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Et si les plus grandes découvertes ne venaient pas de ce que l'on voit, mais de ce que l'on ose imaginer ?

Dans cet épisode d'APM Le Podcast, Rémi Rochon reçoit Jean-Pierre Luminet, astrophysicien théoricien, écrivain, poète et musicien. En 1978, à l'aide de simples calculs et d'une intuition créative, il réalise la toute première simulation numérique d'un trou noir, quarante ans avant que les télescopes mondiaux ne réussissent à en capturer une image.

Ensemble, ils plongent au cœur des plus grands mystères de la cosmologie : la nature des trous noirs, le récit du Big Bang, la matière noire et la quête de la vie extraterrestre. Un voyage fascinant qui nous rappelle que nous sommes physiquement constitués de « poussières d'étoiles » et de « cendres du Big Bang », mais dotés d'une conscience unique capable d'en décoder les lois.

Un échange captivant sur la créativité, l'acceptation de l'incertain et l'humilité face à l'immensité, autant de clés de compréhension pour nourrir sa réflexion de dirigeant et prendre de la hauteur.

Dans cet épisode, vous découvrirez : 
• L'imaginaire devance la technologie : Comment modéliser l'impossible 40 ans avant tout le monde. 
• Nos origines cosmiques : Notre lien intime et physique avec la matière de l'univers. 
• L'humilité scientifique : Accepter la part d'invisible et l'inconnu dans le cosmos et dans nos décisions. 
• La posture polymathe : Allier rigueur scientifique, poésie et art pour mieux comprendre le monde.

🎙️ À propos d’APM Le Podcast : APM Le Podcast donne la parole à des experts, chercheurs et figures inspirantes pour aider les dirigeants d'entreprise à questionner leurs certitudes, nourrir leur vision et réinventer leur leadership.

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Et si la performance de votre entreprise ne dépendait pas de votre capacité à encaisser la pression, mais de votre alignement intérieur ?

Dans cet épisode d'APM Le Podcast, Rémi Rochon reçoit Anne France Wery, experte APM et accompagnatrice de dirigeants depuis plus de 20 ans. Elle vient déconstruire une idée reçue tenace : non, le burnout n’est pas uniquement lié à la surcharge de travail. En réalité, 65 % des épuisements professionnels découlent d'une mauvaise qualité relationnelle.

À travers sa philosophie de l'Hédo-performance, Anne France nous invite à abandonner la posture du "dirigeant guerrier" pour privilégier une performance saine, durable et ancrée dans le plaisir. Elle livre des clés concrètes pour rééquilibrer sa boussole de leader, décoder les signaux de son corps et cultiver des relations authentiques.

Un échange essentiel pour tous les dirigeants et managers qui souhaitent diriger durablement sans s'essouffler.

À propos de l'invitée :

Anne France Wery est installée à Bruxelles. Après avoir fondé et animé un club APM à Liège pendant 20 ans, elle met aujourd'hui son expérience au service des dirigeants en tant qu'experte APM. Sa philosophie d'accompagnement aide les décideurs à préserver leur écologie personnelle et leur alignement pour piloter avec justesse.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Romain Vandendorpe, un invité au profil atypique et hautement inspirant. À la fois scientifique, kinésithérapeute, ostéopathe, chef d'entreprise et recordman du monde d'immersion dans la glace avec un temps de 2 heures et 35 minutes, Romain combine rigueur clinique et dépassement de soi pour analyser les mécanismes de l'adaptation humaine. Loin des dérives du développement personnel, cet entretien propose une approche pragmatique et chiffrée de la gestion du stress et de la performance.

Romain Vandendorpe explique d'abord comment transformer une blessure émotionnelle profonde en carburant de discipline quotidienne. Il détaille le rôle du système nerveux autonome et démontre comment le choc du froid extrême constitue un entraînement direct pour le cerveau, permettant de transposer un stress physique en lucidité cognitive face aux crises de l'entreprise.

L'échange explore également les neurosciences appliquées, l'hypnose et la visualisation comme leviers biologiques pour modifier sa propre chimie interne, réguler le cortisol et stimuler les hormones de la confiance. Enfin, Romain transpose ces apprentissages au management à travers des concepts novateurs : le défi de l'entraînement au rejet, la posture de manager "semeur de graines" plutôt que "traceur de route", et la philosophie de "jouer pour rester dans la partie" plutôt que de s'épuiser à vouloir absolument gagner.

Un épisode incontournable pour les dirigeants qui souhaitent muscler leur mental, préserver leur santé cognitive et aborder la rentrée avec une longueur d'avance.

Comment piloter et transformer nos entreprises à l’heure où les crises s'accélèrent et se superposent ?

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Mathilde Brière, docteure en sciences de gestion et psychologue sociale des organisations au sein de la coopérative de conseil résilience.

Spécialiste des interactions humaines au travail, Mathilde partage une perspective libératrice pour les dirigeants : et si, pour résoudre vos plus grands défis, vous arrêtiez de vouloir « réparer » vos collaborateurs pour plutôt faire évoluer leur environnement de travail ? À travers la métaphore de l'arbre (l'individu), de la forêt (le groupe) et du vent (le contexte), elle démontre scientifiquement que nos comportements dépendent infiniment plus du système dans lequel nous évoluons que de notre propre personnalité.

Un échange riche en concepts concrets et en clés de lecture pour réinventer votre logiciel managérial :

Un épisode indispensable pour tous les dirigeants qui souhaitent cultiver une organisation véritablement agile, résiliente et propice au mieux-être collectif.

À propos de l'invitée : Mathilde Brière est psychologue sociale et docteure en sciences de gestion. Au sein du cabinet résilience (une SCIC), elle accompagne les mutations organisationnelles des PME, ETI et associations pour les aider à s'adapter aux instabilités du monde moderne

Gouvernance, postures de pouvoir et chasse aux « gourous » : les secrets d'un conseiller de l'ombre – Avec Xavier Gautier

Et si le rôle d'un dirigeant n'était pas d'imposer ses propres choix, mais de garantir que la meilleure décision collective soit prise ?

Dans cet épisode sans filtre, Rémi Rochon reçoit Xavier Gautier, sociologue, psychologue et expert APM depuis près de dix ans. Spécialiste de la régulation des excès de gouvernance, Xavier intervient dans l'ombre des comités de direction et des conseils d'administration lorsque le droit et les chiffres ne suffisent plus à résoudre les crises humaines.

Ensemble, ils explorent les mécanismes invisibles du pouvoir et partagent des clés concrètes pour assainir la gouvernance de vos organisations.

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On pense souvent connaître le modèle familial classique, mais l'histoire et l'anthropologie nous prouvent que la diversité a toujours été la règle.

Dans ce nouvel épisode, nous recevons Bertrand Pulman, sociologue, anthropologue et professeur honoraire à la Sorbonne et à l'EHESS. En prenant le recul des temps longs, il nous aide à déconstruire nos idées reçues sur la famille, de ses origines lointaines jusqu'aux récentes mutations sociétales et technologiques.

Sans dévoiler les réponses qu'il réserve à ses interventions en club APM, Bertrand Pulman aborde les grandes dynamiques qui traversent notre époque : la transformation historique des figures d'autorité, l'impact insoupçonné des innovations sur notre intimité (de la machine à laver aux futures prouesses médicales), et l'évolution de la parentalité.

Surtout, cet épisode fait le pont indispensable avec votre réalité de dirigeant. Avec l'augmentation des familles monoparentales, l'évolution des congés parentaux et le nouveau rapport des jeunes à l'autorité, la frontière entre vie privée et vie professionnelle s'estompe. Comment ces bouleversements intimes s'invitent-ils directement dans l'organisation de votre entreprise ?

Un échange passionnant pour prendre de la hauteur et vous demander si votre culture managériale est prête pour la société de demain !

Le vin comme puissant alibi managérial :

Frédéric Vigroux, entrepreneur, sommelier et enseignant en vins & spiritueux, démontre dans cet épisode que le vin est bien plus qu'une simple boisson. Il s'agit d'un formidable alibi pour aborder des thématiques d'entreprise telles que la création de valeur, la construction d'une marque de luxe, et la conduite du changement à travers 8 000 ans d'histoire.

Biais cognitifs et l'importance du contexte Pour bousculer les dirigeants, l'invité a recours à la dégustation à l'aveugle. Cette méthode permet de révéler nos biais cognitifs : face à un verre anonyme, nos certitudes liées au prestige d'une étiquette s'effondrent, prouvant que nous sommes souvent influencés par nos préjugés plutôt que par la réalité objective. L'expérience client est également façonnée par l'environnement, un phénomène illustré par l'effet "Rosé de Provence". Un vin dégusté l'été en terrasse avec des amis suscite une émotion mémorable, mais ce même vin bu un jour de pluie en janvier peut s'avérer décevant. C'est bien le contexte, et non la recette, qui détermine la valeur perçue du produit.

Storytelling et création du mythe : Le succès mondial des vins français repose sur une équation mêlant terroir historique et storytelling maîtrisé. Si la géographie joue un rôle clé, la désirabilité naît souvent du marketing et de la rareté. L'histoire du Champagne en est le parfait exemple : des figures innovantes comme la Veuve Clicquot ont su adapter leurs produits aux marchés étrangers (en ajoutant massivement du sucre pour les clients russes) et inventer de nouveaux procédés pour transformer un vin effervescent en un produit de luxe mondialement convoité.

L'urgence d'innover face aux crises de demain : Aujourd'hui, l'industrie viticole est obligée d'innover face à des bouleversements profonds. Le changement climatique redessine la géographie du vin : s'il offre actuellement des millésimes exceptionnels en Champagne, il permet désormais de produire des vins effervescents de grande qualité en Angleterre. De plus, le secteur doit s'adapter aux nouveaux usages des consommateurs, notamment la génération Z qui boit de moins en moins de vin, poussant le marché vers des alternatives sans alcool. Enfin, l'intelligence artificielle transforme l'ensemble de la chaîne, des robots de tri dans les vignes jusqu'aux applications de recommandation qui remplacent le sommelier. Le vin prouve ainsi qu'un secteur traditionnel doit sans cesse se réinventer pour survivre.

Dans cet épisode, Isabelle Henkens, juriste et psychologue spécialiste des attitudes inappropriées, nous invite à repenser la lutte contre le harcèlement en entreprise. Loin des grands drames immédiats, elle explique que le harcèlement commence souvent par de petites ruptures d'équilibre : un humour rabaissant, un manque de réciprocité, ou encore la tolérance face aux dérapages d'un collaborateur historique (le fameux "Bernard").

Pour prévenir efficacement ces risques, Isabelle met en lumière deux piliers fondamentaux :

Enfin, l'épisode apporte un éclairage psychologique passionnant sur les auteurs de ces comportements. Loin d'être de simples "méchants", ils sont souvent animés par une quête de pouvoir visant à compenser une situation passée où ils n'avaient aucun contrôle. Toutefois, la conclusion rappelle une règle d'or : le rôle de l'entreprise n'est pas de jouer les thérapeutes ou de "défendre la veuve et l'orphelin", mais de garantir fermement un cadre où chacun est respecté.

Dans ce nouvel épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Francis Perrin, expert international en énergie et chercheur à l'IRIS. Ayant décrypté les crises énergétiques mondiales et les rouages de la géopolitique depuis des décennies, Francis a compris une chose essentielle : notre système économique global reste viscéralement et invisiblement dépendant du pétrole. 

Mais comment piloter une entreprise dans un monde où l'avenir de l'énergie est fondamentalement imprévisible ? Comment anticiper les chocs géopolitiques qui menacent directement les marges et la supply chain des entreprises ? Dans cet échange riche et macroéconomique, Francis Perrin nous dévoile des grilles de lecture essentielles pour comprendre les réalités énergétiques et protéger son business :

• L'illusion de la prévisibilité : pourquoi accepter l'incertitude et la surprise stratégique est la première qualité d'un dirigeant moderne
• L'équation systémique et la dépendance invisible : comprendre pourquoi le pétrole cerne nos activités à travers le transport et des milliers d'usages cachés du quotidien
• Le grand paradoxe moderne : faire face à la contradiction flagrante entre les discours RSE vertueux et une consommation d'énergies fossiles qui continue de battre des records historiques
• Le signal d'alarme géopolitique : analyser les conséquences concrètes du blocage du détroit d'Hormuz et se préparer à l'hypothèse d'un baril à 150 dollars

Un épisode truffé d'analyses concrètes pour repenser votre stratégie de résilience face aux crises de demain !

Dans ce nouvel épisode du podcast de l'Apm enregistré à Lyon, Rémy Rochon reçoit Stéphane Gautier, entrepreneur, hôtelier depuis 30 ans et ancien dirigeant chez Best Western. Ayant affronté les déferlantes numériques de TripAdvisor, Booking et Airbnb qui ont redonné le pouvoir à la voix des clients, Stéphane a compris une chose essentielle : la recommandation est aujourd'hui le levier marketing le plus puissant et le plus robuste pour une entreprise. Mais comment s'affranchir d'une communication centrée sur le produit pour véritablement résoudre les problèmes des clients ? Comment créer une culture d'entreprise "client centric" ? Dans cet échange riche et pragmatique, Stéphane Gautier nous dévoile des stratégies parfois contre-intuitives pour cultiver la confiance et l'enchantement : - La méthode du "promettre moins pour délivrer plus" et jouer sur les attentes du client - Le principe de la "symétrie des attentions" : pourquoi chouchouter ses collaborateurs est la première étape indispensable - L'art d'accueillir les avis négatifs comme un cadeau et d'accepter que "la perception du client est toujours vraie" - L'importance de l'authenticité et de la transparence (et du courage de dire non) face à l'immédiateté exigée par l'ère du digital et de l'IA Un épisode truffé d'exemples concrets pour repenser votre approche commerciale !

Ravie mais toute fois méfiante de l’engouement autour de son sujet d’expertise, Samah Karaki trouve les mots justes pour expliquer simplement et avec précision son sujet d’expertise, aussi complexe que fascinant, qui est le domaine des neurosciences. Dans ce podcast nous abordons les sujets des mécanismes de prise de décision, d’apprentissage et du travail collaboratif. Docteure en Neuropsychologie, elle fonde en 2014 le Social Brain Institute. Mais aujourd’hui c’est sous sa casquette d’experte APM qu’elle vient nous parler du fonctionnement de notre cerveau. Les sujets liés au fonctionnement du cerveau vous intéresse ? Alors l’épisode 48 de l’APM est fait pour vous ! Alors cliquez sur « play » et c’est parti !

REDIF : Dans un monde où nous vivons de plus en plus de crises environnementales, où notre biodiversité est en danger, et où les catastrophes naturelles sont de plus en plus fréquentes, il est plus que nécessaire de trouver une solution et d'agir, mais comment ? Expert APM, Olivier Hamant est également directeur de recherche à l’INRAE dans le laboratoire de reproduction et développement des plantes au sein de l’ENS de Lyon et biologiste, il rappelle la nécessité de se réconcilier avec le vivant. Pour mieux comprendre notre environnement et parvenir à vivre à l'unisson. L'humain et la nature doivent apprendre à mieux cohabiter. Une réconciliation avec notre environnement pourrait avoir de nombreux impacts positifs avec les entreprises françaises.

"Rediff" Dans cet épisode captivant du podcast de l'APM, nous avons l'honneur d'accueillir Michel Tognini, l'un des 10 astronautes français à avoir voyagé dans l'espace. Michel Tognini partage avec nous son expérience exceptionnelle et ses perspectives uniques acquises au cours de ses missions spatiales. Il nous emmène dans un voyage fascinant à travers ses missions, décrivant les défis et les merveilles de la vie dans l'espace. Il revient sur son parcours impressionnant qui l'a conduit à devenir astronaute, incluant ses formations et ses moments marquants. Michel partage également ses idées sur l'avenir de l'exploration spatiale et l'importance des projets internationaux de collaboration spatiale. Enfin, il nous explique comment les compétences en gestion de projet sont cruciales dans les missions spatiales et comment elles peuvent être appliquées dans d'autres domaines. Rejoignez-nous pour une conversation inspirante qui vous transportera au-delà de notre planète et vous donnera un aperçu rare de la vie d'un astronaute. Ne manquez pas cet épisode enrichissant avec Michel Tognini.

En route pour la convention internationale de l'Apm qui se tiendra à Paris, Porte de Versailles ! Dans cet épisode spécial enregistré en amont de l'événement, nous explorons "l'odyssée du dirigeant" en nous intéressant plus particulièrement à notre rapport aux autres en tant que décideur. Notre invitée, Sophie Le Bris, est experte Apm depuis 3 ans et enseignante-chercheuse spécialisée dans les contextes de crise. Directrice d'une chaire de recherche sur la "Résilience et le Leadership", elle a travaillé 16 ans à l'École Navale et étudie les mécanismes de prise de décision dans les milieux dits "hautement fiables" (comme la marine, le secteur nucléaire ou médical) pour les transposer au monde de l'entreprise. Dans un contexte de "permacrise" où la complexité et les incertitudes s'enchaînent, comment le dirigeant peut-il briser la solitude inhérente à sa fonction et s'appuyer sur son équipe pour franchir des montagnes ? Au programme de cet épisode : Devenir un "chef d'orchestre" grâce au leadership distribué : Découvrez comment transformer un simple groupe en une véritable équipe. Sophie nous explique l'art de déléguer aux experts qui sont au plus près du terrain, tout en conservant la responsabilité finale de la décision. Le secret de la résilience (Avant, Pendant, Après) : Saviez-vous que 80 % de la gestion de crise se joue dans la préparation ? Nous abordons l'importance vitale de créer des liens de confiance, de choisir des collaborateurs qui partagent vos valeurs et d'accepter les contre-pouvoirs bien avant que la tempête ne frappe. Gérer les désaccords dans l'action : Face à l'urgence et aux divergences d'intérêts (entre la direction financière et commerciale, par exemple), la clé est de réussir à aligner tout le monde sur des objectifs de niveau supérieur, comme la survie même de l'entreprise. Apprendre de l'adversité : Pourquoi il est crucial de ne pas simplement "souffler" après une crise, mais de prendre le temps de capitaliser sur les nouvelles compétences acquises et les bonnes pratiques (comme l'activation de cellules de crise) pour être mieux armé demain. Un échange passionnant et riche en enseignements qui vient bousculer nos pratiques et rappelle une règle d'or : la capacité d'un leader à fédérer repose avant tout sur l'écoute de ses collaborateurs ! Bonne écoute !

Dans ce deuxième épisode de notre série spéciale consacrée à "L'Odyssée du dirigeant" en vue de la convention internationale de l'Apm, nous explorons une dimension essentielle : le rapport au monde. Pour nous guider dans ce voyage, Rémi reçoit Damien Deville, géographe culturel franco-burkinabé. Face à une société et une économie déconnectées de leurs milieux naturels, Damien nous invite à une véritable prise de conscience géographique pour recréer du lien de qualité. Saviez-vous que, par leurs flux, leurs aménagements et leurs décisions, les entreprises façonnent littéralement nos territoires ? Damien met en lumière les limites de l'uniformité économique qui, de la surspécialisation agroalimentaire en Bretagne jusqu'à la dépendance des anciens bassins miniers, a souvent conduit à une précarité environnementale et sociale. À travers la célèbre injonction d'Édouard Glissant, "Agis en ton lieu et pense avec le monde", et l'inspiration de figures remarquables comme Yacouba Sawadogo, ce podcast invite les dirigeants à retrouver un véritable sentiment d'appartenance locale. L'objectif est de quitter un "habiter prosaïque" (fait de normes et de standardisation) pour renouer avec la poésie des lieux, miser sur la diversité et redonner du sens à l'action entrepreneuriale. Ce que vous allez découvrir dans cet échange : La géographie culturelle : ce qu'elle est et pourquoi il est urgent de retisser des liens avec l'histoire, les symboles et le vivant qui peuplent nos territoires. Les racines de notre déconnexion : comment la philosophie des Lumières, l'émergence des religions monothéistes et la révolution numérique nous ont éloignés de la conscience des lieux. Les dangers de l'uniformité : le risque des avantages comparatifs et de la métropolisation excessive pour la cohésion sociale et la résilience écologique de nos régions. Le rôle clé du dirigeant : des pistes de réflexion concrètes pour s'appuyer sur les singularités locales et repenser le modèle de développement de son entreprise. Préparez-vous à déconstruire vos certitudes, à éveiller votre esprit et à voyager au cœur de nos géographies avant de nous retrouver à Paris, les 19 et 20 mars, pour la convention de l'Apm ! Bonne écoute !

En route pour l'Odyssée du dirigeant ! À quelques jours de la convention internationale de l'Apm qui se tiendra les 19 et 20 mars à la Porte de Versailles à Paris, nous vous proposons une série de trois épisodes hors-série pour vous préparer au voyage. L'odyssée du dirigeant est un cheminement fait d'épreuves, de doutes et de transformations. Pour entamer cette immersion, ce premier volet est consacré à une dimension fondamentale : le rapport à soi. Dans cet épisode, nous recevons Astrid du Lau d'Allemans, psychanalyste, experte en géopolitique, auteure et experte APM. Avec elle, nous explorons l'importance de l'introspection pour les dirigeants et comment la connaissance de soi permet d'aborder la complexité du monde avec lucidité. Au programme de cet échange : Tomber le "masque social" : Pourquoi il est crucial pour un dirigeant de ne pas s'identifier uniquement à sa fonction pour trouver une véritable sécurité intérieure. L'authenticité comme levier de confiance : Apprendre à accepter ses vulnérabilités pour ne plus juger l'autre et instaurer une communication sincère et non-violente. Garder le cap dans la tempête : Comment la gestion de ses propres émotions et l'ancrage permettent d'éviter la panique et d'inspirer la sérénité à ses équipes en temps de crise. En finir avec la culpabilité : Pourquoi prendre du temps pour soi n'est pas de l'égoïsme, mais une démarche d'individualité vertueuse qui rayonne sur tout le collectif. Passer à l'action : Des outils pratiques (pause, techniques d'ancrage, respiration) pour calmer son mental, accueillir ses émotions et prendre de meilleures décisions. Un épisode riche en pistes de réflexion pour cheminer vers l'unité et la paix intérieure, à écouter sur la route de la convention ! Rendez-vous les 19 et 20 mars à Paris pour fêter la vie et partager avec des milliers de dirigeants.

Dans cet échange avec Rémi Rochon, l'écrivaine et philosophe Blanche de Richemont explore son parcours initiatique, marqué par l'aventure extrême et la quête spirituelle. Fascinée par le désert depuis l'enfance, Blanche raconte son expérience marquante avec une « Azalaï », une caravane de sel au Mali. Seule femme parmi des hommes et 50 chameaux, elle a marché 800 km dans des conditions difficiles, brisant les codes traditionnels des nomades qui voyaient sa présence d'un mauvais œil. Cette traversée fut moins une épreuve physique qu'une épreuve morale, lui enseignant que l'être humain est « 1000 fois plus fort qu'on l'imagine » lorsque le choix n'existe plus. Le départ de Blanche vers le désert a été catalysé par le suicide de son frère. Elle explique que « l'immense douleur » sert à laminer le superflu pour ne laisser que l'essentiel : la voix de l'âme. Au fil de ses voyages, notamment auprès d'un sage en Inde (Vijayananda), elle a compris que sa quête de lumière devait inclure l'ombre. La véritable Joie n'est pas le simple plaisir, mais une disposition intérieure, une forme de détachement et de résistance qui embrasse la vie dans sa totalité, à la fois « terrible et magique ». Après avoir vécu avec des contrebandiers et parcouru des zones de guerre, Blanche a réalisé, notamment grâce à la maternité, que le plus grand voyage est celui du regard que l'on porte sur le monde. Elle ne cherche plus seulement à fuir, mais à s'ancrer et à partager sa quête. Elle conclut sur la notion de courage, qu'elle définit comme un dérivé du mot « cœur » : la capacité d'agir et de maintenir sa foi en l'humain même quand « tout est en vent contraire » Bonne écoute !

Le sommeil n'est pas une simple variable d'ajustement ni une perte de temps : c'est le pilier fondamental de votre performance, de votre empathie et de la justesse de vos décisions. Dans cet épisode, Rémi Rochon reçoit Mireille Barreau, sophrologue, formatrice et membre de la Société Française de Recherche et Médecine du Sommeil. Experte Apm depuis plus de 10 ans, elle nous invite à plonger au cœur de la "machine humaine" pour comprendre pourquoi et comment mieux gérer notre énergie. Au programme de cet échange : • La fin du mythe du "petit dormeur" : Pourquoi la dette de sommeil impacte directement votre leadership et votre régulation émotionnelle. • Comprendre sa biologie : Chronotypes, cycles de sommeil et évolution des besoins avec l'âge (ménopause, andropause). • Sortir des idées reçues : Les dangers des tendances "sleep maxing" et l'importance de respecter sa propre nature. • Une boîte à outils concrète : Pas de baguette magique, mais des solutions à tester (micro-sieste, cohérence cardiaque, couverture lestée, dépistage de l'apnée) pour construire sa propre routine de récupération. Un épisode essentiel pour arrêter de subir ses nuits et refaire de son corps un allié pour durer.

L'innovation n'est pas seulement une affaire de créativité ou de bonnes idées ; c'est un métier rigoureux qui exige méthode et courage. Dans cet épisode, Rémi Rochon reçoit Bertrand Barré, fondateur du Groupe Zebra et entrepreneur expert en innovation depuis plus de 30 ans. Au cours de cet échange passionnant, Bertrand déconstruit les mythes liés à l'innovation. Il nous explique pourquoi il est crucial de distinguer la simple "boîte à idées" d'un véritable processus industriel capable de transformer une intuition en succès commercial. De l'importance de l'observation terrain — le "marketing du réel" — pour identifier les vrais problèmes,, à la nécessité de savoir "tuer le chaton" (arrêter un projet affectif qui ne marche pas), il livre sa méthodologie éprouvée : la Vision Oblique et le Design Thinking,. Vous découvrirez également : • Pourquoi l'innovation doit impliquer la direction générale et une "Magic Team" resserrée,. • Le rôle capital de la marque et du "dire" : comment un mauvais nom peut tuer un bon produit (l'exemple de la chaussure de ski Rossignol),. • La vision stratégique pour l'Europe : face à l'usine du monde (Asie) et la tech du monde (USA), notre force réside dans le "savoir quoi en faire" et l'ingénierie des usages. Un épisode indispensable pour les dirigeants qui souhaitent passer de l'intention à l'action et créer une valeur durable.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémi reçoit Juliette Tresanini, comédienne reconnue (notamment pour son rôle dans Demain nous appartient sur TF1, ainsi que dans Bref et Fais pas si fait pas ça). Spécialiste de l'improvisation théâtrale — une discipline qu'elle a découverte par erreur lors d'une audition à Montréal — Juliette Tresanini intervient auprès des dirigeants pour les outiller sur l'art de l'imprévu. Elle soutient que les qualités d'un bon improvisateur sont identiques à celles d'un bon manager. L'improvisation est un outil puissant pour forcer les managers à sortir de leur zone de confort et à se reconnecter avec leur enfant intérieur et leur créativité. L'entretien explore les concepts fondamentaux de cette discipline : • L'Écoute et l'Observation : La première qualité indispensable pour appréhender rapidement son environnement et s'ouvrir à l'inconnu. • Le Lâcher Prise : Lâcher prise sur ses idées reçues et accepter les contraintes, le temps ou les thèmes. Contrairement au cliché, l'impro n'est pas innée, mais s'acquiert par l'entraînement et le travail. • Le "Oui et" : Cette technique est essentielle pour la co-construction et pour faire avancer l'histoire, en refusant le déni de la situation et en évitant le "refus de jeu". En impro, la star est l'histoire, non l'improvisateur. • La Forme et l'Engagement Physique : Au-delà du fond, la voix, la posture et le corps sont cruciaux ; le corps représente 50 % du charisme d'un être humain. L'assurance et la conviction sont vitales pour rassurer les équipes, même en cas d'incertitude. Juliette Trésanini révèle comment l'improvisation permet aux dirigeants de développer leur adaptabilité, de gérer les situations stressantes, et d'intégrer plus de vie et d'humour dans leur communication.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémy Rochon a le plaisir d'accueillir Florent Courau, expert APM. Ensemble, ils s'attaquent à la question fondamentale de la comptabilité, bien au-delà du simple bilan financier. L'objectif est d'arracher les œillères qui poussent les dirigeants à regarder leur entreprise uniquement à travers une comptabilité chiffrée. Florent Courau, dont le parcours l'a mené de l'ESCP et de l'INSEAD à la direction financière chez LVMH (y compris 10 ans en Chine et 2 ans au Tibet), a été amené à repenser sa vision de l'économie, s'éloignant de la perspective Friedmanienne selon laquelle l'entreprise ne sert qu'à créer de la valeur pour l'actionnaire. Une nouvelle vision de la valeur : la comptabilité du triple capital. Les entreprises sont des acteurs majeurs de la civilisation et créent de la valeur. Cependant, la comptabilité financière traditionnelle, qui remonte aux marchands italiens, ne rend compte que de l'argent confié par l'investisseur. Les enjeux sociaux et environnementaux sont ignorés, en partie à cause d'une déconnexion de l'économie qui a eu lieu au 18e siècle, considérant l'air et l'eau comme infinis et gratuits (notion d'externalité). Florent Courau propose de réparer cette anomalie en élargissant le logiciel comptable afin que les entreprises puissent rendre des comptes sur les capitaux naturels et sociaux. Cette comptabilité socio-environnementale permet d'intégrer des éléments comme la valeur créée par le bénévolat des salariés ou les pertes écologiques (chiffrées en millions d'euros). L'épisode explore également : • L'histoire anthropologique de la comptabilité, qui remonte à 30 000 ans (gravures sur os). • Le système sophistiqué de comptabilité des Incas, le Quipu (colliers de laine noués de différentes couleurs), qui permettait de gérer un immense empire sans écriture. • Les solutions pour les dirigeants souhaitant s'engager, en utilisant le comptage des impacts pour donner des ordres de grandeur et éviter le greenwashing. • Le lien entre la comptabilité (la "parole") et la stratégie d'entreprise à mission (la "pensée"). Écoutez Florent Courau expliquer pourquoi il est urgent et vital de transformer la comptabilité pour faire face aux limites planétaires et engager les entreprises sur la voie d'une responsabilité plus large.

Dans cet épisode du podcast de l'APM, Rémy est accompagné d'Elodie Jimenez, Docteure en sociologie des organisations du travail. Ensemble, ils se lancent dans l'ambitieuse mission de rendre l'invisible visible. L'entretien porte sur ce qui se joue sous la surface des organisations et que les dirigeants ne perçoivent pas toujours. Elodie Jimenez, qui a notamment travaillé sur la question agricole et le suicide des agriculteurs, utilise une approche systémique pour décortiquer les systèmes sociaux et leurs impacts sur les individus. L'experte, fondatrice du cabinet de conseil OccurrenS, partage sa méthode pour aborder les dynamiques humaines, les tensions invisibles, les non-dits, les peurs et les enjeux d'identité professionnelle, autant de facteurs qui peuvent faire réussir ou échouer un projet d'entreprise. Son approche consiste à cartographier l'ensemble des entités organisationnelles et individuelles pour tisser les liens entre les personnes et les sous-systèmes sociaux. Pour cela, elle mène des entretiens compréhensifs approfondis (d'une heure et demie à deux heures), des focus groupes et des questionnaires. Cette analyse permet de vérifier si la problématique annoncée par la direction est bien la bonne, car le problème peut être organisationnel, ou au contraire, individuel et profondément historique. Elodie insiste sur l'importance de l'identité organisationnelle et de l'histoire de l'entreprise, car des événements passés, même des épiphénomènes, peuvent avoir des conséquences à long terme. L'échange explore également en détail les défis de l'intergénérationnel. Elodie Jimenez explique qu'il existe quatre générations au travail (Boomers, X, Y, Z), et que chacune a une identité et une relation au travail qui lui est propre, fortement influencée par le contexte socio-économique dans lequel elle a grandi. Enfin, Elodie Jimenez aborde la gestion du changement, soulignant que les transformations échouent souvent si elles ne travaillent pas sur le sens du métier, surtout face à l'arrivée de technologies comme l'IA. Elle rappelle aux dirigeants l'importance de s'interroger sur leur propre posture et identité personnelle et professionnelle, et l'impact que celles-ci ont sur la culture de l'entreprise. Wording : Et si la réussite d’un projet se jouait… dans l’invisible ? Dans notre nouvel épisode, nous recevons Elodie Jimenez, docteure en sociologie des organisations et experte APM. Elle nous explique pourquoi les tensions non-dites, les dynamiques humaines et l’identité professionnelle pèsent souvent plus lourd que les process. On parle aussi du choc des générations (Boomers, X, Y, Z) et de leurs rapports très différents au travail, mais aussi de transformation, d’IA, de co-construction et de communication émotionnelle. Un épisode pour mieux comprendre ce qui se passe “sous la surface” et ce que les dirigeants doivent regarder pour préserver la santé de leur organisation.

"Rediff" Dans cet épisode captivant du podcast de l'APM, nous avons l'honneur d'accueillir Michel Tognini, l'un des 10 astronautes français à avoir voyagé dans l'espace. Michel Tognini partage avec nous son expérience exceptionnelle et ses perspectives uniques acquises au cours de ses missions spatiales. Il nous emmène dans un voyage fascinant à travers ses missions, décrivant les défis et les merveilles de la vie dans l'espace. Il revient sur son parcours impressionnant qui l'a conduit à devenir astronaute, incluant ses formations et ses moments marquants. Michel partage également ses idées sur l'avenir de l'exploration spatiale et l'importance des projets internationaux de collaboration spatiale. Enfin, il nous explique comment les compétences en gestion de projet sont cruciales dans les missions spatiales et comment elles peuvent être appliquées dans d'autres domaines. Rejoignez-nous pour une conversation inspirante qui vous transportera au-delà de notre planète et vous donnera un aperçu rare de la vie d'un astronaute. Ne manquez pas cet épisode enrichissant avec Michel Tognini.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémy reçoit Sabrina Menasria, fondatrice de l'agence Singularity et experte en neurodiversité au travail. Après une carrière dans le luxe et la transformation de données, Sabrina a opéré un tournant professionnel en réalisant que l'humain et le développement des personnes étaient sa véritable passion. Elle s'est spécialisée dans les talents à la singularité cognitive, ayant constaté leur potentiel élevé sur des projets complexes, mais aussi l'incompréhension qu'ils suscitent en entreprise. Sabrina Menasria démystifie la neurodiversité, qui englobe des minorités cognitives comme le spectre autistique, le TDAH, les troubles Dys, le HPI/HQI et l'hypersensibilité. Elle souligne que la neuroatypie est un câblage cérébral (une préférence de fonctionnement) et non une simple question de personnalité. Pour l'entreprise, l'enjeu majeur n'est pas seulement l'inclusion, mais l'exploitation de la complémentarité cognitive de ces profils pour l'innovation et la performance. Ces talents sont dotés de « Mad Skills » (Make a Difference), c'est-à-dire des compétences folles et précieuses, comme l'intensité analytique, la pensée critique et la capacité à résoudre des problèmes (problem solvers et change makers). La France accuse un retard sur ce sujet, restant souvent ancrée dans un modèle médical/pathologique, ce qui engendre une gêne et une peur d'en parler chez les collaborateurs (80% des personnes concernées ne le savent pas). Sabrina propose aux dirigeants et aux managers des pistes concrètes pour agir : adapter les processus de recrutement en se concentrant sur le savoir-faire plutôt que sur la forme du CV, et utiliser des outils de communication comme la CNV (Communication Non Violente) pour piloter des équipes aux modes de fonctionnement divers. Le premier pas essentiel ? Être curieux et comprendre comment la pensée divergente de ces individus peut répondre aux points critiques de l'organisation face à l'incertitude.

Dans cet épisode passionnant, Rémy Rochon reçoit Pierre Raffard, géographe, géopolitologue et auteur, notamment de l'Atlas de l'alimentation et de Géopolitique de l'alimentation et de la gastronomie. Spécialiste de la cuisine turque (après y avoir vécu sept ans et mené des recherches sur le kebab), Pierre Raffard est également l'animateur de l'émission quotidienne d'Arte, "Voyage en cuisine". L'entretien explore comment l’alimentation et la gastronomie sont devenues une porte d'entrée fascinante pour comprendre les rapports de force, les enjeux de pouvoir et les collaborations à l’échelle mondiale. Nous abordons les thèmes cruciaux de l'agroalimentaire, notamment : • La France dans un monde culinaire multipolaire : La France reste un leader en restauration et agroalimentaire, mais elle doit composer avec de nouveaux pôles d'influence (États-Unis, Japon, Pérou, Thaïlande, etc.). • Les défis d'approvisionnement et de souveraineté : Face au changement climatique et à la nécessité de nourrir une population mondiale croissante (environ 10 milliards d’habitants en 2050) avec moins de ressources. • La vision à long terme : La stratégie agricole chinoise, pensée sur l'horizon 2060-2070, contraste avec le court-termisme occidental, notamment dans la sécurisation des approvisionnements (rachat de savoir-faire comme dans le Bordelais). • Archipélisation et Transparence : L'alimentation tend à individualiser les familles et les groupes sociaux. La mise à l'échelle du local et du bio est complexe, nécessitant des modèles hybrides. • Transformation et Acte Politique : Discussion sur l'éléphant au milieu de la pièce : l'ultra-transformation, un problème de santé publique lié au coût moins élevé de ces produits. • L’Avenir de l'Alimentation : Pierre Raffard met en avant la rétro-innovation, qui consiste à redécouvrir d’anciennes techniques ou des produits déjà célèbres ailleurs, comme le quinoa ou, bientôt selon lui, le fonio (pseudo-céréale d’Afrique de l’Ouest). • La Gastrodiplomatie : La cuisine comme outil d’influence ("soft power"). Des pays comme la Thaïlande et le Pérou déploient des stratégies d’État pour faire de leurs restaurants de véritables "petites ambassades" à l'étranger, tout comme la stratégie historique qui a fait de Lyon la capitale mondiale de la gastronomie. Un échange riche et vivant qui révèle que manger est toujours un acte profondément politique.

Bienvenue dans le podcast de l’Apm ! Dans cet épisode, nous recevons Stéphanie Coupad, une invitée au parcours hors du commun. Après 17 ans passés dans le tourisme à organiser des séminaires, Stéphanie a tout quitté à 38 ans pour vivre sa passion : la ferronnerie d’art. Issue d’une famille de négociants en métaux, elle a eu l’opportunité de créer son propre département de création au sein de l’entreprise familiale. Elle nous raconte son apprentissage exigeant auprès des Compagnons du Devoir, où elle a découvert le travail du métal à la forge, avant de se tourner vers la soudure. Aujourd’hui, elle conçoit du mobilier et des objets de décoration uniques, mêlant métal, vitrail et bois. Mais Stéphanie ne s’arrête pas à la création artistique. Animatrice du club APM "Cœur de Lorraine" depuis plus de 12 ans, elle a mis en place un concept innovant de mentorat inversé : une journée où dirigeants et jeunes de lycées professionnels échangent leurs rôles. Les chefs d’entreprise enfilent un bleu de travail le matin et apprennent, l’après-midi, à fabriquer un objet en métal guidés par les étudiants. Une expérience immersive qui bouscule les idées reçues, renforce la confiance des jeunes et invite les dirigeants à repenser leur management. Ajoutez à cela la touche unique de Stéphanie – qui pratique également le clown – pour insuffler humour et légèreté à ces moments de transmission. Résultat : des journées mémorables, citées par beaucoup comme des expériences profondément transformatrices. Dans cet épisode, découvrez comment Stéphanie crée des ponts entre générations, valorise les métiers manuels et inspire un management plus humain et collaboratif. Peut-être y trouverez-vous l’idée d’un team building original pour votre entreprise !

Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons le plaisir d'accueillir Nicolas Ederlé, président du cabinet Adrien Stratégie et expert APM. Nicolas aborde la stratégie d'entreprise sous un angle fondamental et souvent négligé : celui de la pérennité et de la résilience plutôt que de la simple course à la croissance. Nicolas nous invite à repenser le rythme de croissance des entreprises, en faisant la distinction entre "grandir" (se consolider) et "grossir" (risquer de se fragiliser). Il souligne que la majorité de l'activité mondiale n'est pas sensible à "l'effet taille", offrant ainsi un avantage aux PME et ETI entrepreneuriales. Au cœur de son approche se trouve la notion d'"offre", définie non pas comme un simple produit ou service, mais comme la promesse de valeur unique que l'entreprise fait à son marché. Il illustre cette idée avec l'exemple de Piscine Water Air, qui vend un "rêve accessible" plutôt que de simples piscines en kit. Cette offre originale, rencontrant des "courants porteurs" du marché, est la clé de la pérennité. L'épisode explore également l'importance des crises comme révélateurs de la solidité stratégique, la pertinence de réduire son champ stratégique plutôt que de diversifier à outrance, et la nécessité d'une exécution de la stratégie réussie par l'implication des équipes (l'approche "tu m'impliques, je m'applique"). Enfin, Nicolas Ederle met en lumière le rôle crucial de la stratégie lors des transmissions d'entreprise pour aligner les générations et préserver l'ADN fondamental tout en favorisant l'évolution. Un échange riche en enseignements pour tout dirigeant souhaitant assurer l'avenir de son entreprise en se questionnant et en acceptant de faire évoluer son modèle

Redif - Avec Théo Duverger, expert APM, nous avons parlé de performance, d’influence et d’hypnose. Après avoir exercé une carrière de docteur en médecine vétérinaire pendant 8 ans, Théo Duverger s'aperçoit d'une chose : ce n'est pas lui qui soigne les animaux, ce sont leurs propriétaires. Il cherche alors un moyen d'améliorer la manière dont les propriétaires respectent ses prescriptions et se passionne pour différentes techniques d'influence et tout particulièrement l'hypnose. Aujourd’hui, il est conférencier professionnel labellisé et coach. Son objectif est de relever le challenge de donner au dirigeants un accès à plus de ressources grâce à l’hypnose. Venez écouter cet épisode qui vous donnera envie de booster votre confiance !

Redif : Sébastien Martinez, ancien ingénieur est devenu un champion de la mémorisation ! Mais comment devenir un pro de la mémoire ? Tout le monde est-il capable de mémoriser ? A en croire notre expert APM, tout le monde peut apprendre et avoir une bonne mémoire, à condition de s'entraîner et d'être motivé. Rencontre avec un passionné .

Redif : Joël Taris, spécialiste de la communication persuasive et créateur de la méthode « Profil de Diamant », nous donne ses clés et nous éclaire sur les figures rhétoriques. Comment se faire comprendre dans un contexte d’infobésité ?

Redif : Aujourd’hui nous parlons de la sagesse chinoise et de la façon dont elle peut nous inspirer dans la gestion de nos entreprises. Notre invité, Olivier Berut, a de nombreuses facettes. Il partage depuis quelques années un engagement dans des mondes très différents. Il est engagé dans le monde du vrai, du bon, du bien, et du beau. C'est-à-dire dans celui des soins palliatifs de l’enfant, celui de l’entreprise, du monde de la recherche universitaire et du monde artistique. Mais dans ce podcast, nous allons vous faire découvrir le lien entre la sagesse chinoise et l’entreprise. Olivier Berut a une passion pour ce pays qui est la Chine et pour la culture de son empire. Après cet épisode vous comprendrez par exemple le lien entre les 5 dynamiques pour construire un empire (le bois, le feu, la terre, le métal et l’eau) et le podcast de l’APM. Veuillez attacher vos ceintures, nous prenons un vol vers la Chine !

Nouvel épisode du podcast Apm ! 🎙️ Plongez dans les arcanes du pouvoir et de la gouvernance avec Xavier Gautier, expert Apm depuis 10 ans, et spécialiste des postures de pouvoir et de la régulation des excès. Sociologue et psychologue de formation, Xavier partage son approche unique pour comprendre et naviguer les équations humaines de gouvernance. Au programme : • La différence entre pouvoir ("capacité à faire faire quelque chose qu'il n'aurait pas fait") et leadership ("capacité à emmener des équipes"). • L'art d'exercer le pouvoir et pourquoi il s'apprend, notamment sur le terrain. • Les pathologies du pouvoir (excès d'ego, comportements déviants comme l'usage de la colère) et comment les réguler, notamment en créant des contre-pouvoirs. • Sa méthode des microconsultations basées sur des cas concrets issus de l'expérience des membres, sans slides, pour identifier problème, objectif et prochaine étape. • L'importance de la réflexivité et de la construction collective des décisions (concept de dialogie qui fait cohabiter des choses qui ne vont pas ensemble, méthode des scénarios) pour être garant de la meilleure décision, même si ce n'est pas l'idée initiale. • Une discussion sur la transmission de l'expertise à sa fille Marion et sa vision des jeunes générations face au pouvoir. Un échange éclairant pour tous les dirigeants sur la manière de mieux comprendre et pratiquer le pouvoir, en abordant la dimension technique (règles) et humaine (postures). Écoutez maintenant !

Dans ce nouvel épisode du podcast de L'Apm, Rémi Rochon reçoit Jean-Marc Descotes, Sensei 6ème dan de Karaté et expert APM.

Découvrez le parcours singulier de Jean-Marc, passé du tatami aux soins des patients atteints de cancer. Il nous explique comment il a co-fondé, il y a 25 ans, une structure dédiée au maintien ou à l'amélioration des capacités physiques de ces patients pendant leurs traitements. Un travail basé sur des fondements scientifiques, visant à lutter contre la perte de masse musculaire pour optimiser l'efficacité des thérapies. 

Jean-Marc révèle l'influence profonde des arts martiaux et de la mentalité japonaise sur son approche. Loin de la simple technique de combat, le karaté offre un chemin philosophique axé sur la recherche du "geste juste", la sensibilité et l'écoute de soi. Il explique comment ces principes, ainsi que la notion japonaise d'harmonie dans les relations, sont transposés pour accompagner aussi bien les patients que les dirigeants et les managers. L'archétype du dojo traditionnel offre également un modèle de structure organisationnelle et de posture pour le leader. L'assertivité du Sensei devient une métaphore de la capacité à incarner et transmettre les valeurs fondamentales de son organisation.

L'épisode aborde également l'expertise de Jean-Marc sur la santé du dirigeant, un sujet qu'il considère comme le premier capital immatériel de l'entreprise. Il décortique le fonctionnement du corps et les lois universelles de la physiologie pour aider les leaders à comprendre l'impact de leurs usages et des contraintes qu'ils imposent à leur corps. Il met notamment en garde contre les pièges du stress et de la recherche d'hyper-performance, fréquents dans le monde entrepreneurial. Jean-Marc partage des éclairages et des conseils pratiques pour intégrer durablement le bien-être et la pratique sportive structurée dans un quotidien chargé.

En fin d'échange, Rémy Rochon partage un témoignage personnel inspirant sur son propre cheminement dans le Karaté depuis 4 ans. Une illustration concrète de la façon dont les arts martiaux peuvent provoquer des déclics, être une voie de développement personnel, renforcer la confiance en soi et impacter positivement la vie professionnelle et les relations d'associés.

Écoutez cet échange passionnant sur la transformation, la guérison, l'esprit martial appliqué au leadership et l'importance vitale de la santé du dirigeant.

Dans ce nouvel épisode du podcast de l’Apm, nous recevons Jean-Charles Trouabal, recordman du monde avec l'équipe de France de relais 4x100m en 1990. Un exploit d'autant plus marquant qu'il a été réalisé face aux Américains emmenés par Carl Lewis ! Jean-Charles nous dévoile les coulisses de cette aventure extraordinaire. Il explique comment cette équipe, en travaillant intensément avec une méthodologie spécifique sous la houlette de l'entraîneur Jozetti, a su compenser un déficit individuel relatif par une force collective immense. Il raconte comment le flow collectif a permis à chaque athlète de se dépasser et de réaliser des performances individuelles qu'ils n'avaient jamais atteintes auparavant. C'est la démonstration que le tout devient plus que la somme des parties. Au-delà de l'objectif de gagner la course, cette équipe était portée par le rêve de marquer l'histoire. Il souligne l'importance fondamentale de la confiance et d'un feedback permanent et bienveillant, ainsi que la nécessité de savoir récupérer pour maintenir une énergie constante et durer dans le temps. Découvrez comment surmonter les croyances limitantes, créer un espace de sécurité pour prendre des risques, et embarquer tout un collectif vers un grand rêve. Une conversation inspirante qui fait du relais une métaphore de la vie et de la performance en entreprise. Bonne écoute !

Et si l’innovation ne venait pas seulement du futur… mais aussi du passé ? Dans ce nouvel épisode du podcast de l’APM, Gilles Garel — professeur et responsable de la chaire de gestion de l’innovation au CNAM — nous emmène dans les coulisses de l’innovation, guidé par les objets du Musée des Arts et Métiers. Car parfois, pour inventer demain, il faut savoir lire les objets d’hier. Invention vs innovation, collaboration, ruptures, freins… Un échange riche pour repenser notre rapport à l’innovation, sous toutes ses formes. Bonne écoute !

Bienvenue sur le podcast de l'APM ! Dans cet épisode captivant, Rémi Rochon reçoit en direct de la maison de l'APM Romain Vandendorpe, un homme aux multiples casquettes venu tout droit de Lille. Préparez-vous à plonger dans l'univers fascinant du cerveau et du système nerveux autonome avec cet expert pour qui les limites semblent ne pas exister. Romain se présente comme un scientifique cartésien issu du monde de la kinésithérapie et de l'ostéopathie, un dirigeant à la tête de plusieurs établissements de sport santé, et un athlète de dépassement de soi, notamment connu pour son record du monde d'immersion dans la glace : 2 heures et 35 minutes. Découvrez l'histoire étonnante derrière cet exploit, né d'une émotion profonde suite au décès d'une jeune patiente. Romain nous explique comment cette expérience l'a conduit à explorer les effets du froid sur le corps et l'esprit, transformant un traumatisme en une source d'énergie. Il démystifie les idées reçues sur les bains froids, insistant sur leur rôle d'entraînement au stress transposable au niveau cognitif. Plongez au cœur de ses recherches sur le réflexe de chasse de Lewis, une adaptation physiologique au froid qu'il a développée en seulement 8 mois d'entraînement. Au-delà de ses exploits personnels, Romain nous dévoile son approche de l'entraînement mental auprès de sportifs de haut niveau, comme le Soheb Bouafia, et de dirigeants. Il met en lumière la distinction cruciale entre psychologie et physiologie dans l'accompagnement mental, privilégiant les données mesurables pour optimiser la performance sous pression. L'hypnose occupe également une place centrale dans son expertise. Il nous explique comment, au-delà des clichés, l'hypnose est une stratégie pour influencer la physiologie par la création de croyances et l'imagination. Découvrez les principes de l'alliance en hypnose et le rôle de la suggestion. Romain partage même des techniques de communication hypnotique utilisées au quotidien, notamment dans le management. Apprenez comment l'autohypnose peut devenir un outil puissant grâce à des routines d'entraînement spécifiques et personnalisées. Il insiste sur l'importance de développer la confiance inconditionnelle en agissant sur l'équilibre hormonal face aux défis. Enfin, Romain se livre sur son propre cheminement, l'évolution de sa "cicatrice" et sa philosophie de vie : jouer pour rester dans la partie plutôt que de jouer pour gagner. Ne manquez pas cet échange riche en enseignements et en perspectives avec un expert passionnant qui utilise la science, l'expérience et l'hypnose pour repousser les limites du potentiel humain.

Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons le plaisir de recevoir Laurence Devillairs, philosophe et autrice, spécialiste de la pensée cartésienne et des enjeux philosophiques contemporains. L’entreprise est-elle une démocratie ? À travers cette question, Laurence Devillairs explore les dynamiques de pouvoir, la place du collectif et les tensions entre liberté individuelle et règles communes au sein du monde de l’entreprise. Elle nous invite à interroger nos modèles de gouvernance, le rôle des dirigeants et l’implication des collaborateurs dans la prise de décision. Un échange éclairant qui mêle philosophie et réalité du terrain, pour repenser l’entreprise comme un espace de dialogue et de responsabilité partagée. Bonne écoute !

Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons l'honneur de recevoir Yann Kerninon, philosophe, écrivain, essayiste, cinéaste et musicien français. Leader du groupe punk Cannibal Penguin, il est également auteur de plusieurs ouvrages, dont "Tentative d'assassinat du bourgeois qui est en moi", récompensé par le Prix du Pamphlet en 2009. Yann Kerninon partage avec nous sa vision singulière de la philosophie et de l'art, explorant les liens entre créativité, subversion et engagement. Il nous invite à repenser notre rapport au monde à travers une approche décalée et provocatrice, tout en offrant des clés pour naviguer dans la complexité de notre époque. Un échange stimulant qui pousse à la réflexion et à l'ouverture d'esprit, idéal pour ceux qui cherchent à questionner les normes établies et à embrasser de nouvelles perspectives. Bonne écoute !

Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons le plaisir d'accueillir Pierre Agnese, consultant, coach et conférencier. Expert en pièges psychologiques et en gouvernance systémique, il nous éclaire sur les mécanismes invisibles qui influencent nos décisions et nos modes de gestion. À travers son approche, il décrypte les biais cognitifs qui piègent les dirigeants et propose des clés pour mieux naviguer dans la complexité des organisations. Nous explorerons également les principes de la gouvernance systémique et leur impact sur la prise de décision stratégique. Un échange riche en enseignements pour tous ceux qui souhaitent affiner leur leadership et renforcer la résilience de leur entreprise.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, nous avons le plaisir d'accueillir Mathilde Brière, psychologue sociale des organisations et docteure en sciences de gestion. Spécialisée dans l'étude des relations entre l'environnement de travail et les comportements organisationnels, elle partagera avec nous ses recherches sur l'impact des facteurs managériaux et organisationnels sur le bien-être des salariés. Nous aborderons également des thématiques telles que la résilience organisationnelle et les pratiques managériales favorisant la santé au travail. Un échange enrichissant pour tous les dirigeants désireux d'améliorer le bien-être au sein de leurs équipes. Bonne écoute !

Dans cet épisode de notre podcast APM, nous avons le plaisir d'accueillir Laura Lange, docteure en philosophie pratique, conférencière et chroniqueuse. Lauréate du prix "innovation" du jeune entrepreneur de l'année 2013 à Lyon pour sa première entreprise "Counseling Philosophie", Laura intervient depuis plusieurs années au sein des organisations professionnelles. Elle propose des conférences et des séminaires sur mesure, invitant les équipes à sortir du cadre, à s'étonner volontairement et à éveiller leur esprit critique. Son approche ludique et participative encourage à se creuser les méninges pour faire le ménage dans certaines pensées et actions, afin de se manager en se ménageant et en aménageant de nouvelles pistes de réflexion et d’action. Elle est également experte APM et s'adonne à l'art de la scène avec son premier spectacle "Philosophons autour d'un vers de La Fontaine". Dans cet échange, Laura partage sa vision philosophique du monde professionnel et nous invite à prendre les choses avec philosophie autour de bons vers.

Avec Théo Duverger, expert APM, nous avons parlé de performance, d’influence et d’hypnose. Après avoir exercé une carrière de docteur en médecine vétérinaire pendant 8 ans, Théo Duverger s'aperçoit d'une chose : ce n'est pas lui qui soigne les animaux, ce sont leurs propriétaires. Il cherche alors un moyen d'améliorer la manière dont les propriétaires respectent ses prescriptions et se passionne pour différentes techniques d'influence et tout particulièrement l'hypnose. Aujourd’hui, il est conférencier professionnel labellisé et coach. Son objectif est de relever le challenge de donner au dirigeants un accès à plus de ressources grâce à l’hypnose. Venez écouter cet épisode qui vous donnera envie de booster votre confiance !

Nous sommes comme des saumons. Oui oui des saumons. Dans cet épisode, Daniel Blouin, expert APM, écrivain, coach et conférencier international, nous explique l’importance de sortir de cette fameuse zone de confort. De l’autre côté de l’atlantique, dans la jolie province du Québec, il nous explique avec enthousiasme et éloquence, l’importance de relever de nouveaux défis. Selon Daniel Blouin, si vous ressentez la sensation d’avoir fait le tour de ce qui vous stimule, il faut absolument écouter son intuition et se trouver de nouveaux objectifs. Autrement dit, Il faut savoir embrasser l’inconfort pour grandir au lieu de résister et de souffrir. Cette philosophie de vie que nous présente Daniel Blouin est exprimée à travers ses nombreuses conférences mais aussi dans trois de ses ouvrages : Sorties de zone, Entrées de zone et Salomon le saumon. Encore une mention de saumon ! Il est grand temps de l’écouter pour le comprendre.

Dans cet épisode du podcast de l’APM, nous plongeons avec Tanguy Chatel dans une réflexion profonde sur la vulnérabilité. Loin d’être une faiblesse, elle peut devenir une force créative et porteuse de sens. Comment nos fragilités peuvent-elles ouvrir de nouvelles perspectives, tant dans nos vies personnelles que professionnelles ? Comment la vulnérabilité, souvent évitée, peut enrichir nos relations et transformer nos visions du monde ? Avec humanité et sensibilité, Tanguy Chatel nous offre un éclairage précieux sur ces questions universelles. 👉 Une conversation inspirante à ne pas manquer, disponible dès maintenant sur votre plateforme préférée. Avec profondeur et sensibilité, Tanguy Chatel nous invite à réfléchir sur ces sujets universels, souvent tabous, mais essentiels pour comprendre ce qui fait l’essence de nos vies. Bonne écoute.

Dans cet épisode du podcast de l’APM, Hesna Cailliau nous éclaire sur l’importance de la connaissance des religions et des cultures dans un monde en pleine mutation. Comment ces savoirs peuvent-ils enrichir nos façons de penser et de vivre ? Nous explorons ensemble des conceptions alternatives, ainsi que l’idée de puiser dans les sagesses ancestrales pour relever les défis actuels. Rejoignez-nous pour une conversation inspirante, à la croisée des cultures et des spiritualités, pour mieux comprendre notre monde et y trouver de nouvelles sources d’inspiration, tant professionnelles que personnelles. Bonne écoute !

Christian Buchet : La Mer, un Enjeu Géopolitique Global Dans ce nouvel épisode du podcast de l'APM, nous recevons Christian Buchet, expert reconnu des enjeux maritimes et de la géopolitique mondiale. Auteur et conseiller de haut niveau, Christian Buchet explore avec nous l'importance stratégique de la mer, depuis la préservation de nos ressources jusqu’aux tensions internationales croissantes autour des zones maritimes. Ensemble, nous plongeons dans les questions cruciales de la sécurité maritime, des conflits territoriaux, et des impacts environnementaux sur l'avenir de nos océans. Une conversation captivante pour comprendre pourquoi la mer est bien plus qu'un espace naturel : c'est un acteur incontournable de la géopolitique ! Bonne écoute !

Dans cet épisode du podcast de l'APM, Olivier Badot, expert en commerce et distribution, partage son analyse des grandes mutations du secteur de la vente au détail à l'ère du digital. Il explorere les nouvelles tendances de consommation, l'impact des technologies sur le commerce de proximité et l'évolution des stratégies omnicanal. En tant que professeur de marketing et de management, il apporte un éclairage unique sur la digitalisation du commerce et les défis auxquels font face les entreprises dans un monde en pleine transformation. Cet épisode est riche en insights pour les leaders et managers intéressés par l'avenir du commerce. Bonne écoute !

"Rediff" Rencontre exceptionnelle au micro du podcast de l’APM : Patrice Franceschi, aventurier-écrivain qui nous donne sa vision de l’aventure et tout ce qu’elle implique. Dès l'âge de 18 ans, il part au Congo, puis s’en suivra une vie remplie de rencontres et d’une meilleure compréhension du monde qui nous entoure. Un récit inspirant qui vous donnera envie de prendre votre sac à dos et d’embarquer en ULM pour un Tour du Monde d’idées.

Dans cet épisode, Yves Bertoncini, expert européen, nous partage son parcours et évoque des sujets liés à l'Europe et aux entreprises. 🇪🇺🏢 On parle du Pacte Vert Européen, des élections européennes de 2024, de la transition écologique, de la géopolitique mondiale, des relations avec la Chine, autant de sujets cruciaux liés à l'Europe. Yves souligne aussi l'importance de l'expertise européenne, de la diversification des approvisionnements, de la circulation des talents en Europe, et des défis liés à l'immigration. On espère que vous allez trouver ce sujet passionnant ! Bonne écoute sur le podcast de l'APM 🎧