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Business Carpool - ehrliche Gespräche – Details, episodes & analysis

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Podcast Business Carpool - ehrliche Gespräche

Business Carpool - ehrliche Gespräche

Maria Kühn

Business

Society & Culture

Frequency: 1 episode/13d. Total Eps: 13

Hosting podcast Unknown

Steig ein und begleite Maria Kühn auf eine besondere Business-Reise!

In meinem Podcast “Business Carpool” lade ich alle zwei Wochen spannende Persönlichkeiten ein, mit mir gemeinsam unterwegs zu sein – nicht im Meetingraum, sondern im Auto.

Was dich erwartet:

Ehrliche Einblicke: Entdecke verschiedene Karrierewege und persönliche Geschichten voller Höhen und Tiefen.
Inspirierende Lösungen: Lass dich von frischen Ideen für die Arbeitswelt von morgen begeistern.
Praktische Tipps: Hol dir wertvolle Ratschläge für deinen eigenen Weg.

Egal ob CEO, Startup-Gründer, Handwerker oder digitale Nomadin – meine Gäste teilen offen, wie sich ihr Blick auf die Arbeitswelt verändert hat und welche Ideen sie für die Zukunft haben.

In diesen verrückten Zeiten sitzen wir alle im selben Boot – oder in diesem Fall, im selben Auto! Schnall dich an und sei Teil unserer Business Carpool-Reise.

Alle zwei Wochen neu. Folge mir jetzt, um keine Folge zu verpassen!

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Business Carpool - ehrliche Gespräche , a podcast by Maria Kühn - Stats, Episodes and Rankings - My Podcast Data

#011 Die Zukunft gehört den Anpassungsfähigen – Moritz Hornungs Erfolgsformel für Unternehmen

Season 1 · Episode 11

Monday, January 20, 2025 • Duration 33:19

Warum verharren Unternehmen oft in starren Strukturen, obwohl sie doch innovativ und agil sein wollen? In dieser Folge sprechen wir mit Moritz Hornung – Berater, Keynote-Speaker und Co-Autor eines Buches über bionisches Organisationsdesign. Er zeigt, wie Prinzipien aus der Molekularbiologie und Kybernetik zu echter Veränderung beitragen können.

Moritz ist überzeugt: „Veränderung ohne Widerstand ist keine richtige Veränderung.“ Er hinterfragt liebgewonnene Ansätze und glaubt nicht, dass reine Graswurzelbewegungen alles lösen: „An diese Graswurzelbewegungen glaube ich tatsächlich nicht.“ Stattdessen plädiert er für ein Umfeld, in dem Selbstorganisation fast „von selbst“ entsteht – ganz wie in der Natur, wo kein „Manager“ den Molekülen sagt, wo sie hinmüssen.

Was bringt das Führungskräften und Agile Coaches?

Klarheit: Wieso wir uns bei New Work oft in Details verlieren, statt das große Ganze zu gestalten.

Praktische Impulse: Wie Führung neu gedacht werden kann, um Teams mehr Eigenverantwortung zu geben.

Denkanstöße: Warum Regeln menschengemacht sind – und wie man sie mutig hinterfragt.

Moritz liefert keine Patentrezepte, aber einen unverstellten Blick auf Leadership und Organisationsentwicklung, der garantiert zum Nachdenken anregt.

Jetzt reinhören und entdecken: wie bionische Inspiration im Arbeitsalltag funktioniert – jenseits von Buzzwords, mit jeder Menge Klartext und einer Prise Humor!

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Mehr zu Moritz Hornung

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📖 Link zum Buch “Zellkultur: Ein Business-Roman über bionisches Organisationsdesign” auf Amazon
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#010 WTF! Verwaltungsdigitalisierung mit Konzept? Im Gespräch mit Niklas Hirsch

Season 1 · Episode 10

Monday, January 6, 2025 • Duration 19:31

Was treibt den einst jüngsten Kämmerer Deutschlands, Feuerwehrwehrführer und heutigen Digitalisierungsexperten dazu, ein revolutionäres Ausbildungskonzept für Digitalisierungsmanager zu entwickeln?

Niklas Hirsch plaudert mit mir bei einem Kaffee nahe seiner Heimat Fulda über seine Beweggründe, ein revolutionär erfolgreiches Qualifizierungskonzept zu sprechen.

Streckenplan

Die Reise von Niklas Hirsch: Vom Praktikanten in der öffentlichen Verwaltung zum Vorreiter der Digitalisierung.
Das Ausbildungskonzept Digitalisierungsmanager: Wie drei zentrale Kompetenzen – Technik, soziale Dynamik und Innovation – Menschen befähigen, echte Veränderung zu bewirken.
Agiles Arbeiten in der Verwaltung: Warum kleine Experimente und iterative Prozesse eine große Wirkung haben.
Feedback und Visionen: Die beeindruckenden Ergebnisse des Pilotprojekts und Niklas’ Wunsch für die Zukunft der Verwaltung.

Highlight-Zitate

“Ich kam zu einem Lehrgang für Digitalisierung – und fand Berge von Papier auf jedem Tisch.”
“Dezentrale Digitalisierung macht nicht nur Sinn, sie ist der Schlüssel, um den öffentlichen Dienst aus dem Dornröschenschlaf zu wecken.”
“Wir sind unfassbar gut darin, Pläne zu schreiben – aber wer traut sich, einfach mal loszulegen?”

Zielgruppenbeschreibung Diese Folge richtet sich an alle, die in der Verwaltung arbeiten, sich mit Digitalisierung befassen oder einfach mehr über agile Methoden in traditionell starren Strukturen erfahren möchten. Führungskräfte, Projektmanager und Innovatoren aufgepasst: Hier bekommst du praxisnahe Tipps und neue Perspektiven, wie du in deinem Arbeitsumfeld den digitalen Wandel vorantreiben kannst.

Teile diese Folge mit Kollegen, die von diesen spannenden Ansätzen profitieren könnten!

Infos und Kontakt zu Niklas Hirsch

🌐 Website www.commonsenseteam.de

LinkedIn

📧 Kontakt: n.hirsch@commonsenseteam.de

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#009 Vom Koch zum Organisationspsychologe: Lucas Sorge über Wandel und Struktur in Organisationen

Season 1 · Episode 9

Monday, December 23, 2024 • Duration 35:57

Hey, ich bin Maria Kühn!

Auf der Fahrt von Salzburg nach Leipzig geht’s ans Eingemachte: Wie können Organisationen radikal anders - und besser - gestaltet werden? Mein Gast ist Lucas Sorge, ein Organisationspsychologe mit einem Werdegang, der so bunt ist wie ein Bastelkoffer. Vom Koch in Zürich über die Leitung eines Kreuzfahrtschiffs in Papua-Neuguinea bis hin zum Architekten demokratischer Unternehmensstrukturen.

Wir sprechen darüber, wie Strukturen uns nicht einengen, sondern stärken können. Lucas erklärt, warum Organisationen den Menschen gehören sollten, die sie am Laufen halten – und wie man mit Schere, Kleber und Mut echte Transformation schafft.

Streckenplan:

Von Hierarchie zu Mitbestimmung: Warum starre Strukturen oft mehr bremsen als fördern – und wie demokratische Modelle echte Innovation ermöglichen.
Basteln für die Zukunft: Wie kreative Methoden dabei helfen, komplexe Probleme greifbar zu machen und Lösungen zu entwickeln.
Nachhaltige Veränderung: Warum es mehr braucht als Workshops und wie langfristige Begleitung Transformation lebendig hält.
Arbeitskultur als Gesellschaftsmodell: Wie die Art, wie wir arbeiten, unsere gesamte Gesellschaft prägt – und warum das alles andere als nebensächlich ist.

Highlight-Zitate:

„Hierarchie abschaffen klingt verrückt? Genau das macht echte Innovation möglich.“
„Veränderung beginnt dort, wo Strukturen Menschen stärken – nicht einschränken.“
„Manchmal braucht es Schere, Kleber und Chaos, um Organisationen zu verändern.“

Zielgruppe:

Diese Folge ist für dich, wenn du dich fragst: Wie können Unternehmen menschlicher, innovativer und nachhaltiger werden? Ob du Führungskraft, Agile Coach, HR-Manager:in oder einfach neugierig bist – hier erfährst du, wie radikale Ideen greifbar werden und die Zukunft der Arbeit gestalten.

Mehr Infos zu Lucas Sorge:

🌐 Website www.organisationspsychologe.org

Blog Mut & Menschlichkeit

📧 Kontakt: lucas@organisationspsychologe.org

📅 **Persönlichen Termin mit Lucas buchen **

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#008 Burnout als Karriere-Booster? EIN Weg zur authentischen Führung mit Martin Frommhold

Season 1 · Episode 9

Monday, December 9, 2024 • Duration 28:21

Hey, ich bin Maria Kühn!

Heute wird es ziemlich persönlich. Mein Beifahrer ist Martin Frommold, ein erfahrener Coach und Berater für Führungskräfte und Motivation in Veränderungsprozessen. Nach über einem Jahrzehnt in einer klassischen Führungsrolle hat er den Sprung hin zu einer völlig neuen Ausrichtung gewagt. Seine persönliche Geschichte zeigt uns nochmal mehr: Authentizität schlägt jede Managementtheorie.

Wir sprechen über die Herausforderungen moderner Führung, über Krisen als Wendepunkte und darüber, warum der EINZIGE Führungsstil, nur der sein kann, der DICH ausmacht.

Streckenplan:

Vom Burnout zum Wendepunkt: Martin erzählt offen, wie seine persönliche Krisenerfahrung ihn dazu brachte, alles zu hinterfragen und sich neu zu orientieren. Seine Erkenntnis? Krise ist nicht das Ende, sondern der Anfang von etwas Neuem.

Authentische Führung finden: Warum gibt es keinen „richtigen“ Führungsstil? Martin erklärt, wie du deinen eigenen Weg findest, statt starren Idealen hinterherzulaufen.

Balance zwischen Nähe und Distanz: Wie schaffst du echte Verbindungen zu deinem Team, ohne deine professionelle Haltung zu verlieren? Wir tauchen ein in die Herausforderungen von Nähe und Abgrenzung.

Die Meta-Ebene der Führung: Ein Schritt zurück kann manchmal mehr bewirken als drei nach vorne. Martin teilt, wie die Perspektive von außen hilft, nachhaltige Veränderungen zu schaffen.

Systemische Beratung als Hebel: Warum Coaches und Berater oft mehr bewegen können, wenn sie nicht im System gefangen sind.

Highlight-Zitate unserer Fahrt:

“Es gibt den richtigen Führungsstil gar nicht – nur den, der zu dir passt.” – Martin Frommold

“Burnout ist kein Ende, sondern ein Wendepunkt – eine Chance, neu zu beginnen.” – Martin Frommold

“Die besten Veränderungen beginnen, wenn du dir erlaubst, von außen draufzuschauen.” – Martin Frommold

Zielgruppe:

Führungskräfte
Coaches und Berater
Alle, die wissen, dass echte Führung nicht in Lehrbüchern steht, sondern im Leben passiert. Für alle, die sich fragen: Wie schaffe ich den Spagat zwischen Performance und Menschlichkeit? Und wie gehe ich gestärkt aus Krisen hervor?

Mehr Infos zu Martin Frommold:

🌐 Website www.frommholdconsulting.com

📧 Kontakt: Martin@frommholdconsulting.com

📅 Persönliche Beratungstermine buchen

📖 People, Culture & Communication: Wie HR, Sales und Marketing Synergien nutzen, statt in Silos zu arbeiten (Haufe Fachbuch) mit Gastbeitrag von Martin

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#007 Die Pralinenschachtel effektiven Lernens - Ralf Tauscher & Michael Muench

Season 1 · Episode 8

Monday, November 25, 2024 • Duration 23:41

Hey, ich bin Maria Kühn!

Heute machen wir eine Reise durch die bunte Welt des Lernens. Meine Mitreisenden sind Ralf Tauscher und Michael Muench. Zwei, die wissen, was Pralinen mit Organisationen verbindet und wie man es schafft, alle (Ton)-Tassen im Schrank zu haben. Ralf ist agiler Vordenker, Michael ein Pionier des Community-Lernens über alle Unternehmensgrenzen hinweg.

Zusammen werfen wir einen Blick darauf, wie sich nötige Fähigkeiten in Organisationen aufbauen lassen – und warum man Mitarbeitende besser nicht in ein Seminar schickt, weil sie es “nötig haben”. Michael und Ralf teilen ihre Erfahrungen und erklären, warum echtes Lernen freiwillig ist und wie der Open-Space-Ansatz helfen kann, verkrustete Strukturen aufzubrechen.

+++

Streckenplan:

• Lernen, das wirkt: Warum Menschen dann am besten lernen, wenn sie selbst entscheiden können, was sie brauchen, und wie man das in Unternehmen strukturell verankert.

• Das Pralinschachtel-Modell: Weiterbildung in kleinen Häppchen – flexibel, bedarfsgerecht und vor allem selbstbestimmt. Warum das die besten Ergebnisse bringt.

• Von der Pflicht zur Freiwilligkeit: Warum Lernen in Organisationen als Teil der Arbeitszeit betrachtet werden muss – und wie das bei der Haufe Group erfolgreich umgesetzt wird.

• Earned Leadership: Open Space als Format, um neue Führungspersönlichkeiten zu entdecken und wie echte Verantwortung in solchen Räumen übernommen wird.

+++

Highlight-Zitate unserer Fahrt:

„Wenn Lernen nur als Pflicht gesehen wird, hat es nichts mit echter Wertschöpfung zu tun.“ – Ralf Tauscher

„Lernen ist keine Freizeitaktivität, sondern ein zentraler Bestandteil der Arbeit.“ - Ralf Tauscher

„Nach zwei Tagen Training kommt oft Euphorie – und dann? Grenzen in der Organisation verhindern Fortschritt.“ - Michael Muench

„Ich schicke niemanden nach zwei Tagen Skikurs auf die schwarze Piste – Lernen braucht Übung und Raum.“ – Maria

„Warum diskutieren wir über 25 Euro Reisekosten, während derselbe Mensch sich eigenständig für eine 500.000 Euro für eine Immobilie entscheiden kann?“ - Michael Muench

Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Manager, Agile Coaches, Mitarbeitende in der Organisationsentwicklung, und alle, die Lernen neu denken und die Wertschöpfung in ihrer Organisation steigern wollen. Ein Podcast für alle, die den Mut haben, Bildung in Unternehmen anders zu gestalten und dabei Menschen ins Zentrum zu stellen.

+++ Mehr Infos zu Ralf Tauscher und Michael Muench

🤝Ralf Tauscher auf Linkedin - gleich vernetzen!

🤝Ralf Tauscher auf Mastodon

⚡️Ted Freiburg Talk - “Kill the Messenger auf YouTube anschauen

⚡️freiburg.social:

Als Mitbegründer des Vereins freiburg.social setzt sich Ralf Tauscher für die Verbreitung und Entwicklung freier, datensparsamer, sicherer und föderierter digitaler Kommunikation und Software ein.

🤝Michael Muench auf Linkedin - gleich vernetzen!

Michael Muench auf Mastodon

📅 Termin mit Michael buchen

🚀 Agile Coach Camp Cologne 2025

🌐 organisationnext.com

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#006 Leute, kommt raus aus dem Wohlfühlkoma!!! mit Martin Jäger

Season 1 · Episode 6

Monday, November 11, 2024 • Duration 30:06

Hey, ich bin Maria Kühn!

Heute nehmen wir euch mit auf eine Kamikaze-Tour. Mein Beifahrer ist DER Huntercoach Martin Jäger, erfahrener Managementberater und gefragter TikToker, der dafür bekannt ist, „Stunk zu machen“ und die Dinge beim Namen zu nennen. Martin hat eine beeindruckende Reise vom Hauptschüler zum Managementberater in HR und KI-Fragen hinter sich. Ein Aufstieg, den er sich durch Klarheit, Pragmatismus und ständige Lernbereitschaft erarbeitet hat.

Wir nutzen die Fahrt für ein intensives Gespräch darüber, wie die heutige Arbeitswelt von unrealistischen Ansprüchen geprägt ist. Martin spricht darüber, warum er sich aktiv gegen die gängige „Wohlfühlkultur“ stellt und betont die Verantwortung jedes Einzelnen, das eigene Leben und den beruflichen Erfolg selbst in die Hand zu nehmen.

Streckenplan:

Verantwortung statt Schuldzuweisungen: Warum es uns leichter fällt, anderen die Schuld zu geben, und wie wir lernen können, Verantwortung für unsere eigenen Entscheidungen zu übernehmen

Das Wohlfühl-Paradoxon: Warum echte Leistung keine Komfortzone ist – wie in einem Auto voller Annehmlichkeiten, das immer langsamer fährt, weil niemand mehr aussteigen und selbst etwas erledigen will.

Die Realität der Erwartungen: Von der Erwartung, dass der Chef für unser Wohlbefinden verantwortlich ist, bis zur Verantwortung, die eigenen Bedürfnisse zu erkennen und aktiv anzugehen.

Echtes Leadership vs. Oberflächlichkeit in Social Media: Warum Führungskräfte echten Mehrwert und authentische Inhalte bieten müssen, um sich gegen idealisierte Social-Media-Bilder zu behaupten.

Highlight-Zitate unserer Fahrt:

“Wenn ich mir selbst die Verantwortung abnehme, übergebe ich sie auch allen anderen.” – Martin Jäger

“Das Wohlfühlparadoxon? Mehr Bequemlichkeit heißt oft weniger Leistung.” – Martin Jäger

“Das reale Leben ist nicht TikTok, und Führung braucht Authentizität.” – Martin Jäger

Stichworte: Selbstverantwortung, Führungskräfte, Leistungskultur, Wohlfühlkultur, Arbeitswelt, Eigenverantwortung, Realität und Wahrnehmung, Leadership in Zeiten von Social Media

Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Manager, junge Talente und alle, die in einer modernen Arbeitswelt Verantwortung übernehmen und sich selbst reflektieren möchten. Ein Podcast für alle, die Leistung neu denken und die Realität am Arbeitsplatz besser verstehen wollen.

Mehr Infos zum Huntercoach Martin Jäger

🌐 Website

📧 Email: Martin.Jaeger@huntercoach.de

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🎁 KI-Freebees (Leitfäden, Onepager, Checklisten)

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🎙️ Online-Veranstaltungen mit Martin Jäger

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#005 Großes Update Verfügbar: Systemisches Denken für Führungskräfte | Matthias Pahl

Season 1 · Episode 5

Monday, October 28, 2024 • Duration 21:00

Hey, ich bin Maria Kühn! Unsere Tour führt uns nach Storkow in die Uckermark. Eine Handvoll Menschen erwarten uns da. In der ländlichen Ruhe eines einfachen Bauernhauses tauschen wir Wissen und Erfahrungen aus. Auf der Fahrt von Berlin reflektieren wir, warum wir die systemische Weiterbildung begonnen haben. In welcher Weise sich unser Blick auf Führung und agile Transformationen verändert haben. Mein Mitfahrer ist Matthias Pahl, IT-Leiter und erfahrener systemischer Organisationsentwickler - und echter Wegbegleiter. Sehr persönlich beleuchten wir, wie systemisches Denken helfen kann, die immer komplexer werdende Arbeitswelt zu navigieren und welche Rolle Führung dabei spielt.

Wir reflektieren über die Herausforderungen, denen sich viele Führungskräfte stellen müssen: Wie schafft ich es, alte Denkmuster loszulassen und sich für neue Wege zu öffnen?

Streckenplan:

Der Startpunkt: Alte Muster, neue Herausforderungen. Matthias erzählt von seinen ersten Erfahrungen in agilen Projekten und wie er schnell merkte, dass herkömmliche Führungsansätze nicht mehr ausreichten.

Der Nebel der Unsicherheit: Warum Agilität mehr ist als Geschwindigkeit Wir sprechen über die Illusion, dass agile Transformationen schnell und einfach gelingen können, und warum systemisches Denken den entscheidenden Unterschied macht.

Das Steuerrad der Führung: Fragen statt Antworten Matthias erklärt, warum er heute glaubt, dass die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, der wichtigste Aspekt moderner Führung ist – und wie das Teams stärkt.

Die Überholspur der Veränderung: Loslassen und Aushalten Führungskräfte müssen lernen, Unsicherheiten zu akzeptieren und alte Verhaltensmuster zu hinterfragen. Matthias teilt seine persönlichen Erfahrungen und wie er diese Erkenntnisse in seine Arbeit integriert hat.

Highlight-Zitate unserer Fahrt:

„Führung ist nicht mehr das Beantworten von Fragen, sondern das Stellen der richtigen Fragen.“ – Matthias Pahl „Die alten Lösungen können nicht mehr in der Form wirksam sein, weil sich Dinge weiterentwickelt haben.“

„Am Ende dieses ganzen Transformationsprozesses kam genau ein Scrum-Team raus – das war die agile Transformation, die ich als Führungskraft durchlebt habe.“

„Wir müssen lernen, Unsicherheit auszuhalten – das habe ich in den letzten Wochen oft gehört, und es ist die größte Herausforderung.“ – Matthias Pahl

Stichworte:

Systemisches Denken, Führung, Agilität, Transformation, Organisationsentwicklung, Unsicherheit, Change Management, Führungskräfte, Teamarbeit

Zielgruppe:

Führungskräfte, Manager, Teamleiter, Change Manager, Agile Coaches, Berater

Matthias Pahl auf LinkedIn

Matthias Buchempfehlungen zum Start (Link zur Amazon-Seite)

Gunter Schmidt “Gut beraten in der Krise: Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen”

… und einfach ALLES anderen Bücher von/mit Gunther Schmidt

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#004 Let`s Pogo Baby! Gitta Peyn und der Tanz der Komplexität!

Season 1 · Episode 4

Monday, October 14, 2024 • Duration 51:14

Hey, ich bin Maria Kühn!

Heute nehme ich euch mit auf eine besondere Reise durch das Spannungsfeld zwischen Klarheit und Komplexität.

Mein Gast ist Gitta Peyn, Autorin, Philosophin, Komplexitätsforscherin und Entwicklerin komplexer Modellierungsmethoden. Gitta hat eine einzigartige Perspektive auf Kommunikation, gesellschaftliche Polarisierung, künstliche Intelligenz und die Kunst, Klarheit zu schaffen – in einer Welt, die immer komplexer wird.

Nachdem ich Gitta mitten im Wendland abgeholt habe, nutzen wir die Fahrt, um tief in die Themen Verständigung, Führung und den Umgang mit gesellschaftlichen Herausforderungen einzutauchen.

Unsere Reise führt uns durch die Untiefen der zwischenmenschlichen Kommunikation und die Herausforderungen, die Polarisierung und komplexe Systeme mit sich bringen. Eine gemeinsame Fahrt voller provokanter Thesen, bildhafter Metaphern und praktischer Erkenntnisse darüber, wie wir Klarheit und Orientierung in einer verworrenen Welt finden können.

Streckenplan: Die Klarheit im Schein der Laterne: Warum wir oft nur dort suchen, wo es einfach ist, und wie wir die echten Ursachen erkennen – wie ein Fahrer, der verzweifelt unter der nächsten Laterne nach seinen verlorenen Schlüsseln sucht, statt dort, wo sie wirklich verloren gegangen sind.

Das komplexe Driften: Die Kunst, zuzuhören, wenn alle durcheinanderreden – als würde man in einem Auto ohne Navigation auf einer unübersichtlichen Straße fahren, während jeder Insasse eine andere Richtung ruft.

Das vierdimensionale Schwein: Warum einfache Lösungen oft nicht ausreichen, um komplexe Probleme zu bewältigen – es ist wie der Versuch, ein übergroßes, vierdimensionales Gepäckstück in den begrenzten Kofferraum eines Kleinwagens zu pressen.

Leadership als Polarstern: Orientierung und Führung in unsicheren Zeiten – wie der Polarstern, der uns in dunklen Nächten auf Kurs hält, hilft gutes Leadership, die Richtung zu bewahren.

Let’s Pogo, Baby: Der Mut, gemeinsam zu tanzen – auch wenn wir unterschiedlich sind – wie eine spontane Party auf einem Rastplatz, bei der alle, egal woher sie kommen, einfach mittanzen.

Highlight-Zitate unserer Fahrt:

“Solange ich nicht meinen kann, was ich sage, stehe ich schon in Konflikt mit meiner eigenen Kommunikation.” – Gitta Peyn

“Komplexes Driften – alle schreien, aber keiner hört richtig zu.” – Gitta Peyn

“Ein vierdimensionales Schwein kann nicht durch einen eindimensionalen Schlitz gepresst werden.” – Gitta Peyn

“Menschen, die verunsichert sind und auf Komplexitätsstufe 0 reagieren, brauchen Orientierung.” – Gitta Peyn

Stichworte:

Klarheit, Kommunikation, Führungskräfte, Polarisierung, Leadership, Komplexitätsmanagement, gesellschaftliche Verständigung, Orientierung, mehrwertige Logik

Zielgruppe:

Führungskräfte, Change Manager, Handwerker, Coaches, Berater, sowie gesellschaftlich und politisch Interessierte, die Orientierung in einer komplexen Welt suchen und ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen stärken möchten.

Weiterführende Informationen zu Gitta Peyn und ihrer Arbeit:

Offizielle Webseite von Gitta Peyn

Hier findest du eine Übersicht zu Gitta Peyns Arbeiten, Projekten und Forschungsschwerpunkten. gitta-peyn.de

Formwelten Institut

Erfahre mehr über das Formwelten Institut und die Forschung von Gitta Peyn im Bereich der mehrwertigen Logik und Kommunikation. formwelten-institut.de

Blog von Gitta Peyn

Regelmäßige Beiträge von Gitta Peyn zu systemischer Kommunikation, Komplexitätsmanagement und aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen. Blog

Gitta Peyn auf LinkedIn

Folge Gitta Peyn auf LinkedIn, um ihre neuesten Aktivitäten, Projekte und Gedanken zur systemischen Kommunikation zu verfolgen.

Gitta Peyns Blog-Schnittstelle

Eine Übersicht über ihre neuesten Blogartikel und thematischen Beiträge. Blog-Interface

Gitta Peyn im Carl-Auer Magazin

Artikel und Essays von Gitta Peyn im Carl-Auer Verlag, insbesondere zu Themen wie systemische Kommunikation und Wirklichkeitsemulation. Carl-Auer Magazin

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#003 Das Death Valley der agilen Lösungen | Holger Lotter

Season 1 · Episode 3

Monday, September 30, 2024 • Duration 22:04

Hey, ich bin Maria Kühn! Heute nehme ich euch mit auf eine außergewöhnliche Fahrt durch das Death Valley vermeintlich fertiger agiler Lösungen

Mein Mitfahrer ist Holger Lotter, erfahrener Coach, Berater und passionierter Fragesteller in der Welt der Agilität.

Nachdem ich Holger mitten im Death Valley nach einer Panne aufgegabelt habe, nutzen wir die Zeit, um tief in die Themen Agilität, Veränderung und die Kunst des richtigen Fragens einzutauchen. Unsere Fahrt führt uns durch die Extreme der agilen Landschaft. Eine gemeinsame Reise voller provokanter Thesen, humorvoller Anekdoten und tiefgehender Erkenntnisse darüber, warum es wichtiger ist, die richtigen Fragen zu stellen, als vorschnelle Antworten zu geben.

Streckenplan:

Die sengende Hitze der Wüste: Umgang mit Drucksituationen und Widerständen in agilen Transformationen Der neue Kompass: Vom Ansager zum Fragesteller – Der Weg durch unbekanntes Terrain

Die Fata Morgana alter Methoden: Wenn altbewährte Lösungswege zu Trugbildern werden

Die Lichter von Las Vegas am Horizont: Menschlichkeit und Verbundenheit als Ziel der Reise

Highlight-Zitate unserer Fahrt:

“Wir gehen oft dran und bringen irgendeine tolle Idee mit, aber jetzt gehen wir mal auf die Suche nach eurem Problem.” – Holger Lotter “Durch ein System, das den Fluss meiner Arbeit transparent macht, kriege ich ganz viele Dinge raus.” – Holger Lotter “Lasst uns doch erst mal zwei Stunden hinsetzen, und ich stelle euch mal ein paar Fragen: Wofür wollt ihr das denn optimieren?” – Holger Lotter “Meine Motivation ist es, das, was eh schon immer stattgefunden hat, zu heben, damit wir auch ein gutes Miteinander hinkriegen.” – Holger Lotter “Wenn wir auf alte Verhaltensmuster zurückgreifen, greifen wir nur auf die künstlich erschaffene Sicherheit zurück, die wir erfahren haben.” – Holger Lotter “Aushalten können – das habe ich in den letzten Wochen oft gehört. Dieses Aushalten können.” – Holger Lotter “Die alten Lösungen können nicht mehr in der Form wirksam werden, weil sich Dinge weiterentwickelt haben.” – Holger Lotter “Ich mag es total, verbunden zu sein – ein Kunde ist bei mir eben nicht nur ein Kunde.” – Holger Lotter

Stichworte: Agilität, Kanban, Scrum, Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement, Coaching, Beratung, Fragetechniken, Methodenkompetenz

Zielgruppe: Führungskräfte, Manager, Teamleiter, Change Manager, Agile Coaches, Berater

Wie kann ich Holger kontaktieren?

Empfehlungen von Holger:

Kanban University – Vertiefendes Verständnis von Kanban und dessen Anwendung.
Gunther Schmidt – Systemische Beratung – Inspirierende Ansätze für systemisches Coaching und Veränderung.

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🎙️ Podcast-Produktion: Maria Kühn ✨ #Unperfekt, aber mit Leidenschaft – weil echte Geschichten echte Emotionen brauchen!

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