Explore every episode of the podcast اجایل گپ | Agile Gap
| Title | Pub. Date | Duration | |
|---|---|---|---|
| اعلامیه انتشار فریمورک لوگوس | با پدرام کشاورزی | 23 Nov 2024 | 00:04:26 | |
لینک فریمورک لوگوس https://bypedram.substack.com/p/logos-framework Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| داستان آصف پورمعصومی | مدیر محصول | 05 Aug 2024 | 00:58:13 | |
در این اپیزود با آصف پورمعصومی معاون محصول شرکت یوتراوز همراه میشوم تا در مورد ماجراهایی که داشته تا به عنوان مدیر محصول شروع به کار کند صحبت کنم. در این سری از مهمانها سه سوال مشخص میپرسم: ۱. چه اتفاقهایی باعث شد در این حرفه مشغول به کار شوید؟ ۲. الان چه حسی از بودن در این حرفه دارید؟ ۳. در آینده فکر میکنید به چه کاری مشغول باشید و آینده صنعت را به چه شکل میبینید؟ اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای مهمان: آصف پورمعصومی، مدیر محصول تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| اسکرام چیست؟ با پدرام کشاورزی | 19 Jul 2023 | 00:57:38 | |
با توجه به نظرسنجی که داشتیم الویت سری جدید رو بیشتر روی چالش های پیاده سازی اسکرام می گذاریم. اما قبل از اون فرایند اسکرام رو یه مرور میکنیم تا دوستانی رو که با اسکرام آشنا نیستند رو با خودمون همراه کنیم، شاید یه مروری هم برای خودمون بشه! من توی این اپیزود سعی کردم یه تصویر کلی از چیزی که از اسکرام انتظار میره در شرکت ها اتفاق بیفته رو بگم. بنابرین عموما از گفتن تئوری پرهیز کرد (لااقل سعی کردم) و فرایند اسکرام را مرحله به مرحله از مواجهه با مالک محصول (Product Owner) تا دولوپرها و اسکرام مستر و از رویدادهای اسکرام (Scrum Event) مثل جلسه برنامه ریزی اسکرام (Sprint Planning) تا جلسات روزانه اسکرام (Daily Scrum) ، بازبینی اسپرینت (Sprint Review) و بازاندیشی اسپرینت (Sprint Retrospective) رو مرور کردم. امیدوارم برای علاقه مندانی که این چارچوب براشون تازه است مفید واقع بشه و برای حرفه ای ها مرور نسبتا کوتاه عملی و لذت بخشی باشه. مثل همیشه منتظر فیدبکهاتون هستم. منابعی که برای مطالعه بیشتر میتونید سمتشون برید، یکی سایت راهنمای اسکرامه. برای مطالعه عمیق تر ساز و کار اسپرینت و رویکرد Iterative Incremental یه سر به این کتاب (Scrum – A Pocket Guide) بزنید. اگر فکر میکنید همین راهنمای اسکرام لازم دارید که با تفسیر بیشتر اما کماکان مختصر بدونید میتونید به این کتاب (Scrum Insights for Practitioners) سر بزنید. اجایل گپ رو میتونید از لینکدین ، تلگرام و اینستاگرام نیز دنبال کنید. با خود من هم، پدرام کشاورزی، از طریق لینکدین میتوانید در ارتباط باشید. در انتها از پانتهآ شهریاری برای تدوین این کار بسیار ممنونم. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| انواع قراردادهای چابک - با پدرام کشاورزی | 27 Feb 2023 | 00:13:35 | |
در این قسمت به معرفی انواع و اقسام قراردادهای چابک میپردازیم اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر تدوین: پانتهآ شهریاری Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| چطور گروهی بدون رهبر هدایت میشود؟ با پدرام کشاورزی | 21 Jan 2023 | 00:16:00 | |
در این قسمت در مورد مفهوم تیمهای خودگردان یا Self-management صحبت میکنیم. با این سوال که در فضای پیچیده چطور باید تیمی را مدیریت کرد؟ میرسیم به این سوال که آیا امکانپذیر است که تیمی بدون دخالت مدیری به موفقیت برسد؟ اگر آری، چطور؟ همچنین توضیج دادیم که چطور چارچوب اسکرام در ایجاد چنین تیمی به ما کمک میکند؟ نقطه نظر خودتان را در مورد این اپیزود با ما در میان بگذارید. مرجع اصلی که محتوای این اپیزود بر آن متکی است کتاب Mastering Professional Scrum است. اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر تدوین: پانتهآ شهریاری Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| چطور با کمک چارچوب کاینفین در ابهام و پیچیدگی تصمیمگیری کنیم؟ با پدرام کشاورزی | 29 Nov 2022 | 00:10:00 | |
در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پروژه ها را به ۵ دسته تقسیم میکند و راه و رسم تصمیمگیری در هر یک را بیان میکند. به نظرتان ما ایرانیها بر اساس چارچوب کاینفین در چه فضایی حضور داریم و چطور باید تصمیمگیری کنیم؟ اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| رهبر خدمت گذار یا Servant Leader کیست؟ برای جادی | 27 Oct 2022 | 00:07:21 | |
در این اپیزود در مورد مهمترین ویژگی یک اسکرام مستر خوب یا همان Servant Leadership صحبت میکنیم. سپس این مفهوم را در رویدادهای اخیری که برای صنعت IT افتاده جستجو میکنیم. این اپیزود جهت تقدیر از تلاشهای جادی میرمیرانی ضبط و منتشر شده است. اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| اسکرامبان چیست؟ اسکرام چیست؟ کانبان چیست؟ ترکیب این دو جواب میدهد یا خیر؟ با ارد سمسارزاده | 11 Sep 2022 | 00:59:34 | |
اسکرامبان مدل کاری است که اخیراً رایج شده است و عموماً به ترکیب اسکرام و کانبان گفته میشود. در این اپیزود با ارد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان، در مورد خاستگاه این مدل کاری صحبت کردیم و به ناچار فلسفه پشت اسکرام و کانبان را نیز بررسی کردیم تا ببینیم این دو از چه جنبه هایی در راستای هم و چه جنبه هایی مغایر با هم هستند. آیا شما هم از اسکرامبان استفاده میکنید؟ برای شما از چه جنبههایی مفید بوده است؟ مهمان: اُرُد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان از استرالیا اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر تدوین: پانتهآ شهریاری طراح کاور: سید محمدحسین بطحایی اسپانسر: بوم گردی نارتیتی برای دیدن ویدئو کوری لاداس در مورد اسکرامبان اینجا را کلیک کنید. ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| مدیران ارشد چگونه در جایگاه شغلی جدید موفق میشوند؟ با نوید ناظمیان | 13 Aug 2022 | 00:37:20 | |
مدیریت منابع انسانی، از جمله موضوعاتی بود که به کرات در مورد جوانب مختلفش با مهمانان عزیزمان به بحث و گفتگو پرداختیم. اما یکی از رایجترین و در عین حال مهمترین سوالات هنوز بی پاسخ مانده است: چرا مدیری که تازه به سازمانمان ملحق شده است علی رغم سابقه درخشانی که دارد نتوانسته است در جایگاه شغلی جدیدش موفق عمل کند؟ در این اپیزود با نوید ناظمیان عزیز همراه میشویم تا درباره علت این مشکل و راه حلی که میتوان اتخاذ کرد بیشتر صحبت کنیم. نوید ناظمیان در ۲۱ سال اخیر در سازمانهای بینالمللی در بخش منابع انسانی فعالیت داشته است و ۱۰ سالی میشود که به عنوان مربی (Coach) با C-Level ها در سوژه Transition همکاری میکند. کتاب ایشان سال پیش با عنوان Mastering Executive Transitions منتشر شد که با استقبال کم نظیر مواجه شد. امیدوارم مثل همیشه فیدبکهای ظریف و دقیقتان را درباره این گفتگو داشته باشم. اجایل گپ را میتوانید از وبسایت اجایلورس نیز دنبال کنید و از محتواهای مرتبط با این اپیزود بهره ببرید. مهمان: نوید ناظمیان اجرا: پدرام کشاورزی تدوین: پانتهآ شهریاری طراح کاور: محمد حسین بطحایی اسپانسر: بومگردی نارتیتی ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| تاثیر سیاستهای منابع انسانی هلند بر متخصصان - با ساسان یاوری از هلند | 07 Jul 2022 | 01:11:20 | |
در اپیزود هفتم که با سید محمد جواد بطحایی داشتیم در مورد تاثیر سیاستهای منابع انسانی ایران بر روی نیروهای متخصص به خصوص آنهایی که در صنایع نرم افزار و IT فعالیت میکنند صحبت کردیم. این با همین موضوع را در کشور هلند بررسی میکنیم. شرکتهای هلندی چه سیاستهایی برای مدیریت منابع انسانی خود اتخاذ میکنند؟ مهمان: ساسان یاوری، بکند دولوپر از کشور هلند اجرا و طراح کاور: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر تدوین: پانتهآ شهریاری اسپانسرها: بومگردی نارتیتی آدرس پیج اینستاگرام بومگردی: @nartitee_house Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| چگونه سازمانی خرد محور ایجاد کنیم؟ با آرش اعرابی از استرالیا | 17 Jun 2022 | 01:25:29 | |
تا اینجا از مسائل و چالشهایی گفتیم که عموم سازمانهایی که در فضای پیچیده فعالیت میکنند با آن مواجه میشوند. در این قسمت با آرش اعرابی از استرالیا همراه شدم تا در مورد ویژگیهای مربیهای چابک، اسکرام مسترها و به طور کلی عاملهای تغییر و تحول سازمان صحبت کنیم. آرش مدیر عامل مؤسسه Sprint Agile است که بر روی برگزاری دورههای مرتبط با افزایش چابکی تمرکز دارد. همچنین از آرش کتابی منتشر شده به نام Wise Enterprise که در مورد ویژگیهای افرادی صحبت میکند که در تلاش هستند تا سازمانی خرد محور ایجاد کنند. این ویژگیها در چهار مورد خلاصه میشود: - تفکر سیستمی - هوش هیجانی - رهبری سازمان - تغییر و تحول سازمان در این اپیزود باب هر کدام از موارد بالا را باز کردیم و در مورد اهمیت آنها بر اساس تجربههایی واقعی صحبت کردیم. از شما دعوت میکنم که پس از شنیدن این اپیزود، نظر خودتان را با ما در میان بگذارید. فیدبک شما بر روی مسیر آیندهی اجایل گپ مؤثر خواهد بود. مهمان: آرش اعرابی، نویسندهی کتاب سازمان خرد محور اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر تدوین: پانتهآ شهریاری طراح کاور: محمدحسین بطحایی در این اپیزود به موارد زیر ارجاع دادیم: کتاب سازمان خرد محور از آرش اعرابی سخنرانی راسل اکاف در مورد تفکر سیستمی کتاب هدایت تیمهای چابک از لیزا ادکینز ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| کانبان چیست؟ با اُرُد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان از استرالیا | 12 May 2022 | 00:55:48 | |
در قسمت شانزدهم که با اُرُد سمسارزاده عزیز در مورد SAFe صحبت کردیم، موضوعی مطرح شد که حتی خود مرا هم شوکه کرد؛ کانبان فریمورک اجایل نیست اما به افزایش چابکی کمک میکند. این بار به صورت حضوری با اُرُد به عنوان مدرس رسمی کانبان همراه شدیم و دربارهی این سوال گفتگو کردیم: اگر کانبان فریمورک اجایل نیست پس واقعاً چیست و چطور عمل میکند؟ مهمان: اُرُد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان از استرالیا اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر تدوین: پانتهآ شهریاری طراح کاور: سید محمدحسین بطحایی اسپانسر: مدرسه اسکرام ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| داستان امید مجابی | مربی چابک | 08 Jul 2024 | 01:03:49 | |
از این اپیزود سری جدید پادکست اجایل گپ با عنوان داستان شما شروع میشود. توی این اپیزود با امید مجابی همراه میشوم تا در مورد مسیری که از مهندس نرم افزار به مدیر محصول و مربی چابک داشته است صحبت کنیم. امید در شرکتهایی مثل اسنپپی و دیجیپی مالک محصول و اسکرام مستر بوده است. در این سری از مهمانها سه سوال مشخص میپرسم: ۱. چه اتفاقهایی باعث شد در این حرفه مشغول به کار شوی؟ ۲. الان چه حسی از بودن در این حرفه داری؟ ۳. در آینده فکر میکنی به چه کاری مشغول باشی؟ اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای مهمان: امید مجابی، مربی چابک تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| چطور می توانیم تیمی با عملکرد و بهره وری بالا داشته باشیم؟ - با سید مهدی حسینی از هلند | 16 Apr 2022 | 01:06:05 | |
بعد از یک سال که از انتشار اولین اپیزود پادکست اجایل گپ میگذرد باز همان جا رویم جمله که آن شهر ماست؛ یعنی مصاحبت با مربی خوش انرژی و دوست داشتنیمان، سید مهدی حسینی. اما این بار دورادور از کشور هلند! موضوع اصلی این اپیزود بر روی سوال زیر تمرکز دارد: چطور میتوانیم تیمی با عملکرد و بهرهوری بالا داشته باشیم؟ مثل مابقی اپیزودهای فصل دوم، این اپیزود نیز دو بخش دارد؛ بخش اول صحبت در مورد موضوع اصلی و بخش دوم در مورد مهاجرت، زندگی و کار در کشور هلند صحبت میکنیم. اپیزودهای ۱۱ و ۱۲ که با سید محمد جواد بطحایی داشتیم نیز در همین راستا بود. پیشنهاد میکنم در صورت تمایل به آنها نیز گوش دهید. فیدبک شما میتواند راه گشای آیندهی اجایل گپ باشد. مشتاق مشارکت با شما در مورد محتوای آتی پادکست هستم. مهمان: سید مهدی حسینی، مربی ارشد اسکرام و بنیان گذار مدرسه اسکرام اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر تدوین: پانته آ شهریاری طراح کاور: سید محمد حسین بطحایی اسپانسر: مدرسه اسکرام ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| معرفی فریم ورک SAFe - با اُرُد سمسارزاده، مدرس رسمی SAFe از استرالیا | 10 Mar 2022 | 01:37:11 | |
طبق روندی که برای فصل دوم داریم این دفعه با اُرُد سمسارزاده همراه میشیم تا با چارچوب کاری SAFe آشنا بشیم، بعد در مورد زندگی در استرالیا و نحوهی مهاجرتش حرف بزنیم. این چارچوب برای سازمانهایی با اندازهی بزرگ کاربرد داره و رایجترین فریم ورک اجایل در مقیاس بزرگه! همونجور که در اپیزود هم اشاره کردیم، اُرُد اواخر فروردین ۱۴۰۱ قراره دورهای رو در همین راستا برگزار کنه که علاقهمندان میتونن از طریق کانالهای ارتباطی نظیر لینکدین و اینستاگرام آمادگی خودشون رو برای شرکت در آن اعلام کنند. مهمان: اُرُد سمسارزاده تدوین و اجرا: پدرام کشاورزی طراح پوستر: محمدحسین بطحایی لینکهای مهم: پروفایل پدرام کشاورزی در لینکدین پروفایل اُرُد سمسارزاده در لینکدین ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| نگاه اجمالی به کتاب تست چابک (Agile Testing) - با رامین زارع از دانمارک | 14 Feb 2022 | 01:26:53 | |
توی این اپیزود با رامین زارع از سرزمینهای شمال همراه میشیم. البته این شمال یکم زیادی شماله! رامین به قولی بکند کاره و در کشور دانمارک مشغول کاره؛ علاوه بر این، پادکستر کار درستیه و پادکست کامپایل رو میچرخونه! من و رامین تا وسطهای اپیزود در مورد دانمارک، فرهنگشون، نحوهی کار و خیلی چیزای جالب دیگه صحبت کردیم. بعد از اون رفتیم سراغ کتاب تست در چابک؛ حالا چرا این کتاب اونم داستان داره که مفصل در موردش گپ زدیم. داستان تست، داستان بسیار مهمیه که متاسفانه در صنعت ما مظلوم واقع شده!! امیدوارم با این اپیزود به این بیچاره بیشتر توجه بشه. ما اولین باره که در مورد کتابی در حوزهی اجایل حرف میزنیم. اینو مدتهای وعدهاش رو داده بودیم حالا گفتیم بریم امتحانش کنیم. امیدوارم فیدبکها و نقدتون رو داشته باشیم تا در این مسیر بتونیم بهترعمل کنیم. تدوین و اجرا: پدرام کشاورزی مهمان: رامین زارع طراح پوستر: سید محمد حسین بطحایی لینکهای مهم: Agile Testing: A Practical Guide for Tester and Agile Teams More Agile Testing: Learning Journeys for the Whole Team ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| نحوهی مواجهه با مهاجرت دولوپرها - با کسری طوفانی | 15 Jan 2022 | 00:31:55 | |
مهاجرت دولوپرها از اون چالشهایی که داره شرکتها رو کلافه میکنه! این بار با کسری طوفانی باب این مبحث رو باز کردیم تا به قولی ببینیم چه نوع گلی میتونیم سرمون کنیم! ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| تجربه کاربری (UX) در دنیای چابک - با محمداسماعیل پدران | 29 Nov 2021 | 00:44:55 | |
این دفعه همراه محمداسماعیل پدران عزیز رفتیم سراغ نقش و اهمیت تجربه کاربری در دنیای اجایل؛ بوم تجربه کاربری ناب رو میتونید از اینجا دانلود کنید. ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| بهرهوری، بخش آخر - نقش عناصر تیمی - با سید محمدجواد بطحایی | 23 Oct 2021 | 00:36:11 | |
در ادامهی قسمت قبل با جواد شیرجه میزنیم تو دل تیم و نقش عناصری همچون افراد، روابط و فرایندها رو در افزایش یا کاهش بهرهوری بررسی میکنیم. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| بهرهوری، بخش اول - نقش هدف و تکنولوژی - با سید محمدجواد بطحایی | 26 Sep 2021 | 00:35:52 | |
دیگه نوبتی هم باشه، نوبت بررسی داغترین بحثیه که تو اکثر شرکتا رواج داره؛ این اپیزود پارت اول از مناظرهی من و جواده در مورد بهرهوریه! توی این پارت در مورد تأثیر هدف و تکنولوژی انتخابی بر روی بهرهوری حرف زدیم. ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| ساختارهای رهایی بخش (Liberating Structures) - با داوود آقایی | 26 Aug 2021 | 00:44:46 | |
هر کدوم از ما به نوعی جلسات طولانی و گاهاً بیکیفیت رو تجربه کردیم و بعدش حسابی غر زدیم و احتمالاً از به نتیجه نرسیدن پیدرپی جلسات خسته شدیم. بریم سراغ جعبهابزاری به نام ساختارهای رهاییبخش یا Liberating Structures! از اینجا شروع میکنیم چطور میتونیم ویژگی خودمدیریتی رو در تیم زنده کنیم. ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| ناسازگاری دولوپرها با اسکرام - با کسری طوفانی | 12 Aug 2021 | 00:39:31 | |
میگن تا بوده چالش بین اسکراممسترها و دولوپرها بوده، تیتر زردش احتمالاً میشه «دولوپر به اسکراممستر گفت برو بابا!» یکم آکادمیکترش میشه «ناسازگاری دولوپرها با اسکرام». توی این اپیزود با کمک کسری به عنوان یه دولوپر سعی کردیم تا بچههای دولوپر رو بهتر بفهمیم تا بهتر بتونیم باهاشون همکاری کنیم. عالی میشه اگه چالشهایی که شما به عنوان دولوپر با هر کسی داشتید و یا هر کدوم از شما با دولوپرها داشتید بیان کنید تا همینجا بیشتر در موردش با هم بحث کنیم. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| تأثیر سیاست های منابع انسانی بر نیروهای آیتی (IT) - با سید محمدجواد بطحایی | 16 Jul 2021 | 00:53:20 | |
سرانجام تو این قسمت میریم تا در مورد داستانهای مدیریت منابع انسانی که بارها در اپیزودهای قبل حرفش شده، صحبت کنیم. محمدجواد بطحایی از اون دولوپرهای دلسوزیه که با دانش مدیریتی که داره، مدام در حال کشف راه حلهایی برای ایجاد حال خوب در بین دولوپرها و نتیجتاً بهبود عملکرد تیمهاست. تو این اپیزود با جواد همراه میشیم تا در مورد تجربهاش به عنوان دولوپر، و پایاننامهاش در مورد تأثیر سیاستهای منابع انسانی بر روی نیروهای آیتی حرف بزنیم. ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| چطور PSM III گرفتم؟ با پدرام کشاورزی و جواد بطحایی | 28 Apr 2024 | 00:55:10 | |
در این اپیزود درباره این صحبت میکنم که چه مسیری را طی کردم تا PSM III بگیرم. این اپیزود مناسب اسکرام مسترهایی هست که مشتاق هستند در این راه قدم بردارند. امیدوارم برایتان مفید باشد. از دوست عزیزم، جواد، سپاسگزارم که به من در اجرای این اپیزود کمک کرد. اجرا: سید محمد جواد بطحایی، برنامهنویس ارشد مهمان: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| گذری بر فریمورکها و متودولوژیها - با محمداسماعیل پدران | 18 Jun 2021 | 00:35:40 | |
اپیزود قبل دیگه رفتیم تو دل تیم و فرایندهاش؛ ادامهی راه با محمد اسماعیل پدران عزیز همراه شدم و با شخصیتهای فریمورکها و متودولوژیهای مختلف آشنا شدیم. از اسکرام (Scrum)، کانبان (Kanban) و Extreme Programming گرفته که عموماً برای تیمهای کوچک استفاده میشه تا Nexus و SAFe که خوراک تیمهای بزرگه! طبیعیه که در یک اپیزود نمیشه به جزئیات تک تک این موارد پرداخت. اما یک سوال اصلی شالودهی بحث ما رو شکل داد؛ از کجا بفهمیم کدوم فریمورک یا متودولوژی مناسب تیم ماست؟ آیا واقعا اسکرام بهترین فریمورکه؟ لینکهایی که محمد بهش اشاره کرد یکی جامعه کانبان بود، یکی راهنمای اسکرام، یکی نکسوس و SAFe. لینک کتابها هم از قراره زیره: ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| گپ خودسازماندهی - با مریم غفوری | 04 Jun 2021 | 00:24:35 | |
با همه توصیفاتی که در اپیزود قبل کردیم، دست به کار میشیم و یه یا علی میگیم، یه فریمورک زیر بغلمون میندازیم و میریم تو دل تیم که پیادهسازیش کنیم. اینجاست که اگه حواسمون نباشه میخوریم به دیوار. یه گپی این وسط بین اون چیزی که تو تئوری فریمورک گفته شده و چیزی که در واقعیت باهاش مواجه میشیم، وجود داره. به عنوان مثال اگر بخواین با اسکرام پیش بریم، با مفهوم خودسازماندهی که اخیراً شده خودمدریتی روبهرو میشویم. اما واقعا در ابتدا میتونیم از تیم و سازمان انتظار پذیرش چنین رویکردی رو داشته باشیم؟ برای تحلیل این سوال دست به دامن آقای تاکمن و مدل رشد بلوغ تیمیش شدیم. بعد اینکه اپیزود رو گوش کردید، پیشنهاد میدم یه نگاه به صفحهی ویکیپدیای مدل تاکمن بندازید. همچنین این مجموعه سوالات میتونه بهتون کمک کنه تا باهاش تیمتون رو ارزیابی کنید که در چه مرحلهای از بلوغ قرار داره؛ پیشنهاد میشه این کارو به همراه کل تیمتون انجام بدید. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| اعتماد، بستر پیادهسازی ارزشها - با مهدی فکور | 21 May 2021 | 00:41:24 | |
چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا با شبنم رسیدیم به ارزشها؛ اما واقعا همینه؟ ته اپیزود رسیدیم به سوالی که نشون داد انگار یه پیش نیازهایی هم لازمه تا بتونیم بریم سراغ ارزشها! سر نخ رو گرفتیم و با مهدی رسیدیم به اعتماد؛ به نظر شما «اعتماد» در جا افتادن این تفکر و کارکردن فریمورکها، متودولوژی و غیره اثر داره؟ و شرکتتون چه ویژگیهایی باید داشته باشه تا درون بمونید؟ شما میتونید ما رو در لینکدین، اینستاگرام، توییتر و فیس بوک دنبال کنید. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| مواجهه با ارزشهای اجایل - با مریم غفوری | 07 May 2021 | 00:43:51 | |
تو اپیزود قبل مهدی خیلی ساده گفت که اجایل چیه، اما انگار انجامش اونقدرا ساده نبود. سوالی که تو اپیزود قبلی مطرح شد این بود که اگه اجایل ساده است پس چرا اتفاق نمیفته؟ بابش تو این اپیزود باز شد و با مریم طی گپ و گفتی بررسیش کردیم. به ناچار راهیِ ارزشهای چهارگانهی اجایل شدیم و نگاهی عمیق و تجربی بهش انداختم. در این بین، ارزشهای اسکرام هم یه تاچی شد و ارتباطاتشون به هم، یهویی پدیدار شد! نظرت راجع به سوال مریم چیه؟ منتظر فیدبکت هستیم. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| معرفی اجایل گپ | 22 Apr 2021 | 00:01:16 | |
ما در اجایل گپ طی گفتگوهایی که با متخصصین این حوزه داریم در مورد گپها و خلاءهای به کارگیری تفکر اجایل صحبت میکنیم. موضوعات و دغدغه هایی که همین حالا فکرتان را مشغول کرده است را با ما در میان بگذارید تا سر فرصت سراغشان برویم و در موردشان صحبت کنیم. به نظرتان چه مشکلی، مشکل اساسی شرکت هاست؟ ° Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| وقتی چند مالک محصول روی یک محصول کار میکنند چه اتفاقی میافتد؟ با پدرام کشاورزی | 17 Jan 2024 | 00:21:28 | |
از این قسمت Anti-pattern های مربوط به پیاده سازی مسئولیت مالک محصولی رو شروع میکنیم. بعد از مرور هدف ایجاد این مسئولیت سراغ این سوال میرویم که آیا استخدام چند مدیر محصول برای یک محصول اتفاق سازنده ای هست یا خیر؟ تجربه شما چیست؟ آیا سازمان شما با همین رویه پیش میرود؟ به نظرتان این رویکرد چه مزایا و معایبی دارد؟ جهت حمایت مالی از پادکست به صورت ارزی میتوانید از این لینک اقدام کنید. اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| چرا سازمانها تصمیم به استخدام اسکرام مستر میگیرند؟ با محمد دست پاک | 14 Nov 2023 | 01:17:57 | |
در این اپیزود با محمد دستپاک همراه شدم تا از زاویه دید یک مدیر فنی که هم با مدیریت و هم با تیم فنی در تماس هست داستانهای پشت این تصمیم را مرور کنم که چه میشود سازمانها میپذیرند که یک اسکرام مستر یا مربی چابک (Agile Coach) استخدام کنند؟ چه داستانی پشت چنین اقدامی وجود دارد؟ جواب این سوال احتمالا به ما اسکرام مسترها و اجایل کوچ ها میتواند کمک کند با دید بهتری به سازمانها کمک کنیم. مهمان: محمد دستپاک، مدیر فنی اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| مدیریت علمی (تیلور) بر پیاده سازی اسکرام چه تاثیری داشته است؟ با پدرام کشاورزی | 16 Oct 2023 | 00:34:43 | |
در این قسمت در مورد ریشه باوری صحبت میکنم که در بین مدیران رایج هست و میتواند در پیادهسازی اسکرام چالش برانگیز شود. مدیریت علمی که اولین نگاه و کار جدی به مدیریت بود در حین انقلاب صنعتی توسط فردریک تیلور ابداع شد. این روش تلاشی بود برای افزایش بهره وری کارگران کارخانهها که توسط مدیران اجرا میشد. مشکل از آنجایی شروع میشود که همین دیدگاه راه به صنایع پیچیده همچون نرم افزار باز میکند. یکی از رسالتهای رویکردهای چابک و تجربه گرا بر هم زدن این دیدگاه است. اما این فرهنگ به این سادگی عوض نمیشود. امیدوارم این اپیزود به شما کمک کند که شناخت بهتری از این دیدگاه کسب کنید و بهتر بتوانید به سازمان خود کمک کنید که درک بهتری از کار در فضای پیچیده داشته باشد. در این اپیزود به موارد زیر میپردازیم:
اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| آیا در اسکرام Best Practice معنی دارد؟ با پدرام کشاورزی | 30 Sep 2023 | 00:09:10 | |
در این قسمت در مورد این سوال بحث میکنم که آیا میتوان با اسکرام به شکل Best Practice برخورد کرد؟ یعنی به نوعی از پیاده سازی رسید که بتوان قسم خورد در هر شرایطی کار میکند؟ اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| چرا مدیرها زیر میز پیادهسازی اسکرام میزنند؟ با ارد سمسارزاده | 05 Sep 2023 | 01:03:54 | |
در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات زیر گفتگو کردم: ۱. چه اتفاقی میافتد که مدیران صبرشان تمام میشود و با ادامه پیاده سازی اسکرام همراهی نمیکنند؟ ۲. موفق ترین و ناموفق ترین تجربه پیاده سازی اسکرام کدام است؟ ۳. چه پیش فرض هایی برای پیاده سازی اسکرام وجود دارد که مدیران معمولا در نظر نمیگیرند؟ ۴. رهبری چه انواعی دارد و کدام یک پایدارتر است؟ ۵. اسکرام مستر چه مسئولیتی در اتفاق افتادن این موقعیت دارد؟ مهمان: ارد سمسارزاده، اسکرام مستر و مدرس کانبان اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفهای تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید. Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||
| چرا اسکرام برای ما کار نمیکند؟ با پدرام کشاورزی | 06 Aug 2023 | 00:27:23 | |
در این قسمت در مورد دلیل کلی این موضوع صحبت میکنیم که چرا اسکرامی که در تئوری خوب به نظر میرسید در عمل آن نفعی را که انتظار داریم به ما نمیرساند. کجای کار میلنگد؟ از این اپیزود به بعد یکی از منابعی که راهنمای من خواهد بود کتاب Fixing Your Scrum که توسط Ryan Ripley و Todd Miller نوشته شده است. از کارهای دیگر آنها میتوان به پادکست Agile For Humans اشاره کرد. اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه ای تدوین: پانتهآ شهریاری اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy | |||