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Explore every episode of the podcast Canary Call

Dive into the complete episode list for Canary Call. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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#93 - Faire jaillir l’étincelle grâce au printemps des entreprises, avec Vanessa Vierling11 Jul 202400:43:39

Comment concilier vision entrepreneuriale et engagement sociétal dans une période géopolitique difficile ?  Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024 à Paris, Vanessa Vierling, fondatrice et CEO de Spring Lab, nous partage son parcours et sa vision. Après une carrière fulgurante dans le marketing international pour des géants comme YSL et LVMH, Vanessa a fondé Spring Lab, motivée par la conviction que la résilience des entreprises dépend de leur capacité à innover, à co-construire avec leurs parties prenantes, et à engager une profonde révolution culturelle.


Au cœur de notre discussion, Vanessa aborde les défis de notre époque, marquée par des mutations sociétales, écologiques et économiques rapides. Elle nous explique comment, à travers Spring Lab, elle œuvre pour un “nouveau printemps" des entreprises : un modèle désirable et juste, porteur de sens et respectueux de l'humain et de la planète. Pour Vanessa, le développement d'un impact positif ouvre une source infinie d'idées et de valeurs durables.


Elle souligne l'importance de la prise de parole dans le mouvement qu'elle impulse, permettant d'engager, d'informer et de mobiliser autour de ces enjeux cruciaux. Vanessa partage également son engagement personnel en faveur du leadership féminin, reflétant sa naissance le 8 mars et son implication dans diverses associations dédiées à la cause des femmes.


Cet épisode a été enregistré juste après les élections européennes et l’annonce de la dissolution de l’Assemblée Nationale par Emmanuel Macron. 


Time codes : 

1’10 : Introduction 

2’45 : Le parcours de l’invitée

24’00 : Spring Lab

33’10 : Les défis actuels

50’40 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode : 

Vanessa Vierling

À (pile) POIL du 23 mai

Spring LAB

Pixelis

# 90 - Impulser un changement collectif en commençant par soi, avec Mehdi Berrada

# 32 - Faire de ses convictions et de son envie de changement son métier, avec Thomas Breuzard


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#92 - WoGiTech2024 : Déconstruire les stéréotypes de genre dans la tech grâce au gaming, avec Sandrine Delage (BNP PARIBAS), Sharon Sofer (STARTUP FOR KIDS) et Ines Dayekh (CHANGE MAK’HER) 27 Jun 202400:22:30

Comment le gaming peut-il faciliter l’insertion professionnelle des femmes dans la tech ? Dans cet épisode de #WoGiTech, enregistré lors du salon #Vivatech24, nous retrouvons Sandrine Delage, Inclusion & Tech Senior Advisor chez BNP Paribas et cofondatrice de Women & Girls in Tech, Sharon Sofer, présidente de Startup For Kids, et Inès Dayekh, élève de 3ème ayant participé au programme Change Mak’Her.


Sandrine Delage, engagée depuis 10 ans à promouvoir l'inclusion dans la tech, a co-fondé le collectif Women & Girls in Tech. Elle met en lumière l'importance du gaming, un des premiers environnements tech découverts par les jeunes filles, avec 48% de femmes parmi les gamers. Malgré un sexisme prévalent, ce secteur présente un potentiel énorme pour l'inclusion.


Sharon Sofer, avec plus de 20 ans d’expérience, a créé Startup For Kids, offrant une nouvelle solution d’apprentissage aux enfants. Avec le programme Change Mak’Her, elle accompagne les jeunes filles dans le développement de leurs compétences pour devenir actrices de leur avenir dans la tech.


Inès Dayekh, élève de 3ème, a participé au programme Change Mak’Her, travaillant sur des projets visant à réduire les inégalités hommes-femmes et à promouvoir la solidarité. Cette expérience a renforcé ses compétences numériques et sa confiance en elle.


Ensemble, elles discutent des défis et des réussites de leur travail au sein du collectif WoGiTech. Elles soulignent l’importance de la formation et du soutien des entreprises pour une plus grande inclusion des femmes dans la tech. Cet épisode invite à réfléchir sur les moyens d’encourager l'inclusion dans la tech et comment chacun peut contribuer à un changement positif. 


Time codes

1’30 : Présentation des invitées 

2’40 : L’impact du gaming

6’30 : VivaTech 2024

9’20 : Présentation de Startup for Kids

12’10 :Témoignage d’Inès

20’20 : Quel est votre Canary call ? 


Liens de l'épisode

Le compte LinkedIn de Sandrine Delage

Le compte LinkedIn de Sharon Sofer

Le compte Twitter de Sandrine Delage

Le compte Instagram de Kayane

L’histoire de #WoGiTech

Les newsletters de #WoGiTech

Startup For Kids 

Change Mak’Her

Women in Games


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#83 - Prendre sa responsabilité de marque pour faire bouger les lignes, avec Marie-Anne Aymerich11 Jan 202400:49:59

Comment concilier une carrière internationale dans les secteurs des biens de consommation courante et engagement pour le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises ? Dans cet épisode de Canary Call, Marie-Anne Aymerich, ancienne dirigeante de l’équipe du pionnier Paul Polman chez Unilever, nous partage son parcours. Elle explique comment, après avoir brillé dans le monde corporate, elle s'est orientée vers un rôle plus axé sur la contribution sociétale.


Marie-Anne dévoile sa vision de la durabilité et son implication en tant que directrice non exécutive chez Haleon et Pierre Fabre, et son rôle au sein de l'Académie de St. Martin-in-the-Fields. En tant que business angel, elle met l'accent sur les startups à fort impact, préférant celles cofondées par des femmes. Son engagement dans l'éducation, notamment à travers son jeu "Planet Purpose", reflète sa passion pour la transmission de connaissances et de l'importance de la durabilité.


Dans la discussion, Marie-Anne aborde les défis et opportunités de la RSE dans le secteur des biens de consommation et du luxe. Elle partage des insights précieux sur l'équilibre entre performance commerciale et impact sociétal, et comment elle a intégré ces principes dans ses divers rôles. Son histoire personnelle avec l'organisation caritative Imagine for Margo souligne sa détermination à faire une différence positive.


Time codes : 

1’’10 : Introduction 

4’’10 : Le parcours de l’invitée

13’’00 : Unilever 

25’’10 : Vulnérabilité et engagement

31’’00 : Gestion des injonctions contradictoires

39’’30 : Le jeu “Planet Purpose”

47’’20 : Les voeux de l’invitée pour 2024 


Liens de l'épisode :

Le compte LinkedIn de Marie-Anne Aymerich

Unilever

Haleon

Pierre Fabre

The Academy of St Martin in the Field

Planet Purpose

Planet Purpose ExperiGame

Imagine for Margo

Dove evolution

Cost of beauty, Dove


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#82 - Prendre sa place dans l’espace public et le monde du travail, avec Emmanuelle Ertel14 Dec 202300:37:20

Comment harmoniser innovation technologique et égalité des chances ? Emmanuelle Ertel, Directrice Générale d’Innovation&trust, la Digital Factory du groupe Tessi, explore cette question dans le dernier épisode de Canary Call. Elle travaille avec une équipe de 250 développeurs, s'engageant dans des domaines comme l'intelligence artificielle et le big data. Ensemble, ils explorent comment ces technologies peuvent soutenir des objectifs sociaux et environnementaux, tout en veillant à ce que leur production soit la plus responsable et sécuritaire possible.


Emmanuelle met en évidence les défis auxquels les femmes dans la tech sont confrontées, insistant sur l'importance de briser les stéréotypes pour encourager plus de femmes à rejoindre ce secteur. Elle souligne que la diversité de genre n'est pas seulement une question d'équité, mais aussi un moteur clé de l'innovation et de la croissance économique.


Sous sa direction, Innovation&trust s'engage dans le développement de logiciels éco-responsables. Elle cite l'exemple de leur collaboration avec Ethics, un data center respectueux de l'environnement, et parle d'EcoData, un outil qui mesure l'empreinte carbone des clients, illustrant son engagement envers des pratiques commerciales durables.


Time codes : 

1’’10 : Introduction 

10’’00 : Les femmes dans la tech

14’’20 : Un militantisme pacifique

22’’15 : Les prochains étapes 

23’’10 : Tech et environnement 

31’’45 : Conseil aux candidat•e•s

36’’30 : C’est quoi ton Canary Call ?  


Liens de l'épisode :

Le compte LinkedIn d’Emmanuelle Ertel

Tessi 

Pépites Shaker


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#81 - S’offrir le luxe d'avoir un emploi tourné vers les autres, avec Alexandre Lourié30 Nov 202300:46:05

Comment les ONG peuvent-elles inspirer les organisations par leur optimisation des ressources et leur mesure originale de la performance ? Dans cet épisode, Alexandre Lourié, Directeur Général International du Groupe SOS, partage sa vision unique des affaires. Diplômé de Sciences Po et HEC, collectionneur d'art brut et romancier, Alexandre illustre comment le Groupe SOS, un leader de l’économie sociale et solidaire, intègre l'impact social et environnemental dans sa gestion. Cette association regroupe 700 établissements, 22000 personnes employées dans 50 pays. 

Alexandre utilise la métaphore d'un banc de poissons pour décrire le Groupe SOS : une multitude d'entités agiles et fortes, symbolisant la force de l'union et de la diversité. Cette vision s'inscrit dans une philosophie de gestion axée sur l'humain et l'impact positif, remettant en question les approches traditionnelles du leadership.

Il souligne la nécessité d'une nouvelle forme de leadership, plus inclusive, reflétant un changement dans la perception du rôle du dirigeant. Pour lui, aider les autres est une source de satisfaction personnelle et professionnelle, et non un sacrifice. Cette approche met en évidence l'importance de mesurer la performance non seulement financièrement, mais aussi en termes d'impact social et écologique.

Alexandre aborde aussi l'engagement individuel dans les enjeux sociétaux et environnementaux. Chaque personne, par ses choix, peut contribuer à un monde meilleur. Cette conversation incite à réfléchir sur notre impact et notre manière de travailler, dans un contexte de crises globales.

Une discussion qui résonne fortement avec les défis actuels, poussant à reconsidérer nos méthodes de travail et notre interaction avec notre environnement.

 

Time codes : 

1’’05 : Introduction

4’’30 : Leadership et gestion de l’impact

9’’05 : Le parcours de l’invité

11’’00 : Conjuguer performance et impact

13’’30 : La responsabilité des entreprises

25’’20 : L’importance du bien-être dans les ONG

44’’00 : Les 5 moteurs de changement systémiques

46’’20 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode :

Le compte LinkedIn d’Alexandre Lourié

Groupe SOS


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#80 - Sortir du cadre avec courage, avec Arnaud Herrmann16 Nov 202300:42:06

Descriptif Acast

Comment allier formation professionnelle innovante et engagement durable ? Dans cet épisode, Arnaud Herrmann, cofondateur d'EcoLearn, nous partage son engagement pour contribuer à transformer les entreprises en acteurs du changement durable. Ingénieur de formation avec un parcours en commerce, il débute dans l'industrie pétrolière. Son rôle à la direction de l'environnement chez Total lui ouvre les yeux sur l'écologie. Il a développé une expertise RSE stratégique et opérationnelle pendant les 7 années où il a dirigé le Développement durable pour le Groupe Accor, rattaché au PDG. Précédemment, il a travaillé 10 ans chez EY pour conseiller les entreprises dans le domaine de la stratégie en Développement Durable, des achats responsables, de l’éco-conception, du marketing responsable ou encore pour réaliser des audits HSE.

EcoLearn, qu'il dirige, forme les managers et dirigeants à comprendre et agir vers une transformation durable de l’entreprise. Arnaud insiste sur l'importance de proposer des enseignements pragmatiques et accessibles.

Il est convaincu que l'entreprise de demain doit intégrer la durabilité à tous les niveaux. Arnaud encourage à embrasser le changement et voir les défis actuels comme des opportunités pour un avenir meilleur. 

Cet épisode inspirera celles et ceux qui souhaitent lier carrière, innovation et engagement environnemental, et invite à réfléchir sur l'impact individuel pour un futur durable.

 

Time codes : 

1’’00 : Introduction

1’’25 : Le parcours de l’invité

9’’20 : L'importance du collectif

12’’40 : La genèse d'EcoLearn

15’’25 : Les défis de la formation

18’’30 : Le modèle d'entreprise durable

31’’15 : Les défis d’EcoLearn

38’’40 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode :

Le compte LinkedIn de Arnaud Herrmann

EcoLearn 

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#79 Hors-Série avec Planète Urgence - Intégrer les expériences de Volontariat d’Entreprise dans sa vie quotidienne, avec Clotilde Dercourt26 Oct 202300:13:22

Comment concilier volontariat et impact professionnel ? Clotilde Dercourt, directrice des relations sociales chez Cytiva, partage son expérience de volontariat. Animée par le désir d'être utile, elle a profité d'une transition professionnelle pour s'engager avec Planète Urgence au Cameroun en 2021. Cette association, active depuis plus de 20 ans, mise sur le volontariat pour la préservation de l'environnement et le développement des communautés. 

Clotilde, mère de quatre enfants, valorise l'agilité et l'adaptation. Pour elle, le volontariat est une voie d'enrichissement personnel et professionnel. Malgré les défis de la formation dans des conditions variées, elle et les bénéficiaires ont démontré résilience et ingéniosité. Elle voit le volontariat comme une chance de renouer avec des valeurs essentielles et croit en l'importance de donner sans attendre en retour. Clotilde nous pousse à réfléchir à notre engagement et à notre contribution aux enjeux mondiaux, offrant une perspective sincère et inspirante sur le volontariat.

Cet épisode a été réalisé en partenariat avec Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®.

 

Time codes : 

0’’40 : Introduction

1’’40 : Le Congé Solidaire®

2’’10 : Le parcours de Clotilde

4’’30 : Impact et enseignements

7’’20 : Importance de l'adaptation

9’’15 : Conseils pour se lancer

11’’35 : Les astuces de Clotilde 


Liens de l'épisode :

Les missions de volontariat de Planète Urgence

Le compte LinkedIn de Clotilde Dercourt

Le compte LinkedIn d’Amandine Hersant

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#78 Hors-Série avec Planète Urgence - Développer des modèles économiques locaux, durables et responsables avec Bruno Rigal, Natixis19 Oct 202300:14:17

Comment accompagner des communautés à créer des revenus durables ? Dans cet épisode, Bruno Rigal, professionnel du secteur bancaire, partage son engagement en faveur du développement durable à travers le volontariat. 


Après avoir découvert Planète Urgence lors d'une conférence chez Natixis, il s'est engagé en Congé Solidaire®, partant deux fois au Cambodge. Sa première mission a soutenu une société de microfinance visant à aider les fermiers du nord-est du Cambodge à améliorer leurs techniques et augmenter leurs revenus. Lors de sa seconde mission, il a collaboré avec une association de 420 fermiers, se concentrant sur l'élaboration de business plans pour accroître durablement leurs revenus. Bruno insiste sur l'importance de la préparation préalable pour maximiser l'impact sur le terrain.


Il voit le partage de compétences comme essentiel pour un développement durable et mesure l'impact à travers les succès des communautés qu'il a soutenues. Cet épisode, réalisé en partenariat avec l'ONG Planète Urgence, nous invite à réfléchir à notre rôle dans les enjeux de développement et de solidarité.

Cet épisode a été réalisé en partenariat avec l’ONG Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®.

 

Time codes : 

0’’40 : Introduction

1’’40 : Le Congé Solidaire®

2’’12 : Le parcours de Bruno

5’’50 : Impact des missions

11’’10 : Conseil aux dirigeants et managers


Liens de l'épisode :

Les missions de volontariat de Planète Urgence

Le compte LinkedIn de Bruno Rigal

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#77 Hors-Série avec Planète Urgence - Cultiver la gratitude et l’adaptabilité à travers le Volontariat d’Entreprise, avec Katia Welaji, Mazars12 Oct 202300:14:35

Comment allier professionnalisme et engagement solidaire ? Katia Welaji, consultante chez Mazars, partage son expérience en Volontariat d’Entreprise. Originaire du Cameroun, elle a été inspirée par le désir d'aider son pays. Grâce à Mazars, elle a entrepris deux missions de Congé Solidaire®: au Cameroun, où elle a animé une formation en planification, et au Togo, formant des agriculteurs en gestion administrative dans le village de Kumakonda, avec l'aide d'un traducteur.


En relevant les défis de ces missions, Katia a dépassé ses craintes d’introvertie. Elle met en avant l'adaptation, la patience et l'écoute, des compétences renforcées lors de ses voyages et qui influencent son travail chez Mazars. Ces missions lui ont enseigné la gratitude, lui faisant apprécier davantage ce qu'elle a.


Katia voit ces missions comme une chance d'apprendre autant que de donner. Elle encourage d'autres à s'engager, rappelant que la bienveillance est aussi gratifiante que la rémunération. Elle souligne la philosophie de Mazars : croissance personnelle tout en impactant positivement le monde, résumé par "ensemble on va plus vite".


Elle nous pousse à réfléchir à notre engagement et à comment contribuer aux enjeux sociaux. Une discussion inspirante à ne pas manquer. 


Cet épisode a été réalisé en partenariat avec Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®.


Time codes : 

0’’40 : Introduction

1’’40 : Le Congé Solidaire®

2’’20 : Le parcours de Katia

5’’10 :  Impact et enseignements

12’’45 : Conseils


Liens de l'épisode :


Les missions de volontariat de Planète Urgence

Le compte LinkedIn de Katia Welaji

Mazars

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#76 Hors-Série avec Planète Urgence - Réinventer sa carrière grâce au volontariat, avec Nicolas Guillot05 Oct 202300:13:47

Comment allier compétences professionnelles et engagement pour l'environnement ? Dans cet épisode, Nicolas Guillot, développeur freelance, partage son parcours unique. Après une carrière dans le secteur pétrolier, sa rencontre avec les enjeux biodiversité, grâce à Planète Urgence et son dispositif de Congé Solidaire®," l'a transformé. Inspiré par une mission de recensement des tortues marines, il a fusionné sa passion pour la technologie et la biodiversité. De cette expérience est née "We Spot Turtles", une application pour suivre les sites de ponte des tortues mondialement. Basé à Nantes, Nicolas met ses compétences en développement au service de la recherche de solutions face aux défis environnementaux.


Il prône l’innovation responsable, combinant profession et passion pour un impact durable. Avec Planète Urgence, il nous incite à utiliser nos compétences pour des causes majeures, invitant à une introspection sur nos choix et aspirations. Basé à Nantes, Nicolas met ses compétences en développement au service de la recherche de solutions face aux défis environnementaux.


Cet épisode a été réalisé en partenariat avec Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®.


Time codes : 

0’’40 : Introduction

1’’40 : Le Congé Solidaire®

2’’20 : Le parcours de Nicolas

6’’40 : We Spot Turtles 

10’’00 : Impact des missions d’éco-volontariat


Liens de l'épisode :

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Le compte LinkedIn de Nicolas Guillot

We Spot Turtles

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#75 : Démystifier les idées reçues sur les carrières à impact, avec Alexandre Lourié, Béatrice Delpech, François Croquette et Amandine Hersant28 Sep 202300:45:07

Dans cet épisode, en partenariat avec Convergences et enregistré lors du forum mondial 3.0 du 5 septembre 2023, nous accueillons Alexandre Lourié du Groupe SOS, Béatrice Delpech d’Enercoop, François Croquette de la Ville de Paris et Amandine Hersant de Planète Urgence. Ces experts déconstruisent des idées reçues sur le secteur de l'impact : renonce-t-on au professionnalisme en rejoignant une ONG ? Peut-on passer du privé au public ? S'engager dans une carrière à impact signifie-t-il gagner moins ?


Alexandre Lourié partage la mission du Groupe SOS, qui œuvre depuis 40 ans pour l'intérêt général, et leur ambition d'avoir un impact global. Il souligne l'importance de la transition vers des métiers systémiques et rappelle que s'engager n'est pas un renoncement.


Béatrice Delpech nous plonge dans l'univers d'Enercoop, une coopérative d'intérêt collectif. Elle met en avant leur attachement à la gouvernance et à l'intelligence collective, et encourage à ne pas se censurer.


François Croquette, après une carrière de diplomate, évoque les défis de sa nouvelle direction à la Ville de Paris, notamment le recrutement de compétences techniques pointues et les profils recherchés pour répondre aux enjeux climatiques et énergétiques.


Amandine Hersant, de Planète Urgence, parle de la perméabilité des carrières entre différents secteurs et des réalités du recrutement dans le secteur associatif.

Cet épisode offre une perspective éclairée sur les défis et opportunités du secteur de l'impact.


Time codes : 

1’’10 : Entretien avec Alexandre Lourié

13’’40 : Entretien avec Béatrice Delpech 

24’’40 : Entretien avec François Croquette

35’’45 : Entretien d’Amandine Hersant 


Liens de l'épisode :

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#74 - Cultiver joie et durabilité dans l’entrepreneuriat, avec Thomas Lemasle 14 Sep 202300:40:13

Comment allier entrepreneuriat et  impact environnemental ? Découvrez le parcours de Thomas Lemasle, cofondateur de Oé, une entreprise B Corp qui révolutionne l’industrie du vin. Inspiré par le football américain et son grand-père architecte, Thomas a toujours été attiré par la beauté et la nature. Après des expériences chez L'Oréal et Danone, il devient "Entrepreneur du Changement" grâce à une formation avec Ticket for Change et HEC. C'est là qu'il fonde Oé avec François-Xavier Henry.

Oé se distingue par son engagement total en faveur de la durabilité et de l'impact social. Pionnière dans la relance de la consigne en 2020, l'entreprise est un acteur majeur des entreprises à impact en France. Thomas, père de quatre enfants, prône la joie au travail comme vecteur d'accomplissement personnel et collectif.

Face aux défis environnementaux, notamment l'usage intensif de pesticides, Oé cherche des solutions innovantes pour une viticulture plus respectueuse de la biodiversité. La mission de Oé est de transformer l'agriculture et la consommation pour le bien commun, résumée par Thomas comme "le bien par le bon".

Thomas nous invite à réfléchir à notre propre impact et à notre contribution aux enjeux sociétaux. Une conversation inspirante qui vous incitera à revoir vos choix et aspirations.

Cet épisode a été enregistré dans les locaux de Trajectives et rendu possible grâce à la mise en relation de Philippe Malavaud. 


Time codes : 

2’’00 : Introduction 

6’’00 : La joie et l’émerveillement

16’’00 : Les enjeux du secteur viticole 

19’’00 : Oé

24’’00 : La contribution collective 

30’’00 : Les prochaines étapes

36’’20 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode :

Le compte LinkedIn de Thomas Lemasle

B Corp

Mouvement Impact France

Le compte LinkedIn de Philippe Malavaud

Trajectives

Ticket For Change


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#91 - Nourrir le changement, avec Anne-Sophie Carrier13 Jun 202400:29:34

Comment l’industrie alimentaire peut-elle être un levier du changement social et environnemental mondial ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024, Anne-Sophie Carrier, directrice générale de Bel France, partage comment son parcours l'a préparée à promouvoir une plus grande responsabilité sociale et environnementale dans l'agroalimentaire.


Avec plus de vingt ans d'expérience dans l’agroalimentaire, Anne-Sophie a débuté chez Mars, attirée par une culture d'entreprise forte et familiale, avant de rejoindre PepsiCo où elle a développé ses compétences en marketing et en gestion. Chez Bel France, elle s'est donnée pour mission de faire de l'entreprise un leader de la transition alimentaire, en mettant en œuvre des initiatives telles que le soutien à la transition agroécologique des éleveurs et des innovations en matière de packaging durable.


Finalement, Anne-Sophie explique comment, chez Bel France, chaque initiative, aussi petite soit-elle, contribue à un objectif plus large de durabilité et d'équité. Elle démontre également que dans le secteur agroalimentaire, les entreprises peuvent et doivent être des vecteurs de changement positif, influençant non seulement leurs processus internes mais aussi l'ensemble de leur chaîne de valeur. 


Time codes : 

1’10 : Introduction 

3’07 : Le parcours de l’invitée

14’17 : Le courage en entreprise

20’00 : Collaboration et éducation

24’45 : Régénération individuelle et collective

34’00 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode : 

Le compte LinkedIn de Anne-Sophie Carrier

Bel France

L'événement À (pile) POIL du 23 mai

Spring LAB

Pixelis


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#73 : Valoriser l’engagement des collaborateurs pour une raison d’être authentique, avec Séverine Launay, Marie Jadeau et Cizanne Couturier31 Aug 202300:42:54

Dans cet épisode dédié à la 3ème édition du Hackathon #ForANewBusinessSoul, qui s’est déroulé du 15 au 17 mars 2023, nous retrouvons Séverine Launay, DRH chez Radiall,  Marie Jadeau, ancienne Responsable des programmes de transformation chez Radiall et Cizanne Couturier, membre de l’équipe gagnante du Hackathon. Lors de l’événement, des étudiant•e•s des MBA RSE et Digital Marketing Business de l'EFAP se sont mobilisé•e•s pour servir les organisations de certain•e•s invité•e•s du podcast Canary Call.


Cette année, les étudiants ont travaillé sur des propositions d'activation des communautés de Radiall, la Convention des Entreprises pour le Climat, Planète Urgence et Canary Call. L'épisode a été enregistré dans les bureaux de Radiall, car l'équipe gagnante du Hackathon est celle qui a collaboré avec cette entreprise.


L'équipe gagnante est composée de six étudiantes : Cizanne Couturier, Amélie Attia, Régina Kouadio, Karine Mancel, Justine Minet et Lucie Planes. Ensemble, elles ont élaboré une stratégie pour engager les collaborateur•rice•s de Radiall autour de leur raison d'être en la personnifiant de manière non-genrée en “IKI”. 


Le défi était audacieux : transformer les pratiques quotidiennes en engageant les collaborateurs, managers et parties prenantes externes autour de la raison d'être de Radiall. Les étudiantes ont dû comprendre les enjeux de l'entreprise pour proposer des solutions ludiques et efficaces.


Écouter cet épisode donne confiance en la jeunesse et apporte une perspective optimiste sur la manière dont les entreprises peuvent contribuer à la transition écologique et sociale.


1’’00 : Présentation de l’événement

1’’55 : Présentation des invité•e•s  

3’’20 : Présentation de Radiall 

6’’50 : Mise en application du brief 

18’’50 : Quels apprentissages ? 

24’’00 : Suite chez Radiall

32’’45 : Envies individuelles 

38’’10 : Quel est votre Canary Call ? 


Séverine Launay Catimel

Marie Jadeau

Cizanne Couturier


Épisode n°21 avec Marie Jadeau

L'entreprise du XXIème siècle sera politique ou ne sera plus de Pascal Demurger

Conférence du professeur Sumantra Ghoshal à Davos, en 2004


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#72 - Écrire la chanson de la transformation durable d’une entreprise, avec Laurent Lucas24 Aug 202301:00:19

Comment concilier passion artistique et engagement sociétal ? Dans cet épisode, Laurent Lucas nous dévoile les étapes marquantes de son parcours personnel et professionnel. Il nous explique comment sa découverte du rock anglais à l'âge de 14/15 ans, avec son côté bohème et hors système, a éveillé en lui le désir d'être artiste et de faire de sa vie une création continue. Ce lien avec l'aspect humain l'a poussé à se soucier davantage des autres et à s'ouvrir au monde qui l'entoure.

Son voyage à Londres l'a conduit à travailler dans l'hôtellerie, un secteur qu'il a intégré après des études d'anglais et un diplôme en hôtellerie. L'hôtellerie a occupé 20 ans de sa vie professionnelle, une expérience qui l'a beaucoup influencé. Ce qui l'a séduit dans ce domaine, c'est la transmission constante du savoir, l'excellence requise au quotidien, et la relation humaine axée sur la satisfaction client.

Il y a 15 ans, Laurent faisait partie d'un club hôtelier axé sur le développement durable. C'est lors d'une de leurs réunions qu'il a été introduit à la RSE via la norme ISO26000, une véritable révélation pour lui. Il a compris qu'il était possible de faire des affaires tout en respectant autrui, la nature, et en prenant en compte les aspects humains et sociaux en entreprise. Il y a 3 ans, il a donc repris ses études pour approfondir son expertise en RSE, cherchant à être encore plus pertinent sur ces sujets.

Laurent Lucas nous invite à réfléchir sur notre propre parcours et sur la manière dont nous pouvons contribuer, à notre échelle, aux enjeux sociétaux et environnementaux. Une conversation riche et inspirante qui ne manquera pas de vous interpeller sur vos propres choix et aspirations.

 

1’’00 : Introduction 

8’’50 : Le parcours de l’invité 

22’’00 : Focus RSE

40’’30 : La raison d’être

51’’30 : Quels ingrédients ? 

57’’00 : Quel est ton Canary call ? 


Le compte LinkedIn de Laurent Lucas

Épisode n°67 dédié à la Convention des entreprises pour le Climat 

Épisode n°49 avec Benjamin Enault

Épisode n°11 avec Éva & Simon Wakefield 

Reinventing Organizations de Frédéric Laloux

L’entreprise Net Positive : Un business qui nous veut du bien de Paul Polman 


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#71 - Choisir sans renoncer ? Voyage en soi et au-delà des frontières, avec Raphaëlle Gasse03 Aug 202300:52:31

Comment se libérer des attentes d’autrui afin de prendre des choix pour soi ? Dans cet épisode, Raphaëlle Gasse revient sur les étapes cruciales de son parcours de vie et professionnel. Elle nous raconte pourquoi elle faisait plutôt des choix globaux, qui lui permettaient d’avancer, sans fermer la porte des possibles, et pourquoi elle a traversé des périodes de doute avant de trouver sa propre voie grâce aux voyages.

Après un cursus généraliste, limitée par l’injonction du “peut mieux faire”, c’est finalement à l'ESSEC, grâce à son implication dans la vie associative, qu'elle a découvert sa résilience et sa capacité à rebondir. Cela lui a ouvert la voie de l'entrepreneuriat social, qu’elle a rejoint à 30 ans. À 40 ans, elle a commencé à tracer le chemin qu'elle voulait vraiment suivre, nourrie par des voyages et des découvertes culturelles qui l'ont fait se rendre compte qu'elle n'était pas en phase avec sa situation actuelle. 

Aujourd'hui, sa mission de vie, son "Ikigai", est la transmission : donner aux autres l'envie d'y croire, les outils pour faire leur propre pas de côté et choisir leur vie plutôt que de la subir. Depuis 2022, elle accompagne donc celles/ceux qui le souhaitent à développer un super pouvoir : celui de changer de posture dans leur vie pour contribuer à changer le monde !

Une conversation captivante et profonde qui ne manquera pas de vous faire réfléchir sur vos propres choix et vos envies d’ailleurs.


Enregistré depuis Paris pour Perrine et la Zambie pour Raphaëlle, laissez-vous porter par la symphonie de la faune et la flore environnante, en toile de fond de cet échange.

 

Time codes : 

6’’00 : Le parcours de l’invitée 

10’’00 : Comment choisir tôt ?

13’’30 : Le déclic des voyages 

29’’00 : De l’ikigai vers le coaching 

34’’00 : Le radar à bonnes réponses

39 ‘’30 : La place des émotions 

46’’10 : Les pas de côté

50’’50 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode :

Raphaëlle Gasse

Wanderfull

Le film pour School Club Zambia 

Le TedX de Franck Lopvet « Là où ça pousse pour nous » 

Sandrine Meunier

Épisode n°32 avec Thomas Breuzard

Deux ans après l’épisode n°32 avec Thomas Breuzard


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#70 - Éveiller les consciences : le rôle du coach dans la transition écologique, avec Andra Morosi 20 Jul 202300:54:05

Pourquoi faire appel à un coach et quel coach choisir ? Dans cet épisode, Andra Morosi nous partage les grandes étapes de son parcours professionnel et personnel, qui l’ont amenée à se réinventer et à s’engager pour la transition écologique. Avec profondeur et légèreté, elle explique comment et pourquoi elle commence une collaboration avec ses clients. Elle revient également sur son engagement pour valoriser la profession de “coach” - souvent décriée. Pour elle, les coachs sont avant tout des accompagnants du changement, mais aussi des “thinking partners”, voire des agitateurs de conscience, des partenaires de réflexion qui aident à assumer ses propres choix. 

Petite, elle rêvait de devenir comédienne, comme sa mère, animée par le fait d’explorer la multiplicité d’être(s). Aujourd’hui, Andra Morosi a de nombreuses casquettes - ou de nombreux rôles, comme elle aime à les appeler. Elle est à la fois, depuis 2009, coach de dirigeants au sein de son cabinet International Milestones, mais aussi superviseure de coachs au sein de la Faculté Coaching Supervision Academy Ltd.


En 2020, suite aux feux qui ont ravagé l’Australie, une rencontre inspirante et l'absence de contact avec la nature liée à la pandémie, elle a fondé la communauté Francophone de la Climate Coaching Alliance, un mouvement international de coachs engagés qui oeuvre à faire évoluer la société sur les enjeux de la transition. Elle est également la co-fondatrice de Seedlings, l’entreprise à mission dédiée à l'accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations dans leur transformation vers une économie régénérative.


Normande d’adoption, elle vit à la campagne et expérimente la permaculture au quotidien, c’est-à-dire, le fait de vivre dans un écosystème harmonieux, autonome et nourri d’interdépendances, producteur et respectueux de tous les êtres vivants.


Time codes : 

8’’40 : La diversité comme richesse 

11’30 : Le coaching, une profession galvaudée 

15’’40 : Son engagement par rapport à la transition écologique

19’’00 : La permaculture 

22’’00 : Le coach engagé, quésaco ? 

33’’30 : Comment nourrir la croyance positive ?

37’’30 : Climate Coaching Alliance 

46’’00 : La passion, un danger dans le métier de coach ? 


Liens de l'épisode :

Andra Morosi

Seedlings

Climate Coaching Alliance

International Milestones

Coaching Supervision Academy Ltd 


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#69 : S’appuyer sur la force du collectif #WoGiTech pour rendre la tech plus accessible aux femmes, avec Solenne Bocquillon-Le Goaziou et Sandrine Delage 13 Jul 202300:24:59

Dans cet épisode enregistré lors du salon #Vivatech23, nous retrouvons Solenne Bocquillon-Le Goaziou, fondatrice et CEO de Soft Kids et Sandrine Delage, Head of Change Makers & Prospective chez BNP Paribas. 


Elle fait partie des 40 Femmes Forbes 2022 et est la secrétaire générale du do tank Digital Ladies and Allies. Après avoir passé 17 ans dans les ressources humaines, Solenne Bocquillon-Le Goaziou a décidé de créer Soft Kids, qui permet aux enfants de développer leurs soft skills à la maison et à l’école. En parallèle, elle est également une business angel qui investit exclusivement dans des projets à impact ou innovants dont au moins 50% du capital est détenu par une femme, 


Informaticienne de formation et engagée pour la mixité des métiers du numérique, Sandrine Delage est blogueuse de “Mère et Fille 2.0” avec le partage d’une newsletter #WomenInTech. « Serial intrapreneure » chez BNP Paribas, elle a créé en 2015 un dispositif d’acculturation digitale #EnjoyDigitAll. Alarmée par la diminution du nombre de femmes dans la tech, elle lance en 2017 le programme d’intrapreneuriat, People’sLab4Good. 


Ensemble, elles dévoilent les défis, les réussites et les prochaines étapes de leur travail, au sein du collectif WoGitech, visant à démocratiser la tech pour les femmes et les jeunes filles. Elles reviennent aussi sur la genèse de WOGiTech et expliquent comment la solidarité et le partage ont contribué à sa création et à son évolution. Elles soulignent la puissance du collectif, permettant le passage d'une communauté bienveillante sur Twitter au collectif actuel, qui possède un ADN distinct impulsé par les Digital Ladies & Allies et Simplon (Frédéric Bardeau). Elles expliquent également l’importance de la formation des entreprises pour permettre une plus grande inclusion et rétention des femmes dans le domaine de la tech. 


Time codes : 

1’’30 : Présentation des invitées 

4’’30 : Digital Ladies and Allies

5’’30 : Women and Girls in Tech

9’’20 : Un voyage à VivaTech

10’’20 : Le programme de cette année 

14’’45 : Lutter contre la mixity washing

16’’30 : Donner envie de s’engager

18’’10 : La prochaine étape 

22’’10 : Quel est votre Canary call ? 


Liens de l'épisode :

Le compte LinkedIn de Sandrine Delage

Le compte LinkedIn de Solenne Bocquillon-Le Goaziou

Découvrir l’histoire de #WoGiTech

Le blog Mère Fille 2.0

Le plaidoyer de la féminisation des métiers du numérique



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Canary Call #68 : Apprendre et transmettre pour dépasser le syndrome de l’imposteur et passer à l’action, avec Pierre Peyretou, Professeur Affilié à l’ESCP04 May 202300:50:00

Comment faire d’un licenciement une opportunité pour “vraiment” choisir son évolution professionnelle ? Généreusement, Pierre nous partage dans cet épisode comment il a réussi à valoriser cette période de transition professionnelle en la menant comme un projet en soi. Il s’est fixé un cadre et s’est donné des jalons à respecter. Cette disponibilité d’esprit, de cœur et de corps lui a permis d’investiguer de nouveaux champs d’action et d’inventer la suite de son histoire professionnelle.


Pierre Peyretou est diplômé de ESCP Business School et a participé de 2009 à 2016 au lancement et à la direction de plusieurs entreprises Internet dans trois pays. Il a également travaillé comme analyste en fonds de Venture Capital à Hambourg. De 2017 à 2019, Pierre a dirigé le programme DataCity, co-construit par la Ville de Paris et NUMA, et rassemblant 15 grands groupes et 11 startups autour de projets sur la Mobilité, l’Énergie et l'Environnement en ville.


Pierre est aujourd’hui Professeur Affilié à l’ESCP, co-auteur du cours Masters Energy - Business, Climate & Geopolitics de 30h donné à Paris, Londres et Berlin et a édité le site Commons For Future pour rendre ce cours gratuit et libre d’accès.


Pierre forme des dirigeants d’entreprises et de fonds d’investissements aux enjeux Énergies-Climat, il est formateur de la Fresque du Climat, auteur du Triangle de l’Inaction et publie des articles pédagogiques sur les enjeux Énergies-Climat.


Attention ! Pierre transmet un joyeux courage d’agir !


Liens de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/pierre-peyretou/

https://commonsforfuture.escp.eu/

https://www.theshifters.org/

https://fresqueduclimat.org/

https://www.paris.fr/pages/le-programme-datacity-se-deploie-a-l-international-4847

https://www.linkedin.com/in/amandinelafont/

https://www.linkedin.com/in/marie-fraissinet-8a55a668/


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Canary Call #67 Co-construire entre citoyens, entreprises et politiques pour relever les défis environnementaux avec Yannick Servant et Grégoire Fraty #CEC20 Apr 202300:49:12

Bienvenue dans le 4ème épisode de Canary Call dédié à la Convention des entreprises pour le Climat. La CEC réunit des centaines de dirigeant.e.s de toutes régions et de tous secteurs pour aligner le monde de l’entreprise en France avec l’Accord de Paris sur le climat. Yannick Servant et Grégoire Fraty font partie de l’équipe organisatrice de cette convention. Elle s’est inspirée du modèle de la convention citoyenne pour le climat. Au cours de cet épisode, nous décryptons comment exercer, en conscience et avec courage, nos pouvoirs citoyens, politiques et économiques pour relever, ensemble, les défis environnementaux.


Yannick Servant est co-fondateur de la Convention des Entreprises pour le Climat, après 8 ans dans le monde de la Tech. En 2020, alimenté par le contexte ambiant et par de nombreuses lectures et rencontres, son mot d'ordre devient celui des limites planétaires. Il rejoint alors un petit collectif inspiré par la Convention Citoyenne pour le Climat pour explorer une question simple : "et si nous faisions la même chose avec des chefs d'entreprise ?".


34 ans, jeune papa,normand et dirigeant associatif dans le monde de la Formation Professionnelle, Grégoire Fraty a été tiré au sort afin de participer à la Convention Citoyenne pour le Climat. Alors peu sensible au sujet, cette expérience déclenche son engagement : L’écriture du livre “Moi, Citoyen” racontant son parcours au sein de la Convention ; parrain de l'association Bossy Cevert ; bénévole pour la CEC ; implication dans le cabinet en Affaires publiques Ecolobby ...


Les liens de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/gregoire-fraty/

https://www.linkedin.com/in/yannick-servant/

https://cec-impact.org

https://propositions.conventioncitoyennepourleclimat.fr/ -

https://www.ecolobby.fr/

https://www.linkedin.com/in/pierre-peyretou/ (cité dans cet épisode et invité très prochainement du podcast Canary Call)


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Deux ans après l’épisode #32 avec Thomas Breuzard, directeur du modèle de Permaentreprise, Norsys #Bcorp06 Apr 202300:31:27

En deux ans, depuis notre premier épisode ensemble en mai 2021, Thomas Breuzard a démultiplié ses engagements pour la transformation de Norsys, le développement du collectif des perma entrepreneurs et en tant que nouveau co-président de B Lab France, notamment. Sans langue de bois, Thomas nous partage avec authenticité ses convictions, ses engagements professionnels et sa joie responsable de nouveau papa. 


Thomas est en quête de souplesse dans la radicalité. En matière d’exploration de nouveaux modèles d’entreprises, il croit en l’importance de tenir un cap radical en empruntant un chemin souple. Selon lui, sans cap radical, le rythme des petits pas, nécessaires à toute évolution profonde, ne mènerait qu’au green washing.


Au cours de notre échange, nous cherchons à déjouer les paradoxes entre utopie et réalité, peur du futur et joie de vivre, direction et émergence, gestion d’entreprises et respects de nos limites.


Et vous, comment appréhendez-vous ces paradoxes ? 


Les liens de l’épisode : 


Episode #32


https://www.linkedin.com/in/thomasbreuzard/


https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/la-permaentreprise-9782416001529/


https://www.norsys.fr/rapport-performance-globale/rapport-permaentreprise-2022


https://www.seuil.com/ouvrage/utopies-realistes-rutger-bregman/9782021361872


https://www.norsys.fr/


https://cec-impact.org/


https://www.bcorporation.fr/



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Canary Call #65 : Soutenir l’association Planète Urgence dans le cadre du Podcasthon, avec Amandine Hersant, Directrice Générale30 Mar 202300:41:17

❣️Pourquoi Canary Call participe au Podcasthon ?

Du 25 au 31 mars 2023, Plus de 300 podcasts éditent un épisode pour mettre en lumière une Association/ONG de leur choix

“Rendre les innovations responsables des un.e.s accessibles aux autres” est un des objectifs d’entreprise à mission de Canary Call. Le monde associatif est porteur d’innovations sociales et environnementales qui méritent aussi d’être transposées dans les entreprises


🌳Pourquoi choisir “Planète urgence” ?


L’association du groupe SOS offre plein de possibilités d’agir en tant qu’individu, collaborateurs ou collaboratrices, ou même, en tant qu’organisation

(congé de volontariat ou don)


Une Directrice Générale, Amandine Hersant, au parcours riche et inspirant

Elle démontre qu'il est possible de s'accomplir personnellement et professionnellement tout en vivant pleinement ses engagements. Avant de prendre la direction générale de l’association, Amandine a passé 7 ans au sein du Fonds Danone pour l’Ecosystème. Elle a ainsi pu mettre en pratique et éprouver la complexité et la richesse des partenariats multi-acteurs autour de problématiques sociales ou environnementales, aux côtés de structures comme Care, Heifer International, Amref, Ashoka ou encore la Croix Rouge.


Des solutions concrètes au service d’un monde plus inclusif et durable

Planète Urgence oeuvre pour la protection des forêts en lien avec les communautés locales. Elle a notamment lancé le plus grand projet de restauration des mangroves au Cameroun, à initié des activités au Pérou d’Agroforesterie, a obtenu des financements de l’Agence Française de développement, a créé des partenariats avec le Ministère de l’Europe et des Affaires Étrangères et France Volontaires et est passée de 50 à 80 salariés sur 7 pays en 3 ans


Une association membre du Groupe SOS

Il regroupe 650 associations, entreprises sociales et établissements, qui combattent, agissent et innovent au profit des personnes en situation de vulnérabilité, des générations futures et des territoires


💌 Pourquoi donner à Planète Urgence ?

En 2021, 69% du budget de l'ONG Planète Urgence provenait de la générosité de donateurs particuliers ou d'entreprises mécènes.


En donnant à Planète Urgence, vous permettez l'accomplissement de 3 missions essentielles :

  • Protéger les forêts et la biodiversité en danger
  • Promouvoir le développement local des communautés de 10 pays
  • Sensibiliser de nombreux enfants et adultes à l'environnement

Tous les dons réalisés pour l'association sont déductibles de votre impôt sur le revenu à hauteur de 66%.


Liens de l’épisode


Faire un don directement via le site de Planète urgence


Faire une promesse de don via le site du podcasthon


Echanger avec Amandine Hersant


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Canary Call #64 : Recrutez votre DRH en startup, un an plus tôt que vous ne l’aviez planifié, vous ne le regretterez pas ! Avec Alexis Eve, fondateur de Yaniro23 Mar 202301:09:21

Alexis est coach, entrepreneur, podcasteur et passionné d’innovation… Et oui, nous avons pas mal de points en commun 😜

Nous constatons ensemble la prise de conscience collective de l’importance à miser suffisamment tôt sur la fonction RH en startups. C’est nouveau et nous nous en réjouissons. Avec Alexis, nous partageons l’intuition que les DRH vont jouer un rôle fondamental pour piloter la transition écologique et solidaire de la culture et des business modèles des startups. 


Au cours de l’épisode, nous échangeons notamment autour de ces questions :

➡️ Quels sont les dégâts potentiels de l’amateurisme managérial ?

➡️ Quelles sont les différences entre coaching, mentoring et thérapie ? Et surtout à quoi ça sert ?

➡️ Quels risques à ne pas miser sur la fonction RH assez tôt en startup ?

➡️ En quoi la RSE est une opportunité d'évolution de la fonction RH ?

➡️ Quel rôle les coachs de dirigeant.e.s peuvent-ils jouer en matière RSE ?

➡️ Pourquoi les pionniers/ières de l’entrepreneuriat tech créent-ils/elles aujourd’hui des entreprises au service d’une économie régénérative ?


Après avoir participé au développement du cabinet de Conseil en Innovation Bluenove et à l’incubateur de Startups Usine IO, Alexis fonde Yaniro, collectif de coach accompagnant les organisations sur les enjeux humains liés à la transformation. Psychologue de formation et Coach de dirigeant HEC, Alexis puise autant dans ce socle de postures que dans sa passion pour l’innovation et la transformation continue. Alexis est également cofondateur du cycle de conférences d’innovation TEDxPantheonSorbonne.


Liens de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/alexiseve/

https://www.yaniro.co/


#podcast #coaching #startup #management #recrutement #RSE #foranewbusinesssoul 

 

👉 Pour écouter l'épisode et découvrir les autres invité.e.s : https://canarycall.co/notre-podcast/

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#90 - Impulser un changement collectif en commençant par soi, avec Mehdi Berrada30 May 202400:52:49

Comment intégrer une gouvernance partagée et un leadership du cœur dans l'industrie moderne ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024 à Paris, Mehdi Berrada, président et cofondateur d'Agronutris, nous expose comment sa société à mission de biotechnologie française, pionnière dans l'élevage de larves de mouches soldats noires pour la production de protéines, intègre ces concepts révolutionnaires. 


Mehdi partage son parcours depuis ses débuts en banque d'affaires jusqu'à sa transformation chez Poult, où il a participé à la suppression des barrières hiérarchiques pour libérer le potentiel humain. Cette expérience a été le terreau d'une gouvernance partagée et d'un modèle centré sur l'humain, qu'il a développé chez Agronutris.


Chez Agronutris, le pouvoir est redistribué à travers des cercles collaboratifs visant l'excellence environnementale et opérationnelle, tout en redéfinissant les dynamiques de pouvoir interne. La formation systématique à la communication non-violente renforce l'intelligence émotionnelle et relationnelle, essentielle à ce modèle de gestion.


Mehdi nous invite à repenser nos propres structures organisationnelles pour promouvoir transparence, participation et équité, offrant ainsi un modèle inspirant pour concilier performance industrielle et bien-être collectif. Une réflexion profonde sur le rôle de l'entreprise dans la société, portant une vision d'innovation technique et sociale.


Time codes : 

1’10 : Introduction 

3’07 : Le parcours de l’invité

18’10 : L’importance des émotions

27’30 : Gouvernance partagée et business modèle

36’00 : L’intelligence émotionnelle

48’10 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode : 

Le compte LinkedIn de Mehdi Berrada

Agronutris

L’épisode #19 dédié à Thomas d’Ansembourg #CNV

L'événement À (pile) POIL du 23 mai

Spring LAB

Pixelis


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Canary Call #63 Choisir son premier employeur, en conscience, avec l’équipe étudiante gagnante de la 2ème édition du Hackathon #foranewbusinessoul16 Mar 202301:02:31

À l’occasion du 3ème Hackathon #foranewbusinesssoul du 15 au 17 mars 2023, cet épisode met à l’honneur l’équipe étudiante gagnante du 2ème Hackathon #Foranewbusinesssoul . Cet épisode est à la fois une récompense pour l’équipe gagnante et un moyen de faire le point, un an après, sur l’impact de cet événement pédagogique. Des équipes multidisciplinaires issues du MBA Digital Marketing et du MBA RSE de l’EFAP se sont mobilisées du 15 au 11 décembre 2021 pour relever les défis proposés par les organisations des invité.e.s du podcast Canary Call (B Lab France ; la permaentreprise Norsys ; Carenews et Music For Planet). Chaque équipe avait pour mission d'élaborer une stratégie et un plan d’action pour mobiliser les communautés des annonceurs autour de leurs raisons d’être respectives. 


L’agence éphémère, constituée pour l’occasion et composée de Claire Mauviel, Alexandra Baux, Daphnée Joly, Florent Chantreau et Thibault Louvigny, a gagné la compétition en mettant ses compétences au service de l’association Music For Planet.


Au-delà de témoigner de cette expérience enthousiasmante, les invité(e)s de cet épisode partagent leur vision du travail. Le dirigeant du MBA RSE de l’EFAP (Florent Levavasseur), puis deux membres de l’équipe gagnante (Claire Mauviel et Florent Chantreau) ; et enfin le co-fondateur de Music For Planet (Benjamin Enault) abordent les questions suivantes :

  • Leurs apprentissages via ce hackathon #foranewbusinesssoul
  • Les nouveaux critères de choix des étudiants pour leur premier job
  • Leurs envies de contribution à la vie de l’entreprise, leurs attentes et leurs craintes
  • Leurs engagements et leur “canary call”


Les écouter donne confiance en la jeunesse et déjoue les clichés. Spoiler : Non ! Les jeunes ne sont pas des fainéant.e.s insouciant.e.s 


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Les liens de l’épisode


Episode dédiée à l’équipe gagnante du hackathon #foranewbusinesssoul 2020


Episode dédié à Music for Planet et son co-fondateur Benjamin Enault


Florent levavasseur


Claire Mauviel


Florent Chantreau


Benjamin Enault

https://www.helloasso.com/associations/music-for-planet


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Canary Call #62 : Mobiliser les sciences et les technologies pour permettre à un maximum de personnes de faire la différence et de s’épanouir via leur travail, avec Jérémy Lamri CEO de Tomorrow Theory28 Feb 202300:44:37

Avec Jérémy, nous avons parlé de metaverse, de soft skills, de dauphins, de la Renaissance, de justice sociale, des Rolling Stones, d’Arlequin, notamment… Tout cela peut sembler incohérent … et pourtant, vous verrez (ou plutôt entendrez) comment tous ces éléments et tous ces talents convergent dans le sens de sa quête.


Jérémy est autant passionné que terrifié par le potentiel de la science et de la technologie. Il a l’intuition qu’allier sciences et technologies, de manière éthique et responsable, est le moyen de passer à l’échelle en terme de justice sociale. Son terrain d’exploration est le travail. Je suis très sensible à sa démarche car j’ai l’intime conviction que la notion d’accomplissement individuel, dans le cadre de projets collectifs, est fondamentale pour bâtir nos futurs souhaitables. La fonction RH en entreprise joue un rôle fondamental. L’équiper, via la science et les technologies, pour déployer son impact humain le plus largement possible me paraît particulièrement utile.


Jérémy a cofondé plusieurs organisations dont Le Lab RH, Monkey tie, le Hub France IA, et plus récemment Tomorrow Theory, dont il occupe le poste de CEO. Il a étudié la physique à Oxford et la stratégie à HEC Paris, et est titulaire d'un doctorat de Paris Descartes en psychologie. Auteur de nombreux ouvrages et conférencier sur le futur du travail et des organisations, il est professeur affilié à Sciences Po Paris. Impliqué dans l’innovation responsable, Jeremy est conseiller stratégique ou membre du conseil d'administration de diverses organisations, telles que JobTeaser, Maki People, et la Société des ingénieurs et scientifiques de France.


Liens de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/jeremylamri/

https://www.linkedin.com/in/borissirbey/

https://www.linkedin.com/in/gaspardtertrais/

https://scholar.google.fr/schhp?hl=fr

https://tomorrowtheory.com/les-15-principes-qui-feront-du-metavers-une-realite/


#podcast #coaching #recrutement #formation #foranewbusinesssoul 

 

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Canary Call #61: Souder un groupe de dirigeant(e)s et initier un élan collectif durable, avec Isabelle SUCRA (Heineken) et Bruno Rousseau (Époké)08 Feb 202301:00:00

Ce troisième épisode de la série dédiée à la Convention des Entreprises pour le Climat fait découvrir les coulisses de la démarche. Plus de 300 dirigeantes et dirigeants de toutes régions et de tous secteurs se sont réunis pendant 11 mois entre 2021 et 2022 pour aligner le monde de l’entreprise en France avec l’Accord de Paris sur le climat.  Isabelle et Bruno ont fait partie de l’aventure. Ils nous partagent la façon dont ils l’ont vécu, leurs apprentissages et l’impact du programme pour eux-mêmes et leurs entreprises réciproques. Une des particularités du programme de la CEC est de prôner une approche “Tête-Coeur-Corps”. En tant que coach et recruteuse professionnelle, j’y suis particulièrement sensible. 


🧠 Les participants ont eu accès à des contenus scientifiques détaillés, ont suivi des conférences et des ateliers de sensibilisation

❤️ La dimension émotionnelle a été également au cœur du parcours. Elle a permis à chacune et chacun de se  connecter à ses peurs et ses envies avec courage

🦵 CEC œuvre pour rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative. Le programme est conçu pour déclencher des prises de conscience individuelles des dirigeant(e)s et conduire au passage à l’action collective, inter et intra-entreprises, dans ce sens. Des propositions concrètes de transformation environnementale audacieuses et impactantes, destinées à être mises en œuvre dans les entreprises, ont été formulées par les groupes de travail.


Isabelle Sucra, Responsable RSE HEINEKEN France, se mobilise pour mener à bien une stratégie ambitieuse tant sur les volets environnementaux et sociaux qu’en matière de consommation responsable. Elle œuvre pour accélérer la transition d'HEINEKEN à travers la stratégie RSE « Brassons un monde meilleur ». Elle a participé à la CEC au côté du président du groupe.

Mon confrère Bruno Rousseau a fait parti des généreux 70 bénévoles qui ont permis de concrétiser cette première édition (Cf l’épisode #43 qui présente l’intention de la CEC). Il a mis ses compétences de coach, d’écothérapeute, et d’entrepreneur au service de la co-animation d’un des sous-groupes dont Isabelle faisait partie. Bruno exerce la mission de DG d’Époké et dirige le cabinet de coaching La Voie du Contact. 


Liens de l’épisode

Isabelle Sucra sur Linkedin

Bruno Rousseau sur Linkedin

Episode #54 de Canary Call dédié à la CEC :

Episode #43 de Canary Call dédié à la CEC :

https://cec-impact.org/la-convention/

www.climatecoachingalliance.org


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🇩🇰 Canary Call #60 : Travelling in consciousness with Patricia Plesner, CEO of EcoHotels.com16 Nov 202200:30:01

The 60th episode is the first episode in English. This will be the first in a series dedicated to sharing international experiences. Let's start with some pioneering initiatives from the Scandinavian countries, and since we want to explore the world, let's start with the travel industry. The climate crisis leads us to reinvent many things, including our way of travelling. Travelling is a guilt trip and a paradox in this context. 

 

Patricia Plesner, who lives in Copenhagen, Denmark, joined EcoHotels.com in April 2020 as the project manager, and later became the CEO. Whilst building EcoHotels.com (pending BCorp company) up to what it is today, she finished her Masters in Business and Management at Copenhagen Business School. She believes that tourism, one of the world´s largest industries, has the potential to be a role model, bringing new initiatives as well as connectivity to the world. EcoHotels.com only represents and cooperates with hotels that are committed to sustainability and have trustworthy certifications to prove it.

 

Patricia’s career path is very inspiring for professionals wanting to change careers as well as for students reflecting on their career paths. She shares with us how she works on aligning her personal convictions with her job and contributing to the ecological and solidarity transition directly in her professional activity. 

 

The closing words in music are evocative :” Hey Jude….Take a sad song and make it better”

#ecohotelscom #sustainablechangemakers #foranewbusinesssoul #canarycall #consciousleadership #podcast


Episod’s links :

https://www.linkedin.com/in/patricia-plesner/

https://ecohotels.com/about

https://blog.ecohotels.com/why-should-we-book-eco-certified-hotels/

https://blog.ecohotels.com/ride-the-wave-of-responsible-tourism-with-ecohotels-com-ceo-patricia-plesner/

https://www.bcorporation.fr/

 

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#CanaryCall , the #podcast of Perrine Grua (mission driven executive coach & recruiter) dedicated to the people who make the ecological and solidarity transition of companies


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Canary Call #59 : Organiser le Forum Mondial 3Zéro pour conjuguer justice sociale et transition écologique, avec Fanny Roussey, Directrice exécutive de l’association Convergences06 Oct 202200:36:43

Cet épisode a été enregistré en septembre 2022, au Palais Brongniart à Paris, lors de la 14e édition du Forum Mondial 3Zéro (Zéro Exclusion, Zéro Carbone, Zéro Pauvreté) 


Depuis son lancement en 2008, ce Forum veut déclencher des rencontres et des collaborations nouvelles entre des professionnels, des organisations, des pays, des métiers, des pays, des générations variés. L’objectif est d’aboutir, notamment grâce à cette diversité, à de nouvelles solutions concrètes pour contribuer aux 17 objectifs de développement durable fixés par l’ONU à horizon 2030. 


Comment activer cette intelligence collective et générer ces innovations ? Comment contribuer à cette dynamique vertueuse et faire sa part ? Fanny nous explique au cours de l’épisode comment fonctionne l’association et l'événement.  Fanny nous partage aussi sa vision du leadership avec “ une tête froide, un cœur chaud et des mains de Colibris”. Son parcours pour choisir et créer son poste actuel est inspirant pour toutes celles et ceux qui ont envie de mettre leurs compétences au service de leurs convictions. 

 

Les liens de l’épisode: 

 

https://www.forum3zero2022.convergences.org/fr

https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/

https://www.linkedin.com/in/rousseyf/

 

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#podcast #canarycall #Foranewbusinesssoul



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Canary Call #58 Gérer nos émotions face à l’urgence écologique avec Julie Hélin, Facilitatrice et Coach Lean-Agile02 Sep 202201:03:06

Canary Call #58 Gérer nos émotions face à l’urgence écologique avec Julie Hélin, Facilitatrice et Coach Lean-Agile


C’est la nécessité de proposer des récits de futurs désirables qui a motivé Julie Hélin à initier le projet d’écriture collective : “Nos émotions face à l’urgence écologique”. En partageant comment elle à réussi à mobiliser une trentaine de  co-auteurs(rices) et à auto-éditer le livre, Julie nous donne une jolie leçon de leadership sobre. Elle mobilise ses compétences de coach agile et de gestion de projets numériques au service de la transition écologique. La gouvernance et l’intelligence collective déployées sont particulièrement inspirantes pour toutes les entreprises qui se demandent comment embarquer le plus grand nombre dans leurs projets de transformation. Elle s’appuie également sur les méthodes de “Communication Non Violente” pour faire de ses peurs et de sa colère des moteurs pour passer à l’action et goûter la joie de l’accomplissement (individuel et collectif) via son métier. Elle a décidé de faire de sa sensibilité un super pouvoir pour concrétiser ses projets. 


Les liens de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/julie-h%C3%A9lin-7721b0a7/

https://fr.ulule.com/nos-emotions-face-a-l-urgence-ecologique/

Fresque du Climat 

Fresque du Numérique

Time for the Planet

 

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Canary Call #57 : Transgresser les frontières, en couple, pour inventer sa vie et prendre des décisions éclairées, avec Célia Poncelin et Léo Primard, cofondateurs de Twomorrow15 Jul 202200:45:00

Via leur projet “Twomorrow”, Célia et Léo défient bien des frontières : 

  • Entre leurs vies pro et perso
  • Géographiques
  • Entre travail et vacances
  • Entre économique et non marchand
  • Du calendrier
  • De la vie de couple 
  • Et plein d’autres frontières que nous explorons ensemble au cours de cet épisode #57


Ils ont fondé ensemble Twomorrow : un média sur les solutions au changement climatique. En 2021, ils sont partis réaliser un tour d’Europe, en van, pour interviewer celles et ceux qui façonnent le monde de demain dans les secteurs les plus émetteurs de CO2. Leurs rencontres sont condensées dans un livre de 256 pages, imprimé en Bretagne. Le livre est présent dans plus de 100 librairies en France, dont Cultura. Avec Twomorrow, leur souhait est d’embarquer dans une réflexion positive sur le futur pour lutter contre le réchauffement climatique. 


A travers mon métier de coach et de recruteuse, j’accompagne mes clients pour passer des frontières entre là où ils/elles sont et leur destination désirée. Choisir sa destination est déjà un premier défi. Cela peut passer par regarder plus en détail ou différemment la situation actuelle. Le chemin vers sa quête n’est pas forcément linéaire. Les détours et les explorations sont parfois souhaitables. L’initiative portée par Célia et Léo est particulièrement inspirante pour toutes celles et tous ceux qui veulent être capitaines de leur vie en faisant des choix éclairés.


Les liens de l’épisodes

https://www.twomorrow-project.com/

https://www.instagram.com/twomorrow_project/

https://www.linkedin.com/company/twomorrow-project/

https://www.facebook.com/twomorrow.project/


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#CanaryCall , le #podcast de Perrine Grua, agent de talents (recrutement & coaching), dédié aux gens qui font la transition écologique et solidaire des entreprises

#podcast #foranewbusinesssoul

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Canary Call #56 : Se rassembler, au delà de nos divergences, pour servir une cause commune #WoGitech #Vivatech22 avec Sandrine Delage (BNP PARIBAS) et Frédéric Bardeau (SIMPLON)22 Jun 202200:29:32

Au cours de cet épisode enregistré lors du salon #vivatech22, Sandrine Delage (Head of Change Makers & Prospective BNP Paribas – Communication Groupe) et Frédéric Bardeau nous partagent comment ils travaillent en écosystème ouvert pour démultiplier l’impact de leurs initiatives. En tant que cofondateurs de Wogitech (pour Women and Girls in Tech), ils nous expliquent pourquoi des acteurs aussi divers que des associations, des entreprises, des acteurs de l’ESS (Entreprises sociales et solidaires), des individus engagés, des femmes, des hommes se mobilisent ensemble… Lancé par BNP Paribas, Simplon, Digital Ladies & Allies et BECOMTECH, le collectif organise depuis 2019 des événements pour susciter des vocations et inciter les filles et les femmes de plusieurs générations, issues de tout milieu et à différentes phases de leur vie, à se sentir légitime dans le choix d’un parcours professionnel dans le numérique.


Informaticienne de formation et engagée pour la mixité des métiers du numérique, Sandrine Delage est blogueuse de “Mère et Fille 2.0” avec le partage d’une news-letter #WomenInTech. « Serial intrapreneure » chez BNP Paribas, elle a créé en 2015 un dispositif d’acculturation digitale #EnjoyDigitAll, puis en 2017 un nouveau programme d'intrapreneuriat, le People’sLab4Good. Il accueille 100% de projets à impact des collaborateurs avec une ouverture à d’autres entreprises en coalition #Intrapreneurs4Good (ENGIE et Danone jusqu’en 2021).


Frédéric Bardeau (Président cofondateur Simplon.co) travaille depuis 25 ans à mettre le pouvoir d’agir et le potentiel d’innovation d'Internet au service des acteurs de l’économie sociale et solidaire, des personnes et des territoires fragiles. Entrepreneur social récidiviste, Frédéric a cofondé en 2008 l'Agence LIMITE, entièrement dédiée à la communication responsable des ONG et des fondations, puis en 2013, Simplon.co, entreprise sociale qui forme gratuitement des milliers de demandeurs d'emploi (5000 par an et 20000 depuis le début), accompagne la digitalisation du secteur de l' #ESS ainsi que les reconversions professionnelles des salariés au travers d'un réseau de 130 écoles dans 25 pays. Fellow Ashoka et EPIC Foundation depuis 2015, entrepreneur social de l'année 2017 du BCG, Frédéric est également l’auteur, avec Nicolas Danet, de "Anonymous, peuvent-ils changer le monde ?" et de "Lire, écrire, compter, coder" chez FYP


Les références de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/sandrine-delage-sanddela/

https://www.linkedin.com/in/fredericbardeau/

Mère et fille 2.0 - La culture digitale pour agir ! (digitaltruelife.com)

#WomenInTech NewsLetter by @SANDDELA | Revue (getrevue.co)

https://wogi.tech/qui-sommes-nous#content

https://simplon.co/

 

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Canary Call #55 Faire son double coming out : Freelance + Écologie avec Amandine Lafont, diffuseuse de formations engagées18 Jun 202201:03:57

C’est avec une belle éloquence engagée qu’Amandine témoigne de ses différentes renaissances. Elle démystifie et dédramatise sa transition professionnelle en expliquant comment elle a, peu à peu, pas à pas, “pris son risque” tout en s’appuyant sur des points de sécurité.


Après une dizaine d'années à occuper différents postes en finance d'entreprise dans la chimie et l'agroalimentaire, elle se reconvertit dans la formation digitale.

L'arrivée de ses 2 filles a été une révélation quant à l'ampleur de l'urgence écologique. En 2019, elle réalise ce qu'elle nomme dans l'interview "son coming-out écologique" et crée Savoirs Précieux afin de mettre ses compétences au service de la redirection écologique et solidaire de nos sociétés.

Convaincue du pouvoir de la formation pour changer les mentalités et les comportements, elle soutient celles et ceux qui contribuent chaque jour à construire le monde dans lequel elle a envie de vivre et de voir ses filles grandir. Elle anime également de nombreux ateliers et formations autour de la transition écologique pour le compte d'Edeni, La Fresque du Climat, La Fresque du Numérique, La Fresque Océane, La Fresque de la Renaissance Ecologique, Inventons nos Vies Bas Carbone ou encore 2 tonnes.

 

En mars 2022, elle a reçu pour le compte de l'association La Fresque du Climat un trophée du digital learning dans la catégorie "La Formation au service de la RSE", pour le MOOC de Formation à l'animation des animateurs bénévoles, dont elle assure la gestion de projet.


Références de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/amandinelafont/

https://www.savoirsprecieux.com/

https://fresqueduclimat.org/

Episode #50  “Opération phénix “ https://podcasts.apple.com/fr/podcast/canary-call/id1517891345?i=1000548912161


#podcast #canarycall #foranewbusinesssoul #transition #RSE #metiers #competences #recrutement #talents #formation #carrière #transformation #education #coaching #entrepreneuriat

 

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Canary Call #54 : Passer du JE au NOUS en réconciliant les valeurs personnelles et les valeurs professionnelles avec Ghaees Alshorbajy (Fondateur de Kaoukab) et Guillaume Carlier (Directeur de la Stratégie Climat, Bouygues Immobilier) 05 May 202200:48:10

Ce deuxième épisode de la série dédiée à la Convention des Entreprises pour le Climat met le projecteur sur une dimension fondamentale de cette initiative : LES RENCONTRES entre des entreprises, certes, mais aussi des individus qui s’impliquent dans ce parcours. La rencontre entre Guillaume et Ghaees témoigne de l’importance de tisser des liens entre des individus et différentes entreprises autour de valeurs communes. Ils s’engagent tous les deux à travers leur travail, l’un au sein d’un grand groupe, l’autre en tant qu’entrepreneur, et valorisent la mission politique et sociale des entreprises (quelle que soit leur taille). Ils prônent la coopétition au service de l’accélération de la transition de notre économie et la construction de projets communs (à l’intérieur de l’entreprise et aussi entre entreprises d’un même secteur) autour de valeurs humaines fédératrices.

 

Ghaees Alshorbajy, arrivé en 2015 à Paris depuis la Syrie, a créé KaouKab, une Entreprise solidaire d'utilité sociale (ESUS) qui organise la collecte de déchets métalliques via une application et un réseau de micros-collecteurs.

 

Guillaume CARLIER, Directeur de la Stratégie Climat chez Bouygues Immobilier, s’attache depuis plus de 20 ans à transformer les organisations de l’intérieur pour améliorer leur performance environnementale. 

 

La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) est portée par plus de 70 bénévoles, regroupe 150 entreprises ayant comme objectif commun d’émettre des propositions de transformation environnementale audacieuses et impactantes, destinées à être mises en œuvre dans les entreprises. Elle se déroule du 9 septembre 2021 au 18 juin 2022 et rassemble une diversité d'entreprises incarnée par 150 dirigeants, un comité garant de la mission, des experts indépendants, des coachs, des facilitateurs, ainsi que des étudiants. 


Liens de l’épisode :

https://cec-impact.org/la-convention/

https://www.linkedin.com/in/guillaume-carlier-climat-rse-d%C3%A9veloppementdurable/

https://www.linkedin.com/in/ghaees-alshorbajy-0b6995b6

https://www.linkedin.com/in/ghaees-alshorbajy-0b6995b6

www.kaoukab.fr


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#89 - Transformer sa colère en moteur du changement, avec Nicolas Cartier16 May 202400:41:47

Comment concilier performance et humanisme dans le leadership d'entreprise ? Dans cet épisode,  enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL qui aura lieu le 23 mai 2024 à Paris, Nicolas Cartier, CEO de Mérieux NutriSciences, nous partage son parcours et sa vision du monde des affaires, insistant sur la nécessité d'un nouveau modèle de leadership, centré sur l'authenticité et l'engagement humain. Avec un vaste background en développement commercial international et une expertise en microbiologie industrielle, Nicolas prône une approche qui intègre pleinement la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) au cœur de la stratégie d'entreprise.


Sous sa direction, Mérieux NutriSciences, une société globale spécialisée dans la sécurité alimentaire et la qualité, s'est engagée dans des projets ambitieux pour réduire son empreinte carbone et encourager un impact social positif à travers ses 8500 employés répartis sur tous les continents. Convaincu que chaque action compte, Nicolas compare son rôle à celui de l'oiseau dans la fable qui tente d'éteindre un feu de forêt par de petites actions : chaque geste, aussi minime soit-il, contribue à un changement plus vaste.


Ce leader inspirant nous explique comment il a transformé l'approche traditionnelle du management par une gouvernance partagée et un leadership du cœur, où les décisions se prennent dans l'intérêt collectif plutôt que personnel. En valorisant les relations authentiques au sein de son entreprise, il met en avant l'importance de l'équilibre vie-travail et de la santé émotionnelle de ses équipes.


Time codes : 

1’10 : Introduction 

2’38 : Le parcours de l’invité

7’50 : La colère comme moteur

20’30 : Ses actions chez Mérieux NutriSciences

30’10 : L’importance de la diversité

39’30 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode : 

Le compte LinkedIn de Nicolas Cartier

Mérieux NutriSciences

S’inscrire à l'événement À (pile) POIL du 23 mai

Spring LAB

Pixelis


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Canary Call #53 : Aller chercher, en équipe, la médaille d’or mondiale de l’inclusion, avec Dominique Crochu, co-fondatrice de Mixity24 Mar 202200:32:40

Canary Call #53 : Aller chercher, en équipe, la médaille d’or mondiale de l’inclusion, avec Dominique Crochu, co-fondatrice de Mixity


Le mantra de Dominique, pour marquer chaque jour de nouveaux buts au service de ses engagements, est : “Envie, Energie et Enthousiasme”. Jouer en équipe, dans le but de gagner un match important, est sa façon de régénérer ces 3 supers pouvoirs. 


Avec Sandrine Charpentier et Jérôme Fortineau, elle a co-fondé Mixity, une solution digitale RH de mesure de la diversité et de l’inclusion dans les entreprises. Mixity s’appuie sur un référentiel reposant sur 5 thèmes RSE : Genre - Handicap - Multi-culturel - Multi-générationnel - LGBT+, pour générer une Empreinte diversité et inclusion propre à chaque organisation.


Passionnée d’innovation, elle a été pionnière en tant que première femme Directrice à la Fédération Française de Football (nommée en 2002) et en tant que professionnelle du numérique. 


Au cours de cet épisode, elle nous invite à jouer au jeu de la victoire en étant pleinement nous-même.


Lien de l’épisode : 

https://www.linkedin.com/in/dominique-crochu-21929517/

http://avenirdusport.com/qui/

https://twitter.com/digital_ladies?s=20&t=mx0c64XIDWtAROoBGtKh-Q

https://www.mixity.co/


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Un an après l’épisode 30 avec Flavie Deprez, Directrice Générale de Carenews10 Mar 202200:15:30

Cet épisode a été enregistré à l’occasion de la parution de la deuxième édition du Top 50 de l’entrepreneuriat à impact dans les locaux de Carenews. Initié par Carenews en partenariat avec HAATCH, l’ESSEC Business School et avec le soutien de BNP Paribas, ce classement a pour objectif de distinguer, par catégorie, les meilleurs projets à impact de l’année. Il a été établi à partir des données d’efficacité et a pour objectif de mettre en valeurs des solutions qui fonctionnent et des proposer des critères mesurables.


Flavie nous donne des nouvelles du développement de Carenews, le média dédié aux acteurs de l’engagement et de toute sa joyeuse équipe. Elle attire notre attention sur l’importance de faire ses choix en conscience. Son message sonne particulièrement juste en cette période troublée.


Les mentions l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/flavie-deprez-13685117/

carenews.com

https://www.carenews.com/carenews-info/news/inedit-le-classement-du-top-50-de-l-entrepreneuriat-a-impact-2022

https://www.carenews.com/carenews-info/news/impact-mania-le-podcast-qui-decrypte-l-impact-reel-des-solutions-qui-disent-en

Episode 44 dédié à Nicolas Froissard

https://podcasts.apple.com/fr/podcast/canary-call/id1517891345?i=1000537616228

Episode 6 dédié à Jérôme Giusti 

https://podcasts.apple.com/fr/podcast/canary-call/id1517891345?i=1000483964770

https://www.droitsdurgence.org/


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Canary Call #51 : Conjuguer rêve et réalité grâce à son métier avec Tina Isaksson, fondatrice du Ski Lodge La Maison du Bez à Serre Chevalier11 Feb 202200:32:45

❄️ C’est un épisode de saison qui a été enregistré à la montagne le 1er janvier 2022. 


🏔 Tina nous partage généreusement sa méthode pour s'autoriser à vivre ses rêves. Elle a quitté la Suède et a réalisé son rêve de vivre dans les #Alpes il y a plus de 20 ans. Depuis, elle continue à rêver et prend bien garde de ne jamais rentrer dans la roue du hamster. "Il est si facile de se perdre dans le #travail". 


🎯 Pour concrétiser ses rêves, elle prend le temps de se fixer des objectifs concrets, de planifier et de se réjouir de chaque étape atteinte. Elle nous transmet aussi l’importance de s’écouter soi-même. Comme nous changeons, nos rêves évoluent aussi. 


💙 Cet épisode veut aussi rendre hommage à tous les hébergeurs touristiques qui vivent une période pleine de défis. C’est un métier que j’admire beaucoup pour ses valeurs entrepreneuriales, de tolérance et de générosité.


Liens de l’épisode :

https://www.instagram.com/tinalebez/?hl=fr

https://hotel-dubez.com/

https://www.facebook.com/tina.isaksson.90

https://www.facebook.com/MaisonduBez


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Canary Call #50 : Une opération Phénix ! Pas un pansement, ni un placébo. Capsule inspiration à partir du livre - Les artisans du devenir- sous la direction de Danièle Darmouni et Philippe Gabilliet25 Jan 202200:13:06

Le cinquantième épisode offre l’occasion de tester un nouveau format. Jusqu'à présent chaque épisode proposait une rencontre inspirante avec une personnalité qui s’engage et s’accomplit à travers son métier. Dans ces “capsules inspiration”, je vous partage des lectures, des œuvres, des expériences… qui me sont utiles professionnellement et/ou personnellement pour passer à l’action et atteindre mes objectifs. 


Cet épisode est consacré à ma lecture du chapitre 16 “Opération Phénix” de ce recueil de témoignages d’accompagnement au changement au sein d’entreprises. Cette étude de cas du passage d’une organisation à une autre nous invite à voir les crises comme des opportunités. Michèle Darmouni décrypte comment, dans un contexte de fusion, une formation-action de 250 personnes a permis de lever les blocages et un nouveau commencement.


Cette méthode employée pour transformer un sentiment de petite mort en projet de renaissance est déclinable dans bien des domaines. 


Les liens de l’épisode :

https://livre.fnac.com/a3102898/Daniele-Darmouni-Artisans-du-devenir

https://mozaik.fr/

https://www.linkedin.com/in/dani%C3%A8le-darmouni-23902874/

https://www.linkedin.com/in/michele-darmouni-mcc-icf-590a8a16/

www.philippegabilliet.com

 

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Canary Call #49 : Hacker les méthodes de requins au service de la protection de la planète avec Benjamin Enault, co-fondateur de Music4Planet06 Jan 202200:42:50

Benjamin nous partage comment il a réussi à dépasser l’utopie du projet parfait pour entreprendre. Il a décidé de se lancer sans plus attendre, pour le construire à travers les rencontres, les réussites et les échecs. Il s’investit donc avec une énergie engagée sensationnelle pour trouver des solutions optimistes à nos défis environnementaux et sociaux. Avec Music4Planet, l'association qu’il a co-créée avec Alexandre Jubien (ex Deezer), Bertrand Habart (ex Deezer), Arthur Lecercle (ex Utopies) et Fanny Fournier (Opéra National de Bordeaux), il encourage la révolution environnementale de ce secteur. Il siège au conseil d'administration de Surfrider Foundation Europe. Il est cofondateur d’EveryOneCounts, un accélérateur de start-ups à impact dédiées à la biodiversité. 

Issu du monde du conseil, il mobilise ses expertises business et marketing au service de la transition écologique et solidaire. Il est pionnier de la démarche BCorp en France dès l’année 2014. A titre d’expert, il a été auditionné à de multiples reprises lors des débats sur la loi PACTE. 


Les liens de l’épisode :

Benjamin Enault https://www.linkedin.com/in/benjamin-enault-changemaker/

https://www.music4planet.fr/

Francis Allé https://fr.wikipedia.org/wiki/Francis_Hall%C3%A9

Alexandre Jubien https://www.linkedin.com/in/alexjubien/?locale=fr_FR

Episode #47 de Canary Call avec Laurianne Birre https://podcasts.apple.com/fr/podcast/canary-call/id1517891345?i=1000544207677

https://usbeketrica.com/fr/article/concerts-show-must-go-on-mais-a-quel-prix-pour-la-planete

https://www.pixelis.com/

https://lerocherdepalmer.fr/

Idir A Vava Inouva https://open.spotify.com/track/06eEMrvlkBmLLaezDSDcEl?si=Nq6OFFw7TkKs7wFtWXW2HA

 

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Canary Call #48 Faire confiance à la jeunesse avec l’équipe étudiante gagnante du Hackathon #foranewbusinessoul 2020 organisé par les MBA DMB et RSE de l’EFAP et Canary Call14 Dec 202101:08:40

A l’occasion du coup d'envoi du Hackathon #foranewbusinesssoul 2021, cet épisode met à l’honneur l’équipe étudiante gagnante du Hackathon #Foranewbusinesssoul 2020. Des équipes mixtes issues du MBA Digital Marketing et du MBA RSE de l’EFAP se sont mobilisées du 16 au 18 décembre 2020 pour relever les défis proposés par des invités du podcast Canary Call (Sandrine Delage pour les Digital Ladies & Allies Episode #2 ; Hortense Harang pour Fleurs d’Ici Episode #7 ; Amélia Matar pour Colori Episode #17 ; Perrine Grua pour Canary Call Episode #18)


L’agence éphémère Narsol, constituée pour l’occasion et composée de Camille GOIRAND, Malou GUYOMAR, Chen ZHANG, Marieke VAN MOURIK et Paul PERRINET, a gagné la compétition en mettant ses compétences au service de l’entreprise à mission “Fleurs d’Ici”. 


Cet événement avait aussi pour objectif d’expérimenter comment concrètement aligner ses expertises métiers avec ses convictions. Chaque équipe a eu pour mission d'activer les communautés des annonceurs engagés autour de leurs raisons d’être respectives. 


Cet épisode est l’occasion de se plonger dans le quotidien d’étudiant(e)s en cette période particulière pour la jeunesse. Depuis des territoires variés en France, les membres de l’équipe gagnante a répondu à mes questions sur les sujets suivants :


  • Leur vécu du contexte actuel 
  • Leur vision du monde du travail
  • Leurs attentes et envies
  • Leurs rêves et cauchemars
  • Leur canary call

Les écouter donne envie de faire confiance à la jeunesse et apporte une vague d’énergie optimiste bienvenue. Vincent Montet, Directeur-Fondateur des MBA Spécialisés Digital Marketing & Business #MBADMB, à l’origine de cette initiative, nous fait l’honneur d'introduire et conclure l’épisode.


👉 Pour écouter, c'est ici : https://taplink.cc/canary_call


Les membres l’équipe gagnante du Hackathon #Foranewbusinesssoul 2020 :

Camille Goirand https://www.linkedin.com/in/k1000-goirand/

Malou GUYOMAR https://www.linkedin.com/in/malouguyomar/

Chen ZHANG https://www.linkedin.com/in/chenzhang315/

Marieke VAN MOURIK https://www.linkedin.com/in/marieke-van-mourik/

Paul PERRINET https://www.linkedin.com/in/paul-perrinet/


L’équipe organisatrice du Hackathon #Foranewbusinesssoul 2020

Vincent Montet https://www.linkedin.com/in/vincent-montet/

Florent Levavasseur https://www.linkedin.com/in/florent-levavasseur-5846137/

Sophie Guignier https://www.linkedin.com/in/sophieguignier/

Arnault Chatel https://www.linkedin.com/in/arnaultchatel/

Perrine Grua https://www.linkedin.com/in/perrinegrua/






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Canary Call #47 : Mettre ses talents créatifs au service de la transformation des habitudes de vie et de la société, avec Laurianne Birre, Directrice artistique et artiste07 Dec 202100:38:13

Laurianne a été sollicitée au printemps 2020 pour créer l’identité visuelle de Canary Call à un moment charnière de sa carrière alors qu’elle ressentait le besoin impérieux d’aligner ses convictions et son métier dans la même direction. Au cours de cet épisode, Laurianne nous partage pourquoi et comment, elle a décidé depuis de mettre en priorité son expertise et son talent créatif au service de marques aux valeurs proches des siennes, qui impactent positivement le monde. Elle a commencé par s’appliquer à elle-même cette envie d’absence de brief et a fait l’expérience de la page blanche pour elle-même. Elle a appris à dire “Non” à certains projets pour laisser la place à ses aspirations et écouter son intuition. Convaincue que le design graphique a un rôle à jouer dans transition écologique et solidaire, Laurianne s’engage sur des projets en faveur de la protection de la planète, de la diversité, de l’inclusion ou de l’égalité des genres.


Les références de l'épisode :

https://lauriannebirre.fr/

https://www.instagram.com/lonidia/

https://etapes.com/lautoportrait-graphique-de-laurianne-birre/

https://lauriannebirre.fr/project/alliance-for-gender-equality-in-europe/

https://lauriannebirre.fr/project/les-cuistots-migrateurs/

https://fr.wikipedia.org/wiki/Ikigai

https://podcasts.apple.com/fr/podcast/canary-call/id1517891345?i=1000531583119

https://philharmoniedeparis.fr/fr/activite/exposition/22404-salgado-amazonia


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CanaryCall #46 Développer sa posture de coach et ses soft skills à travers une expérience de mentorat engagé pour l’égalité des chances avec Boris Walbaum, cofondateur d’Article 1 et de Forward College09 Nov 202100:45:56

Pour Boris, ceux qui réussissent ont le devoir de s’engager au service de la réussite des autres. Il est selon lui urgent de faire du mentorat un enjeu de génération. Il y contribue notamment via l’association Article 1 qu’il a cofondée. Leur plateforme dema1n.org vise à recruter près de 20000 mentors d’ici juin 2022 au service de l’égalité des chances. Elle accompagne des professionnels bénévoles pour offrir un accompagnement personnalisé aux étudiants dans la réussite de leurs études et de leur insertion professionnelle. Boris Walbaum est aussi le cofondateur de Forward College dont la première promotion vient de démarrer en septembre. Cette école supérieure veut offrir une expérience apprenante pour préparer “vraiment” à la vie qu’on veut mener. Au-delà des compétences classiques, ce double cursus international permet de développer ses compétences sociales, émotionnelles, pratiques et technologiques. Il a également été le président de l’association Frateli qu’il a fondée. Boris Walbaum a auparavant dirigé Dual Conseil, un cabinet en stratégie, durant onze ans après avoir été, entre autres, conseiller du ministre de l’Économie et des Finances, de l’Action et des Comptes publics.

 

Les mentions :

https://www.linkedin.com/in/boris-walbaum-52a60333/

https://article-1.eu/

https://www.dema1n.org/

https://www.frateli.org/

https://www.cultura.com/limitless-mind-tea-9780062851772.html

https://www.fondationdefrance.org/fr/fondation/fondation-euris

https://www.1jeune1mentor.fr/

https://forward-college.eu/?gclid=Cj0KCQiAsqOMBhDFARIsAFBTN3cgNvXBrO_J1dOPgBhAPGVAY9eWrX4C7JsGuizlHNS60lwS_npBkGMaAkS3EALw_wcB

https://www.tarabrach.com/guided-meditations/

https://www.matthieuricard.org/books/l-art-de-la-meditation

https://www.christopheandre.com/meditation-et-spiritualite/

https://www.centrepompidou.fr/fr/programme/agenda/evenement/60bdJRm

https://www.musicologie.org/publirem/rusquet_les_variations_goldberg.html

 

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Un an après l'épisode #10 avec Emilie Brossier co-fondatrice des startups Peaulette et EKOO02 Nov 202100:13:35

Nous avons enregistré cet épisode « un an après » le #10 à l’occasion d’un jour très spécial pour Emilie Brossier. Je vous laisse découvrir à l’écoute pourquoi.


Emilie nous partage son épopée entrepreneuriale de cette dernière année. Elle témoigne de l’incroyable solidarité dont elle a bénéficié en tant que femme entrepreneuse dans la #Tech. À travers ses activités, Emilie démontre que le digital, à condition d’être utilisé à bon escient, peut accélérer un engagement responsable. Elle témoigne aussi de son cheminement pour concilier et vivre pleinement ses vies d’entrepreneuses et d’artistes. 


Liens des mentions de l’épisode 


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Canary Call #44 Prendre le tournant de l'économie de demain pour attirer les talents #UEED2021 avec Nicolas Froissard, porte parole et co-dirigeant du groupe SOS05 Oct 202100:55:07

Nicolas Froissard est un des dirigeants du GROUPE SOS (1er groupe associatif en Europe). 

Il  est administrateur des Canaux (la maison des économies solidaires et innovantes), parrain avec l’association Parrains Par Mille, donneur avec l'Etablissement Français du Sang. Parmi tous ses engagements, il est aussi membre du bureau du Mouvement Impact France qui a organisé l’Université d’Eté de l'Économie de demain sur le thème du “Tournant” cette année. 

L’invitation nous interpellait ainsi : 

" Entrepreneurs et dirigeants d'entreprise, la transition écologique et sociale ne se fera pas sans vous et repose sur un nouveau modèle d’entreprises qui préservent le capital écologique et social de l’humanité.

Vous pouvez répondre à l’appel de la jeunesse pour un changement immédiat et prendre vos responsabilités pour assurer l’avenir : celui de la planète mais aussi celui de votre entreprise.

Prenez le tournant de l'économie de demain pour attirer les jeunes talents, renouer avec la confiance des consommateurs et investir de nouveaux marchés ! "


En tant qu’agent de talents (J’accompagne mes clients via le recrutement, le coaching professionnel et la formation), j’étais donc très curieuse de recueillir son point de vue et les enseignements tirés de l’UEED de ce mois d’août 2021.


Liens de l’épisode

https://www.linkedin.com/in/nicolasfroissard/

https://www.groupe-sos.org/

https://impactfrance.eco/

https://ppm-asso.org/

#DenonceTesheros sur ton profil LinkedIn 

https://www.wearephenix.com/

Canary Call #13 La révolution de l’impact passe par les talents : Rencontres lors de l’#UEED2020

Canary Call #29 Marcher 10000 km à deux, partir à l’aventure de soi, pour “vraiment” choisir son futur, avec Elliot Nakache et Hervé Dupied, amis et co-auteurs de ÀNIMO


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#88 - Amplifier l'impact social à travers la philanthropie stratégique, avec Valentine Baroux30 Apr 202400:34:32

Comment une donation financière peut-elle être un moyen de lutter contre la pauvreté et l'exclusion ? Dans cet épisode de Canary Call, Perrine Grua accueille Valentine Baroux, Directrice du Développement et des Partenariats à la Fondation Caritas France. Forte d'une expérience de 20 ans dans le secteur bancaire, Valentine partage son parcours vers l'économie sociale et solidaire, notamment son rôle clé à la Fondation Caritas, une fondation engagée dans la lutte contre l'exclusion.


Après une mission essentielle à la direction de la Maison de Parents Ferdinand Foch, elle choisit de renforcer son engagement en intégrant Caritas, motivée par la conviction que la lutte contre la pauvreté est urgente et solvable. Elle souligne l'importance de la philanthropie stratégique en aidant les donateurs à structurer leur générosité pour un impact maximal sur des causes cruciales.


Valentine explique le fonctionnement de Caritas, qui facilite le lien entre donateurs et associations, assurant que chaque contribution soit transformée en actions concrètes et mesurables. 


Ce récit n'est pas juste une histoire de changement de carrière, mais une incitation à utiliser nos capacités pour effectuer un changement positif, quel que soit notre domaine.


Time codes : 

1’10 : Introduction 

4’10 : Le parcours de l’invitée

19’00 : La philanthropie stratégique

25’30 : Les actions de la fondation

31’40 : L’importance de la collaboration

33’22 : Quel est ton Canary Call ? 


Liens de l'épisode : 

Le compte LinkedIn de Valentine Baroux

La Fondation Caritas France


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Créée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. 

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Canary Call #43 : Lancer la Convention des Entreprises pour le Climat avec Eric Duverger (Initiateur et Cofondateur de la CEC) et Arnaud Leroy (Président Directeur Général de l’ADEME)21 Sep 202100:42:30

À l’occasion de son lancement, voici le premier épisode de la série dédiée à la Convention des Entreprises pour le Climat. Afin de bien comprendre l’origine du projet et ses objectifs, Canary Call a invité Eric Duverger, qui est l’initiateur et le co-fondateur de l’association CEC (pour Convention des Entreprises pour le Climat), et Arnaud Leroy, qui est Président Directeur Général de l’ADEME (Agence de la transition écologique) et membre du comité des garants de cette convention.


La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) est portée par plus de 70 bénévoles, regroupe 150 dirigeants ayant comme objectif commun d’émettre des propositions de transformation environnementale audacieuses et impactantes, destinées à être mises en œuvre dans les entreprises. Elle se déroule du 9 septembre 2021 au 18 juin 2022 et rassemble une diversité d'entreprises incarnée par 150 dirigeants, un comité garant de la mission, des experts indépendants, des facilitateurs, ainsi que des participants du monde étudiant. 


La CEC s’est réunie du 9 au 11 septembre pour sa session inaugurale sur le campus de l’ESTP Cachan. Les 150 dirigeantes et dirigeants accompagnés de leur “Planet Champion”*, se sont rencontrés pour la première fois pour vivre ensemble 3 jours axés sur le constat climatique et les limites planétaires.


https://cec-impact.org/la-convention/

https://www.ademe.fr/

https://www.linkedin.com/in/eric-duverger-2990421/

@ar_leroy

https://www.linkedin.com/in/fabricebonnifet/


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Un an après l'épisode #6 avec Jérôme Giusti, Avocat fondateur de metalaw08 Sep 202100:18:20

Un an après l’épisode #6 nous faisons le point avec l’avocat Jérôme Giusti sur ses engagements. C’est aussi l’occasion de bénéficier de son regard assertif sur cette nouvelle année marquée par la crise du Covid.


Au cours de notre échange foisonnant, nous abordons notamment les questions suivantes :

La politique est-elle un prolongement de l’engagement associatif ?

Quel est le meilleur médium pour avoir le plus d’impact ? L’entreprise ? L’association ? La politique ?

Faut-il sortir de la société civile pour s’engager politiquement ? Peut-on faire de la politique en tant que représentant de la société civile ?

La terre est-elle un commun ? Allons nous venir des "locavores" ?

Comment travailler sous la forme de collectifs ? A quels besoin le modèle de gouvernance de la coopérative répond-t-il ?


J’espère que vous aurez autant de plaisir que moi à retrouver Jérôme, « un an après ».

Bonne écoute 


Références de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/jeromegiusti/

Episode #6 de Canary Call : Faire de son métier une conviction avec Jérôme Giusti  https://pod.fo/e/d00e8 

Episode #7 de Canary Call : Cocorico ! Une plateforme digitale au service du business multi-local français avec Hortense Harang, Fleurs d’ici https://pod.fo/e/d00e7

Thierry Ribault https://www.babelio.com/livres/Ribault-Contre-la-resilience-a-Fukushima-et-ailleurs/1299516

Exposition Salagado Amazonia https://philharmoniedeparis.fr/fr/activite/exposition/22404-salgado-amazonia


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Canary Call #41 Et si le coaching était la première marche de la RSE des entreprises ? avec Perrine Pallez Daumont, Business Development Manager chez Google et Coach01 Sep 202100:42:00

Au delà de porter le même prénom, avec Perrine Pallez Daumont, nous partageons la conviction qu’écouter ses désirs profonds c’est déjà contribuer à un monde meilleur. Mieux on se connaît plus on est respectueux de soi, des autres et de la planète. Perrine oeuvre à permettre aux managers de Google France qui le souhaitent de développer leur posture de coach. Plus que de “savoir”, on attend de plus en plus des managers qu’ils accompagnent leurs équipes afin qu'elles trouvent les solutions par elles-mêmes. Le coaching, par son questionnement structuré, vise à autonomiser et responsabiliser les collaborateurs H/F. 


Perrine est une professionnelle engagée, mère de trois enfants et artiste passionnée. Elle travaille depuis 13 ans chez Google. Elle y a exercé différents postes (Analyste, Responsable de la Stratégie et des Opérations, Human Ressources Business Partner) dans les départements Marketing et Cloud. Aujourd’hui elle est Business Development Manager, en charge de partenariats stratégiques. Formée au coaching auprès d'International Mozaik, Perrine exerce ses talents de coach chez Google et en externe. Elle mentore des associations, des start-ups et des jeunes diplômés. Elle donne également des conférences sur l’innovation et les pratiques RH novatrices. Elle est engagée dans la cause des jeunes auprès de l’association Nos Quartiers Ont des Talents depuis 10 ans. Elle pratique le yoga et la méditation depuis 15 ans. Et elle a une pratique artistique intense: dessin, gravure, peinture. 


Lien vers le profil linkedin de Perrine Pallez Daumont : https://www.linkedin.com/in/perrine-daumont-06b177b/


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Un an après l’épisode #5 avec Julie Thines, Head of Learning de thecamp10 Aug 202100:22:10

Cet épisode met en valeur les atouts des "introvertis" en matière d'activisme. En été 2020, Julie Thinès s'engageait déjà personnellement, politiquement et professionnellement. En un an, elle a considérablement accentué son engagement pour la défense de la faune sauvage à travers des dons à des associations et à travers un travail juridique de longue haleine. Elle mobilise ses compétences en affaires publiques acquises à Sciences Po Paris pour contrer la publication de textes de lois qu’elle estime aller à l’encontre de la protection des espèces. Cette action militante nourrit aussi son métier dans le domaine de la formation continue. Elle prend conscience des ingrédients nécessaires pour développer la compétence de l’activisme : 

  • connaissances scientifiques et juridiques du côté des hard skills
  • capacité à mobiliser son réseau et à prendre du recul pour gérer ses émotions pour les soft skills

Cette expérience renforce la conviction de Julie : Le droit est une arme redoutable et offre la possibilité à chaque citoyen d’avoir un impact concret.


Les références de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/juliethines/

https://www.thecamp.fr/

http://www.sciencespo.com

AVES : Association aves France Agir pour le Vivant et les Espèces Sauvages https://www.aves.asso.fr/

ASPAS : Association pour la protection des animaux sauvages : https://www.aspas-nature.org/

One voice : https://one-voice.fr/

Refuge groin groin : https://groingroin.org/

Centre Athenas :  https://www.athenas.fr/

Le film “Falling” de Vigo Mortensen https://youtu.be/KDeP6pULjQE

Le livre “Manières d’être vivant” de Baptiste Morizot : https://www.actes-sud.fr/catalogue/manieres-detre-vivant


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