Explore every episode of the podcast Business Class – Interviews mit CEOs, Unternehmern und Gründern

Kurz vor seinem 19. Geburtstag moderierte Boris Ewenstein noch bei MTV. Heute führt er als CEO eines der traditionsreichsten Unternehmen Deutschlands: Otto. In dieser Folge von Business Class spricht er mit Leo Ginsburg über die Stationen dazwischen – und darüber, warum sein Karriereweg alles andere als geradlinig verlief.

Boris erzählt von seiner Zeit bei MTV, seinem Studium und seiner Promotion in London, zwölf Jahren bei McKinsey und seiner Zeit bei Zalando, bevor er an die Spitze von Otto wechselte. Er erklärt, warum Exzellenz wichtiger ist als perfekte Planung, weshalb man Karrieren nicht komplett durchdenken kann und welche Entscheidungen seinen Weg entscheidend geprägt haben.

Außerdem spricht er über die Zukunft von Otto: Wie führt man eine Marke, mit der Generationen aufgewachsen sind, in eine neue Zeit? Wie behauptet sich Otto gegen Amazon und asiatische Plattformen? Und welche Rolle spielen Personalisierung, Markenführung und Unternehmenskultur in einem der größten Umbrüche des Handels? Ein Gespräch über Karriere, Leadership und die Transformation eines deutschen Traditionsunternehmens.

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Redaktion: Leo Ginsburg

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In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Saskia Bruysten, einer der bekanntesten Investorinnen und Unternehmerinnen im europäischen Climate-Tech-Ökosystem. Nach Stationen bei BCG und an der Seite von Friedensnobelpreisträger Muhammed Yunus entschied sie sich bewusst gegen die klassische Konzernkarriere – und für die Frage, wie Kapital eingesetzt werden kann, um große gesellschaftliche Probleme zu lösen.

Heute baut sie mit Carbon Equity eine Plattform auf, die privates Vermögen in die Technologien der Zukunft lenken soll. Im Gespräch erklärt sie, warum Climate Tech aus ihrer Sicht eine der größten Investmentchancen unserer Zeit ist, weshalb viele Anleger das Potenzial des Sektors noch unterschätzen und wie Unternehmen aus den Bereichen Energie, Infrastruktur und Deep Tech die Grundlage für die nächste Wachstumswelle schaffen.

Außerdem geht es um den Zusammenhang zwischen KI und Energie, die Rolle Europas im globalen Technologiewettbewerb und die Frage, warum Investoren, die an den AI-Boom glauben, eigentlich auch an Climate Tech glauben müssen. Ein Gespräch über Unternehmertum, Kapital, Innovation – und darüber, wie man Rendite und Wirkung miteinander verbinden kann. 

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Christian Miele gehört zu den bekanntesten Investoren Deutschlands. Im Podcast spricht der Headline-Partner darüber, warum Deutschland ein Wachstumsproblem hat, weshalb Milliarden aus Versicherungen und Pensionskassen künftig in Startups fließen sollten – und warum er glaubt, dass die nächste große Gründerwelle erst noch kommt. Außerdem erklärt er, warum Europa bei KI, Robotik und Deep Tech mutiger werden muss, welche deutschen Startups ihn aktuell begeistern und weshalb er trotz aller Krisen optimistisch auf den Standort Deutschland blickt. Wir sprechen über den neuen Zusammenschluss von 24 VC-Fonds, den deutschen Venture-Capital-Markt, die größten Bremsen für Innovation – und darüber, warum Venture Capital für ihn vor allem ein People’s Business ist.

Zum Schluss wird es persönlich: Miele erzählt von seiner Zeit bei Rocket Internet, den härtesten Arbeitsphasen seiner Karriere, seiner Liebe zur Jagd und warum er niemals in die Politik wechseln würde.

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Formel-1-Legende Nico Rosberg spricht über den größten Sieg seines Lebens, die Angst zu versagen und die mentale Belastung auf dem Weg zum Weltmeistertitel.

Rosberg erzählt, warum Vorbereitung seine stärkste Waffe war, wie er mit Druck, Meditation und Mentalcoaching gearbeitet hat – und weshalb ihm das Leben nach der Formel 1 heute leichter fällt. Außerdem gibt er Einblicke in seine Arbeit mit Rosberg Ventures, verrät, worauf er bei Gründern achtet, warum viele deutsche KI-Startups in die USA ziehen und welche Fehler er als Investor selbst gemacht hat.

Ein Gespräch über Leistung, Identität, Wettbewerb, Unternehmertum – und die Frage, ob man nach einem Formel-1-Weltmeistertitel überhaupt noch größere Ziele haben kann.

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Wie verändert KI gerade das Internet und was bedeutet das für eines der größten Vergleichsportale Deutschlands? In dieser Folge von Business Class spricht Jörn Rehse mit Host Leo Ginsburg über seinen Weg vom programmierenden Heimcomputer-Kind der 80er bis an die Spitze von Idealo.

Rehse erzählt, warum ihn Computer schon als Erstklässler fasziniert haben, weshalb er Informatik studierte und wie er heute auf den KI-Boom blickt. Außerdem erklärt er das Geschäftsmodell hinter Idealo, wie die Plattform mit Preisvergleichen Geld verdient – und warum Preisvergleich auch im Jahr 3000 noch relevant sein wird.

Es geht um harte CEO-Entscheidungen, Verantwortung, intrinsische Motivation im Team und die Frage, wie sich Shopping durch AI-Agenten, Conversational Commerce und neue Internet-Gatekeeper verändern wird. Rehse erklärt außerdem, warum er glaubt, dass wir gerade den größten Umbruch des Internets seit Jahren erleben – und weshalb Idealo dabei eine besondere Ausgangsposition hat.

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Wie baut man eine Getränkemarke auf, die plötzlich in jeder Bar, jedem Späti und auf jedem Hipster-Tisch Deutschlands steht – und verliert sie dann trotzdem?

In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit dem Bionade-Gründer Peter Kowalsky über 20 Jahre Existenzangst, Millionen-Schulden, eine fast insolvente Familienbrauerei – und darüber, wie aus einer Idee gegen Coca-Cola eine Kultmarke wurde.

Peter erzählt, warum Bionade ursprünglich als Kinderlimonade gedacht war, wie ein Galileo-Beitrag alles veränderte und weshalb er am Ende seine eigene Firma verlassen musste. Außerdem spricht er offen über die harte Zeit nach dem Exit, die Suche nach Sinn – und warum er heute mit seinem neuen Startup Inju wieder ganz von vorne anfängt.

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In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Unternehmer und Etventure-Gründer Philipp Depiereux über seinen Weg vom Familienunternehmen zum Millionenexit. Gemeinsam mit seinen Mitgründern baute er die Digitalberatung auf, skalierte sie auf hunderte Mitarbeiter und verkaufte das Unternehmen später an EY.

Philipp erzählt, warum deutsche Gründer oft zu perfektionistisch denken, weshalb Geschwindigkeit wichtiger ist als Kontrolle und wie KI heute Dinge ermöglicht, für die früher ganze Teams nötig waren. Außerdem erklärt er, warum jeder Arbeitnehmer und jede Gründerin sich täglich mit KI beschäftigen sollte – und wie man am besten startet.

Darüber hinaus geht es um das Leben in Kalifornien, Unterschiede zwischen Deutschland und den USA, Social-Media-Sucht, Kindererziehung ohne TikTok und die Frage, wie man Erfolg und Familie miteinander verbindet.

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Laura Ludwig hat Olympia-Gold gewonnen – und weiß, was passiert, wenn im entscheidenden Moment der Kopf übernimmt. In dieser Folge spricht Leo Ginsburg mit der Beachvolleyball-Legende über Druck, Routinen, Selbstzweifel und die Frage, wie man Höchstleistung bringt, wenn Millionen zuschauen. Laura erzählt vom Olympia-Finale in Rio, mentalem Training, Atemübungen, Teamarbeit, ihrem Karriereende – und warum Erfolg vor allem im Kopf beginnt.

Ihr wollt auch zum New Work Summit und Laura Ludwig und Leo live erleben? Hier gibt es mehr Infos und Tickets: https://www.businessinsider.de/events-bi/new-work-summit/

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Stefan Schaible ist CEO der Beratung Roland Berger – und seit 1997 im Unternehmen. In dieser Folge spricht er mit Leo Ginsburg über seinen Weg vom Junior-Berater an die Spitze, 70-Stunden-Wochen, Powerpoint-Präsentationen, harte Entscheidungen und die Frage, warum Berater oft im Hintergrund bleiben müssen.

Außerdem geht es um die Zukunft der Beratung: Wie verändert KI den Job? Welche Rolle spielen Junior-Berater künftig noch? Warum wird Spezialisierung wichtiger? Und weshalb Roland Berger gemeinsam mit Aleph-Alpha-Gründer Jonas Andrulis an einem neuen KI-Startup arbeitet.

Ein Gespräch über Karriere, Leistung, Unternehmertum, Partnerschaftsmodelle – und darüber, warum Schaible irgendwann vielleicht auch einen Roman schreiben würde.

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In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Cephas Ndubueze, Gründer von FOMO – einem Newsletter- und Eventformat, das in Berlin und München Gründer, Investoren und Unternehmer zusammenbringt. Cephas erzählt von seinem Weg: von der ersten Party im Afro-Shop seiner Mutter in Paderborn mit 17 bis zum Aufbau eines der relevantesten Networking-Formate der deutschen Tech-Szene. Die Idee für FOMO entsteht in New York – zurück in Berlin trifft sein kuratierter Event-Newsletter sofort einen Nerv. Im Gespräch erklärt er, warum Kuration wichtiger ist als Reichweite, wie er FOMO mit kleinem Team skaliert, weshalb er Zugang statt Community monetarisiert – und warum die ersten Schritte bewusst nicht skalierbar sein müssen.

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Oliver Pabst hat fast jede Seite des Business erlebt: McKinsey-Berater, Unternehmer, CEO von Mammut – und heute VC-Partner bei Redalpine. In dieser Folge erzählt er, warum er sich nach St. Gallen gegen Investment Banking und für die Beratung entschied, weshalb ihn Sport und Innovation am Ende stärker reizten als das Modegeschäft seiner Familie und wie er später selbst unternehmerisch einstieg.

Wir sprechen darüber, wie er Mammut übernommen und die Marke neu ausgerichtet hat: mit klarem Fokus auf Produkt, einem radikalen Ausbau des D2C-Geschäfts und einem Creative Director von außen, der frische Perspektiven brachte. Pabst erklärt, wie er Veränderung führt, warum situative Kommunikation für ihn entscheidend ist und weshalb ihn die CEO-Rolle gerade in Krisenzeiten besonders erfüllt hat.

Außerdem geht es um seinen Wechsel zu Redalpine: Was einen starken Gründer wirklich ausmacht, worauf es bei Deep-Tech-Investments ankommt und warum gute Investoren sich nicht operativ in alles einmischen sollten. Ein Gespräch über Leadership, Ownership, Innovation und die Frage, wie man Unternehmen baut, skaliert und irgendwann wieder loslässt.

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70 Millionen Kunden, 6 Milliarden Dollar Umsatz, 2 Milliarden Gewinn – und eine Bewertung von 75 Milliarden: Revolut gehört zu den spannendsten Fintechs der Welt. Doch wie baut man so eine Maschine? In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Wiktor Stopa, Head of Growth für West- und Osteuropa bei Revolut, über die Logik hinter diesem Wachstum. Es geht um radikale Effizienz, schnelle Produktentscheidungen – und warum Revolut bewusst nicht auf Kredite setzt, sondern auf das tägliche Banking. Stopa erklärt, wie Revolut neue Märkte erschließt, warum Frankreich gerade durch die Decke geht und was Deutschland vom Fintech noch lernen kann. Er spricht über die wichtigsten KPIs im Growth, die Rolle von Mundpropaganda – und warum Marketing erst dann skaliert wird, wenn das Produkt bereits funktioniert.

Außerdem: Wie wichtig ist ein Formel-1-Deal mit Audi wirklich für ein Fintech? Welche Rolle spielen Influencer statt eigener Content-Formate? Und wie schafft es Revolut, trotz Größe wie ein Startup zu arbeiten? Eine Folge über Wachstum, Disziplin und die Frage, wie man aus einer App eine globale Bank baut.

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Vom Praktikanten zum CEO: Johannes Thomas erzählt im Gespräch mit Leo Ginsburg, wie er Trivago durch Wachstum, Krise und KI-Wandel geführt hat. Es geht um radikale Fokus-Kultur, datengetriebene Entscheidungen und die Frage, wie sich ein digitales Geschäftsmodell neu erfindet, wenn plötzlich 95 % Umsatz wegbrechen.

Thomas erklärt, warum Marke und Vertrauen entscheidend bleiben, wie KI die Suche und das Marketing verändert – und weshalb spezialisierte Plattformen auch gegen generische KI bestehen können. Ein Gespräch über Ambition, Rückschläge und den Versuch, mit 600 Leuten die Produktivität eines 6.000-Mann-Unternehmens zu erreichen.

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In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Erik Friemuth, Deutschlandchef von Premier Inn. Die Kette wächst rasant, mehr als 66 Hotels sind bereits am Netz.

Wir sprechen darüber, warum im Hotelgeschäft alles an einer Kennzahl hängt: der „Pace“ – also wie schnell sich Zimmer verkaufen. Warum Preise algorithmisch gesteuert werden, aber bei Events plötzlich explodieren. Und weshalb die Marge weniger von der Auslastung als vom richtigen Preis im richtigen Moment abhängt.

Außerdem geht es um den klaren Fokus von Premier Inn: kein Spa, kein Schnickschnack – sondern Schlafen und Frühstück, dafür effizient skaliert.

Friemuth erzählt, wie Expansion wirklich funktioniert, wie Deals zustande kommen – und was man lernen muss, wenn man vom Vertriebsprofi zum CEO wird.

Eine Folge über ein simples Produkt – und ein überraschend komplexes Geschäft dahinter.

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In dieser Folge spricht Robert Fügert, CEO von Burgermeister, über den rasanten Aufstieg einer der kultigsten Burgerketten Deutschlands.

Was einst als kleiner Imbiss am Schlesischen Tor begann, ist heute ein Unternehmen mit 27 Standorten, über 1000 Mitarbeitenden und mehr als 100 Millionen Euro Jahresumsatz. Jährlich gehen rund 6 Millionen Burger über die Theke – Tendenz steigend.

Robert gibt Einblicke in seine außergewöhnliche Reise: geboren in Berlin, aufgewachsen in Singapur, beruflich geprägt in den USA – und schließlich zurück in Berlin, wo er während der Pandemie gemeinsam mit dem Gründer Bürgermeister auf das nächste Level gehoben hat.

Wir sprechen über:

– den Kultfaktor der Marke und warum Herkunft alles verändern kann

– kompromisslose Qualität & eigene Produktion in Berlin

– schnelles Wachstum durch eigene Stores und Franchise

– Expansion nach Europa – und die Vision USA

– Unternehmenskultur, Mindset und warum „Work-Life-Balance“ für ihn keine Rolle spielt

Außerdem teilt Robert, was es wirklich braucht, um ein Unternehmen in dieser Geschwindigkeit zu skalieren – und warum Durchhaltevermögen und Haltung entscheidend sind.

Eine Folge über Ambition, Marke und die Frage: Wie groß kann Burgermeister noch werden?

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In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Arnas Bräutigam, Mitgründer von startupdetector und der Business-Angel-Plattform AddedVal.io. Arnas beschäftigt sich seit Jahren mit der Frage, wie neue Startups entstehen und wie Gründer Investoren finden. Mit startupdetector analysiert er, wo in Deutschland neue Unternehmen gegründet werden und wer in sie investiert, über AddedVal.io bringt er Startups in der Frühphase mit Business Angels zusammen. Im Gespräch erklärt er, wie Fundraising wirklich funktioniert – vom Moment einer Idee bis zum ersten Gespräch mit Investoren. Es geht um Pitchdecks, um typische Fehler beim Fundraising und darum, worauf Investoren achten, wenn sie entscheiden, in ein Startup zu investieren. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie neue Unternehmen entstehen und wie sie finanziert werden.

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In dieser Folge von Business Class ist Johannes Reck zu Gast, Gründer und CEO von GetYourGuide. Kaum zu glauben: In den ersten zwei Jahren hatte das Startup nur fünf Buchungen – die meisten davon von seiner eigenen Mutter. Heute buchen Millionen Menschen weltweit ihre Reiseerlebnisse über die Plattform. Reck erzählt, wie aus einem Studentenprojekt ein globales Unternehmen wurde, warum ein entscheidender Pivot alles verändert hat – und wie es sich anfühlt, ein Startup durch eine existenzielle Krise zu führen. Während der Corona-Pandemie brach das Geschäft von GetYourGuide fast komplett ein. Reck berichtet offen, wie das Team diese Phase überstand und welche Entscheidungen wirklich wehgetan haben. Ein Gespräch über Durchhaltevermögen, Wendepunkte und die Realität hinter einer der größten deutschen Startup-Erfolgsgeschichten.

Das Interview fand im Rahmen des Events „Gründerszene x The Delta Campus“ statt. Hier mehr erfahren.

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Vom Jurastudium ins Investmentbanking: In dieser Folge von Business Class spricht Leo Ginsburg mit Ingrid Hengster über Zufälle, Krisen – und die Entscheidungen, die eine Karriere an die Spitze prägen.

Wie wird man CEO im Banking? Warum schlägt Kompetenz jedes Netzwerk? Und wie fühlt sich eine 60+-Stunden-Woche zwischen IPO-Pitches, Finanzkrise und Covid-Programmen wirklich an? Hengster spricht über Macht und Management, den Mythos vom „Banker-Lifestyle“, Diversität in den 90ern – und warum echter Erfolg weniger mit Kalkül als mit Neugier zu tun hat.

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Fabian Westerheide ist KI-Investor, Unternehmer und Initiator der Rise of AI Conference. In dieser Folge spricht er mit Leo Ginsburg über seinen „KI-Moment“ 2013, warum ihn Science-Fiction geprägt hat – und wieso er heute sagt: KI ist die Basistechnologie des 21. Jahrhunderts. Wir reden über KI-Agenten im Job, die Zukunft von Einstiegspositionen, Deutschlands Chancen in der Industrie („AI made in Germany“) – und darüber, warum die größte Herausforderung nicht Technik ist, sondern Organisation, Prozesse und Verteilung. Überraschend persönlich wird es, wenn Fabian über Workaholism, Kindheitstrigger und den Weg zurück zu Gefühlen spricht. Plus: sein radikales Offline-Leben als Vater, Oura-Ring, Longevity – und warum er trotz allem eher Hoffnung als klare Träume für die nächsten zehn Jahre hat.

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In dieser Folge spricht Goldies-Gründer Vladislav Gachyn über seinen Weg vom Koch zum Fast-Food-Unternehmer, die ersten chaotischen Tage hinter der Fritteuse und den Aufbau einer der gehyptesten Burger-Marken Deutschlands. Wir reden über die Anfänge von Goldies, was es wirklich bedeutet, eine Fast-Food-Kette zu gründen, und welche Fehler er auf dem Weg gemacht hat. Vladislav erzählt offen von seinen Learnings, seinem Anspruch an den perfekten Burger und warum er mit Goldies langfristig McDonald’s und Burger King angreifen will. Außerdem geht es um die spektakuläre Eröffnung im KaDeWe, das rasante Wachstum der Marke und die Frage, wie groß Goldies noch werden kann.

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Marcus Trojan führte als Chef des legendären Weekend-Clubs eines der bekanntesten Nachtleben-Lokale Berlins. Er kannte die Stars, die Szenen und die Mechanik hinter durchtanzten Nächten. Doch wie führt man eigentlich einen Club? Worauf kommt es an – und was gehört wirklich zum Job eines Partyunternehmers? Nach seiner wilden Zeit im Berliner Nachtleben wechselte Trojan in die Startup-Welt. Er gründete die bekannte Luca-App und arbeitet heute an einem völlig anderen Produkt: Müllbeuteln. Über seinen ungewöhnlichen Werdegang, die Partyjahre und den Sprung ins Startup-Business spricht er in der neuen Folge von Business Class.

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Als die Finanzwelt 2008 brannte, saß Stefan Krause im Maschinenraum der Deutschen Bank – als CFO, mitten in der größten Krise ihrer Geschichte. Davor steuerte er BMW durch Zeiten des Umbruchs. Und dann kam ein Anruf aus Cupertino: Steve Jobs wollte ihn zu Apple holen. Krause traf den iPhone-Erfinder persönlich in dessen Wohnzimmer. In dieser Folge erzählt er von Macht, Druck und Entscheidungen, die ganze Konzerne verändern. Von Momenten, in denen alles auf dem Spiel stand – und davon, was er aus all dem für sein heutiges Leben gelernt hat. Heute baut Stefan Krause als CEO des Startup-Inkubators Factory die nächste Generation von Unternehmern auf.

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In dieser Folge ist Ivonne Gassmann zu Gast – Vorständin bei Hays, einem der größten Personaldienstleister. In Deutschland macht Hays über 2 Milliarden Euro Umsatz und beschäftigt rund 2600 Mitarbeiter. Ivonne erzählt, wie sie 2001 im Sales gestartet ist und sich über rund zehn Stationen bis in den Vorstand hochgearbeitet hat – inklusive Glockenmomenten, Beförderungslogik, Netzwerk-Realität und der Frage: Was muss man im Konzern wirklich können, um ganz nach oben zu kommen?

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In dieser Episode spricht Leo Ginsburg mit Ralph Hage, Gründer von LAP Coffee – einer der meistdiskutierten Kaffeemarken Deutschlands. Es geht um das Geschäftsmodell hinter günstigem Kaffee, den Aufbau einer Love Brand, Community statt klassischer Cafés, den Vergleich mit Starbucks – und um die massive Kritik und Angriffe, mit denen LAP plötzlich konfrontiert war. Ein Gespräch über Marke, Macht, Emotionen und die Frage, wie viel Politik in einem Coffee Cup stecken kann.

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Andy Zingler erzählt von seinem Weg vom Gastronomie-Kind zum erfolgreichen Food-Creator. Nach dem frühen Tod seines Vaters arbeitete er zunächst in der Hotellerie, bevor er während Corona mit Social Media durchstartete und mit „Andys Brotdose“ viral ging. Heute lebt er vom Creator-Business und spricht offen über Einnahmen, mentale Gesundheit, Algorithmus-Druck und die Suche nach Balance – mit dem Ziel, Menschen zu unterhalten und ihnen Freude zu bereiten.

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Sie wollte Tierärztin werden – stattdessen gründete sie mit 23 eine der bekanntesten Fitnessstudio-Ketten für Frauen: Mrs. Sporty. Später folgte mit Vaha der Fitnessspiegel fürs Wohnzimmer, heute investiert Valerie Bures als Partnerin beim VC XAnge in die nächste Gründer-Generation. In Business Class spricht sie über ihren Weg, mutige Entscheidungen, harte Phasen – und darüber, warum Island für sie ein besonderer Ort ist.

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In dieser Folge spricht Seriengründer Lawrence Leuschner über seinen Weg von rebuy, einem Marktplatz für gebrauchte Elektronik, über TIER Mobility, eines der führenden E-Scooter-Unternehmen Europas, bis zum Klima-Startup Capacity.eco. Es geht um Unternehmergeist, Scheitern und Skalierung – und darum, warum Impact für ihn heute wichtiger ist als Wachstum um jeden Preis.

Im Podcast sprechen wir über Lawrence neuen Film über den Amazonas. Hier könnt ihr den Trailer schauen: https://www.youtube.com/watch?v=IrpVpoN1Aq4

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Vom Studium in Deutschland über die Stanford University bis hin zu eigenen Startup-Gründungen, dem Exit an EY und seiner heutigen Rolle als CEO von BRYCK – Philipp Herrmann hat eine der ungewöhnlichsten Karrierewege der deutschen Innovationsszene hingelegt. In dieser Folge spricht er darüber, was er in Stanford wirklich über Unternehmertum, Startups und Karriere gelernt hat, wie ihn das Silicon Valley geprägt hat und welche Prinzipien ihn seitdem begleiten. Ein persönliches Gespräch über Mut, Fokus, Chancen und die Kunst, Dinge ins Laufen zu bringen.

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Florian Heinemann ist Mitgründer des VC Project A und einer der bekanntesten Köpfe der deutschen Tech-Szene. In dieser Business-Class-Episode spricht er mit Leo Ginsburg über seinen Weg ins Venture Capital, prägende Erfahrungen, entscheidende Learnings und seine Sicht auf das VC-Game. Außerdem geht es darum, wie man den Job findet, der wirklich zu einem passt, welche Faktoren Karrieren prägen und wie man in der VC-Branche überhaupt erfolgreich wird.

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Martin Eyerer spricht über seine Reise vom internationalen DJ und Produzenten zum Mitgründer der Riverside Studios – und später zum CEO der Factory Berlin. Heute entwickelt er mit Green City Development die ehemalige Philip-Morris-Fabrik zu einem neuen Innovationsstandort.

Wer mehr von Martin hören will: In unserem neuen Podcast ROYAL GS spricht er gemeinsam mit Delivery-Hero-Gründer Nikita Fahrenholz jede Woche über Gründen und Unternehmertum – ein Muss für alle Selfmade-Fans:

🎧 ROYAL GS: https://open.spotify.com/show/17tjJ5IwStJIWJgHeSVumg

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Jörg Rheinboldt gehört zu den prägenden Figuren der deutschen Startup-Szene: Alando-Mitgründer, eBay-Deutschlandchef, Investor und heute General Partner bei Heartfelt. Im Podcast spricht er über die Anfänge im Internetzeitalter, Begegnungen mit Bill Gates, den Aufbau von eBay – und über die weniger glamourösen Momente. Ein schonungsloser Blick zurück auf drei Jahrzehnte voller Höhen, Tiefen und Unternehmergeist.

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Bevor Zalando zum Milliardenunternehmen wurde, stand Robert Gentz mit seinem Mitgründer in Lateinamerika vor dem Nichts – gescheitertes Startup, kein Geld fürs Rückflugticket. Im Podcast erzählt er, was er aus diesem Tief gelernt hat, warum Mut wichtiger ist als Perfektion und wie aus 50.000 Euro Startkapital Europas größter Onlinehändler entstand. Ein Gespräch über Risiko, Unternehmenskultur und den europäischen Traum des Gründens.

Hier für das Event mit TIER-Gründer Lawrence Leuschner anmelden: https://luma.com/1vkcnbh8?lm_api_id=cal-2fhmoASDoE2l7VS&lm_medium=newsletter&lm_source=cale…

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Westwing-CEO Andreas Hoerning im Gespräch mit Leo Ginsburg über den radikalen Wandel eines der größten Online-Möbelhändler Europas: von impulsgetriebenem Shopping-Club hin zur kuratierten Lifestyle-Marke mit Eigenkollektion, Stores und fast neun Millionen Followern. Hoerning spricht über Leadership in Umbruchzeiten, wie man Marke und Emotion verbindet – und warum Mut, Bauchgefühl und Designinstinkt entscheidend sind, um eine europäische „Superbrand“ aufzubauen.

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Hendrik Brandis ist Mitgründer von Earlybird, einem der führenden Venture-Capital-Fonds Europas. Im Gespräch mit Leo Ginsburg erzählt er, wie er vom Ingenieur und McKinsey-Partner zum Top-Investor wurde – und warum Earlybird fast gescheitert wäre. Brandis spricht über seine größten Hits und Flops, was Venture Capital wirklich bedeutet und woran er erkennt, ob ein Startup Erfolg haben wird.

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Elisabeth L’Orange ist Partnerin für AI & Data bei Deloitte und zählt zu den führenden KI-Expertinnen in Deutschland. Sie gründete das Hamburger Startup Oxolo, einen Vorreiter im Bereich KI-basierter Videoproduktion, und moderiert heute den Podcast „Tech & Tales“.

Business-Class-Host Leo Ginsburg war jetzt auch bei ihr zu Gast. Hier geht es zur Folge.

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Was macht einen CEO wirklich erfolgreich – und wie spricht man so, dass Menschen folgen? Stefan Wachtel coacht DAX-Vorstände und Politiker auf ihre größten Auftritte. In dieser Folge lernst du, wie man redet wie ein Präsident, wirkt wie ein CEO – und warum ein Trichter mächtiger ist als jedes PowerPoint.

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Henrik Herr ist Head of Wealth Management bei Rothschild & Co Deutschland. Im Podcast erzählt er von seinen Anfängen im Banking, den entscheidenden Weichenstellungen auf seinem Karriereweg – von der Credit Suisse bis Rothschild – und darüber, was es bedeutet, Verantwortung in einem Haus zu übernehmen, das seit Generationen für Tradition und Diskretion steht. 

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Die Sportschuhe von ON kennt fast jeder – aber kennt ihr auch die Story dahinter? Wie wird aus einer verrückten Idee in Zürich eine globale Milliardenmarke, die es mit Nike und Adidas aufnimmt? Im Podcast erzählt Co-Gründer Caspar Coppetti, wie ON den Laufschuhmarkt mit seiner CloudTec-Technologie auf den Kopf gestellt hat – von den wilden Anfängen über den spektakulären Deal mit Roger Federer bis hin zum internationalen Erfolg. 

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Wie wird aus einem Kind von der ruhigen Nordsee ein Top-Investor bei einem der mächtigsten Private-Equity-Unternehmen der Welt? Philipp Freise, Co-Leiter des europäischen Private Equity Geschäfts von KKR, nimmt uns mit auf seine Reise von St. Peter-Ording bis an die Spitze der Finanzwelt. In dieser Folge spricht er offen über seine prägendsten Deals, die Herausforderungen großer Verhandlungen und warum Vertrauen in seinem Business alles entscheidet.

Disclaimer: KKR war Investor bei Axel Springer, zu dem auch Business Insider gehört.

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Was bringt einen Top-Manager aus der VW-Zentrale dazu, alles hinter sich zu lassen – und im Silicon Valley einen eigenen VC-Fonds zu gründen?

In dieser Folge erzählt Jens Wiese, warum er den Konzern verlassen hat, wie ihn das Leben in Palo Alto verändert – und was echte Innovationskultur für ihn heute bedeutet. Wir sprechen über strategisches Investieren, deutsche Gründermentalität im internationalen Vergleich und darüber, wie Jens mit Leitmotif gezielt auf Start-ups setzt, die Industrie und Technologie wirklich verbinden.

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Nikolay Kolev kam als Kind aus Bulgarien nach Deutschland – heute ist er Deutschland-Chef von Doctolib. Im Podcast erzählt er, wie er vom Berater bei Deloitte an die Spitze einer der führenden Gesundheitsplattformen Europas kam, warum zwei Millionen Arzttermine pro Monat längst nicht das Ende sind – und wie Künstliche Intelligenz schon bald komplette Arztgespräche dokumentieren soll.

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Er war dabei, als Konzerne fusionierten, Milliarden flossen und Manager Nächte durchverhandelten: Dietrich Becker, einer der einflussreichsten Investmentbanker Europas und Gründungspartner von Perella Weinberg. Im Gespräch erzählt Becker, wie man in der heißesten Phase eines Deals wirklich denkt, von den schwierigsten Momenten seiner Karriere – und was ihn selbst nach 30 Jahren Banking immer noch antreibt.

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In dieser Folge sprechen wir mit Carsten Puschmann – Seriengründer, erfahrener Investor und echter Startup-Insider. Er teilt Insights aus seinem Gründeralltag, was erfolgreiche Startups wirklich ausmacht und wie er als Investor Chancen erkennt. Perfekt für alle, die in der Startup-Welt durchstarten wollen.

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In dieser Folge erzählt Armin von Falkenhayn, wie er vom jungen Assistenten an der Seite von Josef Ackermann zum Deutschland-Chef bei Bank of America Merrill Lynch aufstieg. Spannende Einblicke in große M&A-Deals, Leadership und die Herausforderungen im Investmentbanking.

Wer wissen will, was es wirklich braucht, um in der Finanzwelt ganz oben mitzuspielen – diese Folge ist ein Muss!

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Er war CFO bei Scout24 und Chef von CinemaxX – und heute leitet er als CEO die globale OLX Group. Im Gespräch mit Christian Gisy geht es um seine Karriere zwischen Kino, Kleinanzeigen und Konzernumbau, seine größten Learnings als Krisenmanager – und wie man so lange im C-Level überlebt.

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In dieser Folge spricht Alexander von Maillot über seine Karriere vom Trainee zum CEO von Nestlé Deutschland, wie deren Produkte ihren Weg ins Supermarktregal finden – und was hinter den Kulissen eines der größten Lebensmittelkonzerne der Welt passiert. Ein Blick auf Strategie, Erfolg und das tägliche Business.

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Eric Demuth, Mitgründer und CEO von Bitpanda, erzählt in dieser Folge seine außergewöhnliche Reise – von der rauen See zur wilden Welt der Kryptowährungen.

Wir sprechen über seinen unkonventionellen Weg in die Finanzwelt, den Aufstieg von Bitpanda, aber auch über die Schattenseiten des Erfolgs: Burnout, Druck und die Gefahr, sich selbst zu verlieren.

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Erik Podzuweit ist Gründer und Co-CEO von Scalable Capital, einem der führenden Neobroker in Europa, das digitale Geldanlage und den Wertpapierhandel für eine breite Masse zugänglich macht. Bevor er Scalable Capital mitbegründete, war Erik mehrere Jahre bei Goldman Sachs tätig, wo er tiefe Einblicke in Investmentstrategien und Finanzmärkte gewann. In unserem Gespräch sprechen wir über die Herausforderungen beim Aufbau eines FinTech-Unternehmens und Eriks persönliche Erfahrungen als Gründer und Unternehmer.

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Alexander Geiser ist CEO von FGS Global und einer der einflussreichsten Kommunikationsberater Europas. Seit über zwei Jahrzehnten bewegt er sich an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Medien – oft in heiklen Situationen, wenn jedes Wort zählt. In dieser Folge spricht er über die Kunst der Krisenkommunikation, die Herausforderungen für den Standort Deutschland und seine persönlichen Learnings aus mehr als 20 Jahren im Maschinenraum der Macht.

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In dieser Folge zu Gast: Christoph Seibt, einer der erfahrensten Wirtschaftsanwälte Deutschlands. Als Partner bei Freshfields Bruckhaus Deringer berät er seit Jahren führende DAX-Konzerne – bei Übernahmen, in Krisen und in Fragen der Unternehmensführung. Sein Spezialgebiet sind Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht und M&A.

Doch Christoph Seibt ist mehr als nur Jurist: Honorarprofessor an der Bucerius Law School, Kunstliebhaber und engagierter Kulturförderer. Im Podcast sprechen wir nicht nur über die Kunst guter Beratung, sondern auch über seinen Werdegang, das Elternhaus, das ihn geprägt hat, sein Leben abseits der Juristerei und seine vielfältigen Hobbys. Jetzt reinhören – und von einem erfahrenen Profi lernen, der seit Jahrzehnten an der Schnittstelle von Wirtschaft und Recht arbeitet.

Business Insider New Work Summit am 22. Mai in Berlin

Bock auf ein Freiticket für den New Work Summit am 22. Mai 2025 in Berlin? Dann schreibt uns fix an events@businessinsider.de – die Plätze sind begrenzt und wer zuerst kommt, mahlt zuerst! Wenn ihr Glück habt, hört ihr bald per E-Mail von uns – also nicht vergessen, ins Postfach zu schauen.

Infos zum Datenschutz findet ihr unter https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/

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