„Viele Leute haben gar nicht so einen guten Geschmack, wie sie denken.“ – das meint Dr. Frank Postel, CTO bei Breuninger, einem der größten deutschen Luxus-Modehäuser. Als CTO spricht er über die Herausforderungen des Wachstums im E-Commerce-Bereich und die Integration der IT- und Tech-Strategie in die Unternehmensstrategie. Was sind die Herausforderungen seines Jobs? Welche Auswirkungen hat KI auf das Unternehmen? Postel arbeitet seit zehn Jahren bei Breuninger und hat die gesamte Transformation zum E-Commerce-Bereich von Anfang an begleitet und war maßgeblich am Aufbau der Tech-Organisation beteiligt. In seinem Rückblick auf die Meilensteine seiner Karriere teilt Postel wertvolle Einblicke in die enge Verzahnung von stationärem Handel und Online-Geschäft, die essenziell für den Erfolg von Breuninger ist. So gibt er praxisnahe Tipps zur Schaffung von Transparenz und dem Aufbau einer Vertrauenskultur im Unternehmen. Themen - E-Commerce - Künstliche Intelligenz - Technologische Herausforderungen - C-Level ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Frank Postel: https://www.linkedin.com/in/frank-postel/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Ulrike Braune, COO der DWS Schweiz, einer Tochtergesellschaft der Deutschen Bank, spricht über die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten einer C-Level-Position in einer Vermögensverwaltungsgesellschaft. Sie gewährt Einblicke in die Bewältigung ihrer täglichen Aufgaben und die Organisation ihres Alltags. Seit über 25 Jahren ist Braune bei der Deutschen Bank tätig: Wie hat sie es geschafft, in einem globalen Unternehmen im C-Level zu arbeiten? Sie reflektiert, was sie rückblickend in ihrer Karriere anders gemacht hätte, und betont die Bedeutung von lebenslangem Lernen, klaren Zielsetzungen und einer offenen Haltung für neue Ideen. Zudem hebt sie den Wert von Belastbarkeit und Teamarbeit in der Führungsebene hervor. Im Gespräch werden auch folgende spannende Fragen diskutiert: - Wie bildet Braune sich kontinuierlich weiter? - In welche Bereiche investiert sie als COO eines Asset Managements? - Worauf achtet sie bei Job-Interviews? Themen - Resilienz - Rückschläge - C-Level ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Ulrike Braune: https://www.linkedin.com/in/ulrike-braune/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Franz Kubbillum spricht mit Ann-Kathrin Treitz über die Juli-Episoden. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, welche Learnings er aus den Episoden gewonnen hat und worauf Sie sich im August freuen können, hören Sie hier! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Moritz Neuhaus ist Gründer und CEO von Insight Consulting GmbH. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Moritz Neuhaus über die Potenziale von LinkedIn und die Beratungsfirma, die er für LinkedIn-Marketing gegründet hat. Neuhaus erläutert auch seinen Werdegang in die Beratungsbranche. Während eines Auslandssemesters entdeckte Neuhaus das Thema Beratung für sich und wurde später Teil einer studentischen Unternehmensberatung. Diese Erfahrungen inspirierten ihn, sein eigenen Online-Format zu entwickeln. Im Podcast erzählt er, wie er mit 21 Jahren sein eigenes Unternehmen gründete. Sie sprechen auch über die wachsende Bedeutung und Zukunft von LinkedIn, sowohl für Unternehmen als auch für Privatpersonen. Moritz Neuhaus betrachtet LinkedIn als die "wichtigste Plattform der Welt". Er erläutert außerdem die Vorgehensweise seines Unternehmens Insight Consulting GmbH bei der Entwicklung erfolgreicher Strategien für Firmen und beschreibt, wie sich seine Beratung von anderen unterscheidet. Themen - LinkedIn vs. Xing - Zukunft von LinkedIn - Unternehmensberatung - Personal Branding - Online-Auftritt eines Unternehmens ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Moritz Neuhaus: https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Katja Ruhnke ist Business Angel und Co- Gründerin von CK Ventures. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Katja Ruhnke über ihren außergewöhnlichen Weg von der Bühne als Musicalstar ins Unternehmertum. Eigentlich hatte Ruhnke nie den Wunsch, in der Wirtschaft oder als Unternehmerin tätig zu sein. Seit sie 14 Jahre alt war, wollte sie immer als Musicaldarstellerin auf der Bühne stehen. Über 10 Jahre arbeitete sie mit Leidenschaft in Musicals. Doch aufgrund familiärer Umstände musste sie diese Karriere aufgeben. Wie gelangte sie dann in die Start-up- und Investorenszene? Gemeinsam mit ihrer Schwester gründete sie CK Ventures. Inzwischen investieren sie in 15 Start-ups, darunter im Bereich Digital Health, Sport und sogar in eine Tankstelle. Ruhnke gewährt Einblicke in die Kriterien, nach denen sie die Start-ups auswählen, und erzählt von ihrem spannenden Arbeitsalltag. Mit 5 Tipps erklärt sie, wie sie es gemacht hat und wie andere auch in die Welt der Business Angels einsteigen können. Networking gehört auch dazu - wie schafft man es, ein starkes Netzwerk aufzubauen? Sie erläutert auch, welche Fähigkeiten ihr aus ihrer Zeit als Darstellerin heute noch in ihrer neuen Rolle als Unternehmerin helfen. Themen - Resilienz - Start-up und Investorenszene - Arbeitsalltag als Investorin - 5 Tipps für Business Angels - Netzwerkaufbau ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Katja Ruhnke: https://www.linkedin.com/in/katja-ruhnke-a7ba64196/ ▶️Webseite von CK Ventures: https://www.ck-venture.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Dr. Isabell Claus ist Managing Director und Co-Founderin von thinkers.ai. Außerdem ist sie unter anderem Preisträgerin von Winner Europe State Award '22 und Innovator of the Year '22. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Isabell Claus über thinkers.ai und C-Level-Positionen im Technologiebereich. thinkers.ai durchsucht das Web nach relevanten Informationen für Unternehmen mithilfe automatisierter Webrecherchen. Der Fokus liegt dabei unter anderem auf Business Development, Sales, Marketing und Web-Sicherheit. Im Gespräch enthüllt Dr. Claus weitere spannende Use-Cases von thinkers.ai für Unternehmen. Dr. Claus erzählt, wie sie als Quereinsteigerin in die Technologiebranche fand und bereits zuvor ein Unternehmen im Bereich Cybersecurity gegründet hatte. Wie kam es dazu, dass sie thinkers.ai ins Leben rief? Und was waren die ersten Use-Cases von thinkers.ai? Abschließend teilt sie ihre Erfahrungen aus beiden Gründungen. Dabei betont sie, dass man neben Vollgas auch die Bremse drücken muss, um keine übereilten Fehlentscheidungen zu treffen. Dr. Claus gibt auch wertvolle Tipps, wie man ein starkes Fundament aufbaut, um langfristig ein Unternehmen erfolgreich skalieren zu können. Themen - Cyber Security - Tech - C-Level - Start-up ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Isabell Claus: https://www.linkedin.com/in/dr-isabell-claus-5540a331/ ▶️Webseite von thinkers.ai: https://www.thinkers.ai/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Anja Tschirner ist Managing Director bei mehreren Unternehmen der Royal Spirit Group. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Anja Tschirner über ihre Zeit in der Textilbranche bei Schiesser und Metro und wie sie sich als Expertin für Buying und Sourcing etablierte. Die Royal Spirit Group mit Hauptsitz in Hongkong ist eine Gruppe marktführender Unternehmen, die sich auf das Design, den Handel und den Export von Modebekleidung und Accessoires für große Marken weltweit spezialisiert hat. Bevor Tschirner zu Royal Spirit kam, sammelte sie wertvolle Erfahrungen bei Schiesser und der Metro. Zusätzlich gründete sie gemeinsam mit Sylvie Meis ihr eigenes Unternehmen. Tschirner gibt wertvolle Tipps, welche Skills und Qualifikationen man benötigt, um im C-Level der Textilbranche erfolgreich zu sein. Sie teilt auch ihre Erkenntnisse darüber, wie Quereinsteiger ihren Weg in diese Branche finden können. Neben ihrem wichtigen Ratschlag "Jeder Mitarbeiter im Unternehmen ist gleichwertig" gibt sie weitere Tipps, wie man langfristig im C-Level-Bereich erfolgreich bleiben kann. Themen - Führung deutsche vs. asiatische Kultur - Textilbranche - C-Level - Royal Spirit Group ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Anja Tschirner: https://www.linkedin.com/in/anja-s-tschirner-85283a5/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Melanie Thomann-Bopp ist CFO bei Nolte Küchen und Mitglied in den Aufsichtsräten von Hornbach und Peek & Cloppenburg. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Melanie Thomann-Bopp über ihren Karriereweg von Douglas bis hin zur CFO-Position bei Nolte Küchen. Bopp ist keine klassische CFO, denn neben den "traditionellen Aufgaben" betreut sie auch Vertrieb und Marketing. Wie sie diese Bereiche vereint und unter einen Hut bringt, verrät sie im Podcast. Die beiden diskutieren auch den Wandel im C-Level-Management und wie sich die Interaktion der verschiedenen Bereiche verändert hat. Dabei sprechen sie über die sich wandelnden Anforderungen an C-Level-Positionen. Abschließend teilt sie die wichtigsten Erkenntnisse aus ihrer Karriere, insbesondere die, die sie im C-Level erlebt hat. Bopp spricht auch darüber, was sie opfern musste, um im C-Level erfolgreich zu sein, und wie sie ihrer Rolle als Mutter dennoch gerecht wurde. Themen - Zukunft und Wandel im C-Level - Herausforderungen im C-Level - Vertrieb, Marketing & Finance ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Melanie Thomann-Bopp: https://www.linkedin.com/in/melanie-thomann-bopp-405b78146/ ▶️Webseite von Nolte Küchen: https://www.nolte-kuechen.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Dr. Marion Welp ist Mitglied in mehreren Aufsichtsräten und Executive Advisor. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Marion Welp über die Wichtigkeit von Charakter im C-Level und ihren Weg vom Jura-Studium ins C-Level im Bereich HR bei Esprit. Dr. Welp hat sowohl in Deutschland als auch in den USA Jura studiert und ist in beiden Ländern als Anwältin tätig. Dabei spricht sie über die Unterschiede zwischen dem deutschen und amerikanischen Rechtssystem, wie sich das Studium und der Rechtsprozess unterscheiden. Welches System bevorzugt sie persönlich? Und welche Fähigkeiten, die sie sich während ihres Studiums angeeignet hat, helfen ihr noch heute im C-Level? Die beiden diskutieren auch die Charaktereigenschaften von C-Level-Führungskräften und wie sich diese im Lauf der Zeit verändern. Welche Rolle übernimmt der Chef in der heutigen Geschäftswelt? Und welchen neuen Trends begegnet man im C-Level-Bereich? Aktuell arbeitet Dr. Welp unter anderem als Executive Advisor und Coach. Interessant sind ihre Tipps, wie man von seinen Mitarbeitern gemocht wird und wie man an Image und Nahbarkeit im C-Level feilen kann. Wie kann man als Führungskraft ein positives Arbeitsklima schaffen und langfristige Beziehungen aufbauen? Themen • Charakter im C-Level • Deutsches und amerikanisches Rechtssystem • Veränderungen von C-Level-Führungskräften • Trends im C-Level • Executive Advisor und Coach ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Marion Welp: https://www.linkedin.com/in/dr-marion-welp/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Dr. Bernhard Kopp ist CFO, Interim Manager und Interim Executive. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Bernhard Kopp über Interim Management und die Veränderungen, die künstliche Intelligenz und moderne Managementansätze in der Rolle von C-Level-Managern bringt. Dr. Kopp ist derzeit CFO bei Wire, einer Kommunikationsplattform für sichere B2B-Kommunikation. Was waren seine Beweggründe, sich für das Interim Management zu entschieden? Welche Auswirkung wird KI auf die traditionellen Strukturen und Arbeitsweisen in Führungspositionen haben? Was macht eine gute Führungskraft eigentlich aus? Gibt es bestimmte Charakteristika, die in Zukunft immer wichtiger werden? Das sind nur einige Fragen, die in dieser Episode diskutiert werden. Franz und Dr. Kopp sprechen auch über nachhaltigen Erfolg und wie dieser mit einer positiven Führungskultur und einer effektiven Meeting-Kultur, vor allem im Bereich Finance, zusammenhängt. (Nachtrag der Redaktion Dr. Bernhard Kopp ist seit Juli 2023 Geschäftsführer von beremak GmbH) Themen • Interim Management • Künstliche Intelligenz (KI) • Zukunft des C-Level • Charakteristika von Führungskräften • Auswirkungen von KI • Nachhaltiger Erfolg • Effektive Meeting-Kultur ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Bernhard Kopp: https://www.linkedin.com/in/dr-bernhard-kopp-26691b6/ ▶️Webseite von Wire: https://wire.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Julien Figur über die Zukunft der Mobilität und Figurs eigene Erfahrungen in diesem Bereich. Vor fast 6 Jahren gründete Figur Hanse Mondial, ein Unternehmen, welches das Mieten von Bussen einfach und für jeden zugänglich macht. Was unterscheidet Hanse Mondial von einem herkömmlichen Busverleih? Wie trägt Figur mit seinem Unternehmen zur Schaffung einer effizienteren und nachhaltigeren mobilen Welt bei? Und wie kam er überhaupt in die Mobilitätsbranche? Figur spricht über seine Vision der Mobilität der Zukunft, einschließlich der Nutzung von Taxidrohnen und Mikromobilität. Welche Veränderungen erwartet er? Und was wird gleich bleiben? Abschließend diskutieren die beiden darüber, wie wichtig es ist, sein Umfeld sorgfältig auszuwählen, welche Rolle die Familie bei der Gründung eines Unternehmens spielt und warum das Vertrauen in die Idee eines Geschäftsmodells oft wichtiger ist als finanzielle Ressourcen. (Vermerk der Redaktion: Die Aussagen von Julien Figur, dass frühere Gäste von Behind the C sich nicht nachhaltig verhalten sollen, können wir nicht bestätigen) Themen - Mobilität - Hanse Mondial - Nachhaltigkeit ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Julien Figur: https://www.linkedin.com/in/julienfigur/ ▶️Webseite von Hanse Mondial: https://www.hansemondial.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Julia Kasper ist Co-Founderin und Geschäftsführerin von ZukunftMoor. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Julia Kasper über Nachhaltigkeit, ZukunftMoor und Tipps für Gründer. Julia Kasper hatte bereits mit Anfang 20 eine Führungsposition als Direktionsassistentin inne und lebte in verschiedenen Ländern, unter anderem als Expatriate in Shanghai. Trotz ihres Erfolgs entschied sie sich Mitte 20 für ein Studium an der WHU. Während des Studiums kam Kasper durch einen Wettbewerb an der Universität auf die Idee, ihr erstes Start-up "Holzgespür" zu gründen. Dabei handelte es sich um eine Plattform für Massivholzmöbel, bei der Kunden ihre Möbel individuell konfigurieren können. Obwohl das Geschäftsmodell vielversprechend war, scheiterte das Start-up. Wie kam es dazu und wie gelang es ihr, die Idee erfolgreich in die Tischlerei ihrer Eltern zu integrieren? Zog sie jemals in Betracht, in das Familienunternehmen einzusteigen? Sie tat es nicht und gründete stattdessen ZukunftMoor. Die Mission von ZukunftMoor ist es, Moore wieder feucht zu machen. Was war der Anstoß dafür und weshalb ist es wichtig, die Moore zu erhalten? Was sind die Ziele der Initiative und wie bringt sie unternehmerisches Denken in die Organisation? Andere Highlights des Podcast: Wie verbindet Kasper Arbeit und Freizeit miteinander? Was sind ihre wichtigsten Ratschläge für angehende Gründer? Themen - Nachhaltigkeit - Gründer-Tipps - Work-Life-Balance - ZukunftMoor ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Julia Kasper: https://www.linkedin.com/in/halloechen-julia-kasper/ ▶️Webseite von ZukunftMoor: https://www.zukunftmoor.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Dr. Juergen Tressin ist Interim Manager. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Jürgen Tressin über die vielfältigen Aufgaben von CFOs und CROs sowie das Interim Management. Dr. Tressin verfügt über eine beeindruckende Erfahrung von 32 Jahren im kaufmännischen Bereich, davon 25 Jahre in C-Level-Positionen. Er war CFO und CRO in großen Unternehmen wie der Hoch Tief AG und hatte verschiedene Beirats- und Aufsichtsfunktionen inne. Er spricht über seine Aufgaben als CRO und CFO+ im C-Level. Doch was genau bedeutet für ihn CFO+? Aktuell arbeitet Dr. Tressin als Interim Manager und erzählt von faszinierenden Projekten, darunter Restrukturierungsprojekte mit dreistelligen Millionenbeträgen. Wie geht er dabei u.a. mit Personalfreistellungen um? Sein Credo: Karriere kann man nicht planen, aber man kann bestimmte Vorbereitungen treffen! Dabei teilt Dr. Tressin die notwendigen Tools und Fähigkeiten für eine C-Level-Position und betont den Vorteil des Networkings, einschließlich des Besuchs in der Kantine. Themen - Aufgaben des CFOs und CROs - Interim Management - Tools und Fähigkeiten für C-Level-Positionen - Networking ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Juergen Tressin: https://www.linkedin.com/in/dr-j%C3%BCrgen-m-tressin-9ab248149/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Anna Sophie Herken, Managing Director der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), spricht in dieser Episode über ihren Werdegang und ihre Erfolgsrezepte. Bevor sie ihre aktuelle Position antrat, war sie in verschiedenen Rollen tätig, darunter bei der Weltbank, beim Bundeswirtschaftsministerium und bei der Allianz – oft auch international. Herken teilt ihre Herangehensweise an neue Aufgaben und ihre Strategien bei Wechseln in unterschiedliche Unternehmen und Branchen. Zudem setzt sie sich aktiv für Frauenrechte ein, wie und wo verrät sie in dieser Episode. Neben Einblicken in ihr berufliches Leben teilt Herken auch, wie sie es schafft, ihr Leben als erfolgreiche Geschäftsfrau und Mutter zu vereinen. Abschließend verrät sie, welche Charaktereigenschaften und Fähigkeiten ihrer Meinung nach im C-Level wichtig sind. Themen - C-Level - Work-Life-Balance - Erfolgsrezepte Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Anna Sophie Herken: https://www.linkedin.com/in/anna-sophie-herken-6908295/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Astrid Reintjes ist Mitgründerin und CEO von Miss Pompadour. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Astrid Reintjes über die ungeplante Gründung von Miss Pompadour und darüber, wie sie es schafft, gleichzeitig Mutter und Serien-Unternehmerin zu sein. In Episode 83 war bereits Astrids Bruder Erik zu Gast, der Mitgründer von Miss Pompadour ist. Dabei tauschten sie sich über den Weg in die bunte Farbenwelt von Miss Pompadour und die Unternehmer-Hustle-Kultur aus. Astrid bezeichnet sich selbst als "Seriengründerin". Vor Miss Pompadour hatte sie bereits einige Unternehmen mit dem Motto "Einfach Machen" gegründet. In dieser Folge spricht sie offen über die Herausforderungen und wertvollen Lehren, die sie durch die vielen Gründungen erlebt hat. Daneben ist Astrid vierfache Mutter und trainiert eine Basketballmannschaft. Wie dies alles parallel funktioniert, erklärt sie uns, wenn sie sich über Zeitmanagement und Effizienz spricht. Abschließend verrät sie ihre persönliche Superpower, die sie für das C-Level als essentiell erachtet und erzählt, welche Fähigkeiten in Zukunft im C-Level immer wichtiger werden. Themen - Gründen - Muttersein und Unternehmerin - Zeitmanagement - Skills im C-Level ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Erik Reintjes: https://www.linkedin.com/in/erik-reintjes-bb43091b2/ ▶️Webseite von Miss Pompadour: https://www.misspompadour.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Erik Reintjes ist Mitgründer und CEO von Miss Pompadour. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Erik Reintjes über den ungeplanten Weg in die Farbenwelt von Miss Pompadour und die Unternehmer-Hustle-Kultur. Miss Pompadour ist ein Online-Händler, der Wandfarben und Lacken für den Hausgebrauch vertreibt. Wie genau grenzt sich Miss Pompadour von einem typischen Baumarkt ab? Erik Reintjes erzählt in der Episode, wie er gemeinsam mit seiner Schwester unbeabsichtigt in die Welt der Farben eintauchte. Anfangs vertrieben die beiden Möbel und Farben online. Doch durch die Erfolge ihrer engagierten Facebook-Gruppe ergab es sich, dass sie ausschließlich Farben und Lacke fokussierten. Wie es genau dazu gekommen ist, erfahren Sie im Podcast. Interessant ist auch Reintjes seine Sicht auf die Unternehmer-Hustle-Kultur und seine persönliche Einschätzung, wie man als Unternehmer richtig gründet und langfristig Erfolg schafft, welche Rolle Glück dabei spielt, und wie effektive Zusammenarbeit aussieht. Themen: - Unternehmer-Hustle-Kultur - Erfolgreiches Unternehmertum - Tipps für angehende Gründer - Effektive Zusammenarbeit ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Erik Reintjes: https://www.linkedin.com/in/erik-reintjes-bb43091b2/ ▶️Webseite von Miss Pompadour: https://www.misspompadour.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Alex Pelz ist Co-founder und CEO Rosental Organics In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Alex Pelz über Rosental Organics, das Gründen von Unternehmen und Selbstoptimierung. Rosental Organics bietet Naturkosmetik und Beauty-Tools für Holistic Healing an, wie das Unternehmen selbst schreibt. Darunter den bekannte Jade Roller. Rosental ist nur eine der Gründungen von Alex Pelz. Zuvor hat er schon zwei weitere Unternehmen aus der Taufe gehoben: Ein Start-up, das sich auf den Ankauf und Verkauf von Büchern, insbesondere unter Studenten, spezialisierte. Er startete das Unternehmen noch während des Studiums mit seinem jetzigen Geschäftspartner. Als zweites gründeten sie eine Online-Dating-App. Es gab eine Menge Herausforderungen, die die beiden bewältigen mussten. Wie ihnen das gelang und was erfolgreiche von erfolglosen Gründern unterscheidet erläutert er im Podcast. Rosental Organics folgte vor sechs Jahren. Was das Unternehmen von den beiden früheren Start-ups unterscheidet: Das Wettbewerbsumfeld ist deutlich intensiver und die Zielgruppe ist ausschließlich weiblich. Wie gelang es den beiden Männern die Bedürfnisse der Zielgruppe richtig zu erfassen und zu bedienen? Wichtig auch die Unterschiede in der Vermarktung. Bei Rosental Organics spielt Influencer-Marketing eine große Rolle. Ein anderes Thema, das Pelz am Herzen liegt, ist die Selbstoptimierung. Eine wichtige Rolle spielen für ihn dabei Morgen- und Abendroutine, Meditation, kalte Duschen und die Wim-Hof-Atemtechnik. Im Podcast erzählt er, wie er all dies in seinen Tag integriert und wie auch Anfänger kleine, aber wirkungsvolle Routinen in ihr Leben einbringen können. Themen: - Rosental Organics - Selbstoptimierung - Naturkosmetik - Erfolgreiche Gründer - Influencer-Marketing - Wim-Hof-Atemtechnik ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Alex Pelz: https://www.linkedin.com/in/alexander-pelz-produkt-guru/ ▶️Webseite von Rosental Organics: https://rosental.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Richard Adam ist für einen Teil des NEOM-Projekts zuständig, insbesondere für den Businessplan, die Strategie sowie die Immobilien- und Infrastrukturentwicklung. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Richard Adam über NEOM, das neue Wirtschaftsmodell für den Nordwesten Saudiarabiens mit dem Siedlungsprojekt THE LINE, sowie über Adams Expertise in diesem Bereich und seine Strategien für Erfolg in Entwicklungsprojekten. Was umfasst das NEOM-Projekt und welche Aufgaben hat Richard Adam dabei? Darüber und die sich daraus ergebenden Pflichten und Herausforderungen, spricht er. Er erläutert, wie er seine langjährige Erfahrung und sein Fachwissen einsetzt, um NEOM voranzutreiben, und welche Führungsmodelle ihn begeistern. Vor seiner aktuellen Aufgabe hatte Richard Adam verschiedene Führungspositionen inne und gründete unter anderem ein Unternehmen für Marketingdienstleistungen. Er lebt nach dem Motto, alle 10 Jahre etwas ganz Neues zu machen, um aus der eigenen Komfortzone herauszukommen. Dieser Ansatz hat ihm geholfen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Herausforderungen anzunehmen. Themen: - NEOM-Projekt - Erfolg - Entwicklungsgeschäft - C-Level - Komfortzone - Weiterentwicklung ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Richard Adam: https://www.linkedin.com/in/ceotourismdevelopmentb2b/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Jackie Leuer-Hingsen ist Co-Founderin von newma. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Jackie Leuer-Hingsen über das Gründen als Mutter und ihre beiden Unternehmensgründungen sowie die damit verbundenen Herausforderungen. Newma bietet innovative Produkte für das Wochenbett und die Zeit direkt nach der Geburt an. Welche Produkte aus den Bereichen Hygiene, Pflege und Wohlfühlen gehören dazu? War es schwieriger für Jackie, in einem Bereich zu gründen, der oft als „unangenehm“ gilt? Und welche Hürden warteten auf sie bei dem Thema, das Erklärungsbedarf hat? Gründungserfahrung hatte Jackie bereits, denn davor gründete sie mit Kelly East einen Bowl-Laden. Später wechselte sie zu Slate, wo sie schnelles Wachstum und Erfolg erlebte, bis die Corona-Pandemie alles veränderte. Sie erzählt, welche Fähigkeiten ihr besonders in Krisenzeiten geholfen haben und wie sich die Arbeit als Gründerin von ihrer vorherigen Tätigkeit unterscheidet. Sie spricht auch darüber, wie sie das Muttersein, die Tätigkeit als Gründerin und die Rolle als Geschäftsführerin effizient miteinander vereint und warum Mütter außerordentlich effizient sind. Themen: • Gründen • Mutter und Job • Produkte für das Wochenbett ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Jackie Leuer-Hingsen: https://www.linkedin.com/in/jackie-leuer-hingsen-b9a28169/ ▶️Webseite von newma: https://www.newma.care/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Andrea Biebl ist CEO von MW Office. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Andrea Biebl über das Thema Marketing und die Unterschiede zwischen Marketing auf Unternehmer- und Agenturseite. Aktuell ist Biebel CEO von MW Office, einer auf den Healthcare-Bereich spezialisierten Marketingagentur. Sie spricht darüber, wie sich Marketing im Healthcare-Bereich stark von anderen Branchen abgrenzt. Nach ihrem Studium stieg sie bei Media Markt ein, als Media Markt noch Start-up-Charakter hatte. Wie sie danach in die Agenturwelt kam und wie sich Unternehmer und Agenturen unterscheiden, erzählt sie im Podcast. Welche Herausforderungen erwarteten sie bei dem Wechsel? Wie sieht das Marketing der Zukunft aus? In einer Retrospektive spricht sie darüber, was sie aus heutiger Sicht anders gemacht hätte, denkt darüber nach, wie Allianzen funktionieren und gibt Tipps zum Thema Networking. Dabei erzählt sie auch von einem prägenden Schlüsselmoment, der ihr klar machte, was Frauen sich beim Networking von Männern abschauen können. Themen - Agentur - Marketing - Networking - Health-Care - Media Markt ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Andrea Biebl: https://www.linkedin.com/in/andrea-biebl/ ▶️Webseite von MW Office: https://www.mwoffice.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Amanda Maiwald ist die CEO und Co-Gründerin von Complori. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Amanda Maiwald über die Relevanz des Programmierens, über persönliche Entwicklung und Complori. Complori bietet Computerkurse für Kinder an. Maiwald erklärt, wie es gelingt, Kinder zu motivieren, beispielsweise mit Python-Kursen zu Minecraft. Für die Gründerin ist Programmieren genauso wichtig wie Lesen, Rechnen und Schreiben. Das war nicht immer so: Anfänglich war sie vom Programmieren überhaupt nicht beeindruckt. Und jetzt hat sie einen Master in Informatik. Was hat sie dazu gebracht? Abschließend teilt sie ihre Herangehensweise an die Gestaltung ihrer Routinen und betont, wie wichtig diese für sie sind. Dabei spielen auch Journaling und Mentoring eine bedeutende Rolle. Ihr Credo lautet: "How you live your days, how you live your life". Erfahren Sie mehr über Maiwalds Tipps zum Gründen eines Unternehmens und wie wichtig die richtigen Investoren sind. Themen - Programmieren - Computerkurse für Kinder - Mentoring - Tipps zum Gründen - Weiterbildung ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Amanda Maiwald: https://www.linkedin.com/in/amanda-maiwald/ ▶️Webseite von Complori: https://complori.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Naomi Dirlewanger ist CEO und Co-Gründerin von HERA organics. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Naomi Dirlewanger über nachhaltige Menstruationsprodukte und die Gründung eines Start-ups in einer Branche mit Erklärungsbedarf. Dirlewanger und ihre beste Freundin gründeten Hera Organics unter dem Motto "Einfach mal machen". Das Unternehmen bietet natürliche Menstruationsschwämme an. Wie funktioniert ein solcher Schwamm und wie sind die beiden auf die Idee gekommen? Dirlewanger gibt Einblicke in die Herausforderungen des Gründungsprozesses und erzählt, wie sie die richtigen Lieferanten gefunden und sichergestellt hat, dass die hohen hygienischen Standards erfüllt werden. Aktuell beschäftigt sie, wie HERA Organics positioniert werden soll, um auch den Einzelhandel zu erreichen. Franz und Dirlewanger sprechen in dieser Episode auch über Konsumgesellschaft und Nachhaltigkeit. Zum Schluss teilt Dirlewanger ihre Tipps für junge Gründer, insbesondere in einer erklärungsbedürftigen Branche. Themen - Aufbau einer Personalbrand - Networking - Nachhaltige Menstruationsprodukte - Gründungsprozess - Konsumgesellschaft - Nachhaltigkeit ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Naomi Dirlewanger: https://www.linkedin.com/in/naomi-lara-dirlewanger-2b87161b7/ ▶️Webseite von Hera organics: https://hera-organics.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Nathalie Blass ist Geschäftsführerin von Blasstec. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Nathalie Blass über die Herausforderung in jungen Jahren als Frau bereits die Geschäftsführung eines Handwerksbetriebs zu übernehmen. Ursprünglich plante Nathalie eigentlich ein Jurastudium, absolvierte jedoch vorher eine Ausbildung bei einem Rechtsanwalt. Dann ging sie zum Unternehmen Ihres Großvaters und machte dort eine kaufmännische Ausbildung. Die Übernahme der Geschäftsführung mit 23 Jahren war für Nathalie nie geplant. Wie kam es dennoch dazu? Und weshalb gründete sie unter dem Firmennamen Blasstec das Unternehmen, das auf der Firma ihres Großvaters basierte, neu, und führte es nicht einfach weiter? Welche Veränderungen gab es im Vergleich zur alten Firma? Inzwischen ist Nathalie Blass seit über sechs Jahren in der Geschäftsführung des Handwerksbetriebs. Was waren für sie die größten Herausforderungen beim Sprung von der Mitarbeiterin zur Geschäftsführerin? Und welche Erkenntnisse hat sie aus ihrer Perspektive als Frau gewonnen? Spannend auch ihre Tipps für diejenigen, die davorstehen, einen Familienbetrieb zu übernehmen. Themen - Herausforderungen als Geschäftsführerin - Tipps für langfristigen Erfolg - Familienbetrieb übernehmen/gründen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Nathalie Blass: https://www.linkedin.com/in/nathalie-bla%C3%9F-a84678267/ ▶️Webseite von Blasstec: https://www.blasstec.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Christian Rummel ist selbständiger Executive Coach. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Christian Rummel über Executive Coaching und den Wechsel vom etablierten Dax-Schwergewicht zu einem Grown-up. Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann blieb Rummel 30 Jahre beim Siemens-Konzern. Er arbeitete an verschiedenen Standorten in den USA, Indien und Deutschland. Ursprünglich ging er als Trainee nach Indien und 20 Jahre danach kehrte er als CFO dorthin zurück. Was hat ihn an Indien fasziniert und welche Erfahrungen hat er dort gemacht? Nach Siemens dann in der Geschäftsführung bei Flixbus. Im Podcast erzählt er mehr zu den Unterschieden zwischen den beiden Unternehmen. Was ist bei einem Grown-up anders? Aktuell arbeitet Rummel als selbstständiger Executive Coach. Wie geht er dabei vor? Wann ist Coaching sinnvoll und wieweit kann er Manager unterstützen? Interessant ist Rummels Einschätzung, was eine erfolgreiche Führungskraft auszeichnet und welche Eigenschaften man als C-Level-Führungskraft mitbringen sollte. Themen - Coaching - Studium - C-Level - Strukturen schaffen - Siemens - Flixbus - Industrie vs. Grown-up ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christian Rummel: https://www.linkedin.com/in/christian-rummel/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser Folge begrüßt Franz Kubbillum Dr. Mario Lenz, den CPO von Hygraph, der sich selbst als klassischen „Nerd“ bezeichnet. Dr. Lenz promovierte im Bereich der künstlichen Intelligenz, lange bevor der große Hype einsetzte. Bevor er die Rolle des CPO übernahm, war er jahrelang CTO. Im Gespräch verrät Dr. Lenz, was genau der Unterschied zwischen diesen beiden Rollen ist und wie es zu seinem Wechsel kam. Zudem teilt er seine Tipps und Strategien im Technologie-Produkt-Umfeld. Neben diesen spannenden Themen erläutert Dr. Lenz auch, wie er mit Wünschen und Anforderungen umgeht, die nicht zur eigenen Strategie passen. Sie diskutieren auch über die Entwicklung von KI sowie die Veränderungen in Rechenleistung und Datenmenge. Neben seiner Devise „Do the job before you have the title“ teilt Dr. Lenz auch viele weitere hilfreiche Karrieretipps im Podcast. Themen - Product Management - KI-Entwicklung - C-Level - CTO vs. CPO Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Webseite von Hygraph: https://hygraph.com/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Mario Lenz: https://www.linkedin.com/in/mariolenz/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Dr. Markus Peters ist CFO bei der VIA optronics AG. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Markus Peters über die Rolle des CFO bei einem börsennotierten Unternehmen und will mehr über dessen persönliche Investmentstrategien erfahren. Peters arbeitete während des Studiums im Kieler Rathaus und war politisch stark engagiert. Es zog ihn aber nach dem Studium in die Wirtschaft. Er startete in der Industrie bei RWE im Bereich M&A. Danach wechselte er zu thyssenkrupp ins Controlling. Die Karriere nahm seinen Lauf als er die Rolle des CFO für thyssenkrupp in den USA übernahm. Wichtig ist ihm, niemals das Gleiche zweimal zu tun. Er braucht den Schritt nach vorne und ergreift Chancen, wenn sie vor ihm liegen. Aktuell ist Peters CFO bei VIA optronics. Welche Aufgaben er dort übernommen hat, wie sich in den letzten Jahren die Anforderungen an CFOs verändert haben und welches seine ersten Schritte im neuen Job waren, erzählt er im Podcast. Spannend auch, welchen Einfluss die Börsennotierung eines Unternehmens auf die Aufgaben des CFOs hat. Themen - Thyssenkrupp - Karriere in der Industrie - Aufgaben eines CFO - Investmentstrategien ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Markus Peters: https://www.linkedin.com/in/dr-markus-peters-6564112/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Mathias Schmidt ist Interim Manager In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Mathias Schmidt über Restrukturierung und den Einsatz von Interim Managern als Chief Restructuring Officer. Schmidt verfügt über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen C-Level-Positionen. Nach dem Studium begann Schmidt seine Karriere im Vertrieb und Marketing. Eher unverhofft wurde er nach nur sechs Monaten bei dem Mittelstandsunternehmen mit 30 Mitarbeitern zum CEO befördert. Es folgte ebenso unverhofft eine finanzielle Schieflage des Unternehmens, die er geerbt hatte, und Schmidt wurde mit einer Krise konfrontiert. Was hat er langfristig aus dieser Krise gelernt und was reizt ihn an schwierigen Situationen? Derzeit arbeitet Schmidt als Interim Manager bei spannenden Restrukturierungsprojekten. Wie lange dauert in der Regel ein solches Mandat? Wie wird man eigentlich Interim Manager? Und wie geht er vor, wenn er in ein neues Unternehmen einsteigt? Welche Eigenschaften benötigt ein Chief Restructuring Officer? Themen - Restrukturierungsprojekte - C-Level - Vertrieb - Interim Management ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Mathias Schmidt: https://www.linkedin.com/in/mathiasschmidt1964/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Prof. Dr. Andreas Stockert ist Interim Manger und selbstständiger Berater. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Prof. Dr. Andreas Stockert über dessen C-Level-Positionen bei Hugo Boss und in der Geschäftsführung bei Roland Berger. Sie unterhalten sich auch über die Relevanz von gutem Mentoring und die Unterschiede zwischen Beratungsbranche und Industrie. Roland Berger persönlich war der Mentor von Stockert. Er übertrug ihm die Verantwortung, den brasilianischen Markt für das Beratungsunternehmen aufzubauen. Stockert wechselte später immer wieder zwischen Beratungstätigkeit und strategischer sowie praktischer Umsetzung, so bei Kühne und Nagel oder als COO bei Hugo Boss, wo er direkt nach der Finanzkrise einstieg. Wie stark traf damals die Finanzkrise Hugo Boss? Und mit welchen Strategien gelang es ihm, in kurzer Zeit wieder schwarze Zahlen zu schreiben? Heute führt Stockert sein eigenes Beratungsunternehmen und leitet Restrukturierungsprojekte, beispielsweise am Münchner und Frankfurter Flughafen. Hören Sie im Podcast seine Tipps für nachhaltige Restrukturierungen und die richtige Vorbereitung auf C-Level- und Vorstandspositionen. Themen - Mentoring - Beratungsbranche vs. Industrie - Roland Berger - Strategien zur Wiederherstellung der Rentabilität - Nachhaltige Implementierung von Strategien - Vorbereitung auf C-Level und Vorstandspositionen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️Webseite von Stockert Consulting: https://stockert-consulting.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Thorsten Schmiady ist Co-Founder und CEO von LemoinaX. Er ist auch als Business Angel und Mentor tätig. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Thorsten Schmiady über dessen Weg vom Vertrieb zum Business Angel. Wie ist es dazu gekommen, dass Schmiady regelmäßig mit deutschen CIOs Schnaps trinkt? Mit wem genau? Und was hat es damit auf sich? Schmiady ist quasi in der Kneipe seiner Mutter aufgewachsen und sammelte dort nach eigener Aussage viel Vertriebserfahrung. Während des Studiums entwickelte er Software startete eher zufällig in der Sparkassen-Vertriebsgruppe, wo er mit 25 Jahren ganz in den Vertrieb einstieg. Er wurde der jüngste Key Account Manager bei Citrix weltweit, stieg dann aus und verkaufte seine Anteile. Aktuell ist Schmiady als Business Angel bei 10 bis 15 Start-ups tätig, die sich auf die Bereiche IT, E-Commerce und Immobilien konzentrieren. Was sind seine Aufgaben als Business Angel? Was bedeuten ihm Geld, Besitztümer und Statussymbole? Themen - Vertrieb - Interim Management - Business Angel - Selbstreflexion - Resilienz - Immobilien-Flipping - Statussymbole ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Thorsten Schmiady: https://www.linkedin.com/in/schmiady/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Stefan Holler ist Gründer und Unternehmensberater bei Soho Associates. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Stefan Holler über die Gründung von Soho Associates. Soho Associates ist ein Beraternetzwerk für erfahrene Berater und ehemalige Konzernmitarbeiter. Was sind die Unterschiede dieses Netzwerks zu anderen Beratungsunternehmen und wie ist der Name entstanden? Vor der Selbstständigkeit war Holler in der Beratung tätig und arbeitete unter anderem als Vice President bei Siemens. Welche Aufgaben er bei Siemens löste und wie er die Mentalität in Großkonzernen einschätzt, bespricht er im Podcast. Was war der Grund für ihn, die Beratung zu verlassen? Was hat er bei Siemens über gute C-Level-Manager gelernt und weshalb hat er ein ambivalentes Verhältnis zum C-Level-Management? Wichtig ist Holler auch, bis zu einem bestimmten Grad die Unabhängigkeit von der permanenten Erreichbarkeit. Er meint, dass es völlig ausreicht, die E-Mails einmal täglich zu checken. Themen: - Soho Associates - Siemens - Unternehmensberatung - Interim Management - Micromanagement - Mitarbeiterloyalität - Permanente Erreichbarkeit - Typologie des C-Level Managers ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Stefan Holler: https://www.linkedin.com/in/stefan-holler-7915731/ ▶️Webseite von Soho Associates: https://www.soho-associates.com/Home ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Torsten Mueller ist CIO des Pharma- und Laborzulieferers Sartorius AG. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Torsten Mueller über seinen Werdegang ins C-Level und seine Rolle als CIO bei Sartorius. Sie diskutieren die Produktbereiche und Service-Modelle bei Sartorius und wie der Zufall eine große Rolle in seiner Karriere gespielt hat. Mueller verrät, dass er den Job in der IT-Branche durch ein zufälliges Gespräch im Nahverkehrszug bekam, das letztlich seinen beruflichen Werdegang prägte. Er begann als Werkstudent und arbeitete dann während seines Studiums Vollzeit im IT-Bereich. Er erklärt, wie er zu Helvetia, einem Versicherungsunternehmen, gekommen ist und dort seine erste C-Level-Position als CIO angeboten erhielt. Nach Helvetia wechselte Mueller zu Sartorius als CIO. Er spricht über seinen Quereinstieg in die Pharmaindustrie und die Herausforderungen, die ihn animierten, dort zu arbeiten. Welche Unterschiede und Überschneidungen gibt es zwischen den beiden Bereichen? Franz und Torsten Mueller sprechen über Persönlichkeitsentwicklung, Managementstil und die Bedeutung schneller Entscheidungen. Wie geht Mueller vor, um Projekte rasch erfolgreich abzuschließen? Wie ist sein Alltag als CIO und welche Kraft zieht er aus der Zusammenarbeit mit jungen Mitarbeitern. Themen - C-Level - Sartorius - Quereinstieg - Alltag des CIO - Führungsstil ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Torsten Mueller: https://www.linkedin.com/in/torsten-g-mueller-7792a0/ ▶️Webseite von Sartorius: https://www.sartorius.com/en ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Felix Zirpel ist CEO und Mitgründer von DVC (Digital Venture Consultants) und Gastgeber des Podcast "LeadingTech". In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Felix Zirpel über sein prägendes duales Studium bei IBM. Außerdem geht es um seine spannende Karriere in der Strategieberatung und schließlich um die Gründung von DVC. DVC ist ein Beratungsunternehmen und entwickelt gleichzeitig Software im Technologiebereich. Zirpel gibt Einblicke in das spannende Tagesgeschäft und die vielfältigen Kundensegmente von DVC, die von Banken und Pharmaunternehmen bis hin zum öffentlichen Sektor reichen. Nach seinem dualen Studium arbeitete Zirpel drei Jahre weiter bei IBM. Er spricht über die spannenden Aufgaben, die er in dieser Zeit übernahm und die wertvollen Erfahrungen, die er dabei sammeln konnte. Danach arbeitete er bei EY-Parthenon im Bereich IT Due Diligence. Wieso er den Wunsch verspürte, sich selbstständig zu machen und was war sein größter Antrieb dabei war, erzählt er im Podcast. Daraus ist DVC entstanden. Wie und mit welchen Strategien ist er bei der Gründung vorgegangen und was ist davon auf andere Start-ups übertragbar? Abgerundet wird das Gespräch mit Zirpels Tipps zu Gesundheit, Workload und Erfolgsfaktoren. Themen - Duales Studium - Strategieberatung - Selbstständigkeit - Erfolgsfaktoren - Motivation und Disziplin ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Felix Zirpel: https://www.linkedin.com/in/felixzirpel/ ▶️Webseite von DVC: https://dvc-ventures.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Markus Gosse ist COO von Radium Lampenwerk In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Markus Gosse über die Welt der Lampen und Leuchten sowie den Weg zum C-Level Manager. Während seiner beruflichen Laufbahn war Gosse acht Jahre lang General Manager in den USA. Für ihn war diese Erfahrung die Grundlage für seine späteren Positionen im C-Level-Management. Wie unterscheidet sich der Umgang mit Mitarbeitern in den USA im Vergleich zu Deutschland? Welche Erfahrungen haben ihn geprägt? Aufgrund der Weltwirtschaftskrise verlor Gosse seine Anstellung und musste Kompromisse eingehen. In der Folge wurde er COO beim Radium Lampenwerk, dem ältesten aktiven Lampenhersteller in Deutschland. Hören Sie im Podcast interessante Tipps und Strategien von Markus Gosse zum C-Level Management, insbesondere auch für junge Menschen. Themen - Welt der Lampen und Leuchten - Weltwirtschaftskrise - Strategien für C-Level - Routinen schaffen - LinkedIn vs. Facebook - Diskussion über Work-Life Balance ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Markus Gosse: https://www.linkedin.com/in/markusgosse/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Kim Eisenmann ist CEO und Mitgründerin der Twinvay GmbH. Sie hat es auf die Forbes Liste „30 under 30“ geschafft. Twinvay produziert und vertreibt Xantrus, ein K.O. Tropfen Schutz-Armband an. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Kim Eisenmann über die Gründung von Twinvay und das wichtige Thema der K.O.-Tropfen. Eisenmann erklärt das Funktionsprinzip des K.O. Tropfen-Schutzarmbands und erzählt wie sie und ihre Mitgründer auf die Idee kamen. Sie beschreibt Szenarien, in denen K.O.-Tropfen eingesetzt werden, und betont, dass es sich dabei nicht nur um Party-Situationen handelt. Außerdem spricht sie über die Motive, weshalb K.O. Tropfen verabreicht werden, und die Folgen, die dadurch entstehen. Nach ihrem Schulabschluss absolvierte Eisenmann gleichzeitig ihren Bachelor- und Master-Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruhe Institute of Technology (KIT). Zur selben Zeit gründete sie gemeinsam mit ihrem Verlobten das Start-up Twinvay und arbeitete nebenbei. Wie hat sie all das unter einen Hut gebracht? Die beiden bauten das Start-up ohne externe Investoren auf und brachten das Produkt mit dm als Launch-Partner erstmals auf den deutschen Markt. Weshalb haben sich die beiden gegen Investoren entschieden? Aber das ist noch nicht alles: Neben ihrer Tätigkeit als CEO bei Twinvay gründen die beiden eine US-Firma, sind Investoren in den Bereichen Edelmetalle und NFTs/Krypto und schreiben Kinderbücher. Wie findet Eisenmann einen Ausgleich zu ihrem Alltag und welche Tipps hat sie, um ihren Alltag effizient zu gestalten? Schließlich gibt sie Einblicke in die besondere Unternehmenskultur bei Twinvay und die besonderen Managementstrategien. Themen - Gründen während des Studiums - K.O. Tropfen - Gründen ohne Investoren - Strategien für eine effiziente Alltags-Gestaltung - Relevanz des richtigen Freundeskreises - Ausgleich schaffen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Kim Eisenmann: https://www.linkedin.com/in/kim-eisenmann-431743120/ ▶️Webseite des Xantus Drinkcheck Armbands: https://www.xantus-drinkcheck.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Dr. Walter Demmelhuber ist Aufsichtsratsvorsitzender und Vorstand der Jäger Gruppe. Er ist zudem Dozent an der Universität Erlangen und spezialisiert auf den Bereich Big Data. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Walter Demmelhuber über das C-Level aus der Perspektive des Aufsichtsrats und wie man als Aufsichtsrat und C-Level-Manager ständig weiter lernt. Ursprünglich wollte Dr. Demmelhuber in der Landwirtschaft arbeiten und absolvierte dann eine Ausbildung zum Mechaniker. Was hat ihn letztlich dazu bewogen, in die Wirtschaft zu wechseln? Und wie prägt ihn seine Kindheit auf dem Landwirtschaftshof heute noch? Die beiden sprechen über Dr. Demmelhubers erste Herausforderungen im C-Level und wie er vom Vorstandsvorsitzenden zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats wurde. Im Lauf seiner Karriere absolvierte er sogar eine Ausbildung zum Aufsichtsrat. Im Gespräch verrät er hilfreiche Strategien für Risikomanagement und die Strukturbildung als Geschäftsführer. Abschließend blickt Dr. Demmelhuber auf seine erste Rolle als Geschäftsführer zurück und reflektiert, was er daraus gelernt hat. Dabei gewährt er Einblicke in seine drei wichtigsten Führungsstrategien. Welche Strategien das sind, erfahren Sie im Podcast. Weitere Highlights des Podcast: Was sind die Aufgaben eines Aufsichtsrats und worin besteht der Unterschied zu einem Beirat? Was genau besagt das Peter-Prinzip? Welche Fragen stellt Dr. Demmelhuber in einem Bewerbungsgespräch für die Position als Geschäftsführer oder Aufsichtsrat? Was bedeutet für ihn Verantwortung? Welche Tipps hat Dr. Demmelhuber, um zu vermeiden, sich zu sehr mit anderen zu vergleichen? Themen - Vertrieb - Aufsichtsrat vs. Beirat - C-Level - Strukturen schaffen - Führungsstrategien - Verantwortung übernehmen - Ausbildung zum Aufsichtsrat ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Walter Demmelhuber: https://www.linkedin.com/in/dr-walter-demmelhuber-b4500125/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Heimwerkende und Gartenfreunde kennen die Marke AL-KO Gardentech. Daniel Trumpp, der dort sowohl als CTO als auch als CMO tätig ist, teilt seine Erkenntnisse aus dem Bereich Marketing und Produktmanagement. Er gründete außerdem ein Unternehmen und war unter anderem auch bei der Allianz. Der Technik-Enthusiast spricht in dieser Podcast-Episode über seine Laufbahn und Learnings. Trumpp erklärt auch, warum er jeden Morgen um 5 Uhr aufsteht und welche wesentlichen Charaktereigenschaften seiner Meinung nach im C-Level-Bereich unerlässlich sind. Zudem gibt er Einblicke in seine Strategien im Umgang mit Stakeholdern. Neben diesen Themen wirft Trumpp einen Blick in die Zukunft des Smart Homes und diskutiert Innovationen wie den Schneckendetektor und die Rolle von Sensoren im Smart Home Bereich. Themen - C-Level - Product Management - Stakeholder Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Daniel Trumpp: https://www.linkedin.com/in/danieltrumpp/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Anja Simon ist CEO von LNI 4.0 In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Anja Simon über ihren Weg zur Geschäftsführerin von LNI 4.0, die Digitalisierung im deutschen Mittelstand sowie die Industrie 4.0. Anja Simon war lange bei Siemens in verschiedenen Bereichen tätig und hat dort eine beeindruckende Karriere gemacht. Heute ist sie Geschäftsführerin von LNI 4.0, einem gemeinnützigen Verein mit dem Ziel, den deutschen Mittelstand zu digitalisieren. Wie schaffen sie das? Was sind die Herausforderungen für die Industrie 4.0? Wie unterscheidet sich die Arbeit in einem gemeinnützigen Verein von der in einem Corporate Unternehmen? Anja Simon gibt dazu tiefgehende Einblicke. Sie spricht über die Vor- und Nachteile dieser beiden Arbeitsumgebungen und betont die Bedeutung von freiwilliger Arbeit und deren Nutzen für die Freiwilligen selbst. Aktuell liegt die Digitalisierungsrate im deutschen Mittelstand bei ca. 50-55%. Welche Herausforderungen bestehen für den Mittelstand im Rahmen der Digitalisierung? Weshalb profitiert wirkliches jedes Unternehmen von der Digitalisierung – auch ein Hersteller von Damenschuhen? Abschließend teilt Anja Simon ihre persönlichen Tipps zum Umgang mit der Informationsflut und zur Kommunikation. Sie gibt auch jüngeren Menschen Ratschläge, wie sie beruflich weiterkommen können, und berichtet von ihren positiven Erfahrungen und Fehlschlägen im C-Level. Weitere Highlights des Podcast: Was ist ihr Antrieb, um immer weiterzumachen? Wo hat Simon sich ihre „blaue Flecken“ geholt? Mit welcher Herangehensweise meistert sie jedes Projekt? Themen - Digitalisierung - Industrie 4.0 - Deutscher Mittelstand - Möglichkeiten zur Weiterbildung - C-Level ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Anja Simon: https://www.linkedin.com/in/anja--simon/ ▶️ Webseite vn LNI 4.0: https://lni40.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Tobias Rommé ist Geschäftsführer und Inhaber des Activ Centrum Aachen. Das Activ Centrum ist ein gesundheitsorientiertes Fitnessstudio. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Tobias Rommé über Sport, Ernährung und seine risikoreiche Entscheidung, das Activ Centrum in Aachen zu kaufen. Ursprünglich startete Rommé nebst seines Ingenieur-Studiums im Activ Centrum als Barkeeper für Proteinshakes. Wie ist er in der Fitness-Branche gelandet und schließlich zum Geschäftsführer aufgestiegen? Und wie ist er durch seine Kündigung zum Eigentümer geworden? Was unterscheidet das Activ Centrum von herkömmlichen Fitnessstudios? Die beiden sprechen auch über aktuelle Fitness-Trends wie YouTube-Videos und CrossFit. Was hält Rommé davon und wie findet man den richtigen Trend für sich? Rommé kaufte das Activ Centrum Aachen kurz vor dem Lockdown und mitten in der Pandemie. Wie ging er mit diesen Herausforderungen um? Und was waren die größten Herausforderungen? Wie blickt er auf diese Zeit zurück? Abschließend sprechen die beiden über das Thema Ernährung. Obwohl es an sich nicht schwierig ist, sich gesund zu ernähren und fit zu bleiben, ist es trotzdem für viele Menschen eine Herausforderung. Rommé berichtet über sein Gewohnheitsjournal, seinen Trainingsplan und seine Ernährungsgewohnheiten wie zum Beispiel das Intervallfasten. Welche Nahrungsergänzungsmittel nimmt er zu sich und was kann er empfehlen? Sein wichtigster Tipp an alle, ob Gründer oder Unternehmer, ist: "Niemals aufhören, zu lernen." Welche Bücher er empfiehlt und was er zu Kundenakquise, Mindset und Finanzierung denkt, erfahren Sie im Podcast. Themen - Nahrungsergänzungsmittel - Ernährung - Fitness - Selbstständigkeit während der Corona-Pandemie - Fitnesstrends ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Tobias Rommé: https://www.linkedin.com/in/tobias-romm%C3%A9-794b87133/ ▶️ Webseite des Aktivzentrums Aachen: https://activ-centrum.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Claudia Luft ist CEO und Gründerin von C2Sun sowie Mitglied im Beirat. Die C2Sun ist ein Beratungsunternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Claudia Luft über die Herausforderungen auf dem Weg zur Klimaneutralität und darüber, wie sie die Welt ein Stück besser machen möchte. Schon mit 16 Jahren ist dieser Wunsch in ihr aufgekommen und mit ihrer Arbeit, vor allem mit ihrem Unternehmen C2Sun, ist sie damit gut vorangekommen. Sie erzählt, was genau C2Sun macht und betont, dass ihr Job für sie nicht nur ein Beruf, sondern auch eine Berufung ist. Luft hat vor der Gründung ihrer beiden Start-ups viel Erfahrung in der Unternehmenswelt gesammelt. Sie spricht über verschiedene Führungsstile und wie diese sie nachhaltig geprägt haben. Zudem gibt sie Tipps, wo Deutschland in Sachen Führungsstil noch etwas von anderen Kulturen lernen kann. Außerdem erklärt sie ihren eigenen Stil, der sie relativ schnell in Führungspositionen gebracht hat. Luft setzte sich bereits sehr früh für das Thema Nachhaltigkeit ein und wurde dazu oft belächelt. Heute ist das Thema im Mainstream angekommen. Wie ist sie als Pionierin mit den Herausforderungen umgegangen? Hinkt Deutschland ihrer Meinung nach beim Wandel zur Nachhaltigkeit hinterher? Abschließend teilt sie ihre Meinung darüber, welche Fähigkeiten für eine erfolgreiche Karriere besonders wichtig sind und warum es für sie nicht nur darum geht, ein Ziel zu erreichen, sondern dass etwas anderes viel wichtiger ist. Was genau das ist, verrät sie im Podcast. Weitere Highlights des Podcast: Welche Trends gibt es im Bereich Nachhaltigkeit? Wie schätzt Claudia Luft den Markt für erneuerbare Energien ein? Welche Hindernisse stehen Deutschland auf dem Weg zur Klimaneutralität im Weg? Welche wichtige Rolle spielt dabei das Personalmanagement? Themen - Unternehmensberatung - Nachhaltigkeit - Führungsstile - Gründen - Mitarbeiterbindung ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Claudia Luft: https://www.linkedin.com/in/claudia-luft-49036360/ ▶️ Webseite von C2Sun: https://c2sun.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Jim Habighorst ist Co-Founder von HypeMakers. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Jim Habighorst über die TikTok-Welt und seine Erfahrungen als sehr junger Unternehmer sowie den Wertewandel der Generation Z. Habighorst hat sein Unternehmen HypeMakers direkt nach der Schule, im Alter von 18 Jahren, gegründet. Der Fokus liegt auf dem Management von Creators auf TikTok. Doch was genau ist ein Content Manager? Wie ist er dazugekommen so früh ein Unternehmen zu gründen? Und wie hat der Job seines Vaters dazu beigetragen? Habighorst spricht über das enorme Potenzial und Geld, das in der Branche, insbesondere auf TikTok, steckt, sowie über die zunehmende Relevanz von Creators für Marken. Aber wie funktioniert TikTok eigentlich? Wann geht ein Video auf TikTok viral? Wieso eignet sich TikTok gut, um Werbung zu schalten? Habighorst spricht auch darüber, wie er trotz fehlenden Studiums als Unternehmer erfolgreich ist. Inzwischen hat er mehrere Mitarbeiter und sein Unternehmen wächst stark. Er erklärt, wie sich sein unternehmerischer Stil seit seiner Schulzeit verändert hat und betont, wie wichtig grundlegende Routinen sind. Welchen Preis muss er für seinen Erfolg zahlen? Wie schafft er es, Abstand von der Arbeit zu gewinnen? Abschließend gibt es auch einige Tipps an alle jungen Gründer. Sein Motto: „Man muss sich einfach treiben lassen.“ Themen - TikTok - Content Management - Social Media - Creator Marketing - Community Management - Gen Z ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Jim Habighorst: https://www.linkedin.com/in/jim-habighorst/ ▶️ LinkedIn-Profil von HypeMakers: https://www.linkedin.com/company/hypemakersgmbh/about/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Stephan Röß ist Founder & CEO von AI-Charge Technologies und Competitive Intelligence Manager bei VITESCO. AI-Charge Technologies entwickelt intelligente Ladelösungen für Elektrofahrzeuge mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Stephan Röß über seine Doppelrolle als Angestellter bei VITESCO und Gründer eines Start-ups sowie über die Zukunft der Elektromobilität. Röß spricht zunächst über die Herausforderungen, die zur Gründung von AI-Charge Technologies geführt haben, und wie er und sein Gründungspartner diese mit Hilfe von künstlicher Intelligenz gelöst haben. Er erläutert, wie ihm seine Position als Competitive Intelligence Manager bei Vitesco bei seiner Arbeit im eigenen Start-up hilft. Zunächst absolvierte Röß eine Ausbildung als Elektromonteur. Zu seinem Wirtschaftsstudium kam er über den zweiten Bildungsweg und hat seitdem mehrere Studienabschlüsse erworben, darunter einen vom MIT. Welche Rolle spielt das im Studium erworbene Wissen heute noch und wie hat es ihm geholfen, seine Leidenschaft und die Idee für das Start-up zu entwickeln? Abschließend erzählt Röß, wie er es schafft, diese anspruchsvollen Rollen miteinander zu vereinbaren und warum er sich bewusst für diese Doppelrolle entschieden hat. Dabei betont er die Bedeutung von Routinen und Strukturen. Er teilt auch seine effektiven Strategien, um Sport in seinen Tagesablauf zu integrieren. Weitere Highlights des Podcast: Wie sieht er die Zukunft von Wasserstoff- und Elektroautos? Welche Schwierigkeiten haben Start-ups, die sich nur auf Software konzentrieren? Themen - Doppelrolle: Angestellter & Start-up Gründer - AI Charge Technologies - Bedeutung von Routinen und Strukturen - Zukunft der Elektromobilität ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Stephan Röß: https://www.linkedin.com/in/stephan-r%C3%B6%C3%9F-6732b08a/ ▶️ Webseite von AI-Charge Technologies: https://www.ai-charge.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Patricia Kastner ist Beirätin, Co-Founderin und CEO der Contentserv Group AG. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Patricia Kastner über ihre Gründung von Contentserv im Alter von 18 Jahren und wie Mutterschaft und Unternehmertum sich nicht gegenseitig ausschließen. Vor der Gründung von Contentserv organisierte Kastner erfolgreich Großraum-Discos und finanzierte sich damit ihr Studium selbst. Es war dann eine Dienstreise in die USA, die Kastners Leidenschaft für die Softwareindustrie weckte und in ihr die Entscheidung reifen ließ, Contentserv zu gründen. Doch welche Rolle spielte ihre Oma bei Geschäftsentscheidung? Das Unternehmen hat sie ganz ohne Venture Capital und Private Equity aufgebaut. Mit welcher kreativen Finanzierungsstrategie hat sie es geschafft, über 400 Mitarbeiter zu beschäftigen? Und warum hat sie sich bewusst gegen Venture Capital entschieden? Kastner erzählt von den Anfängen der Contentserv Group und ihren ersten Projekten mit dem Bayerischen Landtag. Nach und nach entwickelte sie das Geschäftsmodell weiter und trieb damit das Unternehmen voran. Persönlich wird es, wenn sie darüber spricht, wie sie es geschafft hat, 90 Stunden pro Woche zu arbeiten und dennoch für ihre vier Kinder da zu sein. Dabei betont sie, dass Unternehmertum und Mutterschaft sich nicht gegenseitig ausschließen, sie aber auch viele persönliche Opfer dafür bringen musste. Ihr Erfolgsgeheimnis lautet: "Wenig auf andere hören. Man muss seinen eigenen Weg finden." Weitere Highlights des Podcast: Vor welchen Herausforderungen stehen die Softwareunternehmen derzeit? Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es für junge Unternehmen? Themen - Gründen - Mutter und Unternehmertum - Softwareindustrie - Finanzierungsstrategien für Start-ups ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Patricia Kastner: https://www.linkedin.com/in/pkastner/ ▶️ Webseite von Patricia Kastner: https://patriciakastner.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Olaf Borkers ist Unternehmensberater, Aufsichtsrat und Beiratsmitglied. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Olaf Borkers über seine Zeit bei der Bundeswehr und die Prägung, die sie auf seine gesamte Karriere hatte. Olaf Borkers hat in seiner Karriere bereits 23 Jahre lang Erfahrungen auf C-Level gesammelt. Unter anderem war er Mitglied des Vorstands der TAG Immobilien AG sowie CEO und CFO der Deutsche EuroShop AG. Nach der Schule folgte Borkers seinem Berufswunsch und trat in die Bundeswehr ein. Schon in kurzer Zeit wurde ihm Verantwortung übertragen, so dass er mit Anfang 20 bereits als Erster Offizier das Kommando für 50 Soldaten übernahm. Nach seiner Zeit bei der Bundeswehr absolvierte er eine Ausbildung bei der Deutschen Bank und wechselte danach als Vorstandsassistent in die Immobilienwirtschaft. Was führte ihn von der rauen See in Finanzwirtschaft und weshalb empfiehlt er jedem ambitionierten Absolventen die Rolle als Vorstandsassistent für den weiteren Aufstieg ins C-Level? Interessant wird es, wenn Borkers darüber spricht, wie er von einem Tag auf den anderen Vorstand bei der TAG wurde und wie er die Restrukturierungsaufgaben im Unternehmen angepackt und bewältigt hat. Spannend auch, wie ihm seine Bundeswehr-Erfahrung dabei geholfen hat und mit welchen Strategien er ein respektvolles und engagiertes Team aufgebaut hat. Besonders hörenswert sind seine Tipps, wie man Akzeptanz gewinnt und in Verhandlungen überzeugt. Weitere Highlights des Podcast: Welche Strategien nutzt Borkers, wenn er einen neuen Job übernimmt? Wie schafft er eine Balance? Warum bietet der Bund eine erstklassige Management-Schulung? Themen - Bundeswehr - Disziplin - Routinen - Karrierestrategien - Mitarbeiterführung ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Olaf Borkers: https://www.linkedin.com/in/olaf-borkers-020922230/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Karin Heinzl über das Thema Mentoring, den Wandel in diesem Feld und ihre Firma MentorMe GmbH. MentorMe ist das größte Mentoring-Programm für Frauen im deutschsprachigen Raum und besteht aus einer vielfältigen Community, die sich über viele Branchen erstreckt. Heinzl erzählt, wie das Mentoring-Programm funktioniert und wie man bei MentorMe als Mentee oder Mentor:in anfangen kann. Heinzl gibt viel über ihre Person preis: Durch ihre brasilianische Mutter und ihren österreichischen Vater war sie schon immer ein Kind zwischen den Welten. Sie erzählt von ihren Erfahrungen, die sie gewonnen hat, als sie in den USA und in Indien lebte, und wie diese sie dazu inspirierten, MentorMe zu gründen. Eine wichtige Rolle spielt die erste Mentorin, die Heinzl selbst genossen hat. Wie hat diese sie persönlich und beruflich geprägt? Wie es schließlich dazu kam, dass sie vor 8 Jahren selbst gründete, erzählt Heinzl ausführlich. Sie berichtet von der Gründungsphase und welche Fähigkeiten ihr dabei besonders geholfen haben. Was waren die konkreten Schritte, die Heinzl dabei unternommen hat? Und wie ist aus der Vision erfolgreiche Realität mit einem breiten Programm geworden? Abschließend teilt sie ihre Tipps zum Thema Gründen nach dem Motto "einfach starten". Doch wie wichtig war es für sie, die Gründungsidee mit anderen zu teilen und Feedback einzuholen? Sie hat sich ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse an den Markt herangetastet und dabei auch Durststrecken erlebt. Was hat ihr die Kraft gegeben, die ersten Gründungsjahre durchzustehen? Themen - Mentoring - Achtsamkeit - Gründen - Resilienz ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Karin Heinzl: https://www.linkedin.com/in/karin-heinzl-7a7246a2/ ▶️ Webseite von MentorMe: https://mentorme-ngo.org/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Norman Müller ist Gründer und CEO von Genius Alliance, Spezialist für Digitalisierung, Berater und Umsetzer von Digitalisierung Strategien. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Norman Müller über die Vorteile von Podcasts als neues Instrument für den Vertrieb und den Aufbau eines Netzwerks sowie die Chancen von KI für die Zukunft der Arbeitswelt. Müller ist selbst seit 7 Jahren als Podcast-Host tätig. Wie kam es zu der Entscheidung, den Genius Angel Podcast zu gründen, noch bevor der Podcast-Hype begann? Welchen persönlichen Wert haben Podcasts für ihn? Er erläutert, wie Podcasts effektiv für den Vertrieb eingesetzt werden können. Wie anders gestaltet sich der Erstkontakt per Podcast verglichen mit einer Kontaktaufnahme über LinkedIn? Die beiden sprechen auch über den ersten Job von Müller am Anfang der Digitalisierungszeit und wie er schließlich 2007 die erste Agentur für digitale Markenführung gründete. Welche Strategien haben ihn heute so erfolgreich gemacht? Außerdem verrät er, wie er es schafft, trotz Fachkräftemangel die besten Programmierer zu gewinnen. Sein Credo lautet: „Man muss offline gehen, um zu wissen, was man online schaffen kann“ Weitere Highlights des Podcast: Wie macht man Unternehmen digitaler und skalierbar? Wie können Arbeitgeber KI nutzen, um die Produktivität der Mitarbeiter zu maximieren? Welche Potentiale und Perspektiven schafft KI. Themen - Digitalisierung - Podcast - KI - Vor- und Nachteile von ChatGPT - Digitalisierung am Arbeitsplatz - Mitarbeiterbindung ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Norman Müller: https://www.linkedin.com/in/geniusalliance/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Thomas Dressendoerfer ist ein erfahrener Interim Manager und engagiert sich in verschiedenen Aufsichtsräten, unter anderem als Mitglied des Aufsichtsrats bei Wolford. Darüber hinaus ist er als selbstständiger Berater für Family Offices tätig und auch sozial sehr aktiv. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Thomas Dressendoerfer über seinen strategischen Plan, nach dem Studium CFO zu werden und wie es weiterging. Dressendoerfer begann seine Karriere als Assistent eines Finanzvorstands, obwohl diese Stelle am schlechtesten bezahlt war. Warum hat er sich trotzdem dafür entschieden? In seiner Laufbahn war Dressendoerfer CFO in verschiedenen Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Größe, sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene. Welche Strategien verfolgt er, wenn er in eine neue Stelle antritt? Im Podcast berichtet Thomas Dressendoerfer von seinen spannenden Restrukturierungsprojekten, unter anderem über seine Erfahrungen bei Tom Taylor. Außerdem erzählt er, dass er eine Zeit lang in der Bitcoin-Branche gearbeitet hat. Wie ist er dazu gekommen? Und ist der Hype seiner Meinung nach gerechtfertigt? Neben seiner Rolle als C-Level-Manager engagiert sich Dressendoerfer auch sozial, indem er zum Beispiel ein Waisenhaus unterstützt und eine Schlüsselrolle beim Aufbau eine Schüler-Mentoring-Programms spielt. Wie schafft er es, dies neben seinem Job und seiner Familie unter einen Hut zu bringen? Wie strukturiert er seinen Alltag, um auf spontane Probleme schnell reagieren zu können? Schließlich vergleicht er das Berufsleben mit einem Marathon. Was genau meint er damit und welche vier Prinzipien helfen ihm, den Marathon erfolgreich zu meistern? Weitere Highlights des Podcast: Welche Fähigkeiten braucht man für den Job des CFO? Welche Herausforderungen brachte die Finanzkrisen 2008 mit sich? Wie geht Dressendoerfer mit Krisen um? Themen - Rolle eines CFOs - Soziales Engagement - Strukturen schaffen - Tipps für die Karriereplanung - Umgang mit Herausforderungen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Thomas Dressendoerfer: https://www.linkedin.com/in/thomas-dressendoerfer-079b937/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Wie sieht die Mobilität von morgen aus? Das beantwortet Björn Bender, CEO von Rail Europe. Was ist die Mission des Unternehmens und wie vereinfacht Rail Europe die Komplexität des europäischen Bahnsystems? Erfahren Sie mehr dazu in dieser Podcast-Folge, in der Franz Kubbillum mit Bender über seine langjährigen Erfahrungen in der Mobilitätsbranche spricht. Er gibt Einblicke in sein Management auf C-Level-Ebene, teilt seine persönlichen Ziele im Sport und seine Zukunftsvision. Zudem spricht Bender über die Bedeutung von Teamarbeit und Durchhaltevermögen. "Making train travel easy" ist einer von Benders Leitsätzen und er erklärt, wie er diese in der Realität umsetzt. Wie Bender mit Fehlern umgeht, was er an der Uni St. Gallen gestaltet und was das Ziel seines gemeinnützigen Vereins ist, hören Sie hier. Themen: - C-Level - Mobilitätsbranche - DB Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Björn Bender: https://www.linkedin.com/in/benderbjoern/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Robert Kronekker ist Gründer von Hafervoll, Business Angel, Co-Founder, Berater und Coach im Food-Bereich sowie Dozent. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Robert Kronekker über das Thema Ernährung und seine vielfältigen Aktivitäten als Co-Founder und Business Angel in der Lebensmittelbranche. Das Thema Ernährung hat für Robert Kronekker eine ganz besondere Bedeutung, da er im Alter von 19 Jahren eine Krebsdiagnose erhielt. Seitdem hat er seine Lebensweise und insbesondere seine Sichtweise auf Ernährung grundlegend verändert. Es führte auch dazu, dass er Ernährungswissenschaften studierte, um tiefer in die Materie einzusteigen. Schon früh in seinem Leben erkannte Kronekker, dass er nicht Angestellter sein wollte. Neben Hafervoll gründete er mehrere Start-ups und ist derzeit auch Co-Founder eines Unternehmens im Cannabis-Geschäft. Neben seiner Arbeit in diesen Start-ups ist er als Business Angel tätig. Er erzählt von seinen spannenden Projekten und erläutert, warum er seine Investitionen auf den Food-Bereich konzentriert und nicht breit streut. Im Gespräch gehen die beiden natürlich ausführlich auf das Thema Ernährung ein. Kronekker gibt Einblick in seinen Ernährungsplan und die dahinter liegenden Grundsätze. Er verrät auch einige Rezepte für schnelle und gesunde Gerichte. Wie geht man mit Zucker-Cravings um und wie kann man diese Sucht reduzieren? Warum isst er immer erst ab 18 Uhr? Welche Rolle spielt das Thema Ernährung im C-Level? Und wie lässt sich Kronekker von anderen Menschen inspirieren. Themen - Ernährung - Business Angel Aktivitäten - Sport - Meditation - Start-ups ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Robert Kronekker: https://www.linkedin.com/in/robert-kronekker-29051955/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Maurice Beurskens ist selbstständiger Berater im Corporate- und Start-up-Bereich und Beiratsmitglied bei inoqo. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Maurice Beurskens über den Einfluss und die Herausforderungen der Digitalisierung in der Lebensmittelbranche. Beurskens war als CEO und COO in verschiedenen Unternehmen dieser Branche tätig. Zuletzt war er CEO bei gurkerl.at, hat diese Position jedoch kürzlich verlassen. Was waren die Gründe für seinen Ausstieg? Beurskens hat daneben eigene Start-ups gegründet. Welche Erkenntnisse hat er bei der Wachstumsphase der Start-ups gewonnen und was muss dabei besonders beachtet werden? Im Podcast vergleicht er die Aufgaben und Verantwortung eines Gründungsmitglieds mit denen einer C-Level-Position in einem etablierten Unternehmen. Welche Rolle gefällt ihm besser? Beurskens unterstützt auch eine Reihe von Start-ups und übernimmt Beratungsaufträge mit den Schwerpunkten Operations, Transformation und Digitalisierung. Bei seinem aktuellen Mandat hilft er einem Bakery Service bei der Prozessoptimierung durch Digitalisierung, was bei diesem Handwerk besondere Herausforderungen mit sich bringt. Weitere Highlights des Podcast: Mit welchen Strategien erreicht Beurskens seine persönlichen Ziele? Welche Fragen bringen ihm in einem Jobinterview die besten Erkenntnisse? Wie lässt sich sicherstellen, dass Mitarbeiter nachhaltig am Wachstum beteiligt werden? Wie sieht Beurskens die Zukunft von Lieferservices und was ändert sich am traditionellen Wocheneinkauf im Supermarkt? Themen - Wandel in Lebensmittelbranche - Quick Commerce - Digitalisierung - Skalierung von Start-ups ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Maurice Beurskens: https://www.linkedin.com/in/mbeurskens/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Drazen Bopp ist Interim Manager und Senior Advisor mit Fokus auf IT, Strategie und Technologie. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Drazen Bopp über die stark wachsende Relevanz von IT im Unternehmen und über die Rolle eines CIOs und CTOs. Bopp arbeitete bereits bei Unternehmen wie BCG, Bayer und gemeinnützigen Organisationen. Während seiner Laufbahn hatte er zahlreiche CIO-Rollen in verschiedenen Branchen inne. Wie prägt ihn sein erster Job noch heute? Was hat er durch seine Arbeit bei BCG gelernt? Bopp spielte fast 20 Jahre Handball. Was hat er dabei gelernt und was hat ihm das als Schule fürs Leben gebracht? Gibt es Grundprinzipien aus dem Handball, die er auf die Arbeitswelt übertragen hat? Interessant sind auch die Einblicke und "How-tos" für die Arbeit eines Interim Managers, die wertvollen Ratschläge für Neulinge bieten. Bopp sagt: "Interimsmanagement ist People Management." Abschließend gibt Bopp die Routinen und Strategien preis, die ihm helfen, den Alltag effizienter zu gestalten. Warum macht er zum Beispiel keine Termine um 10 Uhr? Warum schaut er sich maximal 3-mal täglich CC-E-Mails an? Und weshalb hat er ein separates Postfach für solche E-Mails? Themen: - Consulting - Parallelen Handball und Führung - Mikromanagement - Mitarbeiterführung - Alltag strukturieren - Interim Management ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Drazen Bopp: https://www.linkedin.com/in/drazen-bopp-59311032/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/