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Explore every episode of the podcast 24 Geschichten

Dive into the complete episode list for 24 Geschichten. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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Wie Unternehmen erkennen, dass aus einzelnen Störungen eine echte Krise wird, bevor es zu spät ist23 Sep 202601:00:10
In dieser Folge von 24 Geschichten spricht Sascha Ladurner mit Markus Glanzer, Geschäftsführer und Gründer der Krisenplaner GmbH, über die stillen Anfänge großer Unternehmenskrisen. Glanzer erklärt, warum einzelne Probleme aus IT, Einkauf oder Vertrieb erst gefährlich werden, wenn niemand die Zusammenhänge zwischen den Abteilungen erkennt. Im Gespräch geht es um Silo-Denken als Führungsproblem und um die Frage, wie man in der Krise die beste statt die perfekte Entscheidung trifft. Wer zuhört, bekommt ein klareres Bild davon, warum Vorbereitung ohne Übung wenig wert ist.

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Wie du dir eigene Kanäle aufbaust, statt Reichweite zu mieten, die dir eine Plattform über Nacht wieder wegnehmen kann08 Sep 202600:53:09
Viele Unternehmen bauen ihre Sichtbarkeit fast vollständig auf fremden Plattformen auf und merken erst, wie abhängig sie sind, wenn sich ein Algorithmus ändert und die Reichweite einbricht. Daniel Friesenecker, Podcast-Stratege aus Linz, baut deshalb eigene Medien auf, also Kanäle, die dem Unternehmen wirklich gehören. Im Gespräch mit Sascha Ladurner erklärt er, was Owned Media von Paid Media unterscheidet, warum der langsamere Weg über eigene Kanäle sich am Ende auszahlt und wie ein Podcast aus einem einzigen Gespräch einen ganzen Monat Content macht. Eine Folge für alle, die ihre Sichtbarkeit nicht länger mieten wollen.

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Wie bewusstes Geben Unternehmerinnen zu echtem Wachstum bringt, ohne dass sie sich dabei verlieren25 Aug 202600:51:53
Silvia Lindner hat zwei Unternehmen aufgebaut, ganz ohne Druck und Verkaufstricks, sondern mit Empathie als eigentlichem Werkzeug. Im Gespräch erklärt sie, warum viele empathische Unternehmerinnen beim Wachstum genau an der Stelle scheitern, an der sie am stärksten sind, beim Geben. Mit ihrer HHH-Schleife zeigt sie, wie aus unbewusstem Geben eine bewusste Strategie wird, die nicht auslaugt, sondern trägt. Anhand mehrerer Kundinnenbeispiele wird deutlich, wie aus dieser Haltungsänderung reales Umsatzwachstum entsteht, bei einer Kundin von 2.500 auf 17.500 Euro im Monat.

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Wie du im B2B-Vertrieb neue Kunden gewinnst, auch wenn die Wirtschaft schwächelt, das Budget knapp ist und dein Team schon alles versucht hat12 Aug 202600:49:38
Viele Unternehmen sparen genau dort, wo sie investieren müssten: im Vertrieb. Thomas Hofstätter hat gemeinsam mit seinem Zwillingsbruder ein Unternehmen aufgebaut, das für andere Firmen aktiv verkauft, nicht als Berater, der Empfehlungen abgibt, sondern als externes Vertriebsteam mit echter Ergebnisverantwortung. In dieser Folge spricht er mit Sascha Ladurner darüber, wie moderner B2B-Vertrieb heute aufgebaut sein muss, warum Kaltakquise noch lange kein Auslaufmodell ist und was Unternehmen jetzt entscheiden müssen, um in fünf Jahren noch wettbewerbsfähig zu sein.

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Wie du als Unternehmen in Energie investierst, ohne in fünf Jahren vor einer Anlage zu stehen, die funktioniert, aber wirtschaftlich nicht aufgeht28 Jul 202600:35:34
Viele Unternehmen investieren in Photovoltaik, Speicher oder Wärmepumpen und merken erst Jahre später, dass die Anlage technisch funktioniert, wirtschaftlich aber hinter den Erwartungen zurückbleibt. Der Grund ist selten die Technologie, sondern die Entscheidungen davor. Lukas Lorenzen arbeitet als Energy Systems Architect und bringt Technik, Wirtschaftlichkeit und Stakeholder-Interessen in einen gemeinsamen Entscheidungsraum, bevor investiert wird. In dieser Folge geht es darum, warum drei Angebote einzuholen nicht reicht und wann Energieautonomie zum echten Wettbewerbsvorteil wird.

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Wie du erkennst, warum Führungskräfte heute nicht mehr falsch entscheiden, sondern gar nicht mehr, und was du dagegen tun kannst14 Jul 202600:49:31
Das größte Entscheidungsproblem in Unternehmen ist heute nicht, dass falsch entschieden wird, sondern dass gar nicht mehr entschieden wird. Markus Eckhart ist Unternehmensberater, Coach und Experte für De-Biasing, also für das gezielte Reduzieren kognitiver Verzerrungen in Entscheidungsprozessen. Im Gespräch mit Sascha Ladurner erklärt er, was Dauerdruck mit der Wahrnehmung und dem Urteilsvermögen von Führungskräften macht, welche Biases dabei besonders stark zuschlagen und warum gut gemeinte Unternehmenskulturen Entscheidungsparalyse oft erst richtig befeuern. Wer verstehen will, wie Entscheidungen wirklich

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Wie du als Unternehmer:in mit 60 noch dieselbe Energie und Klarheit hast wie mit 40, und warum das keine Frage des Glücks ist, sondern der Entscheidungen, die du heute triffst30 Jun 202600:46:40
Wer ein Unternehmen führt, plant langfristig, und zwar für das Business. Den eigenen Körper lassen die meisten dabei außen vor, bis er sich selbst auf die Agenda setzt. Rita Davidson war über 20 Jahre in Führungspositionen tätig, bevor sie erkannte, wie eng Leistung, Gesundheit und Langlebigkeit zusammenhängen. In dieser Folge spricht sie mit Sascha Ladurner darüber, was chronischer Stress auf zellulärer Ebene wirklich anrichtet, warum Regeneration keine Schwäche ist, sondern eine Kompetenz, und wie man die Signale des eigenen Körpers wieder lesen lernt, bevor sie zur Diagnose werden.

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Wie du als regionaler Betrieb zur Marke wirst, ohne Raketenwissenschaft, ohne großes Budget und ohne dich zu verbiegen16 Jun 202600:50:28
Viele Betriebe liefern gute Arbeit, werden aber trotzdem nicht gefunden, weil niemand weiß, wofür sie stehen. Arno Hochsteiner, Inhaber der Werbeagentur Designkitchen in Wels, begleitet seit über 20 Jahren ausschließlich Familienunternehmen aus Oberösterreich beim Aufbau ihrer Marke. In dieser Folge erklärt er, warum Marke nichts anderes ist als Ruf, warum Spezialisierung kein Risiko ist, sondern Schutz vor dem Preiskampf, und wie auch ein Handwerksbetrieb mit zehn Mitarbeitern damit anfangen kann, ohne großen Aufwand und ohne Fachjargon.

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Wie du auf jeder Bühne überzeugst: wenn du eine Keynote hältst, ein Panel moderierst oder bei der Weihnachtsfeier das Wort ergreifst02 Jun 202600:42:21
Bühnenpräsenz ist nicht nur etwas für Menschen, die Keynotes vor 500 Leuten halten. Jede Situation, in der du sprichst, ist eine Bühne: das Meeting, die Weihnachtsfeier, die Frage nach einem Vortrag. Sigrid Neureiter, PR-Beraterin, Moderatorin und Autorin, erklärt im Gespräch mit Sascha Ladurner, warum Reden ein Muskel ist, den man trainieren kann, was wirklich gute Vorbereitung bedeutet und wie du dir eine Bühne schaffst, auch wenn dich niemand eingeladen hat.

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Wie du dein Unternehmen so aufstellst, dass es Krisen standhält, bevor sie überhaupt zum Problem werden19 May 202600:47:23
Jahrelang aufgebaut, solide Zahlen, ein Großprojekt zu viel, und dann der Konkurs. Gerald Moser hat das selbst durchgemacht und daraus ein Konzept entwickelt, das er Robustheit nennt: nicht das Wiederaufstehen nach dem Sturz, sondern die Fähigkeit, erst gar nicht zu fallen. In dieser Folge spricht er mit Sascha Ladurner darüber, warum Erfolg uns oft trügerisch sicher fühlen lässt, welche stillen Reserven die meisten Unternehmer übersehen und wie man Schritt für Schritt robuster wird, auch als Kleinstbetrieb mit wenig Zeit. Drei konkrete Tipps zum Sofortumsetzen gibt es am Ende dazu.

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Texte, die verkaufen: Warum dein LinkedIn-Profil und deine Website täglich Kunden kosten05 May 202600:48:24
LinkedIn-Profil eingerichtet, ein paar Posts gemacht – und dann nichts. Kein Feedback, keine Anfragen. Das Problem ist selten die Plattform. Meistens sind es die Texte. Werbetexterin und Ghostwriterin Julia Kalchhauser erklärt, warum erfahrene Unternehmer:innen trotz jahrelanger Expertise unsichtbar bleiben, was eine gute Website von einer schlechten unterscheidet und wie man beides ändert, ohne einen ganzen Arbeitstag zu opfern.

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Wie Einzelunternehmer ihre Geniezone finden – und warum das die Basis für Positionierung, Energie und nachhaltigen Erfolg ist21 Apr 202600:49:54
Was tun, wenn das Business läuft, aber sich trotzdem falsch anfühlt?
Elisabeth Hampel, Psychologin und Berufungsmentorin, spricht mit Sascha Ladurner über das Konzept der Geniezone – den inneren Antrieb, den die meisten Menschen nicht kennen, obwohl er ihr größter Hebel wäre. Im Gespräch geht es darum, wie EPU erkennen, ob sie am richtigen Platz sind, warum Positionierung ohne dieses Fundament nicht trägt – und was man tun kann, bevor der Schmerz zu groß ist, um sich zu bewegen.

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Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Unternehmensübergabe – und wie bereitet man sich und die Nachfolger darauf vor07 Apr 202600:41:41
Nur 10 Prozent der Familienunternehmen schaffen es in die dritte Generation. Alois Kluibenschädl sen. und Luis Kluibenschädl jun. haben zumindest die erste Hürde schon geschafft. In dieser Folge erzählen Vater und Sohn, wie die Übergabe der ALPE Pipe Systems wirklich abgelaufen ist: ohne Zwang, aber mit klaren Regeln. Und warum das Loslassen vielleicht sogar leichter war als erwartet.

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Wie Unternehmer und Führungskräfte Verhandlungen gewinnen, ohne sich in ihren eigenen Rollen zu verlieren25 Mar 202600:46:33
Wer ein Unternehmen führt, verhandelt täglich — mit Kunden, Lieferanten, dem eigenen Team, Gesellschaftern. Aber kaum jemand fragt sich: Wer sitzt da eigentlich gerade am Tisch? In dieser Folge spricht Sascha Ladurner mit Verhandlungsexpertin Dr. Raluca Ionescu über die größten Fehler vor und in Verhandlungen, warum Rollenvielfalt so gefährlich ist, wann Durchsetzungsstärke zum Bremsklotz wird — und was man konkret tun kann, um klarer, souveräner und erfolgreicher zu verhandeln.

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Wie man Krisenkommunikation vorbereitet und im Ernstfall die Deutungshoheit behält11 Mar 202600:40:14
Der Eurovision Song Contest ist ein Stresstest für Kommunikation: enorme Öffentlichkeit, viele Stakeholder, Social Media in Echtzeit. Brigitte Uitz-Dallinger (ORF) erklärt, warum Krisenmanagement lange vor dem Ernstfall beginnt – mit Risikoanalyse, vorbereiteten Statement-Bausteinen und klaren Zuständigkeiten. Im Gespräch geht es auch um die ersten 60 Minuten auf Social Media, den Unterschied zwischen „Inzident“ und „Krise“ und warum „Kleinheit“ kein Schutz ist. Und: Wie Vertrauen nach einer Krise realistisch wieder aufgebaut werden kann – ohne Ausreden, aber mit Verantwortung, Maßnahmen und Zeit.

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Wie Sie die richtigen Mitarbeitenden finden, integrieren, ans Unternehmen binden und sich im Ernstfall fair trennen, ohne verbrannte Erde zu hinterlassen25 Feb 202600:37:43
Jacqueline Uhl zeigt, warum „Dienst nach Vorschrift“ oft ein Führungs- und Systemthema ist, wie Profiling im Recruiting seriös funktioniert (Baseline statt Schnellurteile) und was es braucht, um Leistung, Motivation und Trennungsgespräche sauber und fair zu gestalten.

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Wie man Teamtage und Klausuren so plant, dass danach wirklich Umsetzung passiert11 Feb 202600:49:51
Teamtage fühlen sich oft gut an. Und trotzdem bleibt im Alltag alles gleich. Kilian Christanell erklärt, woran das liegt: zu wenig Klarheit, zu wenig Zeit, zu wenig Nacharbeit. Und er zeigt, wie Vorbereitung, Einzelgespräche und ein konsequentes Follow-up dafür sorgen, dass aus einem schönen Termin echte Veränderung wird.

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Präsenz statt Frust im Alltag – Wie du dein Potenzal freilegst wenn du Störungen reduzierst28 Jan 202600:40:52
Was macht Menschen wirklich gut, wenn es eng wird: im Job, im Sport, im Leben?
David Hiebaum beschreibt Präsenz als entscheidenden Faktor. Nicht noch mehr Tempo, nicht noch mehr Kontrolle, sondern weniger Störung: Angst, Ablenkung, ungelebte Emotionen. Im Gespräch mit Showhost Sascha Ladurner geht es um Mut zum Wechsel, Lernen aus Kulturunterschieden, Körperbewusstsein und einfache Rituale, die helfen, wieder klar zu werden.

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Wie Sie IT-Projekte und Digitalisierungsprojekte so aufsetzen, dass Budget und Zeit eingehalten werden14 Jan 202600:31:45
Viele IT- und Digitalisierungsprojekte starten motiviert und enden trotzdem in Verzögerungen, Mehrkosten oder Frust. In dieser Folge erklärt Dominik Wagner von do.vision, warum das selten an der Technik liegt, sondern an Anforderungen, Kommunikation, Prioritäten und fehlender Produktverantwortung. Es geht um Prototypen statt Annahmen, MVP statt „Alleskönner“, Qualität als Geschwindigkeitsfaktor und um KI/Vibe Coding mit klaren Leitplanken.

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Bischöfin Cornelia Richter über Führung, Nachwuchs, Ökumene und Resilienz jenseits von Durchhalteparolen in der Kirche24 Dec 202500:34:30
Bischöfin Cornelia Richter erzählt, was ihr Amt im Kern ausmacht: geistliche Verantwortung, Begleitung der Gemeinden und eine starke Rolle nach außen. Sie erklärt, warum „fröhlich“ in der Kirche nicht naiv ist, sondern aus einer bewussten Haltung von Dankbarkeit und Aufmerksamkeit entsteht. Ein Schwerpunkt ist der Personalmangel: Nachwuchs, Entlastung und echte Unterstützung werden zur Führungsaufgabe. Zum Schluss wird es persönlich und konkret – als Role Model, als erste Bischöfin der Evangelischen Kirche A.B. in Österreich, und mit einem Resilienzbegriff, der erst dort beginnt, wo Krisen zu bewältigen sind.

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Warum Neugier, Vertrauen und kluge KI-Nutzung über die Zukunft entscheiden23 Dec 202500:42:28
Stephan Blahut und Sascha Ladurner blicken auf die Podcaststaffel zurück und sprechen darüber, warum das Format gerade in unsicheren Zeiten so gut funktioniert. Sie diskutieren, weshalb echte Veränderung selten laut beginnt, sondern oft mit vielen kleinen Schritten. Ein Schwerpunkt liegt auf künstlicher Intelligenz: nicht als „Effizienz-Turbo“, sondern als Werkzeug, das bessere Produkte und Entscheidungen ermöglichen kann. Und sie landen bei einem einfachen Prinzip, das für Politik wie Wirtschaft gilt: Versprechen nur dann, wenn man es auch halten kann.

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Warum Kommunikation, Haltung und klare Rollenprofile heute über gute Besetzungen entscheiden22 Dec 202500:36:49
Viele Unternehmen suchen „gutes Personal“ – und verlieren es schon im Prozess. Heidi Berl erklärt, warum Recruiting heute komplexer ist als früher und weshalb die größten Reibungen oft zwischen Fachabteilung und HR entstehen. Es geht um präzise Stellenprofile, um Potenzial statt starre Kriterien und um die Frage, wie Unternehmen mit Sprache, Alter und Lebensphasen offener umgehen können.
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Warum Unternehmen KI verstehen, gestalten und verantwortungsvoll einsetzen müssen – und was Quantencomputing als nächster Schritt auslöst21 Dec 202500:34:24
Salome Wagner erklärt, warum digitaler Humanismus ein praktischer Kompass für Unternehmen ist: Technik soll dem Menschen dienen, nicht umgekehrt. Sie beschreibt KI als etwas, das wir aktiv gestalten und verantworten müssen – organisatorisch, prozessual und kulturell. Außerdem gibt sie einen Einblick, warum Quantencomputing früh verstanden werden sollte, damit Diskussionen nicht in Vorurteile und Floskeln abgleiten. Zum Schluss wird es persönlich: Mehr Gelassenheit und ein entspannter Umgang mit Fehlern als Wunsch für 2026.
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Wie Alexandra Gruber mit Die Tafel Österreich Lebensmittel rettet, Ernährungsarmut bekämpft und zeigt, warum ökologische und soziale Nachhaltigkeit untrennbar zusammengehören20 Dec 202500:36:29
In dieser Folge erzählt Alexandra Gruber von Die Tafel Österreich, warum in einem wohlhabenden Land wie Österreich Hunderttausende Menschen von Ernährungsarmut betroffen sind – und gleichzeitig enorme Mengen an Lebensmitteln weggeworfen werden. Sie erklärt, wie Die Tafel Österreich seit über 26 Jahren gerettete Lebensmittel an soziale Einrichtungen liefert und damit nicht nur Hunger lindert, sondern auch Klimaschutz leistet. Gruber spricht über Zahlen, Hebel und Grenzen: vom „ein Euro = fünf Mahlzeiten“-Effekt über die Bedeutung von Ehrenamt und Unternehmenspartnerschaften bis hin zur Frage, wie viel eine Organisation leisten kann, ohne ihr Team zu überfordern. Am Ende steht ein klarer Appell, ökologische und soziale Nachhaltigkeit gemeinsam zu denken und als Gesellschaft wieder stärker zusammenzurücken.
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Warum frühzeitige Planung, klare Kommunikation und bessere Rahmenbedingungen entscheiden, ob ein Lebenswerk sicher weitergeführt oder im Stress verkauft wird19 Dec 202500:43:24
Stephan Blahut spricht mit Doris Nöhrer über die oft unterschätzte Komplexität von Unternehmensnachfolge. Sie zeigen, warum ein Notfallplan ab Tag eins der Unternehmensführung unverzichtbar ist und weshalb eine sorgfältige Vorbereitung Jahre vor der Übergabe beginnen sollte. Es geht um die Frage „Geld oder Liebe“, um Unternehmensfitness, politische Versäumnisse bei Übernahmefinanzierungen und um Lösungswege im Fachkräftemangel durch qualifizierte Zuwanderung. Konkrete Beispiele aus der Praxis machen deutlich, was passiert, wenn man zu spät handelt – und wie es besser geht. 
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Wie Unternehmen Bias verstehen, ihr Wissen schützen und künstliche Intelligenz in europäische Werte und Strukturen einbetten können18 Dec 202500:39:33
Showhost Sascha Ladurner spricht mit Jakob Reiter darüber, warum KI eine eigene Form von Intelligenz ist – mit allen Stärken, Schwächen und Biases. Es geht um die Frage, wie Unternehmen passende Modelle auswählen und verhindern, dass ihr wertvolles Wissen in öffentlichen Trainingsdaten verschwindet. Jakob Reiter erklärt, wie eine unternehmensinterne KI das Suchen nach Informationen verkürzt, Wissen konserviert und Onboarding wie Offboarding unterstützt. Am Ende steht ein klarer Appell, KI in Europa aktiv, wertebasiert und souverän zu nutzen. 
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Wie Marika Sokol Unternehmenskultur, internationale Industrie, Resilienz und Aloe-Vera-Plantagen verbindet – und warum echte Motivation immer beim Menschen beginnt17 Dec 202500:35:32
Stephan Blahut spricht mit Marika Sokol über gelebte Unternehmenskultur in einem internationalen Industrieumfeld und darüber, wie „Empowerment and Joy“ als Leitmotiv den Arbeitsalltag prägen. Marika erzählt, was sie an Produktion, Familienunternehmen und divers aufgestellten Teams fasziniert – und warum Vertrauen in Menschen wichtiger ist als jede Budgetplanung. Gleichzeitig gewährt sie Einblicke in ihre Aloe-Vera-Plantagen in Griechenland, auf denen sie Resilienz trainiert und Retreats für Führungskräfte anbietet. Die Folge verbindet Industrie, Landwirtschaft, persönliche Brüche und Scheitern zu einem sehr persönlichen Blick auf Unternehmertum in Europa. 
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Wie Unternehmen in Wien Förderungen strategisch nutzen, Bürokratie entschärfen und mit Unterstützung der Wirtschaftsagentur Wien nachhaltiger wachsen können16 Dec 202500:35:00
Showhost Sascha Ladurner spricht mit Petra Kohles, Teamleiterin in den Startup Services der Wirtschaftsagentur Wien, über Sinn und Praxis von Förderungen für Unternehmen. Im Gespräch geht es um die besondere Bedeutung von Zuschüssen in der frühen Phase, um Nachhaltigkeit und Diversität als zentrale Kriterien und um den Umgang mit eigenen Biases im Bewertungsprozess. Petra Kohles erklärt, wie Unternehmen gute Anträge vorbereiten, welche typischen Fehler sie vermeiden sollten und warum Beratung, Vernetzung und „Kooperation statt Konkurrenz“ entscheidend für den Erfolg sind.
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Wie Entrepreneurship Education Kinder stärkt, Lehrpläne verändert und Österreichs nächste Generation von Gestalterinnen und Gestaltern vorbereitet15 Dec 202500:35:43
In dieser Folge spricht Stephan Blahut mit Johannes Lindner darüber, wie Entrepreneurship Education Schritt für Schritt in österreichische Schulen gekommen ist – von der berufsbildenden Oberstufe bis in Volksschulen. Es geht darum, warum Unternehmergeist viel mehr ist als „Wirtschaftsunterricht“ und wie Kinder lernen, eigene Ideen zu entwickeln, umzusetzen und Verantwortung für die Gesellschaft zu übernehmen.
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Was Unternehmen, Regionen und Politik tun müssen, damit die nächste Krise nicht zur Existenzfrage wird14 Dec 202500:38:26
Sascha Ladurner spricht mit der Volkswirtin Anna Kleissner und dem Betriebswirt Peter Voithofer über unternehmerische Resilienz – also die Fähigkeit von Unternehmen, Krisen zu überstehen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Sie erklären, welche Faktoren ein Unternehmen krisenfit machen, warum viele KMU im Resilienzindex noch deutlich Luft nach oben haben und welche Verantwortung dabei bei Eigentümer:innen, Führung, Mitarbeitenden und der Politik liegt. Außerdem geht es um resiliente Regionen, die Abhängigkeit von einzelnen Branchen und Handelspartnern, die Rolle von Förderungen – und darum, warum die aktuelle Krisenzeit auch eine Chance für einen echten Neustart sein kann.
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Warum faire Finanzberatung, gelebte Werte und gelungene Integration zusammengehören13 Dec 202500:34:14
Ali Eralp erzählt, wie er als Kind den Absturz vom reichen zum armen Elternhaus erlebt hat – und warum ihn das bis heute antreibt, faire und ethische Finanzberatung zu leben. Im Gespräch mit ÖGV-Generalsekretär Stephan Blahut geht es um den Wert von Finanzbildung, um eine Unternehmenskultur, die Krisen als Chance versteht, und um Finanzberaterinnen und Finanzberater als „Zukunftsarchitekten“.Gleichzeitig zeigt Ali, weshalb Österreich Migration dringend braucht, warum Unternehmen Menschen mit Migrationsgeschichte bewusst Chancen geben sollten und wieso er überzeugt ist: Die Zukunft ist bunt – oder sie ist nicht. 
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Wie pflegende Angehörige, neue Ausbildungswege und kluge Investitionen darüber entscheiden, ob unser Pflegesystem in einer älter werdenden Gesellschaft trägt – oder kippt12 Dec 202500:35:21
Sascha Ladurner spricht mit Christian Struber, Präsident des Hilfswerks Salzburg, über die Realität der Pflege in Österreich. Ausgangspunkt ist die enorme Rolle pflegender Angehöriger: Rund 80 Prozent der Pflegegeldbezieher werden zu Hause versorgt, professionelle Dienste und 24-Stunden-Betreuung decken nur einen Teil ab. 
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Wie Unternehmen mit Circular Economy Risiken erkennen und neue Chancen nutzen11 Dec 202500:42:55
In dieser Folge von „24 Tage, 24 Menschen, 24 Geschichten“ spricht ÖGV-Generalsekretär Stephan Blahut mit Karin Huber-Heim über Kreislaufwirtschaft als Antwort auf eine überlastete Wegwerfwirtschaft. Sie zeigt, warum neue EU-Regeln nicht nur Belastung, sondern auch Chance für faire Wettbewerbsbedingungen sind. Im Mittelpunkt steht, wie Unternehmen mit systemischem Blick Risiken früh erkennen, aus möglichen Zukünften rückwärts planen und so ihr Geschäftsmodell widerstandsfähiger machen.
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Wie Expeditionssegeln, englische Feedbackkultur und Biologie Menschen zu Botschaftern für Natur- und Klimaschutz machen10 Dec 202500:38:14
Biologe und Expeditionssegler Clemens Stecher erzählt, wie aus einem Tiroler ohne Meer vor der Haustür ein international gefragter Segeltrainer und Expeditionsanbieter wurde. Er erklärt, warum seine Firma in England angesiedelt ist, was Safari-Segeln in sensiblen Regionen wie Lofoten, Spitzbergen oder Grönland bedeutet und wie wissenschaftliche Kooperationen Teil jedes Törns sind.Ein Schwerpunkt der Folge ist die englische Feedbackkultur: Fehler als Freunde, klar strukturierte Rückmeldungen und Fragen, die Menschen in die eigene Reflexion bringen. Außerdem spricht Clemens über seinen OLP Ocean Life Podcast, in dem er seine Expertise bewusst offen teilt – und warum ihn genau das noch erfolgreicher macht. Zum Schluss geht es um den Wunsch nach Frieden, einem bewussteren Umgang mit Erfolg und einem ernst gemeinten Schutz unseres Planeten.
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Wie positives Storytelling, unternehmerischer Mut und klare Rahmenbedingungen Menschen für Nachhaltigkeit gewinnen09 Dec 202500:34:30
ÖGV-Generalsekretär Stephan Blahut und Reinhard Herok führen ein Gespräch über die Macht guter Kommunikation, die geteilte Verantwortung von Politik und Einzelnen – und darüber, wie Unternehmen mit Optimismus und konkreten ersten Schritten echte Wirkung erzielen.
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Ein Forschungsprojekt in Wien zeigt, was humanoide Roboter mit unserem Alltag, unseren Gesetzen und unserer Vorstellung von Privatsphäre und Zusammenleben machen08 Dec 202500:42:43
Sascha Ladurner spricht mit der Robotikforscherin Emily Kate Genatowski, die Vollzeit mit einem humanoiden Roboter in ihrer Wiener Wohnung lebt. Sie erzählt, warum dieser Roboter heute mehr Forschungsobjekt als Helfer ist, aber gerade dadurch wichtige Fragen sichtbar macht: von Versicherung und Haftung über Ticketpflicht in der Straßenbahn bis zu Datenschutz und EU AI Act.Im Mittelpunkt steht Europas Chance, Robotik bewusst und menschenzentriert zu gestalten – und die Frage, wie wir als Gesellschaft entscheiden wollen, wo Roboter Platz haben sollen und wo nicht.
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Wie ein traditionsreicher Wiener Verpackungsbetrieb zwischen Kostendruck, Deindustrialisierung und strengeren EU-Vorgaben um seine Zukunft kämpft – und trotzdem an Europa, junge Menschen und Unternehmertum glaubt07 Dec 202500:38:46
In dieser Episode spricht ÖGV-Generalsekretär Stephan Blahut mit Stefano Cantini von Karba Pack über die Realität eines mittelständischen Verpackungsunternehmens im Jahr 2024. 
Sie diskutieren den massiven Kostendruck, die Verlagerung der Produktion nach Ungarn, Deindustrialisierung und die oft widersprüchliche Förderpolitik in Österreich. Zugleich geht es um die Unterschiede zwischen japanischer und österreichischer Arbeitskultur, um junge, europäisch denkende Generationen, um Frieden – und um den Wunsch nach einem faireren Klima für Unternehmerinnen und Unternehmer in Österreich.
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Zwischen gesellschaftlicher Verunsicherung, wirtschaftlichem Druck und neuen Technologien: Warum Offenheit zählt, wie Unternehmen handlungsfähig bleiben und wo Europa Aufbruch findet06 Dec 202500:28:21
Die heutige Folge verknüpft gesellschaftliche Resilienz mit unternehmerischer Praxis: Sascha Ladurner diskutiert mit Claudia Arthur-Flatz Europas Umgang mit Migration und Populismus, den Nutzen europäischer Integration, die Stimmung im Mittelstand und Wege, wie Firmen im schwierigen Umfeld handlungsfähig bleiben – vom „im Kleinen beginnen“ bis zu konkreten Chancen durch KI. Dazu Bilder, die hängen bleiben: Resilienz als Bergtour – Schritt für Schritt, konsequent, auch wenn das Wetter umschlägt.
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Wie Spielmanipulation den Sport bedroht – und wie Prävention Karrieren und Glaubwürdigkeit schützen kann05 Dec 202500:31:24
ÖGV-Generalsekretär Stephan Blahut spricht mit Severin Moritzer, Geschäftsführer des PlayFairCode, über Integrität im Sport und die Realität von Spielmanipulation. Sie diskutieren, wie Wettbetrug funktioniert, warum der Sport ein Spiegel der Gesellschaft ist und weshalb Manipulation längst kein „Kavaliersdelikt“ mehr ist. Moritzer erklärt, wie Prävention konkret aussieht – von Schulungen im Profi- und Nachwuchssport über die Zusammenarbeit mit dem Bundeskriminalamt bis hin zur internationalen Vernetzung mit IOC, UEFA, FIFA und den Vereinten Nationen. Klar wird: Wer den Sport schützen will, muss früh ansetzen, konsequent aufklären und den Druck der organisierten Kriminalität ernst nehmen
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Thomas Köpf und Alfred Schierer erklären, warum das gedruckte Buch trotz E-Book, Social Media und Streaming eine Zukunft hat04 Dec 202500:50:06
Kann man im 21. Jahrhundert mit einem Buchverlag noch wirtschaftlich arbeiten – und warum lohnt es sich trotzdem? Sascha Ladurner spricht mit den Verlegern Thomas Köpf und Alfred Schierer von Edition Platin darüber, wie man antizyklisch einen Verlag gründet, was ein wirklich gutes Buch ausmacht und warum Lesen heute vor allem eine Frage von Aufmerksamkeit und Zeit ist. Sie erklären, wie sie Manuskripte auswählen, wie ein Buch zur Visitenkarte für Autor:innen und Expert:innen werden kann und weshalb der Buchmarkt zwar härter, aber nicht hoffnungslos geworden ist.
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Cornelia Daniel: Vom Land am Strome zur Strom-Nation03 Dec 202500:36:12
Photovoltaik (PV) ist heute der günstigste Strom – und in nur drei Stunden im Unternehmen entscheidungsreif. Cornelia Daniel erklärt Business Case, Förderungen, Netzzugang und warum Österreich durch Elektrifizierung zur Stromnation werden sollte.
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Wie aus einem Alltagsproblem die Handtaschenmarke Impibag entstand – zwischen Matura, Studium, Produktion, TV-Auftritt und der Frage, wie aus einem Produkt eine echte Marke wird02 Dec 202500:36:20
Tina Glavanovitz gründet mit 18 gemeinsam mit ihrer Mutter die Handtaschenmarke Impibag , weil sie ihren Schlüssel und ihr Handy ständig sucht. Aus 50 Stück auf einem Markt wird ein wachsendes Unternehmen mit mehreren Produktionsstandorten, B2C- und B2B-Geschäft und einem Auftritt bei „2 Minuten 2 Millionen“. Im Gespräch mit Sascha Ladurner erzählt sie, wie sie sich Wissen über Produktion, Marketing und Logistik erarbeitet, warum Fragenstellen ihr wichtigstes Unternehmerinnen-Tool ist und wie sich der Blick vom einzelnen Produkt hin zur klar positionierten Marke verändert.
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Warum EU-Erweiterung, Freihandel und eine ehrliche Neutralitätsdebatte über Österreichs Zukunft entscheiden30 Nov 202500:38:47
NEOS-Nationalrat Veit Dengler und ÖGV-Generalsekretär Stephan Blahut diskutieren, wie Österreich wieder wettbewerbsfähig wird: EU-Westbalkan-Erweiterung, Handelsabkommen wie Mercosur, Migration nach dänischem Vorbild, eine realistische Sicht auf Neutralität und konsequente Strukturreformen im Staat. 
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Das Wir ist größer als das Ich23 Dec 202400:20:37
Bischof Dr. Alois Schwarz spricht über die Bedeutung Europas als Friedensprojekt, die Rolle der spirituellen Infrastruktur und die christlichen Werte als Grundlage für gesellschaftlichen Zusammenhalt. Er teilt seine Vision für ein geeintes Europa und betont die individuelle Verantwortung jedes Einzelnen, die Welt zu einem besseren Ort zu machen.
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Die EU ist jeder Einzelne von uns22 Dec 202400:34:35
Christian Wigand, Leiter der EU-Vertretung in Österreich, spricht über die Herausforderungen und Chancen der Europäischen Union. Im Fokus stehen Themen wie die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, der Bürokratieabbau, die Erweiterung der EU und die Vermittlung europäischer Werte. Zudem beleuchtet er die Rolle Österreichs innerhalb der EU und gibt Einblicke in die strategischen Ziele für die kommenden Jahre. 
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Mehr Miteinander, weniger zerstörerisches Auseinander21 Dec 202400:23:28
In dieser Episode spricht Mansour Juma über die Herausforderungen und Chancen von Fördermitteln für Unternehmen, die Hürden durch Bürokratie und seine Erfahrungen mit interkultureller Integration in Österreich. Ein inspirierendes Gespräch über Lösungen, Resilienz und gesellschaftliches Miteinander.
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Von Bürokratie zu Innovation ist möglich20 Dec 202400:16:21
Sabine Kosterski, Steuerberaterin, Wirtschaftsmediatorin und Präsidentin der ÖGSW, spricht über die wirtschaftlichen und steuerpolitischen Herausforderungen Europas und Österreichs. Sie beleuchtet die Bedeutung von Digitalisierung, Entbürokratisierung und nachhaltiger Wirtschaftspolitik, um Unternehmen zukunftssicher zu machen.
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The Mind is the Limit19 Dec 202400:25:20
In dieser Episode spricht Riccardo Morieri über seine Erfahrungen in interkulturellen Teams, die Herausforderungen der Digitalisierung, den Umgang mit Angst vor Veränderung und seine nachhaltige Arbeit zur Bekämpfung von Umweltproblemen. Dabei teilt er seine inspirierende Sicht auf Chancen und Menschlichkeit in einer schnelllebigen Welt.
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Digitale Ignoranz kostet Wachstum und Jobs18 Dec 202400:27:30
Sebastian Prohaska, Gründer der Agentur it helps, spricht über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in Europa. Er betont die Bedeutung von SEO, KI und Netzwerken für Unternehmen, insbesondere im Mittelstand. Dabei zeigt er auf, wie digitale Bildung und strategisches Online-Marketing Unternehmen international erfolgreicher machen können.
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Gesundheit gehört dorthin, wo Menschen sich aufhalten17 Dec 202400:30:04
Michael Heinisch, CEO der Vinzenz Gruppe, spricht über die Bedeutung von Effizienz in der Gesundheitsversorgung, innovative Präventionsansätze und den Aufbau von Gesundheitsparks in Österreich. Sein Ziel: Gesundheit dorthin bringen, wo die Menschen sind.
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