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Direto do Congresso Internacional do IBDiC, o Instituto Brasileiro de Direito da Construção, o Capital Projects Podcast traz mais uma série especial! Onde a Engenharia e o Direito se encontram, vocês terão aqui muitas discussões sobre temas ligados à gestão contratual e resolução de disputas!

Nesse primeiro episódio da série, eu converso com três convidados: Carolina Parada, Carolina Badra e Marcos Soares – todos gerentes na Deloitte e especialistas em Gestão de Contratos, Prevenção e Gestão de Pleitos!

Vamos entender como melhorar nossos contratos e evitar disputas entre Contratantes e Contratadas?

Dê um play e vamos juntos!

Essa série só foi possível graças ao apoio especial da Deloitte (https://www.deloitte.com/br/pt.html) e do IBDiC (https://ibdic.org.br/)!

E ATENÇÃO: nova turma do Curso GPI/FEL, o curso de Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL, abrindo em setembro! Para saber mais, acesse o grupo VIP: https://chat.whatsapp.com/KZNt0vR1zLfBt4ZeqflVGN

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ATENÇÃO: Nova turma do GPI/FEL (curso de Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL) em setembro! Entre no Grupo VIP e não perca as informações: https://chat.whatsapp.com/KZNt0vR1zLfBt4ZeqflVGN

Podemos escalar práticas de Construção Enxuta e de Industrialização nas várias indústrias da cadeia de valor da Construção?

Alexandre Soares mostra que sim! Com atuação como executivo em empresas de sistemas metálicos, pré-moldados em concreto, indústria naval e, atualmente, como CEO na VISIA Construção Modular, Alexandre destaca nesse episódio a sua experiência em melhorar processos e a entrega de valor das mais variadas formas!

Quer saber mais? Dá um play e vamos juntos!

Para se conectar com o Alexandre, acesse: https://www.linkedin.com/in/ac-soares/

Para saber mais sobre os cursos do Alexandre, acesse no Instagram: @escoladelean

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Para saber mais sobre os próximos eventos apoiados pelo Capital Projects Podcast, acesse:

- 19° PMI Rio Summit, dias 03 e 04 de outubro, na cidade do Rio de Janeiro: https://www.pmirio.org.br/

- 17° Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-GO, na cidade de Goiânia, de 03 a 05 de outubro: https://pmigo.org.br/

- PMI RS Summit 2024, que vai acontecer em POA dias 04 e 05 de outubro: https://pmirs.org.br/

- XII Encontro Internacional AACE 2024, em BH, dias 13 e 14 de novembro: https://encontro.brasil-aacei.org/

Trabalhar com projetos significa atuar em um ambiente de pressão constante, necessidade de gerar resultados e muita resiliência para suportar as mudanças e superar os imprevistos. Muitas vezes, esse ambiente leva a uma pressão exagerada sobre os times e a um relacionamento longe do saudável entre as partes.

É possível tornar esse ambiente mais leve, eficiente e saudável?

Nesse papo sobre Gestão Humanizada, eu tenho a honra de contar com o Octavio Alves Jr. Executivo, professor, mentor e palestrante, Octavio é o estagiário que se tornou Vice-Presidente. Tem mais de 22 anos liderando equipes e 11 anos ocupando cargo de alta direção. É também o idealizador do LideraCast, podcast com conteúdo sobre liderança, vendas B2B e autoconhecimento, que eu recomendo!

Vamos juntos?

Para se conectar com o Octavio e para conhecer o LideraCast: https://linktr.ee/lideracast_

Para saber mais sobre os próximos eventos apoiados pelo Capital Projects Podcast, acesse:

- Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do PMI da Bahia, dias 23 e 24 de agosto, em Salvador: https://pmiba.org.br/

- 19° PMI Rio Summit, dias 03 e 04 de outubro, na cidade do Rio de Janeiro: https://www.pmirio.org.br/

- 17° Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-GO, na cidade de Goiânia, de 03 a 05 de outubro: https://pmigo.org.br/

- PMI RS Summit 2024, que vai acontecer em POA dias 04 e 05 de outubro: https://pmirs.org.br/

- XII Encontro Internacional AACE 2024, em BH, dias 13 e 14 de novembro: https://encontro.brasil-aacei.org/

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Direto do Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança, o Capital Projects Podcast traz mais uma série especial! Gravamos diretamente do maior congresso de Gerenciamento de Projetos do Brasil, que aconteceu no Rio de Janeiro!

Nesse décimo e último episódio da série, eu converso com três convidados que fizeram esse Congresso acontecer: Emerson Kühl, Danielle Paoliello e Alex Rosa!

Emerson é o Presidente do PMI Rio, e tem ampla experiência na implementação e Gestão de Projetos, em empresas nacionais e multinacionais dos segmentos de Engenharia, Óleo e Gás e Indústria Automotiva.

Danielle é Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional do PMI Rio e foi a Gerente do Projeto do 19° CBGPL.

Alex tem mais de 24 anos de experiência em projetos dos mais diversos tamanhos em diferentes indústrias, desde tecnologia, comunicação, área pública, engenharia, entre outros. É Presidente do PMI-RS e Coordenador da Integração Nacional.

Vamos conhecer mais sobre os bastidores do congresso e a atuação integrada dos Capítulos do PMI no Brasil?

Não perca os próximos eventos no Brasil:

- Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do PMI da Bahia, dias 23 e 24 de agosto, em Salvador: https://pmiba.org.br/

- 19° PMI Rio Summit, dias 03 e 04 de outubro, na cidade do Rio de Janeiro: https://www.pmirio.org.br/

- 17° Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-GO, na cidade de Goiânia, de 03 a 05 de outubro: https://pmigo.org.br/

- PMI RS Summit 2024, que vai acontecer em POA dias 04 e 05 de outubro: https://pmirs.org.br/

Essa gravação só foi possível graças ao apoio dos capítulos brasileiros do PMI (Project Management Institute) e da nexos Digital, a sua parceira para avançadas soluções de Dados.

Conheça mais sobre a nexos digital em: https://www.nexos.digital  

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Os Jogos Olímpicos produzem imagens fantásticas da superação dos atletas, não é mesmo?

Mas outro aspecto que é superado em TODAS as edições são os orçamentos planejados, o que coloca a preparação para os jogos como um dos piores tipos de projetos do mundo!

Vamos entender o motivo de estouros de orçamento tão significativos e frequentes, e também como isso pode ser reduzido!

Quer saber qual edição dos jogos de verão foi a mais cara de todas? E qual teve o maior desvio de orçamento?

Separe a pipoca, não tire o olho do quadro de medalhas, e vamos juntos!

O estudo completo com os dados apresentados, de autoria de Alexander Budzier e do Prof. Bent Flyvbjerg (que já esteve aqui no canal), com o nome de “The Oxford Olympics Study 2024: Are Cost and Cost Overrun at the Games Coming Down?”, você pode baixar aqui: https://www.linkedin.com/safety/go?url=https%3A%2F%2Fwww.academia.edu%2F121099266%2FThe_Oxford_Olympics_Study_2024_Are_Cost_and_Cost_Overrun_at_the_Games_Coming_Down_May_2024%3Fauto%3Ddownload%26email_work_card%3Ddownload-paper&trk=flagship-messaging-web&messageThreadUrn=urn%3Ali%3AmessagingThread%3A2-MjM0MjcyYzQtYjY3My00YTM2LWIzNjktYzRlM2I4NDFmM2FhXzAxMg%3D%3D&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_messaging_conversation_detail%3BWsThjwKQTc2pvkPCKcfYzQ%3D%3D

Para se inscrever no 14° Congresso Regional de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-CE, acesse: https://www.sympla.com.br/evento/14-congresso-regional-de-gestao-projetos-e-lideranca-pmice/2441790?referrer=pmice.org.br&referrer=pmice.org.br

Para se inscrever no Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-BA, acesse: https://www.sympla.com.br/evento/seminario-de-gestao-de-projetos-e-lideranca-sgpl-2024/2370910?referrer=pmiba.org.br

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Direto do Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança, o Capital Projects Podcast traz mais uma série especial! Gravamos diretamente do maior congresso de Gerenciamento de Projetos do Brasil, que aconteceu no Rio de Janeiro!

Nesse nono (e penúltimo) episódio da série, eu converso não apenas com um, mas com TRÊS autoridades quando o assunto é Governança e Grandes Projetos: Wilson Guilherme, Raphael Albergarias e Natale Papa Jr!

Wilson é Gerente Geral de Programas e Projetos das áreas de Downstream e de Midstream na Petrobras. Tem mais de 36 anos de experiência em grandes projetos de capital, Doutorado Profissional na Universidade de Bordeaux na França, e foi o primeiro certificado IPMA Nível A das Americas (2010).

Raphael é Fundador e Presidente da IPMA Brasil. Tem vinte anos de experiência em gestão empresarial e consultoria de mercado. É professor na Educação Executiva em instituições na França e no Brasil e coordenador de programas de Doutorado e Mestrado profissionais na Universidade de Bordeaux.

Natale é Vice Presidente da IPMA Brasil e presidente da Might Greens. Vamos juntos entender os desafios da Governança no desenvolvimento, aprovação e gestão de grandes projetos de capital?

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Direto do Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança, o Capital Projects Podcast traz mais uma série especial! Gravamos diretamente do maior congresso de Gerenciamento de Projetos do Brasil, que aconteceu no Rio de Janeiro!

Nesse oitavo episódio da série, eu converso com Vinícius Porto, Gerente de Contratos da ENEVA. Vinícius tem 16 anos de experiência em projetos de infraestrutura por grandes organizações nacionais e multinacionais. Atua há 10 anos na área de gestão de projetos e gestão de contratos, ocupando posições de Gestor de Contratos, Gerente de Projetos e Coordenador PMO com forte atuação em diversos projetos de grande porte nos segmentos de geração e transmissão de energia.

Vamos juntos entender como anda o mercado de gestão de contratos no setor de Energia!

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Nesse sétimo episódio da série, eu converso com Márcio Gomes da Costa. Márcio é Presidente do Capítulo do PMI da Paraíba, lidera o PMO da Prefeitura Municipal de Caruaru, onde é responsável, entre outras iniciativas, pela organização da maior festa de São João do Brasil e uma das maiores festas populares do mundo, além de liderar diversas iniciativas voltadas à inovação, assim como o Programa Academia de Projetos no Programa da Escola de Governo. Márcio é também CEO da PM Business Solutions.

Como planejar e controlar uma festa que reúne milhões de pessoas?

Vamos juntos entender mais sobre esse desafio!

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Nesse sexto episódio da série, eu converso com Américo Pinto, um dos maiores especialistas sobre PMO e Gestão de Projetos do mundo, Founder e CEO da PMO Global Alliance, que foi adquirida ano passado pelo PMI. Américo hoje atua como Managing Director da PMO Global Alliance, dentro do PMI.

Vamos juntos?

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Você já imaginou quantos PROJETOS existem em um clube de futebol? E a tecnologia envolvida?

Nesse quinto episódio da série, eu converso com Alexandre Pinto, Vice-Presidente de Tecnologia da Informação do Flamengo. Alexandre é Empreendedor, Consultor em Tecnologia da Informação e Gestão de Negócios.  É Especializado em Reestruturação de Empresas, Implantação de Sistemas e Gestão de Pessoas, com mais de 30 anos de experiência profissional.

E como co-host, conto com meu amigo Sérgio Martines, Vice-Presidente do PMI-PR e Diretor Executivo da SM Facilities que trabalha com infraestrutura para Televisão.

Vamos juntos conversar sobre tecnologia, esporte e projetos?

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Nesse quarto episódio da série, eu converso com Daniella Gallo, Diretora de Gente e Gestão na Radix. Daniella é engenheira química formada pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, com MBA em gestão de negócios e liderança. Atuou na área de engenharia e tecnologia por mais de 20 anos, e liderou a área de Recursos Humanos de grandes empresas, com reconhecimento em gestão e clima organizacional pelo GPTW - Great Place to Work Institute.

Nesse episódio, falamos sobre os motivos que fazem com que a Radix mantenha seus times trabalhando de forma remota, em uma abordagem diferente da tendência de mercado de buscar uma volta (pelo menos) parcial do trabalho presencial.

Vamos juntos?

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Nesse terceiro episódio da série, eu converso com Renata Nigri, CEO da RN.DOTS e Head of Coaching. Renata atua como Head of Coaching, Treinadora Executiva, Coach de Líderes e Executiva, com a missão de desencadear o potencial máximo de líderes em suas primeiras experiências na liderança de nível gerencial. Sua área de especialidade é no desenvolvimento da comunicação assertiva e não violenta, na promoção da colaboração eficaz e na gestão do engajamento contínuo.

Nesse episódio, falamos sobre Liderança, Comunicação, trabalho em equipe, desenvolvimento pessoal e profissional, e sobre tantos outros assuntos tão importantes para todos os profissionais.

Vamos juntos?

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Nesse segundo episódio da série, eu converso com Antonio Henrique Duarte, Especialista de Projetos e Programas no Programa Estratégico do Exército Forças Blindadas. Nesse episódio, falamos de metodologias híbridas e da necessidade de entender o contexto dos projetos para escolher as práticas que podem trazer os melhores resultados em cada caso.

Vamos conhecer um pouco mais sobre as metodologias híbridas?

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Nesse primeiro episódio da série, eu converso com Lorena Baldini, Especialista no PMO da MRS Logística, e Keeoma Tonini, Analista de Projetos na Irani Papel e Embalagem. Nesse episódio, falamos da Metodologia FEL, das barreiras para a aplicação das melhores práticas, e as impressões do GPI/FEL, o curso de Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL.

Vamos entender como podemos melhorar a aplicação das boas práticas em nossos projetos?

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Que fatores são importantes para o sucesso dos nossos projetos?

Será que o mais importante são as habilidades técnicas do time, as hard skills?

Ou então as habilidades comportamentais, as soft skills?

Ou será que é a influência das estruturas de poder das organizações?

Nesse episódio, eu converso com Jaques Paes, Executivo de projetos e sustentabilidade, consultor de empresas e professor da FGV. Jaques, além de um evangelizador das práticas de gestão de projetos, é também um... poeta!

Acompanhe essa conversa sobre os resultados de uma interessante pesquisa sobre os fatores que influenciam o sucesso ou o fracasso de projetos!

Vamos juntos?

Ficou interessado no artigo do Jaques? Baixe aqui: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6995520648177438720/

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A Gestão de Portfólio, em qualquer organização, é um dos maiores desafios! Conseguir balancear a capacidade de investimento, a necessidade da manutenção dos ativos e o foco nos projetos mais importantes sempre demanda infindáveis discussões das equipes, gestores e executivos.

Quem aqui gosta do ciclo anual de orçamento???

E, além disso, quantas empresas medem, de fato, os BENEFÍCIOS alcançados?

Para falar do desafio que é ligar a estratégia da organização aos benefícios, através dos projetos, eu trago a Juliana Pan. Juliana é Especialista em Gestão de Projetos de Capital e Estratégia de Negócios. Doutora em Administração pela Université de Bordeaux, com mais de 18 anos de experiência liderando projetos complexos, incluindo a implementação de PMOs e a gestão de portfólios plurianuais significativos.

Foi a primeira mulher nas Américas a ser Diretora de Portfólio certificada IPMA® Nível A. Atuou em grandes empresas como a Petrobras e a Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein, gerenciando investimentos bilionários e desenvolvendo soluções estratégicas para garantir a sustentabilidade financeira dos negócios.

Vamos juntos!

Em breve, teremos mais uma série especial aqui no canal: episódios gravados no CBGPL - Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança! Com o apoio dos Capítulos Brasileiros do PMI, e da Nexos Digital (https://nexos.digital/).

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Direto da Project Controls Expo, o Capital Projects Podcast está comemorando 3 anos, com direito a uma série especial! Gravamos diretamente do maior evento de Project Controls do mundo, que aconteceu pela primeira vez no Brasil!

Nesse nono (e último) episódio da série eu converso (quase sem voz, é verdade) com Anil Godhawale, Fundador e CEO da Project Controls Expo. Anil tem mais de duas décadas de experiência em Controles de Projetos em uma ampla variedade de projetos de engenharia complexos (incluindo Defesa e Petróleo & Gás). Além disso, trabalha com diversas entidades profissionais para o desenvolvimento de Project Controls como uma profissão.

Vamos conhecer um pouco sobre a trajetória do Anil e do crescimento global da Project Controls Expo!

Essa gravação só foi possível graças ao apoio da Prosperi e da Planisware. A Planisware é líder de mercado, e chega ao Brasil trazida pela Prosperi, com uma solução completa de Project Controls.

Conheça mais sobre a Prosperi e a Planisware: https://prosperiglobal.com/pt/

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Direto da Project Controls Expo, o Capital Projects Podcast está comemorando 3 anos, com direito a uma série especial! Gravamos diretamente do maior evento de Project Controls do mundo, que aconteceu pela primeira vez no Brasil!

Nesse oitavo episódio da série eu converso (quase sem voz, é verdade) com Aldo Mattos, Professor, Autor, Palestrante e Consultor em temas ligados a planejamento, engenharia de custos, gestão de obras, gestão de contratos e prevenção de pleitos, entre outros assuntos. Aldo tem ampla experiência internacional e conversa conosco sobre os modelos de contratos da FIDIC (Federação Internacional de Ingénieurs Conseils).

Quais as vantagens no uso de contratos padronizados globalmente? Vamos entender nesse episódio!

Essa gravação só foi possível graças ao apoio da Prosperi e da Planisware. A Planisware é líder de mercado, e chega ao Brasil trazida pela Prosperi, com uma solução completa de Project Controls.

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Nesse sétimo episódio da série eu converso com Kleber Moreira, Gerente do Centro de Excelência em Gestão de Projetos na Vale. Kleber tem mais de 20 anos de experiência atuando nos setores de construção, automotivo, siderúrgico e mineração, e atua também na busca de soluções de inovação com foco em soluções como metodologia FEL, AWP, BIM, Lean, Métodos Ágeis e Soluções Digitais para as atividades e rotinas de implantação de projetos.

  Vamos aprender como usar a tecnologia a nosso favor, em projetos complexos!

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Nesse sexto episódio da série, eu converso com Múcio Vasconcelos, Gerente Executivo de Projetos, e Vitor Verly, Gerente de Project Controls, ambos da Norsk Hydro. Conversamos sobre práticas de contratos colaborativos – como fazer com que as partes, Contratantes e Contratadas, trabalhem realmente integradas, com foco nas necessidades dos projetos. Para melhorar ainda mais a conversa, abordamos um caso real que está em fase final de construção, e eles vão nos contar os benefícios e DESAFIOS de se implantar uma abordagem colaborativa em contratos!

Vamos aprender como Contratantes e Contratadas podem atuar lado a lado?

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Nesse quinto episódio da série eu converso com Guilherme Guignone, Arquiteto e Coordenador BIM na INFRAERO. Guilherme tem ampla experiência em projetos aeroportuários, possui Especialização em BIM Management para Infraestruturas pela Universitat de Barcelona e Zigurat, é Mestre e Doutorando em Engenharia. Além disso, foi autor da primeira metodologia de fiscalização baseada em BIM para projetos e obras públicas aeroportuárias.

Vamos aprender como usar a tecnologia a nosso favor, em projetos complexos!

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Quer saber mais? Dê um play e vamos juntos! 

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Nesse quarto episódio da série – e o episódio de número 150 do nosso canal – eu converso com Márcia Doring, Diretora de Inovação e Projetos da Planave. Márcia tem grande experiência nas áreas de Planejamento, Monitoramento e Controle de Projetos, PMO e Engenharia de Custos, atuando no segmento de engenharia consultiva para os setores portuário, de energia, e petróleo e gás.

Vamos conhecer mais sobre os desafios da Engenharia Consultiva!

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Nesse terceiro episódio da série, eu converso com Moisés Guedes, Gerente de Planejamento e Gestão da CBA - Companhia Brasileira de Alumínio. Moisés tem ampla experiência em projetos de capital, desde megaprojetos à gestão e controle de portfólios de investimentos e de projetos correntes, além de atuar na interface entre as áreas técnicas e os níveis de governança.

Vamos conhecer mais sobre os desafios da Gestão de Portfólio!

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Nesse segundo episódio da série, eu converso com Victor Moreira, Gerente de Pré-Suprimentos | Aquisições Estratégicas da MRN - Mineração Rio Do Norte. Além de ser um executivo experiente, Victor é também autor do Best Seller (Auto)Liderança Antifrágil, da Editora Gente! Victor conversa conosco sobre a necessidade da autoresponsabilidade e da autogestão para o sucesso profissional e pessoal!

Essa gravação só foi possível graças ao apoio da Prosperi e da Planisware. A Planisware é líder de mercado, e chega ao Brasil trazida pela Prosperi, com uma solução completa de Project Controls.

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Nesse primeiro episódio da série, eu converso com Jeremy Scully, Head para a América Latina da Planisware. Jeremy comenta como o Planisware Enterprise pode ser o braço direito das equipes de projetos, ao combinar informações próprias e de outros sistemas, para criar um ambiente robusto para a tomada de decisão!

A Planisware é líder de mercado, e chega ao Brasil trazida pela Prosperi, com uma solução completa de Project Controls. A Prosperi e a Planisware são parceiras do Capital Projects Podcast, e viabilizaram a gravação dessa série especial em São Paulo!

Quer saber mais?

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Conceber, desenvolver e executar projetos em ambientes conhecidos já é um grande desafio! Imagine agora ter que fazer isso para equipamentos que cumprirão missões fora do nosso planeta!?!?!?!  

Hoje a conversa é com Márcio Costa, Professor Colaborador na Divisão de Engenharia Aeroespacial no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) e Diretor-Presidente na New Space Tech, empresa da qual é fundador. No ITA leciona a disciplina de “Projetos de Missões e Sistemas Espaciais” para a graduação e também participa de projetos da área espacial como Engenheiro de Sistemas Espaciais. Com mais de 12 anos de experiência na área, foi Gerente-Chefe das Fases 0, A e B do Projeto Lessonia-1 e esteve à frente de outros projetos no segmento, como o Projeto Cubesat SAR. Hoje é Gerente-Chefe do Projeto de Expansão do Centro Espacial ITA, denominado Projeto Segmento Solo como Serviço.

Quer saber mais como se faz "projetos de outro mundo"?

Dê um play e vamos juntos! 

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Melhorar as práticas de definição e desenvolvimento de projetos de capital é uma jornada longa, mas que traz muitos benefícios. Ao nos depararmos com oportunidades de melhoria, é preciso ponderar sobre o que é mais importante para aquele caso específico, para que os resultados sejam potencializados.

Nessa conversa sobre Maturidade no FEL (Front-End Loading), eu converso com Bruno Scandiuzzi, Gerente de PMO na Nexa Resources. Bruno traz para a discussão a sua ampla experiência na Metodologia FEL, em diferentes ambientes e desafios!

Quer saber como melhorar os seus resultados? Então vamos juntos nessa conversa!

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Não deixe de se inscrever para a Project Controls Expo, que acontecerá em SP em março de 2024! O evento está imperdível e as vagas são limitadas! Acesse aqui: https://projectcontrolexpo.com/brazil/

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Uma Parceria Público-Privada (PPP) de mobilidade urbana envolve uma enorme complexidade! Quando ela está inserida no coração de uma grande metrópole, o projeto envolve incontáveis stakeholders e desafios!

Como equilibrar os interesses do poder público - serviços de qualidade, a baixo custo, com os interesses da iniciativa privada - rentabilidade e sustentabilidade das operações? Esses e outros aspectos você encontra nessa conversa com Ana Claudia Nascimento e Sousa.

Ana Claudia é Diretora Presidente da Companhia de Transportes do Estado da Bahia, e tem experiência em projetos públicos das áreas de saneamento, irrigação e mobilidade urbana, e também em projetos privados.

Você não vai querer perder essa conversa sobre gestão de stakeholders em grandes projetos de infraestrutura!

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ABERTAS AS INSCRIÇÕES DO CURSO GPI/FEL de janeiro/2024! Garanta sua vaga em: http://andrechoma.com.br/pages/metodologiafel/

Difícil descrever em poucas palavras o convidado deste episódio – que também faz parte da série gravada em Salvador! Aleixo Belov nasceu na Ucrânia em plena Segunda Guerra Mundial, e quando tinha poucos meses de vida a família decidiu fugir, vindo parar em Salvador anos depois. Navegador, escritor, engenheiro, executivo... Aleixo foi professor da cadeira de portos, da Escola Politécnica da UFBA, trabalhou a vida inteira em obras marítimas, e nos últimos 40 anos está à frente da Belov Engenharia Ltda.

Deu três voltas ao mundo em solitário, a bordo do veleiro Três Marias, por ele mesmo construído, em fibra de vidro, no quintal de sua casa. Depois, construiu o Veleiro Escola Fraternidade, maior e de aço, com o qual deu a quarta volta ao mundo, treinando 26 alunos.

Você não vai querer perder essa conversa sobre projetos, riscos, liderança, trabalho em equipe!

Dê um play e vamos juntos!

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Temos projetos de todos os tipos, tamanhos, indústrias e mercados; mas em todos eles, indiscutivelmente, têm um fator em comum - e que é o mais importante de todos: as PESSOAS!

Quanto tempo por ano investimos em livros, treinamentos e conferências, debatendo aspectos técnicos? E quanto desse tempo investimos em temas como Liderança, Comunicação, Gestão de Pessoas?

Para essa conversa super relevante para qualquer gerente, líder e membro do time de projeto, eu trago Clayton Reis, executivo da área de projetos com ampla experiência em projetos complexos mas, antes de tudo, um apaixonado por "compartilhar para aprender e crescer". Clayton conta nas redes sociais suas experiências, reflexões e insights através de newsletter, postagens, podcast e entrevistas pelo multicanal INtegraGENTE.

Para seguir o Clayton, acesse: https://www.linkedin.com/in/claytoncreis/

E para seguir o INtegraGENTE, acesse: https://linktr.ee/integragente e https://www.instagram.com/integragente

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Como foi o ano de 2023 para você?

Aqui no canal, foi espetacular! Muitos conteúdos e muitas conversas interessantes! E tem muito mais vindo aí!

Nesse último episódio de 2023, quero ressaltar 3 aspectos que dominaram boa parte dos episódios do ano, e mostram a movimentação do mercado de projetos!

Além disso, destaco 3 áreas de atenção para 2024!

Quer saber quais são esses pontos? Dê um play e vamos juntos!

Qual episódio (ou quais episódios) você gostou mais? Comente aqui!

Ah, a partir de janeiro, nossos episódios passam a ser quinzenais! Mas com o conteúdo relevante de sempre! Será um grande ano!!!

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#2023 #retrospectiva

A tecnologia não tem apenas a função de facilitar a nossa vida ou aumentar a produtividade, mas também de substituir o ser humano em trabalhos de riscos extremos. E, nessa linha, temos projetos de robótica sendo desenvolvidos no nosso país que trazem tecnologia de ponta para solucionar problemas de altíssima complexidade!

Vem com a gente nessa conversa sobre automação, robótica e pesquisa, com duas profissionais do SENAI CIMATEC de Salvador: Ana Tereza Borba e Rebeca Tourinho Lima.

Ana Tereza é graduada em Engenharia Elétrica pela UFBA, mestranda em Gestão e Tecnologia Industrial pelo SENAI CIMATEC, especialista com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e trabalha com inovação desde 2018. Atualmente gerencia as áreas de Robótica e Eletrônica do SENAI CIMATEC

Rebeca Lima é mestre em modelagem computacional e tecnologia industrial (SENAI CIMATEC), especialista em controle e automação (SENAI CIMATEC), e engenheira eletricista (UFBA). Tem 11 anos de experiência em projetos de PD&I nas áreas de eletrônica embarcada, robótica móvel e sistemas autônomos, e atualmente é líder técnica de projetos de robótica para o setor elétrico e de O&G.

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Como estruturar uma empresa Construtora, dividida em diversas especialidades?

Como garantir que a cultura seja mantida, mesmo com a descentralização?

Como usar a tecnologia para a Gestão do Conhecimento?

Nessa conversa do Capital Projects Podcast a conversa é com Franz Gusmão Flôres, Engenheiro Civil, formado pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), 20 anos de experiência em Projetos de Engenharia e Construção, Diretor da Civil Construtora, e com Beatriz Souza Vilas Boas De Jesus, graduanda em Engenharia Civil na UFBA, com participação na Empresa Junior de Engenharia Civil da UFBA (ENGETOP), Iniciação Científica com foco na integração do BIM e Internet das coisas para gerenciamento de recursos físicos nos canteiros de obra, e atualmente à frente do projeto do Construbook – um aplicativo para a Gestão do Conhecimento na Construção.

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A relação entre Contratantes e Contratadas costuma carregar uma aura de conflito, com cada uma das partes sendo vista como adversária da outra. Mas será que precisa ser dessa forma? Contratos com uma abordagem mais colaborativa podem funcionar? Geram mais resultados? Ou criam conflitos de interesses? O IPD - Integrated Project Delivery - funciona? Tem aplicação no Brasil? É sobre isso que conversei com o Vitor Verly, Project Control and Innovation Manager na Norsk Hydro! E, para ficar melhor ainda, falamos de uma aplicação prática que está acontecendo nesse momento!

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Neste episódio 137 do Capital Projects , iremos mergulhar nos bastidores emocionantes de um espetáculo globalmente grandioso! 🚀🎶 Junte-se a nós enquanto exploramos o papel desafiador de um Gerente de Projetos na criação de um show inesquecível no Madison Square Garden.

Já pensou na logística? Nos riscos? Nos detalhes? Então quer saber como um Engenheiro Civil organizou o show histórico da Ivete Sangalo na mais famosa casa de espetáculos do mundo??? Vem conhecer a história do Alexandre Lins, que se formou em Engenharia Civil e começou a atuar na área, mas o chamado da música foi mais forte e ele virou músico da Banda Eva - aquela mesma que ganhou o país e projetou a Ivete Sangalo! Sua atuação na música foi levando o Alexandre a assumir a produção musical e a direção artística, sendo o responsável pela gravação de diversos álbuns e a produção e direção de grandes espetáculos! Alexandre também é empreendedor, na Oficina Percussiva Tocatambor - um projeto dirigido por ele e pela Daniela Penna, que oferece ao público adulto a oportunidade de aprender a tocar percussão, ao mesmo tempo em que desenvolve a musicalidade como ferramenta para seu crescimento pessoal e profissional, socializa e alivia o stress do dia a dia. Alexandre também foi vencedor do Grammy Latino com a produção do DVD MTV Ivete Sangalo na Fonte Nova e do Prêmio Bravo com o CD Letieres Leite & Orkestra Rumpilezz! Você não vai querer perder essa conversa! Dê um play e vamos juntos!

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Quando planejamos um projeto, identificamos diversos riscos externos, que estão fora do nosso controle. Mas... será que tudo que parece um "fator externo", de fato é?

Fiz uma pesquisa com a comunidade e - olha só - o ponto principal apontado como dor de cabeça "externa" é, na maioria das vezes, uma consequência de decisões internas!

Quer saber quais? Dê um play e vamos juntos!

Concorda com o que foi falado aqui? Discorda? Mande seus comentários!!!

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Quando uma empresa busca mudar as suas práticas e implantar processos mais robustos para definição dos projetos, é preciso ter em mente que alguns passos são necessários.

Partir de um diagnóstico seguro, com os pés no chão, e buscar mudanças incrementais que vão plantando as sementes dos resultados de excelência, são algumas práticas essenciais para o sucesso!

Quer saber como tem sido o caso real de uma implantação das práticas de FEL (Front-End Loading)? Então vem acompanhar essa super conversa com a Nathalia Bastos!

Nathalia é gerente de engenharia da Nitro, e certificada em gestão de projetos, como PMP®, Black Belt e PSM I. Profissional com 10 anos de carreira - desenvolvida na área industrial - em engenharia de processos, projetos, planejamento e excelência operacional. 

Atualmente lidera a equipe de gestão e execução dos projetos de engenharia de capital, e juntamente com a equipe de planejamento e PMO vem implementando a Metodologia FEL na empresa.

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A obtenção da Certificação PMP (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute) continua sendo uma das certificações profissionais mais valorizadas no mercado da Gestão de Projetos.

E a preparação para o exame já é um projeto em si!

Seguindo na nossa série sobre a Certificação PMP, dessa vez eu trouxe para uma conversa – ao vivo – Eduardo Palermo, profissional da Zurich Airport Brasil, e Ricardo André Nascimento, Proprietário da Grão Pará Gestão de Projetos, que contam as motivações, desafios e visões sobre a prova!

O intuito dessa série é ajudar profissionais que querem buscar a Certificação a conhecerem mais sobre o processo e ouvir diversas experiências distintas para formar a sua visão particular sobre a prova.

Quer saber como eles planejaram seus estudos, e como se sentiram durante a prova? Só dar o play!

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Você está pensando em obter a Certificação PMP? Já está no processo de estudo? Ou já é Certificado(a)? Escreva aqui nos comentários, conte as suas experiências ou poste suas dúvidas!

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Como os ambientes podem influenciar o nosso comportamento? E a maneira com que nos sentimos?

Projetar bem espaços públicos ou privados é uma arte ou uma ciência? Ou os dois?

Vamos conhecer os conceitos da Neuroarquitetura! E para essa conversa, eu trouxe a Clarissa Machado, uma arquiteta especializada na intersecção entre arquitetura e neurociência. Sua jornada profissional levou-a de Curitiba para a Itália, atraída pela paixão por compreender como os espaços influenciam o comportamento humano.

Desde as primeiras discussões para qualquer desenvolvimento de projetos, vários conceitos e requisitos precisam ser levados em conta! Quer saber como?

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Quer conhecer mais o trabalho da Clarissa? Conecte pelo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/clarissarmachado/ ou pelo Instagram: @theconsciousarchitecture

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Como se desenvolver na carreira, em projetos variados, e na nossa vida?

Como estamos exercitando o nosso Pensamento Crítico nas mais variadas situações, dentro dos nossos projetos?

Nesse episódio do Capital Projects Podcast, conversamos de maneira franca com o Prof. Wankes Leandro, Diretor de Transformação e Inovação da Plano Consultoria, e que já trabalhou com projetos públicos e privados, incluindo programas de grande envergadura, como a organização do ENEM e das Eleições!

O Prof. Wankes compartilha lições aprendidas, experiências e – muitas – provocações sobre como andam os nossos projetos e a nossa atuação em equipe!

Então vem com a gente nessa conversa, que tenho certeza de que você vai gostar!

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No mais recente episódio do nosso Podcast, mergulhamos na jornada de carreira inspiradora de Murilo Paes, nos ensinamentos da sua trajetória de recém-formado a Executivo de sucesso na indústria da Construção. Como Diretor de Engenharia na Perplan, Murilo compartilha suas valiosas lições, experiências e insights sobre como trilhar o caminho para o topo em uma área tão desafiadora e dinâmica. Se você está buscando orientação para impulsionar sua carreira na Construção ou apenas deseja conhecer as histórias de sucesso por trás dos bastidores, este episódio é imperdível. Prepare-se para se inspirar e aprender com quem chegou lá!

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A aplicação das práticas de Lean Construction tem crescido significativamente em diversos ramos da indústria, reduzindo prazos, melhorando a qualidade e prevenindo desperdícios. É por isso que nesse episódio eu trago de volta um grande especialista no assunto: Hylton Olivieri, que já esteve no Capital Projects Podcast, no Episódio #72!

Hylton destaca as dores enfrentadas pelas construtoras, os benefícios que podem ser alcançados através do Lean Construction, e como os profissionais podem se preparar melhor para esse desafio!

Hylton é graduado em Engenharia Civil, Mestre em habitação pelo IPT, Doutor em construção civil pela Unicamp e Pós-doutorado em planejamento e controle de obras e Lean Construction pela Aalto University, Finlândia. Desde 2022 atua como Diretor de Operações na Scheduler, uma empresa focada no gerenciamento de obras e consultoria no planejamento e controle da produção. É também professor do programa de mestrado profissional do IPT nas disciplinas de planejamento e controle da produção e viabilidade de construções. Ao longo de sua carreira, acompanhou mais de 500 obras de grande porte e visitou diversos países em busca de novas tecnologias de gerenciamento de obras. Atua com Lean Construction desde 2003.

Quer se conectar com o Hylton? Acesse o LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hyltonolivieri/ ou então o site da Scheduler: https://www.scheduler.com.br/

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ABERTAS AS INSCRIÇÕES para o novo curso GPI/FEL - Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL (Front-End Loading)! Mas essa ÚNICA TURMA DE 2023 estará admitindo inscrições só até 27/09 à meia-noite! Garanta sua vaga aqui: https://andrechoma.com.br/pages/metodologiafel/ Grandes projetos podem ser motivados por diversos fatores - e para ampliarmos a nossa chance de entregar esses projetos com sucesso, precisamos entender o que motiva os stakeholders, e como isso irá moldar o desenvolvimento do projeto. Nesse episódio do Capital Projects Podcast, eu trago mais uma reflexão do Professor da Universidade de Oxford Bent Flyvbjerg, em um artigo publicado no The Oxford Handbook of Megaproject Management! Vamos entender como esses fatores influenciam os grandes projetos - e podem trazer ainda mais riscos! Vamos juntos? Tem curtido o nosso conteúdo? Que tal tornar-se membro do Capital Projects Podcast, apoiando o canal? Assim, podemos continuar crescendo e ajudando tantos profissionais da Gestão de Projetos! Acesse o link e confira os planos: ⁠⁠https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link O livro citado no episódio é esse aqui: https://amzn.to/467GkjJ #capitalprojectspodcast #andrechoma #bentflyvbjerg #megaprojectmanagement #capitalprojects #megaprojects #megaprojetos #bent #oxforduniversity #projectmanagement #gestaodeprojetos #sucessoemprojetos #motivosdefracasso

Realizar grandes feitos envolve muito planejamento, e muito risco! Desde a criação de um filme de animação até a construção de um megaprojeto, realizar grandes empreitadas quase sempre são caminhos para o... fracasso!

Nesse episódio super especial do Capital Projects Podcast, eu converso com um dos principais nomes globais na pesquisa de megaprojetos, o Professor da Universidade de Oxford Bent Flyvbjerg! Autor do best seller global "How Big Thigs Get Done" (escrito em conjunto com Dan Gardner), Prof. Bent já escreveu mais de 250 artigos, traduzidos para mais de 20 idiomas! Referenciado pelo icônico arquiteto Frank Ghery e pelo ganhador do Prêmio Nobel Daniel Kahneman, Prof. Bent traz insights valiosos sobre os motivos frequentes de fracassos em grandes projetos, mas também lições de como esses desafios podem ser superados!

Você não vai querer perder essa conversa! Então confira aqui o vídeo completo, legendado!

Vamos juntos?

E ATENÇÃO: As inscrições para o curso GPI/FEL - Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL - estarão abertas apenas entre 20 (hoje) e 27 de setembro! Fique ligado nas minhas redes!

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Ficou interessado no curso do uso do ChatGPT no Trabalho, junto com o Prof. Finocchio? Informações e inscrições aqui: https://pmcanvas.wixsite.com/chatgpt

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Quer conhecer o livro do Prof. Bent? Clica aqui: https://amzn.to/3EGvc0Z

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Existem muitas razões pelas quais os projetos podem fracassar, no episódio de hoje vamos ver as três causas mais comuns.

E ATENÇÃO: no dia 20/09/2023 teremos o lançamento do novo curso GPI/FEL (Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL)! Fique ligado! É só me seguir no LinkedIn e/ou no Instagram! 

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O que significa ter um time robusto para um projeto? Que diferença, de fato, isso faz nos resultados? Como quebrar a imagem que os executivos têm de que os times representam um alto custo, ao invés de "um bom investimento"? Nessa conversa sobre times de projetos, vamos abordar esses temas, estatísticas de mercado e casos reais sobre equipes e resultados de projetos! Vamos juntos? E ATENÇÃO: no dia 20/09/2023 teremos o lançamento do novo curso GPI/FEL (Gestão de Projetos Industriais com a Metodologia FEL)! Fique ligado! É só me seguir no LinkedIn e/ou no Instagram! Tem curtido o nosso conteúdo? Que tal tornar-se membro do Capital Projects Podcast, apoiando o canal? Assim, podemos continuar crescendo e ajudando tantos profissionais da Gestão de Projetos! Acesse o link e confira os planos: ⁠⁠https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link Ficou interessado no curso do uso do ChatGPT no Trabalho, junto com o Prof. Finocchio? Informações e inscrições aqui: https://pmcanvas.wixsite.com/chatgpt Acompanhe também as minhas redes: @andre_choma e ⁠https://linktr.ee/andrechoma Livros que comentei no episódio: https://amzn.to/47ZX2Tj https://amzn.to/3PqWONI https://amzn.to/3RaSuU5 Produção: Estúdios Voz – www.vozeconteudo.com.br - @estudiosvoz #capitalprojectspodcast #andrechoma #projectmanagement #gestaodeprojetos #projectmanagement #projectteams #equipesdeprojetos #timeintegrado #frontendloading #FEL #humanresources #recursoshumanos

Neste episódio de Capital Projects Podcast, recebemos Helber Macedo, Global Commercial Manager da Baker Hughes, para discutir tópicos críticos da Engenharia de Custos. Se você quer entender como fazer estimativas de custo mais precisas e como evitar riscos em orçamentos de grandes projetos, você não vai querer perder este episódio!

Vamos mergulhar em temas como Engenharia de Custos, métodos de estimativa, o tabu que é fugir do famoso "número escrito na pedra", e muito mais! Helber também compartilha suas experiências de como foi o processo para trabalhar fora do Brasil e dá dicas para quem pretende seguir esse caminho.

Prepare-se para um episódio repleto de dicas valiosas e insights práticos para levar sua estimativa de custos e a gestão de projetos ao próximo nível!

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Com o dinamismo atual do mercado, o desafio no desenvolvimento de novos produtos tem sido um desafio cada vez maior, assim como a necessidade de revisão constante do portfólio baseado nas necessidades do cliente! Ciclos cada vez mais curtos de produtos exigem agilidade na revisão da carteira, tanto das oportunidades cujas prioridades precisam ser revistas, como dos benefícios que estão sendo de fato entregues. Para entendermos um pouco mais sobre como uma gestão Lean do Portfólio pode alavancar os resultados de Negócio, o Capital Projects Podcast traz uma dupla de especialistas sobre o tema: Deborah Zapata & Isabela Gayno! Deborah é CEO e Sócia na Agile Think, Sócia e Cofundadora AT3 Holding, Coordenadora na PUC-SP, Docente no BBI of Chicago e na Fundação Vanzolini, também é Curadora e Coautora de livros. Isabela acumula 18 anos de experiência em tecnologia, 10 anos em liderança de negócios e desenvolvimento de produtos digitais e um histórico comprovado em busca de inovação. Nos últimos 8 anos, tem se dedicado a grandes programas de transformação ágil/digital em grandes empresas da indústria de banking, mídia e varejo. Venha com a gente entender os desafios e oportunidades em Lean Portfólio Management! Vamos juntos?

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Você é um bom negociador nos seus projetos? Saber negociar é uma habilidade indispensável para qualquer profissional! Não é algo reservado apenas para gestores de contratos ou profissionais de Suprimentos! Nós negociamos o tempo todo - seja para validar um cronograma, para sugerir uma nova abordagem de execução, para garantir que um determinado risco seja considerado no projeto, e assim por diante! Para falar desse tema, o Capital Projects Podcast recebe Leonardo Fabel, em uma gravação ao vivo! Fabel é treinador, mentor, professor, consultor e palestrante, especialista em negociação, gestão de conflitos, comunicação e influência, domínio e emocional e liderança! Será que podemos desenvolver essa habilidade? Será que ela é importante para o gerente de projetos? Vamos descobrir juntos?

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Sabemos o quanto é desafiador conseguir com que um projeto atenda a diversos requisitos - alguns deles complexos! Projetos são impulsionados por diferentes demandas: novas instalações para ocupar mercados, cumprir normas regulatórias, aumentar eficiência e melhorar a segurança e a sustentabilidade - só para citar alguns exemplos.

Mas um dilema quase sempre se repete a cada projeto: qual é o objetivo mais crucial a ser perseguido? O prazo que nos pressiona a entregar rapidamente ou o custo que determina os limites financeiros? A busca por segurança ou a excelência na qualidade? Essas interrogações são essenciais e a resposta definitiva é o segredo para o sucesso! Nesta jornada, desvendaremos a chave para encontrar o equilíbrio perfeito entre essas forças aparentemente opostas. 

Descubra como definir os drivers certos em seus projetos e entenda como isso é importante para chegarmos aos resultados!

No mais novo episódio do Capital Projects Podcast,  vamos desvendar o conceito do "driver" - o objetivo mais importante de qualquer empreendimento. Ele é a chave para tomar decisões estratégicas, moldar a execução e definir o escopo ideal.

Você já sabe qual é o driver do seu projeto? Se ainda não tem certeza, não se preocupe! Vamos explorar juntos a complexidade desse assunto e garantir que você esteja pronto para alcançar o triunfo em seus empreendimentos.

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Veja também:

EP85 - O Case do Maracanã

https://open.spotify.com/episode/3CMOihV78pdd2RffCKrro7

EP111-  De robótica na construção a obras na Lua!

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