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In this episode, we talk about feature creep, lack of user centricity and the challenges of large organizations. What role does artificial intelligence already play in the day-to-day work of product managers? What does a PM need to know today in order not to miss out on the AI wave? And what skills will tomorrow's product manager need?

Wie kam die Idee zum Podcast zustande? Woher stammt der Name “Business Biome” überhaupt? Was waren die spannendsten Themen der letzten 29 Episoden? Und was steht für die Zukunft an? Diese und weitere Fragen beantworten wir in der aktuellen Jubiläums-Folge.

What role do AI agents play in digital transformation? How are entrepreneurs and companies managing to navigate this rapidly evolving landscape? And how can I find a suitable AI-supported assistant for my use case?

Wo liegt der Unterschied zwischen Unternehmerkultur und Unternehmenskultur? Wieso brauchen wir in den Unternehmen New Work? Und was macht unsere Rolle als Mensch im Unternehmen aus? Gemeinsam gehen Marko Prislin und ich diesen Fragen auf den Grund.

Wie baue ich wiederverwendbare so Capabilities auf, dass ich sie zukünftig wiederverwenden kann? Wie mache ich diese leicht auffindbar? Und was braucht es, um sie zu integrieren? Diesen und weiteren Fragen gehen wir in der neuen Folge auf den Grund.

Wie können die großen Modelle mit Unternehmensdaten angereichert werden? Welche Ansätze und Herausforderungen gibt es dabei? Wie lässt sich eine hohe Qualität der Antworten sicherstellen? Diese und noch weitere spannende Themen besprechen wir in der neuesten Episode.

How do I build a network of AI agents that collaborate with each other? What's the vision behind the Agentic Mesh? And what is the role of the human in the loop? We answer these questions and many more in today's new episode!

Wie baut man das eigene Produkt zur Plattform aus? Wie verankert man die nötigen Plattform- und Partnerstrategien in der Organisation? Welche Artefakte und Mechanismen benötigt es für die nachhaltige Partner-Integration? Diese Fragen und noch einige mehr beantworten wir in der neuesten Episode.

Was ist die wahre Idee hinter Pokémon GO? Welche Herausforderungen haben eigentlich B2B-Plattformen im Vergleich zu B2C? Weshalb ist es wichtig, Prozesse ganzheitlich zu verstehen? Diese und weitere Fragen beantworte ich gemeinsam mit Philip in der neuesten Episode.

Wen bedarf es im Ökosystem, um in Sachen KI erfolgreich zu sein? Weshalb darf KI nicht nur als Technik verstanden werden? Diese und einige weitere Fragen beantworten Fabian und ich in der neuesten Episode.

Wer im Unternehmen ist eigentlich für Innovation verantwortlich? Ist Innovation und deren Erfolg überhaupt messbar? Und welche unterschiedlichen Innovationsarten gibt es? Über das und noch einiges mehr sprechen Hans und ich in dieser Episode.

Wie baut Fujitsu sein Ökosystem auf? Und weshalb ist es dabei entscheidend, über die eigene Superpower zu sprechen? Über das und noch einiges mehr sprechen Rudi und ich in dieser Episode.

Wie habe ich mich intern aufzustellen, um flexibel auf Änderungen zu reagieren? Welches Mindset bedarf es dazu? Wie sehen Strukturen aus, die mich dabei unterstützen? Diese Fragen und noch einige mehr diskutieren Fabian und ich in Teil 2.

Wie lassen sich Unternehmen flexibler aufstellen? Wie kann man sich schneller an neue Markt-Anforderungen anpassen? Fabian und ich tauchen tief in die Praxis des "Composable Enterprises" ein und geben Dir ganz konkrete Tipps mit an die Hand.

How to establish successful tech partnerships? How to leverage the full potential of collaboration through shared value creation? How to establish a proper operating model? What's the difference between co-existence and co-creation? That's some of the questions Prasad and myself touch base on in this episode.

Innovationsmanagement ist weitaus mehr als die technische Entwicklung im Tagesgeschäft. Welche Todsünden dabei gemacht werden und welche Lösungsmöglichkeiten es gibt, das Thema Innovation richtig anzugehen, darum geht es in dieser spannenden Episode!

Wie fördert man unternehmensinterne und -externe Kollaboration, welche Rolle spielt die Analyse des Status Quo dabei und welche Erfolge lassen sich damit erzielen? In dieser spannenden Folge geht es um ganz praktische Lösungsmöglichkeiten.

Nicht nur Metzger möchten Best-of-Breed anbieten, sondern auch Lösungsanbieter. Alle Anforderungen selbst zu erfüllen, ist nicht der richtige Ansatz. Wie es besser geht, darüber sprechen wir in dieser Folge!

Die Plattformökonomie hat es in Deutschland nicht leicht! Die Statistiken belegen immer wieder, dass wir den Märkten in den USA und in Asien nur noch hinterherrennen. Über die Gründe habe ich mit Marvin Urban von Dörken Digital Ventures gesprochen!

Was haben digitale Ökosysteme mit dem Hamburger Fischmarkt gemeinsam? In dieser Folge spreche ich mit Marvin Vortkamp genau darüber und über das große Potential hinter APIs, digitale Ökosysteme zu ermöglichen!

In dieser Episode sprechen Markus und ich über die Vorteile von Corporate Startups, über kulturelle Herausforderungen, aber auch um konkrete Lösungen, wie man es als Konzern richtig angeht!

In this episode you will hear me, Nicolas, speak about how businesses can stay innovative and relevant based on new forms of collaboration in order to overcome problems that are too big to solve alone.

Alle Kundenprobleme intern zu lösen ist oft nicht die beste und effizienteste Lösung! Meist ist es der bessere Weg, Partner zu integrieren, um die vom Kunden geforderte Geschwindigkeit und Qualität anbieten zu können!

In this episode Paulo and myself talk about how Usercentrics enables their partners to jointly create new business models to drive additional value to their clients!

Erfolgreiche SaaS-Unternehmen fokussieren sich stark auf Partnerschaften! 50-70% der SaaS-Unternehmen erwirtschaften bereits heute einen entscheidenden Teil ihres Umsatzes durch Partnerschaften!

In this episode Hugues and myself talk about how Personio scaled their product partner portfolio to more than 150 in order to become HR's operating system!

In dieser Folge geht es um die Lerneffekte, wenn man selbst als Partner Leistungen auf der eigenen Plattform anbietet und dieselben Partnerprozesse durchlaufen muss, wie ein externer.

Die elementare Frage "Worin bin ich wirklich gut und wen benötige ich, um die komplexen Kundenherausforderungen zu lösen?" lässt sich nur über eine Ökosystem-Strategie beantworten

Wie lassen sich passive Partner in aktive wandeln?

Ecosystem-led marketing is a must to foster growth and adaption

Sind kollaborative Ökosysteme zwischen Enterprises und Startups möglich?! Oder ist es doch eher David gegen Goliath?! Jan gibt uns Einblicke in den Edison Accelerator und die Erfolge, die GE Healthcare bisher damit erfahren hat!

In the first episode Nicolas describes in one minute what "Business Biome" is about and why you should subscribe to not forget any new episode!