Dans cet épisode, les rôles sont inversés puisque je suis l'invité d'Alexia ISRAEL du Podcast Alexploration. Son crédo : Faire plus ? NON ! Faire MIEUX !

Nous abordons :

- Les raisons pour lesquelles il est impératif de replacer les notions de goût et de sens dans les relations au travail. 

- Les principales difficultés actuelles dans le management.

- Les enjeux à venir dans la fonction managériale.

- Le tandem Manager et Dirigeant. 

- La santé mentale du dirigeant.

J'en profite pour vous inviter à découvrir ou redécouvrir l'actualité d'Alexia :

https://www.linkedin.com/in/alexia-israel-78702170/

https://ai-assist.fr/

https://podcast.ausha.co/alexploration 

Nous vous souhaitons une bonne écoute !

Dans la continuité de l’épisode 7 explorant les leviers pour fédérer les équipes, j’accueille Sabine Touzeau, experte en bien-être en entreprise. Ensemble, nous décryptons l'importance de réintégrer le corps dans notre vie professionnelle. Comment les pratiques de bien-être peuvent-elles améliorer la cohésion d'équipe, la créativité et la performance globale ? Un épisode essentiel pour tous les Dirigeants et Managers soucieux du bien-être de leurs collaborateurs, et essentiel pour les collaborateurs eux-mêmes😉 .

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A quoi sert le rire ? Quel impact individuel et collectif ? Comment s'inscrit-il dans nos vies ?

Dans cet épisode, l'humour est à l'honneur.

 Bonne écoute 👍

Je reçois Jean-Ange LALLICAN, personnage inspirant au parcours multiple et fondateur du premier colloque français sur la bienveillance, le OhHapyBreizh. 

Un entretien optimiste et rassurant pour l'avenir des coopérations dans le travail. Et si la bienveillance était facteur de performance ? Quels rôles et quelles actions Dirigeants et Managers peuvent jouer pour leur bien-être personnel, celui du collectif et la prospérité de l'organisation ? 

Quel est le rapport entre une poutre en béton armée, la recette du caramel, et les neurosciences ? En moins de 10 minutes, vous verrez qu'il y en a un 😉

Dans cet épisode, j'aborde la question de la place des émotions dans un processus de rationalité. 

Bonne écoute 👍

Qu'est-ce qu'une erreur 404 émotionnelle ? Comment la comprendre, la pacifier, la transformer ?

Et si le faible taux d'engagement des salariés français (6%) traduisait en réalité une bascule d'un rapport au travail fondé sur le FAIRE vers une aspiration à ETRE tout simplement ? Cela reviendrait à se sentir reconnu dans son unicité, dans son rôle essentiel dans le collectif lui-même dirigé vers un sens commun. 

Dans cet épisode d'Au cœur du management, nous explorons les rôles distincts du Dirigeant et du Manager. Les fonctions sont-elles harmonisables ou vouées à œuvrer dans un rapport de forces où les pouvoirs et les responsabilités s'entrechoquent ?

Avons-nous affaire à deux casquettes indissociables, ou bien à des fonctions aux exigences et aux compétences vraiment distinctes et éloignées ?

Je vous invite à explorer ce tandem crucial au sein des organisations, et à découvrir comment Dirigeants et Managers peuvent collaborer efficacement pour mener leurs équipes vers le succès.

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Burn-out, stress, épuisement : un fléau qui touche tous les niveaux de l'entreprise, des salariés aux dirigeants.

Dans cet épisode, je vous propose mon regard et des propositions concrètes pour prévenir et gérer l'épuisement au travail, tant pour les individus que pour les organisations.

Au programme :

- Des conseils pratiques pour mieux gérer votre l'énergie et le stress.

- L'importance de la communication et de la collaboration dans la lutte contre l'épuisement.

- Le rôle des managers et des dirigeants dans la création d'un environnement de travail sain et durable. 

Un épisode informatif, éclairant et teinté d'humour pour mieux comprendre l'épuisement au travail et agir ensemble pour enrayer ce phénomène.

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Qu'il s'agisse de violence psychique, de harcèlement ou d'agression physique, il est statistiquement établi que chaque personne qui écoutera cet épisode est ou en a été victime, ou bien connaît quelqu'un qui l'a été dans son parcours professionnel. Et pour autant, ce sujet n'est pas souvent traité. Pour quelle raison ? Quels sont les éléments déclencheurs de violence ? Quelles formes peut-elle prendre ? Comment l'écarter des rapports au travail ? Dans cet épisode, j'apporte mon regard sur le sujet, fruit de mon parcours, et j'invite chacun à mieux cerner certains mécanismes pour les éviter, et contribuer à instaurer des relations saines entre les acteurs et actrices de l'entreprise, indépendamment des fonctions qu'ils occupent. 

Bonne écoute !

Quelle que soit la fonction et les rôles occupés, nous sommes tous confrontés dans notre quotidien à devoir nous positionner par un "oui" ou par un "non". 

Mais pourquoi est-ce si difficile de dire "Non" ? Où cette difficulté trouve-t-elle son origine ? Est-ce qu'il existerait des solutions ou serions-nous condamnés à intérioriser régulièrement cette frustration ?

Dans cet épisode, je vous propose mon regard à travers des exemples concrets. 

J'espère qu'il vous permettra de nourrir votre propre réflexion. 

Bonne écoute et portez-vous bien !

Selon une étude Opinion Way, 2,5 millions de personnes ont souffert de burn-out en France au cours de l’année 2022 ; des chiffres qui ont triplé depuis la pandémie du COVID-19, et un constat qui n’est évidemment pas acceptable sur le plan humain et sociétal. Mais qu’en est-il des Dirigeants concernés par le burn-out ?

Dans cet épisode, je reçois Fabrice GARRAULT, Président de l’Association Rebond 35 dont la mission est d’accompagner ces porteurs de lumière qui se retrouvent aussi parfois dans l’obscurité. Pour plus d'informations, je vous invite à vous rendre sur le site de l'association : https://rebond35.org/

Bonne écoute et portez-vous bien !

Le baby-foot, le paintball et même les coupes de fruits et de bonbons régressifs, on a tout essayé ! Et pourtant les équipes ne semblent pas déployer tout leur potentiel et c'est la valse chez les Cadres et Managers. 

Ne serait-ce pas remarquable de se poser un peu pour s'interroger sur l'essentiel ? 

Dans cet épisode, on prend quelques minutes pour dézoomer sur le tableau et clarifier les idées car "non ce n'est jamais foutu ou définitif !". Mais quand on a la tête dans le guidon, on ne voit pas bien la route. 

Bonne écoute 🌞

Sylvain VIENS, créateur du Podcast "Dépasse-toi !", Coach et personnage sensible. Avant d'être un accompagnant, il a évolué dans l'univers du business international. A travers une conversation simple, spontanée et authentique, nous aborderons son parcours et la question de la sphère émotionnelle quand on est Manager. La sensibilité au service du business, un ingrédient en plus ou un ingrédient en trop ? 

Bonne écoute. 

Et si cette fois, au lieu d'aborder la question du rapport aux autres,  nous abordions le rapport à soi ? A notre monde intérieur. 

Parce que nous essayons chaque jour de "piloter" notre vie et  qu'un Pilote de Formule 1 fait régulièrement des passages au stand pour continuer sa course. Il n'attend pas de voir un voyant s'allumer sur le tableau de bord ou de tomber en panne sur le bord du circuit. 

Dans cet épisode un peu particulier, je vous propose juste un temps de pause guidée pour mieux repartir ensuite.

Je vous souhaite une excellente écoute et un bel été 😊