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Explore every episode of the podcast 請聽,哈佛管理學!
Dive into the complete episode list for 請聽,哈佛管理學!. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.
| Title | Pub. Date | Duration | |
|---|---|---|---|
| #164-3 職場的「好好先生/小姐」,可能正是默默扼殺團隊的幫兇? | 04 Sep 2024 | 00:15:33 | |
【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】
:: 哈佛談管理 ::
當面對衝突時,許多人選擇逃避,其實是想維持住好相處、好說話的「角色設定」。
然而,這樣的妥協會使團隊失去你的寶貴意見,無形中成了扼殺團隊可能性的幫兇。
那麼我們該如何在處理職場衝突時,既保持真實的自我,又能有效解決問題呢?
本集節目將深入探討如何理解自身的衝突處理風格,並運用同理心和創造性的解決方案來化解矛盾。
👉相關文章請見〈好好先生(小姐)應採取的衝突策略〉https://hbrtw.cc/Qakf6
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| #164-2 工作中遇到「人際衝突」怎麼辦?試試這六招,輕鬆化解職場爭端! | 03 Sep 2024 | 00:20:18 | |
【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】
:: 哈佛談管理 ::
每個人都曾面臨過團隊中的衝突,每當面對衝突,你是那個能夠完美化解矛盾的解決者,還是只能在回家後反省「當時如果那樣說就好了」的後悔者?
在這一集中,我們深入探討了六項關鍵技巧,幫助你在壓力和不確定的衝突中,依然能與團隊協作,作出明智的決策。
無論你是逃避衝突的「好好先生/小姐」,還是面對壓力依然t穩健的領導者,這集節目將幫助你在團隊中發揮更大的作用。
👉相關文章請見〈管理團隊如何化衝突為力量〉https://hbrtw.cc/wp80P
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\ 節目中提到的 文章 在這邊唷!/
〈主管團隊如何「好好吵架」〉https://hbrtw.cc/aOaR6
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| #162-3 領導力來自性格!「真誠領導」最讓人渴望追隨? | 21 Aug 2024 | 00:13:59 | |
【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】
:: 哈佛談領導 ::
真誠不僅僅是一個標籤,而是一種深刻的影響力。
透過真誠的自省和成長,你如何能在職場中樹立自己的品牌?
本集節目中,我們將分享真實的領導故事,揭示如何將困難與挑戰轉化為成功的驅動力。
你準備好從自己的人生經歷中創造出影響力了嗎?
👉相關文章請見〈你就是領導典範〉https://hbrtw.cc/JXhm5
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| #144-3 你的企業有「核心能力」嗎?那些搶不走的競爭優勢該如何培養? | 17 Apr 2024 | 00:17:00 | |
:: 哈佛談策略 ::
企業領導人需要注重核心能力以實現永續發展。
以吉悌電信(GTE)和NEC為例,NEC成功發展了核心能力,整合了電腦、通訊和零組件,使其能夠應對新市場挑戰,而吉悌則未能如此。
專家呼籲管理者改變觀念,將核心能力運用到產品開發和市場競爭中,以建立持續競爭優勢!
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| #144-2 解密管理大師波特的五力分析,掌握策略競爭力的關鍵! | 16 Apr 2024 | 00:19:43 | |
:: 哈佛談策略 ::
波特的競爭五力框架強調了各種力量對產業和公司的影響,包括顧客、供應商、潛在競爭者、替代品和同業競爭對手。
了解這些力量對於策略制定相當重要,並對企業產生深遠影響。
一起來收聽本篇文章,討論各力量的影響因素,幫助企業了解競爭環境,制定應對策略…
👉相關文章請見〈波特新論競爭五力〉https://hbrtw.cc/tziRg
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| #144-1 進擊的策略!拿出你的經營神兵利器,領先一步的企業成長攻略大公開 | 15 Apr 2024 | 00:21:32 | |
:: 哈佛談策略 ::
策略對公司的成敗影響深遠?公司的想法必須與現實情況相符,同時內部各個想法也要相互協調。
然而員工也必須具備經營理論知識,並定期審視其適用性。放棄不適用的政策和產品,及早發現問題的關鍵性,這有助於確保公司能夠與時俱進…
👉相關文章請見〈打造與時俱進的策略〉https://hbrtw.cc/gj5d7
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| #143-6 【破兩千萬下載特集】一個podcast節目的誕生 | 13 Apr 2024 | 00:28:13 | |
::給哈Pod聽友的驚喜彩蛋::
「哈pod幕後團隊,針對每集podcast,前中後期需要作哪些準備呢?」
「怎麼精準的知道、發現受眾想聽什麼、想知道什麼?」
在準備2000萬特集周時,團隊就曾向聽眾們蒐集針對節目的提問。
出乎我們意料的,聽友們最好奇的不是如何向上管理、也不是如何解決職場人際關係,而是想知道我們團隊如何「製作」一集節目。
今天,就來實現大家的願望!
你也想知道我們如何發想主題的嗎?又是如何邀請到這些「大咖」來賓的呢?
本集節目,HBR團隊將會把平時不為人知的幕後故事通通告訴你!
就讓我們一起跟著哈周刊記者「正宇」,一起了解HBR podcast的誕生吧!
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【本集製作團隊】
出品:《請聽,哈佛管理學! 》團隊
監製:瑪利姊
參與者:彥文、Even、宣榕、敦畫、珮萱、孟涵、政榮
幕後成員:耘彤、惟婷
剪輯、聲音設計:政緯
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| #143-5 楊瑪利✕莊淑芬:消費者百百種好難懂?學會品牌讀心術,重新定義廣告和受眾的關係,把顧客的心都留下! | 12 Apr 2024 | 00:58:59 | |
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:共想聯盟願景長 & 前奧美大中華區執行長 莊淑芬
你印象最深刻的廣告是什麼?是能精準打中你需求的產品廣告,還是俊男美女加持的代言,又或者是內容能勾起人好奇心的電影預告片?
廣告,作為品牌與消費者溝通的媒介,不僅能用來介紹產品,也能傳遞品牌的理念。然而,隨著數位工具的發展,從初期的實體紙本宣傳,到現在最流行的短影音,想做出一支亮眼、令人印象深刻的廣告真的越來越難。
因此,本集特別邀請到人稱「廣告女王」的前奧美大中華區執行長莊淑芬女士,來與我們聊聊如何構成有影響力的廣告?打造成功品牌的關鍵因素是什麼?並且,重新定義數位時代中,廣告與顧客的新關係!
如果你也身為/即將成為廣告人,或是正在為如何擴大品牌知名度而苦惱,立即收聽本集蘊藏許多品牌策略的內容吧!
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| #143-4 「如果品牌擁有命運的加持?」 命運的力量拉近與消費者間的距離 | 11 Apr 2024 | 00:15:03 | |
:: 哈佛談溝通 ::
品牌故事加入「命運」元素有多重要呢?研究發現,不經意的發現故事能更吸引消費者,也增加他們對品牌或產品的支持。
對行銷人員來說,這是一個很好的策略。融入這樣的「命運」元素可以提升品牌吸引力,對消費者產生積極影響!
👉相關文章請見〈「品牌的命運」有何魔力,讓消費者動心〉https://hbrtw.cc/yi739
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| #143-3 Z世代的網紅經濟時代,你跟上了沒?品牌找網紅一定要知道的事 | 10 Apr 2024 | 00:16:13 | |
:: 哈佛談溝通 ::
現今社交媒體上充斥著網紅經濟,他們成為了品牌銷售成長的重要推手。品牌要跟網紅合作,同時要保留自己獨特的品牌故事。
本集節目也強調「真誠」對Z世代來說非常重要,因為他們喜歡真實的、親切感的東西!
👉相關文章請見〈想打動Z世代的客群,你找對網紅了嗎?〉https://hbrtw.cc/A5NZ6
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| #143-2 廣告背後掀起的譁然魅力,竟然是為了?情緒萬象下的分享力量! | 09 Apr 2024 | 00:14:49 | |
:: 哈佛談溝通 ::
廣告對情緒有著什麼樣的影響?研究顯示,觀眾更傾向於分享能引起情感共鳴的廣告,甚至包括負面情緒。
此外,負面情緒也可以成為成功的廣告元素,因為它有時能激發分享行為…
👉相關文章請見〈勾起這些情緒,讓你的廣告爆紅〉https://hbrtw.cc/eQAt6
〈有技巧地使用「四兩撥千斤」回答法,應對衝著你來的棘手問題〉https://hbrtw.cc/mfPxU
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| #143-1 廣告能不能打響名堂?承諾的力量打造品牌霸主! | 08 Apr 2024 | 00:19:16 | |
:: 哈佛談溝通 ::
廣告能不能幫品牌打響名堂?這問題困擾人們好一陣子了。
最新的研究指出,廣告如果能對顧客做出明確的承諾,就能更有效地建立品牌,提高忠誠度,甚至增加營收。
👉相關文章請見〈建立品牌之道:給出你的承諾〉https://hbrtw.cc/fGiBL
〈品牌塑造與績效行銷不相悖〉https://hbrtw.cc/uzmdZ
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| #142-5 楊瑪利✕愛瑞克:圓滿人生不只一種!探索內在原力,重塑你對成就的定義 | 05 Apr 2024 | 01:02:46 | |
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:暢銷書作家 愛瑞克
你曾在尋找自我的路途上迷失方向嗎?或許你會在深夜裡反問自己「我的人生目標是什麼?」、「現在的工作真的適合我、是我當初想要的嗎?」,然後輾轉難眠,始終找不到解答。
面對這樣的人生疑惑,我們邀請到《內在原力》的暢銷書作家-愛瑞克,來與我們分享他成功追求自我實現的親身經歷。作為年僅40歲就達成財富自由的投資專家,為何在事業巔峰期選擇離開,當一位全職閱讀者?而在脫離職場的這些年,他又有哪些新的發現?
「內在成就,很重要?」
「許多人都在追求的功成名就,難道是錯誤的?」
「我們每一個人都要同時做三種工作,有償的、無償的,跟自我實現」
不論你正走在徬徨的路上,還是奮鬥的路上,我們都應該清楚知道自己到底為何而戰!收聽本集節目,找回你心中那股獨一無二的原力!
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| #聽友提問4|Dear Mary:「人力短缺、留人不易,該怎麼辦?」—學會跟員工好聚好散! | 04 Apr 2024 | 00:14:43 | |
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面對大環境的變動與轉型,職場環境不同世代的歧異,人力短缺又留人不易,身為管理者該如何因應?
大離職潮已經成爲當前的現況,或許您正爲無法填補空缺而苦惱,但也不能忽視那些選擇留下的員工!
👉相關文章請見〈儘管許多人離職,也別忽略那些留下的人〉https://hbrtw.cc/mcFry
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#40-1 「哈佛百年經典」系列2-1:變革轉型要成功,應採取哪8大步驟?|輕鬆讀哈佛
#40-2 「哈佛百年經典」系列2-2:「急迫感」為什麼對變革來說這麼重要?|輕鬆讀哈佛
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| #聽友提問3|Dear Mary:「部屬比我資深,該拒絕被提拔的機會?」—不是資歷愈大,本事就愈大 | 03 Apr 2024 | 00:18:01 | |
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當你晉升到管理職位後,如何有效地與年長的部下相處,以及如何贏得他們的尊重和合作?
本集節目分享了專家提供的四個關鍵策略,包括不應該被年齡差異所限制,在領導他人時應該專注於建立良好的關係,促進團隊的合作和發展…
👉相關文章請見〈你比部屬年輕又如何〉https://hbrtw.cc/ReMFP
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#51-4 年輕主管別怕!管理資深下屬靠這4招|輕鬆讀哈佛
#15-1 別擔心自己不夠好!認識你心底的「冒牌貨症候群」|輕鬆讀哈佛
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| #聽友提問2|Dear Mary:「面對不公平對待如何調節自己?」—我們都住在情緒裡,不是住在房子裡 | 02 Apr 2024 | 00:21:33 | |
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頂尖的領導者都知道怎麼應對負面想法和情緒,如何培養「情緒靈敏度」便是關鍵。
專家分享了四個方法:先辨認你的思維模式,標示你的想法和情緒,接受它們,最後根據你的價值觀行動!
👉相關文章請見〈作自我情緒的領導人〉https://hbrtw.cc/QSNyD
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#94-5【破千萬下載特別節目】楊瑪利✕鄧惠文:職場不是來玩的!清楚自己的責任,用「好關係」成就「好人脈」
#過年特別企劃4|貓狗世代擂台:跨世代的對話!不同年齡層對工作想法的思辨,激出哪些火花?
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| #聽友提問1|Dear Mary:「先工作還是先讀研究所?」— 先自問為何而戰,學會好好管理自己! | 01 Apr 2024 | 00:23:56 | |
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「先工作還是先讀研究所?」人生沒有標準答案,探索自己的過程才能找到答案。
本集Mary分享了她先工作一陣子弄清楚自己喜歡什麼,才考慮回學校進修的自身經歷。
哈Pod聽友們還問了哪些問題呢?一起聽聽節目完整內容…
👉相關文章請見〈如何成為新時代的專案經理〉https://hbrtw.cc/N0mWy
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#22-1 打造個人品牌前,先自問管理大師杜拉克的5個問題(上)|輕鬆讀哈佛
#22-2 打造個人品牌前,先自問管理大師杜拉克的5個問題(下)|輕鬆讀哈佛
#65-1 你有多了解自己?認清四大原型,開啟你的自我覺察之旅|輕鬆讀哈佛
#132-1 你想要什麼樣的人生?繪製你的人生圖譜,邁向充滿可能性的未來!
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| #141-5 楊瑪利✕吳伯良:揭開顧客黏著度超過九成的祕辛!他如何引進美國運通「黑卡」,成功建立服務護城河? | 29 Mar 2024 | 01:02:39 | |
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:美國運通旅遊暨生活休閒服務部前副總裁 吳伯良Austin
你可能對「黑卡」不陌生,但你對它的了解有多少?誰可以擁有它?黑卡年費又是多少?有刷卡上限嗎?持卡人可以享受哪些特別服務?
本集節目,邀請到作為開創台灣頂級會員服務先驅的美國運通旅遊暨生活休閒服務部前副總裁—Austin,為我們揭開黑卡的神秘面紗,並分享提高顧客忠誠度,讓他們變成鐵粉的獨家心法,以及他在日本外派期間遇到的文化差異趣事!
與顧客建立關係就好像談戀愛一樣?服務就是要用細火慢火慢慢燉出來的成品?對於Austin桑而言,什麼是好的服務?不論你是公司的高層管理人員,還是前線的服務人員,如果你希望提升服務質量,學習美國運通經營黑卡會員、達成高續約率的策略。現在就點擊播放鍵,一探成功吸引顧客的祕訣吧!
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| #141-4 成為顧客最強後盾!與其費力鞏固顧客情結,不如減少繁瑣服務情節? | 28 Mar 2024 | 00:18:03 | |
:: 哈佛談策略::
企業要怎麼樣才能把服務做得更好,讓顧客愛上他們的服務?
簡單來說,就是得讓服務更加方便,而不是一味地想要超越顧客的期望!
企業要想提高顧客忠誠度,成功的關鍵是要「以顧客為中心」,提供更加便利的服務。
👉相關文章請見〈別過度取悅顧客,請建立更積極的客服作為〉https://hbrtw.cc/HKntr
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| #141-3 解救顧客滿意度,10個方法大公開! | 27 Mar 2024 | 00:18:31 | |
:: 哈佛談策略::
企業遇到顧客滿意度下滑的問題時該怎麼做?專家提出了十個關鍵的建議。
比方說,要滿意度當成是收入的大本營,了解顧客的需求,還有產品要有好品質,提供超值的產品服務等等…。這些建議強調了管理滿意度的重要性,這樣才能在業績上有更好的表現!
👉相關文章請見〈想提升顧客滿意度,請考慮這10個方法〉https://hbrtw.cc/KJUJD
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| #141-2 市場主導品牌的祕密武器是...將用戶轉化為支持者? | 26 Mar 2024 | 00:17:57 | |
:: 哈佛談策略::
研究指出,數位品牌更在乎把品牌和顧客的生活聯繫起來,並且以更加貼近顧客的方式來互動!
顧客和品牌忠誠度之間,會因購買型品牌和使用型品牌的不同影響甚鉅。
本集節目強調,從只關注購買到更注重使用的轉變的重要性。
👉相關文章請見〈品牌要成功,鎖定使用者〉https://hbrtw.cc/5K8Co
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| #141-1 品牌忠誠度正在消逝?要想收服消費者的心,影響黏著度最大因素是? | 25 Mar 2024 | 00:20:00 | |
:: 哈佛談策略::
身處資訊爆炸的時代,隨手可得的優惠訊息、商店提供的良好條件,讓顧客的忠誠度大為降低。為了因應這樣的狀況,品牌方的我們可以怎麼做?
例如:行銷組織可以專注於讓消費者的決定過程變得簡單化。通過使用「決定簡化指數」這樣的工具來衡量品牌的簡化程度,可以幫助我們理解消費者如何參與並互動。
我們一起來收聽本集節目,專家對於如何增加顧客忠誠度的完整建議!
👉相關文章請見〈留住顧客的簡單策略〉https://hbrtw.cc/HWdVu
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環保、時尚、安心為初衷,在綠建材、歐盟生態標章多重環保認證之下,享受健康居家,成就美好的生活。
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| #140-5 楊瑪利✕黃男州:想要經營一個永續的企業?好的人才培育和接班人,是成功的不二法門! | 22 Mar 2024 | 01:03:08 | |
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:玉山金控董事長 黃男州
企業家的生命是有限的,但企業的生命可以是無限的。想要做到這一點,人才的培育和「傳承接班」是其中不可或缺的決定性因素之一。
我們都知道總經理的誕生不外乎就是內升與外聘,但你有聽過是由「投票」來產生的嗎?本週我們邀請到台灣史上最年輕的金控總經理,現升為玉山金控的黃男州董事長,來分享這個極具特色的升遷過程,以及玉山在人才培育上的獨特之處。
培育接班人是一個長期累積的計畫,若你正在苦惱如何培育人才,或想精進自己組織的人員技能,趕快按下播放鍵,吸收裡面滿滿的乾貨吧!
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| #162-1 領導力第一課:如何塑造你的領導自我品牌? | 19 Aug 2024 | 00:12:56 | |
【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】
:: 哈佛談領導 ::
在職場中,每個人的領導品牌(職務中的名聲)都隱藏著不可忽視的力量,特別是在你即將接手新職位時,這種力量將決定你的成敗。
一個好的領導品牌能幫助你快速融入新團隊,而一個壞的品牌則可能成為你職場路上的絆腳石。
你真的了解你個人的領導品牌嗎?聽聽專家怎麼說,看你是否能經受住這場上任前的挑戰!
👉相關文章請見〈新官上任,請先看清你的自我品牌〉 https://hbrtw.cc/dHevV
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| #140-4 公司的接班計畫,面臨哪些重重考驗? | 21 Mar 2024 | 00:15:38 | |
:: 哈佛談領導::
公司接班計畫面臨著極大的挑戰。研究顯示,選錯領導人可能導致高達1,120億美元的股東價值損失!
近兩年來,超過一半的候選人被發現無法勝任執行長一職。
究竟接班路上存在哪些陷阱呢?
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| #140-3 迪士尼卓越績效執行長的接班困境?絕頂成就下的4大陰暗面 | 20 Mar 2024 | 00:22:18 | |
:: 哈佛談領導::
本集節目討論執行長接班的重要性以及其中的挑戰。
迪士尼和星巴克等知名公司面臨執行長交接,提醒了我們偶像級執行長接班的風險。
接班失敗的原因包括?執行長為了成功地接班,需要怎麼做?
👉相關文章請見〈偶像級執行長要交棒,請注意這些風險〉https://hbrtw.cc/cIeFt
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| #140-2 接班交棒過後...還沒坐熱執行長椅子就倒台? | 19 Mar 2024 | 00:20:36 | |
:: 哈佛談領導::
執行長的接替是企業成長中非常重要的一環,但也面臨著許多挑戰。成功的交接需要周到的計劃和仔細的執行,而失敗的原因則各有不同。
新執行長需了解組織政治環境,以免引起衝突。董事會和主管應該評估對新領導者的期望,提供支持。
一起收聽本集,以協助新任執行長順利度過難關。
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| #140-1 挑選未來接班人,如何迎向暢通無阻的領導之路? | 18 Mar 2024 | 00:25:41 | |
:: 哈佛談領導::
接班人的遴選與培養,對公司長期發展至關重要。然而,有時即使經過精心挑選,領導者仍可能無法勝任關鍵職位,可口可樂和美泰兒的案例就是個證明。傳統的接班計畫則過於保守,難以察覺候選人的能力缺陷,因此需要更為全面的人才培育方案。
領導力養成計畫應該結合實際經驗與課堂訓練,例如行動式學習,以幫助員工解決實際的策略性問題,並為公司帶來具體成果。
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| #139-5 楊瑪利✕郭水義:有「心」事竟成!他如何用「六個對」,成就大忙人的「第二座成長大山」? | 15 Mar 2024 | 00:58:01 | |
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:中華電信董事長 郭水義
本週我們邀請到一位大忙人、中華電信董事長郭水義,分享他如何在繁忙的生活中自我修練及培養領導力的見解。
郭董事長首先強調「有心者事竟成」,重要的是要事第一,而非將忙碌視為藉口。透過放置最重要的事情在最前面,保持對重要事務的投入與關注,我們能夠更有效地迎接人生各種挑戰。
其次,董事長也談到了他如何培養領導力,並分享了「六個對」的觀念。這六個對包括:把對的人放在對的位置,在對的時間運用對的方法與工具,把對的事情做對。
何謂人生的「第二座成長大山」?如何勇於跨域學習?通才比專才還值錢?收聽本集,讓即便是忙碌的你,也能達到恆久卓越的學習修練。
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| #139-4 工作忙碌也能添友誼!5招輕鬆與同事打交道 | 14 Mar 2024 | 00:13:37 | |
:: 哈佛談管理::
我們如何在工作分身乏術的時候,還能與同事交流互動,而不只是成為毫無感情的工作機器人!
運用一些小技巧增加與同事互動的機會,幫助我們維持能量,而不是徹底被工作綁架。
收聽本集節目,讓專家建議我們如何與同事互動的五個方式。
👉相關文章請見〈再忙,也能與同事互動的五種方式〉https://hbrtw.cc/ScIEI
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| #139-3 該把書櫃裡閒置的書籍拿出來翻了!「有效閱讀」可以這樣做 | 13 Mar 2024 | 00:17:18 | |
:: 哈佛談管理::
你有沒有曾經買了一大疊書籍,但卻幾乎沒有翻閱過的經驗?想有效的閱讀我們可以按照專家建議的三個原則進行。
我們可以先從書海中,萃取想獲得的內容並確立閱讀方向。依照書籍的論述深淺,規劃閱讀的進度,執行具結構性的閱讀…一起來收聽本集節目完整內容!
👉相關文章請見〈待讀清單愈來愈長……商業書怎麼讀最有效率?〉https://hbrtw.cc/A9SeY
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| #139-2 一味的努力就有回報?我們可以學習「學習」的能力! | 12 Mar 2024 | 00:16:03 | |
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俗話說的好:「選擇比努力更重要。」學習也是一樣,學習是一個過程,需要擬定策略才能達成目標。
很多研究顯示出學習是後天造成的,並非天生。那我們可以用哪些方式建立學習的技能呢?
一起來聽專家的建議,如何建立學習技能的三個方式!
👉相關文章請見〈學習讓學習能力更好〉https://hbrtw.cc/l4PKw
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| #139-1 工作繁忙,學習難?讓「微學習時刻」融入你的工作和生活 | 11 Mar 2024 | 00:17:41 | |
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職場業務繁重,難以安排工作以外的學習,需仰賴公司內部的資源。
但利用內部資源,很容易被困在既有的知識框架裡,身為管理者的我們,可以如何持續提升自己和團隊?
我們可以和不同組織進行知識性交流活動,或是利用零碎時間進行微學習。雖然時間不長,但長久累積下來影響甚鉅…
👉相關文章請見〈工作再忙,也要懂得讓自己成長〉https://hbrtw.cc/s1zk4
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| #138-5 楊瑪利✕蔡恩全:進入職涯成長期該如何照顧自己?再忙也要學會鞏固「四大能量 」! | 08 Mar 2024 | 01:03:21 | |
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:前微軟大中華區副總裁 蔡恩全
為了爬上職涯的頂點,需要付出多少代價?
人生中總有些時刻,為了追求卓越,而忽略「好好照顧自己」這項重要的任務,甚至犧牲掉與家人的相處時光。當站上職涯成就巔峰,回首卻發現你的能量已經消耗殆盡,也失去了前進的動力…
但沒關係,其實有時候我們只需要給自己一個重新開機的機會,停下腳步,把遺失的精力補回來!本集哈佛人物面對面再度邀請到前微軟大中華區副總裁蔡恩全,談談能量管理如何伴隨他走過職涯高峰期而來的徬徨與低谷,教你再次找回對生活的掌控與熱情。
為什麼我們都要成為職業企業運動員?你知道如何策略性進食嗎?如何處理員工的壓力,管理好他們的能量?一起聽聽蔡恩全的「能量管理」經驗及方法,照顧好我們的身體、情緒、心智和精神四大層次吧!
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| #161-5 楊瑪利✕謝偉士: 輸一百次也不放棄!潘冀聯合建築師事務所的「失敗學」! | 16 Aug 2024 | 01:05:44 | |
【本集節目由 哈佛管理年會✕潘冀聯合建築師事務所 贊助播出】
:: 哈佛人物面對面 ::
🎧本集來賓:潘冀聯合建築師事務所JJP品牌長 謝偉士
人們往往只會下意識地關注成功的光鮮亮麗,但要邁向成長,可能免不了要先歷經失敗。為什麼潘冀聯合建築師事務所敢於向全世界公開他們的失敗經驗呢?
品牌長謝偉士分享道:「誰沒有失敗過!在我們聯合事務所內部,即使是那些輸掉的案子,我們也願意大方分享。」
他深入分享JJP在40年間面對120多次失敗的故事,這些失敗背後又蘊含了哪些智慧和學習呢?
雖然我們都害怕失敗、不願認輸,但這集節目將引導你重新思考失敗的價值。
你可能會發現,這一百次的「輸」,也是我們不斷前行、永不認輸的力量來源。
👉相關文章請見〈設計一個「好」失敗〉https://hbrtw.cc/uwdVR
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| #138-4 職場工作「心好累」!當心你的疲憊感無限增生 | 07 Mar 2024 | 00:12:54 | |
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每天下班後都感到筋疲力盡,全身無力的你,已經沒有力氣再做任何事了。但你是否曾經想過:你的累究竟是來自身體,還是來自心靈呢?
通常,當我們想到疲倦,會想到身體上的原因:睡眠不足、劇烈運動,或是長時間的身體勞動。
事實上,讓我們疲憊不堪的可能是高強度情緒帶來的「心理」能量消耗…
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| #138-3 精力永遠不夠用?5步驟教你有效分配一天能量 | 06 Mar 2024 | 00:11:45 | |
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我們都知道,如果能夠每天睡滿八小時、吃健康的食物以及定期運動,精力就會增加。
然而,有時候即使把精力槽儲得滿滿的,卻還是無法提升效率。此時的問題就在於,你是否有策略地運用精力?
用五步驟跟隨專家一起明智地運用精力,將會是我們生產力與快樂的泉源。
👉相關文章請見〈更明智運用精力的五步驟〉https://hbrtw.cc/OXwzI
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| #138-2 你累了嗎?學習如何用最少時間實現最大效益的組織生產力! | 05 Mar 2024 | 00:19:29 | |
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索尼影業,美國五大電影公司之一,就算我們沒聽過這間企業,也一定看過它出品的電影。
透過能量管理的實務變革,索尼影業的董事長發現了對員工降低要求之後,他們的生產力反而提高了,為什麼呢?
本集將帶領你一同探索索尼影業逆向拉抬生產力的秘密……
👉相關文章請見〈索尼逆向拉抬生產力〉https://hbrtw.cc/9uA6z
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| #138-1 新年戰鬥期開始!開啟績效紅盤,你做好「能量」管理了嗎? | 04 Mar 2024 | 00:25:35 | |
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不論你是企業領導人、管理者,或者替公司打拚的員工,我們每天的生活忙碌地打轉,甚至很常感到疲憊不堪。
這時候,你需要的是優秀的「能量管理技巧」!究竟是怎麼辦到的呢?
本集分享幾個簡單直接的小方法,我們也能在這段有限的時間強化大家的工作能量,讓個人及團隊的產出效率大幅提升。
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| #137-5 楊瑪利✕王文華:變化多端的AI新時代,如何讓自己無可取代?你需要培養以人為本的「五力」! | 01 Mar 2024 | 01:04:19 | |
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🎧本集來賓:知名作家 王文華
AI像是「批發」,可以精準的處理大量繁複資訊;而人像是「零售」,需要一對一客製化,展現情感力。我們有時候可以像AI處理事情,但也要提醒自己拿出人際、情感方面的能力!
著名作家、同時也是創業者的王文華在《黏土愛積木: AI時代,人類如何勝出》新書中提到,人類擁有五力是AI難以取代的:創新、敏捷、人際、領導、情感。我們能夠將瑣碎的事物交由AI處理,專注於加強「人性化」能力,以確保自身不被取代。
以敏捷力為例,我們不一定要做好十足把握再出手,而是應該在市場中不斷測試、檢視自己的假設。透過持續修正和靈活應變,能更貼近市場需求,提高彈性應對的能力。
你也受AI影響而感到迷惑徬徨嗎?何謂「用批發的角度做事,用零售的角度做人」?聽聽本集,讓王文華帶你一起在AI浪潮中乘風破浪。
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| #137-4 解鎖5招生成式AI操作要領,讓你的構想不再緣木求魚! | 29 Feb 2024 | 00:16:02 | |
:: 哈佛談趨勢::
生成式AI普及的時代,公司或企業團隊可以如何跟AI合作?
我們應該問精確、具體的問題,嚴格訓練AI賦予他更多資訊,AI給的答案就會愈好。
在得到答案後,不應言聽計從影響判斷力,而是視它為對話夥伴,並加入自己的創造力更佳!
👉相關文章請見〈做對五件事,讓生成式AI解放團隊的創造力〉https://hbrtw.cc/k3Hz3
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| #137-3 探索AI心理學的玄機!哪些「感覺」在數位浪潮中變奏? | 28 Feb 2024 | 00:20:18 | |
:: 哈佛談趨勢::
經過研究結果顯示,牽涉到技術層面人類比較相信AI,涉及到設計層面則比較喜歡人類。企業提供服務或販售一項產品時AI與人類製作或設計的過程,可能影響到銷售結果。
這樣的結果對企業做決策的影響力大!有時自動化會造成顧客滿意程度降低的風險,所以企業端需要多加權衡之中的利弊,具體怎麼做呢?歡迎收聽本集節目的完整內容。
👉相關文章請見〈被忽略的「AI心理學」〉https://hbrtw.cc/6C0T7
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| #137-2 人類與AI既競爭與合作的關係,該如何與AI共生共存? | 27 Feb 2024 | 00:19:28 | |
:: 哈佛談趨勢::
許多人會因害怕AI取代自己的工作感到不安!其實,我們與AI不完全是競爭的關係,同時競爭與合作可以帶領我們走向更蓬勃發展的未來。
那麼我們該如何既同時競爭與合作?把AI與個人的優勢最大化!
我們可以善用AI的分析、生成、量產能力,人類則可以發揮與人為本的技能情緒智慧、策略思維、創造力等…。
👉相關文章請見〈想與AI達成「競合」關係,需要什麼條件?〉https://hbrtw.cc/wfGxJ
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| #137-1 HBR英文版總編輯教你如何做好準備,你可以不必怕被AI取代? | 26 Feb 2024 | 00:22:34 | |
:: 哈佛談趨勢::
AI已經成為全球不可避免的浪潮,AI的科技也一步步的從我們日常生活中蔓延開來,我們該如何應對這樣的新時代來臨?
個人方面可以適時學習AI及學習變革領導。企業該方面專家建議可以試著將AI導入企業中嘗試,學習接觸這樣的新科技。
影音生成式AI來勢洶洶,我們不必感到焦慮,應該擁抱他、面對他。
👉相關文章請見〈AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人〉https://hbrtw.cc/O5AHx
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【綠的傢俱】
歐洲F1系統傢俱與居家設計的完美融合。
環保、時尚、安心為初衷,在綠建材、歐盟生態標章多重環保認證之下,享受健康居家,成就美好的生活。
▸ https://bit.ly/49AoDdJ
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| #136-5 楊瑪利✕沈春華:擺脫過往經驗與成功包袱,用「Why Not」心態面對新時代! | 23 Feb 2024 | 00:59:43 | |
::哈佛人物面對面::
🎧本集來賓:金鐘主播/沈春華
你也曾被經驗綁住,不敢嘗試新挑戰,或是受困於舒適圈,不敢向外探索嗎?
本集邀請到家喻戶曉的重量級來賓、金鐘主播—沈春華,與我們暢聊她在新聞媒體界闖蕩40多年的精彩人生!為何她會在28歲選擇出國留學,又在事業高峰期時辭去新聞主播的工作?面對與以往截然不同的新媒體時代,她是如何學習適應,甚至敢於顛覆形象、接拍Uber eats廣告呢?
不論你是曾受困於過往經驗,遲遲不敢做出新嘗試,或是在事業有成之際、內心感到孤獨,都不要錯過本集的精彩內容!與沈主播一起勇於卸下成功包袱,面對新挑戰與新時代!
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| #嚴選Thinkers50名人堂4|全球知名職涯諮詢權威Herminia Ibarra:「真誠提攜」職場關係是員工進步的關鍵 | 15 Aug 2024 | 00:17:19 | |
【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】
:: 哈佛談領導 ::
本週,HBR特別企畫 #嚴選Thinkers50名人堂 系列。
許多指導計劃在開始時總是充滿期待,但最終卻難以持續,流於形式。
是什麼原因導致了這樣的結果?是企業文化的缺失,還是缺乏清晰的指導目標?
透過5個關鍵階段的解析,我們將深入剖析並提供實用的建議,揭示如何打造一段真正有影響力的指導關係,為彼此的職業發展帶來價值。
👉相關文章請見〈提攜人才有正道〉https://hbrtw.cc/3YK2M
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💡荷蜜妮亞.伊巴拉 Herminia Ibarra 小檔案💡
倫敦商學院 組織行為學講座教授
Thinkers 50:2023、2021、2019、2017、2015、2013
著有《破框能力》、《轉業聖經》等暢銷書
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【倒數50席】2024哈佛管理年會,搶先預訂▸https://hbrtw.cc/ivZR4
✨為什麼你該報名參加?
#掌握趨勢 雙大師領航國際思維新視野
#備戰未來 第一手AI產業觀察,開啟企業新動能
#實戰落地 AI產業先驅現身說法,分享導入典範
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| #136-4 不應安於現狀!面對新時代的來臨,我們更要持續學習 | 22 Feb 2024 | 00:13:41 | |
:: 哈佛談職涯 ::
不論年紀,在現今資訊爆炸的時代,都應該培養學習的敏捷性!
若只專注在一個領域或某個產業,很可能在毫無防備的狀態下,被不斷蛻變的新時代覆沒。
本集我們將運用專家建議的4種方法,因應新時代,提高學習能力!
👉相關文章請見〈4種方法提高你的學習能力〉https://hbrtw.cc/R52tj
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| #136-3 解決問題總是冰山一角?善用「E5」重新定義你的問題框架 | 21 Feb 2024 | 00:24:44 | |
:: 哈佛談職涯 ::
在解決問題前,領導人及其團隊通常未花足夠心力檢視和定義問題,導致超過一半的決策流程未達成預期結果。
我們建議在問題設定階段投入更多時間,本集分享「E5」方法,有助全面理解問題,提升解決問題的能力。
👉相關文章請見〈解決問題前,先換「鏡頭」〉https://hbrtw.cc/UeTVl
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>> HBR線上書展|訂閱一年加贈2期,再送職場成功必備好書6選1
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>> 台北國際書展|《哈佛商業評論》在遠見天下文化B301攤位與您不見不散!
活動時間:2024/02/20-2024/02/25
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| #136-2 放下專業的身段與成見,反而獲得更多! | 20 Feb 2024 | 00:17:49 | |
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許多成功的企業創辦人,過著質樸的生活,對自己熟知以外的專業保持空杯心態,持續學習!
例如某位公司執行長擁有當DJ的嗜好,工作之餘會去社交場合播放音樂,沒有因當上執行長而放棄自己想學習的事物。
或許敢於嘗試、冒險,不害怕失敗,會贏得更多!
👉相關文章請見〈拓展視野的三大方法,專業讓你盲目?〉https://hbrtw.cc/tiWcq
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