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Explore every episode of the podcast Amtsallerlei

Dive into the complete episode list for Amtsallerlei. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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TitlePub. DateDuration
#15 | Beteiligung statt Wunschliste 22 Oct 202600:40:20

Gerade wenn Ressourcen knapp werden, scheint ein Leitbildprozess verzichtbar. Dabei kann genau er Demokratie ganz konkret erlebbar machen: Bürgerinnen und Bürger beteiligen sich, definieren gemeinsam, was ihnen für ihren Ort wichtig ist – und entdecken, was sie selbst beitragen können.

Doch wie erreicht man mehr als die „üblichen zehn Verdächtigen“?

Mit meinem Kollegen Reto Bosch spreche ich darüber, wie echte Beteiligung gelingt, Menschen tatsächlich kommen und aus vielen Einzelnen wieder ein Wir entstehen kann.

#14 | Wir verhandeln. Ständig.15 Oct 202600:21:04

Verhandeln gehört ins Business? Keineswegs. Überall dort, wo Menschen miteinander arbeiten, werden Interessen ausgehandelt, Entscheidungen getroffen und Lösungen gesucht.

Doch was passiert, wenn am Ende einfach die Mehrheit entscheidet – und ein Teil sich übergangen fühlt?

Mit Verhandlungsexpertin Carmen Kaufmann spreche ich darüber, wie Verhandeln im Verwaltungssystem besser gelingen kann: Interessen verstehen, tragfähige Lösungen finden und Menschen mitnehmen – statt Gewinner und Verlierer zu produzieren.

Buchtipp: Diplomatie im Alltag von Carmen Kauffmann, Haufe Verlag

 

 

#13 | Offboarding - Gehen lassen, Wissen halten08 Oct 202600:22:41

Wenn Mitarbeitende nach 30 oder 40 Jahren gehen, verlässt nicht nur Wissen das Haus – sondern ein Stück Geschichte, Erfahrung und Beziehung.

Wie gestaltet man diesen Übergang? Wie wird Wissen gesichert, Abschied gewürdigt und das Ausscheiden nach innen wie nach außen gut kommuniziert? Und wie geht man mit der Trauer um, die ein solcher Abschied auslösen kann?

Diese Folge, mit Iris Kümmerle, zeigt, warum gutes Offboarding weit mehr ist als Wissenstransfer – und gibt konkrete Tipps für einen Abschied mit System und Wertschätzung.

 

#12 | Funktionieren. Führen. Trinken?01 Oct 202600:24:35

Ein Glas beim Empfang, eines beim Vereinsfest, das Bier zum Runterkommen. Gerade im Amt kann Alkohol ganz selbstverständlich dazugehören. Doch wann wird aus Genuss Gewohnheit – und aus Gewohnheit ein Problem? Darüber spreche ich wieder mit dem Suchtexperten Dr. Jürgen Selzer.

Eine Folge über frühe Warnzeichen, Selbstfürsorge und den Mut, genauer hinzuschauen – ohne zu stigmatisieren.

#11 | Wissenstransfer – bevor wertvolles Know-how verloren geht24 Sep 202600:24:30

Mit dem Ruhestand der Babyboomer droht in vielen Verwaltungen wichtiges Erfahrungswissen verloren zu gehen. Gemeinsam mit meiner Kollegin Iris Kümmerle sprechen wir darüber, wie Übergänge klug gestaltet und Wissen nachhaltig gesichert werden kann. 

#10 | Tue Gutes – und rede darüber17 Sep 202600:20:42

Gute Arbeit allein reicht nicht. Gemeinsam mit meinem Kollegen Reto Bosch sprechen wir darüber, warum eine gelungene interne und externe Kommunikation entscheidend für Vertrauen, Akzeptanz und eine starke Verwaltung ist – und weshalb sie viel zu oft unterschätzt wird. 

#09 | Macht – warum gute Führung sie braucht10 Sep 202600:19:37

Macht findet statt – ob wir sie bewusst gestalten oder nicht. Gemeinsam mit meiner Kollegin Carmen Kauffmann sprechen wir darüber, warum ein gesunder Umgang mit Macht zu guter Führung gehört und weshalb wir heute mehr denn je Menschen brauchen, die Verantwortung übernehmen und ins Machen kommen. 

#08 | Führen unter Sparzwang – und trotzdem handlungsfähig bleiben03 Sep 202600:26:33

Wenn Ressourcen knapper werden, wird Führung wichtiger denn je. Gemeinsam mit meiner Kollegin Iris Kümmerle sprechen wir darüber, wie Führung auch unter schwierigen Haushaltsbedingungen Orientierung gibt, Teams stärkt und neue Handlungsspielräume eröffnet. 

#07 | Gibt es ein Leben nach dem Bürgermeisteramt?27 Aug 202600:23:54

Was kommt nach dem Rathaus? Gemeinsam mit Regierungspräsident Carsten Gabbert aus Freiburg sprechen wir darüber, warum das Ende einer Amtszeit nicht das Ende der Karriere sein muss – sondern der Beginn neuer Chancen und Perspektiven. 

#06 | Alkoholsucht bei Mitarbeitenden – was tun?20 Aug 202600:25:08

Wenn der Verdacht im Raum steht, sind viele Führungskräfte verunsichert. Gemeinsam mit Suchtexperte Dr. Jürgen Selzer sprechen wir darüber, warum ein klarer Handlungsplan entscheidend ist – damit sowohl der betroffenen Person als auch dem gesamten Team rechtzeitig geholfen werden kann. 

#05 | Onboarding – Der wichtigste Schritt wird oft unterschätzt13 Aug 202600:25:46

Ein guter Start entscheidet über Motivation, Bindung und Zusammenarbeit. Gemeinsam mit Expertin Iris Kümmerle spreche ich darüber, warum Onboarding so häufig unterschätzt wird – und weshalb sich ein professioneller Einstieg von Anfang an auszahlt. 

#04 | Gemeinderat – Gegeneinander oder gemeinsam gestalten?06 Aug 202600:30:33

Konflikte im Gemeinderat kosten Kraft – oft nicht wegen der Sache, sondern wegen der Art der Zusammenarbeit. In dieser Folge unterhalte ich mich mit meinem Kollegen Reto Bosch und wie immer geben wir Euch dabei konkrete Impulse, wie Vertrauen wächst und Zusammenarbeit auch in schwierigen Situationen gelingen kann. 

#03 | Urlaub macht krank?02 Aug 202600:25:12

Warum werden so viele Menschen ausgerechnet im Urlaub krank? Erfahre, was wirklich dahintersteckt – und wie Erholung endlich wieder gelingen kann, darüber spreche ich mit der Allgemeinärztin Ulrike Mehling.


#02 | Hass und Hetze 02 Aug 202600:23:54

Wer ein öffentliches Amt übernimmt, muss Kritik aushalten – aber wo hört sie auf und wo beginnt Hass und Hetze? In dieser Podcastfolge spricht Leila Adjemi mit Martina Ansorge von der Starken Stelle darüber, wann Meinungsfreiheit endet, welche Grenzen im Netz gelten und wie sich Bürgermeisterinnen und Bürgermeister gegen Beleidigungen, Diffamierungen und Bedrohungen rechtlich wehren können. 

#01 | Teams am Limit02 Aug 202600:23:28

Personalmangel, hoher Druck und steigende Anforderungen bringen viele Teams an ihre Grenzen. Wie Führungskräfte auch in schwierigen Zeiten Orientierung geben und ihr Team handlungsfähig halten, erfährst du in dieser Folge, denn darüber unterhalte ich mich mit meiner Kollegin Iris Kümmerle von der Klip GmbH.

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