đ° 400 millions d'euros de trĂ©sorerie en 4 mois. En plein COVID. En supprimant 80% de ses clients.
Comment ? Pourquoi ? Christopher Guérin vous explique tout.
Dans cet Ă©pisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Christopher GuĂ©rin, dirigeant au parcours atypique â de 25 ans d'Ă©chec scolaire Ă la transformation industrielle la plus spectaculaire de la dĂ©cennie â ex-DG de Nexans, et artisan d'une transformation aussi audacieuse que profondĂ©ment humaine.
Durant 7 ans Ă la tĂȘte de Nexans, Christopher a pris le contrepied des modĂšles dominants :
Il a renoncé à la croissance pour mieux la redéfinir
Il a supprimé 80 % de ses clients⊠pour générer 400M⏠de cash en 4 mois
Il a ramené l'industrie à ce qu'elle a de plus essentiel : sa mission, ses hommes, son ancrage territorial
đ RĂ©sultat : le cours de l'action Nexans multipliĂ© par 7
Et pour ça, il a dû incarner un nouveau leadership, à la fois visionnaire, opérationnel et enraciné.
AU PROGRAMME :
âïž Pourquoi il faut passer d'un management "architecte" Ă un management "sculpteur"
đ° Comment gĂ©nĂ©rer 400M⏠de cash⊠en faisant MOINS
đȘ GĂ©rer en permacrise : les 3 rĂŽles clĂ©s du dirigeant (skipper, chirurgien, jardinier)
đ Reconnecter les cols bleus via la mĂ©moire collective et la fiertĂ© ouvriĂšre (exemple : le sponsoring du RC Lens qui a fait pleurer toute l'usine)
đ Lutter contre la "dĂ©mesure de la mesure" et penser systĂšme plutĂŽt que silos
đŠ La simplification comme levier stratĂ©gique â et acte de courage managĂ©rial
đ§ââïž Se recentrer en tant que leader : retraites silencieuses, monastĂšres, mindfulness
â±ïž CHAPITRES :
00:00 - Introduction
03:45 - 25 ans d'échecs scolaires⊠puis le déclic
12:30 - La méthode du sculpteur vs l'architecte
25:15 - COVID : supprimer 80% des clients, gagner 400MâŹ
38:20 - Le modĂšle E3 expliquĂ© (Ăconomie essentielle, ĂcosystĂšme prĂ©servĂ©, Ăquipe engagĂ©e)
52:10 - Reconnecter les cols bleus : l'exemple émouvant du RC Lens
01:05:30 - Les 3 rĂŽles du leader en permacrise
01:18:45 - Retraites et introspection : 4 jours seul dans un monastĂšre
01:28:00 - Conseils aux dirigeants qui veulent changer les choses
đŹ "Ce n'est plus l'Ăšre de l'architecte. C'est l'Ăšre du sculpteur." â Christopher GuĂ©rin
đ RESSOURCES MENTIONNĂES :
đ Pour aller dans le bon sens - Christopher GuĂ©rin
đ Le But - Eliyahu Goldratt (thĂ©orie des contraintes)
đïž Michael Dandrieux (sociologie du travail)
đ§ââïž SĂ©bastien Henry - Coach mindfulness
đ§ Ă Ă©couter absolument si vous croyez que performance et humanitĂ© peuvent â et doivent â aller ensemble.
Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer et YouTube.
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