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Explorez tous les épisodes du podcast YOU NORMAL

Plongez dans la liste complète des épisodes de YOU NORMAL. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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TitreDateDurée
Ralf Schlatter vom WWF: Karrierewechsel in eine NGO (129)28 May 202600:43:05

INHALT

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Viele Menschen stellen sich irgendwann die Frage:

👉 War das jetzt alles?

Karriere, Status, gutes Gehalt – aber irgendwie fehlt Sinn.


Unser heutiger Gast kennt genau diesen Weg: Ralf Schlatter, Director Corporate Partnerships für den WWF Deutschland.

Er hat viele Jahre in Wirtschaft und Beratung gearbeitet – und sich bewusst dafür entschieden, seine Erfahrung künftig in den Dienst von Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Wirkung zu stellen.


Heute verbindet er beim WWF Wirtschaft, Politik und Naturschutz – und spricht mit uns offen über seinen Karrierewechsel, Ängste, Zweifel, Sinnsuche und die Realität im NGO-Sektor.


👤 Über unseren Gast: Ralf Schlatter

* Director Corporate Partnerships für den WWF Deutschland

* Über 15 Jahre Erfahrung in Wirtschaft & NGOs

* Manager, Berater und Transformationsbegleiter

* Stark vernetzt in Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft


💬 Themen der Folge


🌍 Der persönliche Wendepunkt

* Gab es einen konkreten „Klick-Moment“, der den Wechsel ausgelöst hat?

* Wie verlief der Entscheidungsprozess raus aus der Konzernwelt?

* Welche Ängste musste Ralf überwinden?

* Was hat ihm Mut gemacht?


🔄 Vom Konzern zur NGO

* Wie fühlt sich der Wechsel wirklich an?

* Ist die Angst vor dem „Karriereknick“ berechtigt?

* Was ist heute an einem Dienstagvormittag anders als früher?


🧩 Mythos vs. Realität im NGO-Sektor

* Wird in NGOs wirklich „nur gekuschelt“?

* Wie sieht Führung und Management beim WWF tatsächlich aus?

* Braucht man andere Fähigkeiten als in der Wirtschaft?

* Wie misst man Leistung, wenn nicht Quartalszahlen im Mittelpunkt stehen?


💰 Karriere, Status & Sinn

* Wie führt man die innere Verhandlung mit sich selbst, wenn man Sicherheit gegen Sinn tauscht?

* Welche Rollenprofile werden im NGO-Bereich aktuell besonders gesucht?

* Generalist:innen oder Spezialist:innen?


🤝 Wirtschaft & Nachhaltigkeit verbinden

* Wie übersetzt man Rendite-Denken in Nachhaltigkeits-Ziele?

* Können Unternehmen heute überhaupt noch erfolgreich sein, ohne Nachhaltigkeit ernst zu nehmen?

* Wird ein „Non-Profit-Mindset“ künftig zur Voraussetzung für Karriere?


🎯 Kerngedanke der Folge

Karriere bedeutet heute für viele nicht mehr nur Aufstieg und Gehalt.

Sondern: Wirkung. Sinn. Verantwortung.

Und vielleicht ist der mutigste Karriereschritt nicht der nächste Titel – sondern die Entscheidung, etwas wirklich Sinnvolles zu tun.



LINKS ZU RALF SCHLATTER

Website:         https://www.wwf.de/zusammenarbeit-mit-unternehmen

LinkedIn:        https://www.linkedin.com/in/ralf-schlatter-0004a32a



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Mark Zimmermann: Zwischen Kontrolle und Kontrollverlust - Arbeiten mit KI (128)19 Mar 202600:53:07

Mark Zimmermann arbeitet seit 20 Jahren bei EnBW und hat sich vom Entwickler hochgearbeitet und ist heute für alle „mobilen“ Entwicklungen innerhalb der EnBW verantwortlich.


KI übernimmt das Schnelle.

Das Wiederholbare.

Das Massenhafte.


Doch was bleibt dann eigentlich für uns?


Viele Unternehmen diskutieren aktuell über Tools, Use Cases und Produktivität.

Aber die entscheidenden Fragen sind andere:


👉 Wer trifft Entscheidungen, wenn KI Vorschläge macht?

👉 Wer trägt Verantwortung für KI-generierte Ergebnisse?

👉 Verlieren wir Fähigkeiten, wenn wir Denkarbeit auslagern?

👉 Was passiert, wenn Mitarbeitende schneller innovieren als Governance-Strukturen entstehen?

👉 Und wie verändert das Führung und Zusammenarbeit?


In dieser Folge von YOUnormal – Impulse für Deinen Job sprechen wir mit Mark Zimmermann darüber,

•wie KI heute schon Software- und Produktentwicklung verändert

•welche Aufgaben künftig stärker menschlich bleiben

•warum Shadow AI zur Managementfrage wird

•wie Organisationen Kontrolle behalten können, ohne Innovation zu bremsen

•und welche Kompetenzen Teams jetzt aufbauen müssen


Eine Folge über Verantwortung, Urteilskraft und die neue Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine.


LINKS ZU MARK




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Jörg Staff: HR am Wendepunkt – warum Arbeitgeber sich neu erfinden müssen (127)05 Mar 202600:56:12

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Unser Gast ist Jörg Staff – Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, Aufsichtsrat, Autor, Speaker und Investor. Seit über 20 Jahren ist er in Top-Executive-Positionen unterwegs – und heute zum zweiten Mal bei uns im Podcast.


Wir sprechen über eine zentrale Frage:

👉 Wie muss sich die Rolle des Arbeitgebers – und von HR – grundlegend verändern?


Zwischen Fachkräftemangel, KI, Babyboomer-Ruhestand und neuen Erwartungen an Arbeit stehen Unternehmen an einem Scheideweg.

Jörg bringt die klare Perspektive mit: HR muss durch die Unternehmerbrille schauen.


💬 Themen & Diskussionen der Folge


🏢 Arbeitgeber-Ökosystem & Talent-Architektur

•Was bedeuten Begriffe wie Workforce-Aufbau oder Arbeitgeber-Ökosystem wirklich – jenseits von Buzzwords?

•Sollten wir nicht statt „Personalaufbau“ von Talent-Architektur sprechen?

•Wie reagieren Unternehmen auf den demografischen Wandel und den Abgang der Babyboomer?


👓 HR durch die Unternehmerbrille

•Warum denken viele HR-Bereiche noch zu verwaltend?

•Was würde sich konkret ändern, wenn HR konsequent unternehmerisch agieren würde?

•Würden andere KPIs gelten? Andere Fragen gestellt? Andere Profile eingestellt?


🔄 Arbeitgeber am Scheideweg

•„Versorger war gestern“ – was heißt das konkret?

•Warum müssen wir die Arbeitgeberrolle neu definieren?

•Ist das in den Unternehmen wirklich angekommen – oder nur ein Schlagwort?


🤖 KI im HR – Effizienz oder Systemwandel?

•Wird KI im HR nur Prozesse beschleunigen – oder Entscheidungsstrukturen verändern?

•Wenn KI Lebensläufe scannt und Cultural Fit berechnet:

👉 Was bleibt dann die menschliche Kernkompetenz?

•Ab wann wird das Realität?


🌟 Employer Branding reicht nicht mehr?

•Reicht es heute noch, attraktiv zu wirken – oder geht es um Substanz?

•Was würde Jörg radikal anders machen, wenn er heute ein Unternehmen neu aufbauen würde?


🎯 Kerngedanke der Folge


HR ist kein administrativer Bereich.

HR ist strategischer Mitgestalter – oder wird irrelevant.


Unternehmen brauchen keine Personalverwaltung mehr.

Sie brauchen kluge Talent-Architektur, unternehmerisches Denken und klare Haltung.


VERNETZEN MIT JÖRG STAFF

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LinkedIn von Jörg Staff

Buch: Best Workspaces 2025

Buch: KI-Revolution der Arbeitswelt


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Cornelia Rothe: Warum GUTE Teams nicht immer einer Meinung sind (126)11 Feb 202600:43:04

INHALT

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Gute Teams sind nicht immer harmonisch – aber sie sind ehrlich, vertrauensvoll und wirksam.

In dieser Folge spreche ich mit Cornelia Rothe, Senior Managerin für Organisationsentwicklung & Changebegleitung bei AXXCON – und leidenschaftliche Begleiterin von Teams auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit.


Was Cornelia besonders macht: Sie kommt aus der IT, ist heute systemische Teamcoachin und zertifizierte LINC Personality Profilerin – mit einem sehr klaren Blick darauf, was Teams wirklich stark macht.


💬 Themen dieser Folge


✅ Was ein gutes Team ausmacht – jenseits von Rollen & Skills

✅ Warum Reibung wichtig ist – und Harmonie trügerisch sein kann

✅ Typische Stolpersteine: Wenn ein „Team“ eigentlich nur eine Arbeitsgruppe ist

✅ Erste Schritte, um Vertrauen aufzubauen oder zurückzugewinnen

✅ Vielfalt erkennen & gezielt fördern – über Persönlichkeitsprofile & Teamreflexion

✅ Wie man laute und leise Stimmen im Team in Balance bringt

✅ Der richtige Umgang mit dominanten Persönlichkeiten

✅ Kritik als Chance: Wie Teams lernen, konstruktive Konflikte zu führen

✅ Impulse für neue Führungskräfte – und wie man eine offene Teamkultur mitgestaltet

✅ Warum jede:r im Team Verantwortung trägt – nicht nur die Führungskraft


LINKS ZU CORNELIA

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Prof. Jörg Westphal: Neu in Führung? Das solltest Du beachten! (125)29 Jan 202600:51:53

INHALT

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Zum ersten Mal in einer Führungsrolle?

Dann ist diese Folge für dich!

Unser Gast Prof. Jörg Westphal bringt nicht nur jahrzehntelange Erfahrung als Coach, Geschäftsführer und Hochschulprofessor mit – er hat hunderte Führungskräfte auf ihrem Weg begleitet.

Heute spricht er mit uns darüber, was neue Führungskräfte wirklich brauchen, was ihnen oft fehlt – und wie sie die typischen Stolpersteine vermeiden können.


💬 Themen dieser Folge


✅ Warum viele frisch gebackene Führungskräfte unvorbereitet in ihre Rolle gehen

✅ Die häufigsten Denkfehler in den ersten Wochen – und wie du sie vermeidest

✅ Warum „Führen wollen“ wichtiger ist als „Führen dürfen“

✅ Wie du Vertrauen aufbaust, ohne dich zu verbiegen

✅ Welche Erwartungen du klären solltest – mit deinem Team und mit dir selbst

✅ Feedback, Haltung und Kommunikation: Die unterschätzten Erfolgsfaktoren

✅ Was du tun kannst, wenn du zwischen Team und Management zerrieben wirst

✅ Warum Selbstreflexion der wichtigste Führungs-Skill ist

✅ Welche Fragen du dir regelmäßig stellen solltest, um gut zu führen

✅ Was gute Führung in Zeiten von Remote, Hybrid & KI bedeutet


🎯 Für wen ist diese Folge?

•Du bist neu in Führung?

•Du überlegst, eine Führungsrolle anzunehmen?

•Du begleitest neue Führungskräfte als HR oder Coach?


Dann hör unbedingt rein.


👤 Über den Gast: Prof. Jörg Westphal

•Geschäftsführer, Coach & Professor für Leadership & Personalentwicklung

•Führungsberater in DAX-Konzernen und mittelständischen Unternehmen

•Über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften

•Leidenschaftlicher Verfechter von Klarheit, Haltung und Vertrauen in der Führung



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Thomas Herzog: Wie sich Teams selbst organisieren (124)11 Dec 202500:53:35

Herzlich willkommen zu einer tiefgehenden Folge über Organisationen, die nicht nur funktionieren, sondern selbstständig agieren und entscheiden. Zu Gast ist Thomas Herzog, Chief Product Officer bei voiio in Berlin, einem Unternehmen, das sich dem Wohlbefinden von Mitarbeitenden verschrieben hat. Thomas teilt seine langjährigen Erfahrungen aus der Startup-Welt (kontist, airy, etventure) und erklärt, wie man in dynamischen Umfeldern Strukturen schafft, die Mikromanagement überflüssig machen.


Wir sprechen über:

  • Autonomie vs. Chaos: Was Autonomie für moderne Teams wirklich bedeutet und warum sie der Schlüssel zu handlungsfähigen Organisationen ist.
  • Voraussetzungen für Selbstverantwortung: Welche Basis geschaffen werden muss, damit Teams eigenverantwortlich handeln können.
  • Praxistools für Entscheidungen: Konkrete Methoden und Tools zur Förderung dezentraler Entscheidungen, darunter die Effort-Impact-Matrix.
  • Die Rolle der Führungskraft: Wie Führungskräfte den Wandel aktiv begleiten und die Verantwortung erfolgreich abgeben.
  • Stolpersteine und Überwindung: Typische Hürden auf dem Weg zu mehr Selbstständigkeit und wie man sie umschifft.
  • KI und Autonomie: Wie Künstliche Intelligenz zu mehr Selbständigkeit im Job beitragen kann und welches Thomas' aktuelles Lieblings-KI-Tool ist (Perplexity).


Im Gespräch erwähnt:

Lovable für Prototypen

Perplexity: KI-Tool, das Thomas aktuell favorisiert.

Effort Impact Matrix: Methode zur Priorisierung von Aufgaben und Entscheidungen.


LINKS ZU THOMAS:

LinkedIn-Profil von Thomas

Website von voiio


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Hier muss die KI draußen bleiben (123)27 Nov 202500:30:54

Wir reden viel darüber, wo KI uns hilft: schneller, klüger, produktiver.

Aber mindestens genauso wichtig ist die Gegenfrage: Wo hat KI nichts verloren?


In dieser Folge schauen wir auf genau diese Situationen:

🎧 Momente im Berufsalltag, in denen Empathie, Intuition oder Verantwortung gefragt sind – und KI sogar schaden kann.


Maja und Markus teilen jeweils ihre Perspektiven – aus der Praxis, ehrlich, pointiert.


🤝 1. Menschliche Beziehungen & Konflikte im Job (Maja)

🧑‍💼 2. Personalführung & Feedbackgespräche (Markus)

💭 3. Eigene Meinung & Identität (Maja)

🧠 4. Kreativität & Denkprozesse (Markus)

🙅‍♀️ 5. Werteentscheidungen (Maja)

🔐 6. Vertraulichkeit & sensible Situationen (Markus)


💡 Fazit:

KI kann viel. Aber sie kann nicht verstehen, nicht fühlen, nicht verantworten.

Deshalb: Lass sie draußen, wenn Menschlichkeit gefragt ist.


Unsere bisherigen Folgen zu KI:

KI-Agenten nehmen Dir immer mehr Arbeit ab (117)

Design Thinking mit KI noch besser! (72)

KI & Ethik. Gast: Dr. Tobias Kopp (46)

KI musst Du trainieren (43)


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Deep Dive mit Prof. Claas Lahmann: So macht die Arbeit Dich glücklich13 Nov 202501:13:09

INHALT

Unser heutiger Gast ist einer der führenden Experten für psychosomatische Gesundheit und die Wirkung von Arbeit auf unser Wohlbefinden:

Prof. Dr. Claas Lahmann, Ärztlicher Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie am Universitätsklinikum Freiburg.


Mit seinem Buch „Wie Arbeit glücklich macht“ zeigt er: Arbeit muss nicht krank machen – sie kann Quelle von Sinn, Zufriedenheit und Gesundheit sein.

Wir sprechen mit ihm über wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, praxistaugliche Empfehlungen und überraschende Aha-Momente rund um Führung, Kommunikation, Stress, Sinn und Selbstverantwortung.


💬 Fragen & Themen der Folge


🎧 Einstieg & Motivation

•Warum Arbeit manchmal stärkt – und manchmal krank macht

•Welche ersten Warnsignale du nicht übersehen solltest

•Was kleine Veränderungen im Alltag sofort bewirken können


🔍 Sinn & Bedeutung

•Was sinnvolle Arbeit ausmacht – und wie man sie erkennt

•Was du tun kannst, wenn du dich im Job gefangen fühlst

•Wie Unternehmen helfen können, Sinn erfahrbar zu machen


🏆 Anerkennung, Fairness & Sicherheit

•Welche Formen der Anerkennung wirklich wirksam sind

•Wie Führungskräfte echte Fairness gestalten können


🗣️ Beziehungen & Kommunikation

•Warum gute Kommunikation der Schlüssel zur Bindung ist

•Was psychologische Sicherheit bedeutet – und wie man sie schafft

•Wie man mit toxischen Teams und schwierigen Chefs umgeht


🔥 Konflikte & Stress

•Wie Modelle wie BART helfen, Konflikte produktiv zu machen

•Warum wir so oft Schwierigkeiten haben, „Nein“ zu sagen


🧭 Führung & Selbstverantwortung

•Was „glücksfördernde Führung“ konkret bedeutet

•Wie auch Mitarbeitende selbst zur Zufriedenheit beitragen können



🌐 Kontakt & Links

•📖 Buch: Wie Arbeit glücklich macht von Claas Lahmann

•🧠 Klinikseite: Uniklinik Freiburg – Psychosomatik

•💼 Prof. Dr. Claas Lahmann auf LinkedIn



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Klarheit für Deine Karriere und Dein Leben mit dem Lebensrad (121)30 Oct 202500:27:21

INHALT

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Kennst du das Gefühl, dass einfach alles gleichzeitig wichtig ist – aber du nicht weißt, wo du anfangen sollst?

Dann ist das Lebensrad genau das richtige Tool für dich: einfach, visuell, wirkungsvoll.


🎯 In dieser Folge lernst du:

✅ Was das Lebensrad ist und wie du es anwendest

✅ Wie du damit Klarheit über deine Karriere und dein Leben bekommst

✅ Wie du aus dem Gefühl „alles ist zu viel“ in gezielte Handlungsfähigkeit kommst

✅ Warum du nicht alles auf einmal verändern musst – aber anfangen solltest


🌀 Was ist das Lebensrad?


Ein Visualisierungstool aus dem Coaching – meist in 6–8 Lebensbereiche aufgeteilt, z. B.:

•Karriere

•Gesundheit

•Finanzen

•Familie & Freunde

•Persönliches Wachstum

•Partnerschaft

•Freizeit

•Spiritualität


Du bewertest jeden Bereich auf einer Skala von 1 bis 10 und verbindest die Punkte zu einem „Rad“.

Was dabei entsteht: ein sofort sichtbares Bild deiner aktuellen Lebensbalance – mit Stärken und Baustellen.


📌 Drei typische Beispiele (Karriere-Kontext)

•Karriere: 4/10 – Du merkst, dass dein Job nicht mehr zu dir passt

•Persönliches Wachstum: 3/10 – Du sehnst dich nach Entwicklung, Coaching, neuen Impulsen

•Finanzen: 5/10 – Deine finanzielle Lage hemmt dich, z. B. bei einem geplanten Jobwechsel


💡 Tipps zur Umsetzung

•Nutze das Rad regelmäßig – z. B. alle 6 Monate oder zum Jahreswechsel

•Leite konkrete Ziele ab (statt „Ich will gesünder leben“ → „2x/Woche Sport“)

•Sei ehrlich – keine Selbstdarstellung, sondern Selbstreflexion

•Teile es mit jemandem – Coach, Partner:in oder Freund:in


👉Hol dir dein kostenloses Workbook „Wheel of Life“!

Wenn du Majas Newsletter abonnierst, bekommst du nicht nur regelmäßig Inspirationen rund um Arbeit, Leben und Neuanfänge – sondern auch mein beliebtes „Wheel of Life“-Workbook als Geschenk. Es hilft dir, Klarheit über deine aktuelle Lebensbalance zu gewinnen und den Fokus auf das zu legen, was dich wirklich erfüllt. ✨

➡️ Jetzt anmelden, reflektieren und neu ausrichten! https://www.whatsnextjourney.com/



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Deep Dive mit Nico Hildmann: Richtig führen im Startup-Umfeld (120)16 Oct 202500:44:03

INHALT

🎧 Worum geht’s in dieser Folge?

Heute geht’s um echte Führung, gelebten Startup-Spirit – und die Frage:

Wie befähigen wir Organisationen, selbstständig zu denken, zu handeln und zu entscheiden?


Dazu ist heute bei uns: Nico Hildmann

➡️ Geschäftsführer des Gründerzentrums GRIBS

➡️ Leiter der Startbahn27 in Schweinfurt

➡️ Netzwerker, Möglichmacher und Stimme mit Wiedererkennungswert


Wir sprechen mit Nico über seinen Weg, was ihn geprägt hat, wie er Teams aufbaut und führt – und warum Selbstverantwortung keine Methode, sondern ein Mindset ist.


👋 Intro & Einstieg:

Unser Einstieg: 5 schnelle Fragen zu Glaubenssätzen, Ratschlägen & Lieblingssachen

(inkl. Werbeplakat am Potsdamer Platz 😄)

Danach: Nicos Gründungsweg – vom CyberLab in Karlsruhe zur Startbahn27. Drei Schlüsselmomente, die ihn geprägt haben.


💬 Themen & Fragen im Gespräch

Was ist das Herzstück der Startbahn27?

Was bedeutet Führung für dich – und wie hat sich das verändert?

Welche Erlebnisse aus Jugend oder Ausbildung prägen dich bis heute?

Was unterscheidet Führung im Startup von Führung im Konzern?

Welche drei Dinge machen Teams wirklich erfolgreich?

Wie gehst du mit Konflikten und Vertrauensbrüchen im Team um?

Welche Tools helfen dir im Alltag für Fokus & Fortschritt? (z. B. OKRs, Kanban, etc.)

Wie bleibst du als Führungskraft lernfähig?

Was würdest du deinem 21-jährigen Ich heute raten?


Führung ist kein Titel – sondern eine Haltung.

Und echte Selbstorganisation braucht Vertrauen, Klarheit und Fehlerfreundlichkeit.



LINKS ZU NICO

Nicos LinkedIn

Startbahn27

GRIBS


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Achtsamkeit - 5 Minuten, die Deinen Alltag verändern (119)02 Oct 202500:28:26

INHALT

🔍 Worum geht’s?

Montagmorgen, 7 Uhr. Der Tag rauscht los – im Autopilot.

Meetings, Mails, To-dos… Und irgendwo dazwischen: Du.

Doch wann hast du dir zuletzt bewusst 5 Minuten für dich genommen?


In dieser Folge erfährst du:

✅ Warum kleine Auszeiten im Alltag oft wirkungsvoller sind als große Pausen

✅ Wie du mit nur 5 Minuten Achtsamkeit am Morgen und Abend mehr Klarheit gewinnst

✅ Wie du damit dein Stresslevel senkst und deine Selbstwahrnehmung stärkst

✅ Konkrete Mikro-Momente der Achtsamkeit, die in jeden Alltag passen


🌿 Achtsamkeit im Alltag – ohne Retreat, ohne Perfektion


🧠 Der Morgenmoment

Statt direkt ins Handy zu schauen:

Stell dir morgens diese Frage:

👉 „Was brauche ich heute, damit es ein guter Tag für mich wird?“


🛏️ Die Abendreflexion

Kurz vorm Schlafen:

👉 „Was habe ich heute getan, worauf ich stolz bin?“


🎯 Der Effekt:

Diese kleinen Momente holen dich ins Jetzt, steigern dein Wohlbefinden und stärken deine Selbstwirksamkeit – und das ganz ohne großen Aufwand.


🚶‍♀️ Achtsamkeit in kleinen Alltagssituationen:


Auto fahren – ohne Radio, einfach in Ruhe


Kaffee trinken – bewusst riechen, schmecken, atmen


3 Atemzüge vor dem nächsten Meeting


Mittagessen – ohne Bildschirm, dafür mit dir selbst


10 Minuten Spaziergang – ohne Handy, nur du


🎯 Challenge für dich:

Mach eine Woche lang mit:

🕖 Morgens: „Was brauche ich heute…?“

🌙 Abends: „Worauf bin ich stolz…?“

Und beobachte, was sich verändert.


📌 Unsere Tipps zum Starten:


Reminder im Handy stellen


Mini-Tagebuch (2 Fragen, 2 Minuten)


Austausch mit Freund:innen oder Kolleg:innen


Kein Druck – einfach loslegen


🎧 Jetzt reinhören – und nimm dir 10 Minuten, die dich erinnern, was wirklich zählt: Du.


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Deep Dive mit Marco Scharobe: Wie man mit Mut gründet, führt und entscheidet (118)19 Sep 202500:52:05

INHALT


🔍 Worum geht’s?

In dieser Folge treffen wir auf einen Unternehmer, der mit Vision, Technik und Herz Menschen begeistert: Marco Scharobe.

Vom Berliner Immobilienmarkt bis zur Windenergie – Marco bringt über 15 Jahre Gründungserfahrung mit und zeigt, was es heißt, groß zu denken – auch wenn es Gegenwind gibt.


💬 Themen der Folge


✨ Gründungsmomente & Mindset

  • Die Story, die ihn zum Unternehmer gemacht hat
  • Warum er den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt hat
  • Der Moment, in dem klar war: „Ich muss das jetzt einfach machen.“


💥 Herausforderungen & Learnings

  • Seine größte Hürde als Gründer – und wie er sie gemeistert hat
  • Rückblick: Was er gerne früher gewusst hätte
  • Was ihn heute noch antreibt – auch in schwierigen Zeiten


🧠 Führung & Persönliches Wachstum

  • Wie Marco sein Unternehmen führt: Haltung, Werte, Ideologie
  • Routinen für Klarheit & Fokus
  • Welche Veränderungen er in seinem Alltag vorgenommen hat – und was das mit Mindset zu tun hat


🎯 Fazit:

Diese Folge ist für alle, die Gründergeist spüren, nach unternehmerischer Klarheit suchen und sich von jemandem inspirieren lassen wollen, der sich weder von Märkten noch von Meinungen aufhalten lässt.


👂 Jetzt reinhören und mitnehmen, was Marco auf seinem Weg gelernt hat!


LINKS ZU MARCO

LinkedIn von Marco

IDASWIND GmbH: Übersicht

RE:Solut GmbH: Übersicht


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KI-Agenten nehmen Dir immer mehr Arbeit ab (117)04 Sep 202500:44:14

INHALT

🔍 Worum geht’s?

In dieser Folge tauchen wir ein in die Welt der KI-Agenten – also digitalen Assistenten, die proaktiv mitdenken, handeln und dich bei der Arbeit spürbar entlasten.

Was heute noch wie Magie klingt, ist oft schon Realität.


Du erfährst:

✅ Was genau ein KI-Agent ist

✅ Wie er dich im Alltag unterstützen kann

✅ Warum er mehr ist als nur ein Chatbot

✅ Und: Zwei praxisnahe Beispiele aus dem echten Berufsleben


🤖 Was ist ein KI-Agent eigentlich?


Ein KI-Agent ist ein softwarebasiertes System, das:

•seine Umgebung wahrnimmt,

•Informationen verarbeitet,

•daraus Entscheidungen ableitet und

•eigenständig Handlungen ausführt,

um ein definiertes Ziel zu erreichen.


Im Unterschied zu reaktiven Tools kann ein KI-Agent proaktiv agieren, kontinuierlich lernen und sich an neue Situationen anpassen.


🎯 Ziel: Unterstützung – individuell, lernend, effizient.

Manche KI-Agenten erinnern dich an Termine, andere schreiben Stellenbewerbungen – oder buchen Reisen. Manche steuern sogar Industrieanlagen.


⸻


📚 Beispiel: Anna – Die smarte Vertriebsleiterin


Früher:

Anna suchte montagmorgens stundenlang nach potenziellen Kunden – mit wenig Orientierung.


Heute:

Ihr KI-Agent analysiert über Nacht CRM-Daten, Marktbewegungen & Social Media – und liefert morgens die 3 besten Vertriebschancen.

Mit Handlungsempfehlung. Ohne Ratespiel.

💥 Ergebnis: Weniger suchen – mehr verkaufen.



🧠 Weitere Beispiele für KI-Agenten im Einsatz:

•Reiseplanungs-Bots (Flüge suchen, Preise vergleichen, buchen)

•Industrielle Agenten zur Maschinenüberwachung

•Trading-Bots für Finanzmärkte

•Marketing-Automation-Agenten


🎯 Fazit

KI-Agenten sind mehr als Tools – sie sind deine unsichtbaren Co-Piloten für Alltag, Karriere und Business.

Sie helfen dir, smarter zu arbeiten, Zeit zu sparen und fokussierter zu handeln.



WERBUNG IN EIGENER SACHE

Du interessierst dich für das Thema KI und möchtest die neuesten KI-Tools direkt auf deine persönlichen Use Cases anwenden?

www.ki-training-innovation.de


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Toxische Teams - wenn einer alle anderen runterzieht (116)31 Jul 202500:39:18

INHALT

  • In dieser Folge erzählen wir die Geschichte von Thomas – einem langjährigen Kollegen, der vom engagierten Mitgestalter zum stillen Saboteur wurde. Wir beleuchten, was hinter seinem Verhalten steckt, wie es auf das Team wirkt – und was du tun kannst, wenn du als Kolleg:in oder Führungskraft betroffen bist.
  • Thomas ist kein „toxischer Mensch“. Er ist verletzt, frustriert – sein Verhalten ist ein (ungehörter) Hilferuf.
  • Reflexion: Was steckt hinter toxischem Verhalten? Oft ein Ausdruck von Überforderung oder tiefer Unzufriedenheit. Aber: Verständnis ≠ Entschuldigung. Das Verhalten darf dem Team nicht schaden.

Tipps für Kolleg:innen im Team

  • Grenzen setzen: Freundlich, aber klar bleiben: „Ich wünsche mir, dass wir konstruktiv bleiben.“
  • Nicht mitziehen lassen: Die eigene Haltung schützen – keine Negativspirale. 
  • Keine Therapeutenrolle übernehmen: Professionelle Distanz wahren – kein Co-Abhängigkeitsmuster.
  • Dokumentieren & ggf. eskalieren: Wenn Verhalten die Arbeit beeinträchtigt: beobachten, notieren, ggf. Führungskraft/HR einbeziehen.

Was tun, wenn du selbst betroffen bist?

  • Selbstcheck: Hat dich die Stimmung schon angesteckt?
  • Schutzräume schaffen: Pausen mit positiven Kolleg:innen, Fokuszeiten, kleine Rückzugsräume.
  • Gespräch suchen (wenn möglich): „Mir ist aufgefallen, dass du oft kritisch bist – ich frage mich, was dahinter steckt?“
  • Führungskraft einbeziehen: Frühzeitig – bevor das Team leidet.
  • Eigene Grenzen prüfen: Wenn es zu viel wird: Teamwechsel oder Veränderung anstoßen.

Führungsperspektive: Klar bleiben – auch mit Empathie

  • Verstehen, aber nicht entschuldigen. Das Verhalten erklären ≠ es tolerieren.
  • Beobachten & einordnen: Was genau passiert? Welche Wirkung? Einzel- oder Musterfall?
  • Klar ansprechen – mit Ich-Botschaften: „Das belastet das Miteinander. Ich wünsche mir einen konstruktiven Umgang.“
  • Grenzen setzen – Konsequenzen ziehen: Stufenweise und dokumentiert handeln, wenn keine Veränderung folgt.
  • Unterstützung anbieten: Reflexionsgespräche, externe Hilfe, Rollen klären.
  • Team schützen & stärken: Gemeinsame Regeln, Feedbackräume, positive Kultur fördern.


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WTF?! Loud Leaving, Bare Minimum Mondays, Resenteism, Career Cushioning ??? (115)17 Jul 202500:44:24

INHALT

  • Quiet Quitting: Begriff wurde 2022 durch TikTok viral, Menschen kündigen nicht aber machen nur noch Dienst nach Vorschrift – keine Überstunden, kein „Extra Mile“
  • Loud Leaving: Beschäftigte verlassen demonstrativ pünktlich das Büro oder loggen sich sichtbar um 17 Uhr aus – als Zeichen für gesunde Grenzen.
  • Bare Minimum Mondays: Am Montag wird bewusst langsam gestartet, um Stress zu reduzieren. Inspiriert von TikTokerin Marisa Jo Mayes.
  • Resenteeism: Menschen bleiben im Job, obwohl sie innerlich gekündigt haben, und strahlen Unzufriedenheit aus.
  • Career Cushioning: Still und leise neue Optionen aufbauen, während man im Job bleibt – z. B. LinkedIn-Profil aufpolieren, Weiterbildung, heimliche Bewerbungen
  • Es zeigt einen kulturellen Wandel in der Arbeitswelt – weg von „Work is life“ hin zu „Life first“
  • Unternehmen müssen erkennen, dass diese Trends Symptome tieferer Probleme sind – nicht Faulheit oder Illoyalität
  • Es betrifft alle Altersgruppen – aber vor allem Millennials und Gen Z

Hilfsfragen für Mitarbeitende:

  • „Wie fühlt sich dein Job aktuell an – wie ein Ort der Entwicklung oder des Stillstands?“
  • „Was müsste passieren, damit du wieder mit Begeisterung arbeitest?“
  • „Machst du gerade Dienst nach Vorschrift – und wenn ja, warum?“

Hilfsfragen für  Führungskräfte:

  • „Wann hast du das letzte Mal wirklich zugehört, ohne zu bewerten?“
  • „Welche stillen Signale hast du im Team vielleicht übersehen?“
  • „Wie stark förderst du aktuell Motivation – und wie stark forderst du nur Leistung?“



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Selbst entscheiden oder Chef entscheidet. Wie viel Verantwortung willst Du? (114)03 Jul 202500:22:23

INHALT

In dieser Folge widmen wir uns einem der größten Spannungsfelder in der modernen Arbeitswelt: Kontrolle vs. Eigenverantwortung.

Wie viel Freiheit brauchen Mitarbeitende, um ihr volles Potenzial zu entfalten? Und wann kippt Autonomie in Unsicherheit oder Chaos?


Was dich erwartet:

✅ Einstieg mit einer typischen Alltagsszene: Vertrauen oder Regelbruch?

✅ Vorteile und Grenzen von Kontrolle und Eigenverantwortung

✅ Warum beides seine Berechtigung hat – und wie die Balance gelingt

✅ 5 konkrete Tipps für Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen wollen

✅ Reflexionsfragen für dein Team oder dein nächstes 1:1


Kapitel:

  • Begrüßung & Einstiegsgeschichte: „Ich hatte doch gesagt …“
  • Warum das Thema so häufig für Spannungen sorgt
  • Kontrolle vs. Autonomie: Wann was sinnvoll ist
  • Praktische Tipps: So entwickelst du Eigenverantwortung im Alltag
  • Reflexionsfragen & nächste Schritte
  • Outro: Feedback, Teilen & Bewertung


📣 Was brauchst du in deinem Job mehr – Klarheit oder Freiheit? Schreib uns an feedback@younormal.de oder kommentiere auf LinkedIn!


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So planst Du Ziele mit Deinem Team (113)18 Jun 202500:39:52

INHALT

Ziele setzen ist das eine – sie gemeinsam mit dem Team zu entwickeln und umzusetzen, etwas ganz anderes. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie moderne Zielplanung wirklich funktioniert: fokussiert, kollaborativ und flexibel. Und wie du Planung vom Pflichtprogramm zur echten Teamkraft machen kannst.


Was dich erwartet:

  • ✅ Eine echte Geschichte: Zwei Teams, zwei Planungsansätze – mit überraschendem Ausgang
  • ✅ Warum Top-down-Ziele selten motivieren
  • ✅ Wie du mit deinem Team in kleinen Zyklen Ziele entwickelst
  • ✅ Welche Rolle Methoden wie OKR, Fokusboards und Retrospektiven spielen
  • ✅ Drei Fragen, die du direkt ins nächste Teammeeting mitnehmen kannst
  • Link zur ersten Episode der Reihe “Richtig planen” (112)


Kapitel:

  • Story: Wenn Zielplanung schiefgeht – und wie es besser geht
  • Warum Planung 2.0 nicht weniger, sondern bessere Planung ist
  • Ziele im Team entwickeln: Haltung & Methoden
  • OKR, Fokusboards & Routinen im Alltag
  • Drei Impulse für deinen Teamstart
  • Bonus: OKRs richtig einführen – ohne Bürokratie


🎙 Jetzt reinhören & die Art zu planen neu denken.

📣 Hast du schon ein Lieblingsritual zur Zielarbeit im Team? Erzähl es uns!



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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

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Wozu planen wenn morgen alles anders ist (112)05 Jun 202500:37:23

INHALT

  • Warum Strategie kein starrer Plan ist, sondern ein Kompass
  • Was Vision, Mission & Strategie miteinander zu tun haben
  • Wie Netflix ohne festen Plan zum Marktführer wurde
  • Warum Planung auf Ziele – nicht Maßnahmen – zielen muss
  • Wie OKR hilft, Planung wirkungsvoll und flexibel umzusetzen
  • Jetzt reinhören und Impulse für deine Teamarbeit mitnehmen! 🎯
  • Nächste Folge: „Planung 2.0 – Wie ich mit meinem Team Ziele plane“


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Wertebasiert Arbeiten - Warum innere Überzeugungen unser Arbeitsleben verändern (111)23 May 202500:30:16

INHALT

  • Werte sind grundlegende Überzeugungen, die unser Denken, Handeln und Entscheiden beeinflussen
  • In der Arbeitswelt helfen sie uns dabei, Entscheidungen zu treffen, uns wohlzufühlen – oder zu merken, wenn etwas nicht passt
  • Beispiele für Werte in der Arbeitswelt: Ehrlichkeit, Verantwortung, Teamgeist, Wertschätzung, Freiheit, Sinnhaftigkeit
  • Reflexionsfragen:
  • Was regt dich besonders auf – und warum? (Oft wird hier ein Wert verletzt.)
  • Wann fühlst du dich erfüllt im Job?

Worauf bist du besonders stolz in deiner Arbeit?

  • Methoden:

Wertekarten-Übung: Aus einer Liste 10 wählen, dann auf 3 reduzieren

Journaling: „Was war mein bester Arbeitstag bisher – und warum?“

Feedback von anderen: „Wofür schätzt du mich am meisten?

  • Tipp: Kleine tägliche Entscheidungen zeigen deine Werte – es muss kein großes „Statement“ sein
  • Werte-Liste

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Umgang mit Rückschlägen - Wie Du gestärkt hervorgehst08 May 202500:26:43

INHALT

  • Warum sind Rückschläge so schwer zu verkraften? Unser Gehirn ist auf Sicherheit und Bestätigung programmiert. Ein Rückschlag fühlt sich wie eine Bedrohung an
  • Emotionale Reaktion: Wut, Trauer, Selbstzweifel – das ist normal!
  • Gesellschaftliche Erwartung: Wir glauben, dass Erfolg geradlinig sein muss, dabei sind Umwege der eigentliche Weg.
  • Wie geht man mit Rückschlägen um? Emotionen zulassen & reflektieren, Perspektivwechsel einnehmen, Kleine Schritte nach vorne machen, Stärkendes Umfeld suchen, Resilienz stärken
  • Podcast-Tipp: Tim-Gabel-Podcast mit TRADE REPUBLIC CEO Christian Hecker
  • YOUnormal Folgen zu ähnlichen Themen: Storytelling, Fehlerkultur, Emotionale Intelligenz
  • Privater Tipp von Markus: Hamburger Bahnhof in Berlin


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Generation X - die Vergessenen zwischen Ironie und Identität (109)24 Apr 202500:31:09

INHALT

  • Die gängigste Definition umfasst die Jahrgänge 1965 bis 1980
  • Popularisiert wurde der Ausdruck durch den 1991 erschienenen Roman “Generation X” von Douglas Coupland
  • "Sandwich-Generation" – zwischen zwei lauten Blöcken
  • Ironische Distanziertheit als kulturelles Erbe
  • Sie waren nie der mediale Mittelpunkt – und sind es auch heute nicht
  • Sie sind heute an den Hebeln der Macht – aber wirken leise
  • Sie haben nie „für sich gesprochen“ – sondern wurden beschrieben
  • Die Generation X ist die stille Mittlerin zwischen Boomern und Millennials.
  • Sie hat gelernt, mit Widersprüchen zu leben, hält Ironie für überlebenswichtig – und misstraut großen Versprechen.
  • Deshalb ist sie heute kaum sichtbar in der Debatte.
  • Aber vielleicht sollten wir genau deshalb hinschauen – denn wer sich nicht einmischt, könnte genau der sein, der vermitteln kann.
  • Unsere YOUnormal Folge zu Generation Z (nicht Y wie im Podcast gesagt ;))


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Gallup 2025: Arbeitgeber in der Vertrauenskrise (108)04 Apr 202500:41:12

INHALT


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Trends 2025 - Die KI-Agenten kommen! (107)21 Mar 202500:32:33

INHALT

  • Trend 1: Agentenbasierte KI: Autonome KI kann planen und Maßnahmen ergreifen, um die vom Nutzer festgelegten Ziele zu erreichen.
  • Trend 2: Spatial Computing: Erweitert die physische Welt auf digitale Weise mithilfe von Technologien wie erweiterter und virtueller Realität, um immersive Erfahrungen zu bieten
  • Trend 3: Neurologische Verbesserung: Verbesserung der kognitiven Fähigkeiten mit Technologien, die Gehirnaktivitäten lesen und entschlüsseln
  • Gartner-Studie Die Trends 2025
  • Zukunftsinstitut Trends


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Deep Dive mit Mark Zimmermann: Neustart mit 50 … und ADS! (106)06 Mar 202500:46:21

INHALT

  • Mark arbeitet seit 20 Jahren bei EnBW und hat sich vom Entwickler hochgearbeitet und ist heute für alle „mobilen“ Entwicklungen innerhalb der EnBW verantwortlich
  • Freut euch auf ein sehr persönliches Gespräch mit Mark: er wurde nämlich vor einigen Monaten mit ADS diagnostiziert 
  • Kannst du dich an den Moment erinnern, als du die Diagnose bekommen hast? Wie hast du dich dabei gefühlt?
  • Wie hat die Diagnose dein Berufsleben verändert? Gab es Aha-Momente, die dir plötzlich klar gemacht haben, warum manche Dinge früher schwierig für dich waren?
  • Welche Stärken siehst du heute in deinem ADS, die dir vielleicht früher als Schwächen vorkamen? Und welche Herausforderungen gibt es noch?
  • Was würdest du anderen Menschen raten, die vielleicht erst spät im Leben eine Diagnose wie ADS bekommen oder unsicher sind, ob sie diese haben?



LINKS ZU MARK


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Diese Lifehacks steigern Deine Produktivität (105)20 Feb 202500:40:18

INHALT

  • Priorisieren wie ein Profi mit der Eisenhower-Matrix oder den „3 wichtigsten Aufgaben des Tages“
  • Zeitmanagement optimieren mit der Pomodoro-Technik, Time-Blocking oder „Do Not Disturb“-Zeiten sowie einer produktivitätsfördernden Umgebung
  • Energie und Fokus steigern durch „Energie-Inventar“ oder Mikro-Pausen mit Bewegung
  • Digitale Unterstützung für mehr Produktivität durch automatisierte wiederkehrende Aufgaben und Inbox Zero
  • Welchen Hack wirst du zuerst ausprobieren? Schreib uns eine Nachricht oder hinterlasse einen Kommentar!


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Deep Dive mit Chris Nichterlein: Ein Jahr Selbständigkeit in Estland (104)30 Jan 202500:44:50

INHALT

  • Chris lebt aktuell in Estland, navigiert beruflich durch die Welt der Geoinformationssysteme und begeistert auf Bühnen als Speaker mit seinen Insights
  • Während Corona wagte er ein Work-and-Travel-Jahr in Australien
  • Was ist das wichtigste Learning, das du in diesem Jahr Selbständigkeit mitgenommen hast? 
  • Was ist die größte Überraschung, die du in deiner Selbstständigkeit erlebt hast?
  • Wie gehst du mit den finanziellen Unsicherheiten um? Hast du eine besondere Strategie entwickelt? 
  • Wie fühlt es sich an, am Ende des Monats kein fixes Gehalt zu bekommen?
  • Hattest du irgendwann das Gefühl, aufgeben zu wollen? Und wenn ja, was hat dich weitermachen lassen?


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Jetzt die Ziele für 2025 setzen und sofort loslegen (103)16 Jan 202500:39:10

INHALT

  • 1. Schritt: Reflexion über 2024
  • Rückblick auf die Highlights des Jahres: Was waren die wichtigsten Ereignisse und Meilensteine?
  • Dankbarkeit für das, was gut lief: Menschen, Momente, Gelegenheiten.
  • Herausforderungen und was wir aus ihnen gelernt haben: Wie haben sie uns stärker gemacht?
  • Beziehungen und berufliche Entwicklungen: Wie haben sie unser Jahr geprägt?
  • 2. Schritt: Den eigenen "North Star" finden
  • Stell dir deinen perfekten Montag vor: Wie sieht ein ganz normaler, aber idealer Tag aus?
  • Was würdest du tun, wenn du wüsstest, du kannst nicht scheitern?
  • Welche Träume würdest du verfolgen, auch wenn du sicher scheitern würdest?
  • Deine Vision für die Zukunft: Stell dir vor, du hältst in 20 Jahren einen TED-Talk. Was ist deine inspirierende Botschaft?
  • 3. Schritt: Ziele für 2025 setzen
  • Träume in konkrete Ziele verwandeln: Was möchtest du lernen, erleben, erschaffen und beitragen?
  • Die Macht der Zeitplanung: Wie du deine Träume realistisch einordnest und priorisierst.
  • Praktische Tipps, um Klarheit zu gewinnen und ins Handeln zu kommen.


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Deep Dive mit Patrick Hünemohr: So wirst Du online gefunden (102)12 Dec 202401:04:46

INHALT

  • Patrick, ist Experte im Bereich Online-Marketing und Bestseller-Autor des Buches Lokal Digital Unschlagbar 
  • Patrick ist seit zwei Jahren Vorstand im Röser Medienhaus und treibt dort den Wandel zur größten Digitalagentur in Karlsruhe voran
  • Er hat über 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Transformation von Verlagsgruppen zu erfolgreichen Digitalagenturen
  • Mittlerweile beantwortet Google 60% der Suchanfragen direkt selbst. Was bedeutet das für kleine und mittlere Unternehmen, die online gefunden werden wollen?
  • Kannst du uns ein konkretes Beispiel geben, wie ein Unternehmer ChatGPT nutzen kann, um seine Website zu verbessern?
  • Reputationsmanagement ist für das lokale Ranking auf Google von großer Bedeutung. Was sind deine Empfehlungen, um systematisch Bewertungen zu sammeln und zu nutzen?


LINKS ZU PATRICK

Privater Blog von Patrick: Lokal digitales Marketing

Patrick bei LinkedIn

Patricks Newsletter zum lokal digitalen Marketing bei LinkedIn

Röser Medienhaus in Karlsruhe

Link zum lokalen Buchhandel zu meinem Buch

Amazon Link zu meinem Buch


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Deep Dive mit Antje Heile: Neuer Job? Na dann hol ihn Dir! (101)28 Nov 202400:42:43

INHALT

  • Antje Heile ist Headhunterin und Karriereberaterin aus Berlin und schon zum 2. Mal unser  Gast im Podcast
  • Wie haben sich deiner Meinung nach die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt in den letzten Jahren verändert, und warum müssen sich Talente heute anders aufstellen als früher?
  • Warum ist es aus deiner Sicht besonders wichtig, sich frühzeitig und proaktiv um neue Möglichkeiten zu kümmern?
  • Was sind die häufigsten Fehler, die Kandidaten heute im Bewerbungsprozess machen, und wie kann man diese vermeiden, um als "Competitor" erfolgreicher zu sein?
  • Wie sollten Bewerber heute ihre Netzwerke nutzen, um sich neue berufliche Möglichkeiten zu sichern, und was macht einen erfolgreichen Netzwerker aus?
  • Was sind die neuesten Trends im Bewerbungsprozess, auf die sich Kandidaten einstellen sollten?



LINKS ZU ANTJE

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Deep Dive mit Jörg Staff: Zukunft der Arbeit (100)14 Nov 202401:01:10

INHALT

  • Jörg Staff ist Multi-Award Winner CHRO, Executive/Advisory Board Member,  Autor “KI-Revolution der Arbeit” und Speaker
  • Generational Leadership: Wie können unterschiedliche Generationen erfolgreich zusammenarbeiten und voneinander lernen?
  • Digital Work Skills: Welche digitalen Fähigkeiten sind in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich und wie können sie gefördert werden?
  • KI-Empowerment und die technosoziale Arbeitswelt: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Zukunft der Arbeit und welche Auswirkungen hat sie auf die Arbeitskultur?
  • Human-to-Human-Experience: Warum sind zwischenmenschliche Beziehungen trotz zunehmender Digitalisierung so wichtig und wie können sie gestärkt werden?
  • Happiness Approach: Welche Strategien gibt es, um das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern?
  • Post New Work Era: Welche Trends und Entwicklungen erwarten uns in der Arbeitswelt der Zukunft und wie können Unternehmen sich darauf vorbereiten?


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Delegieren wie Steve Jobs07 Nov 202400:36:00

INHALT

  • 1997 kehrte Steve Jobs als „Interim-CEO“ zu einem stark angeschlagenen Apple zurück und erkannte, dass er lernen musste, Aufgaben zu delegieren, um das Unternehmen zu retten
  • Er holte 1998 Tim Cook ins Team, der durch eine radikale Optimierung der Lieferketten Apples Effizienz stark steigerte, und überließ Ingenieur Jon Rubinstein die Leitung des iPod-Projekts, das 2001 Apples Wachstum erheblich vorantrieb
  • Durch das Delegieren konnte Jobs sich auf die Produktinnovation konzentrieren und sicherte so Apples Überleben, was den Weg zu bahnbrechenden Produkten und Apples Aufstieg als Technologieführer ermöglichte
  • Hier sind einige Tipps, wie du das Delegieren lernen und darin besser werden kannst: Die richtigen Aufgaben auswählen, Den richtigen Mitarbeiter auswählen, Kommuniziere klar und vollständig, Vertraue und lasse los
  • Folge 3: New Leadership: die Führungskraft als Coach


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: RACI Matrix: Ein RACI-Diagramm oder eine Verantwortungszuweisungsmatrix ist ein Projektmanagement-Tool, das Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projektteams definiert und klarstellt
  • Markus: Delegation Poker Vorlage in Miro


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Wie Misserfolge uns voranbringen31 Oct 202400:40:49

INHALT

  • Misserfolge gehören zum Leben und auch zur Arbeit dazu. Niemand, wirklich niemand, hat es ohne Hindernisse geschafft
  • Rückschläge sind oft der Anfang für etwas Besseres. Es sind Lernchancen
  • Wenn ihr KEINE FEHLER MACHT, bewegt ihr euch vielleicht nicht außerhalb eurer Komfortzone, und ohne Wachstum bleibt der Erfolg aus
  • Tipps in der Folge: Emotionen anerkennen, Reflexion, Verantwortung übernehmen, Neuausrichtung
  • Growth Mindset: Überzeugung, dass man durch Herausforderungen und Rückschläge wachsen kann
  • Menschen mit einem „Growth Mindset“ sehen Fehler nicht als Zeichen des Scheiterns, sondern als Gelegenheit, etwas Neues zu lernen



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Lass die Hush Trips! Workation geht nur mit Hand und Fuß! Gast: Roman Matyushkin24 Oct 202401:00:06

INHALT

  • Roman Matyushkin ist Gründer von LUBYO und verspricht: Workation ohne viel Aufwand
  • Roman ist Experte für Personalwesen und Arbeitsrecht. Vor der Gründung von LUBYO sammelte er mehr als 12 Jahre Erfahrung als Personalleiter in verschiedenen Start-ups und Corporates
  • Woran liegt es aus Deiner Sicht, dass Workation so ein Hype Thema geworden ist?
  • Gehört es mittlerweile für ein Unternehmen dazu, Workation anbieten zu müssen, um gute Bewerber zu bekommen?
  • Laut einer Umfrage von Resume Builder haben 44 Prozent der Befragten, die nach 1995 geboren wurden, schon einmal einen Hush Trip unternommen. Was verbirgt sich dahinter und warum kann das gefährlich sein?
  • In der Regel haben nicht alle Mitarbeiter die Möglichkeit, an Workations teilzunehmen, was zu Ungleichheiten und schlechter Stimmung innerhalb des Teams führen kann. Wie geht man damit um?


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Mentoring: Erfolg durch gegenseitige Unterstützung17 Oct 202400:36:52

INHALT

  • Mentoring ist eine Beziehung, in der eine erfahrenere Person (Mentor) eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen bestimmten Zeitraum unterstützt, berät und fördert
  • Formelles Mentoring, bei dem Mentee und Mentor gezielt zusammengebracht werden vs. informelles Mentoring, das oft aus natürlichen Beziehungen entsteht
  • Vorteile für Mentees: Wissen und Erfahrungen, Persönliche und berufliche Entwicklung, Netzwerkaufbau, Feedback und Unterstützung, Karriereentwicklung
  • Vorteile für Mentoren: Gutes Gefühl, Weiterentwicklung der eigenen Kommunikations-, Führungs- und Beratungsfähigkeiten, Netzwerkerweiterung, frischer Input, Beitrag zur Unternehmens- oder Branchenentwicklung
  • 1. Klarheit über Ziele und Erwartungen: Bevor du einen Mentor suchst, solltest du dir über deine Ziele und Erwartungen im Klaren sein
  • 2. Netzwerk nutzen: Oft findet man Mentoren innerhalb des eigenen Netzwerks
  • 3. Formelle Mentoring-Programme: Viele Unternehmen, Universitäten und Organisationen bieten strukturierte Mentoring-Programme an
  • 4. Social Media und professionelle Plattformen: Plattformen wie LinkedIn bieten Möglichkeiten, gezielt nach Mentoren zu suchen:



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Berufung statt nur Beruf - Finde Deinen Sinn10 Oct 202400:53:00

INHALT

  • Was ist der Unterschied zwischen einem Beruf und einer Berufung? 
  • Deine Berufung ist mehr als nur ein Job. Sie ist das, was dich antreibt und inspiriert, und etwas, bei dem du dich sinnvoll fühlst
  • 1. Methode: 5 Fragen - AUFSCHREIBEN UND BEANTWORTEN:
  • 1) Welche Aktivitäten machen dich glücklich, bei denen du die Zeit vergisst?
  • 2) Welche Werte sind dir wichtig?
  • 3) Was möchtest du in der Welt bewirken?
  • 4) Welche Menschen inspirieren dich und warum?
  • 5) Welche Herausforderungen haben dir in der Vergangenheit besonders Freude bereitet?
  • 2. Methode: NUTZE DEN Design Thinking PROZESS, um die eigene Berufung zu finden
  • 3 Methode: Ikigai-Modell Hör Dir unsere Podcast-Folge an
  • Buchtipps: Design Your life und Designing your life


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: Vorlage IKIGAI downloaden indem Du Majas Newsletter abonnierst
  • Markus: Mentoren-Netzwerke, z.B. AbsolventUM


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3-Tages-Coaching über einen Monat verteilt für deinen nächsten Karriereschritt

Willst Du dich beruflich weiterentwickeln? Bist Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job? Fehlt Dir eine neue Herausforderung? Ist es an der Zeit für eine Veränderung, du weißt aber nicht, wohin die Reise gehen soll?

Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben: Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten. 

Deine Coaches: Maja Malović: Design Thinking Coach und Dozentin an der Hochschule Karlsruhe Dr. Tobias Wienhold: Projektleiter und Dozent an der Hochschule Karlsruhe Im Kurspreis inklusive: Coaching, Verpflegung, persönliches Workbook

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Back to Office - oder lieber doch nicht?04 Oct 202400:32:22

INHALT

  • Was haben die Telekom, SAP, Deutsche Bank, Volkswagen gemeinsam? Richtig sie wollen alle ihre Mitarbeitenden wieder zurück ins Büro holen
  • Treiber des ganzen ist natürlich das Management, gem. einer Studie von KPMG gehen 2/3 der Manager in den Industrieländern davon aus, dass ihre Mitarbeitenden bald zu 100% wieder im Office sind
  • Das wünschen sich auf der Seite der Mitarbeitenden genau 9% (20% komplett remote, 73% Mischform)
  • Zusätzlich steigt die Erschöpfung der Mitarbeitenden durch die Office Pflicht. Bei etwa gleich großer Erledigung der Arbeit im Home Office und Büro ist der Anteil der MA mit Erschöpfungszuständen im Büro doppelt so hoch (40%)
  • Warum rufen Unternehmen ihre Mitarbeiter zurück ins Büro? Produktivität & Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Kontrolle & Überwachung
  • Wie Mitarbeiter damit umgehen können: Selbstmanagement, Networking, Strukturierterer Arbeitsalltag, Mentoring und Lernen


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Customer Journey nicht mappen - sondern MANAGEN! Gast: Josef Loewe26 Sep 202400:45:17

INHALT

  • Nach 7 Jahren Customer Experience Management in der Energiewirtschaft hat sich Josef entschieden, CX Architekturen und Customer Journey Frameworks für Unternehmen unterschiedlicher Industrien anzubieten
  • Unter dem Namen Connected Journeys begleitet er CX-, UX- & Marketing-Teams aus der Telekommunikations-, Energie- und Finanzwirtschaft sowie dem Verlagswesen
  • Was ist für Dich erfolgreiches Customer Journey Management?
  • Wieso ist es für Unternehmen wichtig, die Customer Journey aktiv zu managen? Wie geht das?
  • Welche Benefits haben Unternehmen dabei?
  • Welche Tools setzt Du dazu ein und und wie funktioniert das?
  • Hierbei arbeitet er mit den Tool-Partnern They Do und Smaply zusammen
  • Welche Schritte muss ein Unternehmen befolgen, um eine gute Customer Journey aufzubauen?



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Netzwerken leicht gemacht19 Sep 202400:42:22

INHALT

  • 1. Sei authentisch und interessiert: Authentizität und echtes Interesse an anderen Menschen sind der Schlüssel zum Aufbau langfristiger Beziehungen, hier unsere Tipps:
  • Echtes Interesse zeigen: Stelle Fragen und höre aktiv zu, wenn andere sprechen
  • Teile deine Ziele und Interessen: Sei offen über deine eigenen Ziele und Interessen, um Gemeinsamkeiten zu finden und Verbindungen zu stärken
  • 2. Nutze Social Media Plattformen gezielt: Plattformen wie LinkedIn, X und Instagram sind hervorragende Werkzeuge, um dein Netzwerk zu erweitern, hier unsere Tipps:
  • Profil optimieren: Achte darauf, dass dein Profil vollständig und professionell ist, inklusive eines professionellen Fotos und einer detaillierten Beschreibung deiner Fähigkeiten und Erfahrungen
  • Aktiv sein: Teile regelmäßig relevante Inhalte, kommentiere Beiträge und trete Gruppen bei, die zu deinen Interessen und beruflichen Zielen passen.
  • 3. Besuche Veranstaltungen und Konferenzen: Persönliche Treffen sind eine effektive Möglichkeit, um neue Kontakte zu knüpfen und bestehende zu pflegen, hier unsere Tipps:
  • Teilnahme an Branchenveranstaltungen: Besuche Messen, Konferenzen und Meetups, die für deine Branche relevant sind
  • Aktiv teilnehmen: Sei nicht nur passiver Teilnehmer, sondern engagiere dich in Diskussionen und stelle Fragen
  • 4. Netzwerkpflege: Ein gutes Netzwerk benötigt kontinuierliche Pflege, hier unsere Tipps:
  • Regelmäßiger Kontakt: Halte regelmäßig Kontakt zu deinen Kontakten, sei es durch kurze Nachrichten, Anrufe oder persönliche Treffen
  • Hilfe anbieten: Biete deine Unterstützung an, wenn du kannst. Sei es durch das Teilen von Informationen, das Verbinden von Kontakten oder das Bereitstellen von Ressourcen
  • 5. Langfristige Perspektive einnehmen: Netzwerken ist ein Marathon, kein Sprint, hier unsere Tipps:
  • Geduld haben: Erwarte nicht sofortige Ergebnisse. Beziehungen brauchen Zeit
  • Wert schaffen: Überlege, wie du anderen helfen und Mehrwert bieten kannst, bevor du um Unterstützung bittest


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Wohlbefinden - DIE Geheimzutat für Transformation. Gast: Bernadette Reichel12 Sep 202401:02:41

INHALT

  • Bernadette ist eine Botschafterin für Neues Arbeiten, Expertin für Positive Psychologie
  • 2021 stieß sie auf Seligmans Wohlfühltheorie und später auf die Wissenschaft des Glücks
  • Das Feld der Positiven Psychologie weckte sofort ihr Interesse und entwickelte sich zu einer neu entdeckten Leidenschaft
  • Von Anfang an hat sich ihre berufliche Karriere auf das menschliche Erleben bei der Arbeit konzentriert. Bernadette war aktiv am Wachstum des deutschen Coworking-Anbieters Design Offices beteiligt.
  • Wie unterstützt Du Mitarbeiter bei der persönlichen und beruflichen Transformation, um ihr Wohlbefinden zu steigern?
  • Welche Veränderungsprozesse haben sich als besonders herausfordernd erwiesen und wie gehst Du mit diesen Herausforderungen um?
  • Welche Strategien setzt Du ein, um Mitarbeitern zu helfen, einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit zu finden?
  • Tipps von Bernadette:
  • Charakterstärken: https://www.viacharacter.org/character-strengths
  • Juristinnen-Netzwerk: https://herlaw.de/
  • 3 R Modell (Bruce Perry): https://www.youtube.com/watch?v=LNuxy7FxEVk
  • Buch von Martin Seligman: https://kadegu.de/details/9783404605484/der-gl%C3%BCcks-faktor-martin-e-p-seligman/
  • Die drei Optimismus-Ps: Personal vs. External, Permanent vs. Temporary, Persvasive vs. Specific https://positivepsychology.com/learned-optimism/#improve



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Innerliche Kündigung - erkennen und überwinden05 Sep 202401:00:32

INHALT

Typische Anzeichen einer innerlichen Kündigung:

  • Sinkende Motivation und Produktivität: Der Mitarbeiter zeigt weniger Engagement und Leistungsbereitschaft
  • Vermehrte Fehlzeiten: Häufigere Krankmeldungen oder Abwesenheiten ohne triftigen Grund
  • Passivität und Gleichgültigkeit: Der Mitarbeiter bringt kaum noch eigene Ideen ein und zeigt wenig Interesse an beruflichen Weiterentwicklungen
  • Negative Einstellung: Zynische oder negative Kommentare über die Arbeit, Kollegen oder Vorgesetzte
  • Rückzug: Geringere Teilnahme an Meetings oder sozialen Aktivitäten innerhalb des Unternehmens
  • Widerstand gegen Veränderungen: Der Mitarbeiter reagiert ablehnend auf neue Aufgaben oder Veränderungen in der Arbeitsumgebung

Ursachen für eine innerliche Kündigung können vielfältig sein:

  • Mangelnde Wertschätzung durch Vorgesetzte und Kollegen
  • Fehlende Aufstiegschancen und Perspektiven
  • Ungerechtigkeiten oder Konflikte am Arbeitsplatz
  • Über- oder Unterforderung in der täglichen Arbeit
  • Mangelnde Work-Life-Balance
  • Unzureichende Kommunikation und Feedback



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Mehr Infos und alle Termine zum Training „KI für Dich im Unternehmen effizient und sicher einsetzen“ findest du unter www.ki-training-innovation.de


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Lecko mio - Wenn Organisationen sich nicht ändern wollen. Gast: Dr. Christian Kaschuba, red629 Aug 202400:54:52

INHALT

  • Dr. Christian Kaschuba ist Berater und Coach für Agile Organisationsentwicklung und Change Management bei red6 in Hamburg
  • Seine Themen: Strategieentwicklung und -umsetzung, Führung, Unternehmenskultur, Gestaltung von Veränderung
  • Was zeichnet aus Deiner Sicht eine gut funktionierende Organisation aus?
  • Was sind die Gründe, warum Organisationen sich verändern müssen und wer kann Organisationen überhaupt verändern?
  • Wie beeinflusst die Unternehmenskultur den Erfolg von Veränderungsprojekten?
  • Wie sieht die Organisation der Zukunft aus?



LINKS ZU CHRISTIAN

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5 Prinzipien für erfolgreiche Teams22 Aug 202400:47:38

INHALT

  • Ein Prinzip ist eine allgemeingültige Regel oder Gesetzmäßigkeit
  • Es erklärt den Zusammenhang von Ursache und Wirkung oder ein bestimmtes Verhalten von Menschen
  • Commitment (Selbstverpflichtung): Die Teammitglieder verpflichten sich persönlich, die Ziele des Teams zu erreichen
  • Fokus: Das Team konzentriert sich auf die Arbeit im Sprint und das Erreichen des Sprintziels
  • Offenheit: Das Team und die Stakeholder*innen gehen offen mit allen Belangen und Herausforderungen um
  • Respekt: Das Team respektiert sich gegenseitig als fähige, eigenverantwortliche Individuen
  • Mut: Das Team hat den Mut, das Richtige zu tun und schwierige Probleme anzugehen



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  • Markus: Retro Methode “Stop-Start-Continue” um die Vorraussetzungen für das Team zu schaffen


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Workation aus Unternehmersicht. Gast: Klaus Junge - SOMMERSPECIAL TEIL 415 Aug 202400:43:38

SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 4!


INHALT

  • Klaus hat das Konzernleben vor vielen jahren hinter sich gelassen, ist in ein mittelständisches Unternehmen als Manager eingestiegen und hat dann vor einigen Jahren sein eigenes Unternehmen gegründet
  • Wie bist du auf die Idee einer Workation gekommen?
  • Welche Regelung gibt es zu Workation allgemein zu beachten?
  • Hörerfrage: Warum ist in vielen Unternehmen das Management einer remote Kultur so negativ gegenüber eingestellt?
  • Welche Faktoren hast du bei der Auswahl des Ziels für deine Workation berücksichtigt?
  • Welche Kriterien sind aus deiner Sicht wichtig für einen erfolgreichen Arbeitsaufenthalt im Ausland?
  • Gab es besondere Herausforderungen oder Hindernisse?
  • Welche Ressourcen oder Tools haben dir geholfen? App-Tipp von Klaus: Park4Night
  • Hörerfrage: Was sind die Takeaways einer erfolgreichen Workation? 


LINKS DER WOCHE

Vernetzen mit Klaus Junge:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/klausjunge/

https://www.codingguys.de

https://www.keyota.de


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Workation & Co. aus Mitarbeitersicht - SOMMERSPECIAL TEIL 308 Aug 202400:41:36

SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 3!


INHALT


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Workation als Digital Nomade - Gast: Marc Jaspers SOMMERSPECIAL TEIL 201 Aug 202401:08:28

SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 2!


INHALT

  • Marc Jaspers ist Digitalnomade und freier Digital Creative mit 7 Jahren Erfahrung in der Creative Industry und Dozent an der SRH Berlin
  • Seine persönliche Geschichte und die Beweggründe für den Lebensstil
  • Berufliche Tätigkeit und die Herausforderungen der Arbeit auf der Straße, Tipps sunsama -> Wochenplanung und OKR Tracking, Tella.com -> Erklärvideos aufnehmen, Todoist -> Strukturierte Todos für wiederkehrende Aufgaben, Satellite App -> Deutsche Handynummer als App über Internet
  • Welche Rolle spielen CoWorking-Spaces für seine Arbeit 
  • Vorteile im Leben als digitaler Nomade und Nachteile oder Herausforderungen
  • Planung der Reiserouten
  • Umgang mit sozialen Kontakten und Beziehungen > Sparringspartner für Wöchentlichen Austausch
  • Tipps für Menschen, die auch darüber nachdenken, ein digitaler Nomade zu werden
  • Welche Ressourcen oder Tools sind unverzichtbar für deinen Lebensstil


LINKS ZU MARC JASPERS


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Du hast eine Business Idee und möchtest diese weiterentwickeln?

Dann werde Teil der Mensch Maja Community und melde dich zum 12 Wochen Intensiv Coaching Programm mit Maja an. Entwickle deine Idee weiter, arbeite Intensiv an der Ausarbeitung deiner Business Idee, vernetze dich mit anderen und wachse gemeinsamen. Mehr Infos findest du unter www.mensch-maja.de oder schreibe Maja einfach eine E-Mail: contact@mensch-maja.de



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Was ist Workation überhaupt? SOMMERSPECIAL TEIL 125 Jul 202400:49:11

SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 1!


INHALT


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  • Maja: Buch „Die vier Stunden Woche“ von Tim Ferris Die 4 Stunden Woche
  • Markus: Miro Online-Workshop-Tool, 3 Monate die Vollversion kostenlos testen über markus@younormal.de


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Unternehmenskultur fürs hybride Arbeiten. Gast: Henry Burkert von Crewting18 Jul 202400:50:50

INHALT

  • Henry Burkert ist CEO & Co-Founder von Crewting, einer Plattform für hybride Teamkultur und personenzentriertes Feedback
  • Was ist aus Deiner Sicht Hybrid Work und was macht es besonders? 
  • Welche Herausforderungen siehst du dabei und welche Lösungen hast du?
  • Neu in ein hybrides Team zu kommen muss hart sein: wie kann man neue Leute onboarden?
  • Welche Auswirkungen hat Hybrid Work auf die Mitarbeiterzufriedenheit?
  • Was bedeutet diese neue Situation für die Kultur im Unternehmen und was ist Euer Ansatz dafür?
  • Wie ehrlich sind Mitarbeiter, wenn ein Tool sie nach ihrer Zufriedenheit fragt?
  • Menschen sind keine Maschinen. Wo endet Deiner Meinung nach die „Messbarkeit“ von Mitarbeitern?
  • Kannst du die aktuelle Back to the Office Bewegung nachvollziehen?
  • Workation ist eines unserer Lieblingsthemen hier im Podcast: wie kann dieses Angebot, das ja nur sehr wenige in Anspruch nehmen, die Motivation erhöhen?


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Frag doch mal. Neugier als Geheimwaffe.11 Jul 202400:41:40

INHALT

  • Neugier ist das starke Verlangen, Neues zu entdecken und zu lernen. Sie treibt uns an, Fragen zu stellen
  • Neugier ist der Motor, der Innovation und persönliches Wachstum antreibt. Sie hilft uns, Probleme zu lösen, kreative Lösungen zu finden und uns ständig weiterzuentwickeln
  • Aktives Fragenstellen ist eine zentrale Komponente der Neugier und des Lernens:
  • Sei spezifisch: Anstatt vage Fragen zu stellen, formuliere präzise Fragen, die auf spezifische Informationen abzielen
  • Offene Fragen: Stelle offene Fragen, die zum Nachdenken anregen und ausführliche Antworten ermöglichen
  • Nachfragen: Stelle Folgefragen, um tiefer in ein Thema einzutauchen
  • Warum-Fragen: Warum-Fragen helfen, die Ursachen und Motivationen hinter bestimmten Entscheidungen oder Ereignissen zu verstehen
  • Hypothetische Fragen: Hypothetische Fragen fördern kreatives Denken und das Erforschen von Möglichkeiten
  • Klärende Fragen: Klärende Fragen helfen, Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass du die Informationen richtig verstanden hast
  • Reflektierende Fragen: Diese Fragen ermutigen zur Selbstreflexion und Selbstbewertung


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Meeting Duell: Präsenz gegen virtuell04 Jul 202400:36:09

INHALT

  • Maja und Markus testen Meetings:
  • Mitarbeitergespräch
  • Feedbackgespräch/Retrospektive
  • Training/Schulung
  • Abstimmungsmeeting im Team/check-in
  • Arbeitsmeeting im Projektteam
  • (OKR-) Planungsmeeting
  • Strategie-Workshop
  • Jahresplanung
  • Ideen-Workshop
  • Teambuilding-Aktivitäten
  • Kundenmeetings und Präsentationen




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Fake Work: Wenn Arbeit keinen Sinn ergibt27 Jun 202400:48:07

INHALT

  • Fake Work bezieht sich auf Aufgaben, die zwar Zeit und Energie kosten, aber keinen echten Mehrwert für das Unternehmen oder die eigenen beruflichen Ziele bieten
  • Das können zum Beispiel unnötige Meetings sein, Berichte, die niemand liest, oder administrative Aufgaben, die keinen klaren Zweck haben
  • Diese Art von Arbeit gibt uns das Gefühl, beschäftigt zu sein, obwohl wir eigentlich nichts wirklich Produktives leisten
  • Ursachen können vielfältig sein: schlechte Managementpraktiken, ineffiziente Prozesse oder eine Unternehmenskultur, die Aktivitäten über Ergebnisse stellt
  • typische Anzeichen: Du hast oft das Gefühl, beschäftigt, aber nicht produktiv zu sein. Du erledigst Aufgaben, deren Zweck du nicht verstehst. Du nimmst regelmäßig an Meetings teil, die keinen klaren Nutzen oder Ergebnis habe
  • Tipps: Priorisiere deine Aufgaben und konzentriere dich auf wertschöpfende Aktivitäten. Fördere klare und zielgerichtete Kommunikation im Team. Delegiere Aufgaben und nutze Automatisierung, um repetitive Aufgaben zu minimieren. Setze klare, messbare Ziele, um sicherzustellen, dass deine Arbeit sinnvoll und zielgerichtet ist


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