Explore every episode of the podcast CAREhER - Curated conversations and cross-border experiences for women leaders

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我們習慣談下一份工作、下一個城市、下一個想成為的自己。但在世界的另一端，對一些女孩來說，「選擇」可能是能不能繼續上學、能不能安全長大，甚至能不能決定自己幾歲結婚。

這一集，我們邀請台灣世界展望會 Carissa Wang，從她親自走過的孟加拉、烏干達、尚比亞與衣索比亞，帶我們看見女孩的生活如何被一些看似很小、卻非常具體的條件改變。

一口離家更近的水井，可能讓女孩不用每天花幾個小時取水；一間女生可以安心使用的廁所，可能決定她月經來時還能不能去學校。也有曾經差點被迫出嫁的女孩，在得到支持之後，成為保護其他孩子的社區領袖。

真正改變一個女孩人生的，不一定是一個宏大的答案，而是先看見：究竟是什麼，讓她沒有選擇。台灣世界展望會今年發起「資助1000女孩」計畫。對已經擁有專業、人脈與資源的我們來說，這也帶來另一個問題——除了關心，我們還可以把手上的選擇，轉化成什麼？

這一集，跟著 Carissa 從第一線的故事出發，重新理解「給女孩選擇」真正需要的是什麼。

【在這集聽她說】

1. 走進海外援助現場：那些重新理解女孩處境的時刻。
2. 從水井、廁所到教室，女孩的上學之路需要哪些支持？
3. 從差點被迫出嫁到成為社區領袖，改變如何發生？
4. 陪伴，從傾聽開始：如何理解在地需求，讓社區走向自主。
5. 參與「資助1000 女孩」計畫，讓我們擁有的資源成為她的機會。

一起支持「資助1000 女孩」計畫，讓她的人生不只停在這裡：
https://www.worldvision.org.tw/sponsorships/campaign/54

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For Tina Graves, leadership is about creating a space where people feel safe enough to speak, try, and even fail. After more than two decades in global healthcare, across cultures and systems, she has learned that what’s often left unsaid matters just as much as what is. Now Vice President and General Manager of GSK Taiwan, Tina leads with a deep awareness of people — reading the room, responding with intention, and building trust through how she shows up every day.

In this conversation, Tina reflects on what it truly takes to build psychological safety — not through words, but through consistent actions and reactions. From navigating cultural nuance in Asia to leading teams through uncertainty, she shares how leaders set the tone by example, and why courage often starts quietly. At its core, this episode is a reminder that leadership isn’t about having control — it’s about creating the conditions where others can thrive.

【Her Story】
1. “If you don’t ask, you don’t get”, building the courage to speak up
2. Leading by what’s not said, cross-cultural nuances in the workplace
3. Psychological safety is built through everyday actions
4. The glass balls that matter: prioritizing family and health at all costs加入會員，支持節目： https://careher.firstory.io/join

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After more than three decades in international banking, she has learned that real leadership isn’t defined by team size, but by the ability to build trust, listen deeply, and move people toward shared outcomes. Now Country Manager of ING Taipei, Sophia brings a long-term perspective shaped by consistency, intellectual honesty, and care.

In this conversation, Sophia reflects on how Taiwan’s economic evolution, sustainability in finance, and personal energy management intersect in her leadership approach. From navigating high-stakes negotiations with empathy to viewing capital as a tool for long-term impact, she shares why credibility is built slowly. At its core, this episode is a reminder that leadership isn’t about knowing everything but about connecting, listening, and building that trust that moves people to a shared goal.

【Her Story】

1. Why leadership is about influence, even in a one-person function

2. Transitioning from individual contributor to impact-driven leader

3. How Taiwan moved up the global value chain — and what that means for finance today

4. The role of empathy, listening, and energy management in long-term leadership
   
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For Maha Kikugawa, belonging begins in nature. Growing up in Japan, later studying ecosystem science in the US, and living in Europe, she developed a global perspective — and a deep respect for natural environments. That foundation shaped her journey of creating Treeful Treehouse in Okinawa with her father, built around one core idea: coexistence with nature.
As Maha reflects on what it means to create experiences rooted in coexistence, she explores the relationships between forests, local communities, and ourselves. From designing treehouses that respect the land they stand on to building a global community through authenticity rather than advertising, she shares why today’s travelers aren’t searching for more — they’re searching for meaning. At its heart, this episode is a reminder that belonging isn’t something we build from scratch; it’s something we return to.
 
【Her Story】

1. Growing up with a global experience to building a brand

2. Building Treeful Treehouse around the concept of coexistence with nature, from architecture and energy systems to daily guest experience

3. How Treeful gained international attention (CNN, National Geographic, and Vogue — just to name a few!) through authentic storytelling and word of mouth, without paid advertising

4. Designing experiences for travelers seeking something different from conventional hotel stays.
   

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在日本生活近十年的 Cath，待過高端旅館、做過一對一的精緻服務，也在東京成為 Airbnb Superhost，甚至為了研究里程與移動的節奏，飛到能讓朋友聽了都覺得瘋的程度。這些看似不相連的經驗，卻在一路累積中，悄悄塑造了今天的她——敏銳、穩定，又極懂得「把人照顧好」。

回到台灣後，她投入OnlyOne Travel，選擇帶旅人前往心理距離最遠的目的地：非洲與中南美洲。Cath 常說，旅行不是逃離，而是讓人離開日常，也讓人重新看見自己的路。在帶團的旅程中，她看見旅人從觀光走向價值、從收集景點走向文化深度，也更堅信，有些與世界相遇的方式，是只有在願意放慢、走得更遠時，才會發生。

而在高壓現場、突發狀況、跨文化溝通裡，她練就了自己解決情緒的心法。那份淡淡的 chill，是在無數次臨場判斷、安撫人心與快速決策之後，留下來的專業餘裕。準備好和 Cath 探索透過旅遊領悟的人生點滴了嗎？

【在這集聽她說】

1. 改變她人生軌跡的 dots：從日本生活現場到里程修行，哪些決定造了現在的她。
2. 當日本成為舒適圈，她為什麼選擇帶人走向非洲與中南美洲？
3. 在高壓現場依然 chill：她如何應對突發狀況與高張力的客訴溝通。
4.  

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For Janet Cheung, every space begins with a feeling. Born in Sydney, raised in Hong Kong, and now based in Singapore, she brings a global rhythm to design. As Studio Principal at Peter Silling and Associates, Janet has spent over fifteen years shaping hospitality experiences that move people, from grand hotels and casinos to quiet cocktail bars that hum with intimacy.

To her, design is emotional choreography, a song written in light, texture, and rhythm. A place, she says, should guide you like music does: through arrival and build-up, pause and reveal — each note drawing you closer, not just to the space, but to the people within it.

In this conversation, Janet shares how thoughtful design can help us linger a little longer, build connection, and even heal. From the memories that spaces hold to the universal truths that transcend culture, she reminds us that behind every great interior is a story that stays with you long after you’ve left.

[Her Story]
1. How living across Sydney, Hong Kong, and Singapore shaped her global eye for design
2. She describes every project as a song, layered, intimate, and unforgettable
3. A glimpse into some of the signature spaces she’s crafted
4. Why the future of design and luxury is rooted in emotional sustainability, in how a space can comfort and heal

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從侍酒師的語言，重新理解「茶」。

在這一集裡，洋洋帶我們以全新的感官體驗走進茶的世界。從香氣、丹寧到口感，她形容茶就像酒一樣，能與餐食產生深刻的對話，也能在每一次品味中折射出人的心境。

對她而言，茶席不只是品茗的場域，更是人與自己對話的媒介。透過沖泡的節奏，我們學會慢下來、感知味覺的細微變化。茶與身體的互動，甚至會因為天氣與心境而改變茶的風味，而這正是茶之為物，最迷人的地方。

她也分享了「薢菟HuTu茶館」的誕生契機，對洋洋來說，現代的茶文化有一種療癒的力量，它提醒我們回到當下，放過自己。在節目的最後，她也悄悄透露了自己最喜歡的一款茶，以及每天與茶相伴的習慣。
 
【在這集聽她說】

1. 如何用侍酒師的語言，重新詮釋茶的香氣與層次
2. 茶，如何在現代生活中成為安定與力量的來源
3. 那個讓她創立「蔛菟茶館」的契機與心境轉折
4. 茶帶給女性的啟發和新趨勢

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What does it mean to power a country — or a conversation?
In this episode, Sandra Helayel, Director of International Affairs and Sustainability at GE Vernova, brings a deeply personal perspective to the global energy transition. Coming from Lebanon, where electricity still isn’t available 24/7, she witnessed firsthand how energy access defines daily life. Today, she works on the world stage, shaping energy policy and building partnerships that push for sustainable, scalable solutions.
Sandra explains why energy is the backbone of development — from hospitals and schools to the technology we use every day. While headlines often focus on climate or innovation, she reminds us that millions still live without stable electricity, and that true progress means meeting countries where they are — whether that’s electrification or decarbonization.

She also shares behind-the-scenes insights from COP28, where she championed stronger collaboration between governments and the private sector. And as one of the few women in leadership in a traditionally male-dominated industry (women still represent only about 20% of the energy workforce), Sandra speaks candidly about the gender gap in energy — and why she’s pushing for more diverse voices to lead the sector forward.
This is a conversation about energy, yes — and it’s also about impact, equity, and powering a brighter future.


【Her Story】

1. Career in Energy: her reflections
2. How policy and business must align for impact
3. Behind the scenes at COP28
4. Women in the energy sector

 

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Imagine a fine wine merchant that has an established history and culture of 170 years, and a clientele from all around the world – innovation probably isn’t the first word that comes to mind. Yet for Alice, the Director of Private Client Sales at Lay & Wheeler, she still describes the company as “a start up that’s 170 years old.” How do they continue to rejuvenate and inspire the roads ahead? Tune in to hear Alice as she shares her journey into the wine industry, her insights into the evolving world of wine collecting, and her observations on the dynamic Asian wine markets.

【Her Story】

1. Alice’s career into fine wine industry
2. Evolving trends in wine collecting
3. Asia’s unique wine preferences
4. Power of storytelling in wine
5. Lay & Wheeler’s 2025 and beyond

 


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When it comes to mentorship at the workplace for women - what comes to mind? Professional suits? Intense conversations? Well with CAREhER’s Mentor Her program, there’s no shortage of meaningful exchanges, but the most “intense” sparks come from members’ courage to share their authentic views, their vulnerabilities, and their openness to learn from one another. Join our well loved and respected mentors, Jennifer and Gwen, to hear how they bond with mentees over their shared love for whiskey and wine, or food – and how both of them give and learn from this community of emerging women leaders.


【 Their Mentor Her Story 】

1. Why Mentor Her?
2. Group mentoring: new dynamics
3. Reverse mentoring? What’s in it for the mentors?
4. Advice to their younger selves

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Phyllis set a world record of selling the most expensive dinosaur, at US$44.6 million. Her story was covered in The New York Times as well as The Telegraph from the UK. Her role as an auctioneer at Sotheby is both… a little mysterious, but certainly exciting. Join us to hear her story on the path less traveled, her Taiwanese American heritage, but also as she shares the secrets behind how she commands the room and the intensity that’s part of the job.

【In this episode】

1. Story behind ‘The Woman Who Sold the World’s Most Expensive Dinosaur’
2. Phyllis’s career into a seasoned auctioneer 
3. What it takes to command the room 
4. How technology and social media impacted the auction field
5. Female artists we should be on the lookout for

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妳不可能沒注意到這場 AI 的浪潮已席捲我們生活；從手機上的語音助手、圖片編輯工具，到無人車和醫療診斷，AI 技術已不再是未來的夢想，並切切實實融入我們的日常。而 CK 老師身為 NVIDIA AI 技術中心台灣區技術負責人，站在浪頭之上，這次會和我們用深入淺出的方式帶出他對產業的觀察，如影像辨識、醫療影像、自駕車等領域，甚至進入虛擬世界的建構，並分享他自己學習的各種渠道。如果連最專業的產業先鋒都要不斷學習了，妳我又有什麼理由不？準備啟程，和我們一起踏入 AI 的世界吧！

【在這集聽他說】

1. CK 老師從大學物理到 NVIDIA 的職涯
2. 黃仁勳預言未來每個人都有 AI 助理，將徹底改變我們的工作和生活方式
3. NVIDIA 的 Inference Microservice、Digital Twins、Omniverse、及 NeMo Framework 等 AI 技術，讓我們的日常生活變得更有趣和高效
4. 隨著 AI 技術的發展，我們應該注意哪些倫理問題和未來挑戰？
5. 除了「開始動手練習最重要」之外，妳還該關注些什麼 AI 的學習管道

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妳知道狗狗們都有與生俱來、已經寫進他們 DNA 裡的使命嗎？ CAREhER 因為愛狗愛到辦公室常不小心變成主人放風時狗狗的托兒中心，這次也開心邀請到寵物教育品牌 The Doggy Lab 犬研室的創辦人 Edward 來和我們分享，當我們真正理解狗狗時，牠們將成為更快樂、更平衡的生活同伴。就像每位成功的女人，都有強大的 support net，毛孩子不僅是療癒妳的重要支柱，妳也身兼牠們照護者的重要責任。今天，除了聽 Edward 和我們分享他獨特的創業旅程（有愛心又有耐心的男人很帥！），他也會幫助我們學習，如何更好地照顧我們生命裡重要的毛寶貝。


【在這集聽他說】

1. Edward：走上訓犬師這職業道路
2. 學習不同的訓練方法，並將這些寶貴的國際經驗帶回台灣
3. 如何創立 The Doggy Lab 犬研室
4. 探討狗狗從工作犬到家庭伴侶的角色轉變，滿足狗狗的自然需求促進幸福感
5. 台灣和國外在狗狗訓練及公共空間的人寵共融差異

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Kei Chen's journey into the modeling industry began unexpectedly during college in Tokyo, when a friend suggested she join a modeling agency seeking bilingual talent. Despite lacking prior industry experience, Kei quickly adapted and has since thrived in modeling management. Growing up in Kuala Lumpur's multicultural environment while being half Taiwanese, Kei developed a deep appreciation for diverse cultures, which she now leverages to help her talents succeed both in Japan and globally. 
Crossover Japan’s management style diverges from traditional transactional methods, focusing on integrating diverse perspectives from different industries into the modeling world. With this approach, Kei creates new synergy while building long-lasting relationships, and encourages her artists to embrace their uniqueness. She believes that while appearance is important for certain brands, the personal values and opinions of talents are paramount. 
With social media lowering barriers to fame and influence, Kei stresses it’s even more critical for artists to remain authentic while remembering they have more social responsibility to be role models with their platforms and influence. Looking ahead, she envisions greater diversity and women leadership in the talent management industry, emphasizing the need for support systems, compassion, and “seeing people for who they are, not just what they are.”
 
【 In this episode 】

1. How Kei began her career 
2. Establishing trust with her team and talents 
3. Kei’s entrepreneurial journey
4. Why diversity? Future of women leadership in talent management

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Imagine starting a new job at a company grappling with internal sexual harassment allegations, a major license revocation in a key market, a data security breach and many other legal woes: all the above were true when Tony walked into his first day as Chief Legal Officer at Uber. Fast forward seven years later, we caught Tony at his Asia tour — connected by one of CAREhER’s very own member — so we could hear this story first hand, and learn from his journey at Uber to turn around one of the most tarnished reputations in the business world, but most importantly, one that re-shaped the workplace culture of its 20,000+ employees at the time, with millions more of customers whose safety they had to protect.


【 Discussed in this episode 】

1. How’s Tony called to the job to re-build Uber’s culture?
2. Rebuilding Uber’s culture from the ground up
3. Empowering his team to scale and influence 
4. Building authentic connections with your community 
5. The Best Supporting Actor in Tony’s family of strong women goes to?

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在台灣鬱鬱蔥蔥的茶園風景中，一個關於傳承、創新、同時不缺乏創業浪漫的故事正在展開： 跟隨 Mikey 從紐約設計師到先鋒茶農的轉型之旅，我們發現原來在看似輕描淡寫的創意裡，卻有他獨特對於打造品牌和平台的想法（和打法），將傳統與現代融為一體，與世界分享台灣文化品味的企圖心。有一天，世界會像聽到 sake 就想到日本、聽到 soju 就想到韓國，聽到 chajiu 就想到台灣？

【在這集聽他說】

1. 從那塊雙溪的小茶園開始
2. 培養第一群忠實的支持者
3. 怎麼讓世界像聽到 sake 就想到日本、聽到 soju 就想到韓國，聽到 chajiu 就想到台灣？
4. 不只是單一品牌：成為茶酒界的台積電
5. 不久的將來，我們對茶酒可以有何期待？

【閱讀這集】https://careher.net/mikey_chen/
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睽違一段日子，在米其林三星餐廳 ODETTE 工作的 Lesley 已經從助理侍酒師晉升為首席侍酒師，還斬獲數個國際大獎！她娓娓訴說自己心境的轉變；儘管對「美酒」這個工作的熱情始終如一，她卻分享，現在的她更注重聆聽和觀察客人的需求，而不是強加艱深的專業輸出，反而對於為每一位客人提供難忘的體驗有更深的體悟。這種照顧人的心，成了她取得成功的秘訣，也更是她認為女性加入餐飲界的好契機。一起再度來聽她說故事，並且發現，原來，紅酒是絕佳打開話題並促進聯繫的好工具。

【在這集聽她說】

1. 台灣女兒，居然代表新加坡贏得法餐大獎！ Lesley 所開啟的 sommelier 之路
2. 從助理到首席侍酒師：從自己，到帶領團隊並統整所有細節
3. 察言觀色的觀察力和設身處地，來加強與「人」的連結
4. 米其林三星或不三星 – 透過服務來創造難忘的回憶和體驗
5. 專業女性在餐飲界，主動積極培養國際能見度

【閱讀這集】https://careher.net/ep-130-lesley-liu/
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Is AI a "boy's or a girl's" job? To Debra Bell, Vice President at Micron, AI is a "new" job -- so the undefined nature is precisely what makes it a great opportunity to lower the entry barrier and narrow the gender gap in STEM education and profession. In this episode, hear Debra's journey in the tech space as she grew, expanded her roles and leadership; her warmth and sincerity is surely infectious that won the hearts of our audience from the IWD Summit and equally today.

【Discussed in this episode】

1. Debra’s journey 20 years ago and now
2. Realizing visibility and working towards visibility
3. Being a leader and scaling influence in a male dominated industry
4. Will AI take our jobs?
5. AI trends women should get involved with

【閱讀這集】https://careher.net/ep-129-women-in-ai-micron-debra-bell/
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Facing the energy crisis, governments and organizations worldwide are investing not only in technology but also in talent. After all, sustainable energy transitions require actual people, who are properly skilled, to drive progress forward. As Asia’s Chief Financial Officer of GE Vernova - Gas Power, Patrick uses his 20 years of energy industry experience to help us decode -- in plainspoken words, which we super appreciate -- the challenges and opportunities on prioritizing resources in today's rapidly evolving energy landscape.

【 Discussed in this episode 】

• The ‘Energy Trilemma’ (Sustainable, Affordable, Reliable)
• GE: transition from a traditional manufacturer to sustainable energy leader
• The shift in energy landscape
• Optimizing and prioritizing resources
• Crucial characteristics for talent and leadership in the energy sector
• What to expect in the future

【閱讀這集】https://careher.net/ep-128-ge-vernova-gas-power/
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“This podcast was recorded on 3/4 （Mon.) prior to the spin-off of GE Vernova on 2 April 2024, as an independent energy company”.

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「你知道你吃的魚來自哪裡嗎?」 Gigi 的故事就從這個簡單卻深刻的問題開始，但其實這也是食魚教育和海洋永續最直接的開始：認識餐桌上的那條魚、還有，那條魚是不是用一個對環境友善的方式捕獲而來。Gigi 是一位將對海洋的熱愛，轉化為實際行動的創業者；從顛覆傳統漁業模式，到獲得渣打女力創業獎肯定，洄遊吧 Fish Bar 不僅正開創一條連結人們與海洋的全新路徑，更讓大眾重新認識台灣豐富的海洋資源。這是一個關於勇氣、創新，以及如何在日常生活中做出支持環境永續的故事。而妳，也可以透過每一口食物的選擇來支持永續，讓海洋資源得到更好的保護與珍惜！

【 在這集聽她說 】

1. 永續漁業並不遙遠，其實就是認識你餐桌上的魚
2. 每一個有意識的消費選擇，都承載著對地球的影響
3. 不同商業模式的串接，挑戰管理者的整合能力
4. 堅持熱情與信念，曾經不看好你的人，可能有一天也成助力
5. 對永續的重視，開啟通路合作新模式
6. 在地議題與國際化接軌

【閱讀這集】https://careher.net/ep-127-fishbar/
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如果投資是一個光譜，一端是我們熟知的投資賺錢，另一端是以慈善行為為捐贈的投資，我們能否從中找到平衡？曾帶領兩個公司至 Nasdaq 上市的 Karen 如今投入在影響力投資的創投領域，運用她豐富的產業經驗，幫助更多新創團隊不僅實現營運和盈利目標，更對社會和地球做出正面貢獻。今天她將分享她對影響力投資的定義，也教我們怎麼從自身出發，透過有意識地消費和投資，實踐「你所花費的每一筆錢，都在為你想要的未來投票」理念。

【 在這集聽她說 】

1. Karen 對影響力投資的定義
2. 將影響力融入，而不僅看投資回報
3. 社會、經濟、環境，透過影響力投資完成地方創生
4. 從自身出發，開始用「花錢消費」打造對社會的影響力

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Have you asked yourself lately, “What do I want going forward, and what can I do about it today?” For Nori, she knew she wanted to quit her job at Amazon so she took her experience in banking, and built a spreadsheet to conduct a comprehensive financial checkup, and forecasted her capability to handle the risk. This clarity gave her the confidence to turn her aspirations into a concrete plan.

Her advice?

• Knowing when to say no. Prioritizing what truly matters allows for focused energy and a more intentional path
• The power of trying – “I’d rather try than regret not trying.”

Now leading her own startup, Noriko is building an AI-powered app that addresses a common challenge — not knowing where to eat — while at the same time, empowering small businesses and restaurants with more opportunities to thrive. Her journey serves as an inspiration; a reminder that the intersection of self-discovery and entrepreneurship can lead to meaningful and impactful endeavours!


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踏入科技業已經 25 年的 Sharon 聊起她的產業經驗，給我們留下最強烈的印象是又實際、又有前瞻感的領導力。這兩個看似衝突的特質卻在 Sharon 身上巧妙融合；從她談起運用新知來增加工作效率，到她說資源雖然有限，但能在有限的環境中，幫助團隊以及合作夥伴達成他們想要的，就不難理解她在豐富的職涯中，是如何有意識地不斷提升自己，也順勢拓展影響力。這一集，來聽聽 Sharon 聊她的影響力心法，即使面對未來大環境的不確定性，仍然保持開放的心態，「不會，就學！」

【 在這集聽她說 】

1. 身為 Leader，在資源有限的實況下幫助團隊打造安全感，更貼近自己的職場目標
2. 影響力的定義是凝聚共識的能力
3. 你帶出 “real proposal” 了嗎？光說不練不行，光練不說也不行
4. 練出屬於自己的職場武功秘笈
5. 面對 AI 的浪潮，你該做的下一個選擇

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因爲自身免疫問題開始嘗試食物療法的沛如，透過對食物的真實慾望和反應，找到了與身體對話、共好的平衡。2023 年 9 月推出新書《用愛發酵：和食物對話，從我到我們的療癒之路》，從美國到台灣，她看見在社會上對於「食物」相關的每個環節，都經常被諸多既得利益族群所掌控；但她卻也驚喜地發現，在這個過程中相對弱勢的族群，他們背後所辛苦耕耘、促進多元文化再生的美好故事。睽違兩年上節目，沛如將再次和我們分享她的新旅程，並花了 10 年，重新認識自己，以及自己和這個世界的關係。

【 在這集聽她說 】

1. 聆聽身體的訊息，讓食物療癒你的心靈
2. SOUL Food 心靈食物
3. 食農故事助產士
4. 去殖民化的企業：Diaspora Co
5. 我們是祖先最狂妄的夢

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Mari's final Advice for Growth:

• Self-reflection as a motivational tool: She recommends conducting a self-review every three months, where individuals evaluate what went well, what didn't, and set intentional goals. This practice, she emphasizes, can lead to tremendous personal growth.
• Learning from female role models: Mari looks up to women from various backgrounds, such as actresses, CEOs, executives, and athletes. She pays close attention to their empowerment initiatives and even maintains a blog to track her learnings and gather inspiration.

【 在這集聽她說 】

1. Mari’s career transition from traditional banking to fintech and building startup ecosystems.
2. The ‘ah ha’ moment towards building self-confidence.
3. The power of diverse and female-dominated communities.
4. Advice for growth: regular check ins, self-reflection and learning from female role models.

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本集重點

從建築建設、居家家具到綠植點綴 - 最後一場講座，我們從 #點線面 三個量度切入，分別請三位專家分享他們的理想生活新指標。很開心在「Living 住」這個議題，邀請 AJ2 愛家概念 創辦人 Kevin ，協同宏國建設五感十築創新長 Yvonne, 胖胖樹的熱帶雨林（Fat-Fat Tree Tropical Rainforest）以及 CAREhER 一同分享各自面對現下環境永續議題做出的努力與回應。

CAREhER Curated x #yilan理想生活的新選擇，我們透過三場不同主題的沙龍講座，涵蓋三個不同主題：「食、住、行、樂」傳遞五感「十築」的核心價值為基礎 —— 安心、好氧、好水、健康、沈靜、舒適、自然、全齡、美學和珍惜，由不同的風格達人引導大家進入感官的深度互動、產品體驗，並發掘自身的「永續影響力」，一起打造理想生活的新選擇。

【 在這集聽他們說 】

1. 我們的消費選擇，將不再只與自己有關
2. 植物適合居住的空間
3. 他們的「理想生活的新選擇」是什麽？

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本集重點

夏末台北，我們再次聚集於五感十築宏國大樓舉辦了第二場 #yilan理想生活的新選擇 x 食講座，此次活動我們邀請Fika Fika Cafe 的創辦人 James、宜蘭 CÔTE À CÔTE 餐廳的創辦人 Fudy 主廚、美食加創辦人 Liz Kao，匯聚食物愛好者和對於永續健康生活的追求者，共同探討了飲食對生活的影響。

CAREhER Curated x #yilan理想生活的新選擇，我們透過三場不同主題的沙龍講座，涵蓋三個不同主題：「食、住、行、樂」傳遞五感「十築」的核心價值為基礎 —— 安心、好氧、好水、健康、沈靜、舒適、自然、全齡、美學和珍惜，由不同的風格達人引導大家進入感官的深度互動、產品體驗，並發掘自身的「永續影響力」，一起打造理想生活的新選擇。

【 在這集聽他們說 】

1. 如何用「食」達到永續？
2. 自然是如何療癒你的？
3. 他們的「理想生活的新選擇」是什麽？

本集重點

作為迎接夏日的盛典，CAREhER 這次與綠建築先驅 —— 宏國建設攜手，以其永續品牌及宜蘭指標新案「五感十築」為主題，策展一系列沙龍，帶領大家深入 《理想生活》 和 《永續生活的實行》。 藉由風格生活領袖們的分享，從品牌成功案例、策略，至生活細微的日常，感受到有別於以往的「永續」觀點，和不同面向的新知識。本場邀請 Pinkoi 共同創辦人 Peter Yen，Tokyobike Taiwan 行銷長 Peggy Pan，以及 24Bottles 港澳台主理人 Queenie Chu 以「行」「樂」為題，聚焦在「安心、珍惜、美學」等三大面向的討論。

執行長 Tiffany 問起三位講者的 #永續關鍵字，Pinkoi 執行長 Peter 提出：「設計從永續出發 ，而平台上更有大量女性工作者和設計師」。 Tokyobike 行銷長 Peggy 則說：「不做大，從日常做起」；來自義大利的精品環保水瓶 24Bottles 港台區主理人 Queenie 則提出：「long lasting ，習慣 ，B corp」三個關鍵字。
從開場便知道，永續不是一個遙不可及的概念，更重要的是能結合日常的生活實踐跟養成習慣。

【 在這集聽他們說 】

1. 日常的「永續實行」和疫情後消費者的選擇觀察
2. 體驗兩年疫情對於永續的改變
3. 他們的「理想生活的新選擇」是什麽？

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“Sometimes I'm hesitant to show my vulnerability. As a young manager, I thought all the leaders are perfect and they don't make any mistakes and they’re charismatic. But this is not true,” she said.
 
This authenticity is particularly important in today’s workplace, and especially true at MSD, because for once, there are four generations represented in the organization, from Boomers to Gen Z. Jae Yeon’s advice to emerging leaders and managers? Do not mimic stereotypical leadership styles. Instead, she encourages individuals to embrace their uniqueness and listen to their hearts, allowing their authentic leadership style to emerge. Knowing oneself and leading from within is the key to success.

【 在這集聽她說 】
1.   Her career: from government agency in Korea to the Pharmaceutical industry.
2.   Difficulties working in a traditional 90’s Korean culture as a woman.
3.   Why representation matters for women in leadership.
4.   Being a role model and tips for mentoring relationships.
5.   Advice for younger managers in managing stakeholders.

本集重點

Combining her passion for fashion and education, Aya-san found a career in developing and supporting talent with the LVMH Group. As she discussed the challenges and opportunities of managing people and the diverse culture within LVMH, she highlighted how the LVMH group has traditionally had a decentralized culture, where you don’t tell the houses what to do. Instead, you have to exercise influence – which paved the foundation for its respect for diversity and celebrating inclusion.

Caught in the culture clash between Japan and France, Aya-san shared how Japan's tradition, which places a strong emphasis on perfectionism, can lead to the fear of making mistakes for Japanese talents. While this quality enables the creation of high-quality products, it can also hinder their agility for adapting in a rapidly changing world. She also pointed out how diversity is not solely about physical appearance, but also the individual's thought process. In Japan and Taiwan, where ethnic diversity is not as prevalent, it becomes crucial to go beyond surface-level diversity and understand there are underlying factors unique to each individual that become essential in fostering an inclusive environment.

"Diversity is counting the numbers, inclusion is making the numbers count,” Aya-san shared this quote from Professor Boris Groysberg at Harvard University. Through deliberate choice, inclusion can be achieved – something that echoes LVMH’s own belief, “diverse by essence, inclusion by choice.”

Lastly, Aya-san discussed the emerging trends and initiatives at LVMH aimed at promoting sustainability. One of these initiatives is the adoption of green technology in the luxury industry, known as New Luxury, which focuses on making a positive impact on the world. A specific example is the introduction of Nona Source, an online resale platform that allows the purchase of high-end re-sourced materials used by LVMH at a reduced cost.

【 在這集聽她說 】

1. How did Aya-san started her career at LVMH
2. Managing and celebrating diversity came from LVMH’s tradition as a decentralized organization
3. Challenges of balancing diverse work culture in Japan
4. Goals and initiatives: women in key positions
5. Three elements in attracting and retaining top talents: mobility, opportunity, purpose
6. Sustainability trends in luxury goods

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當我們聊到女人如花，是不是盛放後便走向凋零？許芳宜說，若以十年為期，我們可以將自己想像成不同的花材，「二十歲的妳或許是含羞草、三十歲後長成了玫瑰」，人生或許有高峰、有低谷，但每場花謝都是為了迎來下一場更加自在、美好的綻放。也回應今年奧斯卡最佳女主角楊紫瓊的話語，”Ladies, don't let anybody tell you you are ever past your prime.” 不要讓任何人說妳的巔峰期已過，許芳宜說：「若他人的話語無法為我的過去負責，那怎麼能定義我的未來？」

由香港故宮文化博物館展覽〈百樣玲瓏⸺卡地亞與女性〉牽線，我們認識了許芳宜老師。在展覽中，Cartier 用寶石珍品，回顧女性自主的解放之路，也探索由古至今對於女性審美和生活方式的變化。我們從芳宜老師的身上，也看到了身為女人可以不受拘束、百樣玲瓏的樣貌：是舞蹈家、藝術家、創作者、製作人，可以選擇、可以不被時間與世界定義。

錄音時，見到芳宜老師的感覺是輕盈的、清澈的，對生活與生命有很飽滿的熱愛。她說，她喜歡每個當下的自己。雖然無時無刻的喜悅是不可能的，時而走下斜坡、低潮也是自然的，但在每個階段問他想不想要回到過去，她都是笑眼卻堅定的說不！被她的狀態所感染的我們，似乎更期待在面對往後的每個階段了。

【 在這集聽她說 】

1. 關於許芳宜的三個 Hashtag
2. 百樣玲瓏：精雕細琢妳的人生
3. 真正的女性自主
4. 每一次的凋謝都將迎來下一場綻放
5. 讓身體拯救妳的心靈

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在一個頂尖的科技公司任職二十年，擔任過不同領導職務並遊走在數個國家的人生，甚至在日新月異的科技產業、邊工作還可以邊完成博士學位？光聽就很不簡單，但 Hedy 回想起職涯剛起步時，那時候看起來很高很高的高層點醒她 “Knowledge is Power” 後，她一路便抱著成長型思維，度過了各種挑戰。讓我們一起聽聽她如何解鎖影響力，勇於面對新的機會但同時也承認錯誤並修正，所帶來的職涯成長。有趣的是，後來她自己也是「很高很高」的主管了，她又是怎麼跟後進分享她的經驗？


【 在這集聽她說 】

1. 微軟三大文化的應用：Customer Obsession, Diversity & Inclusion, Growth Mindset
2. Stay Curious：再繁忙的工作也依舊要學習
3. 同理心：換位思考的能力
4. Reverse Mentorship: 學習新世代的能量
5. 面對失敗的勇氣是領導力的關鍵

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在 Earth Day 地球日當週，我們決定邀請在國際婦女節論壇收到熱烈迴響、來自奇異燃氣發電的 Kaz 「回鍋」，和聽眾更深入地分析在能源永續這條路上，所需平衡的三重挑戰：費用、永續、和社會責任。身為 GE 剛上任不久的亞洲區減碳長（很酷的職位！），他謙虛地說這個新成立的部門反應了公司、甚至是全球對於節能減碳的重視。讓我們一起來聆聽他是如何在錯綜複雜的利害關係者中穿針引線，推動政策和科技向前。

【內容重點】

1. 能源三難：永續性 vs 可負擔性 vs 社會責任
2. 亞洲未來在能源領域的立場
3. 優勢！建立多元化專案小組
4. 帶領技術走向商業化，平衡落差
5. 你和我：面對能源使用的態度

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出生於馬達加斯加這個全球第四大的島嶼，儘管自然景色優美，Eileen 卻見證了島上的貧窮和相應而來的問題；低教育普及率、家暴、以及不平衡的資源分配等現象，造成馬達加斯加婦女的種種困境和龐大的生活壓力。但這非但沒有阻礙 Eileen 的腳步，反而更點燃了她想創建一個能全面支持婦女就業和生活的 support net，更透過種種努力打開國際能見度，躍上「真正的」舞台（包括米蘭時尚週！）。相信妳在聽了她的故事後，也會被 Eileen 的熱忱和創造力所感動！

 
【 内容重點 】

1. 如何打造一個能夠有經濟回報的社會企業
2. 從一扇門打開另一扇門？
3. 從路邊的拉菲草到參加米蘭時裝週、與全球時尚品牌合作
4. 新世代的族群需要能看懂你的品牌精神

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【 英文訪談 】首度在 CAREhER 2023 國際婦女節論壇成團出道的「J 團」，說的不是哪個新人氣 idol，而是四位來自新加坡、韓國、日本跟東道主台灣的企業領袖一同聯手，分享他們跨產業、跨世代，透過實際領導經驗所淬鍊出的真知灼見。「天團」成員們個個魅力十足，開足火力般地妙語如珠，我們剪音檔時傷透了腦筋，四位「偶像」太愛也太會聊天導致氣氛太熱絡，我們不知道怎麼才能把現場的笑聲剪掉！錯過了論壇，或者是想重溫當日精華的你，和我們一同溫習來自跨國偶像的經驗傳承吧！

【內容重點】

1. 未來工作模式定義，塑造生活與工作的平衡感
2. 企業永續文化101：領導力，傳承與培養，創造力
3. 調適隱形階級制度 (social hierarchy) 創造多元文化（diversity）
4. Z世代的人工智能是否會成為新型態的工作模式?

【閱讀這集】https://careher.net/podcast-ep111-careher-mentorship/
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【報名 4 月 Mentor Her】https://forms.gle/jivc9EnVL9rDQEtEA
有時想了解不同產業的人在做什麼，或是有沒有什麼挑戰是別人也共同經歷的，卻不知道從何開始？或許妳聽過 mentorship，不管是求學時期的教授、職場上的主管，還是正式計畫中的 mentor，這些都能夠幫助我們在追求自我成長的過程中得到需要的資源，而 CAREhER 也以 #Belonging #Resilience #Growth 的基礎下在會員社群中建立更有系統性的信任關係，團隊推出的 Mentor Her 針對參與者的產業性質、個人經驗及價值組成了為期 4 個月的團體導師計畫。這期我們邀請了其中擁有不同火花的兩組配對來分享她們的旅程。
【內容重點】

1. Mentor Her 團體導師計畫的出發契機
2. 第一組配對 Vivian x Hillary:
3. Mentorship 是人才培育中的有效的方式
4. 相較以往一對一的經驗，團體導師計畫：結合引導（guidance）與陪伴（companionship）
5. 超乎他們預期的學習圈與「許願池」
6. 未來參與者能期待什麼？獲取 best practice 及不孤單的感覺
7. 第二組配對 Mavis x Anny:
8. Mentorship 跟 coaching 差別？單、雙向溝通、目的性及歸屬感
9. 最大的收穫：多了一個互補的 support net
10. Mentor Her 神秘的配對機制？！

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創業很忙，做媽媽更忙，當這兩角色兼具時，糖話生醫的創辦人 Corina 談起創業十多年的經歷，認真地分享她思考排序「待解決問題」的方式：原來，做出抉擇然後專心投入很重要，而抉擇的方式，端看一開始起心動念的初衷。這點不僅在她試圖更好地 integrate 家庭和事業，更展現在她的關鍵企業決策。該不該建立自有品牌？還是繼續走 ODM 代工？該積極拓展國際市場？還是更穩紮穩打比較適合？或許同在創業的路上的妳，抑或是（不得不）善用瑣碎時間的職場媽媽，來聽聽她的思考，或許會心有戚戚焉！
【內容重點】

1. 投入食品科技業 10 多年，她將保健食品變成跟糖果一樣好吃
2. Boncha Boncha? 以糖果（法文為 Bonbon）膠囊的劑型跟消費者對話（chat）
3. 沒有一門課程是可以教導給創業者的，積極尋找專業面向的導師：AAMA 台北搖籃計畫、卡地亞靈思湧動女性創業家獎
4. 身兼媽媽一職，切換角色及利用瑣碎時間的能力很重要
5. 成功規模化的思維
6. 最想解決的問題是什麼？在最短時間內，解決最多人的困擾

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歐洲熱浪、北極無冰頻率增加、野火叢生、珊瑚礁消失，地球的升溫仍持續發生。代表 BCCTaipei 台北市英橋商務協會 Women in Business: Climate Action Taiwan 的 Thomas 在他的研究中提到，現今我們對於能源的需求以及倡議行動，仍未跟上地球被消耗的速度。同時，他也再次提醒，如果我們想達到 7 年後聯合國協議減少 45% 溫室氣體排放量的目標，人類（尤其是新世代！）必須做出不同改變，採取更多行動。
【內容重點】

1. 面對全球暖化：我們究竟是進步了，還是退步？
2. 早在 2015 年聯合國氣候變化大會上的承諾：2030 年溫室氣體排放量減少 45%
3. 台灣現況：一邊跟上能源需求、一邊追求脫碳
4. 供應鏈綠化：氫能載具、供應商篩選（例：實踐永續價值）、綠色辦公室

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【 英文訪談 】遠距工作不僅需要管理者對成員的信任，同時也考驗團隊間的分工協作，這一切，幫助企業招聘全球人才和跨地域營運的 Margaret 最有感。她指出，「能不能將 focus 從 "input" 轉變爲 "output" 」將是關鍵！而這也和許多公司重視成效的精神不謀而合。究竟企業能不能在這一波的轉型中符合人才對於彈性工作的需求，也將是競爭力的體現。感性的是，專訪中 Margaret 聊到她多變的人生軌跡：從投行的分析師、到兩間新創的董事（一邊拉拔兩個小孩成長）和不同的轉職經歷，從她的分享，這集 podcast 或許能帶領更多人脫離傳統思維來認識遠距協作的更多可能性，也學習在自己的旅途中，更自信地選擇想要的生活。

【內容重點】

1. 孕育兩個孩子與兩間新創的那段旅程
2. 職場的彈性工時和優良的遠距工作文化，都可以更支持女性
3. 遠距工作：不要再看 input，學會重視 output
4. 四海一家，成為同事們最堅實的後盾
5. 投資開發無阻力的遠距團隊

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「大家最不缺的是聚會，約不完的飯局、酒攤，但在回應這些邀約的同時，最寶貴的時間要如何運用、過濾，把除了在經營事業、健康、關係之餘的時間，真正放在有意義的社交圈拓展。我們希望讓會員們突破工作上的同溫層，但同時也找到頻率相同、搭得上話或有類似背景的同好。」兩年前 CAREhER 合夥人兼 CAREhIM 代表 Mikey 和大家分享社交俱樂部的概念，兩年後的 CAREhER，除了再次強調社群的價值外，也多了許多等不及想跟大家分享的計畫（聽到「出國」大家精神都來了呢），不論妳是曾經參與過 CAREhER 活動的會員還是默默潛水的聽眾都來聽聽這期的內容吧！
【內容重點】

1. 我們觀察到了哪些族群這麼愛學習？
2. 大人不缺聚會邀約，但重點是如何過濾、找到頻率相同的人
3. 用 Costco 會籍概念來了解全新會員制度：年度會籍、Smart Card、會員專屬活動、世界各地的 network 及 mentorship program
4. 大人的 summer program？！一起出國參與 CAREhER 大型論壇

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當員工做出錯誤的決策，往往擔心的是不是會被企業開除，但 Vivian 卻點出，能給予團隊「容錯」環境的公司，這時候才更應該告訴他們「你需要多做兩年，因為這樣不僅不會再犯同樣的錯誤，也更有機會傳承經驗讓其他人也受惠」。帶著建立團隊更多元包容工作環境的領導力，今天我們邀請到擁有 20 多年公關經驗的 Vivian，從她自我定義出的 #Bold 之中，帶我們了解公關多變角色的樣貌，也暢聊她在創造永續環境上的努力和企業級的實踐。

【內容重點】
1.身為公關所需的 #BOLD

• Bridge：公司與外界的橋樑（專家翻譯機）
• Open Minded：如何放下無意識偏見
• Learning：吸收變化快速的資訊外，也要敢於試錯
• Determination：貴人其實是看到你的決心並認同你努力的人

2.產業一同奮鬥 6 年的 rPET（再生環保纖維原料） 申請流程
3.太古可口可樂未來目標：環境、產品、我們
4.容錯，是學會如何消化吸收自己犯的錯誤，也同時學會容許下屬犯錯


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去醫院掛號、看診、拿藥、回家休息、照三餐吃藥——台灣人生病時的 SOP，但這真的是治癒身體的正確方法嗎？ 今天 Gennue Lab 的共同創辦人瑜真，與禾馨宜蘊生殖中心副院長沈醫師，將帶領聽眾們用更全觀的視角檢視自己的身體，與我們聊聊屬於「身體的生態系統」與其中「微生物的平衡共生」，在幫助大家認識身體的細胞、與好壞菌之餘，更要將正確的保健觀念，傳遞給更多生活與工作中忙碌的妳。

【內容重點】

1. 效仿以色列的自然療法
2. 便秘使你心情不好？腸道健康如何影響賀爾蒙
3. 人體界的微生物與生態平衡
4. 女孩私密處的照護守則
5. 調節孕期生活習慣，照顧自己也照顧寶寶
6. 便秘怎麼解？醫生告訴你正確的均衡飲食

 
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原本因為跨時區遠距工作而造成的距離感和溝通挑戰，居然也是一項優勢？Moon 是位來自香港並於英國領導跨國遠距團隊的女性創業家，她聊到身為一間提供全球軟體服務、需 24 小時在線的科技產業 start-up，跨時區服務反倒成了必須條件。巧的是，CAREhER 團隊的合作模式在最近也有一些轉變，從原本的台灣新加坡，成員們又開啟了日本和德國的新篇章，Freya 和 Moon 的交流也因此更有共鳴，Future Makers 單元和大家一起探討新的模式和想法！
【內容重點】

1. 妳知道「數位轉型」跟「數位優化」有程度上的不同嗎？
2. 進化學習中的聊天機器人
3. 如果妳在經營的事業也正經歷數位轉型...
4. 全年無休的數位產品：一個在不同時區的國際團隊反倒變成必須
5. 遠距團隊成員不談工作的咖啡時間
6. 身為年輕的女性創業家，她的經驗

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在永續經營的範疇裡，Learning and Development 猶如企業培育人才的引擎室在運作，引領公司及社會持續前進的關鍵之一。這次來跟我們分享她在引導企業培訓高潛力人才領域心得的 Jacqualine 就聊到，其實企業的培訓更應是發掘並啟發每個人內在的影響力，甚至是找到自己對於人生、對於職涯的 purpose，在 “learning” 這條路上的主角從來就是自己，講師只是引領妳思考的催化者。今天，讓我們來聽聽 DBS Bank 星展銀行的 L&D 領航者 Jacqualine 她的跨國跨產業經驗，和她為什麼發覺，幫助人成長，是一件值得她傾注所有熱忱為之努力的志向。

【內容重點】

1. 20 年前的「頭痛醫頭，腳痛醫腳」已過時，主管發掘同仁的核心價值，適才適所
2. 發展企業未來的接班梯隊可以怎麼做？
3. 企業文化的挑戰是沒有了雙向的同理心 — 期望老闆理解的同時，也要學會理解老闆
4. 如何建立同仁的心理安全感（psychological safety）？
5. 她也這麼說：「沒有任何事，能比信任讓我更有歸屬感。」

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快時尚大幅改變購物習慣，許多品牌全力推展生產量與樣式的迭代速度。在不斷推陳出新的同時，這些生命週期極短的「拋棄式」單品，光在台灣，每年就約 2 億 3040 萬件衣服、以每分鐘 438 件被丟棄的速度，逐步成為世界環境浩劫的關鍵推手。台灣身為紡織外銷和成衣代工重鎮，是不是能齊力扭轉世界「快時尚」避免步向「廢時尚 Trashion」？這集，我們一起聽 Mikey 暫時放下 CAREhIM 創始人而披上他紡織傳產本業的角色，與接下家族企業卓蓉制服的 Jess，談談台灣成衣業與紡織業的綠色轉型，兩位年輕一代所付出的努力，以及他們認為自身所肩負的重要永續責任。
【內容重點】

1. 紡織業為什麼會對環境造成衝擊？
2. 和客戶共同溝通，在成本和永續間達到平衡
3. 渣打和花旗的環保制服新趨勢
4. 永續，最終仍回歸產品力
5. 穿七年卻依然愛用的制服？

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身為市府團隊中的 Adam，這一期被我們邀請來聊聊他雖然年輕，卻已經拼湊出跨界跨產業的職場經歷。Adam 從第一次來到 CAREhER 的開幕派對，就展現了他幽默有趣、又容易跟周遭打成一片的特質。而他也看得清楚，「年輕」並非原罪，做出成果並讓人能信任你、放心把工作交給你一起打拼，才是他克服職場年齡偏見的關鍵。妳們找到心目中那份既有熱忱、又可從中獲得成就感的工作了嗎？Future Makers，正在發光發亮並主動打造他們的人生！
【內容重點】

1. 金融科技產業實習的 3 大 takeaways
2. 主動出擊撥打 1999 的學生會會長
3. 10 歲的時候他就學會…
4. 年輕 = 沒經驗？職場常見的年齡偏見

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在戰爭再次於世界的各個角落發生、自駕車逐漸普及時，有沒有想過，遠在天邊的「衛星」其實扮演著舉足輕重的角色？CAREhER 邀請的 leading ladies 向來是各行業的菁英，但沒想到，原來正帶領台灣進入衛星界國際視野的專家，與我們居然這麼近，而她們每天在思考的事，雖然有點硬，但聽她們說起來卻既有深度又很有趣！台翔航太工業的處長 Tracy 與創未來科技（可以說是衛星界台灣隱形冠軍！）的副總經理 Charity，這次和我們聊起台灣特殊的半導體優勢，及累積的軟硬實力，正逐漸為這個產業賦能，也可能讓「衛星」變成一門好生意。
【內容重點】

1. 網路從天上射下來？自駕車為例，Elon Musk 的 Starlink 將衛星民營並商業化
2. 拼本土自製衛星，台灣有強大的科技和生產優勢，來預備下一個外銷動能
3. 從國外頂尖理工科人才走向看趨勢，但你願不願意冒險？
4. 台灣目標：2025 達到衛星自製率 100%（猜猜現在多少？）
5. 解決根本需求就有「錢」景

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Female Empowerment（ 女性賦權 ）對妳來說是什麼樣的存在？這期的 Future Makers 帶大家從三部不同的影集來拆解。或許對某些人，這個詞很陌生，也或許是在 #MeToo 事件後，開始成為妳的關注焦點。無論之於妳的意義為何，兩位 Z 世代主持人將從不同的層次出發，和大家分享她們看劇獲得的啟發。有趣的是，Willow 和 Freya 都是 CAREhER 的重要創作人，她們新世代獨具的視角也因而融入我們試圖將女性領導力揉合於有趣的內容與策展活動中，一同為女性賦權。

【內容重點】

1. 學習方式不斷多元化，妳如何吸收新知識？
2. 無畏、大膽的精神是具有感染力的
3. 媒體界的沈默文化與同性間的競爭
4. 歷史上女權的重要真實事件：世界小姐選美大賽、多元交織性女性主義（ Intersectional Feminism ）的體現

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有沒有可能一個品牌既要能賺錢，又想打造客製化的專屬體驗，但同時還要兼顧為地球環境做永續？這些聽起來好多既衝突又過於「理想化」的元素，卻在美科創辦人 Eric 二十多年的耕耘下融合，既幫助顧客利用天然萃取物好好照顧頭皮，提供客製化體驗，更同時獲得國際指標 B 型企業的認證，成為全球 4000+、台灣 30 多個，在用商業力量發揮對社會與環境，正面影響力的品牌之一。但 Eric 也很一針見血地說，理想絕對能當飯吃，但前提是產品是被需要的、消費者願意掏出錢包支持的、並具有經濟規模的。所以，這不是一個空談理想的故事，而是一個持續在選擇「這門生意是不是我們該做的生意」，有理念卻也有責任盈利，一位身為「女性之友」（笑）打造綠色品牌的故事。

【內容重點】

1. 「髮品也可以是一種保養品」Eric 找到市場的切入點
2. 頭皮保養為何要強調客製化與獨特性？
3. 做永續的選擇：生物可分解 vs. 再生材質
4. 企業「產品力」，有被大眾需要的價值嗎？
5. 擁抱獨特性和不那麼完美的自己

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