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PARTIE 2 — Après nous avoir raconté la construction de Figeac Aéro, Jean-Claude Maillard nous explique son entrée en Bourse avant de nous emmener dans une aventure complètement différente : la reprise de l’US Montauban.

Dans cette deuxième partie d’ANETO avec Jean-Claude Maillard, fondateur et PDG de Figeac Aéro, nous parlons d’abord de Bourse, de valorisation et de pilotage d’entreprise.

Comment entre-t-on concrètement en Bourse ?

Comment convaincre des investisseurs ?

Comment valoriser une entreprise ?

Qu’est-ce que l’EBITDA ?

Comment piloter le cash d’un groupe industriel ?

Pourquoi Figeac Aéro ne distribue-t-il pas de dividendes ?

Car selon lui :

« On n’investit pas dans le rugby. »

Le rugby est plutôt « un moyen de s’acheter des émotions ».

CE QUE VOUS APPRENDREZ

→ Comment une entreprise entre concrètement en Bourse
→ Le rôle d’un listing sponsor
→ Comment les investisseurs se positionnent lors d’une augmentation de capital
→ Comment Jean-Claude Maillard réfléchit à la valorisation d’une entreprise
→ L’EBITDA expliqué simplement
→ Comment Figeac Aéro pilote ses résultats usine par usine
→ Pourquoi le free cash est essentiel
→ Pourquoi Figeac Aéro ne distribue pas de dividendes
→ Comment construire la confiance avec des investisseurs
→ Pourquoi Jean-Claude Maillard voulait reprendre un club de rugby
→ Pourquoi il a approché Aurillac puis Brive
→ Pourquoi il n’a pas tenté de reprendre Toulouse
→ Comment il est arrivé à l’US Montauban
→ Pourquoi le club a été valorisé à l’euro symbolique
→ Pourquoi il a ensuite injecté 1,4 M€

À PROPOS D’ANETO

ANETO est le podcast des entrepreneurs et dirigeants de PME.

Nous rencontrons des entrepreneurs, dirigeants, industriels, artisans et créateurs d’entreprise directement dans leur environnement.

Entreprise, usine, atelier, restaurant, chantier ou lieu emblématique : chaque invité raconte son parcours, ses décisions, ses réussites, ses échecs et les moments qui ont changé la trajectoire de son entreprise.

On parle entrepreneuriat, création et reprise d’entreprise, croissance, management, financement, investissement, leadership et transmission.

Un entrepreneur, un parcours.

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18 000 €. C’est avec cette somme que Jean-Claude Maillard crée Figeac Aéro en 1989. Plus de 35 ans plus tard, son entreprise compte plusieurs milliers de collaborateurs et s’approche du demi-milliard d’euros de chiffre d’affaires.

Après plusieurs expériences professionnelles, notamment chez Ratier, il décide en 1989 de devenir entrepreneur.

Il dispose alors de seulement 18 000 €.

Ce que vous apprendrez

→ Comment créer une entreprise industrielle avec peu de capital
→ Pourquoi acquérir de l’expérience avant d’entreprendre
→ Comment trouver ses premiers clients
→ Pourquoi devenir entrepreneur ne signifie pas forcément devenir libre
→ Comment Figeac Aéro démarre avec seulement 18 000 €
→ Comment l’innovation industrielle peut créer un avantage concurrentiel
→ Pourquoi une crise peut pousser un dirigeant à diversifier son entreprise
→ Comment développer une entreprise industrielle à l’international
→ Pourquoi travailler énormément n’est pas forcément un modèle à reproduire
→ Comment concilier croissance d’entreprise et vie personnelle
→ Pourquoi la transmission d’entreprise est devenue un sujet important pour Jean-Claude Maillard

🔗 Jean-Claude Maillard & Figeac Aéro

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🎙️ À propos d’ANETO

ANETO est le podcast entrepreneur des entrepreneurs français, dirigeants de PME, industriels, artisans, commerçants et créateurs d’entreprise qui construisent l’économie réelle.

Chaque épisode est tourné directement dans l’univers de l’invité : entreprise, usine, atelier, restaurant, chantier ou lieu emblématique de son activité.

Dans ce podcast entrepreneur, on parle de création d’entreprise, croissance, management, financement, innovation, transmission, leadership, réussites, échecs et décisions qui changent la trajectoire d’une entreprise.

Un entrepreneur, un parcours.

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🎙️ Première partie de notre rencontre avec Jean-Claude Maillard, fondateur de Figeac Aéro.

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Thomas Fantini est entrepreneur, dirigeant de PME et fondateur du groupe toulousain Maison Pergo. Parti d'un restaurant en difficulté, il dirige aujourd'hui un groupe de 15 établissements, emploie plus de 200 collaborateurs et développe une entreprise réalisant près de 20 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Dans cet épisode d'ANETO, Thomas revient sans filtre sur son parcours entrepreneurial : la reprise de La Pergola, les erreurs qui lui ont coûté plus de 160 000 €, le burn-out, la crise du Covid, le management de plusieurs centaines de salariés, la croissance de son entreprise et les décisions qui l'ont conduit à devenir président du MEDEF Haute-Garonne.

Au programme

• Comment reprendre une entreprise en difficulté.

• Les erreurs qui peuvent coûter plus de 160 000 €.

• Développer une PME jusqu'à 20 M€ de chiffre d'affaires.

• Manager plus de 200 collaborateurs.

• Faire grandir un groupe de restauration.

• Traverser un burn-out sans abandonner son entreprise.

• Les décisions qui changent durablement la trajectoire d'un entrepreneur.

📍 Épisode tourné à La Pergola à Toulouse, établissement fondateur du groupe Maison Pergo.

🌐 Site officiel : https://www.maison-pergo.fr/

📱 Instagram : https://www.instagram.com/maisonpergo/

À propos d'ANETO

ANETO est le podcast des entrepreneurs, dirigeants de PME, artisans, commerçants, restaurateurs, industriels et créateurs d'entreprise qui construisent l'économie réelle.

Chaque épisode est tourné directement dans l'univers de l'invité : restaurant, atelier, chantier, entreprise, usine ou terrain de sport. Ici, pas de plateau ni de discours préparé. Tu découvres les histoires d'entrepreneurs telles qu'elles se sont réellement déroulées.

On parle de création d'entreprise, de reprise d'entreprise, de management d'équipe, de croissance, de financement, d'investissement, de transmission, de leadership, d'échecs, de burn-out et des décisions qui changent une entreprise.

Chaque dirigeant partage ses débuts, ses difficultés, ses réussites et les leçons apprises sur le terrain.

🎙️ Si tu cherches un podcast entrepreneur, un podcast business, un podcast sur les dirigeants de PME, des histoires d'entrepreneurs ou des témoignages sur la création et le développement d'entreprise, ANETO est fait pour toi.

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Olivier Vilaceque est entrepreneur, dirigeant de PME et cofondateur d'ON PADEL, l'un des plus grands clubs de padel du Sud-Ouest. Tout en poursuivant sa carrière de directeur commercial dans le cloud et la cybersécurité, il a investi plus d'un million d'euros pour créer un complexe sportif de référence à Escalquens, près de Toulouse.

Dans cet épisode d'ANETO, Olivier raconte son parcours entrepreneurial sans filtre : la création d'entreprise, les risques financiers, les cautions personnelles, les banques, le management, les erreurs, les doutes et les décisions qui lui ont permis de construire un projet rentable dans un secteur en pleine explosion.

Au programme

• Comment créer une entreprise tout en restant salarié.

• Investir plus d'un million d'euros dans un projet entrepreneurial.

• Les risques des cautions personnelles.

• Financer et développer un complexe sportif.

• Le boom du padel en France.

• Le management d'une entreprise en forte croissance.

• Les erreurs à éviter lorsqu'on lance une PME.

• Pourquoi l'entrepreneuriat est un marathon plus qu'un sprint.

📍 Épisode tourné directement chez ON PADEL à Escalquens, au cœur du plus grand club de padel du Sud-Ouest.

🌐 Site officiel : https://www.onpadel.fr/

📱 Instagram : https://www.instagram.com/club_onpadel/

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On parle de création d'entreprise, de reprise d'entreprise, de management d'équipe, de croissance, de financement, d'investissement, de transmission, de leadership, d'échecs, de burn-out et des décisions qui changent une entreprise.

Chaque dirigeant partage ses débuts, ses difficultés, ses réussites et les leçons apprises sur le terrain.

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