Explore every episode of the podcast ブレイクスルーラジオ
| Title | Pub. Date | Duration | |
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| #51 「このままでいいのか…？」に答える“承継・移転・№2育成”のプロチームを旗揚げしました！一般社団法人SECOND！ | 14 Jun 2025 | 00:36:50 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「「このままでいいのか…？」に答える“承継・移転・№2育成”のプロチームを旗揚げしました！一般社団法人SECOND！」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「今のやり方で、この先もクリニック経営を続けられるのか──？」 日々の診療に追われるなか、そんな不安を抱える院長は少なくありません。 今回は、クリニックの承継、移転、そしてNo.2である事務長育成を得意とするプロフェッショナルを結集させました！ 一般社団法人SECONDの設立メンバーである 代表理事・長谷川真也先生もお迎えして、これらの重要課題を専門とされた団体設立の経緯を伺いました。 一般社団法人SECOND（セカンド）https://second-society.jp #社団法人＝中立性・公共性 #“売る支援”ではなく“残す支援” #営利ではなく、現場重視 #持続可能な経営支援 #スタッフ定着 #院長の負担軽減 #承継・移転開業のプロセス設計 #No.2育成プログラム #属人化しない仕組み化支援 ✅ 「クリニック承継」か「閉院」か──経営の岐路にある院長たちへ 多くのクリニックが直面する課題、いわゆる「第2の選択」 ・今のまま診療を続けるべきか、思い切って移転開業すべきか？ ・医院を第三者に承継するのか、閉院という選択をとるのか？ ・現場の中堅スタッフを育成して組織を強くするのか、それとも個人経営を貫くのか？ SECONDは、こうした判断に迷う院長に向けて、中立的な視点で伴走する専門家チームです。 ✅ 医療経営の肝は「人」──スタッフ育成における落とし穴とは？ 承継や移転といった経営戦略と並んで重要なのが、現場を支える“人”の問題です。 とくに次のような声が現場から多く聞かれます ・事務長をどう育てればいいかわからない ・リーダー不在で組織が回らない ・承継したのに人間関係が崩れてスタッフが離れてしまった SECONDでは、事務長や中堅リーダーの育成にも力を入れており、これまでに100名以上の医療従事者に研修や支援を実施してきました。 ✅ 「社団法人」という形態にこだわる理由 あえて「株式会社」ではなく、「一般社団法人」として設立した理由は？ そこには、特定の商業的利益にとらわれず、本質的に“医療を続けるための選択肢”を提示したいという想いがあります。 営利を目的とせず、地域医療に貢献する── そのために、SECONDはあくまで“支援者”として院長やクリニックのそばに立ち続けます。 🔍 こんな方におすすめの内容です ・クリニックの承継や移転を検討している医師の方 ・院長の右腕（事務長）を育てたいが、どう育成すればよいか悩んでいる方 ・「医療経営セミナー」「医院経営相談」を探している方 ・今後の医療経営に不安を感じている個人開業医の方 🎙「SECOND」という挑戦──医療経営の持続可能性に本気で向き合う “どうせ変わらない”という諦めではなく、 “こうすれば変えられる”という道を、 現場に深く入り込んで共に創っていく。 医療経営における“正しい判断”とは何か── その問いに対し、SECONDの挑戦と構想を、じっくりと語っていただきました。 代表理事 長谷川 真也 理事 浅見 允文 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。 ★制作★ 医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー 医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」 ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #50 祝！第50回 「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」 | 07 Jun 2025 | 00:33:20 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 祝！第50回 「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」についてお話しております。 週1配信で約1年、リスナーのみなさんに支えられて、ここまで続けることができました。この場をお借りしてリスナーの皆様、関係者の皆様にお礼申し上げます。 今ではリスナーさんからのご感想や質問が、次の回のテーマになることも増えてきました。 今日はこの節目の回として、「なぜ続けられたのか？」「続けて何が見えたのか？」を、これまでの経験と一緒に整理してお届けします。 💡 ポイント ・継続できたのはリスナーとの関係性が育ったから ・テーマのヒントは日常やゲストの言葉から生まれる ・やめたいと思ったこともあるが、“反応”が続ける力に ✅ 毎週更新を1年続けるPodcast番組は全体の15％未満（国内3万番組中 約4,500本） 🎧Podcast継続率：10話以内で終了する番組が全体の約64％（Chartable調査） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。 ★制作★ リモートジムキョク🄬 ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #49 クリニックの顧問税理士の選び方 | 31 May 2025 | 00:45:20 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「クリニックの顧問税理士の選び方」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 開業医やクリニック経営者にとって、信頼できる税理士の存在は、単なる“税務のプロ”にとどまりません。 資金繰り、医療法人化、事業承継まで長期的な経営パートナーとして不可欠な存在です。 今回は、医科クリニックの税務・財務に精通した【税理士法人 Luca 公認会計士・税理士 呉 泰成先生】をゲストにお招きし、「どんな税理士を選ぶべきか？」をテーマにじっくりお話を伺いました。 💡POINT ・そもそも税理士ってどんな仕事？ ✅こんな方におすすめ ・医療法人化や事業承継を考えている方 ・「今のままでいいのか？」と感じ始めた経営者 ・医療業界に詳しい税理士を探している方 ★ゲスト情報★ 税理士法人 Luca（ルカ） 公認会計士・税理士 呉 泰成 （オウ タイセイ）先生 公式HP：https://luca-tax.jp/ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。 ★制作★ 医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー 医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」 ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #48 在宅医療を経営視点で分析 | 24 May 2025 | 00:30:44 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「在宅医療を経営視点で分析」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、開業医が在宅医療を始める際に押さえておくべき基礎知識・収益構造・準備事項を経営視点からわかりやすく解説いたします。 地域に根ざした医療を提供するうえで、在宅医療・訪問診療のニーズは年々高まっています。 「うちのクリニックでも始められる？」「収益化の仕組みは？」「夜間対応は大丈夫？」そんな疑問に、実務目線でお答えします。 POINT💡 ・在宅医療が拡大する社会的背景と市場性 ・外来診療との違いと、対象患者・サービス内容 ・診療報酬による収益構造（月5〜6万円/人の売上） ・開業に必要な設備・届出・体制と初期費用 ・事務長と連携した運営とチーム医療の実際 ・人件費や車両費など支出構造と営業利益率の目安 ・24時間対応や多職種連携の課題と工夫 ・患者や家族と深く関われる医師としてのやりがい #在宅医療 #訪問診療 #開業医 #クリニック経営 #事務長代行 #事務長 #医師の働き方 #地域医療 #医療ビジネス #診療報酬 #在宅医療始め方 #ポッドキャスト医療 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。 ★制作★ 株式会社ジムチョー🄬 リモートジムキョク🄬 ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #47 在宅医療の事、ちゃんと知っていますか？ | 17 May 2025 | 00:34:05 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「在宅医療」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 在宅医療・訪問診療のニーズは年々高まっているが、何から始めていいか分からない・・・ 在宅医療ってそもそもよく知らない・・・ などなど、今回は、開業医が在宅医療を始める際に知っておくべき基礎知識や準備事項、地域連携すべき実務のポイントをわかりやすく解説しています。 「うちのクリニックでも始められるのか？」と考えている先生方に、現場視点でリアルな情報をお届けします。 開業医としての選択肢を広げたい方、ぜひお聴きください。 POINT💡 ・外来診療との違いとは？ ・在宅医療・訪問診療の対象患者とサービス内容 ・導入に必要な届出・往診用の車・医療機器とは ・医療保険・介護保険の仕組みと自己負担の目安 ・地域連携・ケアマネジャーとの情報共有 #在宅医療 #訪問診療 #開業医 #クリニック経営 #事務長代行 #事務長 #医師の働き方 #地域医療 #医療ビジネス #診療報酬 #在宅医療始め方 #ポッドキャスト医療 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。 ★制作★ リモートジムキョク🄬 ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #46 医療法人化っていつする？ | 10 May 2025 | 00:38:38 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「医療法人化っていつする？」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 個人開業のドクターにとって、一度は耳にする「医療法人化」 しかし、「いつ」「なぜ」法人化すべきか、ちゃんと理解する機会は意外と少ないのではないでしょうか？ 今回のブレイクスルートークでは…💡 ✅ なぜ法人化する人と、しない人がいるのか？ ✅法人化のメリットと、見落とされがちなポイント ✅ 節税、分院展開、事業承継…リアルな判断材料とは？ などなど、現場目線で「医療法人化のリアル」を深掘りしていきます！ ① 分院を出すなら法人化一択？ ～個人事業ではできない、組織的経営の壁～ 分院開設や合議制経営など、法人化しないと実現できない理由について語る ～所得分散・経費拡大・相続税対策のリアル～ 医療法人化の節税メリット多数、でも「過度な期待はNG」 ②あなたのクリニックは法人化すべき？ ～見極めポイントは「利益3,000万円？」と「親族との問題」～ 法人化の向き不向き、青色専従者で足りてるなら無理に法人化しない？ ③ 医療法人化は事業承継のパスポート？ ～スムーズな世代交代を実現するには～ 契約の引き継ぎや資産移転の簡便さなど、個人事業では難しい承継のハードルを解説 ④ 医療法人社団と一般社団法人、どっちを選ぶ？ ～法人格の違いと、それぞれのメリット・デメリット～ 医療法人社団の制度と比較して、一般社団を選ぶケースや注意点 ～ゲスト情報～ ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。 医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。 クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ＃８「税務調査」＃９「MS法人」＃43、＃44「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。 ★制作★ 医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー 医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」 投稿フォーム（匿名可） ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #45 クリニックスタッフの性格別育成方法 | 07 May 2025 | 00:33:56 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「クリニックスタッフの性格別育成方法」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 日々、クリニックの現場でスタッフ育成に携わる中で感じるのが、「人の個性」の奥深さ。 同じ指示でも、すぐに行動する人もいれば、じっくり考えてから動く人もいますよね。 今回は、「性格に合わせた育成方法」をテーマに、実際にクリニックの人事支援現場で活用しているタイプ別アプローチをご紹介します。 ✅ こんな方におすすめ ・スタッフの成長がなかなか見えず、育成に悩んでいる ・“やる気はあるのに伸びない”スタッフへの対応が難しい ・性格や個性を活かした指導を取り入れたい ・クリニックのチーム力を底上げしたい 💡主なトピック ・タイプ別に見る「仕草・質問での見極め方」 ・指導で注意すべきNGワード ・性格に応じた育成方法＆成果の見極め方 ・「自由に動かせる人」「慎重な人」それぞれの伸ばし方 ・人材育成で本当に大切にしたいこと など スタッフの可能性を引き出す鍵は「性格理解」にあります。 今回のトークが、クリニックでの人材育成のヒントになれば幸いです。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。 ★制作★ ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #44 開業医からの質問回答シリーズ「お金編」2/2 | 26 Apr 2025 | 00:43:10 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」2/2」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、クリニック経営事情に精通した、お金の専門家をゲストでお招きし、全国のクリニック開業医から寄せられた「お金」に関するリアルなお悩みにお答えしております。 クリニックの資金管理・給与・保険・投資・設備投資・事業承継など、多岐にわたるテーマを一つ一つ掘り下げていきます。 ★今回取り上げた質問内容★
～ゲスト情報～ ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。 医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。 クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ＃８「税務調査」＃９「MS法人」 ★大吉先生（保険コンサルタント）★ 保険の「売り込み」ではなく、「経営と人生に役立つ保険活用」をモットーに、医師たちから厚い信頼を集めている正統派保険コンサルタント。 医療機関向けの保険コンサルティングを専門とし、ご自身も保険代理店の経営に携わる実力派。 開業医をはじめ企業経営者など、多様なクライアントの実情に即した保険提案とリスクマネジメントを得意とする。 法人保険の設計、経営者保険の活用、開業医のライフプラン設計、事業承継における保険活用など、保険を軸とした経営戦略に精通。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。 ★制作★ 医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー 医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」 ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #43 開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2 | 21 Apr 2025 | 00:36:04 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、クリニック経営事情に精通した、お金の専門家をゲストでお招きし、全国のクリニック開業医から寄せられた「お金」に関するリアルなお悩みにお答えしております。 クリニックの資金管理・給与・保険・投資・設備投資・事業承継など、多岐にわたるテーマを一つ一つ掘り下げていきます。 ★今回取り上げた質問内容★
～ゲスト情報～ ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。 医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。 クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ＃８「税務調査」＃９「MS法人」 ★大吉先生（保険コンサルタント）★ 保険の「売り込み」ではなく、「経営と人生に役立つ保険活用」をモットーに、医師たちから厚い信頼を集めている正統派保険コンサルタント。 医療機関向けの保険コンサルティングを専門とし、ご自身も保険代理店の経営に携わる実力派。 開業医をはじめ企業経営者など、多様なクライアントの実情に即した保険提案とリスクマネジメントを得意とする。 法人保険の設計、経営者保険の活用、開業医のライフプラン設計、事業承継における保険活用など、保険を軸とした経営戦略に精通。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。 ★制作★ 医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー 医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」 ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #42 クリニックスタッフの目標設定どうしたらいい？ | 12 Apr 2025 | 00:30:26 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「クリニックスタッフの目標設定」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「クリニックスタッフの目標設定どうしたらいい？」をテーマにお話しします。 「目標設定どうしたらいいの？クリニックスタッフが迷子にならないための7つのポイント」 「目標を立てても、なぜかうまくいかない…」 そんな悩み、ありませんか？ 今回は、目標設定が“形骸化”してしまった院長・スタッフ向けに、クリニック現場でよくある目標設定の失敗パターンとその対策をわかりやすく解説しました。 ✅ 今回のラジオでわかること ・なぜ目標設定がうまくいかないのか？ ・スタッフが受け身になる原因は？ ・押さえておきたい7つのよくある失敗 ・SMARTの法則でつくる「意味のある目標」 ・医療事務・看護師の実例と改善策 💡こんな方におすすめ ・スタッフのモチベーションが下がっていると感じる方 ・目標設定がうまく機能していないクリニック経営者 ・院内の評価制度を見直したいと考えている方 ・新たに目標設定を始めたいけど、やり方がわからない方 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。 ★制作★ ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #41 人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」 | 05 Apr 2025 | 00:30:33 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」」をテーマにお話しします。 JOB型もメンバーシップ型もそれぞれのメリット・デメリットがあります。 デメリットをカバーするには？人に依存しすぎない組織づくりのおすすめの方法についてお話しています。 また、認識齟齬による早期離職を防止するために採用・人事戦略の視点や患者目線でもお話しています。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。 ★制作★ ★メインパーソナリティ★ 株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文 医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。 自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！ 年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。 ２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。 ３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」 | |||
| #40 これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術2/2 ゲスト：蓮池林太郎先生 | 29 Mar 2025 | 00:34:39 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、引き続き 新宿駅前クリニック院長 蓮池林太郎先生をゲストにお迎えしてお話しをお伺いしました。 近年、クリニックの開業・経営はますます競争が激化しています。ただ待っているだけでは患者さんが増えるどころか減り続けます。 適切な集患・増患戦略を実践できるクリニックが集患を成功させています。 2024年に閉院したクリニックの数は過去最高の618件。継続的に競争に勝ち続けるための戦略が求められています。 ★ゲスト情報★ 蓮池 林太郎先生 Rintaro Hasuike 医療法人社団SEC 新宿駅前クリニック 皮膚科 内科 泌尿器科 院長 1981年8月3日生 （浅見のクリニックマーケティングの師） ＝＝ ★略歴★ 2006年 帝京大学医学部を卒業 国立精神・神経医療研究センター国府台病院 臨床研修 2008年 国際医療福祉大学三田病院 勤務 2009年 新宿駅前クリニックを開設 ＝＝ ★著書★ ■患者に選ばれるクリニック-クリニック経営ガイドライン ■なぜあなたが結婚できないのか-医者が教える幸せな結婚 ■医者が教える病院・医者の選び方 ■新型コロナを乗り越える ■これからの時代の幸せな生き方 ■本当にいい医者と病院の選び方 ■これだけは知っておきたい「性病」の症状と予防法 ■クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方 ■Google店舗集客ガイドブック ■競合と差がつく クリニックの経営戦略-Googleを活用した集患メソッド ＝＝ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #39 これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術1/2 ゲスト：蓮池林太郎先生 | 22 Mar 2025 | 00:32:26 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について 新宿駅前クリニック院長 蓮池林太郎先生をゲストにお迎えしてお話しをお伺いしました。 近年、クリニックの開業・経営はますます競争が激化しています。ただ待っているだけでは患者さんが増えるどころか減り続けます。 適切な集患・増患戦略を実践できるクリニックが集患を成功させています。 2024年に閉院したクリニックの数は過去最高の618件。継続的に競争に勝ち続けるための戦略が求められています。 ★ゲスト情報★ 蓮池 林太郎先生 Rintaro Hasuike 医療法人社団SEC 新宿駅前クリニック 皮膚科 内科 泌尿器科 院長 1981年8月3日生 （浅見のクリニックマーケティングの師） ＝＝ ★略歴★ 2006年 帝京大学医学部を卒業 国立精神・神経医療研究センター国府台病院 臨床研修 2008年 国際医療福祉大学三田病院 勤務 2009年 新宿駅前クリニックを開設 ＝＝ ★著書★ ■患者に選ばれるクリニック-クリニック経営ガイドライン ■なぜあなたが結婚できないのか-医者が教える幸せな結婚 ■医者が教える病院・医者の選び方 ■新型コロナを乗り越える ■これからの時代の幸せな生き方 ■本当にいい医者と病院の選び方 ■これだけは知っておきたい「性病」の症状と予防法 ■クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方 ■Google店舗集客ガイドブック ■競合と差がつく クリニックの経営戦略-Googleを活用した集患メソッド ＝＝ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #38 異業種採用の多い組織でのメンターの役割 | 16 Mar 2025 | 00:28:18 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「異業種採用の多い組織でのメンターの役割」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「異業種採用の多い組織でのメンターの役割」をテーマにお話しします。 異業種採用の多いクリニックでは、新人の早期戦力化を目指すためにも、メンターの役割が成功を左右します。 メンターによる支援体制や、現場で活用できるメンター制度の成功事例、さらにはよくある課題とその解決策についても触れていきます。 スタッフの組織運営が上手なクリニックでは、必ずと言っていいほど存在している「メンター」 このメンターを意図的に配置し育成する組織戦略は、クリニック運営の成功に欠かせない要素です。 信頼が厚く、経験豊富なスタッフが、新しいスタッフや他部署とのパイプ役としてクリニック全体を円滑に運営させる重要な役割を果たします。 知識や経験を共有し、スタッフ間で循環させることは、クリニック全体のパフォーマンス向上や患者さん対応の品質向上につながります。 メンター制度は単なる指導の枠を超え、スタッフ一人ひとりの成長を後押しし、キャリアを広げるチャンスにもなります。 特に、新人スタッフが業務にスムーズに馴染む支援や、今後のクリニック運営を支えるリーダーシップスキルの育成には、長期的に大きな影響を与えます。 今回は、クリニック内でのメンター制度を効果的に運用するための具体的な取り組み方法や、メンターがもたらすメリットについて詳しくお話しします。 メンター制度を通じて、個々のスタッフのモチベーションを高めるだけでなく、クリニック全体の成長と成功につながるヒントとなれば幸いです。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #37 クリニックでのリスキリング | 09 Mar 2025 | 00:28:54 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「クリニックでのリスキリング」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「クリニックでのリスキリング」をテーマにお話しします。 リスキリング、つまり新たなスキルを習得することは、現代のクリニック運営において非常に重要な要素です。 医療技術や業務プロセスが日々進化する中で、スタッフが自身のスキルを更新し続けることは、クリニック全体のパフォーマンスや患者サービスの質を向上させる鍵となります。 リスキリングは単なる学び直しではなく、スタッフ一人ひとりのキャリアを広げるチャンスにもつながります。 特に、日々の業務に直接関連するスキルの習得や、今後のクリニック運営を支えるリーダーシップスキルの育成は、長期的に大きな影響をもたらします。 今回は、クリニックスタッフに対するリスキリングの具体的な取り組み方法や、スキル向上がもたらすメリットについて詳しくお話しています。 また、スタッフの学びを促進するために実施すべき支援体制や、現場で使えるリスキリングプログラムの成功事例、さらにはよくある課題とその解決策についても触れていきます。 リスキリングを通じて、個々のスタッフのモチベーションを高めるだけでなく、クリニック全体の成長と成功につなげるヒントとなれば幸いです。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #36 クリニックに合った実践的な接遇方法 | 02 Mar 2025 | 00:33:59 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「クリニックに合った実践的な接遇方法」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「クリニックに合った実践的な接遇方法」についてです。 看護師、ＣＡ、接遇講師など異色の経歴をお持ちの接遇講師「堀 裕美先生」をお迎えして、現役ならではの解像度高いクリニック接遇の実態について引き続きお話しをお伺いしました。 すぐに実践できる内容もご紹介いただきましたので、ぜひお聴きください。 ★ゲスト情報★ 堀 裕美 Yumi Hori 看護師として総合病院で病棟やICUに務めた後、航空会社に客室乗務員として転職。国内線・国際線をフライトし、機内の責任者であるチーフパーサーとして育成指導や機内マネージメント業務を行いながら10年間勤務。退職後は看護師としてクリニックに転職。現役の医療従事者であると共に、医療専門の接遇講師として活躍をされています。 Instagram：ほりゆみ 医療接遇/コミュニケーション＊看護師（元CA） 株式会社MediCE： https://medi-ce.com/product/hospitalitycourse ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #35 医療業界の接遇 | 24 Feb 2025 | 00:31:21 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「医療業界の接遇」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「医療業界の接遇」について、現役接遇講師の堀先生をお招きしてお話を伺いました。 堀先生は、看護師としてクリニックはもちろん、病棟やICUの経験もお持ちで医療現場の実態に沿った実用的な接遇を講習されています。 「現場経験者ならでは」の大変勉強になる内容となっております。 ★ゲスト情報★ 堀 裕美 Yumi Hori 看護師として総合病院で病棟やICUに務めた後、航空会社に客室乗務員として転職。国内線・国際線をフライトし、機内の責任者であるチーフパーサーとして育成指導や機内マネージメント業務を行いながら10年間勤務。退職後は看護師としてクリニックに転職。現役の医療従事者であると共に、医療専門の接遇講師として活躍をされています。 Instagram：ほりゆみ 医療接遇/コミュニケーション＊看護師（元CA） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #34 採用してはいけない人材 | 18 Feb 2025 | 00:30:17 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「採用してはいけない人材」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、「採用してはいけない人」についてお話しします。 適切な人材を採用することは、クリニック経営に必要不可欠であり、採用してはいけない人を採用することで、既存スタッフへの悪影響を及ぼし、最悪の場合「組織崩壊」を引き起こします。 「採用したい人」ばかりにフォーカスをせずに、採用してはいけない人・自院に合わない人・避けるべき人についても意識する事も重要です。 採用のミスが組織全体の士気や効率に悪影響を及ぼす前に、どのような人材がクリニックの既存組織にマイナスをもたらす可能性があるのか、その特徴や事例を挙げながら解説します。 また、採用面接や選考過程で見極めるためのポイントについてもご紹介しております。 さらに、クリニックのチームの価値観や文化を守りながら、適切な人材を採用するための具体的なアプローチについても触れています。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #33 従業員のモチベーションUP | 09 Feb 2025 | 00:28:18 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「従業員のモチベーションUP」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「従業員のモチベーションUP」についてお話ししました。 クリニックで働くスタッフのモチベーションUPは、職場の士気をあげ、優秀な人材が定着していく為にとても大切な施策の1つです。 モチベーションは、クリニックの業績やオペレーションの生産性、そしてチーム全体の雰囲気に大きく影響を与える重要な要素です。 しかしながら、従業員一人ひとりの価値観や目標が異なる中で、どのように全体のやる気を引き出し、高めていくのかについては、中々一筋縄にはいきません。 今回は、クリニックで働くスタッフのモチベーションを向上させる具体的な方法や、長期的な維持に繋がる為の考え方や実例についてお話ししました。 短期的なインセンティブだけでなく、キャリアパスの明確化や職場環境、さらにはよくある失敗例とその改善策についても触れております。 モチベーションが高い組織を作るためのヒントになれば幸いです。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #32 ジムチョーをやってみて | 02 Feb 2025 | 00:30:10 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「ジムチョーをやってみて」です。 株式会社ジムチョーの現役コンサルタントにインタビューしてみました。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回のトークテーマは「ジムチョーをやってみて」です。 株式会社ジムチョー代表の浅見とアシスタントの有宮が 事務長代行の最前線で活躍する現役コンサルタント・みっちゃんに色々インタビューしてみました！ ★ みっちゃんの経歴★ 一般企業での営業経験を経て、クリニックのバックオフィス業務や美容皮膚科の事務長を経験。 フロントとバックオフィスの両方を熟知したプロフェッショナル。 ★ インタビュー内容★ ・ 一般企業とクリニックの違い ・ 事務長代行の仕事の魅力と難しさ ・ 仕事のやりがいは「ありがとう」と言われる瞬間 ・ 在宅勤務の感想と働きやすさ ・ 一緒に働きたい人は「素直で内面が美しい人」 ・ 来期の目標は担当クリニックを増やすこと！ 🎤みっちゃんから リスナーの皆様へ ジムチョーは個性を大切にしながら、自分らしく働ける会社です。 そして、クライアントであるクリニックだけでなく、その先の患者様にも貢献できるやりがいのある仕事です。 興味を持った方はぜひご応募を！ 📢 番組へのご感想やご質問もお待ちしています！ #ジムチョー #事務長代行 #クリニック経営 #転職 #働き方改革 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #31 影丘氏とのアフタートーク | 26 Jan 2025 | 00:34:16 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、動画制作の基本を学び、現在も全国からのリピートが絶えない。超人気の動画クリエイターである「影丘 道（かげおか とおる）」氏との「アフタートーク」です。我々MC側へのブレイクスルーもさせていただきました。 ★ゲスト情報★ 影丘 道 TORU KAGEOKA 動画制作とラジオに携わっているマルチクリエイター ▶公式サイト（https://t-kageoka.com） 「最小規模で、最善のものを。」をコンセプトに、大手企業様、中小企業様、個人様問わず、映像作品や写真を制作。 独自の連携と既存の映像制作常識に左右されない作風で、年間実績は約140件。 ラジオやPodcastのメインパーソナリティとしても活動中。 ラジオ番組 調布FM 毎月第2水曜 23:15～24:00「スナック彩花外伝」（2024年10月～現在） Podcast「影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト」（2024年2月～現在） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #30 信頼できる人の選び方 | 19 Jan 2025 | 00:30:03 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「信頼できる人の選び方」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「信頼できる人の選び方」についてです。 クライアントや取引業者などステークホルダーもしっかり選別をしないと、互いにストレスになり、最悪トラブルにまで発展します。 「信頼」できるかどうかの判断材料は、目に見えるものから、目に見えないものまで。 経験も含めて紹介しております。 ★ゲスト情報★ 影丘 道 TORU KAGEOKA 動画制作とラジオに携わっているマルチクリエイター ▶公式サイト（https://t-kageoka.com） 「最小規模で、最善のものを。」をコンセプトに、大手企業様、中小企業様、個人様問わず、映像作品や写真を制作。 独自の連携と既存の映像制作常識に左右されない作風で、年間実績は約140件。 ラジオやPodcastのメインパーソナリティとしても活動中。 ラジオ番組 調布FM 毎月第2水曜 23:15～24:00「スナック彩花外伝」（2024年10月～現在） Podcast「影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト」（2024年2月～現在） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #29 クリニックにおいての撮影と動画の重要性 | 12 Jan 2025 | 00:30:58 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「クリニックにおいての撮影と動画の重要性」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「クリニックにおいての撮影と動画の重要性」について、動画制作の基本を学び、現在も全国からのリピートが絶えない。超人気の動画クリエイターである「影丘 道（かげおか とおる）」氏に、トレンドからすっかり身近となった撮影や動画についてお伺いいたしました。 どの様に動画を通してブレイクスルーをされてきたか、内容の詰まったトークとなっております。 ★ゲスト情報★ 影丘 道 TORU KAGEOKA 動画制作とラジオに携わっているマルチクリエイター ▶公式サイト（https://t-kageoka.com） 「最小規模で、最善のものを。」をコンセプトに、大手企業様、中小企業様、個人様問わず、映像作品や写真を制作。 独自の連携と既存の映像制作常識に左右されない作風で、年間実績は約140件。 ラジオやPodcastのメインパーソナリティとしても活動中。 ラジオ番組 調布FM 毎月第2水曜 23:15～24:00「スナック彩花外伝」（2024年10月～現在） Podcast「影丘・二上の撮る側目線の本音キャスト」（2024年2月～現在） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #28 新年挨拶（2024年の振り返りと2025年のテーマ） | 08 Jan 2025 | 00:31:25 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「新年挨拶（2024年の振り返りと2025年のテーマ）」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回はのトークテーマは「新年挨拶」です。 2024年の振り返りや2025年のテーマについて雑談形式でお話しています。 2024年もさまざまな出会いに支えられ、素敵な1年を過ごすことができました。 お世話になった方はもちろん、リスナーの皆さまにも感謝を申し上げます。 2025年もワクワクする情報を配信していきたいと考えております。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #27 アウトソーシング（代行）と育成して内製化、結局どっちがいい？ | 29 Dec 2024 | 00:32:33 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「アウトソーシング（代行）と育成して内製化、結局どっちがいい？」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も、レセプト代行のパイオニア（先駆者）である、株式会社スマイル経営陣と一緒に、「アウトソーシング（代行）と育成して内製化」について真剣に語り合いました。 「代行」は需要過多が益々加速しており、よく言えば「ブルーオーシャン」、悪く言えば代行業も「リソース不足」。やはり手間もコストもかかるが、未来への投資を考え、内製化できる「育成」がブレイクスルーなのか！？ ★ゲスト情報★ 株式会社スマイル＜https://smile-cs.com/＞ 一般社団法人 在宅医療事務協会＜https://hcmaa.com/＞ 代表取締役社長 神原 充代 （かんばら みつよ） 副社長 神原 隆太（かんばら りゅうた） ＃レセプト代行 ＃在宅医療事務 ＃在宅医療事務認定士 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #26 レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社～親子経営編～ | 26 Dec 2024 | 00:29:21 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社～親子経営編～」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も、レセプト代行のパイオニア（先駆者）である、株式会社スマイルさんにお伺いして、親子経営の裏舞台や、これからの経営戦略についてお伺いして参りました。 ★ゲスト情報★ 株式会社スマイル＜https://smile-cs.com/＞ 一般社団法人 在宅医療事務協会＜https://hcmaa.com/＞ 副社長 神原 隆太（かんばら りゅうた） ＃レセプト代行 ＃在宅医療事務 ＃在宅医療事務認定士 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #25 レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社～創業秘話編～ | 22 Dec 2024 | 00:31:13 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社～創業秘話編～」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、レセプト代行のパイオニア（先駆者）である株式会社スマイルさんにお伺いして 会社創業となったキッカケから、今日までに成長拡大された創業時のブレイクスルーについて詳しく紹介していきます。 ★ゲスト情報★ 株式会社スマイル＜https://smile-cs.com/＞ 一般社団法人 在宅医療事務協会＜https://hcmaa.com/＞ 代表取締役社長 神原 充代 （かんばら みつよ） ＃レセプト代行 ＃在宅医療事務 ＃在宅医療事務認定士 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #24 (株)ジムチョーでの働き方 | 15 Dec 2024 | 00:25:11 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「(株)ジムチョーでの働き方」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「(株)ジムチョーでの働き方」についてお話しました。 医療業界あるあるや、各分野の得意についてお話したり、転職を考えていない方にも聞いていただきたい内容となっております。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #23 昭和から令和、女性主体組織のマネジメントの変化 | 08 Dec 2024 | 00:37:53 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も「昭和から令和、女性主体組織のマネジメントの変化」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も「昭和から令和、女性主体組織のマネジメントの変化」について、 実際にサロンを多店舗展開されている経営者に、10年以上に渡る採用、定着、評価など女性職員のマネジメントのあらゆるブレイクスルーについてお話しをお伺いしました。 特定社労士先生ならではの女性職員のライフステージや女性心理のセンターピンを捉えた、すぐにでも導入したい施策が満載。 ★ゲスト情報★ 坂の上社労士事務所/ 特定社会保険労務士 前田 力也 先生 公式サイト：https://www.sakanouehr.jp/ YouTube：http://www.youtube.com/@sakanoueyoutube ★POINT★ ・女性主体の組織とは ・女性主体の職場の特徴とよくある課題 ・女性リーダーや管理職について ・女性主体の職場でのキャリア開発 ・女性主体の職場でのワークライフバランス ・これからの女性主体の職場で気をつけるべき事 ・公平・公正である事 ・役職任期制（役職定年制） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #22 職員引き抜きの実態と事前対策マニュアル | 01 Dec 2024 | 00:34:23 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「職員引き抜きの実態と事前対策マニュアル」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「職員引き抜きの実態と事前対策マニュアル」について、 実際に競合他社に職員を引き抜きをされた経営者にお話しをお伺いしました。 また、引き抜きを発生させない為の「事前対策」と特定社労士の先生ならではの「有料級の対策マニュアル」をご紹介いただきました。 超採用難時代突入の今、貴重な優秀人材の流出を防ぐ為の予防策も講じる必要があります。 ぜひ、取り入れてみるのはいかがでしょうか。 ★ゲスト情報★ 坂の上社労士事務所/ 特定社会保険労務士 前田 力也 先生 公式サイト：https://www.sakanouehr.jp/ YouTube：http://www.youtube.com/@sakanoueyoutube ★POINT★ ・社労士の職務とは ・職員の引き抜きとその問題点 ・引き抜きが発生する原因 ・引き抜きをされた会社側の影響 ・引き抜きされた場合の対処法 ・引き抜きを防ぐための予防策 ・競業避止義務 ・引き抜き禁止誓約書の締結 ・退職金の不支給事由の設定 ・情報管理体制の構築 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #21 浅見社長のブレイクスルー！ | 24 Nov 2024 | 00:31:58 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「浅見社長のブレイクスルー！」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「浅見社長のブレイクスルー！」についてお伺いしました。 仕事でのブレイクスルーポイントや、起業に至った経緯、そして今の想いなど貴重なお話が伺えました。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #20 薬局経営の業界動向２ | 17 Nov 2024 | 00:33:20 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も「薬局経営の業界動向２」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も、急成長中の現役薬局経営者をお招きして「薬局経営の業界動向」についてお話しを伺いました。 クリニックのそばに必ずある薬局ですが、医薬連携どころか関わりは薄く、そもそも薬剤師という資格や薬局経営の詳細も知られていない事が多いのが現状です。 第２回目では、より詳しく「薬局経営」についてお伺いしております。 ★ゲスト情報★ 新井 匠 専務取締役 (あらい たくみ) ジェネラスファーマシー株式会社 https://citymedical-holdings.jp/company/detail7 ★POINT★ ①ドミナント戦略 ・近い、遠いの感覚 ・アクセスバランス ・ヘルプ事業 ②会社による経営 ・人事組織の詳細 ・レセプト請求 ・物販 ③クリニックとの比較 ・物販ルール ・設備・什器 ・DX推進環境 ・各店舗数 ④医療保険と介護保険 ・個人宅に配達 ・個人の薬の管理 ・疑義照会 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #19 薬局経営の業界動向 | 11 Nov 2024 | 00:31:37 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「薬局経営の業界動向」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、急成長中の現役薬局経営者をお招きして「薬局経営」についてお話しを伺いました。 クリニックのそばに必ずある薬局ですが、医薬連携どころか関わりは薄く、そもそも薬剤師という資格や、薬局経営の詳細も知られていない事が多いのが現状です。 今回は「薬剤師という資格」や「キャリアパス」そして、第２回では「薬局経営」について詳しく紹介していきます。 ★ゲスト情報★ 新井 匠 専務取締役 (あらい たくみ) ジェネラスファーマシー株式会社 https://citymedical-holdings.jp/company/detail7 ★POINT★ ①国家資格「薬剤師」 ・４年制と６年制 ・資格取得の難易度 ・新卒就職の選択肢 ・最初にあたるブレイクスルー ②クリニックと薬局 ・連携はしているようでしてない ・薬局誘導は違法 ・かかりつけ薬局か、利便性の良い薬局か ・DXのスピード感が早い ・電子処方せん ③経営者になるまでのキャリア ・大手薬局時代（160拠点） ・リファラル採用 ・薬剤師の転職事情 ・研究職・情報誌の編集職 ・クリニックではレアな薬剤師 ④薬局の組織構成 ・管理薬剤師と事務 ・処方箋1日40枚に対して1人 ・医薬分業から半世紀 ・機械化が進んだ令和に遅れている事 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #18 ローカルマーケティング戦略 | 03 Nov 2024 | 00:32:06 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「ローカルマーケティング戦略」についてです。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、「ローカルマーケティング戦略」についてです。ローカルマーケティングを意識して行うことで、店舗型経営でのオフェンスだけでなく、競合からのディフェンスにもなります。 クリニック開業では、地域の特性に合わせてサービスや診療方針を決める事が、その後の命運を分けます。 地元住民からの認知度を高め、リピートを促進するためのアプローチにも直結します。 地域ごとに異なるニーズや文化、競合状況を理解し、クリニック経営やその他ローカルビジネスにおいても成功につながる重要な戦略を紹介しております。 デジタルマーケティングばかりに偏らず、地元のニーズを調査し、それに応える医療サービスを提供すること、地域のイベントや広告での露出を増やして認知度を高めることができます。 集患・増患へとつながる具体的施策をお時間許す限り紹介させていただきました。 ★POINT★ ①ローカル戦略の基本的な考え方について ・地域の特性に沿った戦略 ・既存店舗のリサーチ ・ローカライゼーション戦略について ②具体的施策 ・競合との関係性 ・認知の拡大→リピート率 ・アナログマーケティング ・デジタルマーケティング ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #17 多様的なクリニックの新規開業 | 27 Oct 2024 | 00:48:06 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「多様的なクリニックの新規開業」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回も「医業の行政手続きのプロコンサルタント長谷川先生」をゲストにお招きして、令和の現代らしく多様化するクリニックの新規開業方法についてお話しをお伺しました。 後半にかけて、過激な表現も交じり冷や冷やしながらの収録となりました（笑） ★ゲスト情報★ 病院やクリニックなどの医業相続、許認可業はもちろん、行政手続きのコンサルティングに強みをもつ、長谷川先生。独特な語り口調と歯に衣着せぬ物言いで、数多くのクライアントから厚い信頼を受けている。 長谷川 行政書士事務所 長谷川真也 先生 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町1-8-4 陽友神田ビル5F ＜連絡先＞shinya.hasegawa@shoshi.tokyo ※長谷川先生のセミナー動画集 「メデァイカルオプティマイザー（MO会）」 https://medical-op.com/video 「クリニック事業承継の現実と落とし穴」 https://youtu.be/OIVNDf2papY?si=Eq_KN6E2Br9uyQpX ★POINT★ ①開業には４パターンある １：個人開設クリニックを個人が承継 ２：医療法人ごと（クリニック、人、患者）承継 ３：クリニックと患者さんを継承 ４：法人格のみを承継 【１：個人開設クリニックを個人が承継】 ・法人化していないクリニックを承継 ・メリット立地優位性 ・患者さんは医師につく ・事業承継ブーム 【２：医療法人ごと（クリニック、人、患者）承継】 ・クリニックも人もまとめて買い取る方法 ・原則、整理解雇はできない 【３：クリニックと患者さんを継承】 ・１度廃止して、シームレスに次期院長で診療継続可能 ・医療機関コード再発行は１か月かかる ・遡及適用と反対解釈 ・基本的には同診療科は必要 【４：法人格のみを承継】 ・有限会社と出資持分あり医療法人 ・出資持分あり医療法人とは ・出資持分あり医療法人のメリット ②出資持分権のメリットを正しく理解する ・医者と対等な権利をもつ為に ・医療と経営の分業で偏った支配制を打破する ・社員と理事構成 ③一般社団法人での医療経営 ・一般社団法人での医療経営は決して悪ではない ・保健所許可を考慮して理事構成は３名が良い ・社員構成２名から、議長権限有 （医療法人は議長権限無） ・既存を譲渡したほうが社会的にもメリット ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #16 医療業界の行政書士 | 20 Oct 2024 | 00:40:12 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「医療業界の行政書士」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「医業の行政手続きのプロコンサルタント長谷川先生」をゲストにお招きして、これまでのブレイクスルーと士業として成功し続けていく為の秘話を、忖度なしで深掘りさせていただきました。 ★ゲスト情報★ 病院やクリニックなどの医業相続、許認可業はもちろん、行政手続きのコンサルティングに強みをもつ、長谷川先生。独特な語り口調と歯に衣着せぬ物言いで、数多くのクライアントから厚い信頼を受けている。 長谷川 行政書士事務所 長谷川真也 先生 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町1-8-4 陽友神田ビル5F ＜連絡先＞shinya.hasegawa@shoshi.tokyo ※長谷川先生のセミナー動画集 「メデァイカルオプティマイザー（MO会）」 「クリニック事業承継の現実と落とし穴」 https://youtu.be/OIVNDf2papY?si=Eq_KN6E2Br9uyQpX ★POINT★ ①行政書士を目指したきっかけ ・論理の整合性と具体事実の妥当性 ・あるきっかけで仕事が激減した ・ブレイクスルーをして医療業界に参入 ・司法書士は法務局、行政書士は行政 ②医療業界で0→1をされた時のブレイクスルー ・１番最初の医療のお客様 ③行政書士の仕事、昔と今の違い ・士業内での分業分担 ・スポットで終わらない、長い契約でお付き合いする方法 ・手広くやりすぎるのは大変、専門性を決めて深掘りしていく事が重要 ④昨今の起業ブーム ・コンプライアンス需要の低下 ・士業の起業と勤務はどちらが成功するのか ・高度管理医療機器 ・様々なMS法人の立ち上げ事例 ※長谷川先生の基本スタンス ・１の依頼を1.5で返す。浅見の体感上は2.0以上。期待以上で返す。 ・内部でできる事は内部で、ずっと関わるという事は、ずっとトラブルがあるという事（ジムチョーと同じスタンスで大変共感しました） ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #15 リスナーさんからの質問に回答！ | 15 Oct 2024 | 00:33:09 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「リスナーさんからの質問に回答！」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、リスナーさんからのご質問や相談に回答してみました。 よくあるご相談や、新しい視点での質問など、楽しくゆるくお話しています。 リスナーの皆様、お便りありがとうございました。 今後もお気軽にお便りお待ちしております！ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #14 マーケティング会社の経営手法 | 06 Oct 2024 | 00:31:33 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「マーケティング会社の経営手法」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「WEBマーケティング会社の経営」について、第一線で活躍されているマーケティング会社㈱NBTにお邪魔して、カリスママーケターである伊藤代表に、経営の裏舞台、失敗、挫折、障壁、そしてブレイクスルーをお伺いしました。 ★株式会社NBT 代表 伊藤 誉人 ★ これまでに30以上の事業立ち上げ経験がある若き事業家兼カリスママーケター。 競合参入が後を絶たないデジタルマーケティング戦国時代において 最前線で結果を残し続け、MEOのクライアント数だけでも2000社を超える。 Instagram、youtube、TikTok、SEO、MEO等クライアントの課題にあった 「バズり！」のデザインを得意としている。 ★POINT★ ①組織の作り方 ・社員育成、マニュアル ・３０人中２９人退職からの組織再形成 ・社員さんの目がキラキラしている理由 ②価格戦略と品質 ・低価格の狙い ・集客効果の保障 ・必需的になるものの見極め ・低価格戦略の生末 ③㈱NBT社の特徴 ・SEOには比較サイト施策 ・自社開発の予約システム ・独立支援制度 ・夢をもつ事 ・マーケティングは「人」 ④伊藤誉人という男 ・破天荒の由縁 ・ウォルドディズニーを超える ・開業は地獄一丁目 ・これまでの起業 ・これからの新開拓 ⑤アフタートーク ・上向いている人同士は高まる ・ラジオは聴かない？ ・NBTからリスナーへの案内 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #13 WEBマーケティング会社の選び方 | 30 Sep 2024 | 00:30:56 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「WEBマーケティング会社の選び方」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は「WEBマーケティング会社の選び方」について 第一線で活躍されているマーケティング会社㈱NBTにお邪魔して カリスママーケターである伊藤代表に トレンドのWEBマーケティングに関わるブレイクスルーをお伺いしてきました。 ★株式会社NBT 代表 伊藤 誉人 ★ これまでに30以上の事業立ち上げ経験がある若き事業家兼カリスママーケター。 競合参入が後を絶たないデジタルマーケティング戦国時代において 最前線で結果を残し続け、MEOのクライアント数だけでも2000社を超える。 Instagram、youtube、TikTok、SEO、MEO等クライアントの課題にあった 「バズり！」のデザインを得意としている。 ★POINT★ ①いまさら聞けないSEO・MEO ・社名由来［NBT=Next Big Thing］ ・Googleビジネスプロフィール ・オプティマイゼーション（〇）とオプティミゼーション（×） ・ビジネスプロフィール（〇）とマイビジネス（△） ・日本一のMEO会社が目標 ・GoogleMAP検索 ②今のトレンドを知る ・クチコミ返信対応で、集客効果1.2倍UP ・まとめ比較系動画のメリット ・デジタルマーケとアナログマーケ ③良い会社と悪い会社の見極め方 ・10年以内のプラットフォーム ・運営会社は若手ばかり ・競合に勝つためのマーケ ・高評価クチコミしたくなる店舗 ④マーケティングの辞め時 ・他社乗り換えと出戻り ・ライバル社との差別化の仕方 ・競合分析はどこまでやるか ・評価ツールやレポートの有無 ・電柱広告、駅看板との比較 ⑤デジタルマーケの未来予想 ・プラットフォームが増える ・マーケティング手法も増える ・トレンドの移り変わりが早い ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #12 クリニックと一般企業の違い 2/2 | 23 Sep 2024 | 00:35:00 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「クリニックと一般企業の違い 2/2」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 病院と診療所（クリニック）は似ているようで大きく異なります。 クリニック経験者が病院に転職すると苦労するように 病院経験者がクリニックへ転職した際も一苦労します。 今回も、周囲からのニーズが多かった「クリニックと一般企業の比較」 についてお話ししてみました。 比べる事でわかったクリニックの「非常識」や 「ウィークポイント」がたくさんありました。 ※長くなったため２回にわけて編集しております。 ★ POINT★ クリニックと一般企業をどんどん比較していきます ▶クリニックと一般企業の比較「労働環境」 ・病院や会社は土日休みが多い、クリニックは平日＋日休みが多い ▶クリニックと一般企業の比較「顧客の環境」 ・クリニックでは病気じゃない人も多く来院される ▶クリニックと一般企業「収益モデルの比較」 ・急性期と慢性期、LTVはかかりつけ患者 ・ロイヤルカスタマー獲得方法 ▶クリニックと一般企業「組織形成の比較」 ・医療行為は資格独占者が中心 ・一般社団法人での医療経営 ・集客と集患、昔は求職者の応募が多かった ▶クリニックと一般企業「IT、ICT、DXの比較」 ・令和6年書類持ち込み提出、FAXオペレーション ▶クリニックと一般企業「育成方法の比較」 ・マニュアルなし、背中を見て習う風潮 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #11 クリニックと一般企業の違い 1/2 | 16 Sep 2024 | 00:29:16 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「クリニックと一般企業の違い 1/2」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 病院と診療所（クリニック）は似ているようで大きく異なります。 クリニック経験者が病院に転職すると苦労するように 病院経験者がクリニックへ転職した際も一苦労します。 今回は、周囲からのニーズが多かった「クリニックと一般企業の比較」 についてお話ししてみました。 比べる事でわかったクリニックの「非常識」や 「ウィークポイント」がたくさんありました。 ※長くなったため２回にわけて編集しております。 ★ POINT★ ①クリニックを理解する ・コンビニの倍ある医科クリニック ・診療所と病院 ・標ぼう科目は好きにつけられる ・もう名乗れない診療科目 ・保険診療と自費診療 ・経営の実質的支配 ・クリニック経営は医師以外でもできる ②クリニックと株式会社の構成 ・医療法人と医療法人社団 ・持分有と持分無 ・残余財産の配当禁止 ・株主総会と（医）社員総会 ・役員総会と理事会 ・代表取締役と理事長 ③コンプライアンスの比較 ・法令・法律やルールの違い ・医療広告ガイドライン ・税金・労務 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #10 TOYAMA先生＠アフタートーク | 08 Sep 2024 | 00:09:43 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「税務・財務コンサルタントTOYAMA先生」とのアフタートークを流れで収録しました。 今回のゲスト収録をした感想と、ラジオ愛について伺いました。ラジオでしか感じ取れない、ラジオの良い所について、熱く語り合いました。今後、脳汁が出るようなラジオもはじめる！？ MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #9 メディカルサービス法人（MS法人） | 08 Sep 2024 | 00:37:24 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も、引き続きゲストとして「税務・財務コンサルタントのTOYAMA先生」をお招きしてお話しをしていきます。 ブレイクスルートークテーマは、開業医が税務や財務のお話で最も気になる「メディカルサービス法人（MS法人）」について話してみました。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ★POINT★ ①MS法人とは？ ・Medical Service法人の略「MS法人」 ・税務上、管理上でメリットがある ②医療法人とMS法人 ・医療法人とMS法人の関わり合い ・非営利という縛りのある医療法人 ・医療法人の社員は株主？ ③MS法人をつくる際のデメリット ・コストと手間が発生 ・理事長、代表取締役、管理者、正直分かりづらい ・過去解釈はブレイクスルーポイント ④白と黒とグレー ・儲かった時のブレイクスルー ・利益を分配させたくなったらどうする？ ・理事長と社長は兼務できる？ ・所得の分散って何？ ⑤実際にあるMS法人 ・機械リース、不動産関連、人材関連 ・トンネル会社はOUT！ ・どこまでが付帯事業？ ・院内物販、トレーニングジムまで？ ※MS法人（Medical Service法人）とは、医療機関の経営をサポートするために設立された法人です。主に病院や診療所が行う業務の一部、例えば会計、経理、事務管理、人事管理、物品調達、不動産など、医療機関が本来の医療業務に集中できるようにすることが目的で作られます。MS法人は医療機関と密接に連携しながら、効率的な運営やコスト削減を図る役割を果たす一方、脱税行為と見なされる判例も多いため、スペシャリストを交えて、適切な設立と運営が必要となる。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #8 税務調査 | 01 Sep 2024 | 00:32:56 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「税務調査」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、「税務・財務コンサルタント」をお迎えして、税理士法人の仕事の実態や、お金に関わるブレイクスルーについて、忖度なし、遠慮なしに実態について話してみました。 ★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★ 紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。 ★POINT★ ①税務・財務コンサルタントってどんな仕事？ ・２つの側面がある。税務業務とコンサル業務 ・税務のお仕事は相談、申告書の作成と提出、税務調査への対応、節税対策、経営相談、相続税・贈与税の対策など、税金に関する専門的なサービスを提供すること。 ②税務調査の実態について ・税務調査の頻度は？ ・税務調査はいつくる？ ・タレコミは本当にある？ ・反面調査、家宅捜索、マルサの女 ③税務業界にまつわる都市伝説を解明してみた ・開業３年経過した時点で調査がくる？ ・フェラーリは経費になる？ならない？ ・キャバクラは経費になる？ならない？ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #7 退職連鎖 | 25 Aug 2024 | 00:34:38 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「退職連鎖（ドミノ退職）」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 一般的な退職とは全く異なる、組織崩壊をさせる危険な現象。その発生までのメカニズムや根本原因について解説。さらに、発生後の既存職員への悪影響、そして予防策についても詳しくお話します。「影響力のある職員（トリガー職員）のネガティブな退職」が、退職連鎖を引き起こすケースがほとんど。普段からの信頼関係の構築や、具体的なコミュニケーション手法についても触れています。 ★POINT★ ①退職連鎖とは何か 一人の職員の退職がきっかけで、他の職員も次々とドミノ倒しの様に退職してしまう現象を「退職連鎖」と呼びます。 ②退職連鎖の原因 会社や組織の売上低下などのマイナス要因の他、影響力のある職員がネガティブな理由で退職することで発生します。（クリニックで起こる退職連鎖のほとんどがこのトリガー職員の退職によるもの） ③退職連鎖が及ぼす影響 退職連鎖がはじまると、残された職員は物理的にも心理的にも大きな負担や不安が増えます。職場全体の士気や業績に深刻な影響を与え、組織崩壊が起きます。 ④辞めたい人は引き止めても辞める 退職を決意した人は、引き止めても根本的な問題が解決されない限り、再度退職を考えることが多いです。その心理的状態やプロセスについてお話しします。 ⑤退職連鎖の対策と解決策 退職連鎖を防ぐには、日頃から職員とのコミュニケーションを意識する必要があります。単に雑談のみ、または仕事の指揮命令だけの関係では危険です。特に、メンターとなる職員との信頼関係の作り方を大切にすることで退職連鎖の予防ができます。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #6 医療事務の育成研修 2/2 | 18 Aug 2024 | 00:35:32 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回も「医療事務の育成研修」について、第２弾です。 引き続きゲストをお招きしてお話しをしていきます。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★Ｔ先生（医療事務育成コンサル） 経歴：大手企業（経営企画→総合病院→クリニック→育成コンサル） 専門：保険診療の医療機関の心臓である、医療請求業務コンサル・スタッフの育成 ★POINT★ ①お局さんはどこにでもいる ・対処法・攻略法 ・風向きが変わる時 ②病院のお局さんとクリニックのお局さん ・病院とクリニックのマウンティング事情 ・お局さんの転職事情と採用しない為にできること ・お局さんをつくりあげてしまうメカニズム ③３０年間の経験からみた「育成の今と昔」 ・医療業界の女性管理職の昔と今 ・属人化の末路 ・医療事務職はなぜマニュアルが存在しないのか ・仕事を人質にして、給料交渉する人の末路 ・「辞める、辞める」が口癖の職員の対処法 ・マネジメントできない人の共通点 ④具体的な育成方法の紹介 ・難易度が高いスタッフ ・タスク管理表 ・緻密な計画的と反復 ・できる人とできない人が混ざった組織での育成 ・表情を見て、対話しているか ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #5 医療事務の育成研修 1/2 | 11 Aug 2024 | 00:36:12 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「医療事務の育成研修」について、ゲストをお招きしてお話しをしていきます。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★Ｔ先生（医療事務育成コンサル）★ 経歴：大手企業（経営企画→総合病院→クリニック→育成コンサル） 専門：保険診療の医療機関の心臓である、医療請求業務コンサル・スタッフの育成 ★POINT★ ①Ｔ先生の紹介 ・T先生の育成方法 ・病院もクリニックも両方カバー ②病院とクリニックの違い ・病院のタスクは分業 ・クリニックのタスクは幅広い ・クリニックに人が定着しない理由 ・人間関係が良ければ人は辞めない ③今さら聞けない「医療事務職」 ・医療事務職は病院の収益をする部署 ・院長とスタッフの間に入ってサポート役がいない ・𠮟らない上司が増えている ④育成・研修「昭和～平成～令和」 ・システムが優秀が故に育たないスキル ・話し方、電話対応、基本中の基本から ・思考方法から育成 ・病院とクリニックの育成方法は全く異なる ★参考★ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #4 自律型人材 | 04 Aug 2024 | 00:31:30 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「自律型人材」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★POINT★ ①自律型人材について 自律型人材とは、自ら考え、進んで行動を起こし、責任を持って仕事を進める人材のこと。経済的な自立と異なり、内面的な独立性を持つ。 ②自律型人材の探し方 過去の経歴から、主体的に考え仕事をしてきたか、責任感が強いかを確認。内面的な要素として「自分らしさ」や「アイデンティティ」を大切にしているかを判断する。 ③エゴイストとの違い 自律型人材が組織にプラスの影響を与える一方で、エゴイストは協調性に欠け、周囲に高圧的でマイナスの影響を与えることがある。エゴイストのマネジメントには注意が必要。 ④自律型人材の育成と重要性 自律型人材は需要が高く、良い待遇を受けられるため、育成が重要。研修やOJT、フィードバックとコーチングを通じて育成を進めることが有効。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #3 優秀人材の定着 | 28 Jul 2024 | 00:34:36 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「優秀な人材の定着について」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★POINT★ ①優秀な人材の定義とは？ 優秀な人材とは、どの職場でも適応し、成果を上げる人を指します。学歴や資格だけではなく、柔軟性や適応力が重要です。 ②定着施策の考え方 定着には働く人々の理解が不可欠です。職場の提供価値を明確にし、スタッフのニーズに応えることで定着を促します。 ③具体的な施策 ・働き方系：テレワーク、フレックスタイム、時短勤務 ・プライベート充実系： 健康増進プログラム、カジュアルな職場環境、有給休暇の自由度 ・スキルアップ系：資格取得支援、キャリアアップ支援、業務スキル向上の勉強会 ・交流活性化系：あらゆるメンターがいること ④まとめ ・優秀な人材は新しい環境でも成果を出す人 ・定着施策は職場の提供価値とスタッフのニーズを一致させることが重要 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||
| #2 超採用難時代 | 22 Jul 2024 | 00:37:31 | |
この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回のトークテーマは「超採用難時代について」です。 MCへのメッセージは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ★POINT★ ①少子高齢化による労働力人口の減少 ・クリニック市場におけるスタッフの高齢化と定年退職、院長交代の影響 ・経験者の若手に採用の人気が集中し、競争が激化 ②労働市場の急激な変化 ・求職者のニーズの変化、在宅ワークやリモートワークの普及 ・クリニックの求人条件が他業種に比べて見劣りする問題 ③採用の新たな戦略 ・ 若手経験者の採用を諦め、既存スタッフのリスキリングや未経験者の育成を重視 ・クリニックの魅力を「等身大」でPRすることの重要性 ④プロセス分析と改善のポイント ・情報の拡散力と求職者への魅力づけの重要性 ・採用のKPI設定とSEO対策、スカウト活動など具体的な戦略 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜info@jimu-choo.jp＞までお寄せください。 また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。 あなたの才能を医療業界が必要としています。 ★制作★ ★MC★ 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 | |||