BUILD est le podcast business animé par Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias et entrepreneur, dédié à celles et ceux qui veulent faire grandir leur entreprise, leurs équipes et eux-mêmes. Ici, vous trouverez des interviews de dirigeantes et dirigeants, issus du BTP, mais pas seulement. On parle croissance, leadership, entrepreneuriat et stratégies gagnantes.
La hauteur ne donne pas seulement le vertige.
Elle offre surtout un avantage décisif : la capacité de voir plus loin, plus large et plus juste.
Le podcast business BUILD de Xavier Rodriguez est né de cette conviction : la croissance durable est à la fois humaine, stratégique et opérationnelle.
Un podcast business pour les leaders d’action
Dans BUILD, Xavier Rodriguez reçoit des chefs d’entreprise, des dirigeants, des entrepreneurs, mais aussi des artistes, des sportifs, des investisseurs et des leaders d’opinion, issus du BTP comme d’autres secteurs d’activité.
Tous ont un point commun : ils ont construit, transformé, dépassé des plafonds et accepté de prendre de la hauteur.
Les grandes thématiques du podcast BUILD
Chaque épisode est pensé comme une boîte à outils concrète, orientée terrain et résultats, pour :
Faire grandir son entreprise
Faire progresser ses équipes et ses managers
Faire évoluer son marché et ses pratiques
Grandir soi-même en tant que leader et décideur
Les échanges vont au-delà des discours théoriques : on parle d’actions, d’échecs, de décisions difficiles, de stratégies gagnantes et de leçons apprises sur le terrain.
Des stratégies concrètes et applicables
Dans BUILD, pas de recettes miracles.
Mais des retours d’expérience authentiques, des tips testés, et des accélérateurs de croissance réels :
croissance organique et croissance externe
leadership et posture du dirigeant
management, recrutement et engagement des équipes
vision stratégique et passage à l’échelle
innovation, différenciation et prise de risque
équilibre entre performance, sens et humain
Pourquoi écouter BUILD ?
BUILD s’adresse à toutes celles et ceux qui :
dirigent une entreprise ou une équipe
entreprennent ou souhaitent entreprendre
veulent sortir de l’exécution pour penser stratégie
cherchent de l’inspiration pragmatique et actionnable
refusent la médiocrité et visent une croissance durable
Chaque épisode est une prise de hauteur, un temps de recul pour mieux décider, mieux agir et mieux construire.
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BUILD, ce n’est pas seulement un podcast business.
C’est un état d’esprit.
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COLAS : cash, marges et croissance, dans les coulisses d’un géant & leader mondial du BTP | Pierre Vanstoflegatte, DG du Groupe Colas
Season 2 · Episode 32
Wednesday, June 24, 2026 • Duration 01:09:10
Comment dirige-t-on un groupe de près de 16 milliards d’euros et 60 000 collaborateurs dans un secteur où les marges tournent parfois autour de 3 à 4 % ?
Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit Pierre Vanstoflegatte, directeur général du groupe Colas, pour parler de management, de croissance, de trésorerie et de décisions difficiles dans le BTP.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une entreprise ou un centre de profit ;
tu veux mieux sélectionner tes clients et tes affaires ;
tu cherches à structurer ta croissance sans fragiliser ton cash ;
tu travailles dans le BTP, l’industrie ou les infrastructures.
Ce que tu vas apprendre
différencier une perte conjoncturelle d’un problème structurel ;
intégrer la trésorerie dans chaque décision commerciale ;
contrôler un projet aux étapes 20 %, 50 % et 80 % ;
utiliser la croissance externe pour renforcer une implantation ;
rester proche du terrain malgré la taille de l’organisation.
Au programme
Les métiers essentiels du BTP et de la construction
Du RER D à un barrage en Chine
Manager 60 000 collaborateurs
Arrêter les activités qui ne servent pas l'entreprise
La règle de la trésorerie positive
La stratégie d’acquisition de Colas
La route bas carbone
Saisir les opportunités
Thèmes clés :
Pilotage d’un groupe international
Management de terrain avec COLAS
Rentabilité et faibles marges dans le BTP
Trésorerie des grands chantiers
Sélection des marchés et gestion des risques
Structuration et contrôle de gestion
Croissance externe et acquisitions
Internationalisation et management local
Recrutement et féminisation du BTP
Routes bas carbone, recyclage et innovation
CHAPITRAGE
04:14 Premiers chantiers
06:39 Schindler
10:13 Pourquoi le BTP
12:21 Présentation Colas
15:08 Infrastructures & économie
18:12 Objectifs terrain
20:56 Priorités Colas
22:53 Part de marché
24:50 Croissance
28:29 Trésorerie opérations
30:17 Gestion marges
32:49 Décalages opération & chantier
37:51 Groupe Bouygues
40:38 Recrutement BTP
42:00 Féminisation construction
44:38 Développement international
45:21 Stratégie acquisition & croissance externe
52:51 Agilité & réactivité
56:26 Transition écologique
57:54 Solutions bas carbone
01:00:41 Impact environnemental bitume
01:04:55 Attractivité métiers construction
__ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
On y reçoit des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
Notre-Dame : 7 ans après l’incendie, les coulisses d’un chantier hors norme qui a marqué les esprits
Season 2 · Episode 31
Friday, April 17, 2026 • Duration 06:44
7 ans après l’incendie de Notre-Dame de Paris, cet épisode de BUILD revient sur les coulisses d’un chantier hors norme, aussi connu pour être le chantier du siècle : gestion de crise, sécurisation d’urgence, coordination d’équipes, leadership terrain et reconstruction d’un symbole mondial.
On y parle de prise de décision, de structuration, de travail collectif, de croissance des responsabilités et de la manière dont on pilote un projet immense sous pression, avec des contraintes techniques, humaines et patrimoniales exceptionnelles.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une entreprise ou une équipe
tu gères des projets complexes ou sous tension
tu t’intéresses au leadership opérationnel
tu veux comprendre comment structurer dans l’urgence
tu aimes les histoires de savoir-faire, d’exécution et d’engagement
tu as envie d'en savoir plus sur la reconstruction de Notre-Dame de Paris
Ce que tu vas apprendre :
comment séquencer un projet trop grand pour être traité d’un bloc
pourquoi la clarté des objectifs change l’exécution
comment embarquer des équipes sur une mission critique
ce que la crise révèle sur le management et la confiance
pourquoi les métiers terrain sont décisifs dans la réussite
CHAPITRES
00:00:21 - Introduction
00:00:34 - L'incendie de Notre-Dame de Paris
00:01:07 - Premiers moments après l'incendie
00:01:48 - L'importance de la mission
00:02:02 - La gestion du chantier du siècle
00:02:37 - L'impact humain du chantier Notre-Dame
BEST OF - Entreprise familiale : comment réussir la transmission sans casser la croissance ? Blugeon, La Fenêtrière, Di Environnement, Petzl
Season 2 · Episode 30
Wednesday, April 8, 2026 • Duration 08:09
Reprendre une entreprise familiale, travailler avec son père, son frère, sa sœur ou ses enfants : sur le papier, la confiance est là. Dans la réalité, il faut gérer la place de chacun, la gouvernance, la transmission du pouvoir et la croissance sans casser l’équilibre familial. Dans ce best of de BUILD, Xavier Rodriguez réunit plusieurs échanges autour d’un même sujet : comment structurer une entreprise familiale pour durer.
On y retrouve : Christian Blugeon, Paul Petzl, Catherine Guerniou, Hugo Rosati. Ici, on parle de business, de gouvernance, de reprise, de capital, de confiance, de compromis et de croissance long terme. Pas de théorie hors sol : des retours terrain sur ce qui aide vraiment une entreprise familiale à durer.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu prépares une transmission d’entreprise
tu bosses en famille ou tu vas le faire
tu veux structurer la gouvernance sans perdre l’agilité
tu réfléchis à la croissance long terme d’une PME
tu veux éviter les erreurs classiques de reprise
Ce que tu vas apprendre
pourquoi la confiance familiale ne suffit pas
comment trouver sa place dans une reprise
ce qu’une bonne gouvernance change vraiment
comment penser capital, pouvoir et transmission
pourquoi les entreprises familiales raisonnent plus long terme
__ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
Les grands projets échouent quand on oublie le rêve : pourquoi la plupart des entrepreneurs abandonnent trop tôt | Jean-Louis Etienne
Season 2 · Episode 29
Wednesday, April 1, 2026 • Duration 01:10:51
Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Jean-Louis Etienne, explorateur, médecin et bâtisseur de projets hors normes.
Jean-Louis Etienne est le premier homme à avoir atteint le pôle Nord en solitaire, et il partage ici bien plus qu’un récit d’aventure : une vraie leçon de persévérance, de leadership, de prise de décision et de vision long terme. On parle de peur, de solitude du dirigeant, de financement, de structuration d’équipe et de la manière de garder un cap quand tout devient incertain.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu pilotes un projet ambitieux dans un environnement incertain
tu veux mieux gérer la peur, le risque et la pression
tu cherches à engager une équipe dans la durée
tu t’intéresses à la croissance, au leadership et à l’exécution
tu veux construire avec plus de sens et de solidité
Ce que tu vas apprendre dans cette interview de Jean-Louis Etienne :
pourquoi la persévérance vaut plus que le talent seul
comment transformer la peur en signal utile
comment “remettre le rêve à la surface” dans une équipe
pourquoi les projets hors normes demandent une vraie structuration
comment tenir une vision long terme sans perdre l’exécution
__ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
Il pilote à 2 000€ de l’heure : le business à haut risque de l’héliportage avec Christian Blugeon de Blugeon Hélicoptères
Season 2 · Episode 28
Wednesday, March 25, 2026 • Duration 55:36
Structurer un business à haut risque dans l’héliportage avec Blugeon Hélicoptères
Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Christian Blugeon, président de Blugeon Hélicoptères.
Avec plus de 35 000 heures de vol, Christian partage ce qu’on voit rarement dans l’entrepreneuriat : comment structurer une entreprise quand chaque mission dépend de la météo, de la préparation, du terrain et d’une exécution sans marge d’erreur. On parle business de niche, sécurité, transmission, organisation opérationnelle, rentabilité et croissance dans un métier où le planning fait la différence.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une PME avec de fortes contraintes terrain
tu veux mieux gérer risque, planning et exécution
tu t’intéresses aux business techniques et capitalistiques
tu cherches des leçons concrètes sur la transmission
tu aimes les parcours d’entrepreneurs bâtisseurs
Ce que tu vas apprendre
pourquoi la préparation fait gagner plus que l’improvisation
comment vendre une expertise de niche
ce que la sécurité change dans la performance
comment tenir une organisation sous pression
pourquoi la transmission demande méthode et exigence
CHAPITRES
00:06:48 - Formation pilote d'hélicoptère
00:06:48 - Préparation des opérations d'héliportage
00:11:39 - Sécurité dans l'héliportage
00:15:51 - Risque du métier
00:17:01 - Risques pour un pilote d'hélicoptère
00:18:17 - Travaux en ville et en montagne
00:19:14 - Travaux à l'étranger
REDIFFUSION EXCEPTIONNELLE : Comment Petzl a construit une entreprise solide - avec Paul Petzl | Entrepreneuriat, croissance, management
Season 2 · Episode 27
Wednesday, March 18, 2026 • Duration 02:12:44
« On a la vie de 10 millions de personnes entre les mains. »
À l’occasion de cette semaine marquée par SPRAT, Petzl et le RopeTrip à Salt Lake City, BUILD rediffuse son tout premier épisode, enregistré avec Paul Petzl, dirigeant de Petzl.
Ce podcast va t’intéresser si…
tu développes une entreprise en croissance
tu cherches à mieux structurer ton management
tu veux faire grandir tes équipes sans perdre ta culture
tu t’intéresses à l’innovation, à la transmission et à la responsabilité du dirigeant
Dans cet échange avec Xavier Rodriguez, Paul Petzl explique comment construire une entreprise solide quand la sécurité, l’exigence et l’utilité concrète sont au centre du jeu. Il parle de croissance, de structuration, de formation, de progrès continu, de confiance et de culture d’entreprise.
Ce que tu vas apprendre :
pourquoi la confiance change la trajectoire d’un dirigeant
comment structurer la croissance sans casser l’ADN
pourquoi la formation est un investissement stratégique
comment installer une culture du progrès dans le temps
pourquoi l’innovation demande méthode, patience et droit à l’erreur
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La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
Vision, cash, croissance : le vrai danger qui bloque la croissance des entreprises, un échange avec Samuel Tual (MEDEF & Groupe Actual)
Season 2 · Episode 26
Wednesday, March 11, 2026 • Duration 01:13:14
Aujourd'hui Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit sur son podcast entrepreneuriat BUILD Samuel Tual, Président du Groupe Actual, vice-président et trésorier du Medef, pour une conversation Sur la croissance des entreprises, la structuration, l’emploi et la vision de long terme.
Samuel Tual explique comment construire une entreprise qui dure : partir d’un ancrage territorial fort, écrire un projet à 10 ans, éviter l’errance stratégique, financer sa croissance sans perdre son indépendance, et faire de l’entreprise un acteur utile pour l’économie réelle. On parle aussi de recrutement, de travail temporaire, de transformation, de croissance externe, de cash, de digitalisation et du rapport entre business, territoire et politique économique.
Ce podcast business et entrepreneriat va t’intéresser si…
tu diriges une PME, ETI ou un groupe en croissance
tu t'intéresses à la croissance des entreprises
tu veux mieux structurer ton entreprise pour changer d’échelle
tu réfléchis vision, recrutement, cash et organisation
Ce que tu vas apprendre
pourquoi un projet à 10 ans aligne les équipes
comment éviter l’errance stratégique en période d’incertitude
ce que demande une croissance forte en structuration et en cash
comment garder son indépendance en finançant son développement
pourquoi l’entreprise doit rester connectée au terrain
CHAPITRES
00:01:24 Construction du siège social
00:05:13 Impact de la fiscalité sur les investissements
Croissance externe, actionnariat salarié, rénovation énergétique : comment structurer un groupe de 100 à 420M€ en 8 ans ? Avec Frédéric Viet
Season 2 · Episode 25
Wednesday, March 4, 2026 • Duration 01:09:35
Dans cet épisode du podcast sur l’entrepreneriat BUILD animé par Xavier Rodriguez, entrepreneur et CEO du Groupe Jarnias, Frédéric Viet (Président chez Myrium), partage sa vision du développement d’un groupe multi-technique du bâtiment : 31 entreprises, 1 600 collaborateurs, un modèle décentralisé et une forte culture collective.
On parle build-up intelligent, culture d’entreprise, transmission, sécurité, rénovation énergétique et vision long terme.
Myrium, c'est un opérateur indépendant de référence au service de la performance durable des bâtiments. À travers ses 30 entreprises spécialisées, principalement franciliennes, Myrium mobilise toutes les compétences et maîtrise toutes les composantes techniques (fluides et énergies, notamment chauffage, climatisation, électricité, plomberie… ; enveloppe du bâtiment ; agencements architecturaux ; métiers intégrés ; végétalisation urbaine) qui concourent à la performance, la durabilité et la sobriété des bâtiments collectifs, après leur construction. Myrium prend ainsi en charge tout le cycle de vie des bâtiments existants (dépannage, maintenance, travaux, pilotage de la performance…) pour les pérenniser, les adapter, les entretenir, minimiser leur empreinte, et ainsi permettre au patrimoine bâti d’hier de répondre aux besoins de demain.
Ce podcast va t’intéresser si :
Tu fais de la croissance externe ou tu veux structurer un groupe
Tu t’interroges sur la rénovation énergétique et l’avenir du bâtiment
Tu veux comprendre comment allier autonomie locale et stratégie groupe
Tu crois à la culture d’entreprise comme levier de performance
Ce que tu vas apprendre :
Pourquoi la culture est le 1er filtre en acquisition
Comment équilibrer autonomie et pilotage financier
Pourquoi les procédures ne remplacent pas les valeurs
Comment structurer un actionnariat collectif
Pourquoi la rénovation énergétique ne peut pas être dogmatique
Construire un leader du vin sans alcool (16M€ de CA, 65 pays) avec Mathilde Boulachin (Chavin)
Season 2 · Episode 24
Wednesday, February 25, 2026 • Duration 57:34
Créer un marché là où personne n’y croit.
C’est le pari qu’a relevé Mathilde Boulachin en lançant Chavin, maison pionnière du vin sans alcool.
Partie de zéro, elle construit un groupe à 16M€ de chiffre d’affaires, présent dans 65 pays, avec 90 % à l’export.
Dans cet épisode, on parle structuration, croissance internationale, distribution, stratégie de différenciation et résilience entrepreneuriale.
Ce podcast va t’intéresser si…
Tu veux créer un marché de niche comme le vin sans alcool
Tu t’interroges sur la croissance à l’international
Tu cherches à structurer une PME en hypercroissance
Tu veux comprendre les logiques de distribution B2B
Tu crois à l’innovation produit dans un secteur traditionnel (vin sans alcool VS industrie bien implantée)
Ce que tu vas apprendre :
Comment lancer une offre disruptive dans un marché conservateur
Pourquoi l’export peut accélérer ton cash-flow
Comment évangéliser distributeurs et restaurateurs
Les clés d’une croissance autofinancée
Pourquoi la distribution est le nerf de la guerre
Chapitres
00:00:57 - Présentation de la Maison Chavin
00:02:06 - Difficultés de débuter dans le vin
00:03:13 - Parcours personnel de Mathilde
00:04:25 - Expansion internationale
00:06:26 - Origine du nom Pierre Chavin
00:08:00 - Défis du marché du vin sans alcool
00:12:01 - Résilience face aux difficultés
De Yoopies à Worklife : pivoter, lever 4M€, vendre au Crédit Agricole & révolutionner la HR Tech - le pivot startup de Benjamin Suchar
Season 2 · Episode 23
Wednesday, February 18, 2026 • Duration 01:17:39
Entreprendre, pivoter, lever des fonds, affronter un plafond de verre… puis revendre à un grand groupe.
Dans cet épisode du podcast business BUILD par Xavier Rodriguez, Benjamin Suchar (CEO & cofondateur de Worklife) raconte son parcours sans filtre et son pivot startup.
De CheckMyMetro à Yoopies (marketplace de services à la personne), jusqu’à Worklife, solution qui regroupe les avantages salariés sur une carte de paiement adossée au Crédit Agricole.
On parle croissance, modèle économique, dilution, pivot startup, revente, marché des titres-restaurants, stratégie produit, Amazon, et structuration.
Ce podcast va t’intéresser si :
Tu veux comprendre comment pivoter intelligemment (pivot startup, revente entreprise ou rachat...)
Tu t’interroges sur la levée de fonds et la dilution
Tu veux scaler en B2B grands comptes
Tu construis une fintech / RH tech
Tu t’intéresses aux modèles de croissance rentables
Ce que tu vas apprendre :
Comment identifier un plafond de verre business
Pourquoi le marché > l’idée
Comment signer Amazon sans référence
Les dessous du marché des titres-restaurants
Quand vendre (et pourquoi s’adosser à un grand groupe)
00:02:24 - Benjamin Suchar 00:03:32 - Discussion sur la vente de Worklife 00:04:01 - Origine de CheckMyMétro 00:10:34 - Création de Yoopies 00:10:56 - Développement de Yoopies 00:15:07 - Levée de fonds et expansion internationale de Yoopies 00:16:00 - Acquisition de Helper Choice à Hong Kong 00:17:51 - Défis et obstacles dans le développement de la plateforme pour les Helpers 00:20:00 - Financement initial de Yoopies 00:21:42 - Nouvelle levée de fonds et développement de Yoopies 00:23:10 - Réflexions sur l'ambition entrepreneuriale et la croissance de l'entreprise00:27:03 - Fin de l'aventure Yoopies et début de Worklife00:29:13 - Impact du Covid-19 sur Yoopies et naissance de Worklife 00:31:25 - Présentation de l'idée à VCs et création de Worklife 00:32:38 - Développement initial de Worklife 00:33:53 - Analyse du marché des avantages salariés 00:34:56 - Stratégie d'acquisition de clients et efficacité 00:36:16 - Explication du modèle de ticket restaurant 00:39:46 - Discussion sur la régulation du marché 00:43:07 - Début de Worklife et acquisition du premier client 00:46:16 - Modèle économique de Worklife 00:59:13 - Réorganisation de l'entreprise 01:00:10 - Réflexions sur le financement des startups 01:01:26 - Réflexions sur l'exposistartups entrepreneurs et le bootstraping 01:03:56 - Retour à la rentabilité et nouvelle stratégie 01:04:49 - Collaboration avec une banque d'investissement 01:06:35 - Choix entre différents modèles de développement 01:08:23 - Vente de Worklife au Crédit Agricole 01:13:52 - Réflexions sur l'avenir après la vente 01:14:58 - Le superpouvoir de Benjamin Suchar pour réussir en tant qu'entrepreneur
00:03:10 - Le travail des cordistes
00:03:51 - L'attente de l'ouverture
00:04:18 - Projets futurs et transmission
00:04:47 - Leçons tirées du chantier du siècle
00:05:41 - Reconnaissance et fierté
__ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
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00:30:36 - Coût & évolution du prix des hélicoptères
00:32:16 - Concurrence & défis du métier
00:33:25 - Coût d'une heure de vol & services inclus
00:34:22 - Durée de vie & entretien d'un hélicoptère
00:36:07 - Défis financiers & rentabilité de l'entreprise
00:37:05 - Gestion planning & des pilotes
00:40:03 - Rentabilité de l'entreprise & passion du métier
00:41:56 - Différenciation face à la concurrence
00:45:42 - Mythes & réalités de l'hélicoptère
00:49:58 - Préparation & réalisation d'une mission
00:51:48 - Remise en question et vigilance
00:52:09 - Chantiers marquants & défis personnels
00:56:34 - Gestion fatigue & la pression
00:58:04 - Transmission de valeurs & culture d'entreprise
00:59:27 - Qualités d'une bonne équipe au sol
01:00:22 - Recrutement & formation des pilotes
01:02:05 - Arrivée des drones dans le métier
01:06:28 - Missions marquantes & surprenantes
01:10:25 - Adaptabilité & improvisation dans le métier
__ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
00:31:00 Partenaires financiers & croissance de l'entreprise
00:34:14 Le milliard
00:42:55 Internationalisation
00:46:09 Vision positive du travail
00:47:10 Problématiques embauche
00:47:36 Marché emploi
00:50:53 Accidents du travail
00:56:24 Engagement chefs d'entreprise
00:58:32 Devenir ministre du travail
01:01:33 Avenir du pays
01:02:27 Emploi et économie
__ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business, et ont un attrait pour la croissance des entreprises. La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
__ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
00:15:00 - Impact du Dry Januari sur la consommation d'alcool
00:16:31 - Taille du marché du vin sans alcool
00:17:07 - Modèle économique de Pierre Chavin
00:17:27 - Processus de production du vin sans alcool
00:19:45 - Perception du vin sans alcool par le public
00:21:11 - Cible prioritaire et expansion internationale
00:25:32 - Organisation de l'entreprise Pierre Chavin
00:27:41 - Importance de l'innovation chez Pierre Chavin
00:30:31 - Stratégie de financement et gestion de trésorerie
00:31:45 - Communication et législation en France
00:32:14 - Concurrence et ouverture du capital
00:38:44 - Gestion du stock et capacité de production
00:40:48 - Vision de l'entrepreneuriat et leçons apprises
00:42:04 - Ambitions et perspectives d'avenir
00:45:02 - Le marché français du vin sans alcool
00:45:40 - Stratégie de distribution et marges
00:46:16 - Choix de travailler avec les distributeurs
00:47:16 - Prix du vin sans alcool et coûts de production
00:49:04 - Importance de la rentabilité et de la pérennité
00:52:38 - Progression personnelle et besoin d'inspiration
00:55:46 - Superpouvoir d'un entrepreneur
00:57:15 - Conclusion et remerciements
__ BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
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La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.