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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara incontrano Davide Reinecke, founder e CEO di Certo Agency.Un’agenzia nata dai creator e cresciuta dentro TikTok, quando per molti brand era ancora soltanto la piattaforma dei balletti.Dai primi contenuti realizzati durante la quarantena alla nascita di Certo Agency, fino alla costruzione di un team di 17 persone. Nel primo anno l’agenzia fatturava 230 mila euro, nel secondo 550 mila e nel terzo ha raggiunto 1,25 milioni.Nel mezzo, clienti come Venchi e Ducati, format capaci di generare milioni di visualizzazioni e un modello produttivo molto diverso da quello delle agenzie tradizionali.Si parla anche di TikTok Shop, influencer marketing e del passaggio da creator a imprenditore. Ma soprattutto della sfida di rendere Certo un’azienda capace di funzionare indipendentemente dall’immagine del suo founder.I link di Better Than Perfect:Seguici su IG 👉 https://www.instagram.com/flatmatesagency/Ale Mininno 👉 https://www.linkedin.com/in/alessandromininno/Giacomo Scandolara 👉 https://www.linkedin.com/in/giacomo-scandolara-8a539b32/Giga Design Studio 👉https://www.linkedin.com/company/gigadesignstudio/#BetterThanPerfect #DavideReinecke #CertoAgency #TikTokMarketing #AgenziaCreativa #CreatorEconomy #contentmarketing

In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara incontrano Alessandro Masserdotti, co-founder di Dotdotdot e OpenDot.Uno studio di architettura 2.0, come lo definisce lui: non solo spazi, non solo tecnologia, ma luoghi in cui succedono cose.Dalla filosofia alla programmazione, dai primi progetti nati dentro un capannone alla costruzione di uno studio che nel 2019 ha raggiunto i 2 milioni di fatturato. Poi il 2020, il crollo, la necessità di reinventarsi e la scelta di investire in un prodotto digitale per musei.Da lì nasce uno dei passaggi più importanti della storia di Dotdotdot: la piattaforma Musei Italiani, oggi punto di accesso digitale per centinaia di musei.Si parla anche di OpenDot, open source, progettazione di impatto, ricerca e sviluppo, Data Bugs, intelligenza artificiale e di come cambia il lavoro creativo quando la tecnologia entra davvero nei progetti.I link di Better Than Perfect:Seguici su IG 👉 https://www.instagram.com/flatmatesagency/Ale Mininno 👉 https://www.linkedin.com/in/alessandromininno/Giacomo Scandolara 👉 https://www.linkedin.com/in/giacomo-scandolara-8a539b32/#BetterThanPerfect #Dotdotdot #OpenDot #MuseiItaliani #design

Quanto può crescere davvero un’agenzia senza perdere marginalità, identità e controllo?

In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara parlano con Giorgio Soffiato, founder e amministratore delegato di Marketing Arena, di cosa significa costruire e gestire un’agenzia dopo quasi vent’anni di attività.

Al centro resta una domanda molto concreta: è meglio inseguire i 5 milioni o costruire un’azienda più sana, sostenibile e coerente con il proprio modo di lavorare?

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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara incontrano Francesco Bernabei, CEO e co-founder di Monogram: uno studio creativo nato a Firenze che lavora tra design, tecnologia, fashion, lusso e storytelling interattivo.

Da studio specializzato in esperienze digitali a realtà da oltre 50 persone e circa 5 milioni di fatturato, Monogram è cresciuta costruendo una nicchia molto precisa: portare nuove tecnologie, contenuti, installazioni e progetti digitali dentro il mondo dei grandi brand.

Una puntata per chi lavora in agenzia, nel design, nella comunicazione o nella produzione creativa e si chiede dove stia andando il mestiere, tra margini, organizzazione, gusto, innovazione e nuove forme di esperienza digitale.

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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara affrontano uno dei temi più delicati per chi guida un’agenzia creativa, uno studio di design o un team di lavoro: le persone.

Assumere sembra semplice. Capire se una persona è davvero quella giusta, molto meno. E quando il team cresce, ogni scelta incide sul clima interno, sulla qualità dei progetti e sulla sostenibilità dell’agenzia.

Questo episodio è conversazione su cosa significa crescere senza perdere lucidità. E su quanto sia difficile, a volte, ricordarsi che uno studio creativo non è una famiglia: è una squadra. E una squadra, per funzionare, deve scegliere bene le persone con cui giocare.

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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara affrontano una delle scelte più importanti per agenzie, studi creativi e freelance: restare verticali su ciò che si sa fare meglio o allargare progressivamente il campo d’azione?Perché ogni volta che un cliente chiede qualcosa che esce dal perimetro abituale, si apre una decisione strategica: dire no, coinvolgere competenze esterne o trasformare quella richiesta in un nuovo servizio. Ed è proprio lì che si gioca una parte della crescita di un’agenzia: nella capacità di capire cosa tenere vicino al proprio core, cosa delegare e cosa invece può diventare una nuova direzione di business.Tra esempi pratici, rischi imparati sul campo e riflessioni sul ruolo dell’AI nel cambiare il valore delle competenze creative, l’episodio prova a rispondere a una domanda semplice solo in apparenza: meglio essere una lama di bisturi o un coltellino svizzero?I link di Better Than Perfect:Seguici su IG 👉 https://www.instagram.com/flatmatesagency/Ale Mininno 👉 https://www.linkedin.com/in/alessandromininno/Giacomo Scandolara 👉 https://www.linkedin.com/in/giacomo-scandolara-8a539b32/Giga Design Studio 👉 https://www.linkedin.com/company/gigadesignstudio/#BetterThanPerfect #AgenziaCreativa #DesignBusiness #MakeOrBuy #branding

In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara parlano di preventivi, contratti, gestione clienti e pagamenti: temi fondamentali per freelance, studi creativi e agenzie. Come si fa un preventivo? Quando basta una mail e quando serve una presentazione? Cosa deve esserci in un contratto per tutelarsi davvero?

Una conversazione utile per chi lavora nella creatività, nel branding, nel digitale e nel marketing, ma anche per chi vuole capire meglio come impostare un rapporto professionale sano con i clienti, senza ambiguità e senza improvvisare la parte contrattuale.

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In questa puntata di Better Than Perfect, Ale Mininno e Giacomo Scandolara entrano nel tema più delicato per agenzie, studi creativi e freelance: il pricing.

Si parla di budget, tariffe orarie, prezzi a forfait, valore percepito, retainers e marginalità. Ma soprattutto di una verità spesso ignorata: il cliente non compra solo ore di lavoro. Compra fiducia, posizionamento, sostenibilità e la certezza che quel progetto regga davvero.

Nella prossima puntata: come si allineano valore percepito e valore erogato, senza compromettere margini e posizionamento.

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Il 43% dei clienti B2B compra dalla prima agenzia che risponde al telefono. Non dalla più brava, non dalla più creativa: dalla più veloce.

Ma come si esce da questo loop e si costruisce una strategia commerciale che funzioni davvero?

In questo episodio, Ale Mininno e Giacomo Scandolara svelano i meccanismi con cui le agenzie trovano i clienti e scalano il fatturato.

Dall’importanza vitale del fatturato ricorrente fino alla verità brutale sulle consultazioni: se non ti sembra che una gara sia truccata, probabilmente è perché lo è a tuo favore (o sei lì per perdere).

Nella prossima puntata: come si fanno i prezzi e come si calcola la marginalità per non fallire prendendo il cliente sbagliato?

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Le agenzie di branding sono bravissime a curare l’immagine dei clienti, ma per se stesse sono spesso assolutamente incapaci. Il paradosso di questo settore è tutto qui: passare la vita a costruire l'identità altrui, finendo per trascurare la propria o nascondendosi dietro un nome che non si sente abbastanza.In questo episodio, Ale Mininno e Giacomo Scandolara spiegano perché il nome dell'agenzia conti molto meno di quanto sembri. Da Apple a Giga, il valore di un marchio non sta nella scelta della parola perfetta, ma nel modo in cui decidi di riempirla di significato, visione e standard qualitativi nel corso del tempo.Nella prossima puntata: a parità di brand, come si pescano i clienti giusti per la propria agenzia?I link di Better Than Perfect:Seguici su IG 👉 https://www.instagram.com/flatmatesagency/Ale Mininno 👉 https://www.linkedin.com/in/alessandromininno/Giacomo Scandolara 👉 https://www.linkedin.com/in/giacomo-scandolara-8a539b32/Giga Design Studio 👉 https://www.linkedin.com/company/gigadesignstudio/#BetterThanPerfect #Agenzia #Branding #AlessandroMininno #GiacomoScandolara #Design

Portare un’agenzia creativa da zero al primo milione di euro non è solo una questione di fatturato, ma di quanto sei disposto a smettere di fare il lavoro che ami per imparare a gestirlo. Il vero salto avviene quando capisci che, come socio, il tuo ruolo più prezioso non è quello operativo, ma quello di risorsa improduttiva dedicata alla strategia, alle relazioni e alla visione.In questo episodio, Ale Mininno e Giacomo Scandolara esplorano le complessità della crescita: dai flussi di comunicazione che si rompono quando il team supera le 15 persone alla necessità di monitorare margini e tesoreria. Questa puntata è una guida pratica per chi vuole strutturare la propria agenzia senza perdere la testa tra fatture scadute e gestione del team. Nella prossima puntata: branding per agenzie, serve davvero o è solo estetica?

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Aprire una SRL quando vieni dal design è un salto nel vuoto: nessuno ti spiega davvero cosa stai firmando e perché a un certo punto la libertà rischia di trasformarsi in una piccola prigione costruita da te stess*.In questo episodio, Ale Mininno e Giacomo Scandolara, parlano di cosa avrebbero voluto sapere prima di strutturare le loro agenzie: come scegliere i soci, perché lo statuto decide cosa succede quando le cose vanno benissimo o malissimo, e come cambiano ruoli e responsabilità man mano che l’azienda cresce.Dalla difficoltà di smettere di fare tutto (sì, anche cambiare la carta igienica) al momento in cui diventa necessario comprare tempo, delega e competenze. Questo episodio è pensato per chi sta passando, o vuole passare, dal lavoro freelance a un’azienda strutturata.Nella prossima puntata: clienti, preventivi e come non chiudere baracca dopo sei mesi.

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