Explore every episode of the podcast 13ème mois - Gestion des Ressources Humaines RH, Carrière RH, Culture RH & Management RH -

L'IA ne nous aide plus seulement à travailler. Elle commence à travailler à notre place. Et la vraie question n'est plus de savoir ce qu'elle peut faire, mais ce qu'elle est en train de changer : dans nos relations, dans la façon dont on apprend son métier, et dans ce qu'on considère encore comme étant notre travail.

Flaubert Vuillier reçoit Pierre Monclos, ancien DRH d'Unow devenu conférencier et auteur sur l'impact de l'intelligence artificielle sur le travail. Ambassadeur IA & RH de l'ANDRH, il a créé le premier MOOC IA & RH, suivi par plus de 27 000 professionnels. Ensemble, ils passent en revue ce que l'IA déplace réellement dans l'entreprise — la communication, l'apprentissage du métier, le sens du travail, la santé mentale et la sécurité — et ils ne sont pas d'accord sur tout.

Au programme :

➡️ Les contenus polissés : ce que l'IA efface, ce n'est pas la qualité, c'est l'intention de celui qui écrit

➡️ Le temps induit : choisir son IA, l'installer, la comprendre, la relire — pourquoi le temps gagné ne se retrouve nulle part

➡️ Pourquoi « faible valeur ajoutée » ne veut pas dire « pas de valeur », et ce que les dessinateurs industriels ont compris avant tout le monde

➡️ Les juniors face à l'IA : ce que disent vraiment les études, et pourquoi Pierre Monclos a changé d'avis en public

➡️ L'IA comme nouveau facteur de risque psychosocial, et ce que le document unique impose déjà

➡️ La nouvelle pièce jointe : prompts cachés, deepfakes en visio, faux assistants de prise de notes

Un épisode pour tous les DRH, RRH, HRBP, managers, dirigeants qui veulent comprendre ce que l'IA change dans le travail réel — et poser des garde-fous avant

d'accélérer.

📚 Lectures citées : Révolution bleue — La Petite Princesse, de Jean-Pierre Goux (Eyrolles)

⏱️ CHAPITRES

01:55 Intro : quand l'IA ne nous aide plus, elle travaille à notre place

03:15 Qui est Pierre Monclos

11:25 L'état réel de la fonction RH

16:32 Les contenus polissés : l'IA efface l'intention

21:46 Quand deux IA se parlent

29:32 Le temps induit

33:17 Faible valeur ajoutée ne veut pas dire pas de valeur

37:45 Les juniors face à l'IA : mythe, réalité, sabotage

49:14 Cowork : l'IA qui prend le contrôle du poste de travail

57:51 L'IA, nouveau risque pour la santé mentale

01:02:54 Cybersécurité : la nouvelle pièce jointe

01:08:26 Conclusion : les trois questions de fin

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#RH #DRH #13èmeMois #RessourcesHumaines #IntelligenceArtificielle #IAAgentique #ShadowIA #SantéMentaleAuTravail #Cybersécurité #TransformationRH

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Managers : qui vous a appris à rester debout quand une réunion tourne à l'affrontement ?

Le cœur qui tape, la gorge sèche, les nuits sans sommeil avant une réunion sous tension. On forme les Managers à la technique. Jamais à ce qui se passe dans leur tête à ce moment précis.

Dans cet épisode de 13ème Mois, Flaubert Vuillier reçoit Geoffrey Brochet, fondateur de l'Académie de Puissance Mentale. Près de 15 ans dans la Police nationale, premier instructeur en préparation mentale de l'institution, plus de 1 000 officiers et commissaires formés à l'École nationale supérieure de la police, plusieurs fois champion du monde de kettlebell. C'est aussi avec lui que Flaubert s'est formé comme préparateur mental.

Ensemble, ils démontent les idées reçuessur la préparation mentale — le mental d'acier, la visualisation qui suffirait — et posent la question qui dérange : pourquoi est-elle encore quasiment absente de l'entreprise ?

Au programme :

➡️ Puissance mentale ou puissance du mental : pourquoi vouloir devenir « une machine » est une erreur

➡️ Préparer le conférencier avant la conférence : ce que les formations techniques n'apprennent pas

➡️ Inconscient, facteur critique, états modifiés de conscience : dépasser le « c'est plus fort que moi »

➡️ RH et managers, amortisseurs entre le haut et le bas : pourquoi ils finissent par craquer

➡️ Qualité de vie au travail : quand on « coche des cases sur un papier »

➡️ Au-delà de « Visualise-toi réussir » : la technique d'anticipation optimale (TAO)

➡️ Stressé au travail ? La seule question à se poser : de quoi ai-je vraiment besoin ?

Un épisode pour les DRH, managers et dirigeants qui doivent tenir sous pression — et pour tous ceux qui ont déjà eu la sensation de perdre pied en réunion.

📚 Le livre de l'invité : Puissance Mentale (Éditions Eyrolles)

🎙️ Invité : Geoffrey Brochet — Académie de Puissance Mentale · podcast Puissance Mentale

🎙️ 13ème Mois, le podcast de La Manufacture RH qui décrypte les sujets RH avec celles et ceux qui les font.

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#RH #DRH #RessourcesHumaines #PréparationMentale #GestionDuStress #GestionDesÉmotions #BurnOut #PuissanceMentale #Management #13èmeMois

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« Les jeunes ne sont plus comme avant. » On entend cette phrase partout dans les couloirs des directions RH. Et celui qui la prononce n'est généralement pas très sûr de ce qu'il veut dire par là.

Alors on retourne la question. Trois fois.

Dans cet épisode, je reçois Véronique Matignon, DRH de Vinci Énergies — 110 000 salariés dans 60 pays, 20 000 intégrations par an. Avant les RH, elle a passé 20 ans comme avocate fiscaliste internationale, associée chez EY. Un parcours qu'aucun algorithme n'aurait laissé passer, et elle le sait : « Si une IA avait regardé mon CV, jamais je rentrais chez Vinci Energies. » C'est aussi pour ça qu'elle refuse le tri de CV par IA — tant qu'elle sera là.

Ensemble, on démonte trois évidences : que les jeunes seraient désengagés, que les seniors n'attendraient que la sortie, et que l'IA effraierait surtout les plus âgés.

Au programme :

➡️ Pourquoi les échecs de fusion-acquisition ne viennent jamais des business plans

➡️ La jeune génération n'est pas légère — elle est anxieuse, et elle cherche du sens

➡️ La « relation d'utilité » : un vrai contrat d'engagement, pas seulement une paye à la fin du mois

➡️ Le manager généreux — faire grandir ses meilleurs, puis les laisser partir

➡️ Rendre la mobilité interne aussi simple qu'un « Open to Work » sur LinkedIn

➡️ Seniors : ni le mot ni l'âge ne sont les bons critères — la capacité et l'envie, oui

➡️ L'employabilité se joue à 35-40 ans, pas en fin de carrière

➡️ IA et recrutement : « le jour où vous faites ça, vous normalisez les profils »

Un épisode pour les DRH, RRH, HRBP, managers et dirigeants qui en ont assez d'entendre parler des générations sans jamais interroger l'organisation.

🎙️ 13ème Mois, le podcast de La Manufacture RH qui décrypte les sujets RH avec celles et ceux qui les font.

#RH #DRH #RessourcesHumaines #ChocGénérationnel #Seniors #IA #Recrutement #Employabilité #Management #13èmeMois

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Le travail paye-t-il encore vraiment ?
C’est la question que je pose à Antoine Foucher, auteur de Sortir du travail qui ne paie plus, ancien directeur de cabinet de Muriel Pénicaud.
Dans cet échange, on parle d’une grande promesse qui se fissure : celle d’un travail censé permettre de mieux vivre, de progresser, de construire.
Rémunération, sens au travail, formation, désengagement, partage de la valeur, DRH, management, entreprise : un épisode dense, concret et sans détour pour comprendre ce qui est en train de basculer dans notre rapport au travail — et ce que cela change, très concrètement, pour les salariés comme pour les organisations.

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🎙️ 13ème mois est le podcast RH incontournable pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH. Dans chaque épisode, je reçois des DRH, RRH et autres professionnels du management RH pour partager des conseils concrets, enrichir votre culture RH et améliorer vos stratégies RH. Nous abordons des sujets clés comme l’expérience collaborateur, la culture d'entreprise, la gestion des talents, la RSE, la marque employeur et bien plus encore. Que vous soyez DRH, RRH ou en transition de carrière RH, ce podcast vous aidera à exceller dans votre métier RH. Je suis Flaubert Vuillier, expert en gestion des ressources humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Il y a 5 ans, j’ai fondé La Manufacture RH, un cabinet spécialisé dans le recrutement et le coaching RH pour toutes les fonctions RH. Que vous ayez besoin de recruter vos prochains talents RH ou des cadres dans la restauration et le retail, La Manufacture RH est le partenaire qu'il vous faut.

Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors 13ème mois podcast devrait vous plaire aussi !

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Les violences conjugales ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise.
Elles ont aussi des conséquences directes au travail.
Et les RH ont un rôle clé à jouer — souvent sans y être préparées.

Les violences domestiques concernent 1 personne sur 10 en France.
Et pourtant, en entreprise, le sujet reste largement tabou.

Dans cet épisode Gaëlle Provensal, DRH de XPO Logistics, partage une démarche rare :
👉 la mise en place d’un programme interne structuré pour aider les managers et les équipes RH à détecter les signaux faibles, accueillir la parole, et orienter les victimes vers les bons relais.

Sans discours théorique.
Avec du terrain.

Dans cet épisode, on aborde notamment :

• Ce que les RH peuvent réellement faire face aux violences domestiques
• Comment former les managers à accueillir sans juger ni enquêter
• Le chiffre clé : 1 victime sur 10
• Pourquoi il faut en moyenne 7 tentatives avant qu’une personne puisse partir
• Comment une démarche RH peut changer, voire sauver, des vies

🎧 Un épisode humain et nécessaire.

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Paul Sauveplane est une comète dans le ciel RH.

Diplômé de Polytechnique, ancien inspecteur des finances, il est aujourd’hui DRH chez Alan, l’entreprise qui a bousculé le marché de la mutuelle… mais aussi les codes du management et de l’organisation du travail.

Dans cet épisode rare, Paul partage une vision exigeante de la fonction RH.
Une vision à contre-courant, on parle de prendre le temps de penser avant d’agir.

Paul défend une fonction RH :
👉 qui structure plutôt que de réagir
👉 qui éclaire les décisions plutôt que de les accompagner a posteriori
👉 qui assume une exigence intellectuelle et humaine

On aborde :

• pourquoi écrire est plus puissant que multiplier les réunions
• en quoi recruter plus fort que soi est une condition de la performance collective
• comment la transparence peut devenir un levier de confiance

À écouter au calme cet été !

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« Il est parfois plus difficile pour un DRH de négocier en entreprise que de mener une négociation au RAID ! »

Dans cet épisode, je reçois Laurent Combalbert, ex-négociateur du RAID, aujourd’hui l’un des experts français les plus écoutés sur les sujets de négociation, de gestion de crise et de communication en environnement tendu.

Pendant des années, il a négocié là où l’erreur n’était pas permise.
Aujourd’hui, il transpose ces méthodes au monde de l’entreprise.

Dans cet échange, on parle notamment :

• de posture avant même de parler de techniques

• des réflexes contre-productifs en situation de tension

• de la différence entre convaincre, imposer et embarquer

• et de ce que les RH, managers et dirigeants peuvent apprendre des situations extrêmes pour mieux gérer le quotidien

Un épisode puissant avec des clés immédiatement applicables.

🎧 À écouter cet été

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RJ. PSE. Liquidation judiciaire. Ce ne sont pas des sigles qu'on apprend en formation. On les apprend en les vivant.

Dans ce dernier épisode de la saison, deux DRH témoignent de l'intérieur : Nadia Ghodhban, DRH chez Mango et ex-DRH de Jennyfer, et Christophe Sausse, ex-DRH d'IKKS. Deux trajectoires dans le textile, un même passage — redressement judiciaire, plan de sauvegarde de l'emploi, liquidation, mandataires, dialogue social sous pression.

Ils racontent l'avant : Les signaux qu'on voit sans vouloir les voir.

Le pendant : les journées à 200 à l'heure, les annonces, la résilience qu'on ne sait avoir qu'en la vivant.

Et l'après — parce qu'il y a toujours un après, et qu'on n'en parle jamais assez.

Un épisode rare, concret, humain dans lequel la posture et la gestion des émotions sont importants. Pour celles et ceux qui redoutent ces situations mais qui veulent apprendre — et pour ceux qui y sont déjà.

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La deadline, c'est aujourd'hui. La France n'est pas prête. Et la plupart des entreprises non plus.

La directive européenne sur la transparence salariale aurait dû entrer en vigueur le 7 juin 2026. Fourchettes sur les offres d'emploi, droit à l'information des salariés, reporting sur les écarts hommes-femmes... Ce n'est pas la fin du secret absolu — mais la fin du flou organisé.

En France, la transposition n'est pas encore faite. les obligations devraient être effectives début 2027. Une fenêtre courte pour anticiper plutôt que subir.

Virgile Raingeard est ex-DRH et fondateur de Figures. Il décrypte les obligations concrètes, l'état de préparation des entreprises, et ce que cette transparence salariale révèle d'une fonction RH qui a longtemps traité la rémunération comme un sujet à part.

Parce que la masse salariale est le premier poste de coûts. Et pourtant, c'est un sujet que beaucoup de DRH ont longtemps évité.

À écouter car il est encore temps.

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« Est-ce que vous dormez bien la nuit ? » On ne la pose jamais aux DRH, cette question.

Denis Monneuse est sociologue, chercheur en ressources humaines et fondateur du cabinet Poil à gratter. Il a interrogé 33 DRH pour mettre des mots sur ce que personne ne documente : Les dilemmes éthiques du métier. Des décisions où la loi dit une chose, la Direction une autre — et la conscience, une troisième. (Licencier avec un dossier bancal, ne pas tout dire par loyauté envers sa direction.)

Et une découverte troublante : 99 % des DRH interrogés n'ont jamais été formés à l'éthique. De ces 33 entretiens, il a construit une typologie en 7 profils : 7 façons d'être DRH selon la valeur que l'on place au-dessus de tout.

À écouter si vous pensez que les RH, c'est juste appliquer la loi.

Le lien vers l'article mentionné dans l'épisode : https://www.researchgate.net/publication/398757028_Typologie_des_DRH_en_fonction_de_leurs_valeurs_cles

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Benoît Serre était à ce micro en 2022. On parlait du DRH de demain. Ce demain, c'est aujourd'hui.

On refait l'exercice : Ce qui s'est confirmé. Ce qui a changé. Ce qui s'est accéléré.

Benoît Serre, est Directeur HR People Stratégy au BCG et coprésident du Cercle Humania, (think tank RH).

Au programme : La crise démographique silencieuse qui va mécaniquement mettre fin au chômage de masse, l'IA qui ne remplace pas des métiers mais des tâches, les HRBP englués dans le transactionnel au détriment du collectif, le dialogue social comme levier stratégique, et la question brûlante du sens du travail quand le salaire ne permet plus la progression sociale.

Un épisode de fond.

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Le travail paye-t-il encore vraiment ?
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Rémunération, sens au travail, formation, désengagement, partage de la valeur, DRH, management, entreprise : un épisode dense, concret et sans détour pour comprendre ce qui est en train de basculer dans notre rapport au travail — et ce que cela change, très concrètement, pour les salariés comme pour les organisations.

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Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors 13ème mois podcast devrait vous plaire aussi !

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Vous pensez être rationnel.
Vous êtes souvent… prévisible.

Dans beaucoup de négociations, les Managers répètent les mêmes erreurs.
Résultat : Tensions, frustrations, démotivation.

Avec Frédéric Bonneton, spécialiste reconnu de la négociation et co-auteur du Livre "Pièges de Négos" on décrypte ce qui fait déraper les discussions salariales, les demandes d’évolution et les échanges sensibles.

Pourquoi vos arguments ne suffisent pas.
Comment certaines postures braquent immédiatement.
Et ce qu’une vraie préparation change vraiment.

Un épisode lucide, parfois inconfortable, mais indispensable pour mieux décider.

🎧 À écouter avant d’entrer dans la prochaine salle de réunion.

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Les violences conjugales ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise.
Elles ont aussi des conséquences directes au travail.
Et les RH ont un rôle clé à jouer — souvent sans y être préparées.

Les violences domestiques concernent 1 personne sur 10 en France.
Et pourtant, en entreprise, le sujet reste largement tabou.

Dans cet épisode fort et nécessaire, Gaëlle Provensal, DRH de XPO Logistics, partage une démarche rare et courageuse :
👉 la mise en place d’un programme interne structuré pour aider les managers et les équipes RH à détecter les signaux faibles, accueillir la parole, et orienter les victimes vers les bons relais.

Sans discours théorique.
Avec du terrain.
Et des décisions concrètes.

Dans cet épisode, on aborde notamment :

• Ce que les RH peuvent réellement faire face aux violences domestiques

• Comment former les managers à accueillir sans juger ni enquêter

• Le chiffre clé : 1 victime sur 10

• Pourquoi il faut en moyenne 7 tentatives avant qu’une personne puisse partir

• Comment une démarche RH peut changer, voire sauver, des vies

🎧 Un épisode utile.
Humain.
Nécessaire.

👉 À écouter.
👉 À partager.
👉 Peut-être pour aider quelqu’un, sans le savoir.

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Et si votre entreprise était partout…
sans que personne ne connaisse son nom ?
Comment construire une marque employeur forte quand la marque est invisible ?

Areas emploie 6 000 collaborateurs.
Vous croisez ses équipes chaque jour — en gare, en aéroport ou sur l’autoroute —
sans forcément savoir que c’est eux derrière votre café ou votre sandwich.

Dans cet épisode, j’échange avec Henry Mottet, DRH de Areas, sur un défi RH central :
👉 construire une marque employeur et une culture forte
👉 dans un environnement ultra opérationnel, multi-marques et multi-sites.

On y parle notamment de :

• marque employeur quand la marque n’est pas connue

• culture d’entreprise sur le terrain

• management multi-sites

• intégration et engagement des équipes

• identité employeur hors siège

• TikTok comme levier RH, sans fantasme

🎧 Un échange concret, direct, inspirant. Pour celles et ceux qui font des RH là où ça se passe vraiment.

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« Papa, est-ce que ton travail, c’est de licencier des gens ? »
Cette question, posée par ma fille un matin, m’a arrêté net.
Et m’a obligé à regarder autrement le métier de DRH.

Dans cet épisode en solo que je rediffuse, je prends le temps d’explorer les complexités réelles du métier de DRH, loin des caricatures et des raccourcis.

Tout part d’une question simple, presque naïve, mais profondément révélatrice :
celle que m’a posée ma fille sur mon travail.
Une question qui renvoie à l’image encore trop répandue du DRH…
et à ce que ce métier est vraiment.

À travers des anecdotes personnelles et des situations vécues, je partage une vision plus juste, plus humaine et plus nuancée de la fonction RH.

Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :

• pourquoi le DRH est bien plus qu’un “spécialiste du licenciement”

• comment gérer des relations humaines où l’imprévisible est permanent

• le rôle du DRH comme gardien de la culture et médiateur en période de tension

• en quoi l’IA et la digitalisation transforment le métier
  sans jamais remplacer l’intuition, le discernement et la posture humaine

🎧 Un épisode sans langue de bois.
Pour celles et ceux qui font des RH.
Et pour ceux qui veulent enfin comprendre ce que ce métier implique vraiment.

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Paul Sauveplane est une comète dans le ciel RH.

Diplômé de Polytechnique, ancien inspecteur des finances, il est aujourd’hui DRH chez Alan, l’entreprise qui a bousculé le marché de la mutuelle… mais aussi les codes du management et de l’organisation du travail.

Dans cet épisode rare, Paul partage une vision exigeante et assumée de la fonction RH.
Une vision à contre-courant, loin des effets de mode et des recettes toutes faites.

Ici, on parle de ralentir pour mieux décider.
De prendre le temps de penser avant d’agir.

Paul défend une fonction RH architecte :
👉 qui structure plutôt que de réagir
👉 qui éclaire les décisions plutôt que de les accompagner a posteriori
👉 qui assume une exigence intellectuelle et humaine

On aborde :

• pourquoi écrire est plus puissant que multiplier les réunions

• en quoi recruter plus fort que soi est une condition de la performance collective

• comment la transparence peut devenir un levier de confiance

Au fil de la conversation, se dessine une autre manière de penser le métier RH.
Moins procédurale et plus incarnée.

🎧 Un épisode dense, subtil, exigeant.
Un RH qui ne parle pas d’outils, mais de posture, de choix et de responsabilité.
À écouter au calme.

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« Il est parfois plus difficile pour un DRH de négocier en entreprise
que de mener une négociation au RAID ! »

Dans cet épisode, je reçois Laurent Combalbert, ex-négociateur du RAID, aujourd’hui l’un des experts français les plus écoutés sur les sujets de négociation, de gestion de crise et de communication en environnement tendu.

Pendant des années, il a négocié là où l’erreur n’était pas permise.
Aujourd’hui, il transpose ces méthodes au monde de l’entreprise.

Dans cet échange, on parle notamment :

• de posture avant même de parler de techniques

• de ce qui fait perdre le contrôle… sans s’en rendre compte

• des réflexes contre-productifs en situation de tension

• de la différence entre convaincre, imposer et embarquer

• et de ce que les RH, managers et dirigeants peuvent apprendre des situations extrêmes pour mieux gérer le quotidien

Un épisode puissant, mais très concret.
Sans recettes magiques.
Avec des clés immédiatement applicables.

🎧 À écouter avant votre prochaine réunion tendue.
Surtout si vous pensez déjà savoir négocier.

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Le harcèlement au travail est une bombe à retardement.
Mal géré, il peut détruire des personnes, des carrières, des équipes et exposer gravement l’entreprise.

Face à une situation de harcèlement au travail, l’improvisation est souvent la pire des réponses.

Dans cet épisode qui est une rediffusion, j’échange avec Aurélie Salon, avocate spécialisée en contentieux pénal du travail, pour poser un cadre clair, rigoureux et opérationnel sur un sujet aussi sensible que risqué.

Que faire lorsqu’une alerte est lancée ?
Comment réagir sans précipitation ?
Et surtout, comment agir sans aggraver la situation, ni juridiquement, ni humainement ?

Aujourd’hui, les risques sont bien réels :

• une accusation mal traitée peut devenir une crise majeure

• une absence de méthode expose l’employeur à des sanctions lourdes

Dans cet épisode, on décrypte concrètement :

• les obligations légales de l’employeur

• les étapes clés d’une enquête interne crédible

• les erreurs fréquentes qui fragilisent les dossiers

• la posture attendue des RH, managers et dirigeants.

Un épisode pour comprendre et pour sécuriser et savoir comment agir.

🎧 Un épisode essentiel.

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Et si le vrai test d’un manager,
c’était ce qui se passe… quand il n’est pas là ?
Une idée simple. Et pourtant radicale.

Dans cet épisode court et volontairement concret et qui est une rediffusion, je démonte les idées reçues sur le management “présentiel” — celui qui confond présence, contrôle et efficacité.

Un bon manager fait avancer les choses.
Un excellent manager fait en sorte que tout fonctionne sans lui.

Le rôle du manager n’est pas d’être partout, tout le temps.
C’est de créer les conditions pour que l’équipe avance, décide et s’organise, même en son absence.

Je partage ici une méthode simple et éprouvée : La méthode POP
👉 Process : ce qui structure et sécurise
👉 Outils : ce qui fluidifie et évite les frictions inutiles
👉 Personnes : la posture managériale qui rend un collectif autonome

Dans cet épisode, on aborde notamment :

• quels process poser pour éviter le chaos

• quels outils choisir pour ne pas ralentir l’équipe

• quelle posture adopter pour développer responsabilité et autonomie

🎧 Un épisode clair, direct, sans jargon.
À écouter pour devenir un manager qui compte vraiment.
Même — et surtout — quand il n’est pas là.

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Nous ne sommes pas faibles.
Nous sommes surchargés cognitivement.
Et notre cerveau n’est pas fait pour ça.

Notre cerveau est-il sur-sollicité ?
Sommes-nous en train de nous épuiser mentalement… sans même nous en rendre compte ?

Dans cet épisode, j’échange avec Albert Moukheiber, docteur en neurosciences et psychologue clinicien, pour comprendre ce qui se joue réellement derrière les notions de stress et de burnout.

Ici, pas de recettes miracles ni de discours culpabilisants.
On démonte les neuromythes.
On revient aux faits scientifiques.

Dans cet échange qui est une rediffusion, on aborde notamment :

• pourquoi nous n’utilisons pas “10 % de notre cerveau” (non, vraiment)

• comment nos croyances sur le cerveau influencent notre rapport au stress

• pourquoi le burnout est trop souvent traité comme un problème individuel,
  alors qu’il est avant tout environnemental et organisationnel

• ce qu’est réellement la surcharge cognitive au quotidien

Un épisode pour comprendre pourquoi tant de personnes s’épuisent, pourquoi certaines approches du burnout passent à côté du vrai problème.

🎧 Un épisode à écouter pour comprendre, avant de vouloir “aller mieux”.

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On parle beaucoup de leadership.
Beaucoup moins de ce que les managers font,
concrètement, au quotidien.

Dans cet épisode, j’échange avec Grégory Pardieu, DRH aguerri, sur ce qui distingue réellement les meilleurs managers.
Pas dans les discours.
Mais dans leurs comportements quotidiens.

Ici, pas de théories fumeuses ni de recettes miracles.
Du vécu.
Du terrain.
Et une vision exigeante du management.

On parle de :

• vulnérabilité assumée, sans perdre l’autorité

• exigence juste, au service de la performance

• posture managériale plus que de techniques

• nudge, responsabilité et autonomie

• gestion de crise, quand le cadre est réellement testé

Un épisode sans filtre, pour celles et ceux qui veulent manager autrement.
Mais surtout manager dans la durée.

🎧 À écouter si vous êtes RH, manager…
ou les deux à la fois.

👉 Un épisode utile, inspirant, actionnable.
À partager dans vos équipes.
Ou à glisser, subtilement, dans le mail de votre N+1.

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Un accident du travail mal géré
peut coûter très cher à l’entreprise.
Et beaucoup de décisions se jouent dans les toutes premières heures.

Les accidents du travail sont souvent mal compris, mal gérés…
et pourtant hautement risqués pour les entreprises.

Dans cet épisode, j’échange avec Morgane Courtois d'Arcollières, avocate, pour poser un cadre clair et opérationnel sur un sujet que tout RH et tout manager devrait maîtriser.

Procédure, déclaration, rôle du manager, reconnaissance AT/MP, sanctions possibles…
On fait le tri entre :

• ce que dit le droit

• ce qu’il faut réellement faire sur le terrain

• et ce qu’il vaut mieux éviter à tout prix

Dans cet épisode, vous trouverez notamment :

• les obligations légales en cas d’accident du travail

• les bons réflexes dès les premières heures

• les pièges classiques qui fragilisent les dossiers

• le rôle précis du manager et des RH

• les bonnes pratiques pour protéger à la fois les collaborateurs et l’entreprise

🎧 Un épisode clair, structuré, 100 % pratico-pratique.
À écouter.
À garder sous la main.
Et à partager avec vos managers.

👉 Typiquement le genre d’épisode qu’on est content d’avoir écouté
avant qu’un accident ne survienne.

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Les compétences changent plus vite que les formations.
Et les RH n’ont plus le choix : il faut s’adapter… ou décrocher.

Dans cet épisode, je reçois Samuel Durand, réalisateur de Skills Make it Work, un film qui explore les nouveaux défis liés à l’apprentissage tout au long de la vie.

On y parle :
– de reconversions et de curiosité,
– de culture apprenante,
– de ce que les RH doivent vraiment transformer.

Le monde change. Les métiers aussi.
Et si les ressources humaines devenaient enfin le moteur de cette révolution ?

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🎙️ 13ème mois est le podcast RH incontournable pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH. Dans chaque épisode, je reçois des DRH, RRH et autres professionnels du management RH pour partager des conseils concrets, enrichir votre culture RH et améliorer vos stratégies RH. Nous abordons des sujets clés comme l’expérience collaborateur, la culture d'entreprise, la gestion des talents, la RSE, la marque employeur et bien plus encore. Que vous soyez DRH, RRH ou en transition de carrière RH, ce podcast vous aidera à exceller dans votre métier RH. Je suis Flaubert Vuillier, expert en gestion des ressources humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Il y a 5 ans, j’ai fondé La Manufacture RH, un cabinet spécialisé dans le recrutement et le coaching RH pour toutes les fonctions RH. Que vous ayez besoin de recruter vos prochains talents RH ou des cadres dans la restauration et le retail, La Manufacture RH est le partenaire qu'il vous faut.

Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors 13ème mois podcast devrait vous plaire aussi !

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Et si le vrai test d’un manager,
c’était ce qui se passe… quand il n’est pas là ?
Une idée simple. Et pourtant radicale.

Dans cet épisode court et volontairement concret, je démonte les idées reçues sur le management “présentiel” — celui qui confond présence, contrôle et efficacité.

Un bon manager fait avancer les choses.
Un excellent manager fait en sorte que tout fonctionne sans lui.

Le rôle du manager n’est pas d’être partout, tout le temps.
C’est de créer les conditions pour que l’équipe avance, décide et s’organise, même en son absence.

Je partage ici une méthode simple et éprouvée : La méthode POP
👉 Process : ce qui structure et sécurise
👉 Outils : ce qui fluidifie et évite les frictions inutiles
👉 Personnes : la posture managériale qui rend un collectif autonome

Dans cet épisode, on aborde notamment :

• quels process poser pour éviter le chaos

• quels outils choisir pour ne pas ralentir l’équipe

• quelle posture adopter pour développer responsabilité et autonomie

🎧 Un épisode clair, direct, sans jargon.
À écouter pour devenir un manager qui compte vraiment.
Même — et surtout — quand il n’est pas là.

Pour aller plus loin :

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Cet épisode est une rediffusion de l'épisode 44 avec Tong Chhor, leader inspirant et engagé. Nous explorons un sujet crucial pour l’avenir de nos entreprises : Comment améliorer l'employabilité des seniors ?

Au programme :

• Des solutions concrètes : Tong partage des initiatives innovantes, comme son outil "Senior Score", qui évalue et accompagne les entreprises dans leur démarche d'intégration des seniors.

• Un enjeu sociétal majeur : En période de réforme des retraites et de baisse de la population active, valoriser l’expérience des seniors est une nécessité économique.

• Des histoires inspirantes : Découvrez le parcours unique de Tong, arrivé en France comme réfugié et devenu dirigeant.

• Pourquoi le terme "senior" ne reflète pas toujours la richesse de l’expérience ?

• Les clés pour transformer la gestion des seniors en un avantage compétitif.

Pour aller plus loin :

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Le harcèlement au travail est une bombe à retardement.
Mal géré, il peut détruire des personnes, des carrières, des équipes et exposer gravement l’entreprise.

Face à une situation de harcèlement au travail, l’improvisation est souvent la pire des réponses.

Dans cet épisode, j’échange avec Aurélie Salon, avocate spécialisée en contentieux pénal du travail, pour poser un cadre clair, rigoureux et opérationnel sur un sujet aussi sensible que risqué.

Que faire lorsqu’une alerte est lancée ?
Comment réagir sans précipitation ?
Et surtout, comment agir sans aggraver la situation, ni juridiquement, ni humainement ?

Aujourd’hui, les risques sont bien réels :

• une accusation mal traitée peut devenir une crise majeure

• une absence de méthode expose l’employeur à des sanctions lourdes

Dans cet épisode, on décrypte concrètement :

• les obligations légales de l’employeur

• les étapes clés d’une enquête interne crédible

• les erreurs fréquentes qui fragilisent les dossiers

• la posture attendue des RH, managers et dirigeants.

Un épisode pour comprendre et pour sécuriser et savoir comment agir.

🎧 Un épisode essentiel pour les RH, managers et dirigeants.

Pour aller plus loin :

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Déléguer, ce n’est ni abandonner,
ni perdre du temps,
ni renoncer au contrôle.

Et pourtant, beaucoup de managers :

• gardent tout pour eux

• pensent qu’ils feront “plus vite tout seuls”

• finissent débordés… avec des équipes qui n’apprennent pas

Dans cet épisode solo, en 15 minutes, je vous partage l’essentiel pour maîtriser réellement l’art de la délégation.

Au programme :

• pourquoi déléguer, c’est investir, pas perdre du temps

• les 5 règles clés d’une délégation efficace

• le piège du micro-management (et comment l’éviter)

• un exercice ultra concret pour commencer dès maintenant

💡 À retenir :
Un bon manager ne fait pas tout.
Il fait faire.

Et quand il est excellent,
tout fonctionne même en son absence.

🎧 Un épisode court, clair et immédiatement utile.
À écouter.
À appliquer.
Et à partager avec tous les managers débordés.

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Cet épisode est une rediffusion de l'épisode 41, je reçois Franck Goupille, Directeur des Ressources Humaines au parcours impressionnant.

Il nous donne son avis sur un sujet de société : Comment développer l'engagement des collaborateurs et leur employabilité durable ?

Franck partage sa vision du carré magique de l'engagement : L'importance de l'environnement de travail, la culture d'entreprise, l'impact des managers de proximité et la faculté d’évoluer.

💡 Au programme :

• Quelles sont les quatre composantes pour développer un engagement durable ?

• Comment les entreprises peuvent favoriser l'employabilité de leurs collaborateurs, même en dehors de leurs propres murs ?

• Le rôle crucial du management de proximité dans le développement d'un environnement de travail propice à l'engagement.

  
  

🎧 Ne manquez pas cette discussion riche en conseils pratiques.

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Nous ne sommes pas faibles.
Nous sommes surchargés cognitivement.
Et notre cerveau n’est pas fait pour ça.

Notre cerveau est-il sur-sollicité ?
Sommes-nous en train de nous épuiser mentalement… sans même nous en rendre compte ?

Dans cet épisode, j’échange avec Albert Moukheiber, docteur en neurosciences et psychologue clinicien, pour comprendre ce qui se joue réellement derrière les notions de stress et de burnout.

Ici, pas de recettes miracles ni de discours culpabilisants.
On démonte les neuromythes.
On revient aux faits scientifiques.

Dans cet échange, on aborde notamment :

• pourquoi nous n’utilisons pas “10 % de notre cerveau” (non, vraiment)

• comment nos croyances sur le cerveau influencent notre rapport au stress

• pourquoi le burnout est trop souvent traité comme un problème individuel,
  alors qu’il est avant tout environnemental et organisationnel

• ce qu’est réellement la surcharge cognitive au quotidien

• et comment agir concrètement pour limiter ses effets

Un épisode pour comprendre pourquoi tant de personnes s’épuisent, pourquoi certaines approches du burnout passent à côté du vrai problème.

🎧 Un épisode à écouter pour comprendre, avant de vouloir “aller mieux”.

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Dans cet épisode je vous propose de prolonger la réflexion amorcée avec Tong Chhor (épisode 44) et on passe à l’action ! Je reçois Michael Fossat, acteur clé de Schneider Electric, pour découvrir un programme audacieux qui redéfinit l’employabilité des seniors.

Au programme :

• Des initiatives concrètes pour valoriser les talents seniors.

• Une approche basée sur des personas (Claire, Thierry, Alba…) pour répondre à des aspirations diverses.

• Des outils pratiques et des solutions locales qui montrent comment une entreprise peut conjuguer croissance et inclusion.

Schneider Electric ne s’arrête pas aux discours : avec un programme mondial lancé en 2021, ils démontrent que travailler sur l’employabilité des seniors n’est pas un effet de mode, mais le défi stratégique des 18 prochaines années.

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Cet épisode est une rediffusion de l'épisode 36, durant les fêtes de fin d'année. Je reçois Sylvie Brisson, DRH du Club Med et qui a plus de 25 ans d'expérience dans cette belle entreprise.

Sylvie partage son parcours impressionnant, de son arrivée via son réseau à son rôle de DRH, et revient sur la montée en gamme du Club Med en réponse à une crise.

Au programme :

• L'évolution des RH, de la rémunération à la création de l'université des talents.

• Les valeurs clés du Club Med : multiculturalité, esprit pionnier, et responsabilité.

• Le rôle central de la DRH dans la transformation digitale et l'amélioration des compétences.

• L'importance de l'écoute et de la co-construction avec les équipes pour réussir les projets.

Cet épisode est une mine d'or pour comprendre comment les RH peuvent devenir un levier stratégique.

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Cet épisode est une rediffusion de l'épisode 40 avec Michel Ledoux expert en santé au travail avec 40 ans d'expérience. Il nous offre un panorama captivant sur l'évolution des risques psychosociaux (RPS) et des maladies professionnelles, des sujets essentiels pour toute direction des ressources humaines.

Autrefois, les conditions de travail étaient si peu prises en compte que des primes compensaient des environnements insalubres. Aujourd'hui, la santé au travail est un enjeu stratégique incontournable.

💡 Au programme :

• L'évolution de la santé au travail en France, façon Christophe Hondelatte.

• L'importance des RPS pour les DRH.

• Pourquoi les maladies professionnelles sont devenues critiques.

🎧 Ne manquez pas cette discussion riche en cas concrets et éclairages précieux pour mieux comprendre les enjeux actuels.

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Dans cet épisode de 13ème mois, le podcast RH et Management, on plonge au cœur d’un sujet clé : la marque employeur. Pas de blabla, pas de "RH washing". Ici, on parle concret.

Vous découvrirez :

• Pourquoi la marque employeur est plus qu’un concept tendance.

• Comment elle influence l’engagement et l’épanouissement des collaborateurs.

• Les liens puissants entre marque employeur et qualité de vie au travail (spoiler : non, un baby-foot ne suffit pas !).

• Des actions concrètes pour renforcer votre attractivité en interne et en externe.

  
  

À travers l’histoire d’Emma, DRH déterminée, vous verrez comment une présentation bien pensée peut transformer la perception des RH et poser des bases solides pour fidéliser et attirer les talents.

👉 Cet épisode est un vrai guide pratique pour passer de la théorie à une marque employeur forte, sincère et impactante. Prêts à construire du solide ? 🎧 Écoutez dès maintenant !

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« Papa, est-ce que ton travail, c’est de licencier des gens ? »
Cette question, posée par ma fille un matin, m’a arrêté net.
Et m’a obligé à regarder autrement le métier de DRH.

Dans cet épisode en solo, je prends le temps d’explorer les complexités réelles du métier de DRH, loin des caricatures et des raccourcis.

Tout part d’une question simple, presque naïve, mais profondément révélatrice :
celle que m’a posée ma fille sur mon travail.
Une question qui renvoie à l’image encore trop répandue du DRH…
et à ce que ce métier est vraiment.

À travers des anecdotes personnelles et des situations vécues, je partage une vision plus juste, plus humaine et plus nuancée de la fonction RH.

Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :

• pourquoi le DRH est bien plus qu’un “spécialiste du licenciement”

• comment gérer des relations humaines où l’imprévisible est permanent

• le rôle du DRH comme gardien de la culture et médiateur en période de tension

• en quoi l’IA et la digitalisation transforment le métier
  sans jamais remplacer l’intuition, le discernement et la posture humaine

🎧 Un épisode sans langue de bois.
Pour celles et ceux qui font des RH.
Et pour ceux qui veulent enfin comprendre ce que ce métier implique vraiment.

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🎙️ 13ème mois est le podcast RH incontournable pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH. Dans chaque épisode, je reçois des DRH et autres professionnels du management RH pour partager des conseils concrets, enrichir votre culture RH et améliorer vos stratégies RH. Je suis Flaubert Vuillier, expert en gestion des ressources humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Il y a 7 ans, j’ai fondé La Manufacture RH, un cabinet spécialisé dans le recrutement et le coaching de toutes les fonctions RH.

Si vous aimez les podcasts Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant, On n’a jamais fait comme ça, La Voix des RH, Ça vient des RH, Le Club RH, Les RH de la Vraie Vie, Tech RH, Outils du Manager et Lundi au Soleil, alors 13ème mois podcast devrait vous plaire aussi !

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Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Aurélie Guimera, DRH du groupe Esker, pour discuter de la place des femmes dans la tech.

Au programme :

• Pourquoi, en 2024, les femmes occupent encore si peu de postes dans le digital, secteur pourtant en pointe ?!

• Quels freins sociétaux expliquent cette faible représentation féminine, et comment Esker s’efforcent de changer la donne ?

• Les initiatives concrètes mises en place pour attirer et retenir les talents féminins dans la tech, de la sensibilisation dans les écoles à la création de parcours professionnels dédiés.

  
  

Aurélie partage également son parcours inspirant de recruteuse à DRH et ses conseils pour les femmes qui souhaitent s’imposer dans un secteur encore dominé par les hommes.

🎧 Ne manquez pas cet échange où vous découvrirez comment favoriser l’égalité des genres dans un secteur en pleine expansion.

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Dans cet épisode de 13ème Mois, je reçois Franck Goupille, Directeur des Ressources Humaines au parcours impressionnant.

Il nous donne son avis sur un sujet de société : Comment développer l'engagement des collaborateurs et leur employabilité durable ?

Franck partage sa vision du carré magique de l'engagement : L'importance de l'environnement de travail, la culture d'entreprise, l'impact des managers de proximité et la faculté d’évoluer.

💡 Au programme :

• Quelles sont les quatre composantes pour développer un engagement durable ?

• Comment les entreprises peuvent favoriser l'employabilité de leurs collaborateurs, même en dehors de leurs propres murs ?

• Le rôle crucial du management de proximité dans le développement d'un environnement de travail propice à l'engagement.

  
  

🎧 Ne manquez pas cette discussion riche en conseils pratiques.

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Dans cet épisode de 13ème Mois, j'ai le plaisir d'accueillir Michel Ledoux, expert en santé au travail avec 40 ans d'expérience.

Il nous offre un panorama captivant sur l'évolution des risques psychosociaux (RPS) et des maladies professionnelles, des sujets essentiels pour toute direction des ressources humaines.

Autrefois, les conditions de travail étaient si peu prises en compte que des primes compensaient des environnements insalubres. Aujourd'hui, la santé au travail est un enjeu stratégique incontournable.

💡 Au programme :

• L'évolution de la santé au travail en France, façon Christophe Hondelatte.

• L'importance des RPS pour les DRH.

• Pourquoi les maladies professionnelles sont devenues critiques.

🎧 Ne manquez pas cette discussion riche en cas concrets et éclairages précieux pour mieux comprendre les enjeux actuels.

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Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Sandrine Cambazard, DRH du groupe Yannick Alléno, une référence avec ses 15 étoiles Michelin. Sandrine nous partage l'importance de la formation comme moteur de motivation.

Elle explique que la clé réside dans une formation sur mesure qui nourrit la passion des équipes, bien au-delà des compétences techniques. Un exemple marquant est celui d'un chef pâtissier qui, après s’être formé au chocolat, a vu son nom s’associer à celui de Yannick Alléno pour une nouvelle marque de chocolat.

Au programme :

• La formation comme levier pour surpasser les attentes et motiver les équipes.

• Stratégies innovantes pour fidéliser les talents dans un environnement exigeant.

• Immersion dans les coulisses du groupe Yannick Alléno, entre excellence gastronomique et gestion des talents.

  
  

Un épisode inspirant sur la formation comme levier de performance dans une organisation gastronomique d'exception.

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Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 26. Je reçois Geoffroy Bellet, DRH chez Servier, et nous parlons attractivité à l'heure de la guerre des talents.

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C'est l'histoire de Geoffroy Bellet, qui rêvait de devenir DRH et a décroché son poste au bout du monde avec audace, malgré un manque de prérequis.

Dans cet épisode, nous parlons de ce que les entreprises doivent faire pour attirer les talents, en prenant l'exemple inspirant de Geoffroy.

Il partage sa vision du métier : "Mettre chacun et le collectif dans les meilleures conditions pour réussir et s'épanouir".

Nous abordons l'équilibre entre l'individu et le collectif, l'importance de l'individualisation des conditions de travail, ainsi que des sujets comme les convictions, les valeurs, et le télétravail.

Un épisode riche en conseils concrets pour répondre aux défis actuels des RH.

Bonne écoute.

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Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 27. Je reçois Laëtitia de Montgolfier, la DRH de Lidl et nous parlons QVT et gestion des talents.

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"On est pas mal du tout patron !"

Voilà ce que pourraient se dire les salariés de Lidl, si on reprenait la fameuse pub de la marque.

Dans cet épisode, plongez dans l'univers RH de Lidl avec Laëtitia De Montgolfier, Directrice des Ressources Humaines.

Elle nous explique le rôle central du DRH chez Lidl, en tant que lien entre tous les départements de l'entreprise.

Nous abordons la Qualité de Vie au Travail avec l'initiative des "capitaines SQVT" et comment cela favorise un cercle vertueux pour l'entreprise. Nous parlons aussi d'Innovation RH, avec des initiatives comme la semaine de quatre jours et les plannings choisis.

Découvrez également la promotion de la polyvalence et l'évolution interne via la Lidl Academy.

Autant de raisons d'écouter cet épisode et d'en apprendre davantage sur le dynamisme RH de Lidl.

Bonne écoute !

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Cet épisode est une rediffusion estivale de l'épisode 34. Je suis en solo pour vous parler Courage Managérial.

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Le courage est au management ce que le vent est à la voile, indispensable pour avancer.

On en parle beaucoup mais on le cherche souvent le courage managérial.

J'ai donc décidé d'y consacrer un épisode.

Et pour cet épisode, pas d'invité juste un thème.

J'aborde le sens du courage dans le management et je fait tomber quelques idées reçues.

J'en profite aussi pour donner des exemples de situations concrètes dans lesquelles le Manager doit impérativement faire preuve de courage.

Bonne écoute !

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« La transformation ne se fait pas sans les managers, garants du sens et du succès des changements. » - Jérôme Wallut

Dans cet épisode, je reçois Jérôme Wallut, expert en transformation digitale et management, pour discuter du rôle crucial des managers dans l'accompagnement du changement.

Qu'il s'agisse de transformation digitale ou organisationnelle, les managers sont en première ligne pour donner du sens aux initiatives et mobiliser les équipes.

Au programme :

• Rôle du manager dans la transformation digitale

• Encourager des projets plus petits et l'autonomie pour des succès tangibles

• Orchestrer des conversations pour trouver des solutions innovantes

• Introduire des termes comme "product owner" et "sponsor" pour redéfinir les responsabilités

Un épisode inspirant pour comprendre comment les managers peuvent devenir des acteurs clés du changement.

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"L'Homme ne sera pas remplacé par l'IA, mais par l'Homme qui maîtrise l'IA."

Dans cet épisode de 13ème Mois, Samuel Durand, créateur de docuséries sur le futur du travail, partage ses découvertes après avoir rencontré les pionniers de l'IA aux États-Unis et au Royaume-Uni.

Il explore comment l'IA redéfinit nos compétences et la nature même du travail, en transformant des tâches et libérant du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

Au programme :

• Augmentation des compétences : L'IA augmentera nos capacités, sans simplement remplacer des emplois.

• Esprit critique : Apprendre à poser les bonnes questions devient essentiel.

• Transformation digitale : Inspirer et obtenir l'adhésion des équipes est clé.

• Éducation et expérimentation : Laisser les équipes découvrir les usages pertinents de l'IA.

Un épisode inspirant pour ceux qui s'intéressent à l'avenir du travail et à l'impact de l'IA.

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Dans cet épisode, j'accueille Sylvie Brisson, Directrice des Ressources Humaines du Club Med, avec plus de 25 ans d'expérience dans l'entreprise.

Sylvie partage son parcours impressionnant, de son arrivée via son réseau à son rôle de DRH, et revient sur la montée en gamme du Club Med en réponse à une crise.

Au programme :

• L'évolution des RH, de la rémunération à la création de l'université des talents.

• Les valeurs clés du Club Med : multiculturalité, esprit pionnier, et responsabilité.

• Le rôle central de la DRH dans la transformation digitale et l'amélioration des compétences.

• L'importance de l'écoute et de la co-construction avec les équipes pour réussir les projets.

Cet épisode est une mine d'or pour comprendre comment les RH peuvent devenir un levier stratégique.

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Quand une équipe basée sur la diversité rend sa Manager encore meilleure.

Dans ce nouvel épisode, nous plongeons au cœur de la diversité en entreprise avec Julie Dang Tran, Directrice Générale d'Episaveurs.

Avec son parcours impressionnant, de Philips à Pomona, en passant par HP et Manutan, Julie partage avec nous son expérience unique de management d'équipes internationales et multiculturelles.

Découvrez comment son passage aux États-Unis a radicalement changé sa perception du travail en équipe et l'importance de l'ouverture d'esprit.

Julie nous explique comment la diversité est une richesse et un atout stratégique pour les ressources humaines, favorisant l'innovation et la performance.

Ne manquez pas ce témoignage inspirant pour tout professionnel des RH qui souhaite connaitre la vision d'une personne occupant des fonctions de Direction Générale au sujet de la diversité.

Et comme d'habitude c'est concret et sans langue de bois.

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Cet épisode est une rediffusion de mon entretien avec Vincent Baud.

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Le baby-foot et la corbeille de fruits, sont à la santé au travail ce que le simili est au cuir…

C’est ce que je voulais mettre en avant dans ce nouvel épisode de 13ème mois.

Ce nouvel épisode c’est l’histoire d’une rencontre.

Une rencontre qui a changé ma vie professionnelle.

Cette rencontre remonte à l'époque où j'étais Responsable RH et que Vincent Baud, contrôleur de la CRAM, est venu en visite sur mon site. Depuis, il a changé ma vision de la santé au travail.

Dans cet épisode, vous comprendrez que la QVT n'est pas un simple vernis pour la marque employeur, mais une démarche profonde, concrète, axée sur des actions réfléchies pour les hommes et femmes derrière l'acronyme.

Vincent a même écrit un livre de 400 pages sur le sujet, lassé des approximations et des "experts" auto-proclamés. Un ouvrage complet et incontournable sur la santé au travail.

Tout comme cet épisode !

Bonne écoute.

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🎙️ 13ème mois est le podcast RH incontournable pour décrypter l'excellence des Ressources Humaines et propulser votre carrière RH. Dans chaque épisode, je reçois des DRH, RRH et autres professionnels du management RH pour partager des conseils concrets, enrichir votre culture RH et améliorer vos stratégies RH. Nous abordons des sujets clés comme l’expérience collaborateur, la culture d'entreprise, la gestion des talents, la RSE, la marque employeur et bien plus encore. Que vous soyez DRH, RRH ou en transition de carrière RH, ce podcast vous aidera à exceller dans votre métier RH. Je suis Flaubert Vuillier, expert en gestion des ressources humaines avec 20 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Il y a 5 ans, j’ai fondé La Manufacture RH, un cabinet spécialisé dans le recrutement et le coaching RH pour toutes les fonctions RH. Que vous ayez besoin de recruter vos prochains talents RH ou des cadres dans la restauration et le retail, La Manufacture RH est le partenaire qu'il vous faut.

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Le courage est au management ce que le vent est à la voile, indispensable pour avancer.

On en parle beaucoup mais on le cherche souvent le courage managérial.

J'ai donc décidé d'y consacrer un épisode.

Et pour cet épisode, pas d'invité juste un thème.

J'aborde le sens du courage dans la gestion des RH et je fait tomber quelques idées reçues.

J'en profite aussi pour donner des exemples de situations concrètes dans lesquelles le Manager doit impérativement faire preuve de courage.

Bonne écoute !

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Les chiffres liés aux réunions sont vertigineux : en France, un manager passe environ 9 heures par semaine en réunion, soit 10 ans de sa vie professionnelle. Ça vaut la peine de réfléchir à comment mieux les gérer, non ?

Cet épisode me tenait à cœur, car j'ai vécu ces réunions interminables et peu productives.

Louis Vareille est tout simplement Réuniologue, il soigne la fameuse réunionite aiguë...

Avec lui, on regarde très concrètement comment diviser par deux le temps passé en réunion, ce qui au passage ferait gagner 5 ans de sa vie ;-)

Parmi les sujets abordés : différencier un sujet d’un objectif, formuler les ordres du jour sous forme de questions, et structurer les réunions pour qu'elles deviennent des outils de construction de l'excellence d'équipe.

Un épisode incontournable si vous voulez progresser dans votre façon de réunir votre équipe ou si vous souhaitez faire progresser les réunions auxquelles vous participez.

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