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In meinem Führungsprogramm lernen du und dein Führungsteam, wie Loyalität systematisch aufgebaut und erhalten wird. Es geht darum, deine beruflichen Beziehungen zu stärken, die Kommunikation zu deinen internen und externen Schnittstellen um ein Sahnehäubchen zu erweitern und dein Erfolgsprofil strukturiert mit deinen sozialen Kompetenzen zu untermauern. Setze jetzt die Bausteine für mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr unternehmerisches und persönliches Wachstum in deinem Unternehmen zusammen.

Säe mit diesem einzigartigen Programm Loyalität in deinem Unternehmen!

Dein Führungsverhalten, mit der Art und Weise, wie du kommunizierst, Ziele setzt, Anweisungen oder Feedback gibst, hat einen enormen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und Performance deines Teams. Das vorangehende Erfolgsprofil sozialer Kompetenzen aller Teilnehmenden gibt dir einen Überblick über eure gesammelten Fähigkeiten und Ressourcen, so dass du zukünftig in deiner Führung einen zielorientierten Fokus und sinnvolle Schritte setzen kannst.

Dieses Loyalitätsprogramm wirkt auf mehreren Ebenen:

• Du arbeitest an einer geeigneten persönlichen (Wert-) Haltung im Führungskontext.

• Du definierst die nächsten Teamziele - und wie du diese durch loyales, kongruentes Vorgehen erreichst.

• Du gleichst dein Selbstbild in der Führung mit dem Fremdbild ab und probierst neue Führungsmöglichkeiten aus.

• Du lernst eine Vielzahl geeigneter Werkzeuge zur Analyse, Klärung und Lösung von Führungsthemen und gewinnst Sicherheit durch praktisches Tun.

• Du bekommst unmittelbares, direktes Feedback und nutzt die Kenntnisse der anderen für dein Vorankommen.

Überzeugt?

Falls du noch Resultate brauchst, auf die du bauen kannst, schau dir diese 29+ Gründe für Loyale Führung an: https://loyalworks.de/blog/loyalblog/...

Hier sind alle Faktoren nochmals aufgelistet: https://loyalworks.de/blog/loyalblog/...

Hier findest du alle Informationen zur Förderung: https://loyalworks.de/blog/loyalblog/...

Noch Fragen? Dann melde dich gern direkt via Mail an engel@loyalworks.de, telefonisch unter 0551 3816757.

Martina Frigge-Filbir vom StadtRadio Göttingen 107,eins hat mich interviewt. Es geht um Loyalität und wie diese auch unter schwierigen Bedingungen gelebt werden kann. Und dass es möglich ist, Loyalität in den eigenen Reihen aufzubauen und zu erhalten.

Für alle, die ein dringendes Bedürfnis nach mehr Loyalität verspüren, winken 90% finanzielle Förderung für den Zertifikatslehrgang ab August 2024.

 

Außerdem sprachen wir über meine eigene Erfahrung, als Frau falsch ein- oder unterschätzt zu werden, über Frauen in Führungspositionen und allgemein im Arbeitsleben. Weil mir der Kontakt zu weiblichen Vorbildern im Beruf viele Jahre fehlte, habe ich in Südniedersachsen eine Initiative gestartet, die jetzt mit einem großen, jährlichen Event, dem BusinessBrillanzTag, Früchte trägt. Dazu möchte ich die Einladung an alle Frauen für den 16. August 2024 aussprechen, die sich beruflich mehr wünschen als "mitzulaufen", an dieser Netzwerkveranstaltung teilzunehmen.

Warum Loyalität der Puffer ist, wenn Vertrauen nicht ausreicht

Wo ist die Loyalitätslücke in deinem Unternehmen? Welche Kultur herrscht aktuell? In dieser Episode stelle ich typische Fallstricke in Unternehmen vor, denn wo viel Interpretationsspielraum ist, bleibt häufig die Loyalität auf der Strecke.

Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!

Du möchtest mehr über loyale Führung erfahren?

Im Fachbuch Royal führen, loyal handeln - Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen erhältst du praxisnahe Tipps für die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter, für strukturierte Feedback-Gespräche im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung und des internen Wissenstransfers sowie zur aktiven Kandidatenansprache und Gewinnung neuer Bewerber.

Neu erschienen ist 2021 mein Fachbuch Besser führen - Mit Haltung und Vertrauen zu Loyalität. Hier geht es um das innere Wachstum in die Führungshaltung und -rolle, um relevante Faktoren in der Teamentwicklung und die praktische Umsetzung einer loyalen Kultur im Unternehmen.

Als Bücher, eBooks und Hörbücher erhältlich unter https://loyal-fuehren.de/

Eigene Führungsstärke ausbauen?

Auf meiner Website findest du jetzt die Termine 2022 für den Zertifikatslehrgang 'Loyale Führung (IHK)' sowie das Progress Mentoring für weibliche Führungsstärke.

Natürlich bin ich zu jeder anderen Zeit auch individuell für dich da!

Du hast ein Feedback zu meinem Podcast für mich oder wünschst dir die Behandlung konkreter Themen? Schreibe mir gern an 7-Minuten-loyaler@loyalworks.de

Wie sich die Pandemie auf die Mitarbeiterloyalität auswirkt

Für Personalverantwortliche ist es jetzt wichtig, nicht in alte Führungsmuster zurückzufallen. Die neu gewonnene Offenheit und Mitarbeiterorientierung ist ein entscheidender Faktor für die Teamloyalität - ich verrate dir, warum.

Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!

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Wie du beruflichen Machtspielchen souverän begegnest

Hierarchien gehören im Job dazu. Doch wie reagierst du, wenn Macht in deinem Arbeitskontext gezielt ausgespielt wird? Wie reagierst du bei Grenzüberschreitungen durch andere. Finde mit diesem Impuls zu deiner Klarheit und entkräfte Machtspiele durch konsequente Kommunikation.

Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!

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Warum Alternativen nicht illoyal sind

Ein Konflikt ist eine Situation unterschiedlicher Erwartungen, die negativ erlebt wird. Konfliktscheues Verhalten führt allerdings zu noch mehr (Schwellen-)Angst. In dieser Podcast-Episode gehe ich darauf ein, warum Fortschritt Alternativen braucht und wie du Führung im Dilemma am besten gestaltest.

Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!

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Wie du verhinderst, dass aus dem Miteinander ein Gegeneinander wird

Rechthaben nimmt in unserer Gesellschaft einen erschreckend hohen Stellenwert ein. Je turbulenter die Zeit, desto stärker prägt sich dieses „Stammesdenken“ aus. In dieser Folge geht es um konkrete Möglichkeiten, wie du als Führungskraft das Füreinander und Miteinander in deinem Unternehmen wieder stärkst.

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Warum wir aus Gesprächen wieder echten Dialog machen sollten

Überzeugungen sind gut, doch allzu viel wird ungesund. Wer eine Weltanschauung hat, muss die Welt nämlich nicht mehr anschauen. Doch genau das hemmt den Fortschritt. In dieser Podcast-Episode appelliere ich dich, als Führungskraft den ergebnisoffenen Dialog wiederzubeleben. Inklusive sechs Handlungsempfehlungen.

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Wie du im Team Mut kultivierst

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Angst und Führungskraft schließen sich aus. Je mehr Angst, desto weniger Wirksamkeit. Führungskräfte, die sich zu viel eigenen (oder fremden) Sorgen und Befürchtungen hingeben, riskieren Gesichtsverlust. Da wir alle in dieser Zeit mit vielen Unsicherheiten konfrontiert sind, ist der beste Weg, mit Angst offen umzugehen. Doch obwohl es den Umfang und die Tragweite der Angst verkleinert, sie auszusprechen, fürchten die meisten Menschen ihren Ruf...

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Loyale Führung hat kein Geschlecht - manche Skills schon

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Frauen werden gesellschaftlich eher als nachgiebig und emotional wahrgenommen, dabei beschreiben sich Führungsfrauen selbst als mutig, tough und ausdauernd. Doch solche Voreingenommenheit führt dazu, dass trotz statistisch belegbar größerer wirtschaftlicher Erfolge viele Frauen in ihrer Karriereentwicklung auf der Strecke bleiben. Auswegloses Dilemma oder chancenreiche Erkenntnis? Höre hier einige Gedanken von mir dazu…

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Was Businessfrauen auf ihrem Karriereweg beachten sollten

Während Frauen gefördert werden, werden Männer befördert - ein Satz, den ich schon hier und da fallen gelassen habe. In dieser Podcast-Episode gehe ich darauf ein, was Frauen im Arbeitsleben selbst tun können, um ihre beruflichen Netzwerke und damit ihren Karriereweg zu ebnen. Alles beginnt bei ihrer Selbstwahrnehmung und Selbstpräsentation…

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Auf meiner Website und im loyal Blog bekommst du wichtige Fakten und Praxistipps an die Hand, die deine Entscheidungsgrundlage zu loyaler Führung untermauern. Außerdem gibt es mein kostenfreies eBook für mehr Mitarbeiterzufriedenheit: https://loyalworks.de

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Wie die innere Haltung Veränderungsbereitschaft schafft

Viele Menschen erstarren in Momenten des Wandels, auch in der Arbeitswelt. In dieser Podcast-Episode beschreibe ich, welche inneren Prozesse angestoßen und bearbeitet werden müssen, bevor Veränderung möglich wird - und was Führungskräfte dazu beitragen können.

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Warum erfolgreiche Führung emotionale Agilität braucht

Dummerweise ist der Chef, der mit der Faust auf den Tisch haut, gesellschaftlich anerkannt, während ein anderer Typus oder eine Führungsfrau für eine einfühlsamere Art der Führung als Weichei abgehandelt wird. Doch was braucht die Führung der Zukunft? In dieser Folge spreche ich über den Umgang mit Gefühlen und der erforderlichen Reflexion der Führungskraft.

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Wie du getarnter Aggression begegnest

Offenes Ausfechten von Hackordnungen ist uns allen bekannt. Weit diffiziler wird es, wenn schlechte Nachrichten oder sogar Unverschämtheiten in mildes Lächeln gekleidet werden. Tendenziell eher unter Frauen anzutreffen, ist dieses schwer zu enttarnende Konfliktverhalten besonders für Führungskräfte eine Herausforderung. In dieser Episode meines Podcasts 7-Minuten-loyaler gehe ich verschiedene Varianten versteckter Aggression ein und helfe dir, Auswege aus solch einer vertrackten Situation zu finden.

Kurzentschlossene können sich noch bis zum 15.07.2021 für die Teilnahme am Progress Mentoring für weibliche Führungsstärke anmelden. Die 10-teilige Workshop-Reihe läuft von September 2021 bis Juni 2022, um Frauenihren Platz in der Hierarchie, in der informellen Rangordnung und auf jeder Kommunikationsebene sicherzustellen.

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Kann Charisma Führungsqualitäten vortäuschen?

Um Menschen für sich zu gewinnen, gibt es kein geeigneteres Medium als Charisma. Tritt dieses jedoch kombiniert mit Narzissmus auf, wird es gefährlich. In dieser Podcast-Episode zeige ich die Zusammenhänge und Wirkung von Charisma und Führungsqualitäten auf, die dir dazu dienen können, bewusstere Personalentscheidungen in Hinblick auf Führungspersönlichkeiten zu treffen und Führungsleistung losgelöst von Charme und Durchsetzungsfähigkeit zu betrachten.

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Loyal in Konfliktbeziehung gehen

Kippt ein heißer Konflikt in kaltes Anschweigen, zeugt das von der Erwartungshaltung, keine gemeinsame Zukunft mehr vor sich zu haben. Umgekehrt gilt: Solange gestritten wird, wird sich entwickelt - und zwar gemeinsam. In dieser Podcast-Episode von 7-Minuten-loyaler bekommst du einen neuen Blick auf Konflikte, ihr Potenzial und wie du als Führungskraft das Phänomen von Konflikten für dich nutzen kannst.

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Drahtseilakt der Führung: Überleben in einer Welt der Polaritäten

Widersprüchliche Unternehmensvorgaben, mehrdeutige Einflüsse, innere Zerrissenheit über Werte: Führungskräfte sitzen oft zwischen den Stühlen. In dieser Podcast-Episode von 7-Minuten-loyaler befasse ich mich mit der Abwägung von Ambivalenzen und einer gesunden Entscheidungsfindung für Führungskräfte.

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Warum Unternehmen Loyalität im Wertekodex brauchen

Freiheit ohne Vertrauen erzeugt Angst. Aus diesem Grund scheuen sich in Unternehmen mit Kontrollkultur noch heute viele Beschäftigte, Entscheidungen zu treffen und delegieren häufig wichtige Aufgaben an ihren Chef oder ihre Chefin zurück. Der Knackpunkt liegt im fehlenden Vertrauen und in einer zu gering ausgeprägten Loyalität im Miteinander. In dieser Podcast-Episode bekommst du neue Impulse für einen zukunftsfähigen Wertekodex in deinem Unternehmen.

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Über den schlechten Ruf der Führung

Viele Menschen erleben, wie ihr hierarchischer Weg nach „oben“ immer einsamer wird. Und wem es wichtig ist, von anderen gemocht zu werden, kann diese Entwicklung zum Hemmschuh werden. In dieser Episode beleuchte ich, wie empathische Menschen ihre Einstellung zu Macht und Führungsaufgaben überdenken sollten, um sich selbst treu bleiben und gleichzeitig einen erfolgreichen Führungsjob machen zu können.

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Wie viel Einfühlungsvermögen ist dienlich?

In der Führung geht es einerseits um Machtausübung und andererseits darum, einfühlsam und fürsorglich mit den unterstellten Menschen umzugehen. Diese Gratwanderung ist nicht immer einfach und fällt besonders Menschen mit stark ausgeprägtem Einfühlungsvermögen schwer. Durch diese Podcast-Episode kannst du mehr innere Klarheit über deinen eigenen Spannungsbogen in der Ausübung deiner Führungsrolle gewinnen und daraus resultierend bewusster handeln und führen.

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Wer Macht hat, kann andere ermächtigen

Der Machtbegriff ist leider wesentlich von Machtmissbrauch geprägt, weshalb sich wohl so viele Menschen gegen Machtpositionen sträuben oder sich den Aufgaben von Führung auf eine ganz neue Art nähern müssen. Denn Macht an sich ist nichts Schlechtes. In dieser Podcast-Episode gehe ich darauf ein, mit welchem Bewusstsein und welcher Haltung wir dem Thema Macht im Beruf begegnen sollten.

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Warum Frauen einer loyalen Kultur guttun
Menschen, die mit Druck und Autorität führen, spüren es am meisten: andere Führungs-Skills müssen her, ganz besonders bei der Bildschirmzusammenarbeit. Doch nicht nur hier, sondern warum grundsätzlich weibliche Aspekte für eine loyale und erfolgreiche Unternehmenskultur wichtig sind und jetzt an erster Stelle stehen: das erfährst du in dieser Podcast-Episode von 7-Minuten-loyaler!
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Macht Gefühllosigkeit, so wie viele Menschen es im Berufsleben vortäuschen, souverän? Lösen Auftreten und Wirkung den Eindruck von Souveränität aus? Nein. In dieser Podcast-Episode gehe ich auf die drei wesentlichen Kennzeichen von Souveränität ein und erläutere, wie sich echte Souveränität auf und in deiner Kommunikation auswirkt. Für die Mitarbeiterführung ist dieses Wissen unerlässlich. Findest du nicht auch?

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Neu erschienen ist gerade mein Fachbuch Besser führen - Mit Haltung und Vertrauen zu Loyalität. Hier geht es um das innere Wachstum in die Führungshaltung und -rolle, um relevante Faktoren in der Teamentwicklung und die praktische Umsetzung einer loyalen Kultur im Unternehmen.

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Killer, Keys & Konsequenzen: Menschlichkeit
In letzter Zeit habe ich viel darüber nachgedacht, welche Bedürfnisse verschiedene Persönlichkeitstypen aktuell haben. Und was sie brauchen. Ich beobachte, dass es in einer bedrückenden Zeit auf gar keinen Fall mehr Druck braucht. Vielmehr punkten Mitgefühl und Menschlichkeit. Und wie du diese Eigenschaften transportierst, darum geht es in dieser Podcastfolge von 7-Minuten-loyaler.
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Killer, Keys & Konsequenzen: Selbstregulation
Wie stresskompetent seid du und dein Team eigentlich? Bist du bzw. seid ihr in der Lage, für jede Herausforderung eine Lösung zu finden? Und wenn es brennt: Wie geht ihr damit um? In dieser Folge meiner Sonderserie ‚Killer, Keys & Konsequenzen‘ geht es um die liebe Kunst der Selbstregulation - und wie du dein Team darin unterstützen kannst, Krisen und Niederlagen zu bewältigen.
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Killer - Keys - Konsequenzen: Team-Meeting
Der Klassiker: Ein Fall kommt auf den Tisch, wird besprochen und alle tragen zu Lösungsansätzen bei. Der Fallverantwortliche geht erleichtert daraus hervor, bei anderen bleibt ein mulmiges Gefühl… mürrisch, resigniert. Welche Lösung wird es denn nun? Wurde nicht jeder erhört? Heute spreche ich darüber, worum es wirklich im Team-Meeting geht. Und wie du als Chef und Führungskraft die Fäden in der Hand behältst.
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Killer - Keys - Konsequenzen: Der dröhnende Abschluss
Kennst du das? Der Mitarbeiter geht, die schlechte Stimmung bleibt. Immer wieder schaffen es unzufriedene Mitarbeiter, das Betriebsklima auf Frost runterzuschrauben; zu besonderen Höchstleistungen kommt es im Falle des Ausscheidens, wenn ohnehin Hopfen und Malz verloren sind. Doch wie kannst du diese Entwicklung als Führungskraft aufhalten? Wie kannst du sie im Keim ersticken? Darüber spreche ich heute: in 7-Minuten-loyaler.
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Killer - Keys - Konsequenzen: Mitarbeitergespräch
Jede Menge Porzellan wurde in Mitarbeitergesprächen schon zerschlagen, jede Menge Motivation zerstört. Heute zeige ich dir die Killer, Keys und Konsequenzen eines Mitarbeitergespräches in der einen oder anderen Art auf. Nutze deine Chance für förderliche Mitarbeitergespräche - zugunsten der Beziehung und der Ergebnisse.
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Killer - Keys - Konsequenzen: Homeoffice
In der aktuellen Homeoffice-Phase müssen viele Chefs damit klarkommen, ihre Mitarbeiter nur bedingt kontrollieren zu können, also vertrauen zu müssen. Gerade jetzt können turbulente Teamverhältnisse und konkrete Mitarbeiterbeziehungen wieder zum Erblühen gebracht werden, wenn die Entscheidung gegen die Unterstellung mangelnder Vertrauenswürdigkeit und für die Entwicklung von Vertrauensfähigkeit gefällt wird. Wie, erfährst du hier!
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Killer - Keys - Konsequenzen: Gefühle Sonderserie in 7-Minuten-loyaler

Ich habe eine kleine Serie mit Podcastfolgen angefertigt, in denen ich dir für konkrete Situationen Do’s and Dont’s empfehle. Heute geht es um Gefühle! In meiner Beobachtung wurde im letzten Jahr mehr geweint als zuvor. Menschen sind überfordert, verlieren die Fassung und so mancher Gefühlsausbruch geschieht plötzlich - auch am Arbeitsplatz. Jetzt kommt es darauf an, wie du damit umgehst! Was sind Killer, was sind Keys und was sind die jeweiligen Konsequenzen, was die Beziehung zwischen dir und deinem Team betrifft…
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Es wird viel diskutiert, welche Persönlichkeitstypen aktuell am besten zurecht kommen. Ich möchte aber nicht in Schubladen einteilen, sondern über konkrete Eigenschaften sprechen, die dich und deine Mitarbeiter jetzt über Wasser halten und durch diese anspruchsvolle Zeit bringen. 5 Faktoren, die du nicht nur wissen solltest, sondern auch ganz konkret messen und entwickeln kannst. Mehr dazu auf https://potenziale.loyalworks.de
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Wie du eine Kultur der Veränderungsbereitschaft erschaffst
Veränderungen sind Wandel und Wandel braucht Willen. Den Willen von dir und deinen Mitarbeitern, um langfristige Veränderungen herbeizuführen - und keine Eintagsfliegen. In dieser Podcast-Episode verrate ich dir, warum Wandel Vielen so schwerfällt und was du als Führungsmensch tun kannst, um den Wandel in den Köpfen deines Teams zu verankern.
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Wie du den Wandel in deinem Team verankerst
In dieser Podcast-Episode verrate ich dir anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse, welche drei Bedingungen es braucht, um in deinem Team die Wandlungsfähigkeit und -bereitschaft sowohl in den Köpfen als auch in ihrem Verhalten zu erzeugen.
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Dezentrale Zusammenarbeit fordert Loyalität
Wie gehst du mit deiner Führungsaufgabe gegenüber deinen Mitarbeitern im Home Office und in Remote Work um? In dieser Podcast-Episode gebe ich dir ein paar Tipps, um dein Team auch in diesen Zeiten bei der Stange zu halten.
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Manifest für Deine loyale Leitkultur
In meiner jahrelangen Arbeit mit Kulturträgern in Unternehmen haben sich einige Punkte herauskristallisiert, die sich Mitarbeiter für ihrer Führung und Unternehmenskultur wünschen. Kurz niedergeschrieben, teile ich hier mit Dir meine Erkenntnisse, was Mitarbeiter brauchen: eine Inspiration für Deine Leitkultur!

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Herrscht bei Dir eine loyale Leitkultur?
Peter Drucker nennt es: „Die Kultur isst die Strategie zum Frühstück.“ Bei der Strategie denken wir über die Ziele nach, die wir erreichen wollen, und die Schritte, die wir unternehmen müssen, um erfolgreich zu sein. Bei der Kultur hingegen geht es darum, wer wir sind. Meine 10 Fragen nach Deiner Leitkultur helfen Dir einzuordnen, die Kultur in Deinem Unternehmen zu begreifen und sie bringen die Diskrepanz an die Oberfläche zwischen dem, was gesagt wird und dem, was getan wird; kurz: zwischen Wunschwerten und praktizierten Werten.

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Warum Coolness die Loyalität untergräbt

Für Menschen, die keine Verletzlichkeit zeigen wollen, gibt es nichts Bedrohlicheres als andere Menschen, die konsequent ihren Weg gehen. Was passiert als Gegenwehr, um sich nicht die Blöße eines Spiegels zu geben, der den Unterschied zum eigenen Verhalten aufzeigt? Sie werden unsachlich, zynisch oder verpacken ihre Verlegenheit in Coolness. In dieser Podcast-Episode zeige ich Dir, wie Du dem Wettrüsten begegnen und worauf Du in Deinem Team achten kannst.

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Mit Loyalität raus aus der Täter-Opfer-Weltsicht
Viele von uns haben schon in der Kindheit gelernt, dass immer einer verlieren müsse, wenn ein anderer gewinnen solle. Diese Denkweise untergräbt jedoch Loyalität und echtes Miteinander. Die Folge ist eine Spaltung in Macht und Ohnmacht. In dieser Episode spreche ich mit dir darüber, worauf wir in Unternehmen unbedingt achten sollten, um eine gesunde und faire Arbeitsweise zu kultivieren.

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Wie wir jetzt Verbundenheit erhalten können
Verbundenheit ist die Energie, die zwischen Menschen entsteht, wenn sie sich gesehen, gehört und geschätzt fühlen. Daher ist es für eine gesunde und loyale Unternehmenskultur wichtig, dass jeder geben und empfangen kann, ohne dafür als Mensch beurteilt oder sogar verurteilt zu werden. Eine Loyale Arbeitskultur soll stärken, bereichern und zum gemeinsamen Erfolg führen. Wie du das in diesen Zeiten umsetzen kannst? Hör rein!

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Wie viel Verletzlichkeit ist (in der Führung) erlaubt?
Wie stehst du zu Offenheit und Authentizität in deinem Team? Dürfen Menschen in deinem Umfeld verletzlich sein? Darfst du dich verletzlich zeigen? In dieser letzten Podcast-Episode 2020 räume ich mit der Paradoxie der Verletzlichkeit auf, denn das Gemeine an ihr ist, dass wir uns zwar oft von Menschen angezogen fühlen, die sich verletzlich zeigen, uns dieser Gefühlszustand bei uns selbst aber eher abstößt. Hör rein und erfahre, wie du besser mit Gefühlen im Business umgehen kannst.

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Besser führen: Ein neues Buch, ein neuer Kalender, ein neues Jahr
Endlich ist es da, mein neues Buch! Warum du es für deine zukünftige Führungsnavigation gebrauchen kannst? Hier geht es um die grundsätzliche Haltung, die es Führungsmenschen ermöglicht, Kollegen und Mitarbeiter wirklich zu erreichen. Wie du eine starke Vertrauensbasis schaffst und damit Loyalität im Team, untereinander und zum Unternehmen schaffst. Die Resultate drücken sich auch in Zahlen aus. Höre diese Podcast-Episode und erfahre, wie du auch meinen Jahreskalender 2021 mit Impulsen für dein Führungsleben bekommst.

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Ist Loyalität eine Einstellung oder ein Verhalten?
Wie macht sich Loyalität eigentlich bemerkbar? Einerseits wird von Loyalität als einem Verbundenheitsgefühl gesprochen, also einer Einstellung anderen Menschen oder Organisationen gegenüber. Andererseits drückt sich Loyalität im Verhalten aus - positiv sowie negativ. In dieser Podcast-Episode gehe ich darauf ein, wie sich Einstellung und Verhalten wechselseitig bedingen und wie du erkennen kannst, ob sich dein Team in einem loyalen Miteinander befindet.

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Haltung führt zu Verhalten
Karriere-Coach Anton Lapin interviewt mich zur Entwicklung von Führung, zur Experimentierphase auf dem Weg zu einem New Normal und spricht mit mir darüber, warum netzwerken auch jetzt so wichtig ist. Achtung: lange Folge mit 52 Minuten. Viel Spaß beim Hören!

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Wie du deine Leute aus der Angst herausführst
Wenn das Jahr 2020 von etwas geprägt ist, dann sicherlich von einer neuen Form der Angst, die wir so (in unserer Generation und unserem Land) noch nicht kannten. Wie können wir als Menschen in Führung und Verantwortung darauf reagieren? In dieser Podcast-Episode geht es darum zu erkennen, wann Angst unverhältnismäßig wird und wie du ihr und deinem möglicherweise Angst-geprägten team begegnen kannst.

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Ab März 2021 dabei sein: Zertifikatslehrgang ‚Loyale Führung (IHK)‘!

 

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Wie du der Arroganz im Job loyal begegnest
Hinter arrogantem Verhalten verbirgt sich oft ein Gefühl von Machtlosigkeit. Es ist leicht, von außen zu meckern oder Ratschläge zu geben, ohne selbst die Verantwortung zu tragen. Auf Wunsch von Thomas S. Habe ich mich mit diesem Wunschthema auseinandergesetzt und freue mich auf dein Feedback. Viel Spaß bei dieser Episode!

Mein Credo lautet: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!

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Trainer-Talk zum Programm 'Loyale Führung'

Mein Credo lautet: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!

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Wie definierst du deine Führung?

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Wie du als neue Führungskraft als Gewohnheiten loslässt und in deine neue Rolle findest

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Wie du auf Widerstand deiner Mitarbeiter reagierst

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Die Auswirkungen psychologischer Sicherheit für dein Team

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