feedbacks (oder: einfach mal die Klappe halten) | 21 Jun 2021 | 00:26:47 | |
„Ich habe erkannt, mein Schatz, du bist mein Trigger-Begleiter im Leben“ und
„Es gehören immer zwei dazu. Einer, der den Knopf drückt und einer, der den Knopf drücken lässt“ sagen unsere Frauen.
Gebe ich Feedback, wenn mich jemand triggert? Und wann gebe ich überhaupt Feedback?
Die sechs Situationen des Feedbacks, wann und wie oft ich Feedback gebe und wann es andere - vielleicht bessere - Möglichkeiten gibt.
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| 418 (DE) • VIERKLANG Strategy • Gesellschaft demokratisch leben • Julia Kaufmann & Franziska Ibele | 30 Oct 2023 | 00:40:56 | |
Gesellschaft demokratisch leben • Wie nutze ich Bildung als Schlüssel? • In der aktuellen VIERKLANG Podcastfolge erzählen die beiden Gründerinnen & Geschäftsführerinnen von Zukunftsmotor GmbH Julia Kaufmann und Franziska Ibele über ihre Erfahrungen mit dem VIERKLANG Modell aus Purpose, Vision, Werten und Strategien. | |||
| 063 - Chief of Anything: Values Workshop | 14 Jun 2021 | 00:29:52 | |
Die Values spielen eine ziemlich große Rolle im Unternehmen, darüber haben wir schon oft gesprochen. Wie finde ich diese Werte in meinen Unternehmen heraus? Wie erarbeite ich diese? Michael und Christian geben heute dafür ihren Prozess preis, und werden ab sofort dafür keine Workshops mehr anbieten. Es ist einfach so einfach ....
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| 062 - Chief of Anything: Die drei Ebenen der Unternehmensführung | 07 Jun 2021 | 00:21:08 | |
Mich selbst führen, ein Unternehmen führen und in einem Unternehmen führen. Oder was möchte ich für mich persönlich erreichen, was möchte ich mit meinem Unternehmen erreichen und was möchte ich in meinem Unternehmen erreichen?
Michael und Christian unterhalten sich heute über die drei Ebenen, wofür es wichtig ist, dass ich alle drei beachte und wie ich damit umgehen kann.
Viel Freude beim Zuhören!
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| 216 - Remote Leadership (EN): Andrew Shea, Transformation Coach (EN) | 31 May 2021 | 00:32:53 | |
"All psychologists like to help other people go through change - they don't necessarily like going through change themselves. For the last 12 months I had to go through as much change as my clients".
Andrew talks about dealing with denial and the deployment of denial as a coping strategy from an organizational psychologists view. There actual is a potential here, and there is something to gain because we have the opportunity to experiment and the chance to all start mediocre .... Listen to our new episode to find out more!
Viel Freude beim Zuhören!
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