Explore every episode of the podcast 360Grad. Von Chef zu Chef. Der Unternehmer-Podcast der VR-Bank Würzburg rund um Unternehmen, Bank un

Warum Vertrauen der wichtigste Wert bei der Auswahl deiner Investoren, Mitarbeiter, Lieferanten oder deiner Bank ist: Genau darüber sprechen wir mit Unternehmer Michael Wolz. Mit seiner Firma Wolz Nautic GmbH & Co. KG vertreibt er mit seinen mehr als 100 Mitarbeitern europaweit Schiffsdecks. Die Grundsätze Respekt, Aufgeschlossenheit für Neuentwicklungen und Vertrauen werden seit Gründung tagtäglich lebt. Wie sieht Vertrauen im Unternehmeralltag aus? Welche Herausforderungen kann es mit sich bringen, mit einem Investor zusammenzuarbeiten? Wie kauft man einen Investor raus, wenn das Vertrauen nicht mehr da ist? Welche Rolle spielt die Bank dabei? Viele Unternehmer setzen sich das Ziel: Langfristige Beziehungen als Basis für nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg. Michael Wolz gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmer dieses Ziel auch erreichen können.

Es gibt viele Gründe, neu zu gründen. Und es gibt ebenso viele Gründe, ein laufendes Unternehmen zu übernehmen. Klaus Ulsamer und Torsten Klein haben sich für den gemeinsam Kauf der FLURI-PLAST GmbH entschieden. Früher waren sie als Konkurrenten im selben Markt unterwegs. Dann wurden sie durch eine Fusion ihrer Arbeitgeber zu Kollegen. Jetzt sind sie gemeinsam Gesellschafter. Im Gespräch geben sie uns Einblicke in ihren Entscheidungsweg, ihre Vorgehensweise und ihre Erfahrungen mit Banken. Wie es funktioniert, ein Unternehmen zu kaufen, das die Bank nicht kennt und deren neue Inhaber zum Zeitpunkt des Kaufes auch noch nicht Kunde der VR-Bank Würzburg sind, erfährst du in dieser Folge.

„Autistisch stoische Beharrlichkeit“ nannte es der Entscheider beim Landratsamt. „Mutig“ fand es der Berater der Bank. Existenzgründung mit Anfang 50, mit sechs Kindern und keiner Vorerfahrung in diesem Bereich: Carmen Schuppe-Michel und Gunter Schuppe haben mit ihrer Idee überzeugt. Zuerst sich selbst und dann die anderen – Genehmigungsbehörden und Bank. Heute sind sie glückliche Betreiber eines Hocheilgartens am Main. Dort können Menschen gesichert Grenzen überwinden und gemeinsam Spaß haben. Unternehmerisch war der Hochseilgarten Frankenturm das ungesicherte Überwinden von Grenzen. Viele Lernkurven und die Bereitschaft ihr Konzept, immer wieder anzupassen, haben die beiden erfolgreich gemacht. Jetzt leben sie als Ehepaar und als Unternehmerpaar das Leben, das sie sich immer gewünscht haben.

Viele Unternehmer rennen ihren Ergebnisse hinterher oder treiben ihre Expansion voran. Andere leben ihre UnternehmerBestimmung. Ihnen sind andere Dinge wichtiger. Stefan Drobka ist so ein Unternehmer. Die 25 Mitarbeitenden in seinem Ingenieurbüro arbeiten mittlerweile völlig eigenständig. Wirklich operativ muss Stefan nicht eingreifen. Warum er das so macht, was seine UnternehmerBestimmung ist und welchen Beitrag er damit für sich, seine Familien, seine Mitarbeitenden und die Gesellschaft leistet, erzählt er uns in diesem Gespräch.

Sich Freitag schon auf Montag freuen? Das scheint für die Mehrheit der Arbeitnehmer unvorstellbar. Auch Veränderungsprozesse machen vielen Mitarbeitern eher Angst als Hoffnung. Talente und Potentiale fördern: Das ist teilweise nur schwer greifbar. Dagegen kann man als Unternehmer aber etwas tun. Manche holen sich einen eigenen Coach, der mit Herzblut das gesamte Team dabei unterstützt, eigene Potentiale zu erkennen und die Begeisterung für den Beruf hochzuhalten, ins Haus. Holger Kerler ist so ein Coach. Seit 18 Jahren ist er bei der VR-Bank Würzburg als interner Coach im Einsatz. Er steht sowohl neuen Azubis als auch gestandenen Führungskräften für ihre persönliche Weiterentwicklung zur Verfügung. Im lockeren Gespräch klären wir, warum und wie es sich für dein Unternehmen lohnen wird, über einen internen Coach nachzudenken und welchen Beitrag er zu den Themen Resilienz, Potentialentfaltung und dauerhaftem Erfolg leisten kann.

Der attraktivste Arbeitgeber für die besten Leute in der eigenen Branche zu sein, ist eine echte Herausforderung. Das ist Chefsache. Hier wird die persönliche, unternehmerische Freiheit, der Spaß und der Erfolg maßgeblich gestaltet. Dieter Funk ist Brillenmacher, er hat die größte Brillenmanufaktur in Deutschland. Seine 50 Mitarbeitenden fertigen die Brillen von Hand und verkaufen sie in den stylischen Outlets in Berlin, Wien, München, Düsseldorf und Kinsau. Völlig gegen den Trend fertigt Dieter Funk mit seinem Team in Deutschland. Echtes Handwerk - dazu braucht man wirklich gute Leute. Wie sich Funk Optik für das beste Personal attraktiv macht, erzählt er uns der Unternehmer im lockeren Gespräch. Welchen Anteil spielen dabei die Manufaktur, freaky fridays, Mitarbeiterpartys ...und Dieters provokativ offener Führungsstil?

Künstliche Intelligenz (KI) ist in aller Munde. Und für viele auch ein großer Angstauslöser. Doch, dass KI das Leben leichter macht, zeigt uns Ulrike Lang. Im Gespräch gewährt sie uns einige Einblicke in ihre persönliche Entwicklung und wie sie KI schon seit vielen Jahren als ständigen Wegbegleiter nutzt. In Kombination mit ihrer spannenden Lebensgeschichte gibt sie viel Know-how weiter, das Unternehmer wiederum für sich nutzen können. Ulrike Lang hat ihre Träume immer verfolgt. Auch verschiedene Lebenskrisen konnten sie nicht von ihrem Weg abbringen. Wir haben bei ihr nachgefragt, welche drei Aspekte für sie wichtig waren, um raus aus der Krise weiter das Wunschleben zu erfolgen: · Klarer Fokus auf die eigenen Ziele · Klarheit über die eigenen Stärken · Früher Einsatz von digitalen Tools und künstlicher Intelligenz

Viele traditionelle Familienbetriebe kämpfen mit ihrem Handwerk gegen große Wettbewerber. Die kleine regionale Metzgerei Wagner geht ihren eigenen Weg. Ohne klassische Werbung haben sie mehr Kunden als sie bedienen können. Sie bleiben ihren Wurzeln treu und erfinden sich von Generation zu Generation neu. Alle Familienmitglieder sind auf ihre Art involviert. Auch der Sohn Jochen, der als Bankberater seinen eigenen Vater als Gewerbekunde betreut. Was machen die Wagners anders? Was hält sie zusammen? Wie bringt wer seine Stärken ein?Und ein? Und wie können sie sich gegen die großen Wettbewerber behaupten? Sie bleiben ihren Wurzeln treu und erfinden sich von Generation zu Generation neu. Alle Familienmitglieder sind auf ihre Art involviert. Auch der Sohn Jochen, der als Bankberater seinen eigenen Vater als Gewerbekunden betreut. Was machen die Wagners anders? Was hält sie zusammen? Wie bringt wer seine Stärken ein? Und wie können sie sich gegen die großen Wettbewerber behaupten? Was kannst du von den Wagners für deinen Familienbetrieb lernen?

Der Markt hat gedreht. Die Seiten haben gewechselt. Arbeitgeber sind jetzt zu Arbeitnehmern geworden: sie nehmen jetzt Arbeit. Was ändert sich jetzt für beide Seiten? Katrin Moser ist eigentlich Karriereberaterin. Sie hilft Talenten ihren Traumjob zu finden. Sie lebt mittlerweile in Ägypten am Roten Meer und arbeitet online weltweit. Sie lebt ihr Wunschleben und lässt andere daran partizipieren. Die zentrale Frage bleibt: Was willst du wirklich im Leben? Wozu, Womit, Wo und Wie und mit Wem willst du deine Lebenszeit verbringen? Als Unternehmer und als Arbeitnehmer. Zwei interessante Aspekte zu UnternehmerSein neu denken lassen, die wir in dieser PodCast-Folge kombinieren.: Seitenwechsel und Leben und Arbeiten, wo man will.

Das IPT Intensivpflegeteam rund um Gabriele Schuster ist ein Paradebeispiel dafür, dass eine klare Haltung für Unternehmer essenziell ist. Schnell wachsen oder eine hohe Qualität? Kurzfristig Erträge steigern oder Menschen auf Dauer gesund machen?: Das sind grundlegende Entscheidungen. In diesem Zusammenhang sprechen wir gemeinsam von sogenannten „Trade-offs“. Der Begriff „Trade-off“ steht für einen Zielkonflikt zwischen mindestens zwei gegenläufigen Zielen oder Entscheidungen. Konkret heißt das, dass es im Unternehmeralltag oft kein „sowohl als auch“ geben kann, sondern nur ein „entweder oder“. Im lockeren Gespräch berichtet Gabriele Schuster, warum eine Haltung so entscheidend ist, welche Werte zählen und warum der Dreiklang Menschlichkeit, Mut und Klarheit gute Führungskräfte ausmacht.

ready & go: Das ist das Transportunternehmen, das Sven Otten im Alter von nur 23 Jahren gegründet hat. Nach nur 2 Jahren war er völlig überarbeitet. Alle Aufträge wurden direkt erledigt, 24/7. Die Quittung kam schlagartig. Alles hat Grenzen. Mit 25 Jahren standen seine Überlebenschancen 50:50. Er hat es geschafft, seine Lektionen gelernt und neu gestartet. Heute ist Sven Otten mit seiner Firma gut aufgestellt. Seine 70 Mitarbeitenden geben ihm Best-Noten bei Kununu. Fokus hat ihn in die Liste der Top-Arbeitgeber Deutschlands aufgenommen. Aber was hat sich bei Sven eigentlich verändert? Wie und woran ist er gewachsen? Wie gewinnt er im völlig unspektakulären und heiß umkämpften Transportmarkt die besten Kunden und die Mitarbeitenden? Genau das erzählt er uns in dieser Folge.

Petra Siegert und ihr Mann Siggi waren sehr gut im Geschäft. Höher, schneller, weiter. Siggi war mit 60 Mitarbeitenden als Messebauer europaweit unterwegs. Petra mit Coaching ebenfalls. Obwohl man nie Schulden machen wollte, haben sie sich dann doch ein nettes Landgut mit vielen Hektar Platz erworben. Alles gut. Dann kam Corona. Full Stop. Alle Aufträge gehen ins Storno. Kein Messebau, kein Coaching, keine Gäste in den FerienWohnungen auf dem Land. Was macht die Bank? Ist jetzt alles weg? Oder gibt es die Chance, sich neu zu erfinden? Aus welche Stärken, welche Erfahrungen, welchen Ressourcen kann de Neustart passieren? Was ist denn der eigentliche Antrieb? Was ist denn im Leben eigentlich wirklich wichtig? Welche Werte tragen? Welche Beziehungen halten? Im Gespräch berichtet Petra Siegert, wie sie es geschafft haben, sich eine neue Welt zu schaffen. Nicht mehr höher, schneller, weiter sondern leichter, näher und menschlicher. Was ist das Besondere an ihrem BeziehungsDorf - Dakima Country? Warum sind tragende Beziehungen besser als schnelles Business?

Daniel Krüger ist Underwriter bei der R+V. Das bedeutet er legt Risikoversicherungssummen aus und stellt auf die Firmenkunden zugeschnittenen Versicherungsschutz zusammen. Er unterschreibt sozusagen die Risiken, die die R+ V einkauft. In dieser Folge sprechen wir mit dem Experten über die typischsten Schadensszenarien, mit denen er Tag für Tag in seinem Berufsalltag zu tun hat. Schwachstellen in der Software, auch von namhaften Herstellern, sind nur eine von vielen Gefahren. Cyberrisk: Was genau bedeutet das? Was kommt auf dich zu? Welche Risiken gibt es? Wie kannst du dich im Vorfeld vor den Gefahren im World Wide Web schützen? Genau darüber sprechen wir mit Experte Daniel Krüger.

Was steckt denn eigentlich hinter der Faszination Tiny Houses? Wie entsteht aus einem Hotel mit Raummangel und einer Schreinerei ein skalierbares neues Geschäftsmodell? Und wie entwickelt man bewährte Konzepte gewinnbringend weiter, ohne immer selbst investieren zu müssen? Familie Herdt ist genau das gelungen. Mit ihrem Betrieb schaffte es das Team, die eigene Wertschöpfungskette deutlich zu verlängern und somit den Nutzen für alle Beteiligten deutlich zu erhöhen. Im lockeren Gespräch erklärt uns Unternehmer Igor Herdt, warum der Trend Tiny Houses funktioniert und wie daraus ein interessantes Investment-Konzept wurde.

"Im Weinkeller braucht man kein Englisch“ Christian Reiss hat den guten Rat seiner Mutter in den Wind geschrieben. Seinen Wein trinkt man weltweit. Seine Führungen durch Weine, die Region und die Stadt Würzburg gibt es auch in Japanisch. Norwegische Gäste werden ebenso in ihrer Landessprache begrüßt wir Spanier, Ungarn …und alle Menschen, die Wein und Mainfranken kennenlernen möchten. Was können wir von Christian Reiss für unsere Unternehmen lernen? Die Haltung macht den Unterschied. Qualität statt Masse. International denken und regional handeln. Aktiv Nutzen steigern. Vorleben statt Nachmachen. Neues wagen auch wenn der Erfolg nicht garantiert ist. Werte von Generation zu Generation ausbauen. Sich immer weiter entwickeln. Jeden Tag die beste Version von sich selbst weiterentwickeln…. Und viele viele andere praxisbewährte Tipps gibt uns Christian Reiss mit auf den Weg aus dem Hinterzimmer zum Hidden Champion.

Endlich mal wieder in Ruhe arbeiten zu können, ungestört und konzentriert. Das wünschen sich alle. Unternehmer und Mitarbeitende. Wo kommen eigentlich die ganzen Störungen her? Was kosten die uns eigentlich? Wie können wir das vermeiden und uns und unsere Leute weniger stressen? Wieso braucht New Work eine andere „Störungs-Kultur" Im Gespräch mit Vera Starker besprechen wir alle diese Fragen.

Nachhaltigkeit ist genauso herausfordernd wie eine erfolgreiche Nachfolgeregelung. Nachhaltige Nachfolgen sind noch anspruchsvoller. Vor über einem Jahr hat Lorenz Berndt in dritter Generation den Schützenhof Würzburg übernommen. Über den Dächern von Würzburg bewirtschaftet Familie Berndt dort mit großer Leidenschaft und Verbundenheit zum Frankenland ihre Gäste. Im lockeren Gespräch spricht Lorenz Berndt darüber, wie es gelingt, die Unterschiedlichkeit jeder Generation wertzuschätzen und gleichzeitig regional sowie nachhaltig zu wirtschaften. Wir lernen, warum neue Besen gut kehren und die alten wissen, wo der Dreck liegt und warum ein 400 Kilo Rind deutlich mehr ist als ein paar Filetstücke

Ist es waghalsig, mitten in der Coronakrise mit einem Business im Bereich Yachten zu starten? Für Max und Andrea Barbera war es genau der richtige Schritt. Gegenwind gab es nicht nur aufgrund der Pandemie, sondern auch von den mehr als 4.000 Wettbewerbern auf dem Markt. Warum ist Nutzenmaximierung besser als Gewinnmaximierung? Wieso ist es zielführender mit dem eigenen Geld statt mit Investorengeldern zu starten? Und weshalb ist die Kombination aus Digitalisierung bei gleichzeitigem persönlichem menschlichem Service unschlagbar? Die Antworten auf diese Fragen gibt uns Max Barbera in einem lebhaften Gespräch. Nebenbei erklärt er uns noch, warum Fünf-Sterne-Bewertungen kein Zufall sind.

Viele Menschen gehen täglich mit Angst zur Arbeit. Aber nicht, weil ihre Führungskräfte schlechte Arbeit leisten, sondern aus Angst, nicht genug zu sein oder nicht dazuzugehören. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist es, ihnen Sicherheit zu geben. Nur dadurch gelingt es, dass sie sich trauen, neue Ideen anzubringen oder auch Fehler zuzugeben. Team-Mitglieder, die für eine Fehlentscheidung geächtet werden, versuchen in der Folge entweder keine Entscheidungen mehr zu treffen oder Fehler zu vertuschen. In dieser Folge sprechen wir mit Coaching-Expertin Gabriele Klaholz offen und authentisch über psychologische Sicherheit für Mitarbeiter.

Früher gab es mal ein „normal“. Dann gab es eine Krise und das andere „normal“. Insbesondere in den letzten Jahren gehören unsichere Zeiten zum Alltag und somit auch die Herausforderung, damit umzugehen. Dieser Herausforderung hat sich die VR-Bank Würzburg gestellt und ihren Führungskräften sowie interessierten Mitarbeitern ein 9-monatiges Resilienz-Training angeboten. All diese neuen Impulse rund um Widerstandsfähigkeit und Stressmanagement können sie nun in ihrer täglichen Arbeit mit einfließen lassen. In dieser Folge sprechen wir mit Helmut Martin, Coachingexperte und Carolin Gewinner, Personalleiterin der VR-Bank Würzburg darüber, wie sich Unternehmer gemeinsam mit ihren Mitarbeitern kraftvoll für herausfordernde Zeiten aufstellen.

Du kennst das: Dutzende Projekte auf einmal und alle sind gleichzeitig zu managen. Wie kannst du all diese Aufgaben souverän unter einen Hut bringen? Welche Rolle spielt dabei deine Multiprojektmanagementfähigkeit? Was ist das überhaupt und wie hilft sie dir, deine Zukunftsfähigkeit zu verbessern? Im Gespräch gibt uns Ralf Röschlein, Vorstand der Shift AG, tiefe Einblicke, wie du immer den Rund-um-Blick über all deine Projekte sicherstellst

NewWork und agiles Management? Was ist das eigentlich wirklich? Welche Vorteile bietet es uns „normalen“ Selbstständige und Unternehmer? Welche Nachteile hat es? Was müssten wir als Chefs ändern? Viele Fragen rundum NewWork und agiles Führen, die uns Regina Mehler beantwortet. Regina Mehler ist Mehrfachgründerin und Management Beraterin. Sie kennt große weltweite Konzerne und kleine regionale Mittelständler. Als Tochter eines Müllerei Betriebs hatte sie schon sehr jung den Change mitbekommen, wie ihr Vater aus dem generellen Mühlensterben die Chance genutzt hat, zum Nischen Lieferant für Futtermittel zu werden. Die Gründung der WomanSpeakerFoundation ist ebenso aus der eigenen Erfahrung, sich als Frau auf der Bühne besser als Männer positionieren zu müssen, entstanden, wie auch ihre StrategieBeraterung FirstRow. Sie sind immer aus dem Bedarf des Marktes entstanden. In diesem Gespräch klären wir die Begriffe, erzählen aus der Praxis und schaffen einen leichten Einstieg in die neue Welt der Arbeit.

Unsere Stimme wirkt immer. Sie macht Stimmung. Lässt uns kompetent ankommen und verschafft uns Gehör. Stimme ist eines unserer wirksamsten Instrumente in der Führung, in Präsentationen, am Telefon.... eigentlich immer. Frederik Beyer ist Synchronsprecher, RadioModerator und Stimmtrainer. Er hat hunderten von Sendungen seine Stimme geliehen- In dieser PodCast-Folge gibt es uns tiefe Einblicke und viele Tipps, wie wir als Unternehmer, Entscheider und Führungskräfte mit unserer Stimme effektiver umgehen können, damit wir mit dem Brustton der Überzeugung mit unserer Stimme besser Stimmung machen

Der Markt für Strom und Gas hat sich völlig verändert. Bewährte Modelle funktionieren nicht mehr. In dieser Folge sprechen wir mit Karolin Mark, der Leiterin der VR-Energieservice über die Veränderungen am Markt. Unter anderem geht es darum, wie Unternehmen die VR-Energieservice, eine Tochter der VR-Bank Würzburg als externe Stabsstelle zum strategischen Einkauf von Strom und Gas nutzen können, um dauerhaft bezahlbar und verlässlich die eigene Versorgung sicherzustellen.

Natürlich können Dienstleistungen aus dem eigenen Unternehmen an Kunden verkauft werden. Oder man bringt eigene Stärken zielgerichtet in Unternehmen zur Wirkung, die man kauft und mit diesen Stärken weiterentwickelt. Diesen Schritt ist Jürgen Stäudtner gegangen. Seine Firma cridon ist auf die Digitalisierung anderer Unternehmen spezialisiert. Aus dieser Spezialisierung hat er mit der VR-Bank Würzburg gemeinsam ein interessantes Unternehmen gesucht und mit seinem Know-How weiterentwickelt. Wie das funktioniert, welche Rolle die eigene Bank dabei gespielt hat und wo dieses Unternehmen heute steht, hörst du in dieser Folge. … und ganz nebenbei erfährst du auch noch, wie du mit "Air Walls“ große Mengen Energiekosten einsparen kannst

Die Digitalisierung des eigenen Unternehmens ist definitiv eine große Herausforderung. Sie kostet Zeit, Nerven und Geld. Man durchdenkt viele Prozesse grundsätzlich neu. Und genau hier setzt das Gespräch mit Dr. Marcus Fischer von InnoBrain an. Die Wahrscheinlichkeit, dass ähnlich gelagerte Unternehmen genau die gleichen Herausforderungen haben, wie dein Unternehmen ist hoch. Wenn du jetzt noch grundsätzlicher denkst, kannst du eine Digitalisierungslösung bauen, die du modular diesen Unternehmen verkaufen kannst. So hast du nicht nur ein „Kick-back“ für dein Invest, sondern auch noch einen stetigen zusätzlichen Einkommensstrom aus deiner eigenen Digitalisierungslösung Den Link dazu findest du in den Shownotes.

Wirklich erfolgreiche Unternehmer haben Zeit. Zeit für sich, Zeit für ihre Familie, Zeit für ihre Lebensziele, Zeit für Strategien, Zeit für Krisen, Zeit für alles, was ihnen wirklich wichtig ist. Wie viel Zeit haben wir denn? Wo, wie und mit wem verbringen wir unsere Zeit? Was sind die 6 großen Hebel, um wieder mehr Zeit zu haben? Womit kannst du sofort beginnen, um das gern zitierte Hamsterrad zu verlassen? Zeit ist nicht vermehrbar. Sie ist nur besser nutzbar. In dieser Folge bekommst du einige Denkanstöße zu deinem Umgang mit Zeit.

Was können wir UnternehmerMenschen von der 9-jährigen Soye Luna Gerstenberg für uns lernen? Wie geht alleine glücklich sein? Wie werden wir unsere „I can´t“-Monster los? Wie steigern wir unser Selbstbewusstsein auch wenn wir ganz anders als andere sind? Eine andere Hautfarbe haben? Völlig anders denken? Woher nehmen wir die Energie zu uns zu stehen? Uns um uns selbst zu kümmern und dafür zu sorgen, dass es dem wichtigsten Menschen in unserem Leben gut geht? Und wenn es dem wichtigsten Menschen in unserem Leben gut, können wir das auch mit anderen teilen. Soye Luna hat bereits bei mehreren SpeakerWettbewerben den ersten Platz geholt. Freue dich auf ein ungewöhnliches Interview. Habe Spass, Genieße die Leichtigkeit und verbreite es gerne weiter.

Lieblingsthema Versicherungen: Im Unternehmeralltag gibt es diese typischen "Horrorthemen": Für den einen ist es das Reinigen der Klobrille, für den nächsten die Steuererklärung und für wieder andere das Thema Banken und Versicherungen. ;-)). Da lohnt es sich, genauer hinzuschauen. Versicherungen schließen wir nur für den Notfall ab, der hoffentlich nie eintritt. In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum es ganz viel Sinn macht, seine strategisch und existentiell wichtigen Versicherungen bei DER Bank abzuschließen, bei der man finanziert hat. Ulrich Zimmermann hat über 20 Jahre Banken und Versicherungen trainiert, mehr als 5000 Unternehmer-Bank-Gespräche begleitet und so einige "schwierige" Fälle miterlebt. Schlimmer noch als das Thema Versicherung an sich, ist der Fall, wenn das Risiko eintritt und man niemanden an der Seite hat, der mit einem für eine Lösung kämpft.

Die Crowdinvesting-Plattform VR-Crowd ermöglicht es Anlegern, in attraktive, renditestarke Projekte und vorwiegend regionale Unternehmen zu investieren. Ab welchen Beträgen lohnt es sich, das Eigenkapital über zusätzliche Mittel zu stärken, um größere Vorhaben zu realisieren? Und ab welchen Beträgen ist es auf Anlegerseite möglich, sich an mittelständischen Erfolgsmodellen zu beteiligen? Genau diese Fragen beantwortet die Geschäftsführerin der VR-Crowd Kerstin Amend-Maar im Gespräch mit Unternehmer Ulrich Zimmermann.

Der Sprung in die Selbständigkeit will gut überlegt sein. Gerade wenn man Jahrzehnte vorher als angestellte Führungskraft unterwegs war. Kristin Rauch und Christian Manninger haben es im Coronajahr 2020 gewagt. Was hält gerade bei anfänglichen Schwierigkeiten die Idee am Leben? Warum zählt die Persönlichkeit mehr als Zahlen? Und wie kann die Bank in der Anfangszeit bestmöglich unterstützen? Antworten gibt es in der aktuellen Episode..

Warum lohnt es sich gleich mehrfach, die Lebensziele der Mitarbeitenden zu strategischen Unternehmenszielen zu machen? Wenn wir als Unternehmerinnen und Unternehmer unsere eigene persönliche unternehmerische Freiheit verwirklichen wollen, funktioniert das auf Dauer nur zum Wohle ALLER Beteiligten. Und nachzudenken über eine 1-Tage-Woche für Unternehmerinnen und Unternehmer, um mehr Zeit für Ziele, uns selbst, Familie, Krisen und neue Ideen zu haben, macht sehr viel Sinn, wenn wir dafür sorgen, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das gleiche Interesse haben, das Unternehmen nach vorn zu bringen, wie wir selbst. Und wie schafft man es in die 1-Tage-Woche für Unternehmer zu kommen? Für wen sind Unternehmen eigentlich da? Sind vielleicht auch die Unternehmen dafür da, dass dort die Mitarbeitenden ihre Lebensziele erreichen und umsetzen können? Antworten gibt es in dieser Episode.

Fachkräftemangel ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Als Glücksfall sehen es die wenigsten. Umso spannender, darüber nachzudenken, wieso es tatsächlich ein Glücksfall für die Wirtschaft sein kann. Im Gespräch mit Unternehmer und Unternehmerbegleiter Stefan Dietz sprechen wir über seinen Bestseller "Glücksfall Fachkräftemangel". Wieso es die einen bedroht? Welche Chancen entstehen? Welche Unternehmen profitieren? Welche gerade nicht? Auf jeden Fall beschleunigt es die Entwicklungsspirale nach oben oder nach unten.

111 Jahre VR-Bank Würzburg: 111 Jahre in der Region, 111 Jahre für Mitglieder und Kunden. Gegründet 1913 mit dem Ziel Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten, zählt die VR-Bank Würzburg mittlerweile mehr als 43.500 Mitglieder, die gemeinsam mit Vorstand und Aufsichtsrat sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Bank mitgestalten. Langfristiges und nachhaltiges Handeln unter Wahrung der durchgehend geltenden Werte Partnerschaftlichkeit, Vertrauen und Verantwortung tragen über all die Jahre zum Erfolg der Bank bei. Im lockeren Gespräch geben die Vorstandsmitglieder Joachim Erhard und Claus Reder wertvolle Insights rund um die wichtigsten Erfolgsfaktoren der letzten Jahrzehnte und sprechen auch darüber, wie Banking in der Zukunft aussehen wird. Erlebbare Unternehmenskultur: Warum ist sie zentraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und macht den entscheidenden Unterschied im täglichen Doing? Vom Generalisten zum Spezialisten: Was spricht für die Spezialisierung im Firmenkundensegment? Mehr als Bank: Wieso es essenziell ist, dem Kerngeschäft treu zu bleiben und dennoch weitere Geschäftsfelder zukunftsorientiert aufzunehmen und voranzubringen? Freu dich auf den Austausch von Ulrich Zimmermann mit den beiden Vorstandsmitgliedern Joachim Erhard und Claus Reder.

Zwei von drei Nachfolgen scheitern, meistens eher menschlich als rechtlich oder steuerlich. Auf was ist zu achten? Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren? Wie lange dauert eine gute Nachfolgeregelung? Im Interview haben wir dieses Mal Anna Lisa Selter. Selbst ist sie in der achten Generation einer Maschinenbau-Unternehmerfamilie. Aus ganz vielen Projekten hat sie eine Landkarte der Unternehmensnachfolge entworfen, die sowohl bei der Übergabe wie auch bei der Übernahme unterstützt. Und jetzt noch ein Hinweis in eigener Sache: Passend zum heutigen Thema empfehlen wir unseren Workshop „Unternehmensnachfolge“. https://www.vr-bank-wuerzburg.de/vr-mehr-als-bank/vr-360-grad/workshop-- unternehmensnachfolge-.html Zwei von drei Nachfolgen scheitern. Meistens eher menschlich als rechtlich oder steuerlich. Auf was muss man achten? Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren? Wie lange dauert eine gute Nachfolgeregelung? Im Interview haben wir dieses Mal Anna Lisa Selter. Selbst ist sie in der 8.Generation eine Maschinenbau UnternehmerFamilie. Aus ganz vielen Projekten hat sie eine Landkarte der UnternehmensNachfolge entworfen, die Übernehmern und Übergebern hilft ihren Weg und manchmal auch ihre Stimme zu finden. Und jetzt noch ein Hinweis in eigener Sache: Passend zum heutigen Thema empfehlen wir unseren Workshop „Unternehmensnachfolge“. Den Link zur Anmeldung findest du in den Shownotes.

Mit 15 Jahren gegründet, 18 Tochterfirmen, 125 Mitarbeiter - das ist in jungen Jahren mal eine ordentliche Erfolgsbilanz. In Andre Braun schlummert ein Unternehmer-Gen, welches seinesgleichen sucht. Über die Generation Z, seine Firmen und den starken Willen, ein Ziel zu erreichen spricht er mit Ulrich Zimmermann. Und jetzt noch ein Hinweis in eigener Sache: Neben unserem Unternehmer-Podcast bieten wir im Rahmen unseres Expertennetzwerkes „VR-360-Grad“ eine Vielzahl an Coachings, Seminare und Services rund um deinen unternehmerischen Erfolg.

Ben ist Pastoral Referent und Experte für Unternehmer-ZeitManagement. Wie er zum Experten geworden ist und was du von ihm und seinen Erfahrungen profitieren kannst, erläutern Ben im Interview mit Ulli. Und jetzt noch ein Hinweis in eigener Sache: Passend zum heutigen Thema empfehlen wir unsere Qualifizierung zum „Corporate Happiness Botschafter“. Den Link zur Anmeldung findest du in den Shownotes.

Nachhaltigkeit gewinnt für Unternehmer massiv an Bedeutung. Barbara Scheitz lebt mit ihrem Unternehmen vor, wie nachhaltiges Unternehmertum sehr erfolgreich funktioniert. Im Interview erzählt sie, was sie unter Nachhaltigkeit versteht und in welchen Schritten andere Unternehmer auch nachhaltiger werden können? Und jetzt noch ein Hinweis in eigener Sache: Neben unserem Unternehmer-Podcast bieten wir im Rahmen unseres Expertennetzwerkes „VR-360-Grad“ eine Vielzahl an Coachings, Seminare und Services rund um deinen unternehmerischen Erfolg. Den Link dazu findest du in den Shownotes. Ihre eigene ErfolgsGeschichte ist mehr als beachtlich. Sie ist die Inhaberin und Betreiberin der Andechser Molkerei in dritter Generation. Mit 200 Mio.€ Jahresumsatz ist die Andechser Molkerei die größte BioMolkerei der EU. Sie hat enorme Wirkungshebel in Bewegung gebracht. ca. 700 BioMilchBetriebe bekommen seit Jahren faires Milchgeld. 28.000ha Land werden biologisch bewirtschaftet. Fast 40.000 Tiere (Kühe und Ziegen) genießen ihr Leben auf der Weide. Millionen Verbraucher kommen in den Genuss nachhaltiger Lebensmittel. ... Enorm was einzelne Menschen anschieben können. Was können wir als Unternehmer und Unternehmerin von dieser erfolgreichen Bio-Unternehmerin über das Thema Nachhaltigkeit lernen? Wo können wir unseren Beitrag leisten?

Wie findet man als Unternehmer die RICHTIGE Bank? Wie nutzt man seine eigene Bank für seine Ziele? Wie erkennt man den passenden Berater? Warum lohnt es sich, auf die Rechtsform der Bank, deren WerteWelt und vor Allem drauf zu achte, wie die versprochenen Werte im BeratungsAlltag der Bank gelebt werden. Aus UnternehmerSicht und aus BeraterSicht, der seit 27 Jahren als einziger Unternehmer FirmenkundenBerater coacht, gebe ich in dieser Folge viele Infos und Tipps hinter der Kulissen. Gerade wenn man vielen anderen Menschen eine gemeinsame Bank besitzt, lohnt es sich die rein KundenBrille zu verlassen und aus MitInhaberSicht auf die eigene Bank zu schauen. Wo kann sie uns MitInhaber der eigenen Bank in unserem UnternehmerLeben unterstützen, so dass wir besser und sicherer unsere LebensZiele erreichen. Gemeinsam. Zukunft. Gestalten. Passend zum heutigen Thema findest du die Links in den ShowNotes

Worum geht es bei 360Grad? Vorstand Claus Reder, FirmenkundenLeiter Manfred Mark und MarketingLeiterin Sigrid Büttner beschreiben, warum und wie dieser UnternehmerPodCast Nutzen für die UnternehmerInnen der 45.000 MitInhaberInnen der Bank stiftet. Warum gibt es 360Grad? Warum als PodCast? Warum sind unsere Kunden in erster Linie MitInhaber der Bank, denen wir als Bank helfen, ihre LebensZiele besser und sicherer zu erreichen.

Camp ‘n’ cook: Unter diesem Namen bieten die Unternehmer Sabine Hennek und Thomas Luciow Bio-Premium-Gewürzmischungen an. Für Camper, Outdoor und zu Hause. Vor Camp ’n’ cook führte das Paar 15 Jahre lang die Genießermanufactur, mit dem Ansatz Gewürzpasten in Bio-Qualität anzubieten. Doch Corona, der Ukraine-Krieg und die extreme Verteuerung der Rohstoffe führten dazu, dass die beiden ihr Unternehmen in dieser Form nicht fortführen konnten. Aber diese Herausforderungen brachten die Gründer nicht zum Aufgeben, sondern zur Neupositionierung. Von Pasten zu Gewürzmischungen: mit neuer Einkaufs- und Lagerlogistik. Sie zeigten Mut zur Nische und gründeten Camp ’n‘ cook. Was brauchen Camper wirklich? wurde zur zentralen Fragestellung. Warum ist es so wichtig, authentisch zu sein? Wie bleibt man seinen eigenen Werten stets treu? Welche Anforderungen hat eine spezielle Kundengruppe? Wie findet man mit den eigenen Stärken, der Expertise und den aktuellen Markbedingungen die perfekte Nische?

„Schnell erfolgreich werden“: Das versprechen viele. Meist funktioniert aber genau das nicht, denn Erfolg ist kein Sprint. Eher ein Marathon über 42 Kilometer oder über 42 Kategorien. Dr. Thomas Kapp ist eigentlich Wirtschaftsjurist. Nach mehr als 30 Jahren Erfahrung in diesem Bereich hat er beinahe alles erlebt, was Unternehmern widerfahren kann… …und ein Buch über seine Erkenntnisse geschrieben. Interessanterweise sind es 42 Kategorien zum Erfolg geworden. In dieser Folge lässt er uns in 3 Kapitel blicken: Was ist Erfolg für dich? Was bedeutet Glück für dich? Warum gibt es denn keine Zeit? Lass dich gerne auf ungewöhnliche Denkansätze ein.

Agiles Management – schön und gut, aber bei uns geht das nicht.“: Diesen Satz hat Unternehmer Michael Habighorst schon dutzende Male gehört und das Gegenteil bewiesen. Er hat sich auf sein Fahrrad gesetzt und ist zum Nordkap gefahren. Fast 10.000 km hin und zurück, um zu zeigen, dass agiles Management IMMER funktioniert. Genau das ist ihm auch gelungen. Er schaffte es, als Unternehmer sein Business so zu lenken, dass nicht mehr einem fixen Plan, der alle überfordert, gefolgt wird, sondern Herausforderungen mit agilem Denken erfolgreich gelöst werden. Was sind die Erkenntnisse für unseren Unternehmeralltag? Welche Learnings gibt es? Und wie können wir auch solche Mammutprojekte leichter angehen? Wir verraten es dir!

Viele Unternehmer wollen sich auch ihre Lebensträume abseits der Firma erfüllen. In dieser Podcast-Folge berichten Christian Pukelsheim und Michael Habighorst, wie sie gemeinsam genau das möglich gemacht haben. Christian Pukelsheim ist mittelständischer Unternehmer mit 20 Mitarbeitern und hat sich seinen Wunsch erfüllt, mit der Familie einmal über den Atlantik zu segeln und Weihnachten in der Karibik zu verbringen. Wie funktioniert das in einem klassischen Handwerksbetrieb? Wie verändert sich das Unternehmen, wenn der Chef 1 Jahr Auszeit nimmt? Welche vorbereitenden Maßnahmen sind notwendig? Was lernen die Mitarbeitenden? Und welche Sicherheitspuffer gibt es? All diese Fragen beantwortet Unternehmer Christian Pukelsheim im lockeren Gespräch

2013 fiel der Startschuss zu VR-Med, eine separate Betreuungssparte für Heilberufler. Innerhalb dieser Abteilung werden individuelle Lösungen rund um die finanziellen Angelegenheiten von Heilberuflern, wie Ärzten, Zahnärzten und Apothekern erarbeitet. Schon seit den Anfängen ist Zahnarzt Dr. Marco Kellner als treuer Kunde dabei und feiert somit auch das 10-jährige Jubiläum zusammen mit der VR-Bank Würzburg. Gemeinsam mit ihm blickt Vorstandsmitglied Claus Reder und Berater Michael Thiele auf die letzten 10 Jahre zurück. · Wie ist die Entscheidung gereift, innerhalb der Firmenkundenbank eine Sparte mit Experten für Heilberufe einzuführen? · Was hat sich in dieser Zeit bewährt? Was zeichnet die Abteilung aus? · Und welche Erfolgsfaktoren sprechen für eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Mediziner und Bankberater? Im lockeren Gespräch beantworten wir genau diese Fragen. VR-Med: https://www.vr-bank-wuerzburg.de/firmenkunden/vr-med-fuer-heilberufe.html VR-360-Grad: https://www.vr-bank-wuerzburg.de/vr-mehr-als-bank/vr-360-grad.html Dr. Marco Kellner: https://www.zahnarztpraxis-mk.de/ Ulrich Zimmermann: https://www.ulrichzimmermann.info https://www.DerWegZur1TageWoche.info

"Im Einkauf liegt der Segen“ sagt der Volksmund – und bezieht sich dabei meist auf den Preis. Doch die wahren Potenziale im Einkauf gehen weit darüber hinaus, wie uns Unternehmer Jan Lehmann zeigt. Dank seiner Erfahrungen als Einkäufer in der Industrie hat Jan Lehmann einen besonderen Blick für nachhaltig bessere Einkaufspreise entwickelt: Warum ist die Total Cost of Ownership (TCO)-Betrachtung weitaus effektiver als das reine Drücken der Preise? Wie kann eine Optimierung im Einkauf gleichzeitig eine umfassende Transformation des gesamten Unternehmens auslösen? Und warum werden Unternehmer wertvoller und attraktiver, wenn der Einkauf nicht mehr ausschließlich über den Schreibtisch der Geschäftsführung läuft? Viele wertvolle Insights erwarten dich in dieser Folge. Lass dich inspirieren und entdecke neue Wege, deinen Einkauf strategisch und erfolgreich zu gestalten.

Menschen lieben gute Geschichten. Schon immer. Aber was ist denn Storytelling? Wie geht das? Was ist dabei wichtig? Wie kann ich es an welcher Stelle einsetzen? Genau darüber reden wir mit Story-Queen Anja Kuhn. Sie liebt gute Geschichten und hat Storytelling zu ihrer Herzenssache gemacht. Anja Kuhn ist selbst leidenschaftliche Podcasterin. In ihrem Podcast "Share your Story" bietet sie Unternehmern eine Bühne, auf der sie ihre einzigartigen Geschichten und individuellen Facetten teilen können. Mit der Kraft authentischer Erzählungen unterstützt sie dabei den Aufbau einer starken persönlichen Marke. In dieser Folge gibt sie uns spannende Insights in die Welt des Storytellings.

Mach was draus: Eigenverantwortung leben und Führung im Start-up-Alltag gestalten– im Gespräch mit Matthias Clad In dieser Folge spricht Matthias Clad, Gründer der viind GmbH, über den Weg von der ersten Idee bis zur Unternehmensgründung. Dabei teilt er persönliche Einblicke in seine Gründerreise. Das erwartet dich: Die Gründung von viind: Wie aus einer Idee ein Unternehmen wurde. Leadership im Start-up: Freiräume schaffen, Entscheidungen treffen und Vertrauen aufbauen. Zusammenarbeit mit der VR-Bank Würzburg: Wie die VR-Bank Würzburg Start-ups unterstützt. Arbeiten bei viind: Agile Methoden wie Scrum, „Ask Me Anything“-Formate und Team-Rituale.

Prozessoptimierung aus einer neuen Perspektive: Wo bestehen die größten Frustrationspunkte der Mitarbeiter? Die größten Frustrationspunkte der Mitarbeiter zu identifizieren, ist der Ausgangspunkt für eine pragmatische Form der Prozessoptimierung. Unternehmer Mario Broksch optimiert seit 2005 Prozesse und erläutert uns, wie er dabei bei Mittelständlern Kosten senkt, die Arbeitszufriedenheit erhöht und Raum für zukünftige Entwicklungen schafft. In dieser Folge nimmt er uns Schritt für Schritt mit und gibt spannende Insights.