Isabell Crucean und ich haben uns vorgenommen, das Thema Mitbestimmung von Betriebsräten, insbesondere nach § 87 BetrVG, gründlicher auszuleuchten.

Den Auftakt dieser vielteiligen Reihe macht heute ein Streifzug durch das Betriebsverfassungsgesetz. Wir machen, bevor wir uns in den nächsten Folgen näher mit § 87 befassen, halt an all den Stellen, wo wir knackharte Mitbestimmungsrechte für Betriebsräte gefunden haben!

#Betriebsrat #360GradBR #Mitbestimmung

Die Rettung der angeschlagenen Meyer Werft mit rund 400 Mio. Euro vom Bund und dem Land Niedersachsen erfährt eine hohe mediale Aufmerksamkeit. Ein toller Erfolg, der nicht nur Arbeitsplätze und damit die wirtschaftliche Existenz der Betroffenen rettet, sondern der darüber hinaus ein bedeutendes Signal für den Innovationsstandort Deutschland ist!

Ich konnte mit Daniel Friedrich, dem Leiter der IG Metall Küste, ein Interview über die Hintergründe führen.

Unbedingt reinhschauen!

#360GradBR #IGMetall #MeyerWerft

Die "jungen Leute" sind faul, wollen die Viertagewoche, viel Geld für wenig Arbeit, und AFD-Wähler sind sie sowieso.

Nicht zuletzt in Zeiten des Fachkräftemangels und ausbleibender Bewerbungen auf Ausbuldungsplätze grübeln viele HR-Abteilungen und Betriebsräte über Bedürfnisse und Motive der Generation Z.

Ich unterhalte mich mit Paul von Preußen, Gen Z Speaker und Gründer der Reverse Mentoring Company Digital 8, über diese Generation und die eingangs genannten Klischees, den Wandel in der Arbeitswelt und wie die Betriebspartner agieren könnten, um junge Leute zu begeistern. Hochinteressanter Typ, klasse Gespräch!

#Betriebsrat #360GradBR #JAV #GenZ #Digital8 #reversementoring #azubigewinnung

Die Betriebsausschüsse sind gebildet und nun steht die Frage an, ob und wenn ja welche weiteren Ausschüsse der Betriebsrat bilden sollte und auch, wer in ihnen mitwirken sollte. Gerade für neu gewählte Kolleginnen und Kollegen im Betriebsrat ist das zunächst mal ein Mysterium, und es ist an den alten Hasen und vor allem der Betriebsausschüsse bzw. den Vorsitzenden, den Prozess der Ausschussbildung und -besetzung zu orchestrieren.

Klingt alles erstmal recht einfach und kann es auch sein, dennoch gibt’s den ein oder anderen Stolperstrick in der Frage bzw. lassen sich mit wenigen Kniffen deutliche Vorteile für den Betriebsrat generieren. Grund genug für mich, den Ausschüssen des Betriebsrats einmal eine Podcast Folge zu widmen. Los geht’s!

#Betriebsrat #Ausschüsses #360GradBR

Immer mehr Unternehmen und Branchen haben echte Probleme, gutes oder überhaupt Personal zu finden. Aktuell sehen wir Schlangen von hunderten Metern an Flughäfen, geschlossene Gastronomiebetriebe oder solche mit stark eingeschränktem Service und Fachkräftemangel allerorten. Was ist da los?

Zugleich sehen wir steigende Krankheitsquoten, ganz besonders im psychischen Bereich und auch eine so genannte „Great Resignation“, was eine Kündigungswelle von Beschäftigten in der jüngeren Vergangenheit bedeutet. Was ist da los?

Einige Unternehmen oder auch Arbeitgeberverbände denken laut über Arbeitszeitverlängerungen nach, um ihre Auftragsbücher abgearbeitet zu bekommen, andere, auch große Player, würden ihre Beschäftigten während der Energiekrise am liebsten zu Homeoffice verdonnern, um ihre Energiekosten zu Lasten der Beschäftigten zu senken. Was ist da los?

Aldi Süd, Gorillas, FraBus, Siebenhaar und viele mehr: Immer wieder kann man davon lesen, dass – Entschuldigung - durchgeknallte Geschäftsführer oder Führungskräfte aktiv versuchen, Betriebsratswahlen zu be- und verhindern. Anderenorts werden Betriebsräte und Wahlvorstände drangsaliert und mit dem Fortfall ihres Arbeitsplatzes bedroht. Was ist da los?

Mangelnde Wertschätzung und ihre Folgen – DAS ist da los! Und es wird Zeit, dass wir Betriebsräte und Gewerkschafter den Arbeitgebern klar machen, dass ohne eine partnerschaftliche und arbeitnehmerorientierte Zusammenarbeit ihre Zeit im Management und die ihrer Unternehmen bald abgelaufen ist!

Was genau macht eigentlich der Betriebsausschuss? Das Betriebsverfassungsgesetz ist hier in § 27 recht vage geblieben. Hier heißt es in Absatz 2 lapidar: „Der Betriebsausschuss führt die laufenden Geschäfte des Betriebsrats“. Aha! Und was sind die nun? Viel von dem, was den Betriebsausschuss umgibt und regelt, findet man erst, wenn man im Kommentierung oder gar die Rechtsprechung einsteigt. Und das dürfte auch ursächlich dafür sein, dass die Handhabung des Betriebsausschusses meiner Wahrnehmung nach von Betrieb zu Betrieb unterschiedlich ist.

#Betriebsrat #Betriebsausschuss #360GradBR

Die Rolle von Betriebsratsvorsitzenden ist im Betriebsverfassungsgesetz sehr genau beschrieben und abgegrenzt. Über das Gesetz hinaus wirken Vorsitzende des Betriebsrats natürlich intensiv intern, als Organisatoren, Förderer, Integrations- und Orientierungsfiguren, Ansprechpartner, Moderatoren, Konfliktschlichter und vieles mehr. Gute Vorsitzende können ihre Betriebsräte auf höheres Level heben.

Ich habe selbst als langjähriger Vorsitzender von Betriebs-, Gesamt- und Konzernbetriebsräten umfassende Erfahrung mit dieser Funktion gesammelt. Sie ist ausgesprochen wichtig, insbesondere dann, wenn es mal knirscht im Umgang mit dem Arbeitgeber oder auch intern. Vorsitzende haben nicht selten Druck von verschiedenen Seiten und spüren die Last der Verantwortung, haben aber auch Gestaltungsmöglichkeiten und tiefe Einblicke in wichtige Zusammenhänge.

Chefs der Betriebsräte aber sind sie nicht. Und auch eine Richtlinienkompetenz, etwa wie beim Bundeskanzler, fällt ihnen nicht zu. Am Ende sind sie in vielerlei Hinsicht auch nur normale Betriebsratsmitglieder.

Dennoch erlebe ich, dass viele Betriebsräte fast schon hierarchisch organisiert sind, und teilweise auch, dass sich die Vorsitzenden verhalten, als hätten sie eine Vorgesetztenfunktion. Da können entscheidende Verwerfungen entstehen. Auf Chancen und Risiken und den die Vorsitzenden umgebenden Rechtsrahmen werde ich jetzt mal etwas näher eingehen.

#Betriebsrat #Betriebsratsvorsitzender #Teambuilding #Mitbestimmung #360GradBR

Viele Betriebsräte schöpfen ihre Mitbestimmungsrechte nicht aus. Warum ist das so? Das habe ich in mein LinkedIn Netzwerk hineingerufen und sehr interessante Antworten erhalten. Wir sind als Betriebsräte aus idealistischen Motiven angetreten, um für Andere dazusein, um etwas zu erreichen. 

Aber oft läuft es anders als vorgestellt, und wenn man nicht aufpasst, verschieben sich baselines zu Lasten der Mitbestimmung und der Beschäftigten. Mitbestimmungsrechte wurden hart erkämpft und müssen nun von den Interessenvertretungen in den Betrieben engagiert verteidigt und durchgesetzt werden! Das ist zu guter Letzt auch ein Dienst an der Demokratie und für den sozialen Frieden!

#Betriebsrat #shiftingbaselines #360GradBR #StarkfürEuch #Gemeinsamstark

Startklausuren neu gewählter Betriebsräte – wie geht man da richtig ran?

Nach den Betriebsratswahlen ist vor der Amtszeit. Und die soll möglichst erfolgreich sein, das ist ja vollkommen klar. Wer als Betriebsrat erfolgreich agieren will, der legt nicht einfach los oder begibt sich nach der Wahl in einen vierjährigen Dornröschenschlaf, sondern der zieht sich zurück, sortiert sich intern kulturell und inhaltlich und geht die Aufgaben strukturell und strategisch sauber an. Wie man so etwas machen kann, darum geht es jetzt.

#betriebsrat #startworkshop #betriebsratswahl2022 #360gradbr #strategieklausur

Im zweiten Teil unseres Gespräches diskutiere ich mit Wolfgang Roth über:

Einstellung auch von Betriebsräten zum Thema Psyche und psychischen Erkrankungen

Gesellschaftliche Sicht auf Menschen, die „Schwäche zeigen“

Beeinträchtigung beruflicher Chancen für psychisch Erkrankte

Betriebswirtschaftliche Komponente leistungsgeminderter Beschäftigter

Defizite erschöpfter und kraftloser Führungskräfte

Ausbildungserfordernisse in Richtung resilienter Führungskraft

Umsetzung der gesetzlichen Pflicht zur psychischen Gefährdungsbeurteilung

Aktive Betriebsräte, die arbeitgeberseitige Versäumnisse ausgleichen könn(t)en.

Verfahren und Prozesse zur psychischen Gefährdungsbeurteilung

Psychische Belastungen in Homeoffice und New Work

Wertschätzender Umgang und Kommunikation im Unternehmen

Ungleichgewichte in der work-life Balance

Möglichkeiten für Betriebsräte, das Thema mit externer Unterstützung anzugehen

#Resilienz #Gefährdungsbeurteilung #Betriebsrat #mentalhealth #360GradBR

Auch Führungskräfte sind Arbeitskräfte, und die nicht Leitenden Angestellten von ihnen werden natürlich auch von Betriebsräten vertreten. In dem Wort Führungskraft stecken die Worte „Führung“ und „Kraft“, ebenso ist es mit dem Begriff Arbeitskraft. 

Aber immer weniger Menschen, Kolleginnen und Kollegen, bringen die Kraft auf, zu arbeiten oder zu führen. Das führt zu Krankheit und Verdruss: Die Anzahl der psychischen Erkrankungen nimmt seit Jahren sprunghaft zu, Kolleginnen und Kollegen fühlen sich oft von überforderten und/oder psychisch angeschlagenen Führungskräften  schlecht geführt.   

Die Ursachen sind vielfältig, und oft könnte ihnen zum Vorteil Aller sogar abgeholfen werden, allein: sie werden nicht ergründet! Der Gesetzgeber hat dies erkannt und hat seit knapp 10 Jahren die psychische Gefährdungsbeurteilung für alle Betriebe verpflichtend eingeführt. Tatsächlich aber werden sie in über der Hälfte der Betriebe nicht durchgeführt, mit erheblichen Auswirkungen auf die Gesundheit der Beschäftigten, aber auch solchen auf die betriebswirtschaftliche Situation und die unserer Volkswirtschaft.  

Über all diese Themen und vieles mehr spreche ich mit Wolfgang Roth, Wirtschaftspsychologe und Betriebswirtschaftler, und er ist auch als ehemaliger Betriebsrat und Mitbegründer des Instituts für Resilienz für mich ein spannender Gesprächspartner!   

#Resilienz #gefährdungsbeurteilungen #mentalhealth

Ich bin immer noch ganz begeistert von meinem Gespräch mit Christoph Scholze von Grantiro, der um zukunftssichere und attraktive Arbeitsplätze in der Lausitz kämpft! Letzte Woche habe ich Teil 1 unseres Gespräches veröffentlicht, heute kommt Teil 2.   

Und der etwas andere Blick, den Christoph auf Unternehmen hat, die sich einer Bedrohung ihres Geschäftsmodells gegenübersehen und darauf mit überkommenen Rezepten des Arbeitsplatzabbaus reagieren, ist ausgesprochen interessant. Hört bitte mal rein!  

#keepgoerlitzalive #grantiro #360gradbr

Viele Unternehmen reagieren auf strukturelle Schwierigkeiten mit überkommenen Rezepten wie Personalabbau und Costcutting. Einen ganz anderen Ansatz, nämlich bisherige Geschäftsmodelle disruptiv zu betrachten und neue Wege mit den Beschäftigten gemeinsam zu finden und zu beschreiten, dafür steht die Unternehmensberatung Grantiro, mit dessen Niederlassungsleiter Christoph Scholze ich mich unterhalten habe (Video in zwei Teilen aufgrund der Länge).  

Und so hat es mich virtuell ganz in den äußeren Osten der Republik gelockt, nach Görlitz in Sachsen. Hier ist die interessante österreichische Company mit einer Zweigstelle beheimatet, und zwar Grantiro, was in der Übersetzung aus dem spanischen so viel wie „großer Wurf“ oder „schwieriger Wurf“ bedeutet. Zumindest understatement scheint nicht zum Geschäftsmodell zu gehören, und besonders die extrem kreativen Aktivitäten rund um den Standorterhalt des französischen Eisenbahnwaggonbauers Alstom hier in Görlitz haben meine Interesse und meine Aufmerksamkeit geweckt.   

Die Geschichte, die Christoph Scholze zu erzählen hat, ist wirklich ausgesprochen interessant!  

#grantiro #alstom #360gradbr

Normalerweise sind meine Gesprächsgäste im 360 Grad BR Podcast irgendwie dem Betriebsräte- oder Arbeitnehmer"lager" zuzuordnen. Das ist diesmal anders: Mit Harald Christ habe ich einen waschechten Unternehmer im Gespräch.

Ich habe Harald Christ etwa 2016 kennengelernt. Er war frisch ongeboardeter Vertriebsvorstand der ERGO Group, ich Konzernbetriebsratsvorsitzender. Es ging gleich knackig zu: Das Unternehmen plante, Vertriebe zusammenzulegen und Standorte zu schließen. Die Verhandlungen waren sehr anspruchsvoll, aber unser persönliches Verhältnis war durchgängig von Wertschätzung geprägt, und im Rahmen des Möglichen haben wir Lösungen gefunden.

Harald war nicht nur Mitglied des Schattenkabinetts von Frank-Walter Steinmeier als Wirtschaftsminister 2009, sondern wechselte später zur FDP und wurde dort Bundesschatzmeister. Inzwischen ist er wieder voll als Unternehmer tätig und ist ausgesprochen rührig insbesondere in der Frage gesellschaftlicher und politischer Themen. Kürzlich organisierte er eine ausgesprochen erfolgreiche Ukraine-Spendengala, und er positioniert sich fortgesetzt sehr deutlich gegen die AFD und zeigt analysescharf die Folgen ihres Wirkens für den Standort Deutschland auf. Er ermuntert Firmenchefs zu klaren Positionierungen. Erfolgreich, wie man inzwischen immer mehr wahrnimmt. Wir unterhalten uns über rechtsextreme Parteien, insbesondere natürlich die AFD, die Bedeutung von guter Zusammenarbeit von Betriebsrat und Arbeitgeber, die Europawahl und vieles mehr. Reinschauen lohnt sich, der Mann hat eine Menge zu sagen!

#Betriebsrat #360GradBR #noafd #europawahl #demokratie

Die meisten Betriebsräte sind nicht für ihr Ehrenamt freigestellt, sondern sind ganz normal an ihrem Arbeitsplatz tätig. Wenn sie Betriebsratsaufgaben wahrnehmen, fehlt dafür den Kolleginnen und Kollegen in ihrem beruflichen Umfeld gelegentlich das Verständnis und sie reagieren wenig herzlich auf die Ankündigung, sich für die Betriebsratsarbeit von ihrem Arbeitsplatz zu entfernen. Ich habe das selbst erlebt: Und wenn Du noch so überzeugt von der Wichtigkeit Deines, Achtung: Ehrenamts, bist, entfernst Du Dich doch mit einem leicht schlechten Gewissen und unter man kühlem Blick der Kollegen von Deinem Arbeitsplatz. Vom Chef oder der Chefin ganz zu schweigen.

Später versuchst Du dann, oft, wenn die anderen schon gegangen sind, Deine Arbeit nachzuholen, denn das hat natürlich keiner für Dich gemacht und Du willst auch allen zeigen, dass Dein Betriebsratsjob Dich nicht zu einem Low-Performer am Arbeitsplatz macht. Wenns ganz blöd läuft, verlierst Du den Spaß an beidem und wirfst das Handtuch im Betriebsrat oder schränkst Deine Aktivitäten ein. Und in harten Fällen leidet sogar Deine Gesundheit darunter.

Liebe Betriebsräte, ganz ehrlich, das kanns nicht sein!

#Betriebsrat #Ehrenamt #360gradbr

Durch die Corona-Pandemie und die damit verbundenen zahlreichen Homeoffice-Situationen hat in meiner Betriebsratsberatung ein Thema eine Renaissance erfahren, mit dem offensichtlich viele Betriebsräte ein wenig fremdeln: Die Gefährdungsbeurteilung. Dabei geht es nur vordergründig ausschließlich um die Lux-Zahl der Lampen, die Rutschfestigkeit des Teppichs oder die „Arbeitsunfälle“.

Im Homeoffice und beim mobilen Arbeiten, aber auch ganz normal im Betrieb spielen Fragen von Ergonomie und psychischen Belastungen eine immer stärkere Rolle. Gerade letzteres aber, die Gefährdung der Gesundheit durch auf die Psyche wirkende Faktoren, ist aber in der Mehrzahl der Betriebe nicht Gegenstand von Gefährdungsbeurteilungen. Das hat teils gravierende bis fatale Auswirkungen auf die Gesundheit der Beschäftigten.

#Gefährdungsbeurteilung #Resilienz #Betriebsrat

Zwischen Gewerkschaften geht es meist ruppig zu. Da ist längst nicht alles Friede, Freude, Eierkuchen, sondern es herrscht teils offener Kampf bis hin zu gerichtlichen Auseinandersetzungen. Spätestens seit dem öffentlichen Konflikt zwischen der GDL und dem DGB werde ich von Betriebsräten auch mit Blick auf andere Branchen oft darauf angesprochen, „was da eigentlich bei den Gewerkschaften los ist“.

Beschäftigte reiben sich meist verwundert die Augen: Sie erwarten, dass alle auf ihre Unterstützung gerichteten Kräfte zusammenwirken, tatsächlich aber werden oft Zeit, Geld (der Gewerkschaftsmitglieder) und Ressourcen verschwendet, um gewerkschaftliche Wettbewerber aus dem Feld zu schlagen oder neu gegründeten Arbeitnehmervereinigungen vom Start weg ihre Entfaltungsmöglichkeiten zu nehmen. Unterdessen kämpfen viele etablierte Gewerkschaften mit den Folgen jahrelanger Mitgliederverluste und versäumen wichtige Positionierungen in den Unternehmen und Betrieben in für Beschäftigte aktuellen Fragen. Ein kurzer Blick allein auf das Thema „Homeoffice“ etwa verschafft mir den Eindruck, dass die Betriebsräte hier thematische Lücken füllen, die Gewerkschaften noch vor 20 Jahren niemals gelassen hätten.

Mit dem Rechtsanwalt, Autor und Verfassungsrechtler Dr. Rolf Geffken habe ich mich zu einem 360 Grad BR Podcast Interview in Harburg getroffen, um dieses unangenehme Thema auszuleuchten. Der Blick hinter die Kulissen wird sicher nicht jeder und jedem gefallen, gehört aber aus meiner Sicht zur Rundumsicht von Demokraten dazu. Ich vertrete dabei die Auffassung, dass die Gewerkschaften zum Wohle der Belegschaften zusammenarbeiten und ihre – leider meist schwindenden – Kräfte bündeln sollten, statt sich untereinander zu bekämpfen. Oder, um es anders auszudrücken: Der „Gegner“ sollten nicht andere Arbeitnehmervereinigungen sein, sondern, wenn man da überhaupt von Gegnerschaft sprechen will, die Arbeitgeber im Ringen um bessere Arbeits- und Einkommensbedingungen. Was meint Ihr?

#Gewerkschaftsfreiheit #podcast #interview #360gradbr #rolfgeffken

Im zweiten Teil des Interviews spreche ich mit Herrn Prof. Dr. Wolfgang Däubler u.a. über Gewerkschaftsrechte im digitalen Betrieb, hybride Betriebsversammlungen trotz mittlerweile wieder fehlender Rechtsgrundlage, Wege für mehr Betriebsräte und Anforderungen an den Gesetzgeber zur Ausweitung von Arbeitnehmerrechten.

Es war sehr interessant und hat Spaß gemacht. Vielen Dank, lieber Herr Prof. Dr. Däubler!

#wolfgangdäubler #podcast #interview #360gradbr

"...Die praktischen Auswirkungen von vorhandenen oder nicht vorhandenen digitalen Rechten von Betriebsräten und Gewerkschaften haben sich durch die Corona-Pandemie und die damit einhergehende Verbreitung von Homeoffice deutlich verstärkt: Man kommt im Betrieb nicht mehr oder kaum noch an die Leute ran. Für Gewerkschaften ist es nochmal schwieriger: Flugblätter vor den Eingängen zu verteilen, wenn vielleicht nur noch jeder dritte oder vierte Beschäftigte in den Betrieb kommt, ist weit weniger sinnvoll als in Zeiten, in denen die meisten Arbeitgeber Homeoffice noch abgelehnt haben. Nun erkennen viele von ihnen die gewaltigen Kosteneinsparmöglichkeiten durch desk sharing oder anderweitige Möglichkeiten abgesenkter Infrastrukturkosten und verhandeln mit den Betriebsräten über Betriebsvereinbarungen zum mobilen Arbeiten. Für viele Betriebsräte ist das, wie ich weiß, ein zweischneidiges Schwert: Einerseits wollen die Kolleginnen und Kollegen mehr örtliche Flexibilität, dieser Geist lässt sich nicht wieder zurück in die Flasche stopfen. Andererseits aber fürchten sie um den Verlust des Zusammenhalts der Beschäftigten untereinander, der Solidarität und der Möglichkeiten, als Betriebsrat oder auch Gewerkschaft mit den Kolleginnen und Kollegen zu interagieren. Welche Folgen für die Kommunikation zwischen Betriebsräten, Gewerkschaften und den Kolleginnen und Kollegen sehen Sie ganz generell und welche rechtlichen Fragestellungen ergeben sich daraus?..."

#WolfgangDäubler #podcast #interview #360gradbr

Als Betriebsrat ungenutzte Potentiale im Wirtschaftsausschuss heben  Längst nicht in jedem Unternehmen, in denen ein Wirtschaftsausschuss bestehen müsste, ist er auch wirklich vorhanden. Und auch nicht überall dort, wo er existiert, wird er vollprofessionell betrieben. Oft läuft er nebenbei mit, denn die führenden Betriebsräte, meist auch Mitglieder in den Aufsichtsräten, haben den tiefen Einblick in die wirtschaftlichen Angelegenheiten des Unternehmens. Und viele meinen, das reicht dann schon. Warum es sich lohnt, den Wirtschaftsausschuss konsequent zu professionalisieren, darüber möchte ich in diesem Video mit Euch sprechen.  #Wirtschaftsausschuß #Betriebsrat #360GradBR

In vielen Betrieben und Unternehmen laufen Betriebsrat und SBV so nebeneinander her, teilweise aber auch ist die Zusammenarbeit ausgesprochen eng und vertrauensvoll. Ich habe im Laufe vieler Jahre als Betriebsrat und ehrenamtlicher Gewerkschaftsfunktionär dabei viele engagierte und kompetente SBVler kennengelernt, aber nicht selten führten sie in ihren Häusern abseits des Betriebsrats ein Nischendasein und mussten um die Beachtung ihrer Klientel aber auch von ihnen als SBV selbst permanent ringen.

Jetzt – vor den Wahlen – sind die Schwerbehindertenvertreter naturgemäß besonders gefragt, denn sie erreichen die schwerbehinderten Kolleginnen und Kollegen meist in besonderer Weise und können somit auch bei Betriebsratswahl ein entscheidender Faktor sein.

Über die besondere Rolle der Schwerbehindertenvertretung bei der Betriebsratswahl und vor allem darüber hinaus unterhalte ich mich heute mit einem besonderen Kollegen, den ich seit vielen vielen Jahren kenne: Axel Schmidt. Er ist Vorsitzender der Konzernschwerbehindertenvertretung des DAX Konzerns Munich Re

All die Mühe, all der Wahlkampf, all das Zittern, all die Hoffnung haben sich gelohnt: Du hast es bei der Wahl in den Kreis der ordentlichen Mitglieder des Betriebsrats geschafft! Herzlichen Glückwunsch hierzu und Danke, dass Du im Interesse der Kolleginnen und Kollegen bereit bist, diese Verantwortung zu übernehmen! Für viele von Euch ist es die erste Amtszeit, andere sind neu in der Situation, Steuerungsverantwortung als Vorsitzende übernommen zu haben, und selbst manch erfahrener Hase fragt sich: Wie geht’s jetzt eigentlich weiter, was sind die nächsten richtigen Schritte? Das schauen wir uns jetzt mal näher an!

#Betriebsratswahl #NeuimBetriebsrat #360GradBR

Sind Betriebsräte durch ihr Amt reich wie Scheiche oder eher arm wie Kirchenmäuse? - Viele Betriebsräte erleiden im Laufe der Jahre Einkommensverluste, weil sie von der beruflichen Entwicklung abgekoppelt werden. Das ist nicht nur rechtswidrig, sondern dem kann auch wirksam begegnet werden. Idealerweise gleich zu Beginn des Betriebsratsamts. Warum das jetzt nach der Wahl wichtig ist und wie das geht, darüber reden wir in dieser Podcastfolge von 360 Grad BR.

#Betriebsrat #Betriebsratsvergütung #Entgeltschutz

In der Zeit vom 1. März bis zum 31. Mai werden überall im Land wieder Betriebsräte für weitere vier Jahre gewählt. Viele haben sich intensiv in den Wahlkampf geschmissen und mussten dabei nicht nur gegen etwaige Konkurrenz um die begehrten Plätze als ordentliches Betriebsratsmitglied, sondern auch um eine einigermaßen akzeptable Wahlbeteiligung in Corona- und Homeofficezeiten kämpfen. Für mich als langjährigen Betriebsrat und heutigen Betriebsratsberater die genau richtige Gelegenheit, um einmal laut und vernehmbar: „Danke“ Zu sagen!

Nicht für alle Kolleginnen und Kollegen geht es weiter nach der Wahl. Manche gehen in den verdienten Ruhestand und treten daher nicht wieder an. Andere zollen der teilweise irren Arbeitslast Tribut und nehmen Abstand von einer weiteren Amtszeit. Wiederum Andere werden schlicht nicht wiedergewählt, obwohl sie sich das erhofft und vielfach es sicher auch verdient gehabt hätten. Ihnen darf ich, aber dürfen auch die von ihnen bis hierhin vertretenen Kolleginnen und Kollegen „Danke“ sagen.

Manch einer hat sich in den letzten vier Jahren nahezu ein Bein aus- oder auch den viel zitierten Arsch aufgerissen, weil größere Anforderungen zu bewältigen waren, etwa Personalabbau, Umstrukturierungen, Standortverlagerungen und Schließungen. „Danke“ an Euch, die Ihr vielfach mit Eurer Gesundheit, Eurem inneren Frieden oder auch „nur“ mit Verzicht auf Freizeit und Privatleben einen hohen Preis dafür gezahlt haben, für die Beschäftigten attraktive und sichere Arbeitsplätze zu erkämpfen!

#DankeBetriebsrat #Betriebsrat #360GradBR

Im zweiten Teil unseres Gespräches zur Europawahl und der Rolle von Betriebsräten sprechen wir über:

- den Wert und den Standortvorteil von Mitbestimmung mit Blick auf Veränderungen

-Demokratie am Arbeitsplatz

- Bedeutung der EU für die Arbeitsplätze auch hierzulande

- Betriebsräte und Gewerkschaften und ihr Beitrag zur erlebbaren Reduktion empfundener Ungerechtigkeiten

- Betriebsräte als Vorbilder

- Gestaltungsspielräume von Betriebsräten

- Europa? Ist gar nicht weit weg

- Die Bedeutung der Europawahl

und vieles Wichtige mehr. Reinhören, Demokratie stärken, wählen gehen!

#Betriebsrat #360GradBR #Europawahl #noafd

Ohne Geschäftsordnung sind Beschlüsse im Rahmen virtuell durchgeführter Betriebsratssitzungen unwirksam. Mehr dazu in dieser Podcastfolge.

#Onlinesitzung #Betriebsratssitzung #Geschäftsordnung

Mein Youtube Video, Blog und podcast zur Listenwahl hat mit insgesamt über 1000 Aufrufen eine verhältnismäßig große Reichweite erzielt, und auch in den Seminaren, die ich in den letzten Wochen für Mitglieder in Wahlvorständen durchgeführt habe, kamen die Themen der Strategie bei Listenwahl und Erhöhung der Wahlchancen durch Aktivierung des Briefwählerpotentials immer wieder zur Sprache. Nicht zuletzt über eine LinkedIn Abfrage der Themeninteressen in diesem Podcast wurde deutlich, dass es hierzu den Wunsch nach mehr Informationen gibt. Also: ran an den Speck!

In den Wahlvorstandsseminaren, die ich in diesen Wochen durchführe, kommen immer wieder Fragen und Diskussionsbeiträge zur Corona- bzw. Homeoffice- und New Work Situation. Also konkret etwa: Wie kann der Wahlvorstand tagen, wenn der Betrieb geschlossen ist, gehen online Beschlüsse bis hin zu Unsicherheiten bei der Ausgestaltung von Wahllokal oder der Wahlversammlung in Zeiten von Kontaktbeschränkungen. Aber auch der Wunsch, möglichst viel in Briefwahl abzuwickeln, um so die Anzahl der Wählerinnen und Wähler am Wahltag möglichst gering zu halten, wird vielfach thematisiert.

Manche Betriebsräte verdanken dem Umstand, dass sie in ihren Reihen technikbegeisterte oder zumindest -affine Kolleginnen und Kollegen haben, hochprofessionell durchgeführte digitale Betriebsversammlungen, die an Fernsehproduktionen erinnern. Andere, meist große Betriebsräte, etwa im Bereich der Automobilindustrie, bekommen massiven support von Gewerkschaften wie bspw. der IG Metall.

Sehr viele Betriebsräte aber haben weder das eine noch das andere. Und fragen sich, wie soll eine solche digitale Betriebsversammlung am besten durchgeführt werden. Welche Technik wird benötigt? Wer macht was? Wie binde ich die Kolleginnen und Kollegen ein, wie bereite ich als Betriebsrat meine Inhalte auf? Viele Fragen, denen wir uns jetzt widmen werden.

Ich habe festgestellt, dass es für viele Betriebsräte eine kulturelle Frage ist, die Betriebsratswahl auf jeden Fall als Persönlichkeitswahl durchzuführen. Alle auf einer Liste und die Wählerinnen und Wähler können sich dann die 7, 9, oder wieviel Betriebsratsmitglieder frei aussuchen, das wird gern als besonders demokratisch angesehen.

Zudem ist eine Listenwahl meist mit einigen komplexeren Fragestellungen zur Listenkonstellation und zum Wahlkampf verbunden. Warum es sich trotzdem lohnt, hierüber nachzudenken und was alles bei einer Listenwahl inhaltlich und taktisch zu bedenken ist, darüber wollen wir jetzt reden.

Viele Betriebsräte machen seit Beginn der coronabedingten Entleerung der Betriebe infolge von Kurzarbeit, Homeoffice oder sonstiger mobile work-Regelungen weniger oder keine Betriebsversammlungen mehr, „ist ja keiner da“.

Andere zittern sich durch Audio-Konferenzen, und mit vielen Zwischenformen geht es bis zu fernsehähnlichen Produktionen mit begleitendem social media Auftritt.

Diese Situation führte zur Bitte einer LinkedIN-Kollegin, hierzu einmal eine podcast Folge zu machen und dabei auch besonders auf diejenigen einzugehen, die nicht die technischen Möglichkeiten haben oder vielleicht auch nicht die Kenntnisse dazu.

Und auch, wenn ich natürlich weiß, dass Ihr Betriebsräte jetzt alle irgendwie Euren modus vivendi im Umgang mit Betriebsversammlungen gefunden und nicht auf einen neunmalklugen Berater wie mich der Erleuchtung wegen gewartet habt, will ich jetzt mit Euch über genau dieses Thema, die Möglichkeiten für Betriebsversammlungen und generell Kontakte mit der Belegschaft in Corona-, Homeoffice- und New work-Szenarien sprechen.

Die Zeit der ungeregelten Provisorien ist vorbei - viele Unternehmen und Beschäftigte haben die Vorteile von Homeoffice für sich entdeckt und wollen nun - auch nach Corona - dauerhaft so arbeiten. Betriebsräte haben hier vollumfänglich mitzubestimmen! Was geregelt werden sollte und wo der Betriebsrat echte Durchsetzungsrechte hat, darum geht es in dieser Podcast Folge.

Jeder weiß: Recht haben und Recht bekommen sind nicht selten zweierlei. Individuelle Rechte und Interessen sind für einzelne AN schwer durchsetzbar, wollen sie den AG nicht „verstimmen“. Allzu forsch auf ihre Rechte oder die Durchsetzung ihrer Interessen beharrenden AN müssen fürchten, beim nächsten Karriereschritt oder einer Gehaltserhöhung übergangen zu werden oder generell ein schlechteres Arbeitsklima zu haben.

Betriebsräte geben der Belegschaft in kollektiven Angelegenheiten, aber auch in Einzelfällen ein upgrade ihrer Chancen auf eine faire Behandlung und nehmen darüber hinaus eine Schlüsselposition für den Erhalt des sozialen Friedens und einer arbeitnehmerorientierten Unternehmensentwicklung ein.

In diesem Jahr finden wieder Betriebsratswahlen statt. Zeit, sich zu positionieren!

Moin liebe Betriebsräte,

da ist sie nun, die erste Folge des Podcasts 360 Grad BR und ich heiße Euch sehr herzlich willkommen! Mein Name ist Marco Nörenberg, und ich habe mir fest vorgenommen, Euch nicht nur mit meiner Betriebsratsberatungsfirma 360 Grad Betriebsrat Consulting, sondern auch ganz konkret mit diesem Podcast einen Mehrwert für Eure Arbeit als Betriebsrat oder auch als JAV bzw. SBV zu bieten.

Ich habe einen Sack voll Erfahrungen in verschiedensten Funktionen als Arbeitnehmervertreter gesammelt und möchte davon jetzt viel weitergeben. Hört gern rein, ich freue mich auf Euer Feedback!

Die Europäische Union ist ein einzigartiges Friedensprojekt, für das es 2012 sogar den Friedensnobelpreis gab. Als Wertegemeinschaft schafft sie ihren Bürgerinnen und Bürgern eine Heimat in Freiheit und wirtschaftlicher Zusammenarbeit. Nirgendwo sonst auf der Welt können Bürgerinnen und Bürger nationenübergreifend ihr Parlament direkt wählen, und von der gemeinsamen Stärke und dem Miteinander profitieren wir in vielerlei Hinsicht. Die Mitbestimmung der Beschäftigten und die hohen arbeitsrechtlichen Standards sind bedeutende Errungenschaften.

Am 9. Juni ist Europawahl, und ich unterhalte mich ausführlich mit Henry Knobbe-Eschen (ENERCON), Stefanie Sawicki (Thyssen Kruppe Marine Systems) und Andreas Becker (Merck) über die Bedeutung dieser Wahl, die Rolle von Betriebsräten hierbei und generell als Demokratiestärker und vieles mehr. Klasse Betriebsräte, klasse Diskussion!

#Betriebsrat #360GradBR #Europawahl

Bei einer Umfrage von mir auf social media gaben über die Hälfte der Antwortenden an, dass bei aller Freude am BR-Amt die möglichen Nachteile bei der Vergütung die größte Last am Amt sind. Warum ist das so und wie entstehen diese Nachteile?

Der Gesetzentwurf zur Änderung des BetrVG hat erwartungsgemäß unter Betriebsräten und Interessierten einige Diskussionen ausgelöst. Ich hatte auf LinkedIn angeboten, eine analysierende Podcast Folge zu dem Thema zu machen, und die Resonanz war in dieser Hinsicht klar: Mach mal.

Woher die Nachteile rühren, was der Gesetzentwurf diesbezüglich bewirkt und vor allem nicht bewirkt, darum gehts in dieser Folge. Reinhören!

#Betriebsrat #360GradBR #Betriebsratsvergütung #Betriebsverfassungsgesetz #Ehrenamt

Im ersten Teil unseres Gespräches haben Karin und ich die dringende Notwendigkeit besserer Führung, die auf Vertrauen basiert, thematisiert. Weiter, wie wichtig Vertrauen als Voraussetzung für Erfolg ist und welche destruktiven Auswirkungen zu viel Kontrolle hat.

Im Teil 2 geht es um

- den notwendigen Kulturwandel in den Unternehmen,

- das Anpacken von Strukturen, Prozessen und Regeln

- die Idee, wie Arbeit heute sein sollte

- den Aufbau emotionaler Nähe

- die veränderten Anforderungen an die Auswahl und Qualifizierung von Führungskräften

- die Rolle des Betriebsrats und seine Mitwirkungsrechte

- die Gefahren für die psychische Gesundheit durch überhöhte Kontrolle

- den notwendigen Schulterschluss zwischen Führung und Belegschaft

- die Betriebsversammlung als Forum des Austausches zwischen Betriebsrat, Arbeitgeber und Belegschaft

und vieles mehr. Karin Lausch hat eine wunderbare Art, diese Themen zu verdeutlichen, und ich kann allen Followern hier auch diese Folge nur allerwärmstens ans Herz legen!

#Betriebsrat #360GradBR #vertrauen #Kontrollwahn #bessereführung #newwork

Viele Unternehmen begegnen dem Fachkräftermangel und den damit einhergehenden Arbeitsengpässen mit zusätzlichen Kontrollen. Gleiches erfahren vielfach Beschäftigte, die nach der Pandemie fortgesetzt hohe Zeitanteile im Homeoffice arbeiten wollen (obwohl sie während der Pandemie bewiesen haben, dass sie arbeitgeberseitiges Vertrauen verdienen).

(Zu viel) Kontrolle bzw. (zu) wenig Vertrauen wirkt negativ auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz, die Leistungsfähigkeit und die Arbeitsbeziehung insgesamt. Zugleich werden Ressourcen verschwendet, um den Kontrollwahn auszuleben.

Über diese Zusammenhänge und auch Anforderungen an Führung und Arbeitssteuerung unterhalte ich mich mit Karin Lausch, die mit ihrem Buch "TRUST ME - warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist" einen echten Volltreffer gelandet hat. Tolle Expertin, tolles Gespräch!

#Betriebsrat #360GradBR #vertrauen

Das Zusammenwirken zwischen der IG BCE und den Chemie Arbeitgebern, vor allem auch der Auftritt der IGBCE insgesamt, ist mir immer wieder sehr positiv aufgefallen. Zuletzt im April 2022, wo man unmittelbar nach Ausbruch des Ukraine Konfliktes eigentlich zu Tarifverhandlungen verabredet war und ebenso pragmatisch wie ausgewogen sich erstmal auf eine Einmalzahlung und eine Unterbrechung der Verhandlungen verständigte.

Der Auftakt zur diesjährigen Tarifrunde kommt für mich vernehmbar anders daher: Offenbar rechnen beide Seiten mit schwierigen Verhandlungen. Grund genug für mich, ein Gespräch mit Sascha Held, dem Betriebsratsvorsitzenden des Gemeinschaftsbetriebs vom Hauptbetrieb Darmstadt im DAX-Konzern Merck, zu führen.

Sascha ist Mitglied der Landes- und Bundestarifkommission der IGBCE und gewährt hochinteressante Einblicke in die Struktur der IGBCE-Tarifarbeit, die Forderungsentstehung und ihre Begründung sowie auf den zu erwartenden Verlauf der Tarifrunde. Eine Perle in meiner Podcast-Reihe!

#IGBCE #Tarifverhandlung #360GradBR #Merck #Betriebsrat

Ich habe es doch getan, obwohl mir die halbe Welt davon abgeraten hat: Eine Podcast Folge zum Gendern. "Da kannst Du nur verlieren", sagen manche. Und in der Tat: Die Verfechter der Gendersprache und die, denen das alles zu viel Gedöns ist, stehen sich recht unversöhnlich gegenüber.

In meinem Podcast geht es um Betriebsräte bzw. Arbeitnehmervertretungen ganz allgemein. Und Betriebsräte haben gemeinsam mit den Arbeitgebern die Aufgabe, Diskriminierungen und Benachteilungen aufgrund des Geschlechts zu beseitigen bzw. zu vermeiden. Und da gibt das Gesetz einiges zu her, und von praktischer Relevanz ist die Frage seit dem unangebrachten Verbotsvorstoß Herrn Söders allemal.

Also, liebe Kolleg_innen: hört gern rein und lasst mich Eure Meinungen wissen!

#Betriebsrat #360GradBR #Gendern #Gendersprache #Geschlechterdiskrinierung

+++Sehr gute Reden halten, in Verhandlungen souverän und erfolgreich auftreten, schwierige Gespräche als Betriebsrat meistern+++

Stimmexpertin und -trainerin Inga Paulsen und ich haben im letzten Jahr sehr erfolgreich ein Format etabliert, das wir in diesem Jahr mit zwei Veranstaltungen fortsetzen: Ein Spezialseminar für Betriebsräte, das Dir konkrete Hilfestellungen geben wird,

😰 Atmung und Nervosität in den Griff zu bekommen,

🎤 Reden zuhörerorientiert aufzubauen und lebhaft zu halten,

🎯 in schwierigen Verhandlungen mit dem Arbeitgeber souverän aufzutreten und durch das Erkennen und eigenem Einsetzen rhetorischer Mittel Verhandlungserfolge zu erzielen.

🏆 Welchen Schwierigkeiten sehen sich Betriebsräte immer wieder gegenüber, welche Fehler passieren - auch unbemerkt - und wie ist die perfekte Vorbereitung? All das trainieren wir mit Dir: Und Spaß bringts auch noch!

Zur Ausschreibung und zur Anmeldung gehts auf der Homepage von 360 Grad BR.

Außerdem: Zur Mitte der Amtszeit sind in Euren Betriebsräten viele Ersatzmitglieder nachgerückt. Oder sie nehmen oft an Sitzungen teil, weil ordentliche Mitglieder immer wieder mal verhindert sind. Andere vielleicht haben erstmal "losgelegt" und die nötigen Schulungen nicht unterbringen können. Und wiederum bei Einigen sind die Schulungen "ewig her", und sie wollen ihren Rechtsanspruch auf Auffrischung umsetzen.

Für all diese Kolleginnen und Kollegen von Euch ist meine Betriebsverfassungsgesetz-Kompaktschulung der Treffer ins Schwarze! In meinen Seminaren setze ich rund dreißig Jahre Betriebsratserfahrungen um, davon viele Jahre als Vorsitzender des BR, des Gesamtbetriebsrats und des Konzernbetriebsrats im DAX-Konzern. Zudem war ich JAV- und GJAV Vorsitzender und wirkte in Aufsichtsräten und Wirtschaftsausschüssen mit.

Viele praktische Beispiele und Fälle und das intensive Eingehen auf alle Fragen Eurer praktischen BR-Arbeit sind das Qualitätsmerkmal dieser Schulung in meiner wunderschönen Heimatstadt Hamburg. Auch diesen Link findet Ihr auf meiner Homepage unter dem Reiter Seminare.

Anmelden!

#Betriebsrat #360GradBR #Rhetorikseminar

Du hast Deine gute Rede auf der Betriebsversammlung schon hinter Dir, aber nicht immer bleibt es dabei. Manchmal geht der Arbeitgeber noch auf Deinen Beitrag ein und äußert sich etwa ablehnend zu bestimmten Teilen Deines Vortrages.

Oder er ist vor Dir dran gewesen und hat Sachverhalte dargelegt, die Du als Betriebsrat nicht so stehen lassen möchtest. Es gibt verschiedene Situationen, und ich habe selbst unzählige davon erlebt, in denen sich ein Wortwechsel, um nicht zu sagen Schlagabtausch, zwischen Dir und meistens dem Arbeitgeber entwickelt.

Das sind besonders sensible Situationen. Für den künftigen Umgang zwischen BR und Arbeitgeber, denn gerade solche Wortwechsel bleiben länger hängen. Für die Belegschaft, denn sie bekommt ein Stück Verhandlung bzw. Interaktion zwischen dem Betriebsrat und dem Arbeitgeber live mit. Für den Betriebsrat im Innenverhältnis, denn auch von Deinen Kolleginnen und Kollegen wird genau beobachtet, natürlich wohlwollend, wie Du argumentativ und von Deiner Art und Weise drauf bist.

Die Gegenrede ist oft die Königsdisziplin am Mikrofon. Da kann man viel falsch, aber auch sehr viel richtig machen. Und hier kommen einige Tipps dazu.

#Betriebsrat #360GradBR #Betriebsversammlung #Rede #Rhetorik

Schon der erste Teil meines Gespräches mit Orhan Akman ging dahin, "wo es wehtut", um ein Bild aus der Fußballersprache zu verwenden. Und auch in Teil 2 werden die Probleme klar benannt und diskutiert. Wir sprechen über: - harte Einsparungen bei ver.di infolge des galoppierenden Mitgliederschwunds seit der Gründung in 2001 - schwindende Tarifmacht bei zunehmendem Frust der Beschäftigten   - vergebene Chancen auf Mitgliederzuwächse durch unzureichende Tarifabschlüsse mit (zu) vielen Nullmonaten   - mangelnde Verankerung der Gewerkschaft in den Betrieben, unzureichende Politisierung und gewerkschaftliche Bildungsarbeit   - Schwierigkeiten des DGB in der Positionierung in wichtigen gesellschaftlichen und gesellschaftspolitischen Fragen   - Krise der DGB Gewerkschaften infolge fehlender Eigenständigkeit ggü. insbesondere der SPD   - Das Aufkommen von Gewerkschaften von außerhalb des DGB, weil sich Beschäftigte von Großgewerkschaften nicht mehr gut genug vertreten fühlen - Hass, Isolation und Schikanen gegen Orhan Akman beim ver.di Bundeskongress Mich interessiert auch weiterhin Eure Meinung: wie sollten sich Gewerkschaften (neu) aufstellen, um wieder an Attraktivität für die Beschäftigten zu gewinnen? #360GradBR #DGB #verdi #Tarifverhandlungen #Gewerkschaft

Gewerkschaften und Betriebsräte sind im Normalfall natürliche Verbündete, und die Errungenschaften der Gewerkschaften für die abhängig Beschäftigten sind unschätzbar wertvoll! Und doch erlebe ich in meiner betriebsrätlichen Beratungspraxis und bei Besuchen in Betrieben, dass vielfach die Akzeptanz bröckelt.

Das ist zu sehen an der schlechten Mitgliederentwicklung, das ist auch zu sehen an mangelnder Präsenz der Gewerkschaften etwa bei Betriebsversammlungen und es ist wahrzunehmen in Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen. Natürlich gibt es auch viele Betriebe, in denen Gewerkschaften sehr stark auftreten und verankert sind, meiner Wahrnehmung nach etwa im Organisationsbereich von IG Metall oder der IGBCE. Aber den Trend nehme ich doch sehr stark wahr.

Im letzten Jahr rund um den Bundeskongress der einstmals größten Gewerkschaft der Welt, ver.di, hat es ein mittleres Beben gegeben, weil der ehemalige Leiter der Bundesfachgruppe Einzelhandel, Orhan Akman, nicht nur gegen das Establishment als Kandidat für einen Vorstandsposten angetreten ist und dabei ein mehr als achtbares Ergebnis erzielt hat. Zuvor hat eben jener Kollege sich in mehreren Kündigungsschutzprozessen gegen ver.di durchgesetzt, und im Rahmen seiner Kandidatur für den ver.di-Bundesvorstand eine grundlegende Kurskorrektur bei ver.di eingefordert.

Mit ihm spreche ich über die Situation der DGB-Gewerkschaften und ihre - sicher nicht nur aus seiner Sicht - notwendige Neuausrichtung.

#360GradBR #Gewerkschaften #verdi #DGB

Im zweiten Teil unseres Gespräches über "bessere" Betriebsratssitzungen reden Katja Birkholz und ich über weitere Optimierungsansätze, die vielfach auch aus der LinkedIn-Community gekommen sind (vielen Dank dafür!). Themen sind dabei u.a.:

- Unterschiede zwischen digitalen/hybriden Sitzungen und solche in Präsenz

 - Gestaltung von Beginn und Ende der Sitzung

 - Raum für persönliche Diskussionen und Erfahrungsaustausch

 - Respekt gegenüber denjenigen, der Tagesordnungspunkte am Schluss der Sitzungen mit ihren Tagesordnungspunkten dran sind

 - Aktive Teilnahme und aktives Zuhören, Ablenkungen durch Handys und Laptop

 - Vorbereitende Templates und Einstieg in die Tagesordnungspunkte, Beschlussempfehlungen

 - Wichtigkeit sauberer und zeitnaher Protokollierung

 - Stringente Sitzungs- und Gesprächsführung

 - Dominante „Zu viel Redner“ und der Umgang mit ihnen

#Betriebsrat #360GradBR #Betriebsratssitzung

Viele Tipps und Anregungen haben mich erreicht, nachdem ich unlängst einmal kühn gefragt habe, wie Ihr Betriebsräte dafür sorgt, dass Eure Sitzungen effizient ablaufen und alle Spaß daran haben. Während ich in der letzten Folge den Schwerpunkt auf die Vorbereitung von Sitzungen gelegt habe, geht es diesmal um die Durchführung von Betriebsratssitzungen.

Ich habe das und eigene Gedanken im Gespräch mit Katja Birkholz einmal aufgegriffen. Ich kann mir gut vorstellen, dass da vielleicht auch der ein oder andere Tipp für Euch bei ist. Reinschauen!

#Betriebsrat #360GradBR #Betriebsratssitzung

Manchmal muss man als Betriebsratsberater und Podcaster auch dahin gehen, "wo es wehtut"... aber ich erfahre immer wieder, dass Betriebsratsmitglieder vermeidbaren Frust über nicht hinreichend effiziente Betriebsratssitzungen schieben. Deshalb nehme ich mir die Frage der Sitzungseffizienz und -disziplin in einer Doppelfolge vor.

In diesem ersten Teil gehts um die Frage der Sitzungsvorbereitung, und schon da gibts in vielen Gremien Optimierungspotential, auf das ich ausführlich eingehe.

Teil 2 ist dann nächste Woche mal wieder im Gespräch mit Katja Birkholz und wird sich um die Frage der Sitzungsdurchführung drehen.

Ich hoffe, die Folge gefällt Euch und würde mich sehr über Euer Feedback freuen!

#Betriebsrat #360GradBR #Betriebsratssitzung

Open Space als Format für Betriebsversammlungen? Einbindung des Arbeitgebers und der Belegschaft im aktivierenden Format? Ralf Besser hat jede Menge zündender und vor allem praxiserprobter Vorschläge. Und es ist ein echtes Vergnügen, ihm zuzuhören und von seinen Erfahrungen zu lernen.

Bereichernd für jeden Betriebsrat. Reinschauen!

#Betriebsrat #360GradBR #Betriebsversammlung

Eines der Hauptthemen, mit denen ich seitens der Betriebsräte in der Beratung, Korrespondenz und meinen Seminaren immer wieder befasst bin, ist die Kommunikationspolitik des Betriebsrats. Hier gibt es große Unsicherheiten und auch Unterschiede. Natürlich auch Optimierungspotential.

Ralf Besser hat ein Buch zur innovativen und aktivierenden Durchführung von Betriebsversammlungen geschrieben. Mit ihm unterhalte ich mich im ersten Teil unseres Gesprächs über den Sinn von Betriebsratsarbeit und Betriebsversammlungen, die Chancen und den möglichen Nutzen von Betriebsversammlungen für die Beschäftigten, den Arbeitgeber und den Betriebsrat und mit welchem Mindset man an diese wichtigen Veranstaltungen herangehen sollte.

Ein wirklich sehr bereicherndes Gespräch mit Ralf Besser, das ich jedem Betriebsrat nur empfehlen kann! Wenn Ihr Interesse an "besseren" Betriebsversammlungen habt, kommt gern auf Ralf oder mich zu. Auch für das Ausknobeln einer generellen Kommunikationsstrategie des Betriebsrats bin ich Euer richtiger Partner!

#Betriebsrat #360GradBR #Betriebsversammlung

Vielen Dank für die positiven Rückmeldungen zum Teil 1 meines Interviews mit dem Soziologen Andre Schmidt von der Uni Leipzig zur OBS Studie "Arbeitswelt und Demokratie in Ostdeutschland"!

Auch Teil 2 greift brandaktuelle Fragen auf und geht auch dahin, "wo es weh tut". Wir reden über folgende Punkte:

- Empirischer Zusammenhang zwischen erlebter Handlungsfähigkeit im Betrieb und rechtsextremen Einstellungen

- Politische Entfremdung, AFD-Wähler in Betriebsräten und Gewerkschaften und Gründe dafür

- Antifaschistisches Selbstverständnis von Gewerkschaften und Betriebsräten

- Arbeitsweltlicher Nährboden für rechtspopulistische Einstellungen durch Veränderungen in der Arbeitswelt

- Entpolitisierung von Betriebsräten und Gewerkschaften

- Forderungen an die Politik zur Stärkung von Mitbestimmung, Tarifbindung und Demokratie

#Betriebsrat #360GradBR #Demokratie #noafd