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🎙️ Épisode 8 : Dans la peau d'une CPO - Vision & Transformation : Comment fédérer?

Bienvenue dans ce dernier épisode de la saison 1 de Be My Product! Pour clôturer en beauté, nous avons le plaisir d'accueillir Hélène Lucien, CPO Freelance qui accompagne actuellement Accor dans sa transformation digitale.

🎧 Avec plus de 15 ans d'expérience dans la tech et la stratégie produit, Hélène nous dévoile sa méthodologie pour insuffler une vision produit qui fait bouger les lignes.

✨ Au programme de cet épisode final :

1️⃣ La vision produit démystifiée Hélène nous révèle sa méthode pas à pas pour poser un diagnostic et construire une vision qui résonne, tant avec les équipes qu'avec le business. Elle partage son approche pragmatique pour transformer une vision stratégique en actions concrètes.

2️⃣ L'art d'embarquer les équipes Découvrez les secrets d'Hélène pour fédérer autour d'une vision commune, depuis les rituels quotidiens jusqu'aux outils de pilotage comme les OKRs. Elle nous explique comment naviguer dans des environnements complexes tout en maintenant l'alignement des équipes.

3️⃣ Innovation et vision : un duo gagnant Comment garder le cap sur l'innovation tout en gérant les contraintes opérationnelles ? Hélène partage son expérience chez Accor et nous livre ses conseils pour équilibrer run et innovation, avec des exemples concrets à la clé.

4️⃣ Les leçons d'une CPO expérimentée De l'importance de l'écoute active à la mise en place d'indicateurs pertinents, Hélène nous offre un guide pratique pour tout Product Leader souhaitant avoir un impact durable dans son organisation.

🔍 L'essence de cet épisode :

• Vision sans action = illusion : L'importance de transformer les ambitions en résultats tangibles

• L'art du diagnostic : Comment comprendre rapidement les dynamiques d'une organisation

• Leadership produit : Les clés pour emmener les équipes vers une vision commune

🎧 Plongez dans cet échange riche et concret avec Hélène Lucien ! Un épisode indispensable pour tous ceux qui cherchent à avoir un impact réel à travers leur vision produit. 🌟

📻 Retrouvez cet épisode sur toutes les plateformes de streaming et rejoignez-nous pour ce final de saison qui vous donnera toutes les clés pour faire vivre votre vision produit.

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Merci d'avoir suivi cette première saison de Be My Product. Restez à l'écoute pour la suite de nos aventures produit ! 🚀

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🎙️ Épisode 7 : Organisations Produit en France – Problème de stratégie ou de maturité ?

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Be My Product! Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Marion Lecerf, Coach Produit & OKR, et co-fondatrice de Fluho. 🎧 Forte de 16 ans d'expérience dans le monde du produit, Marion nous partage son regard affûté sur l'évolution des organisations produit en France et les défis stratégiques qu'elles rencontrent. 💡

✨ Au programme de cet épisode passionnant :

1️⃣ Parcours inspirant de Marion Lecerf
Découvrez le cheminement fascinant de Marion, de ses débuts autodidactes à son rôle actuel de coach produit et organisationnel. Elle nous raconte comment son approche centrée sur le sens et la collaboration a forgé sa vision unique du product management. 🚀

2️⃣ Le rôle de Coach Produit
Marion nous plonge dans son quotidien de coach, où elle accompagne les organisations pour aligner stratégie, produit et delivery. Elle nous dévoile pourquoi le pilotage stratégique est essentiel pour éviter la "feature factory" et maximiser l'impact des équipes. ⚙️

3️⃣ Organisations Produit : une histoire de stratégie mal maîtrisée ?
Marion partage un constat sans filtre : la multiplication des rôles et des frameworks a complexifié les organisations produit, souvent au détriment de leur efficacité. Elle explore les solutions pour retrouver une agilité stratégique, prioriser efficacement et créer un environnement propice à l'innovation. 🛠️

4️⃣ Conseils pratiques pour simplifier et recentrer
Avec pragmatisme et énergie, Marion nous livre ses astuces pour revenir aux bases de l'agilité et du product management. Ses recommandations incluent des pratiques simples et actionnables pour co-construire des stratégies cohérentes et impactantes. 🎯

🔍 Essence de cet épisode :

• Le product management, un sport collectif : Marion insiste sur l'importance du travail d'équipe et du leadership éclairé pour réussir dans ce métier exigeant.

• Revenir au sens : Prioriser l'impact utilisateur plutôt que d'empiler des fonctionnalités sans vision claire.

• L'agilité stratégique au cœur des pratiques : Aligner tous les niveaux de l'organisation pour délivrer de la valeur durable.

🎧 Plongez dans cet échange riche et sans langue de bois avec Marion Lecerf ! Cet épisode est un must pour tous ceux qui veulent comprendre les enjeux actuels des organisations produit et découvrir comment les relever avec brio. 🌟

📻 Écoutez cet épisode sur toutes les plateformes de streaming et rejoignez-nous pour explorer ensemble les défis et succès du product management avec des experts comme Marion.

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Restez connectés, et à très vite pour un nouvel épisode qui vous inspirera à façonner le produit de demain ! 🚀

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🎙️ Épisode 6 : Comment intégrer la data dans son paradigme produit 📊

Bienvenue dans ce sixième épisode de "Be My Product" ! Aujourd'hui, nous plongeons encore plus profondément dans le monde fascinant de la data appliquée au product management, aux côtés de Dhia Bouali, Senior PM et Intervenan chez Maestro et Thesar. 🎧

Dhia est un expert reconnu pour son approche axée sur la data dans la gestion de produit. Dans cet épisode, il nous dévoile comment la data devient un allié puissant pour éclairer chaque décision produit, de la conception à l'analyse post-release. 💡

✨ Au programme de cet épisode captivant :
1️⃣ Portrait de Dhia Bouali
Découvrez le parcours captivant de Dhia, de ses débuts comme cofondateur d'une startup à son rôle actuel de senior product manager chez Glady. Ses expériences entrepreneuriales et ses leçons apprises sont autant d'inspirations pour tout PM. 🚀

2️⃣ Data comme levier de décision
Dhia nous explique pourquoi la data doit être au cœur du cycle de vie produit. Ce qui n'est pas mesuré ne peut être amélioré, et il insiste sur l'importance de collecter des données dès la conception. Il partage également des exemples concrets où la data a permis de valider ou d’invalider des hypothèses et d'améliorer des produits. 📈

3️⃣ Défis et Solutions
Face aux défis de l'intégration de la data, Dhia nous parle des ressources nécessaires, de l'importance de distinguer corrélation et causalité, et de l'analyse continue des données pour ajuster le développement produit. 🛠️

4️⃣ Mesurer l'impact réel des releases
Dhia partage ses méthodes pour évaluer le succès des nouvelles fonctionnalités : A/B testing, segmentation des utilisateurs, et priorisation des objectifs mesurables. Il montre comment l'utilisation de ratios permet de suivre plus efficacement l'impact des décisions produits. 📊

🔍 Essence de cet épisode :

• Amélioration continue : L’amélioration d’un produit ne repose pas seulement sur des hypothèses, mais sur des analyses concrètes après chaque release.

• Roadmaps et objectifs quantifiables : Planifier en fonction de métriques précises, comme les taux de conversion, permet plus de flexibilité dans l’ajustement des solutions.

• Méthodes et bonnes pratiques : A/B testing, KPI, segmentation — autant d’outils essentiels pour garantir la performance d’un produit.

🎧 Plongez dans l'univers du product management avec Dhia Bouali et découvrez comment utiliser la data pour piloter vos décisions produits de manière plus éclairée et impactante. Cet épisode est un must pour tous ceux qui veulent maximiser l'impact de leurs produits en intégrant la data au cœur de leur stratégie. 🌟

📻 Écoutez-nous sur toutes les plateformes de streaming pour ne rater aucun de nos échanges avec les experts du product management.

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Rejoignez-nous pour explorer ensemble les défis et les succès du product management, guidés par l'expérience et les insights de Dhia et d'autres professionnels du secteur.

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🎙️ Épisode 5 : Comment planifier efficacement, prévoir la vélocité et les risques d'un produit 🎯

Bienvenue dans ce cinquième épisode de 'Be My Product'. Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Alexandra Lung, Fractional CPO et Coach Produit. Alexandra est une figure reconnue dans le domaine du product management, avec une expérience impressionnante et une passion pour l'amélioration des pratiques produit dans les entreprises.

✨ Au programme de cet épisode captivant :

1️⃣ Portrait d'Alexandra Lung : Découvrez le parcours inspirant d'Alexandra et comment elle est devenue Fractional CPO et Coach Produit. Elle partage ses débuts, les défis relevés et les succès qui l'ont menée à sa position actuelle.

2️⃣ Son rôle de Fractional CPO et Coach : Alexandra explique en détail son rôle, ses responsabilités et son impact sur ses clients. Elle nous dévoile comment elle aide les entreprises à améliorer leurs pratiques produit et à maximiser leur retour sur investissement.

3️⃣ Conseils de planification : Alexandra nous donne des astuces précieuses sur la planification efficace d'une roadmap produit, la gestion de la vélocité et la prévision des risques. Elle partage des méthodes et des frameworks qu'elle utilise pour garantir des résultats optimaux.

4️⃣ Engagement et intention : Une discussion approfondie sur l'équilibre entre l'engagement et l'intention dans une roadmap, ainsi que sur l'adaptation des roadmaps aux approches agiles et aux changements fréquents.

5️⃣ Delivery vs Discovery : Alexandra nous explique comment équilibrer les phases de delivery et de discovery dans la planification produit, ainsi que la durée optimale d'une roadmap et sa mise à jour régulière.

🔍 Plongez dans l'univers du product management avec Alexandra Lung, qui partage ses connaissances et ses conseils pratiques pour une gestion produit efficace. Cet épisode est incontournable pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en planification et en gestion des risques.

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Rejoignez-nous pour explorer ensemble les défis et les succès du product management, guidés par l'expérience et les insights d'Alexandra et d'autres professionnels du secteur.

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🎙️ Épisode 4 : Comment intégrer les utilisateurs dans le Cycle de développement de son Produit? 🚀

Bienvenue pour notre quatrième épisode sur 'Be My Product'. Aujourd'hui, nous sommes ravis d'accueillir Julien Poilleux, Chief Product Officer chez IAD, une licorne française qui révolutionne le secteur immobilier en connectant les conseillers indépendants avec le marché, représentant 15% des ventes immobilières en France en 2022. C'est le numéro 1 de l'immobilier en France en 2024!

Julien a joué un rôle crucial dans la relance de Matelstom et d'Europage avant de diriger avec succès le département produit chez IAD. 🌟

✨ Au programme de cet épisode passionnant :

1️⃣ Portrait de Julien Poilleux : Découvrez le parcours inspirant de Julien et les expériences qui l'ont mené à devenir CPO chez IAD.

2️⃣ Son rôle chez IAD : Julien nous plonge dans son quotidien, partageant ses défis, sa vision, et comment il pilote son équipe vers l'innovation constante, tout en intégrant les feedbacks des clients pour améliorer continuellement les produits.

3️⃣ Conseils pour une carrière de CPO : Les conseils de Julien pour ceux qui aspirent à devenir CPO, couvrant les compétences, les qualités nécessaires, et l'impact de ces pratiques sur le produit final et ses utilisateurs.

4️⃣ Intégration du client dans le cycle de vie du produit : Une discussion approfondie sur l'importance de l'intégration des feedbacks clients dans le développement du produit et les méthodes uniques développées chez IAD pour cela.

🔍 Plongez dans l'univers du product management avec Julien Poilleux, qui partage ses insights précieux acquis chez IAD. Cet épisode est essentiel pour ceux qui veulent comprendre en profondeur le rôle d'un CPO dans une grande entreprise technologique.

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Rejoignez-nous pour explorer ensemble les hauts et les bas du product management, guidés par l'expérience et les insights de Julien et d'autres experts du Product Management.

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🎙️ Épisode 3 : L'éthique dans le Product Management avec Elisa 🚀

Bienvenue pour notre troisième épisode sur 'Be My Product'. Aujourd'hui, nous sommes ravis d'accueillir Elisa Piccinini, Head of Product chez LearnEnjoy, une entreprise pionnière dans l'éducation spécialisée.

Elisa, en tant que Head of Product, joue un rôle crucial dans le développement de solutions numériques innovantes destinées principalement aux enfants présentant des troubles d'apprentissage. Son parcours impressionnant inclut des expériences chez IAD et Proxem avant de prendre les rênes du Product Management chez LearnEnjoy à seulement 28 ans. 🌟

✨ Au programme de cet épisode passionnant :

1️⃣ Portrait d'Elisa : Découvrez le parcours inspirant d'Elisa Piccinini et les expériences qui l'ont menée à devenir Head of Product chez LearnEnjoy.

2️⃣ Son rôle chez LearnEnjoy : Elisa nous plonge dans son quotidien, nous partageant ses défis, sa vision, et comment elle pilote son équipe vers l'innovation constante tout en gardant l'éthique au centre de toutes les décisions.

3️⃣ Éthique et Product Management : Une discussion profonde sur l'importance de l'éthique dans le product management, surtout dans les domaines sensibles comme l'éducation et l'utilisation de l'IA.

4️⃣ Conseils pour une carrière éthique : Les conseils d'Elisa pour naviguer avec intégrité dans le monde du Product Management, et l'impact de ces valeurs sur le produit final et ses utilisateurs.

🔍 Plongez dans l'univers de l'éthique dans le product management avec Elisa Piccinini, qui partage ses insights précieux acquis chez LearnEnjoy. Cet épisode est essentiel pour ceux qui aspirent à intégrer des pratiques éthiques robustes dans leur gestion de produit.

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🎙️ Épisode 2 : La réthorique une arme politique avec Renaud 🚀

Bienvenue pour notre deuxième épisode sur 'Be My Product'. Aujourd'hui, nous sommes ravis d'accueillir Renaud Couttet, Head of Product chez Neovel, une plateforme innovante dans le monde des web-novels français et coréens, offrant un large éventail de genres à découvrir. 

Renaud, en tant que Head of Product, joue un rôle crucial dans le développement de projets à la pointe de la technologie, appliquant sa maîtrise de la réthorique et du product management.

✨ Au programme de cet épisode :

1️⃣ Qui est Renaud ? Plongez dans l'histoire de Renaud, de ses débuts jusqu'à son rôle prépondérant chez Pitchy puis Neovel , illustrant un parcours jalonné d'expériences enrichissantes et formatrices.

2️⃣ Son rôle chez Neovel : écouvrez comment Renaud orchestre son quotidien en tant que Head of Product, ses stratégies de pilotage de projets, ses convictions fortes en matière de Product Management, et comment il emploie la stratégie pour unifier les équipes autour de la vision.

3️⃣ Ses défis : Renaud partage les obstacles qu'il a surmontés durant sa carrière, façonnant sa ténacité et sa méthode distinctive en gestion de produit. Il met en lumière la nécessité d'une stratégie claire pour naviguer les challenges et innover.

4️⃣ L'importance de la communication : Explorez comment un PM peut s'inspirer de la science rhétorique pour harmoniser ses parties prenantes et promouvoir la culture Produit au sein de l'entreprise, soulignant le "pourquoi" de la rhétorique comme levier stratégique.

🔍 Cet épisode offre un regard unique sur le croisement entre rhétorique et gestion de produit, enrichi par les expériences vécues par Renaud tant chez Neovel que chez Pitchy. Idéal pour ceux désireux de peaufiner leur gestion de produit à travers des méthodes de communication avérées.

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🎙️ Épisode 1 : Surmonter l'échec dans le Produit avec Alix 🚀

Bienvenue sur 'Be My Product' pour notre tout premier épisode. Aujourd'hui, nous recevons Alix Gabuteau Dhot, Head of Product chez Adikteev, pour une discussion franche et instructive.

Adikteev est une entreprise spécialisée dans le marketing digital mobile. Elle aide les marques et les éditeurs d'applications à engager leurs utilisateurs et à optimiser leurs campagnes publicitaires. Dans un secteur en constante évolution, Adikteev se distingue par son innovation et sa capacité à relever des défis techniques pour offrir des solutions à la pointe.

✨ Au programme de cet épisode :

1️⃣ Qui est Alix ? Découvrez son parcours et comment il est devenu responsable produit chez Adikteev.

2️⃣ Son rôle à Adikteev : Alix partage son quotidien, ses responsabilités et ce que cela implique de diriger une équipe produit.

3️⃣ Les défis et conseils : Entendez parler des obstacles qu'il a rencontrés et des conseils qu'il a à offrir.

4️⃣ Se relever d'un échec produit : Un sujet important pour Alix, il nous explique comment transformer un échec en opportunité d'apprendre et de progresser.

🔍 Cet épisode est parfait pour ceux qui cherchent à comprendre le vrai travail derrière le management de produit, avec des conseils pratiques et des histoires vécues.

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🎙️ Bienvenue sur 'Be My Product', le rendez-vous incontournable des passionnés de product management en France.

🚀 Notre podcast est une plateforme où les professionnels du domaine partagent, sans filtre, leurs expériences, leurs succès, et leurs défis.

✨ 'Be My Product' vous ouvre les portes du monde fascinant du Product Management. Notre mission est de donner la parole aux acteurs clés du secteur, de décrypter leur rôle au quotidien, et de démystifier les différentes facettes de leurs métiers.

Nos épisodes sont structurés autour de deux axes principaux :
1️⃣ Mettre en lumière les parcours inspirants de nos invités, leur rôle et leur impact dans l'univers du produit.
2️⃣ Offrir un focus sur un thème spécifique, choisi par l'invité, qui lui tient à cœur.

🔍 Que vous soyez un 'Product People' débutant ou expérimenté, 'Be My Product' est votre source d'inspiration et de connaissances inépuisable.

Rejoignez-nous pour un voyage enrichissant au cœur du product management.

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