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Explore every episode of the podcast Chefgespräch | Der True-Success-Podcast

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Jedem Ende wohnt ein Zauber inne03 Jun 202600:05:47
Braun-Büffel-Chefin Brunk: „Mein ursprünglicher Plan war, Pyramiden auszugraben“29 May 202600:48:48
Christiane Brunk erzählt, welche Rolle Tradition in ihrem Unternehmen spielt, wieso sie als Kind Lederherzen sortierte – und wie sie ihre unternehmerische Midlife Crisis überwand.
Insolvenzverwalter Flöther: „Liquidieren kann auch ein dressierter Schimpanse“22 May 202600:56:03
Lukas Flöther ist einer der wichtigsten Insolvenzverwalter im Land. Er erzählt im Podcast, warum ihn „Zombie-Unternehmen“ mehr schrecken als die reine Zahl der Pleiten.
Hengstenberg-Chef Fouchardière: „In Frankreich sitzt der Chef immer in der Mitte – wie bei Napoleon“15 May 202600:45:05
Der Hengstenberg-Chef spricht über die unerwartete Sauerkraut-Werbung durch den US-Gesundheitsminister – und erklärt, weshalb die Büro-Kaffeemaschine ein Ort der Kreativität ist.
Rock-Tech-Chef Wojnarowicz: „Ich bin wahrscheinlich der Ein-Mann-Wanderzirkus“08 May 202600:46:26
Rock-Tech-Chef Wojnarowicz erzählt, warum an China in der Lithiumverarbeitung kaum ein Weg vorbeiführt und woher sein Unternehmen die Rohmaterialien bekommt.
PWO-Chef Lazzarini: „Was wir brauchen, ist eine Vision für Deutschland“01 May 202600:49:15
Carlo Lazzarini erzählt, welche Reformideen er für den hiesigen Standort hat und was Deutschland sich von China abschauen sollte.
Apetito-Chef Laabs: „Für viele Senioren sind wir der einzige Sozialkontakt“24 Apr 202600:48:26
Jan-Peer Laabs erzählt, welche Kantinenbesonderheit er in den USA bemerkte und warum man die wichtigsten Gespräche am besten beim Essen führt.
Einhell-Chef Kroiss: „Wenn vorne die Tür zugemacht wurde, bin ich hinten wieder rein“17 Apr 202600:54:00
Andreas Kroiss erzählt, wie ihn Australien auf seine Akku-Strategie brachte – und wie ein klärendes Gespräch vor einer Messe seiner Karriere den entscheidenden Schubs gab.
Rentenbank-Chefin Steinbock: „Alle sind ins Schwimmbad gegangen – und ich in die Abendschicht“10 Apr 202600:43:05
Im Podcast mit Rentenbank-Chefin Nikola Steinbock geht es um die Marktmacht der Discounter und fehlende Planungssicherheit für Landwirte.
Alpecin-Chef Dörrenberg: „Haarausfall ist in Asien mit Schwäche verbunden“27 Mar 202600:58:08
Eduard Dörrenberg will gegen die, wie er sie nennt, „mafiaartigen“ Zustände bei Zahngesundheit angehen – und erklärt, was den US-Markt besonders schwierig macht.
Liqid-Chef Schneider-Sickert: „Was man studiert, ist egal. Man muss denken lernen“20 Mar 202600:54:21
Christian Schneider-Sickert erzählt, warum er schon vor dem Antritt seines ersten Jobs um ein Sabbatical bat – und wie er mit Mitte 20 in Syrien ein Business aufzog.
a&o-Hostel-Chef Winter: „Wir sind ein bisschen wie McDonald’s“13 Mar 202600:51:17
Oliver Winter erzählt, was er unter der Demokratisierung des Reisens versteht – und wie er an Gästen, die 15 Euro pro Nacht bezahlen, Geld verdient.
Frank Ferchau: „Die Unsicherheit ist der natürliche Zustand“06 Mar 202600:47:44
Was ist der Dipl.-Ing. heute noch wert? Frank Ferchau spricht im Podcast über Ingenieursgeist, Freiheit als Kernwert – und 180 schlaflose Nächte.
Brainlab-Gründer Vilsmeier: „Ich hasse Evolution, das ist mir viel zu langweilig“27 Feb 202600:58:52
Stefan Vilsmeier erklärt, warum Brainlab auf „digitale Zwillinge“ setzt, welche Rolle Robotik dabei spielt – und weshalb Unternehmen öfter eine Kulturrevolution brauchen.
Brabus-Chef Buschmann: „Ein denkender Mensch ersetzt jeden Prozess“20 Feb 202600:51:43
Constantin Buschmann erzählt, weshalb er als Familienunternehmer nur eine Work-Work-Balance kennt – und was seine Autos mit Haute-Couture-Kleidern gemeinsam haben.
Bastei-Lübbe-Chef Dastyari: „Das Buch ist ein Safe Space“13 Feb 202600:50:38
Soheil Dastyari erzählt, wie sein Verlag die Welt der Bücher und die der sozialen Medien zusammenbringt und ob die KI die Arbeit der Autoren übernimmt.
Choco-Chef Khachab: „Bin ich mit einer Idee verheiratet, habe ich ein Problem“06 Feb 202600:47:02
Daniel Khachab erzählt, was er bei Rocket Internet gelernt hat – und warum das größte KI-Risiko ist, sie nicht einzusetzen.
HVV-Chefin Korbutt: „Es gibt so Jobs in Deutschland, da verkaufen Sie Ihre Seele an den Teufel“30 Jan 202600:53:00
Anna Theresa Korbutt erzählt, wie sie den HVV mit KI-Assistenten umbauen will – und wieso sie sagt: Das Leben ist nicht linear, Management auch nicht.
Doctolib-Deutschlandchef Kolev: „Für jedes neue Gesetz müssen zehn andere wegfallen“23 Jan 202600:52:01
Im Gespräch erklärt Kolev, warum er den Fokus auf Vorsorge setzen würde, wie KI in Praxen und Kliniken helfen kann – und warum ihm Karriere nie wichtig war.
Harry-Brot-Chef Kleiner: „Erstmal muss das Ei gelegt werden – dann wird gegackert“16 Jan 202600:58:47
Die Deutschen schimpfen über Supermarktbrot und kaufen trotzdem immer mehr davon. Warum das so ist und welche Innovationen es auf dem Brotmarkt gibt, erzählt Frank Kleiner.
Westwing-Chef Hoerning: „Definitiv ging es auch ums Überleben“09 Jan 202600:43:42
Andreas Hoerning erzählt, warum er ausgerechnet jetzt auf Expansion setzt und Internationalität für ihn als Halb-Australier eine Haltung ist.
Auterion-Chef Meier: „Wo Ekstase und Verzweiflung nah beieinanderliegen, entstehen neue Produkte“19 Dec 202500:41:09
Lorenz Meier erzählt, weshalb ihm der persönliche Austausch besonders wichtig ist und wieso Europa weniger Perfektion und mehr Tempo braucht.
Scheer-Gründer: „Man muss ein wenig blauäugig sein, um solch einen Weg zu gehen“12 Dec 202500:51:07
Der Digitalunternehmer August-Wilhelm Scheer erzählt, wie es um die digitale Zukunft Europas bestellt ist – und was Jazz-Sessions für ihn und seine Arbeit bedeuten.
Sonderfolge: Behind the scenes05 Dec 202500:37:54
In dieser etwas anderen Episode blicken die Hosts auf das vergangene Jahr zurück: Welche Gäste hatten besonders spannende Biografien? Und wie entsteht ein Chefgespräch überhaupt?
Cewe-Chef Mehls: „Der Kaufmann, der sich keine Sorgen macht, bekommt welche“28 Nov 202500:55:41
Thomas Mehls erzählt, wie in dieser Jahreszeit Arbeiter, die sonst Maschinen bedienen, zu Führungskräften werden – und warum Fotobücher gerade bei Jüngeren so beliebt sind.
Nivea-Chefin Loebsack: „Nivea ist wie Nutella“21 Nov 202500:55:01
Grita Loebsack erzählt, was sie mit der Marke Nivea noch vorhat, ob die blaue Dose mit der weißen Schrift sakrosankt ist – und was Nivea mit Nutella gemein hat.
Statista-Chef Berg: „Dieses Ruhrgebiets-Gen, sehr ehrlich zu sein, hab ich immer durchgezogen“14 Nov 202500:56:13
Marc Berg erzählt, wie man eine Belegschaft von den Chancen der KI überzeugt, wenn diese eine Bedrohung ist – und Golf ihn lehrte, Fehler bei sich selbst zu suchen.
Cantourage-Chef Schetter: „Selbst in Berlin wissen überraschend wenige, dass es medizinisches Cannabis gibt“07 Nov 202500:50:51
Philipp Schetter ist Chef des größten deutschen Cannabishändlers. Er erklärt die „Bohne-zu-Filterkaffee“-Logik bei Extrakten – und wo Medizin endet und Genuss beginnt.
Endress+Hauser-Chef Selders: „Nervös werde ich eigentlich nie“ 31 Oct 202500:50:44
Peter Selders, CEO des Messtechnik-Unternehmens Endress+Hauser, erzählt, was er über Wettbewerber aus China denkt, welche seine Lieblingsantwort auf Fragen ist und wieso er trotz Zollstreitereien „eigentlich nie nervös“ werde.
Babor-Verwaltungsrätin Bonacker: „Die zehn Gebote meines Großvaters gelten immer noch“ 24 Oct 202500:49:26
Macherin, Modernisiererin, Mutter: Isabel Bonacker erzählt, wie sie ihr Unternehmen Babor aufs nächste Level hebt, wie sich ihre Mosaikkarriere zusammensetzt und was ihr Meditationsersatz ist.
Engel-und-Völkers-Chef Barna: „Wenn ein Bauturbo greifen würde, sähen wir die Effekte erst Ende 2027 oder später“17 Oct 202500:51:57
Jawed Barna erzählt, für wie aussichtsreich er den sogenannten Bauturbo hält – und was wirklich hilft, um an die Traumimmobilie zu kommen.
Thalia-Chef Kretzschmar: „Wir sind für den Mainstream da – und das wird gern zerrissen“10 Oct 202500:50:03
Ingo Kretzschmar erzählt, wie sich der Buchhandel entwickelt, was das über unsere Gesellschaft verrät – und warum er selbst Bücher nicht mehr auf Papier liest.
Otto-Group-Chefin: „Handels-Chatbots werden schneller und größer disruptieren als der E-Commerce-Shift“03 Oct 202500:49:12
Petra Scharner-Wolff erzählt im Podcast, wie künstliche Intelligenz unser Kaufverhalten ändert – und ob sie den alten Otto-Katalog vermisst.
Redcare-Pharmacy-Chef Heinrich: „Der Patient steht im deutschen Gesundheitssystem immer hinten an“26 Sep 202500:46:40
Olaf Heinrich erzählt, wie die Digitalisierung das Gesundheitssystem verbessern und die Arzneimittelversorgung sichern soll.
Mister-Spex-Chef Krauss: „Gleitsichtmodelle sind der 911er unter den Brillen“19 Sep 202500:54:45
Tobias Krauss erzählt, wieso sich der Online-Optiker Mister Spex vom Digitalen abwendet und wie das Unternehmen seine einst so dominante Rolle verspielen konnte.
Philip-Morris-Deutschlandchefin Rost: „Alles einmal ausprobieren ist meine Devise – außer rauchen“12 Sep 202500:41:04
Veronika Rost erzählt, warum sie in der als anrüchig geltenden Tabakbranche arbeitet – und ob man einen Job überhaupt nach moralischen Gesichtspunkten wählen sollte.
Ifa-Chef Lindner: „Viele Dinge wurden so gemacht, weil sie immer schon so gemacht wurden“05 Sep 202500:45:13
Leif Lindner erzählt, wie er sich langfristig gegenüber Konkurrenten wie dem Mobile World Congress behaupten will und warum er jede Woche ein Heavy-Metal-Konzert besucht.
SRH-Chef Hettich: „Biotechnologie ist etwas, wo du zehn Jahre lang verhindern musst, Misserfolge zu haben“29 Aug 202500:48:04
Christof Hettich erzählt, weshalb seine Tochter für ihn ein Korrektiv ist, was für ihn Führung bedeutet – und welches Verhältnis er zu Dietmar Hopp hat.
Kalypso-Media-Chefin Thun: „Die Fehler, die ein CEO macht, sind in der Regel die teuersten“22 Aug 202500:48:58
Anika Thun erzählt, wie es ihr globales Unternehmen nach Worms verschlagen hat und warum die andernorts so wichtige Branche für Computerspiele in Deutschland ein Schattendasein fristet.
Karls-Erlebnisdorf-Chef Dahl: „Niemand kommt auf die Welt mit dem großen Traum, Erdbeerpflücker zu werden“15 Aug 202500:57:14
Robert Dahl erzählt, warum es so schwierig ist, die Erdbeerernte zu automatisieren – und er sich als überzeugter Mikromanager selbst um die Frikadellen in seinen Freizeitparks kümmert.
Siemens-Vorstand Neike: „Ich habe fast immer mit Leuten zusammengearbeitet, die schlauer sind als ich“08 Aug 202501:00:33
Wie es sich anfühlt, als Kronprinz von Roland Busch zu gelten, und wie ihn seine deutsch-französische Herkunft geprägt hat, erzählt Cedrik Neike im Podcast.
Bio-Company-Chefin Feldt: „In der DDR habe ich gelernt, meine Meinung zu vertreten“01 Aug 202500:49:56
Daniela Feldt erzählt von ihrer Jugend in der DDR, wie diese Zeit ihren Karrierewege beeinflusst hat – und wie eine Doppelspitze gelingen kann.
Miniaturwunderland-Chef Braun: „Ich bin ein Kommerzkacker“25 Jul 202501:00:14
Frederik Braun erzählt, welches besondere Verhältnis er zu seinem Bruder hat und wie er nach 25 Jahren noch immer Inspiration findet.
No-Cosmetics-Chefin Kroll: „Jeder, der einen Social-Media-Account hat, nennt das Community“18 Jul 202500:54:46
Caroline Kroll spricht über Disziplin, Durchsetzungskraft und die Frage, wie man es eigentlich schafft, mit der Familie gut zusammenzuarbeiten.
Brenntag-Chef Kohlpaintner: „Jammern hat noch nie irgendetwas gebracht“11 Jul 202500:52:46
Brenntag-Chef Kohlpaintner erzählt, wie er mit einer Attacke von aktivistischen Investoren zurechtkam und ob die Stimmung in der Chemiebranche wirklich so schlecht ist.
Armedangels-Chef Höfeler: „Ein richtig gutes Logo muss man mit dem Fuß in den Sand malen können“04 Jul 202500:55:41
Martin Höfeler erzählt im Podcast, wie er seinen eigenen Einfluss in Sachen Nachhaltigkeit einschätzt und was er als Kind auf dem Schulhof verkaufte.
Innolytics-Chef Meyer: „Das Lieferkettengesetz ist eines der einfachsten, die es überhaupt gibt“27 Jun 202500:54:39
Jens-Uwe Meyer erzählt vom Alltag eines Undercover-Ermittlers und was man sich für seinen eigenen Job davon abschauen kann.
Gerolsteiner-Chef Annega: „Mineralwasser ist eigentlich deutsches Kulturgut“20 Jun 202500:53:42
Roel Annega erzählt, warum die Deutschen so verrückt nach Mineralwasser sind, und ob ihm als Kosmopolit die Eifel nicht manchmal zu langweilig ist.
Von-Rundstedt-Chefin: „Gute Unternehmensführung ist, wenn Menschen bei der Arbeit sie selbst sein können“13 Jun 202500:58:00
Wenn Unternehmen Mitarbeiter abbauen, versucht Sophia von Rundstedt, den Menschen Perspektiven aufzuzeigen. Wie das gelingt und was die typischen Fehler in solchen Situationen sind.
Rapunzel-Chefin Wilhelm: „Die Bio-DNA ist uns in der Muttermilch weitergegeben worden“06 Jun 202500:45:26
Seraphine Wilhelm erzählt, wie der Generationenwechsel in einem Familienunternehmen gelingen kann – und was sie als Nachtclub-Managerin in New York gelernt hat.
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