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Dans la deuxième partie, nous passons à l’action en discutant des moyens concrets pour favoriser la mixité en entreprise, comme les programmes de mentorat, les partenariats éducatifs, et les bonnes pratiques issues d’entreprises exemplaires. L’épisode propose des pistes claires pour instaurer une culture d’inclusion durable. 

L’invitée : Valérie Lion, rédactrice en chef chez Vives Média 

⏱️Time codes 

2’20 Seules 25 % des membres des COMEX du SBF 120 sont des femmes 

2’40 Les obstacles à la mixité en entreprise 

6’48 Les contributions des recherches de Michel Ferrari sur la féminisation des entreprises 

8’00 L'impact des représentations sociales 

9’50 Les rôles modèles : des figures à promouvoir pour encourager la mixité 

12’44 L’effet des termes utilisés dans les offres d’emploi sur les candidatures 

15’20 Construire un environnement inclusif pour fidéliser les talents 

18’00 Le déséquilibre dans les formations STIM 

21’04 Le rôle des réseaux internes comme leviers de mixité 

22’30 L’importance d’impliquer des sponsors au sein de l’entreprise 

24’36 Favoriser un équilibre vie professionnelle/vie personnelle pour stimuler la mixité 

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Dans cette première partie, Valérie Lion, rédactrice en chef de Vives Média, nous parle de la mixité en entreprise. Ensemble, nous explorons pourquoi tant de métiers restent non-mixtes, l'impact des lois sur l'égalité professionnelle, et les bénéfices concrets de la mixité au travail. 

L’invité : Valérie Lion, rédactrice en chef chez Vives Média 

⏱️Time codes 

1’30 Présentation de Valérie Lion et de Vives Média  

2’52 Pourquoi 67 familles de métiers sur 88 sont non-mixtes en France ?  

4’10 Les femmes, historiquement assignées aux métiers du Care  

6’14 La définition de la mixité en entreprise  

7’40 Les lois en faveur de l’égalité professionnelle et de la mixité  

10’57 Les métiers à dominance masculine et les métiers à dominance féminine  

15’20 Le levier législatif, un moyen d’œuvrer pour la mixité  

22’27 Les avantages de la mixité en entreprises au travers deux études empiriques  

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Dans cette deuxième partie, nous découvrons des pistes pour inclure les seniors au travail, faciliter la collaboration intergénérationnelle et soutenir les aidants. Valérie partage aussi ses conseils pour créer une culture d'inclusion et bien accompagner les fins de carrière. 

L’invité : Valérie Gruau, fondatrice de la plateforme d’emploi “Séniors à votre service” 

⏱️Time codes 

2’15 Comment sourcer des profils séniors ?   

3’30 Adapter son environnement de travail en faveur de la collaboration intergénérationnelle  

4’14 Adapter le poste de travail aux aidants  

5’16 Travailler les aménagements de fin de carrière et soigner l’outboarding des salariés  

6’10 Agir pour promouvoir une culture d’inclusion intergénérationnelle 

9’20 Les derniers conseils de Valérie  

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Dans cette première partie, nous découvrons le parcours de Valérie Gruau et le rôle des seniors en entreprise, en abordant les défis, les préjugés, ainsi que les avantages et les atouts liés à leur recrutement et leur maintien dans l'emploi.  

L’invitée : Valérie Gruau, fondatrice de la plateforme d’emploi www.seniorsavotreservice.com

⏱️Time codes 

2’28 Présentation de Valérie et de Séniors à votre service  

3’33 À quel âge est-on considéré séniors dans l’emploi ?  

4’24 Les grands défis des séniors en entreprise  

6’24 Les préjugés auxquels les séniors font face  

9’08 Les points carrière, un indispensable à effectuer tous les 5 ans pour pérenniser la motivation des salariés  

10’35 Les avantages de recruter des séniors et d’assurer leur maintien au sein de l’entreprise  

11’57 Les atouts des séniors dans l’emploi  

13’48 Les retraités, des profils intéressants pour les entreprises qui recrutent à temps partiel  

17’00 La Charte du Club Landoy en faveur de l’inclusion des 50+ ans dans l’emploi 

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Dans cette deuxième partie, Mathilde et Angélique nous délivrent leurs meilleures pratiques pour intégrer la monoparentalité dans l’entreprise et mettre en place des politiques en faveur des familles monoparentales.  

Les invitées : 

• Angélique GASMI, cheffe d’entreprise et présidente exécutive du fonds de dotation Femmes & Avenir

• Mathilde AUZOU, coach spécialisée et ambassadrice du programme national Aide aux familles monoparentales pour le fonds de dotation Femmes et Avenir

⏱️Time codes

1’30 Pourquoi intégrer le sujet de la monoparentalité dans sa politique diversité et inclusion ?  

5’15 La Charte de la monoparentalité : un plan d’actions en plusieurs étapes  

8’35 Les bonnes pratiques : flexibilité des horaires de travail, possibilité de travailler à domicile, priorité pour les congés parentaux 

11’40 Les résultats de l’expérimentation du programme pilote  

18’22 Le statut de monoparent en entreprise : un moyen pour verbaliser sa situation parentale et favoriser les aménagements de travail 

23’21 Le dernier conseil d’Angélique aux entreprises pour intégrer la monoparentalité dans leurs politiques diversité et inclusion 

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Dans une première partie, nous discutons des principaux défis de la monoparentalité dans certaines sphères sociales. Mathilde nous raconte son expérience et son quotidien de famille monoparentale, tandis qu'Angélique nous parle des enjeux actuels et futurs de la monoparentalité en milieu professionnel.

Les invitées : 

• Angélique GASMI, cheffe d’entreprise et présidente exécutive du fonds de dotation Femmes & Avenir

• Mathilde AUZOU, coach spécialisée et ambassadrice du programme national Aide aux familles monoparentales pour le fonds de dotation Femmes et Avenir

⏱️Time codes

2’38 Les grands enjeux de la monoparentalité en France

3’26 Le taux de pauvreté des enfants habitant avec leur mère seule

5’21 Le témoignage de Mathilde : l’enfant au cœur des enjeux de la monoparentalité

6’16 La charge psychologique de la monoparentalité

8’30 Les aménagements permis par l’entreprise : un moyen de se décharger moralement et mentalement

9’44 La coparentalité responsable et positive

12’20 Les actions du programme aide aux familles monoparentales et lutte contre la précarisation des familles françaises 

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Dans cette seconde partie, Lydia expose les principaux cas de jurisprudence relatifs aux violences sexuelles et sexistes sur le lieu de travail. Elle partage également ses recommandations les plus efficaces pour combattre toutes les formes de comportements sexistes, ainsi que le harcèlement moral et sexuel.

L’invitée : Lydia Meziani - Ambassadrice de la Charte de la diversité, Directrice juridique risques, compliance, droits humains et environnementaux chez Nestlé. 

⏱️Time codes

1’50 Que retenir de la jurisprudence ?  

3’09 Le consentement : la frontière de la séduction à ne pas dépasser ! 

4’08 Comment passe-t-on de la séduction au harcèlement sexuel ? 

5’40 Le cas des calendriers sexistes  

6’34 Le nécessaire travail de pédagogie

7’20 Les outils à mettre en place pour lutter contre les violences sexuelles et sexistes 

8’21 S’assurer que sa ligne d’alerte est facilement accessible

11’24 Former les équipes à recueillir la parole de la victime 

12’28 Trouver un équilibre pour faciliter le bon déroulement de l’enquête interne 

13’52 Le dernier conseil de Lydia pour les entreprises 

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Dans cette première partie, Lydia revient sur les définitions juridiques des termes que regroupent les violences sexuelles et sexistes (agissements sexistes, harcèlement moral, harcèlement sexuel) et ses conséquences à la fois pour la victime et pour vos équipes.

L’invitée : Lydia Meziani - Ambassadrice de la Charte de la diversité et Directrice juridique risques, compliance, droits humains et environnementaux chez Nestlé. 

⏱️Time codes

1’02 Présentation de Lydia Meziani

1’21 Pourquoi s’engager en tant qu’ambassadrice de la Charte de la diversité 

2’20 Que regroupent les violences sexuelles sexistes ? 

2’35 Les différentes catégories d’agissements sexistes 

3’40 La police des codes sociaux du sexe 

3’50 La fausse séduction 

5’44 Le cadre légal des agissements sexistes 

7’47 Les conséquences du sexisme ordinaire pour votre équipe

9’10 Le cadre légal du harcèlement sexuel (2 types de harcèlement sexuel) 

13’07 Les phénomènes d’exclusion et de souffrance pour les victimes de harcèlement

14’00 La définition juridique du harcèlement moral 

15’10 Les sanctions pour les auteurs de harcèlement 

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Comment recruter de manière inclusive ? Dans cette deuxième partie, Tania répond à cette question et nous donne ses meilleurs conseils pour agir positivement sur les stéréotypes que l’on peut avoir dans le recrutement. 

L’invitée : Tania Ocana, docteure en psychologie du travail et formatrice en recrutement inclusif à l’École du recrutement. 

⏱️Time codes

1’31 Recruter de manière inclusive, ça veut dire quoi ?

3’28 Comment scanner un CV sans discriminer ? 

4’30 Utiliser des logiciels d’anonymisation des critères non pertinents pour lire un CV 

5’50 Décrire un poste de façon non-stéréotypée dans l’offre d’emploi

8’00 La méthode de l’entretien structuré comportemental 

11’30 Couper la chaîne des stéréotypes sans partager ses impressions sur un candidat entre collègues évaluateurs

13’10 Effectuer le premier entretien par téléphone pour retenir les informations les plus pertinentes

13’45 La méthode de l’entretien structuré en 2 mots 

15’05 Quelle prise en compte des loisirs lors du recrutement ?

17’27 Le conseil de Tania aux recruteurs

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Nous avons toutes et tous des stéréotypes, mais comment alimentent-ils les discriminations à l’embauche ? Dans cette première partie, Tania révèle les mécanismes psychologiques qui peuvent mener à la discrimination. 

L’invitée : Tania Ocana, docteure en psychologie du travail et formatrice en recrutement inclusif à l’École du recrutement. 

⏱️Time codes

0’18 Le parcours de Tania 

2’35 Les chiffres clés qui font état des discriminations à l’embauche en France 

3’15 Pourquoi y a-t-il autant de discriminations en France dans le recrutement ? 

5’30 Un stéréotype : kesako ? Et comment s’alimente-t-il ? 

8’12 Comment les stéréotypes peuvent conduire à la discrimination ?  

9’33 Comment raisonner de manière évaluative et analytique ? 

11’31 Les conséquences financières de la discrimination pour les entreprises. 

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Dans cette deuxième partie, nous échangeons avec Hélène Chinal, directrice de la transformation Europe du Sud chez Capgemini. Hélène nous partage les objectifs du nouvel accord handicap signé fin 2023 et revient sur son rôle en tant que sponsor handicap au sein de Capgemini. 

L’invitée : Hélène Chinal, directrice de la transformation Europe du Sud chez Capgemini, fondatrice du réseau Women@Capgemini, sponsor handicap et LGBT+. 

⏱️Time codes

0’40 Le rôle d’Hélène Chinal en tant que sponsor handicap chez Capgemini

1’25 Les objectifs du nouvel accord handicap 

2’44 Transformer la gouvernance pour gérer toutes les situations de handicap de manière plus efficace 

4’10 En quoi ce nouvel accord vous engage davantage en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap ? 

5’02 La création d’un réseau de sponsors handicap au niveau des comités de direction 

9’18 Comment Capgemini favorise l’inclusion des personnes en situation de handicap ? 

11’38 Se sentir bien pour se déclarer : partage du témoignage d’une personne autiste 

12’48 Acculturer les managers pour créer un écosystème de confiance 

15’50 Le message d’Hélène aux personnes qui souhaitent s’engager 

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Dans cette première partie, nous échangeons avec Arnaud Demesse, directeur des opérations Europe du Sud chez Capgemini. Il nous explique les raisons pour lesquelles le groupe resigne la Charte de la diversité et nous partage les grandes réalisations de Capgemini en matière de diversité et d’inclusion ces 5 dernières années. 

L’invité : Arnaud Demesse, directeur des opérations chez Capgemini, rôle modèle dirigeant allié et président du board diversité et inclusion. 

⏱️Time codes

1’05 Les raisons de la resignature de la Charte de la diversité 

2’10 Quels engagements pour réduire la fracture numérique chez Capgemini ? 

5’20 Les cercles de la diversité, des moments de discussion et d’expression pour oser être soi 

6’28 Le « board » diversité composé de 40 personnes pour promouvoir la diversité dans chacune des entités du groupe

7’50 Mettre un avant sa diversité, la campagne « expo photo diversité » réalisée en interne

9’20 Le mentorat interne : plus de 700 binômes constitués

10’33 Le pilotage de la politique diversité et inclusion à l’échelle du groupe 

11’12 Embarquer des alliés en faveur de l’égalité femmes-hommes : plus de 400 ambassadeurs de l’égalité femmes-hommes dont 250 hommes. 

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Dans cette deuxième partie, Nicolas revient sur l’histoire de la création du réseau Pride chez BNP PARIBAS et nous partage ses conseils pour encourager les dirigeants à promouvoir l’inclusion des personnes LGBT+ au sein de leurs entreprises.  

L’invité : Nicolas Pirat-Delbrayelle, consultant en inclusion des diversités chez têtu·connect et co-fondateur du réseau "Pride" chez BNP Paribas. 

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1’36 Les prémices du réseau   

6’40 Les difficultés rencontrées 

8’35 Le top management : comment le réseau a été accueilli ? 

11’50 Les actions mises en place sous le label du réseau Pride 

16’20 La mesure phare avec le plus d’impact 

19’33 Comment les managers peuvent servir de modèle pour l’inclusion des LGBT+ ? 

21’07 Comment être allié au quotidien ? 

24’54 Se prémunir des préjugés sur les personnes LGBT+ 

26’43 L’ouvrage de l’invité : Le moine en talon aiguilles  

32’23 Le message de Nicolas aux managers 

📚 Ressources 

Les lois sur l’orientation sexuelle dans le monde : la carte de l’ilga

Kodo Nishimura, Le moine en talons aiguilles 

Florent Manelli, 40 LGBT+ qui ont changé le monde

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Dans cette première partie, Nicolas définit l’inclusion des personnes LGBT+ au travail et nous explique comment elle a évolué au fil des générations.  

L’invité : Nicolas Pirat-Delbrayelle, consultant en inclusion des diversités chez têtu·connect et co-fondateur du réseau "Pride" chez BNP Paribas. 

⏱️Time codes

1’20 Présentation de Nicolas 

2’20 Diversité et inclusion des personnes LGBT+ : kesako ? 

4’23 L’anecdote personnelle de Nicolas

6’10 L’anecdote professionnelle de Nicolas

9’38 Les LGBT+ sous le prisme intergénérationnel 

14’01 Comment sensibiliser les managers aux questions LGBT+ ?

16’23 Le Culture Add au service de l’innovation dans les entreprises 

17’25 Le Return On Inclusion, un indicateur d’engagement des collaborateurs

📚 Ressources 

Adam Grant: Hire for Culture Fit or Add?

Le site de têtu·connect 

Le site de la charte de la diversité 

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