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Dans ce premier épisode du podcast Beyond Work and Life, Benjamin Suchar (fondateur de Worklife) reçoit Stéphane Michel (Solar Management), formateur en management depuis plus de 30 ans.Ensemble, ils explorent un sujet fascinant : comment notre éducation, nos modèles parentaux et nos expériences d’enfance influencent notre style de management en entreprise.

Au programme :

- Le rôle de l’éducation parentale dans le leadership et le management- Les bases d’un management bienveillant : écoute active, feedback constructif, gestion des erreurs- L’importance de l’exemplarité et de l’autorité équilibrée- Les risques du management toxique et de la manipulation- Comment répondre aux attentes de la génération Y et Z en quête de sens et de bien-être au travail

Un échange direct, concret et sans langue de bois pour repenser le rôle du manager dans un monde du travail en pleine transformation.

Abonnez-vous à Beyond Work and Life pour découvrir de nouvelles réflexions sur le futur du travail, le management moderne et la culture d’entreprise de demain.

À propos de Worklife :

Worklife est la HR-fintech qui révolutionne les avantages salariés et le futur du travail.

Notre plateforme unique centralise tous les avantages sociaux : titres-restaurant, forfait mobilités durables, indemnité télétravail, sport, services à la personne, vacances et plus encore.

Avec une application personnalisable, une carte de paiement tout-en-un et un tableau de bord RH, Worklife simplifie la gestion, améliore l’expérience collaborateur et renforce l’engagement, le bien-être et la qualité de vie au travail.

Bonne écoute ! 

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Son livre – Tout ce que j'ai appris en management et appliqué avec mes enfants.
Disponible sur toutes les plateformes audio et YouTube.

Un podcast produit par La Légende by bluelemon.

00:00 – Introduction

01:34 – Pourquoi l'amour ne suffit PAS (ni pour un enfant, ni pour un N-1)

03:09 – Manager ou Parent : le parallèle qui dérange

04:18 – Le piège de l'autorité (et le mythe du manager "équilibré")

06:15 – Comment gérer l'exigence (sans briser vos enfants ou vos équipes)

06:49 – Leçon de management : Ce que Simone Biles nous apprend sur la pression

08:06 – Les mots toxiques à ne JAMAIS dire avant une compétition (ou un Comex)

09:43 – L'injonction d'enfance qui programme votre management (et le rend toxique)

10:33 – La "règle" : L'outil managérial le plus puissant (et le plus détesté)

11:58 – La sanction n'est pas une punition (c'est un levier)

12:39 – "Manager bienveillant" : la vraie raison pour laquelle vous avez peur de sanctionner

13:34 – Erreur vs Faute : La distinction qui change TOUT

15:44 – "L'exemplarité est la SEULE façon d'influencer"

18:36 – Complimenter : pourquoi c'est vital (et pourquoi vous le faites mal)

22:08 – Feedback impossible ? Le vrai problème, c'est la confiance en soi

24:17 – L'écoute active : l'outil que 90% des managers ignorent

26:52 – Le vrai coût du temps (et pourquoi vous n'écoutez jamais VRAIMENT)

28:05 – Compliment ou Écoute : que choisir quand on n'a pas le temps ?

28:48 – Confiance "endogène" vs "exogène" : le secret de la performance

32:30 – Santé mentale : le tabou de l'estime de soi du manager

33:22 – Le piège de la survalorisation (comment griller vos talents)

35:54 – "Le pire n'est pas de pas atteindre son rêve, c'est de ne pas en avoir"

38:25 – Choc des générations : ce n'est PAS un problème de Gen Z

40:42 – Manager : Faut-il (ré)éduquer ou former ses équipes ?

41:02 – Le secret d'Agassi (Pourquoi il détestait le tennis)

42:12 – L'IA plus empathique qu'un médecin ? (La révélation choc)

44:54 – Conclusion : La version "Black Mirror" du management

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar (cofondateur et directeur général de Worklife) reçoit Bénédicte Tilloy, ancienne DRH et membre du Comex de la SNCF, aujourd’hui entrepreneure. Elle est cofondatrice de la start-up Ask for the Moon et de l’agence 10h32, spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants.

Avec un parcours hors du commun, entre grande entreprise publique et écosystème start-up, Bénédicte partage une réflexion sur :

Un échange authentique et sans langue de bois pour repenser le management moderne, réconcilier les générations au travail et dessiner les contours du futur du travail.

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Dans cet épisode de Beyond Work and Life, Benjamin Suchar (cofondateur et directeur général de Worklife) reçoit Sandrine Dorbes, fondatrice du cabinet How Much et experte en stratégie de rémunération et transparence salariale. 

À l’approche de la transposition de la directive européenne sur la transparence des salaires, les entreprises doivent repenser leurs grilles de rémunération, leurs processus de recrutement et leur communication interne.

Ensemble, Benjamin et Sandrine décryptent les enjeux culturels, managériaux et sociétaux de cette évolution majeure : comment parler d’argent au travail, réduire les inégalités salariales, renforcer l’équité et bâtir une confiance durable entre salariés, RH et managers. Ils partagent leur réflexion sur :

• La transparence salariale : révolution culturelle ou utopie managériale ?

• La directive européenne : obligations, reporting et sanctions

• La négociation salariale et le biais de genre : pourquoi les écarts persistent ?

• Les différences culturelles : que se passe-t-il dans les autres pays ?

• L’équité, reconnaissance et bien-être : la rémunération comme levier d’engagement

• La perte de pouvoir, formation, communication : comment va évoluer le rôle de manager ?

• Comment les RH et managers peuvent transformer la culture d’entreprise grâce à la transparence ?

Un échange sans tabou sur les inégalités, la reconnaissance au travail et le futur de la rémunération.

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Dans cet épisode de Beyond Work and Life, Benjamin Suchar (cofondateur et directeur général de Worklife) reçoit Matthieu Fouquet (directeur général délégué et DRH de Onepoint). Ils dressent un constat partagé : dans un monde du travail en pleine mutation, la réussite ne se mesure plus seulement en chiffres, mais en confiance, alignement et impact humain. 

Ensemble, ils explorent une conviction forte : le véritable levier de performance, c’est l’humain.

Ils partagent leurs réflexions sur :

• La réinvention du management autour de la confiance, du sens et de la coopération
• Le leadership humain et les nouvelles façons d’incarner la responsabilité
• L’importance de la culture du collectif dans la réussite durable des entreprises
• La transparence et la vulnérabilité managériale comme moteurs d’engagement
•  Le rôle de la confiance dans l’équilibre entre performance et bien-être
• Comment replacer l’humain au centre de la stratégie à l’ère de l’IA et des transformations profondes du travail.

Un échange inspirant et lucide pour celles et ceux qui veulent réconcilier performance et humanité, et imaginer un nouveau modèle d’entreprise plus vivant, plus responsable et plus durable.

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Mathieu Fouquet sur Linkedin : linkedin.com

Et pour plus d’infos sur Onepoint : groupeonepoint

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Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Pierre-Etienne Bidon, fondateur de Moka Care.

Aujourd'hui, un cadre sur trois présente les signes d'une santé mentale dégradée. La cause ? Une accélération sans précédent alimentée par l'hyperconnexion, l'anxiété générée par les réseaux sociaux et l'incertitude face à l'intelligence artificielle. Le travail n'est plus la priorité, et les anciens modèles de management ne suffisent plus.

Ensemble, Benjamin Suchar et Pierre-Etienne Bidon répondent aux questions qui obsèdent salariés et DRH :

• Comment les réseaux sociaux (Instagram, TikTok) créent-ils une insatisfaction chronique ?

• Dopamine (récompense immédiate) vs Sérotonine (bonheur durable) : le choix neurologique que vous ignorez.

• IA : le mythe des gains de productivité et la menace de la perte de sens au travail.

• "Équilibre" : le concept toxique qui vous maintient en déséquilibre (et pourquoi "l'harmonie" est la solution).

• Le manager est-il en voie d'extinction (et pourquoi 38% veulent arrêter)?

• Comment calculer le ROI de la santé mentale (et prouver sa valeur à votre CODIR).

• Les psychédéliques (micro-dosage) sont-ils une solution pour la santé mentale ?

• Comment la préparation mentale des sportifs peut-elle s'appliquer à l'entreprise ?

Un décryptage sans compromis de la nouvelle frontière de la performance et du bien-être.

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Et pour plus d’infos sur Moka Care: moka.care

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Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Dr Hélène Rossinot, fondatrice de Because We Care et auteure de "Aidants, ces invisibles", qui a popularisé le terme en France.

Un quart des Français mène aujourd’hui une double vie. Être aidant c’est s'occuper d'un proche (malade, âgé, ou handicapé) impactant souvent sa propre vie professionnelle et personnelle. Entre 15 et 20 millions de personnes sont Aidants, mais cette réalité reste encore invisible au bureau. Ignorer ce coût, c’est s’exposer à un impact réel pour l’entreprise. Avec le vieillissement de la population, la performance de l'entreprise sera inévitablement corrélée à sa capacité à gérer ce phénomène.

Ensemble, Benjamin et Hélène décryptent les enjeux de l'aidance, de la performance et du coût de l'inaction de cette évolution majeure. Ils partagent leur réflexion sur :

• Le secret : Pourquoi la moitié des aidants ignorent qu'ils le sont, et comment briser le tabou au bureau.

• L'injustice de genre : L'aidance, c’est le nom poli du travail gratuit des femmes (et l'impact sur leur carrière et leur retraite).

• Le chiffre caché : Le coût caché d'un salarié aidant non accompagné, et pourquoi personne ne le mesure au COMEX.

• Le pouvoir : Les soft skills incroyables que l'aidant développe (et comment les transformer en avantage stratégique).

• La menace sur le manager : Pourquoi l'entreprise est en train de rendre le management impossible en lui ajoutant cette charge émotionnelle.

Un échange sans filtre pour comprendre que "Mettre l’humain au centre, ce n’est pas être gentil, c’est être lucide".

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Dans cet épisode de Beyond Work and Life, Benjamin Suchar cofondateur et directeur général de Worklife reçoit Christian Prouteau le fondateur du GIGN.

Vous avez recruté quelqu'un qui semblait parfait sur le papier. Trois mois plus tard, vous réalisez votre erreur. Vous avez pris une décision sous pression qui vous empêche de dormir. Votre équipe vous glisse des mains et vous ne savez plus comment la remobiliser.

Christian Prouteau a créé le GIGN en 1974. Pendant 50 ans, il a dû recruter sans droit à l'erreur, décider en 10 secondes avec 30 vies en jeu, négocier avec des forcenés, et porter le poids de ses échecs en silence.

Son quotidien ressemble au vôtre. En 1000 fois plus intense.

Ce qui fonctionne pour lui fonctionnera pour vous.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

→ Comment détecter un vrai volontaire en 5 minutes (la méthode du regard qui élimine 90% des erreurs de recrutement)

→ Pourquoi "le chef a toujours raison" est faux (et le triptyque qui sauve vos projets)

→ Quand désobéir à votre hiérarchie devient la seule option (Djibouti 1976 : il a sauvé 31 enfants en désobéissant)

→ Comment négocier avec quelqu'un d'irrationnel

→ Comment porter un échec sans vous détruire

→ Le moment précis où montrer sa vulnérabilité vous rend plus fort

Une conversation sans concession avec un homme qui a commandé 64 opérations sous pression extrême, libéré 470 otages, et qui nous dit la vérité : le leadership, c'est lourd. Et voici comment le porter.

⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES

Écoutez ces 3 moments (ils changeront votre semaine) :

29:46 - Comment détecter un faux volontaire en 5 minutes

45:10 - Djibouti : Quand désobéir sauve tout

1:26:26 - Le jour où il a montré sa vulnérabilité

👤 CHRISTIAN PROUTEAU

Fondateur du GIGN (1974) et du GSPR (1982)

64 opérations sous pression extrême

470 otages libérés vivants

Officier de gendarmerie | Consultant en gestion de crise

Christian Prouteau a protégé le plus grand secret RH de l'État français pendant 13 ans (Mazarine Pingeot, fille cachée de Mitterrand). 100 personnes au courant. Aucune fuite pendant 13 ans.

Si vous êtes DRH, vous savez à quel point la confidentialité et la gestion humaine sont complexes.

Interview par Benjamin Suchar

Beyond Work & Life - Le podcast qui explore le leadership sous pression pour inspirer votre quotidien

💬 APRÈS AVOIR ÉCOUTÉ

Si cet épisode vous a aidé à prendre une décision difficile, laissez-nous un commentaire. 

Abonnez-vous pour recevoir les prochains entretiens avec des leaders qui ont affronté l'extrême.

À PROPOS DE WORKLIFE

Worklife simplifie votre quotidien RH : une plateforme unique qui centralise tous les avantages salariés (titres-restaurant, mobilité, télétravail, sport, services). Une carte tout-en-un, un tableau de bord clair, une vraie amélioration de l'expérience collaborateur.

Moins de temps sur l'administratif. Plus de temps sur l'humain.

→ Découvrir Worklife : https://bit.ly/465t95b

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Benjamin Suchar (Co-fondateur Worklife)

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Christian Prouteau

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BD "GIGN 1976-1983" par Thomas Poma

→ Fnac :fnac.com

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Romain Vidal, restaurateur de quatrième génération à la tête du restaurant Le Sully, et fin connaisseur du fonctionnement des titres-restaurant.

Le secteur de la restauration traverse une période de forte tension économique. Entre le remboursement des prêts garantis, la hausse continue des coûts (énergie, matières premières, main-d’oeuvre) et des prix de vente difficiles à ajuster, la rentabilité des établissements indépendants s’est fortement réduite, atteignant aujourd’hui des niveaux critiques.

Dans ce contexte, le fonctionnement du marché des titres-restaurant joue un rôle central dans l’équilibre financier des restaurateurs. Les commissions ont augmenté progressivement au fil des années, tandis que les modèles économiques se sont complexifiés avec la dématérialisation des paiements et l’évolution des usages.

Romain Vidal apporte un éclairage rare sur les mécanismes de ce marché et partage une analyse de terrain sur :

• la structure du marché des titres-restaurant et ses principaux acteurs

• l’évolution des commissions et leurs effets sur les marges des restaurateurs

• les changements induits par la dématérialisation des titres

• les nouveaux modèles proposés par des acteurs émergents

• les difficultés concrètes de gestion de trésorerie pour les indépendants
  

L’échange aborde également des sujets clés du quotidien des restaurateurs :

• la réalité économique derrière des marges de 2 à 3 %

• les enjeux de recrutement, de salaires et de fidélisation des équipes

• l’adaptation des organisations de travail dans un secteur sous pression

• la place du restaurant indépendant comme espace de convivialité et de qualité
  

Un épisode d’analyse économique et opérationnelle, sans posture idéologique, pour mieux comprendre les équilibres fragiles d’un secteur essentiel et les leviers possibles d’évolution des modèles existants.

Worklife est une HR-fintech qui développe des solutions pour simplifier la gestion des avantages salariés. Sa plateforme centralise les principaux dispositifs (titres-restaurant, mobilité, télétravail, bien-être, services) au sein d’une application unique, d’une carte de paiement et d’outils de pilotage RH.

Bonne écoute.Pense à liker, commenter, partager et t’abonner pour ne manquer aucun épisode.

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Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Mathilde Le Coz, DRH de Mazars et pionnière de la Skills Based Organization en France.

On associe souvent le CDI à la sécurité, on recrute sur les diplômes et l’expérience, on valorise l’ancienneté et on limite les activités parallèles.

Mathilde Le Coz propose une autre approche. 

En 2012, après une profonde crise de sens, Mathilde décide enfin de se libérer de ses chaînes, et transforme l’entreprise où elle évolue. En 2026, Mazars c’est : 220 000 candidatures par an, suppression des clauses d'exclusivité, droit au slash, recrutement sans CV, rémunération par compétences.

Son credo ? La compétence vaut plus que le poste. L'engagement vient du choix conscient, pas de la fidélité subie.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

→ Pourquoi le CDI est devenu une cage dorée (et comment s'en libérer de l'intérieur)

→ La Skills Based Organization : recruter et payer par compétences, pas par diplômes

→ Comment elle est passée de 35 000 à 220 000 candidatures par an

→ Pourquoi elle préfère des gens qui restent 2 ans vivants plutôt que 10 ans désengagés

→ Comment rémunérer la valeur créée et non le temps passé

→ Pourquoi l'humilité est LA compétence du futur

Une conversation sans filtre avec une DRH qui transforme le salariat de l'intérieur.

⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES

Écoutez ces 3 moments (ils vont vous faire réfléchir) :

14:56 - 2012 : La crise de sens qui l'a libérée 

30:44 - Skills Based Organization : Ce qui change concrètement le lundi matin 

52:56 - Pourquoi il faut encourager le turnover ? 

👤 MATHILDE LE COZ

Directrice des Ressources Humaines et membre du Comex de Mazars France Présidente du Lab RH Co-présidente de l'Observatoire de l'infobésité et de la collaboration numérique Pionnière de la Skills Based Organization en France.

Auditrice puis contrôleuse de gestion, elle bascule dans les RH par opportunité en 2008. En 2012, elle vit une crise de sens profonde et envisage de tout quitter. Mais elle fait un choix radical : se libérer de l'intérieur. Ce déclic transforme sa carrière et sa vision du travail. Depuis, elle révolutionne la fonction RH.

Interview par Benjamin Suchar 

Beyond Work & Life - Le podcast qui explore les nouvelles formes de travail et de leadership

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Mathile Le Coz sur LinkedIn : linkedin.com/in

Et pour plus d’infos sur le Lab RH : lab-rh

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Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Marie Eloy, entrepreneuse, conférencière, chroniqueuse aux Échos et autrice de "Les femmes sauveront-elles le monde ?".

Vous pensez que votre entreprise est performante. Vous recrutez les meilleurs talents. Vous valorisez la méritocratie.

Mais il y a un chiffre que vous ignorez : 12 ans.

Ce ne sont pas 12 ans d'âge. Ce sont 12 ans d'écart cumulé sur toute une vie active entre hommes et femmes, causés par l'inégale répartition des tâches domestiques.

Voici le calcul : les femmes consacrent 3h12 par jour aux tâches domestiques, contre 1h53 pour les hommes. Soit 1h19 de différence quotidienne. Sur une vie active de 46 ans (de 18 à 64 ans), cela représente 12 années complètes où les femmes travaillent sans salaire pendant que les hommes investissent ce temps dans leur carrière, leur repos ou leurs loisirs.

12 ans de rémunération en moins. 12 ans de carrière en moins. 12 ans de formation en moins.

Pour Marie Eloy, l'absence des femmes aux postes de décision n'est pas un problème RH, c'est le plus grand bug de l'humanité.

Un bug qui coûte cher : les entreprises du CAC 40 les plus mixtes affichent +240% de croissance sur 10 ans contre 43% pour les moins mixtes. Pourtant, un tiers d'entre elles comptent encore 0 femme dans les postes de décision.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

→ Pourquoi l'entreprise moderne est construite sur une dette de temps qu'elle refuse de rembourser

→ Comment 12 ans d'écart se transforment en plafond de verre, burn-outs et départs massifs 

→ Les 3 mesures concrètes pour instaurer la mixité (quotas, égaconditionnalité, congé parental)

→ Crash tests, médicaments, applications de santé conçus par et pour les hommes : les conséquences tangibles de l’absence de mixité sur la performance des entreprises

→ La liquidation de Bouge ta boîte : ce qu'elle a appris en perdant son entreprise

→ Le plan islandais pour transformer le monde en une génération

Une conversation sans concession sur le coût réel de l'inégalité et les solutions pour en sortir.

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👤 MARIE ELOY

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Entrepreneuse, conférencière, chroniqueuse aux Échos. Autrice de "Les femmes sauveront-elles le monde ?" Fondatrice de Femmes des Territoires (réseau de création d'entreprise). Ex-fondatrice de Bouge ta boîte (175 villes, 5000 réunions/an)

Ancienne maman solo au RSA, Marie Eloy a créé deux des plus grands réseaux d'entrepreneuses en France. En 2025, Bouge ta boîte est liquidée après 8 ans d'existence, une expérience qui l'a convaincue que "si elle avait été un homme, ça ne serait pas tombé". Aujourd'hui, elle milite pour trois mesures : quotas partout, conditionnalité de l'argent public, et un vrai congé deuxième parent.

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Benjamin Suchar (Co-fondateur Worklife) → LinkedIn : https://bit.ly/3VeDg1o

Marie Eloy → LinkedIn 

Femmes des Territoires → Site : https://www.femmesdesterritoires.fr/ 

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Un podcast produit par La Légende by bluelemon

Seriez-vous capable de recruter et faire performer une équipe dans un environnement où l’erreur peut avoir des conséquences critiques ?

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Michel Tognini, ancien astronaute, pilote de chasse et général de brigade de l’Armée de l’air.

Michel Tognini fait partie des 11 Français à être allés dans l’espace. Il a évolué dans des environnements où tout repose sur la préparation : sélection des profils, entraînement intensif, répétition des crises.

Un contexte où tout se joue dans la manière de réagir, décider et coopérer.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

→ Comment les astronautes s’entraînent au stress, aux conflits et aux erreurs

→ Pourquoi le savoir-être est devenu le premier critère de sélection

→ Pourquoi l’alignement compte plus que le fait d’avoir raison → En quoi reconnaître ses erreurs est une condition de performance

→ Comment construire une confiance solide dans la durée

Une conversation fascinante sur ce que l’espace nous apprend au sujet du recrutement, de la préparation… et de la performance collective.

⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES

Écoutez ces 3 moments :

→ 34:20 — Entraînement intensif au stress et aux conflits… Et leur gestion. 

→ 56:15 — Une équipe alignée est plus performante qu’une équipe brillante

→ 31:30 — Une erreur non assumée peut tout faire basculer

👤 MICHEL TOGNINI

Michel Tognini est l’un des onze Français à avoir voyagé dans l’espace — et le seul à l’avoir fait avec les Russes ET les Américains. Astronaute, militaire, pilote d’essai hors pair, il a vécu dans sa chair ce que les entreprises cherchent à modéliser : décider vite sous pression extrême, coopérer par-delà les frontières, et transmettre ce qu’il a appris à la génération suivante. Aujourd’hui président du GAMA et membre de la Fondation Van Allen, il défend une vision exigeante du leadership, où la performance repose d’abord sur l’humain.

💬 APRÈS AVOIR ÉCOUTÉ

Si cet épisode vous a éclairé sur la manière de recruter, de décider et de performer sous pression, laissez-nous un commentaire. Abonnez-vous pour découvrir les prochains entretiens avec celles et ceux qui transforment le monde du travail.

À PROPOS DE WORKLIFE 

Worklife simplifie votre quotidien RH : une plateforme unique qui centralise tous les avantages salariés (titres-restaurant, mobilité, télétravail, sport...). Une carte tout-en-un, un tableau de bord clair, une vraie amélioration de l'expérience collaborateur.

Moins de temps sur l'administratif. Plus de temps sur l'humain.

→ Découvrir Worklife : https://bit.ly/465t95b

🔗 LIENS UTILES

Worklife :

→ Site : https://bit.ly/465t95b 

→ Instagram : https://bit.ly/42gqZgX 

→ LinkedIn : https://bit.ly/4pnRdIb 

→ TikTok : https://bit.ly/46noIl2

Benjamin Suchar → LinkedIn : https://bit.ly/3VeDg1o

Michel Tognini → LinkedIn : https://linkedin/michel-tognini

Pour prolonger la réflexion avec lui :

→ Un café dans l’espace (Humensciences, 2021)

→ Explorateurs de l’espace avec Hélène Courtois (Dunod, 2019)

🎧 Disponible sur Apple Podcasts, Spotify, Deezer et toutes les plateformes audio

Interview par Benjamin Suchar, réalisé par LACMÉ Studio.

Beyond Work & Life - Le podcast qui explore les nouvelles formes de travail et de leadership

Le management toxique est-il une dérive… ou un système ?

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar reçoit Adeline Perez, ancienne cadre dans le marketing international, le luxe et la mode, aujourd’hui autrice de Managers toxiques : mode d’emploi.

Pendant 14 ans, elle a évolué dans des industries qui font rêver - où des pratiques managériales violentes, humiliantes ou destructrices peuvent être tolérées, voire normalisées.

Des environnements où l’on accepte l’inacceptable… au nom de la passion.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

→ Pourquoi certaines industries produisent plus de managers toxiques que d’autres

→ Où se situe vraiment la frontière entre exigence et toxicité

→ Pourquoi le silence des équipes entretient ces comportements

→ En quoi les profils perfectionnistes sont les plus exposés

→ Pourquoi comprendre son manager peut parfois désamorcer des situations

→ Et surtout : à quel moment il faut partir

Une conversation lucide - et nécessaire - sur ce que le travail peut nous faire accepter… quand il nous fait rêver.

⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES

Écoutez ces 3 moments :

→ 01:37 - Ce qui définit vraiment un manager toxique : humiliation, domination, peur

→ 09:39 - Comment un environnement toxique peut vous transformer… malgré vous

→ 16:49 - Le conseil le plus radical : parfois, il faut partir pour se sauver

👤 ADELINE PEREZ

Adeline Perez a travaillé pendant 14 ans dans le marketing international, notamment dans le luxe et la mode. Elle y a observé - et vécu - des environnements de travail exigeants, parfois toxiques, qui l’ont poussée à analyser ces mécanismes en profondeur.

Autrice du livre Managers toxiques : mode d’emploi (Hachette), elle décrypte aujourd’hui les comportements abusifs au travail avec un ton à la fois lucide et accessible. Sa mission : aider les salariés à comprendre ce qu’ils vivent… et à ne plus l’accepter en silence.

💬 APRÈS AVOIR ÉCOUTÉ

Si cet épisode vous a éclairé sur les mécanismes du management toxique - et sur la manière dont ils s’installent - prenez le temps d’ouvrir le sujet dans vos équipes. Abonnez-vous pour découvrir les prochains entretiens avec celles et ceux qui transforment le monde du travail.

À PROPOS DE WORKLIFE 

Worklife simplifie votre quotidien RH : une plateforme unique qui centralise tous les avantages salariés (titres-restaurant, mobilité, télétravail, sport...). Une carte tout-en-un, un tableau de bord clair, une vraie amélioration de l'expérience collaborateur.

Moins de temps sur l'administratif. Plus de temps sur l'humain.

→ Découvrir Worklife : https://bit.ly/465t95b

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→ TikTok : https://bit.ly/46noIl2

Benjamin Suchar → LinkedIn : https://bit.ly/3VeDg1o

Adeline Perez :

→ LinkedIn : linkedin.com/in/adelineperez

→ Tik Tok : @unamourdechef 

→ Instagram : @unamourdechef_tm 

Pour prolonger la réflexion avec elle :→ Son livre Managers Toxiques : Mode d'Emploi (Hachette, 2024)

🎧 Disponible sur Apple Podcasts, Spotify, Deezer et toutes les plateformes audio

Interview par Benjamin Suchar

Beyond Work & Life - Le podcast qui explore les nouvelles formes de travail et de leadership

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Xavier Denamur, patron de quatre bistrots parisiens et voix dissidente de la restauration française.Les titres-restaurant, c'est l'avantage préféré des Français : 8 salariés sur 10 le jugent indispensable. Mais derrière cet avantage, un système opaque : des émetteurs historiques qui prélèvent jusqu'à 5% de commission sur les restaurateurs, pratiquent des ententes condamnées à 415 millions d'euros d'amende par l'Autorité de la concurrence, et versent des rétro-commissions aux grandes entreprises au détriment des petits commerçants.Xavier Denamur a décidé de ne plus accepter leurs cartes. Et ce depuis 2018.Dans cet épisode, vous allez découvrir : → Pourquoi les commissions des émetteurs historiques écrasent les marges des restaurateurs → Comment fonctionne le système de rétro-commissions (et pourquoi c'est un problème structurel) → Ce que la condamnation à 415 M€ a, et surtout n'a pas, changé → Pourquoi la réforme annoncée par le ministre Papin ne va pas assez loin → Ce qu'un modèle alternatif, transparent et d'intérêt général pourrait changer concrètementUn échange sans langue de bois sur les dysfonctionnements dans le marché des titres-restaurant et sur ce qu'il est possible de faire autrement.👤 XAVIER DENAMUR Restaurateur engagé de longue date contre la malbouffe et les dérives du secteur, Xavier a mis ses convictions en acte : en grève d'acceptation des émetteurs historiques de titres-restaurant depuis 2018, il porte un plaidoyer pour une restauration éthique, bien rémunérée pour ses équipes et rentable sans compromis sur la qualité.💬 APRÈS AVOIR ÉCOUTÉ Si cet épisode vous a donné envie de regarder autrement les avantages salariés dans votre entreprise, laissez-nous un commentaire. Abonnez-vous pour retrouver les prochains entretiens avec celles et ceux qui transforment le monde du travail.À PROPOS DE WORKLIFE Worklife simplifie votre quotidien RH : une plateforme unique qui centralise tous les avantages salariés (titres-restaurant, mobilité, télétravail, sport...). Une carte tout-en-un, un tableau de bord clair, une vraie amélioration de l'expérience collaborateur.Moins de temps sur l'administratif. Plus de temps sur l'humain.→ Découvrir Worklife : https://bit.ly/465t95b🔗 LIENS UTILESWorklife :→ Site → Instagram → LinkedIn → TikTok

Benjamin SucharXavier Denamur

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Laetitia Vitaud, conférencière, experte du futur du travail et autrice de L’Atout Âge (Eyrolles, 2025).

D'ici 2050, un actif sur trois aura plus de 50 ans. Et pourtant, les entreprises continuent de recruter exactement comme avant, avec l'âge comme premier filtre invisible.

Laetitia Vitaud défend une idée dérangeante : deux personnes du même âge peuvent avoir des trajectoires biologiques et cognitives totalement différentes. Et donc des parcours professionnels radicalement opposés.

Alors pourquoi l'âge chronologique continue-t-il de tout déterminer ?

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

→ Ce que signifie vraiment être « âge agnostique »

→ Comment intelligence fluide et intelligence cristallisée se complètent (et ne s'opposent pas)

→ Pourquoi l'âgisme touche aussi les plus jeunes, et en quoi c'est un combat universel

→ Ce que la transparence des salaires peut changer concrètement dans le recrutement.

Une conversation qui invite à repenser en profondeur la manière dont on recrute, manage et fait grandir les talents dans les organisations.

⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES

Écoutez ces 3 moments : 

→ 05:07 — Les leviers concrets pour construire une organisation “age agnostique” 

→ 17:52 — Intelligence fluide vs intelligence cristallisée : les deux sont indispensables 

→ 33:17 — Âgisme et féminisme : un combat plus imbriqué qu'il n'y paraît

👤 LAETITIA VITAUD

Laetitia Vitaud est conférencière et experte du futur du travail. Ancienne professeure en classe préparatoire, elle a consacré plusieurs années à décrypter les nouvelles formes d'organisation, de carrière et de management. Son dernier livre, L’Atout Âge (Eyrolles, 2025), et sa note sur le coût de la séniorité des femmes, publiée avec la Fondation des femmes, font d'elle une voix de référence sur les questions d'âgisme, de diversité et de durabilité des parcours professionnels.

💬 APRÈS AVOIR ÉCOUTÉ

Si cet épisode vous a donné envie de regarder différemment vos pratiques de recrutement et de management, laissez-nous un commentaire. Abonnez-vous pour retrouver les prochains entretiens avec celles et ceux qui transforment le monde du travail.

À PROPOS DE WORKLIFE 

Worklife simplifie votre quotidien RH : une plateforme unique qui centralise tous les avantages salariés (titres-restaurant, mobilité, télétravail, sport...). Une carte tout-en-un, un tableau de bord clair, une vraie amélioration de l'expérience collaborateur.

Moins de temps sur l'administratif. Plus de temps sur l'humain.

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Worklife :

→ Site : https://bit.ly/465t95b 

→ Instagram : https://bit.ly/42gqZgX 

→ LinkedIn : https://bit.ly/4pnRdIb 

→ TikTok : https://bit.ly/46noIl2

Benjamin Suchar → LinkedIn : https://bit.ly/3VeDg1o

Laetitia Vitaud→ LinkedIn : https://bit.ly/4eR2zBN 

Pour prolonger la réflexion avec elle : 

→ L’Atout Âge  (Eyrolles, 2025) 

→ Note Le coût de la séniorité des femmes , Fondation des femmes / Observatoire de l'émancipation économique des femmes 

Interview par Benjamin Suchar Beyond Work & Life , Le podcast qui explore les nouvelles formes de travail et de leadership