Neuer Job als Führungskraft: Wie Sie eine Position finden, die zu Ihnen passt, und dabei den verdeckten Stellenmarkt nutzen. Headhunter, LinkedIn, Lebenslauf und Executive Search aus Sicht einer Karriereberaterin. Solo-Folge mit Sabine Lanius.
Viele erfahrene Führungskräfte haben sich seit 20 Jahren nicht beworben. Der Prozess ist noch derselbe, die Schritte haben sich geändert. In dieser Folge hören Sie die Roadmap in vier Phasen, mit der ich seit fast 30 Jahren mit Führungskräften arbeite.
Phase 1, den Rucksack packen: Positionierung vor dem Lebenslauf. Zielrolle so formulieren, dass Headhunter und Entscheider damit arbeiten können. Eine Wechselmotivation, die mehr sagt als „neue Herausforderung“. Erst dann CV, Kurzprofil und LinkedIn.
Phase 2, an den verdeckten Markt: 94 % der Headhunter-Mandate werden verdeckt vergeben, die Suche läuft über LinkedIn. Wie Sie mit Zielfirmen, Headhuntern und Entscheidern ins Gespräch kommen, ohne Bewerber zu sein, und welche Success Stories dafür vorbereitet sein müssen.
Phase 3, Auswahl und Verhandlung: Warum Prozesse heute länger dauern, was Case Study, psychologische Analyse und Background Check bedeuten, und wie Sie in der Endauswahl der Wunschkandidat werden.
Phase 4, Onboarding: 40 % Drop-out im ersten Jahr. Weshalb der Prozess mit der Unterschrift nicht endet und wie Sie gut in der neuen Rolle ankommen.
Kapitel
00:00 Wie Sie als Führungskraft eine passende Position finden
00:39 Neuorientierung funktioniert heute anders
01:23 Phase 1: Positionierung, den Rucksack packen
02:12 Zielrolle statt „spannende Rolle“
03:14 Wechselmotivation
04:04 Erst dann: CV, Kurzprofil, LinkedIn
04:40 Phase 2: An den verdeckten Markt
05:17 94 % der Mandate werden verdeckt vergeben
06:36 Mit Entscheidern ins Gespräch, ohne Bewerber zu sein
07:43 Success Stories, die greifbar sind
08:30 Phase 3: Auswahl und Verhandlung
09:33 Case Study, Analyse, Background Check
10:23 Phase 4: Onboarding, 40 % Drop-out
11:46 Die Roadmap zum Job, der zu Ihnen passt
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