Explore every episode of the podcast AI and Why - Was verändert sich wirklich?

Nur ein kleiner Teil der AI-Projekte in Unternehmen schafft es vom Pilotprojekt in den echten Betrieb. Unframe verspricht deshalb nicht nur schnelle Umsetzung, sondern übernimmt einen Teil des Risikos: Bezahlt wird erst, wenn die Lösung funktioniert. Die eigentliche Frage ist nicht, ob sich AI in Tagen bauen lässt, sondern wer relevante Anwendungsfälle auswählt, Erfolg definiert und die Verantwortung trägt, wenn ein Projekt nicht liefert.

Eine KI regelt in einer Verzinkungsanlage die Schichtdicke in unter einer Zehntelsekunde und ist dabei irgendwann zuverlässiger als der Mensch. Doch bevor Unternehmen Abläufe automatisieren, müssen sie klären, ob ihre Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten überhaupt tragen. Die eigentliche Frage ist nicht, ob KI technisch übernehmen kann, sondern was im Unternehmen vorhanden sein muss, damit sie im Alltag zuverlässig läuft.

AI & Why – Was verändert sich wirklich?Wie viel Politik braucht Künstliche Intelligenz und was kann ein Bundesland überhaupt gestalten, wenn die großen Modelle im Silicon Valley entstehen?In dieser Folge spricht Hessens Digitalministerin Prof. Dr. Kristina Sinemus über KI als politische Gestaltungsaufgabe, von der frühen Verankerung eines eigenen KI-Referats über die hessische KI-Zukunftsagenda bis hin zur Frage, wie Verwaltung, Wirtschaft und Gesellschaft konkret auf KI vorbereitet werden können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur Technologie, sondern die Frage, wie KI im Alltag der Menschen ankommt und welche Rolle Politik dabei wirklich spielen kann.Es geht um digitale Souveränität, Rechenzentren, KI in der Verwaltung, gesellschaftliche Akzeptanz und die Frage, ob Politik bei der Geschwindigkeit von KI überhaupt mithalten kann. Sinemus spricht darüber, warum sie 2019 mit dem Thema KI zunächst „allein auf weiter Flur“ war, warum Beharrlichkeit in politischen Systemen entscheidend ist und warum KI nicht nur erklärt, sondern erlebbar gemacht werden muss.Ein Gespräch über politische Verantwortung im KI-Zeitalter, den Standort Hessen als digitales Ökosystem und die Frage, ob Europa vom Technologienehmer zum Technologiegestalter werden kann.Gemeinsam sprechen die beiden über:warum KI 2019 politisch noch kein Selbstläufer war.wie Hessen KI in Verwaltung, Wirtschaft und Forschung verankern will.warum KI für Bürgerinnen und Bürger konkret spürbar werden muss.wie Politik Vertrauen in KI schaffen kann.warum digitale Souveränität mehr ist als eigene Rechenzentren.welche Rolle Hyperscaler, europäische Anbieter und staatliche Regeln spielen.warum KI nicht nur eine Technologie-, sondern auch eine Gesellschaftsfrage ist.Du willst bei KI nicht nur zuschauen, sondern verstehen, was wirklich passiert? Bleib auf dem Laufenden zu den wichtigsten Fragen rund um Künstliche Intelligenz! Abonniere den AI & Why Newsletter auf www.ai-why.de.Eine Folge über KI-Politik, digitale Souveränität und die Frage, wie viel Gestaltungsmacht Politik im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz noch hat.

In dieser Folge spricht Simon mit Thomas Løstegård (Tomra) darüber, wie ein klassischer Mittelständler KI angeht, und zwar ohne Big-Bang-Programm, aber auch ohne Wegducken. Es geht um den Unterschied zwischen „KI machen“ und Probleme/Prozesse besser lösen, warum ROI und Verantwortung in den Fachbereichen entscheidend sind und weshalb Skepsis nicht das Gegenteil von Fortschritt ist, sondern Teil eines seriösen Lernprozesses.Gemeinsam sprechen die beiden über:Warum „KI ja/nein“ die falsche Frage ist und was stattdessen zählt.KI als Teil des Arbeitsalltags (Microsoft/ERP) vs. gezielte Projekte mit klarer Wirkung.ROI, Realismus und „klein anfangen“ statt Versprechen zu glauben.Warum Mitarbeitende den Nutzen glauben müssen, sonst bringt das beste Tool nichts.Kommunikation, Ausbildung und Beteiligung als Hebel, um Akzeptanz aufzubauen.Eine Folge über KI-Einführung im Mittelstand, die pragmatisch und ROI-getrieben gelingt, weil sie als Führungs- und Kommunikationsaufgabe verstanden wird und nicht als Big-Bang-Programm.Du willst bei KI nicht nur zuschauen, sondern verstehen, was wirklich passiert?Bleib auf dem Laufenden zu den wichtigsten Fragen rund um Künstliche Intelligenz!Abonniere den AI & Why Newsletter auf www.ai-why.de.

In dieser Folge spricht Simon mit Raffaela Schneid, Head of Global AI bei Drees & Sommer SE, darüber, warum ein Beratungs- und Projektmanagementunternehmen schon vor drei Jahren massiv auf KI gesetzt hat und dafür sogar eine eigene KI-Plattform entwickelt hat. Es geht um die Frage, wann Unternehmen KI selbst bauen sollten, warum Datenqualität oft wichtiger ist als das Modell selbst und weshalb erfolgreiche KI-Einführung weniger eine Technologiefrage als eine Organisationsaufgabe ist.Gemeinsam sprechen die beiden über:Make-or-buy bei KI: Selbst bauen oder fertige Tools nutzen?Wie aus ersten Piloten eine Plattform mit über 4.000 Anwendungsfällen wurde.Warum Datenqualität und Governance die Grundlage für KI sind.Wie KI-Teams direkt mit Fachbereichen Lösungen entwickeln.Warum Akzeptanz durch Nutzen, Schulung und Beteiligung entsteht.Wie Unternehmen KI organisatorisch richtig verankern.Welche neuen Rollen und Kompetenzen durch KI entstehen.Warum ehrliche Kommunikation über Chancen und Grenzen entscheidend ist.Eine Folge über die Frage, warum erfolgreiche KI-Einführung nicht nur von Technologie abhängt, sondern von den richtigen Daten, Strukturen und Menschen, die den Wandel gestalten.Du willst bei KI nicht nur zuschauen, sondern verstehen, was wirklich passiert? Bleib auf dem Laufenden zu den wichtigsten Fragen rund um Künstliche Intelligenz!Abonniere den AI & Why Newsletter auf www.ai-why.de.

AI & Why – Was verändert sich wirklich?KI trifft heute schon Entscheidungen. Im Militär. In der Medizin. Im Unternehmen. Doch was passiert, wenn KI nicht nur unterstützt, sondern in bestimmten Situationen besser entscheidet als ein Mensch?In dieser Folge spricht Simon Biela mit Alexander Müller, ehemaligem verteidigungspolitischen Sprecher der FDP-Fraktion, Diplom-Informatiker und Reserveoffizier mit Cyber-Bezug, über eine unbequeme These: Wenn KI nachweislich weniger Fehler macht, verschiebt sich die Debatte von „Darf KI das?“ zu „Können wir es uns leisten, darauf zu verzichten?“.Ausgehend von militärischen Extremsituationen, in denen Priorisierung in Sekunden über Erfolg und Scheitern entscheidet, ziehen die beiden die Linie ins Business: Was bedeutet es für Führung, Verantwortung und Wettbewerb, wenn Entscheidungen zunehmend von Systemen vorbereitet werden? Und warum kann eine Welt, in der alle mit derselben KI entscheiden, am Ende genau das verlieren, was Unternehmen erfolgreich macht: Disruption.In dieser Folge erfährst du:Warum KI im Ernstfall zur Priorisierungsmaschine wirdWeshalb „Human in the Loop“ schnell zur Kontrollillusion werden kannWas Unternehmen aus dem militärischen KI-Dilemma über Entscheidungen lernen könnenWarum KI Management effizienter machen kann, aber Disruption gefährden könnteWelche Frage am Ende über allem steht: KI als Schutz – oder als neues Risiko?Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke. Jede Woche sprechen wir mit Entscheidern, Unternehmern und Experten über die Frage: Was verändert sich wirklich durch Künstliche Intelligenz?Eine Folge über KI als Risiko oder Schutz und darüber, was der militärische Ernstfall über Entscheidungen, Verantwortung und Führung in Unternehmen verrät.Besuche auch das LinkedIn-Profil von Alexander Müller und erfahre mehr über seine Arbeit und seine Perspektiven auf KI, Digitalisierung und Sicherheitspolitik: https://www.linkedin.com/in/alexander-müller-fdp/@alexmuellerfdpMehr AI & Why findest du unter https://www.ai-why.de

AI & Why – Was verändert sich wirklich?Wie verändert Künstliche Intelligenz einen der größten stationären Händler Europas, und zwar wirklich im Alltag, nicht nur in der Strategiefolie?In dieser Folge spricht der CIO von DEICHMANN über den praktischen Einsatz von KI im Handel: von datengetriebener Warensteuerung über KI-gestützte Content-Produktion bis hin zu neuen Entscheidungslogiken zwischen Mensch und Maschine. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technologie selbst, sondern die Frage, wie sich ein klassisches Handelsmodell durch KI leise, aber grundlegend verschiebt.Es geht um Millionen erfasste Fußmessdaten, intelligente Prognosen im Einkauf, den Einsatz von generativer KI im Marketing und die Frage, wie viel Entscheidung künftig noch beim Menschen bleibt und wie viel bereits im System entsteht.Ein Gespräch über Transformation im stationären Handel, die Rolle von Daten als strategischem Asset und die Frage, ob KI eher unterstützt oder bereits strukturell neu ordnet.Gemeinsam sprechen die beiden über:wie KI den Handel im Alltag bereits konkret beeinflusst.wie eine Datenbasis aus über 9 Mio. Fußmessungen Entscheidungen verändert.wie KI in Produktivität, Marketing und Kernprozessen eingesetzt wird.wie generative KI bereits Content-Produktion im Handel übernimmt.wie Mensch und KI gemeinsam Einkaufsentscheidungen steuern.Eine Folge über KI im Handel, datengetriebene Entscheidungen und die Frage, wie stark Künstliche Intelligenz Geschäftsmodelle wirklich verändert.Mehr AI & Why findest du unter https://www.ai-why.de

AI & Why – Was verändert sich wirklich?Viele Unternehmen haben heute Zugang zu KI. Doch warum schaffen es nur wenige, dass Mitarbeitende sie auch wirklich nutzen?In dieser Folge spricht Simon Biela mit Markus Kramer, Senior Projekt- und Anwendungsmanager Künstliche Intelligenz bei Energieversorgung Mittelrhein, darüber, wie die evm-Gruppe mit über 1.000 Mitarbeitenden KI Schritt für Schritt im Unternehmen verankert hat. Statt auf einzelne Pilotprojekte zu setzen, entstand eine unternehmensweite KI-Strategie mit klarer Governance, einer Community aus KI-Multiplikatoren und konkreten Anwendungsfällen für den Arbeitsalltag.Die beiden sprechen offen darüber, warum KI-Transformation vor allem ein Change-Projekt ist, weshalb Daten wichtiger sind als das nächste Sprachmodell und welche Fehler Unternehmen beim KI-Rollout vermeiden sollten.In dieser Folge erfährst du:Wie die evm über 1.000 Mitarbeitende an KI heranführtWarum Governance und Betriebsrat Innovation nicht ausbremsen müssenWie erfolgreiche KI-Use-Cases im Unternehmen entstehenWeshalb Datenqualität wichtiger ist als das nächste KI-ToolWas andere mittelständische Unternehmen von der KI-Strategie der evm lernen könnenWenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Kanal und aktiviere die Glocke. Jede Woche sprechen wir mit Unternehmern, Wissenschaftlern und KI-Pionieren über die Frage: Was verändert sich wirklich durch Künstliche Intelligenz?

Geschäftsführer eco-Verband: Sind wir bei KI schon abgehängt?Europa hat bei Cloud und Plattformen viel verpasst. Jetzt stellt sich die Frage: passiert das bei KI wieder oder ist diesmal alles anders?Im Gespräch erklärt Andreas Weiss, Geschäftsführer eco-Verband, wie groß die Lücke zwischen Europa und den USA wirklich ist, warum KI ein anderes Spielfeld ist als frühere Technologien und weshalb Europa trotzdem Chancen hat, wenn es jetzt die richtigen Entscheidungen trifft.Es geht um GAIA-X, Industrial AI, Datenräume, Rechenzentren und die Frage: Wie souverän kann Europa im KI-Zeitalter überhaupt noch handeln?---Hinweis zur Audiobearbeitung:An einigen Stellen wurde die Tonspur nachträglich leicht bearbeitet bzw. gekürzt. Der Grund dafür ist eine automatisierte Einstufung des Videos als politische Werbung in den USA, wodurch eine Bewerbung des Podcasts über YouTube nicht möglich war. Inhaltlich hat sich an den Aussagen nichts geändert, es wurden lediglich einzelne Begriffe entfernt bzw. ersetzt, um die Vorgaben der Plattform zu erfüllen. Ob das eine sinnvolle Lösung ist? Darüber kann man durchaus diskutieren. 

AI & Why – Was verändert sich wirklich?Viele Unternehmen investieren in KI-Tools. Doch die eigentliche Frage lautet: Verändert KI nur Prozesse, oder ersetzt sie langfristig die Software, auf der Unternehmen heute arbeiten?In dieser Folge spricht Simon Biela mit dem Digitalunternehmer Karl-Heinz Land, Gründer von neuland AI darüber, wie sich der Umgang mit Wissen im Unternehmen grundlegend verändert, warum klassische Softwarelösungen zunehmend unter Druck geraten und welche Rolle KI dabei spielt. Außerdem geht es um die Chancen von KI Made in Germany, digitale Souveränität und die Frage, wer künftig den Zugang zu Unternehmenswissen kontrolliert.Es geht um:Datenhoheit vs. Cloud-AbhängigkeitWarum LLMs laut Land zur Commodity werdenDer Kampf um die „KI-Orchestrierungsschicht“Europäische digitale Souveränität im geopolitischen KontextUnd die Frage: Wer kontrolliert künftig eigentlich Unternehmenswissen?Eine Folge über die Zukunft von Unternehmenssoftware, den Wettbewerb um Wissen und die Auswirkungen von KI auf die Organisation von morgen.Mehr Infos über neuland.ai, die führende Enterprise AI Management- und Orchestration- Plattform, unter https://neuland.ai/

AI & Why – Was verändert sich wirklich?In vielen Unternehmen sieht KI gerade gleich aus: Chatbots hier, Automatisierung da, erste Pilotprojekte überall. Doch die entscheidende Frage bleibt oft unbeantwortet: Warum schaffen es einzelne Use-Cases so selten, wirklich zukunftsfähige Strukturen im Unternehmen aufzubauen?In dieser Folge spricht Simon mit Christian Temath, KI-Stratege bei http://KI.NRW / Fraunhofer-Institut, über genau diesen Bruch zwischen Experiment und echter Transformation.Dabei wird schnell klar: Das Problem ist selten die Technologie selbst, sondern die Art, wie sie in Organisationen eingebettet wird. Viele Unternehmen bleiben im Use-Case-Modus hängen, statt KI strategisch, datenbasiert und übergreifend im gesamten Unternehmen zu verankern.Gleichzeitig zeigt sich: Erfolgreiche Unternehmen denken KI nicht als Tool, sondern als Teil ihrer Unternehmensstrategie – mit klaren Strukturen, Datenkompetenz und Verantwortlichkeiten über alle Bereiche hinweg.Gemeinsam sprechen die beiden über:- Warum KI-Projekte oft im Pilotstatus stecken bleiben- Was erfolgreiche Unternehmen anders machen als der Rest- Warum Daten der eigentliche Engpass sind und nicht die Modelle- Wie KI-Champions in Organisationen Skalierung ermöglichen- Und warum KI kein IT-Thema, sondern ein strategisches Unternehmensproblem istEine Folge über den Unterschied zwischen einzelnen KI-Experimenten und echter Zukunftsfähigkeit im Unternehmen.

AI & Why Veränderung verstehen. Entscheidungen treffen.Wenn wir über KI sprechen, geht es oft um Effizienz, Automatisierung und neue Tools. Aber viel seltener um die Frage, die dahinter wirklich entscheidend ist: Wem gehört die KI von morgen und wer profitiert eigentlich davon?In dieser Folge spricht Simon mit Isabella Sommer-Zhang, europäische Patentanwältin, über genau diese unsichtbare Ebene der KI-Revolution: Patente, Macht und strategische Kontrolle über Technologien.Dabei wird schnell klar: KI ist rechtlich kein Sonderfall, sondern im Kern Software und damit nur unter bestimmten Bedingungen patentierbar. Entscheidend ist nicht die KI selbst, sondern ihre Wirkung in der realen, technischen Welt.Gleichzeitig entsteht ein globaler Wettbewerb um KI-Patente, in dem Europa aktuell zurückliegt, während USA und China systematisch Portfolios aufbauen und damit langfristige Abhängigkeiten schaffen könnten.Gemeinsam sprechen die beiden über:Wann KI überhaupt patentierbar ist und wann nichtWarum „reine Software“ rechtlich oft ausgeschlossen istWie Mittelständler oft unbewusst Innovationen übersehenWarum Patente nicht nur Schutz, sondern auch Geschäftsstrategie sindUnd weshalb Europa im globalen KI-Patentrennen ins Hintertreffen geraten könnteEine Folge über KI, Macht und die Frage, wie viel Zukunft wir eigentlich selbst gestalten oder schon an andere abgegeben haben.

Wenn wir über KI sprechen, sprechen fast alle über Effizienz. Mehr Automatisierung. Mehr Produktivität. Weniger Aufwand. Aber was bedeutet das eigentlich für unseren Arbeitsmarkt? Brauchen Unternehmen in Zukunft überhaupt noch Menschen – oder stehen wir erst am Anfang einer komplett neuen Arbeitswelt?In dieser Folge spricht Simon mit Prof. Dr.-Ing. habil. Sascha Stowasser, Direktor des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. und Professor am Karlsruher Institut für Technologie, über die Auswirkungen von KI auf Unternehmen, Beschäftigte und den deutschen Arbeitsmarkt.Dabei geht es um eine überraschende Beobachtung: Obwohl Unternehmen massiv in Digitalisierung investieren, bleibt der große Produktivitätssprung vielerorts aus. Gleichzeitig verschärfen Fachkräftemangel, demografischer Wandel und wirtschaftliche Transformation den Druck auf Unternehmen zusätzlich.Gemeinsam sprechen die beiden darüber:• Warum viele Unternehmen für KI noch nicht vorbereitet sind• Warum Produktivität trotz Digitalisierung oft kaum steigt• Welche Tätigkeiten sich durch KI verändern werden• Und weshalb der Mensch laut Forschung trotzdem im Mittelpunkt bleiben mussEine Folge über KI, Arbeitsmarkt und die Zukunft von Unternehmen zwischen Fachkräftemangel und Vollautomatisierung.Wie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

Viele Unternehmen führen gerade KI-Tools wie Copilot ein – mit großen Erwartungen. Aber warum bleibt die echte Wirkung im Arbeitsalltag oft aus? Liegt es an der Technologie oder daran, wie Unternehmen sie einführen?In dieser Folge spricht Simon mit Daniela Todorova von Microsoft. Sie begleitet Unternehmen genau in dieser Phase zwischen erster KI-Einführung und echter Transformation. Gemeinsam sprechen die beiden darüber, warum viele Unternehmen zwar KI nutzen, aber trotzdem kaum Veränderung spüren – und was erfolgreiche Unternehmen anders machen.Dabei wird schnell klar: KI-Einführung ist kein IT-Projekt. Es geht um Kultur, Führung, Lernen und die Frage, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden wirklich mitnehmen.Unter anderem geht es darum:• Weshalb KI ohne Lernkultur kaum Wirkung entfaltet• Wie Microsoft KI intern eingeführt hat• Warum „abwarten“ für Unternehmen keine Strategie mehr ist• Welche Rolle Agenten und hybride Teams künftig spielen werdenEine Folge über KI-Einführung, Unternehmenskultur und die Frage, warum Technologie allein noch keine Transformation auslöst.Schaut auch gerne bei Daniela Todorova vorbei: https://www.linkedin.com/in/daniela-todorova-04584a3/ Wie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

Wenn wir über KI in Unternehmen sprechen, sprechen fast alle über Produktivität. Aber was macht KI eigentlich mit den Menschen, die täglich mit ihr arbeiten? Und ist KI vielleicht sogar die bessere Führungskraft?In dieser Folge spricht Simon mit dem Arbeits- und Organisationspsychologen Dr. Dominik Bentler von der Universität Bielefeld. Er erforscht, wie KI-Systeme Motivation, Leistung und Verhalten von Menschen im Arbeitsalltag beeinflussen und argumentiert dabei auf Basis konkreter Studien und arbeitspsychologischer Forschung. Zusätzlich arbeitet er als Sportpsychologe im Leistungsfußball bei Arminia Bielefeld und gibt spannende Einblicke, wie KI ihn in der praktischen Arbeit unterstützt.Gemeinsam sprechen die beiden darüber, wie KI Führung, Zusammenarbeit und Motivation verändert. Dabei stellt sich eine zentrale Frage: Macht KI Menschen besser im Job oder nimmt sie ihnen schrittweise genau das, was gute Arbeit ausmacht?Unter anderem geht es darum:• Welche Führungsaufgaben KI heute schon übernehmen kann• Warum Menschen KI-Entscheidungen teils mehr vertrauen als sich selbst• Wie KI Motivation, Kompetenzgefühl und Zusammenarbeit verändert• Und warum Unternehmen aufpassen müssen, Menschen nicht schrittweise überflüssig zu machenEine Folge über Führung, Motivation und die psychologischen Folgen von KI im Arbeitsalltag.Schaut auch gerne bei Dr. Dominik Bentler vorbei:https://www.linkedin.com/in/dominik-bentler/Wie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

KI kann Entscheidungen treffen. Die Frage ist: Sollte sie das auch?In dieser Folge spricht Simon mit Prof. Dr. Schwartmann, Professor an der TH Köln, Leiter der Kölner Forschungsstelle für Medienrecht und Vorsitzender der Gesellschaft für Datenschutz und Datensicherheit (GDD) e. V., darüber, wie wir KI heute einordnen sollten – zwischen mächtigem Werkzeug und unkalkulierbarem Risiko. Es geht nicht nur um Regulierung, sondern um eine viel grundlegendere Frage: Wie gehen wir mit einer Technologie um, die wir noch gar nicht vollständig verstehen?Gemeinsam sprechen die beiden darüber:– Warum KI gleichzeitig Werkzeug und „autonomes System“ ist– Wieso Regulierung notwendig ist – aber trotzdem Innovation ausbremsen kann– Warum viele Unternehmen KI nicht nutzen, obwohl sie es dürften– Und die entscheidende Frage: Wo sollten wir KI bewusst NICHT einsetzen?Eine Folge zwischen Innovation, Verantwortung und Realität.Schaut außerdem gerne bei Prof. Dr. Schwartmann vorbei:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-rolf-schwartmann-b6b656222/Sein Buch „Über Leben mit KI“ (inklusive Leseprobe): https://fazbuch.de/produkt/ueber-leben-mit-ki/Sein Podcast „DataAgenda Datenschutz“: https://open.spotify.com/show/658oJXUU12omsi9PTgiYGv?si=d8afbaac18f04d34 Wie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

Wenn KI die Aufgaben der Juniors übernimmt – wie wird man dann Senior?In dieser Folge spricht Simon mit Marco Zingler, Managing Partner bei Denkwerk, darüber, warum gerade die Einstiegsebene im Job am stärksten unter Druck steht. Es geht nicht nur um effizientere Softwareentwicklung, sondern um eine viel größere Frage:Wie lernen wir eigentlich noch, wenn die Lernaufgaben verschwinden?Gemeinsam sprechen die beiden darüber:– Warum KI viele der Aufgaben von Juniors übernimmt– Wie sich Rollen in der Softwareentwicklung vom „Coder“ zum „Orchestrator“ verändern– Und was das auch für viele andere Branchen bedeutetWie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

362 Tools, 0 Kontrolle – Komplexität, Kontrolle und die Frage, wer KI eigentlich steuert.Viele sprechen über Co-Piloten, Agenten und Automatisierung.Doch die eigentliche Frage liegt tiefer: Schafft KI mehr Ordnung oder verstärkt sie das Chaos in Organisationen?In dieser Folge spricht Simon mit Dirk Ramhorst, Chief Transformation Officer bei ServiceNow, über die Realität in großen Unternehmen zwischen Tool-Explosion und Governance-Zwang.Gemeinsam reden die beiden unter anderem darüber:warum KI das bestehende Tool-Chaos nicht löstweshalb Unternehmen ohne zentrale Orchestrierung die Kontrolle verlieren könntenund warum KI-Projekte selten an Technologie scheitern, sondern an fehlender Strategie und VerständnisWie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

Frust, Mut und die Frage, woran KI in Organisationen wirklich scheitert.Viele sprechen darüber, Menschen beim Thema KI mitzunehmen. Doch was, wenn die Menschen längst wollen, aber an den Systemen scheitern?In dieser Folge spricht Simon mit Katharina Mager-Micijevic, KI‑Beraterin für mittelständische Unternehmen, die die Realität in den Organisationen erlebt.Gemeinsam sprechen die beiden unter anderem darüber:weshalb KI oft nicht an Menschen scheitert, sondern an Strukturen, die Veränderung blockierenwie Führungskräfte Räume, Erlaubnisse und Mut schaffen müssenund wie man die richtigen Menschen findet, die den Funken für Veränderung zündenWie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

Wie macht man ein Unternehmen wirklich AI‑ready?In dieser Folge wird’s persönlich: Simon spricht mit seinem langjährigen Geschäftspartner Matthias Steinforth darüber, wie Kernpunkt selbst durch die große Transformation geht.Gemeinsam teilen sie offen,wie sich AI auf ihre Organisation auswirktwie sich der Coding Job wandeltwo echte Effizienzgewinne entstehen und wo nichtwie man ein Team mitnimmt, ohne es zu überfordernund weshalb AI‑first nur funktioniert, wenn man Projekte von Anfang an anders denktEine ehrliche Episode über Führung im KI‑Zeitalter, über Unsicherheit, Mut und Entscheidungen unter Hochgeschwindigkeit.Wie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

Begeisterung, Respekt – und die leise Angst vor dem Unbekannten:Wenn Menschen zum ersten Mal begreifen, dass KI weit mehr ist als nur ein neues Tool, passiert etwas. Manche sind sofort fasziniert. Andere spüren Unsicherheit.In dieser Folge spricht Simon mit Christian Tembrink, AI‑Trainer und Berater, der diese Aha‑Momente täglich erlebt. Gemeinsam ordnen sie ein, wie Menschen in Unternehmen auf KI reagieren – und wie man mit KI  umgehen kann.Dabei geht es unter anderem um die Fragen:wie unterschiedlich Mitarbeitende auf neue KI‑Technologien reagierenwie Unternehmen sinnvoll mit KI umgehen solltenund was Führungskräfte tun müssen, um die leise Angst vor KI nicht unadressiert zu lassenWie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

Der EU AI Act sorgt bei vielen Unternehmen für Unsicherheit:Was ist erlaubt? Was gilt als Hochrisiko-KI? Und drohen uns in Zukunft Bußgelder? In dieser Folge spricht Simon mit Lutz Keppeler, Partner bei Heuking, über die wichtigsten Missverständnisse rund um den EU AI Act. Gemeinsam ordnen sie ein, was heute wirklich relevant ist und wie Unternehmen jetzt klug, risikobewusst und ohne Panik mit KI umgehen können. Dabei geht es unter anderem um die Fragen,was der EU AI Act tatsächlich regeltwarum er aktuell (noch) kaum gelebt wirdund wie Mittelständler KI sinnvoll einsetzen können, ohne sich unnötige Risiken einzuhandelnWie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.

Viele Vorstände und Entscheider:innen wollen KI – aber genauso viele zweifeln. ROI nicht messbar? Modelle werden „immer dümmer“? Rechtliche Risiken? Fehlende Daten? Gefährdet KI Jobs und Kultur?In dieser Folge spricht Simon mit Sven Buchholz, Senior AI Consultant bei taod, über die gängigsten Einwände, die uns in deutschen Unternehmen begegnen – und wie du auf Augenhöhe, fundierst und ohne Buzzwords reagieren kannst.Eine Folge für alle, die regelmäßig Skepsis im Management hören – und Argumente brauchen, die wirken.Wie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.Raise the Potential.

Microsoft steht wie kaum ein anderes Unternehmen im Zentrum des KI-Wandels. Vom Office-Paket zum KI-Copilot, von Softwarelizenzen zu intelligenten Assistenten – und mittendrin: der deutsche Mittelstand. Doch wie weit sind Unternehmen wirklich, wenn es um Künstliche Intelligenz geht? Und wie verändert KI auch das Geschäftsmodell von Microsoft selbst? Darüber spricht Simon Biela mit Patrick Schidler, der von Barcelona aus mittelständische Unternehmen bei ihrer KI-Transformation begleitet.Gemeinsam blicken sie auf die Herausforderungen in der Praxis, auf Microsofts eigene KI-Strategie – intern wie extern – und darauf, was passiert, wenn KI beginnt, Software selbst zu verkaufen. Ein Gespräch über Wandel, Führung und Verantwortung – und warum die wichtigste Kompetenz der Zukunft vielleicht gar nicht „Prompt Engineering“, sondern „Führung von KI“ heißt. Wie KI wirklich wirkt – klar. kritisch. inspirierend.Raise the Potential.

KI verändert, wie wir Content entwickeln – schneller, günstiger und kreativer als je zuvor. In dieser Folge spreche ich mit Tobias Haucke, der Kreativteams bei ihrer AI-Transformation begleitet.Wir reden darüber, wie Fotoshootings, Kampagnen oder ganze Spots heute schon KI-basiert entstehen, warum Abwarten keine Option ist und welche Fehler Führungskräfte vermeiden sollten, wenn sie ihr Team fit machen wollen.Außerdem erklärt Tobias, wie Workflows und Tools den Alltag radikal vereinfachen – und warum KI nicht nur Prozesse optimiert, sondern völlig neue kreative Möglichkeiten eröffnet.Wie KI wirklich wirkt – Klar. Kritisch. Inspirierend.Raise the Potential.

Wenn wir über KI sprechen, geht es oft um das Hier und Jetzt: neue Tools, Hypes und kurzfristige Effekte. Aber was passiert eigentlich in 5-10 Jahren – und welche Szenarien sind realistisch?Darüber spreche ich in dieser Folge mit Andreas Engler, CTO der Allright Group – zu der auch Flightright gehört. Andreas ist promovierter Physiker und ein Paradebeispiel dafür, wie man tiefes theoretisches Wissen in die Praxis überträgt.Gemeinsam wagen wir einen Blick nach vorn:Welche Entwicklungen werden unser Business prägen?Welche Chancen sind real, welche Risiken unterschätzt?Und was bedeutet das für Unternehmen?Eine spannende Mischung aus Vision, Klarheit und Praxisnähe – mit überraschenden Einsichten, die uns in 10 Jahren vielleicht schon selbstverständlich erscheinen.Wie KI wirklich wirkt – Klar. Kritisch. Inspirierend.Raise the Potential.

Wenn man mit Unternehmen über Künstliche Intelligenz spricht, hört man oft große Visionen – und sieht dann Proof-of-Concepts, die irgendwo zwischen Angst und Excel verloren gehen.Die Wahrheit ist: Es sind nicht die Algorithmen, die KI scheitern lassen – es sind wir selbst.‍In dieser Folge schaue ich zusammen mit Alex Dickmann auf die 5 größten Hemmnisse, die Unternehmen davon abhalten, AI wirklich in der Praxis anzuwenden.Alex hat mit dem AI Village in Hürth einen Ort geschaffen, bei dem genau diese Hürden überwunden werden sollen – mit echten Projekten und echtem Fortschritt.Wie KI wirklich wirkt - Klar. Kritisch. Inspirierend.Raise the Potential.