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TitreDateDurée
Von 40.000 € Startkapital zu 16 Mio. Umsatz: Sam Peto über Supplements, Amazon & die Kunst des Fokus31 Mar 202600:52:57

Sam hat mit seinem Bruder die Supplement-Marke Schumacher aufgebaut – von null auf über 16 Millionen Euro Jahresumsatz, 70 Produkte und 500.000 Kunden. Gestartet mit 40.000 Euro Startkapital und Bambus-Wattestäbchen auf Amazon, heute eine der wachstumsstärksten Gesundheitsmarken Deutschlands. Ohne Investoren, ohne Influencer, dafür mit knallhartem Fokus auf Marktplatz-Strategie und Preisleistung.

Im Gespräch erzählt er:

  • wie er mit 19 seinen Australien-Flug sausen ließ, um auf Amazon zu verkaufen

  • warum 40 % Umsatzverlust die Firma fast zerstört hätte – und was er daraus gelernt hat

  • welche Supplements wirklich wirken und von welchen man die Finger lassen sollte

  • wie man auf Amazon eine Marke aufbaut, obwohl die Plattform nicht dafür gemacht ist

  • warum Fokus auf eine Marketingstrategie wichtiger ist als drei gleichzeitig

Eine Folge über den Aufbau einer D2C-Marke, die Realität des Amazon-Geschäfts und ehrliche Supplement-Tipps von jemandem, der den Markt von innen kennt.

00:00 Teaser – 40 % Umsatzverlust durch einen einzigen Lieferanten

00:28 Vorstellung: Wer ist Sam und was ist Schumacher?

02:43 Der Supplement-Markt boomt: Was unterscheidet Schumacher von ESN, More & Co.?

05:12 Stress, Schlaf, Darmgesundheit: Die Top-Probleme der Kunden

06:21 Amazon als Wachstumsmotor: Warenkörbe, Pricing & 500.000 Kunden

08:52 Markenaufbau auf Amazon: Geht das überhaupt?

11:11 Margen-Profil: Shop vs. Amazon vs. Online-Apotheken

13:06 Fokus statt Verzetteln: Warum sie nur eine Marketingstrategie fahren

13:37 Marktüberblick: ESN, More, Sunday Natural, Naturtreu & die Milliarden-Frage

17:27 Braucht man Investoren? Warum viele Deals auch privat motiviert sind

20:11 Gründerstory: Vom Fitnessstudio-Gespräch zum Unternehmer mit 19

24:12 Die Anfänge: Wattestäbchen, Sattelschutz, Eckenschutz – und dann Supplements

29:04 Logistik & Produktion: FBA, deutsche Hersteller und der Weg zur Eigenmarke

31:29 Von Amazon-Produkten zu echten Supplements: Spirulina als Gamechanger

32:56 Supplement-Tipps: Ashwagandha, Quercetin, Probiotika, Taurin & was wirklich hilft

40:44 Ernährungs-Hacks und warum Convenience unterschätzt wird

42:16 Profitabilität: 20–30 % Dividende im Markt – und wo Schumacher steht

44:14 Vision: Die „Apotheken-Marke" des Internets werden

48:04 Der größte Fuck-up: Ein Lieferant, der nicht liefert – und fast alles zerstört

51:49 Mit wem würdest du zu Abend essen? „Mit Gandhi."

52:44 Verabschiedung

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Von Tesla zum Familienunternehmen: Vincent Hendricks über Nachfolge, Radlogistik & Gigafactroy24 Mar 202600:59:41

Vincent Hendricks leitet in dritter Generation die Hendricks Group – ein Logistikunternehmen mit 450 Mitarbeitern, zwölf Standorten und rund 40 Millionen Euro Umsatz. Bevor er ins Familienunternehmen einstieg, war er bei Tesla dabei: erst bei der Übernahme von Grohmann Automation in der Eifel, dann beim Aufbau der Gigafactory in Berlin-Grünheide. Heute verantwortet er das klassische Logistikgeschäft der Gruppe und treibt die Transformation des Familienunternehmens voran.


Im Gespräch erzählt er:


* wie Tesla ein deutsches Familienunternehmen aus der Eifel geschluckt hat – und was dabei passiert ist


* warum er als Nachfolger den Umsatz bewusst gesenkt hat, um profitabler zu werden


* wie 1,5 Millionen Kompletträder pro Jahr just-in-sequence ans Automobilband kommen


* was er in seiner ersten Woche als Geschäftsführer für 10.000 € Lehrgeld bezahlt hat


* warum sich mittelständische Logistiker spezialisieren müssen, um zu überleben


Eine Folge über Nachfolge im Mittelstand, die Realität hinter der Tesla-Fassade und die Frage, wie man als Familienunternehmen in der Logistik noch wachsen kann.


00:00 Teaser – 10.000-Euro-Fehler in der ersten Woche


00:45 Vorstellung: Wer ist Vincent Hendricks?


02:31 Die Hendricks Group im Überblick: Standorte, Mitarbeiter, Umsatz


05:15 Klassische Logistik: Gefahrstoffe, Fulfillment & warum Spezialisierung zählt


07:06 Historie: Vom Kartoffeltransport zur Radlogistik


09:50 Wettbewerb: Warum DHL & Co. jetzt auch um kleine Aufträge kämpfen


11:45 Umsatz runter, Profitabilität rauf: Der mutige Schritt als Nachfolger


17:31 Radlogistik erklärt: Wie ein Komplettrad entsteht und ans Band kommt


22:16 After Sales: Saisonaler Radwechsel & geheime Entwicklungsfahrzeuge


24:29 Tesla & Grohmann: Wie ein Eifel-Mittelständler vom Tech-Riesen übernommen wird


28:30 Vincents Job bei Tesla: Weg vom Fax, rein ins Tesla-Ökosystem


34:27 Gigafactory Berlin: Container, Dixie-Klos und die ersten 200 Mitarbeiter


37:28 Reindustrialisierung: Hat Fertigung in Deutschland noch Zukunft?


39:55 Der Einstieg ins Familienunternehmen: Kein Zwang, sondern ein Impuls beim Karneval


43:07 Erstes Projekt: Zuhören, verstehen, dann erst handeln


44:31 Digitalisierung & WMS: Die größten Baustellen im Betrieb


47:42 Nachfolge planen: Transparenz, Meilensteine & faire Anteile


50:02 Fehler als Geschäftsführer: IT-Projekte & Dienstleister-Fallen


54:12 Persönlicher Ausgleich: Triathlon & um 5 Uhr aufstehen


58:29 Mit wem würdest du zu Abend essen? „Mein Großvater."


59:10 Verabschiedung


Mehr von WERKTAG:

Youtube: https://www.youtube.com/@Werktag.Podcast.official


Instagram: https://www.instagram.com/werktag_podcast/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kaspar-filipp-669789143/


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33 Jahre Logistik, dann KI: Wie ein Unternehmer den Wandel aktiv gestaltet17 Mar 202600:44:18

Bernd Recht hat mit 24 Jahren das Familienunternehmen übernommen und daraus über drei Jahrzehnte eine mittelständische Spedition aufgebaut. Nach mehr als 30 Jahren in der Logistik hat er das Unternehmen erfolgreich an einen Nachfolger übergeben – und mit über 50 noch einmal neu gegründet.

Heute baut er ein Unternehmen rund um digitale Weiterbildung, Arbeitssicherheit und KI-Assistenzsysteme für Unternehmen auf.

Im Gespräch erzählt er:

  • wie er als junger LKW-Fahrer ins Unternehmertum gerutscht ist

  • wie man ein Familienunternehmen erfolgreich übergibt

  • warum Arbeitssicherheit für Unternehmer ein unterschätztes Risiko ist

  • wie aus einem Logistikunternehmer ein KI-Gründer wird

Eine Folge über Unternehmertum im Mittelstand, Verantwortung in der Logistikbranche und die Chancen der Digitalisierung.

00:00 Intro – Vom LKW-Fahrer zum Unternehmer
01:30 Vorstellung: Wer ist Bernd Recht?
03:20 Familienunternehmen übernehmen mit 24
06:50 Die schönsten Jahre als LKW-Fahrer
09:10 Wachstum: Vom kleinen Betrieb zum Mittelständler
12:40 Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb
16:30 Neues Unternehmen nach der Spedition
19:10 Digitalisierung und Arbeitssicherheit im Mittelstand
23:00 Aufbau eines digitalen Geschäftsmodells
26:20 KI-Assistenten für Unternehmen
29:30 Marketing-Learnings eines neuen Unternehmens
33:30 Arbeitssicherheit und Unternehmerhaftung
36:10 Skalierbare Geschäftsmodelle im Mittelstand
39:00 Zukunftspläne als Unternehmer mit 58
41:30 Schnellfragerunde
44:00 Abschluss


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100 Jahre Familienbetrieb – und plötzlich 12 Mio Views: Wie Social Media Handwerksbetriebe verändert10 Mar 202600:41:18

Viele mittelständische Betriebe kämpfen mit Fachkräftemangel, ineffizienten Prozessen und der Herausforderung des Generationenwechsels.

Felix Becker zeigt in dieser Folge, wie ein über 100 Jahre alter Handwerksbetrieb aus Bonn den Wandel schafft: durch Digitalisierung, Social Media und klare strategische Entscheidungen.

Im Gespräch sprechen wir über:

  • die Nachfolge im Familienunternehmen

  • warum Digitalisierung im Mittelstand oft der größte Hebel ist

  • wie ein Instagram-Video über 12 Millionen Views bekam

  • und warum Social Media plötzlich 35 Bewerbungen für Ausbildungsplätze bringt

Ein ehrliches Gespräch über Unternehmertum im Mittelstand, neue Wege im Handwerk und die Chancen der nächsten Generation.

00:00 Intro
01:00 Vorstellung Felix Becker & Familienunternehmen
03:30 Aufbau des Handwerksbetriebs und Geschäftsbereiche
06:00 Digitalisierung im Handwerk
10:30 Einstieg in das Familienunternehmen
13:20 Von der Schreibmaschine zur digitalen Verwaltung
16:00 Digitalisierung als Wettbewerbsvorteil
21:30 Strategie: Immobilien-Ökosystem aufbauen
24:00 Generationenwechsel im Familienunternehmen
28:30 Verantwortung mit Mitte 20 übernehmen
31:30 Unternehmernetzwerke und Austausch unter Nachfolgern
33:00 Social Media im Handwerk
34:30 Das Video mit 12 Millionen Views
36:00 Mehr Azubis durch Instagram
37:20 Schnellfragerunde


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Deutschlands Zulassungsmarktführer - 120 Mio. Euro Umsatz mit der Wachstumsstrategie eines Familienunternehmens03 Mar 202600:52:58

Wie wird aus einer lokalen Kennzeichen-Prägestelle ein international agierendes Unternehmen mit über 120 Millionen Euro Umsatz?
Wie expandiert ein Familienunternehmen erfolgreich in neun europäische Länder – und engagiert sich gleichzeitig in Afrika?

In dieser Folge von „Werktag“ spricht Philipp Kroschke, Geschäftsführer der Kroschke Gruppe, über die Zukunft des Zulassungsmarktes, digitale Prozessketten im Fahrzeuglebenszyklus und unternehmerischen Mut im Mittelstand.

Wir sprechen unter anderem über:

  • Die Transformation vom klassischen Zulassungsdienstleister zum datengetriebenen Prozesspartner

  • Internationale Expansion in Europa – Chancen und Risiken

  • Beteiligungsstrategien statt reiner Vertriebspartnerschaften

  • Digitale Beauftragungsportale und beschleunigte Finanzierungsprozesse

  • Projekte in Afrika und der Aufbau von Fahrzeugdatenbanken

  • Warum Unternehmertum Haltung, Energie und Sparring braucht

Ein inspirierendes Gespräch für:

  • Mittelständische Unternehmer

  • Autohändler & Mobilitätsanbieter

  • Logistiker & Flottenbetreiber

  • Nachfolger im Familienunternehmen

  • Entscheider im Automotive-Umfeld


00:00 Intro & Vorstellung
03:00 Die Geschichte der Kroschke Gruppe
08:30 Marktstruktur & Zulassungswesen in Deutschland
13:00 Digitalisierung & das Beauftragungsportal
16:30 Europäische Expansion – Strategie & Learnings
23:30 Beteiligungsmodell statt Vertriebspartnerschaft
26:30 Projekte in Afrika & Datenbanken
35:30 Kooperation mit Santander
39:30 NEO Mobility Festival
45:00 Unternehmerische Haltung & Führung
52:00 Fazit & Abschluss

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Krankheit frisst Gewinn - So verlierst du als Unternehmer Geld ohne es zu merken24 Feb 202600:51:57

Psychische Erkrankungen sind inzwischen einer der größten Kostenfaktoren im deutschen Mittelstand. Durchschnittlich 40 Ausfalltage pro Fall – das bedeutet massive Belastung für Speditionen, Logistiker, Bauunternehmen und produzierende Betriebe.

In dieser Folge von Werktag spricht Kaspar Filipp mit Benjamin Schwarz, Gründer von DoQtor, über:

  • Warum Wartezeiten auf Therapie Unternehmen teuer zu stehen kommen

  • Wie sich Ausfalltage konkret in Euro berechnen lassen

  • Warum Führungskräfte oft überfordert sind

  • Wie digitale Lösungen Facharzttermine massiv beschleunigen

  • Und warum der größte Krankheitshebel im privaten Umfeld liegt

Eine Folge für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider im Mittelstand, die Krankenquoten strategisch senken wollen – ohne reinen „Obstkorb-Aktionismus“.

00:00 Intro – Warum Krankheitstage ein unterschätztes Kostenrisiko sind
02:10 Die Gründung von DoQtor – Vom Industriekaufmann zum Gesundheitsunternehmer
06:30 Psychische vs. körperliche Ausfälle – Was dominiert wirklich?
12:45 Wie sich Ausfalltage konkret berechnen lassen
18:20 Führungskräfte zwischen Fürsorgepflicht und Überforderung
25:00 ROI nach 3 Monaten? So funktioniert die Pilotphase
31:30 Wettbewerb & Marktpotenzial im betrieblichen Gesundheitsmanagement
39:00 KI & Digitalisierung bei der Terminvermittlung
44:00 Gesundheitspolitik & strukturelle Probleme
48:10 Schnellrunde: Produktivitätshacks & Unternehmer-Tipps
50:30 Fazit & Learnings für den Mittelstand

  • Mittelständische Unternehmer

  • Speditionen & Logistikunternehmen

  • Produktionsbetriebe

  • HR-Verantwortliche

  • Geschäftsführer & Betriebsleiter

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Wie FARINA seit 1709 erfolgreich bleibt – Die Strategie hinter dem ältesten Parfümhaus der Welt17 Feb 202600:49:53

Was haben Napoleon, Goethe und Queen Victoria gemeinsam?
Sie trugen das Original Eau de Cologne von Farina.

In dieser Episode spricht Louise Farina, neunte Generation des 1709 gegründeten Familienunternehmens, über Verantwortung im Generationenwechsel, die Digitalisierung eines 300 Jahre alten Traditionshauses – und den erfolgreichen Markteintritt in Japan.

Innerhalb von nur zwei Jahren hat sie:

  • den Onlineshop von 5 % auf 20 % Umsatzanteil gesteigert

  • das Branding modernisiert (mit historischen Archivinhalten)

  • ein Duft-Atelier eröffnet

  • neue Produktlinien entwickelt

  • den japanischen Markt aufgebaut

  • datenbasierte Marketingstrukturen eingeführt

Wir sprechen über:

  • Nachfolge im Familienunternehmen

  • Internationalisierung im Mittelstand

  • Premium-Positionierung gegen Großkonzerne

  • Regulierung und Herausforderungen der Parfümindustrie

  • Warum Storytelling wichtiger ist als Marketingbudget

Eine Episode über Unternehmertum, Identität und die Frage:
Wie modernisiert man ein historisches Kulturgut, ohne es zu verlieren?

00:00 – Napoleon, Goethe & die Geschichte von Eau de Cologne
03:30 – Das Rebranding: Historie als strategischer Vorteil
07:00 – Rohstoffe, Lieferketten & warum Farina anders produziert
11:30 – Museum als Vertriebskanal & 50 % Online-Wiederkäufer
17:00 – Generationenwechsel: Direkt Verantwortung übernehmen
22:30 – Konkurrenz durch L’Oréal, LVMH & Co.
25:30 – Regulierung & Allergene: Die versteckte Herausforderung
28:45 – Digitalisierung im Mittelstand
32:30 – Kundentypen weltweit: Deutschland vs. USA vs. Japan
38:30 – Markteintritt Japan: So funktioniert Internationalisierung pragmatisch
45:00 – Karriere in der Parfümindustrie
48:00 – Persönliche Learnings & Abschluss


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So geht Bauernhof heute! – warum Peter Zens alles anders macht10 Feb 202600:40:20

Was braucht es, damit ein Familienbetrieb auch in einer hochdynamischen, digitalisierten Welt erfolgreich bleibt?

In dieser Folge des Werktag Podcasts spricht Kaspar Filipp mit Peter Zens, Landwirt in dritter Generation und Betreiber des Gertrudenhofs bei Köln. Aus einem klassischen Bauernhof hat Peter Zens einen Erlebnisbauernhof mit über einer halben Million Besuchern pro Jahr entwickelt – ohne seine landwirtschaftlichen Wurzeln zu verlieren.

Im Gespräch geht es um Transformation im Mittelstand, unternehmerische Verantwortung, Kundenorientierung und die Frage, warum Kopieren selten zum Erfolg führt. Peter Zens teilt offen seine Haltung, seine Learnings aus Krisen und Wachstumsphasen sowie konkrete Impulse für Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig aufstellen wollen.

Eine Folge über Mindset, Wandel und den Mut, den eigenen Weg zu gehen – praxisnah, ehrlich und inspirierend für den deutschen Mittelstand.


00:00 – Einführung
Warum reine Kopie scheitert und was Unternehmer stattdessen lernen können

01:20 – Vorstellung Peter Zens
Landwirt, Unternehmer und „Zukunftsbauer“ in dritter Generation

03:00 – Vom Hofladen zum Erlebnisbauernhof
Wie sich der Gertrudenhof Schritt für Schritt weiterentwickelt hat

06:30 – Transformation als Generationenaufgabe
Warum Wandel schon immer Teil erfolgreicher Geschäftsmodelle war

09:00 – Beschleunigte Veränderungen
Was Mittelständler heute anders denken müssen als noch vor wenigen Jahren

11:30 – Analoges Erlebnis in einer digitalen Welt
Warum Erlebnis, Sinnlichkeit und Regionalität immer wichtiger werden

13:00 – Vier Standbeine eines modernen Betriebs
Landwirtschaft, Erlebnis, Gastronomie und Handel im Zusammenspiel

15:00 – Führung, Mitarbeiter und Verantwortung
Was gute Führung im Mittelstand heute bedeutet

18:00 – Netzwerke, Kooperationen und Lernen voneinander
Warum Unternehmer gemeinsam schneller vorankommen

21:00 – Wirtschaft, Ökologie und gesellschaftliche Verantwortung
Warum Mittelstand mehr ist als reine Gewinnmaximierung

25:00 – Ist das Modell übertragbar?
Was andere Landwirte und Unternehmer wirklich kopieren können – und was nicht

32:00 – Schnellschussrunde
Konkrete Tipps, Tools und persönliche Einblicke

39:30 – Abschluss & Fazit



Langfristiges Denken, Haltung und Unternehmertum mit Sinn

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Made in Mönchengladbach: Wie ein Familienunternehmen Markisen bis nach Australien bringt03 Feb 202600:50:50

Bürokratie, hohe Kosten, Fachkräftemangel – und trotzdem international erfolgreich?
In dieser Folge des WERKTAG. spreche ich mit Andreas Rödelbronn, Gesellschafter und Geschäftsführer von Varisol, einem Hidden Champion für Markisen und Sonnenschutz aus Mönchengladbach.

Das Familienunternehmen produziert seit über 60 Jahren Made in Germany, beschäftigt heute rund 250 Mitarbeitende und liefert seine Produkte bis nach Australien und in die USA – trotz hoher Fertigungstiefe, hoher Materialkosten und kompletter Eigenproduktion am Standort Deutschland.

Wir sprechen darüber:

  • wie Varisol vom Handwerksbetrieb zum internationalen Hersteller wurde

  • warum jede Markise eine Einzelfertigung ist

  • wie Familienarbeit in der dritten Generation funktioniert

  • warum Qualität wichtiger ist als maximale Stückzahlen

  • welche Rolle Mitarbeiterbindung, Ausbildung und Unternehmenskultur spielen

  • und weshalb Andreas trotz aller Herausforderungen klar sagt: Produktion in Deutschland ist ein Wettbewerbsvorteil

Eine ehrliche, bodenständige Folge über Mittelstand, Verantwortung, Kontinuität – und darüber, wie man als Familienunternehmen langfristig erfolgreich bleibt.

Für alle, die sich für Mittelstand, Unternehmertum, Produktion und „Hidden Champions“ interessieren.


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Lkw-Parkplätze als Produktivitätsfaktor: Wie aparkado Fahrern Zeit und Speditionen Geld spart27 Jan 202600:40:55

Der Mangel an Lkw-Parkplätzen ist eines der größten ungelösten Probleme der europäischen Logistik. Jeden Abend suchen hunderttausende Fahrer einen Stellplatz – oft unter Zeitdruck, ohne verlässliche Informationen und mit direkten Folgen für Sicherheit, Produktivität und Kosten.

In dieser Folge des Werktag Podcasts spricht Roland Moussavi, Gründer von aparkado, über:

  • warum in Europa jede Nacht rund 400.000 Lkw-Fahrer Parkplätze suchen

  • wie viel Zeit und Geld Speditionen täglich durch Parkplatzsuche verlieren

  • weshalb Digitalisierung bisher kaum in der Fahrerkabine angekommen ist

  • wie aparkado mit Daten, Community und Prognosen reale Entlastung schafft

  • warum Lkw-Parkplätze ein echter Produktivitäts- und Wettbewerbsfaktor sind

Das Gespräch zeigt praxisnah, wie ein konkretes Alltagsproblem der Logistik mit Technologie gelöst werden kann – und warum Fahrerzufriedenheit, Lenkzeit und Wirtschaftlichkeit enger zusammenhängen, als viele Unternehmer glauben.

Eine Folge für Spediteure, Logistiker und Unternehmer, die operative Realität verstehen und verbessern wollen.


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Nach 30 Jahren Konzernkarriere nochmal gründen? 20 Jan 202600:46:35

Was braucht es, um nach 30 Jahren Konzernkarriere noch einmal ganz neu anzufangen?

In dieser Folge des Werktag Podcasts spricht Kaspar mit Claudia Salomon, Gründerin und Geschäftsführerin von HR Tech Consulting.
Claudia hat mit 15 Jahren eine technische Ausbildung begonnen, sich über Jahrzehnte im Konzern hochgearbeitet – bis ins Executive Level bei der Deutsche Telekom.
Und dann? Kündigung. Gründung. Unternehmerin.

Wir sprechen über:

  • warum sie nicht vor dem Konzern geflüchtet, sondern bewusst gegründet hat

  • welche Konzern-Skills im Unternehmertum Gold wert sind

  • wie man ohne Ankerkunden und Investoren startet

  • warum HR-Digitalisierung oft scheitert – und woran man das erkennt

  • wie echte Employer Branding entsteht (Spoiler: nicht durch Stellenanzeigen)

  • welche Kennzahlen jeder Unternehmer seiner HR stellen sollte

  • und warum Mut, Reflexion und Bewegung wichtiger sind als der „perfekte Plan“

Eine Folge für alle, die überlegen zu gründen – nicht mit 20, sondern mitten im Leben.


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Digitale Baustellenlogistik neu gedacht: Wie BEX Transporte skaliert, wo andere scheitern13 Jan 202601:02:01

Baustellenlogistik ist einer der größten – und gleichzeitig unsichtbarsten – Märkte in Deutschland. In dieser Folge spricht Lennart Paul, Gründer von BEX, über kurzfristige Lieferanforderungen, digitale Speditionen und warum Fokus wichtiger ist als Wachstum um jeden Preis.

Wir sprechen über:

  • Warum bis zu 60 % aller Baustofflieferungen kurzfristig erfolgen

  • Weshalb BEX bewusst auf E-Commerce verzichtet hat

  • Wie sechs Disponenten täglich hunderte Transporte steuern

  • Automatisierung, Fachkräftemangel und echte Skalierung

  • Den Zustand der Baubranche und den Blick nach vorn

Eine Folge für Unternehmer, Logistiker und alle, die verstehen wollen, wie man aus einem analogen Markt ein digitales Geschäftsmodell baut.

00:00 – Kennenlernen & Messe-Story
02:00 – Werdegang & erste unternehmerische Schritte
05:00 – Digitalisierung bei Würth & Corporate Entrepreneurship
10:30 – Warum Content & Strategie ein Hobby wurden
12:30 – Gründung von BEX: Idee, Matrix & Bauchgefühl
15:30 – Fokus auf Logistik statt Commerce
18:00 – Marktgröße & Lieferrealität auf Baustellen
22:00 – Geschäftsmodell & Preislogik
25:00 – Automatisierung & Disposition
31:00 – Organisation & Teamstruktur
39:00 – Wettbewerb & Marktumfeld
47:00 – Baukonjunktur & Zukunftsaussichten
54:00 – Alltag als Gründer & Führungsstil
01:01:00 – Technologie, KI & Skalierung
01:04:00 – Ausblick & Abschluss


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Check24 für Geschäftskunden - wir machen den deutschen Mittelstand wieder stark!06 Jan 202600:31:39

Was brauchen mittelständische Unternehmer wirklich – heute und in Zukunft?
Zum Jahresauftakt sprechen Jakob Sadoun und Kaspar Filipp, Co-Gründer von checkandrent.com, offen über ihre Vision für 2026.

Im Fokus dieser Folge:

  • Warum Nutzfahrzeugmiete nur der Einstieg in ein größeres Ökosystem ist

  • Welche Services für Spediteure und Logistiker als Nächstes entscheidend werden (Tankkarten, Finanzierung, Werkstätten)

  • Wie künstliche Intelligenz klassische Vergleichsportale ablöst

  • Warum der Mittelstand keinen weiteren Marktplatz braucht – sondern einen digitalen Concierge

  • Konkrete Wetten: Umsatztreiber, KI vs. Website, Markenstrategie und organisches Wachstum

Die beiden Gründer teilen echte Erfahrungen aus tausenden Kundengesprächen und zeigen, wie sich Beschaffung, Service und Entscheidungsprozesse im Mittelstand verändern werden.
Eine Folge für Unternehmer, Spediteure und Logistiker, die nicht nur reagieren, sondern vorausdenken wollen.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie sich Logistik, Plattformen und Unternehmertum bis 2026 neu sortieren.


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Wir Kämpfen für den deutschen Mittelstand!30 Dec 202500:44:55

Zum Jahresabschluss wird der Spieß umgedreht:

In dieser besonderen Folge des Werktag Podcasts steht ausnahmsweise nicht der Gast im Mittelpunkt – sondern der Host selbst.


Im Gespräch mit seinem Mitgründer Jakob, geht es um vier intensive Jahre Unternehmertum: um falsche Entscheidungen, schmerzhafte Learnings, mutige Richtungswechsel und die Frage, was es wirklich bedeutet, heute ein Unternehmen für den deutschen Mittelstand zu bauen.


Wir sprechen darüber,

•⁠ ⁠warum viele mittelständische Unternehmen aktuell am Limit arbeiten

•⁠ ⁠weshalb „nice to have“-Produkte gerade keine Chance haben

•⁠ ⁠wie sich Unternehmertum verändert, wenn Profitabilität wichtiger wird als Wachstum

•⁠ ⁠warum Bauchgefühl oft wichtiger ist als perfekte Daten weshalb der Mittelstand in der öffentlichen Debatte viel zu selten vorkommt

Es ist ein ehrliches, ungeschöntes Gespräch über Verantwortung, Zweifel, Stolz – und darüber, was uns trotz allem antreibt, weiterzumachen.

Für Gründer:innen, Unternehmer:innen und alle, die verstehen wollen, wie es wirklich im Maschinenraum der deutschen Wirtschaft aussieht.


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Ein Dach überm Kopf - von Deutschland bis Kenia23 Dec 202501:05:56

Naturkatastrophen, Kriege und Flucht treffen Menschen oft dort am härtesten, wo alles beginnt: beim eigenen Zuhause. Ob in der Ukraine, nach Erdbeben und Überschwemmungen oder mitten in Deutschland – Wohnraum ist die Grundlage für Sicherheit, Gesundheit und Zukunftsperspektiven.

In dieser besonderen Weihnachtsfolge sprechen wir mit Gereon Fischer, Vorstand von Habitat for Humanity Deutschland. Habitat setzt sich weltweit dafür ein, dass Menschen ein würdiges, sicheres Zuhause bekommen – vom Hausbau im globalen Süden über Katastrophenhilfe bis hin zu innovativen Wohnprojekten für Geflüchtete und Betroffene von Wohnungsnot hierzulande.

Wir sprechen darüber,

  • warum über 2,8 Milliarden Menschen weltweit ohne angemessenen Wohnraum leben,

  • wie nachhaltige Hilfe beim Wiederaufbau nach Katastrophen aussieht,

  • weshalb Wohnungsnot längst auch ein deutsches Thema ist

  • und wie Unternehmen und Privatpersonen konkret helfen können.

🎄 Unser Weihnachtsappell an euch:
Unterstützt die aktuelle Spendenaktion von Habitat for Humanity. Ziel ist es, 10 Häuser für Menschen in Not zu bauen und damit echte, langfristige Perspektiven zu schaffen.

👉 Spendet hier für einen guten Zweck:
https://habitatforhumanity.de/10-haeuser/

Wichtig: Bitte schreibt bei eurer Spende das Stichwort „Werktag“ in den Verwendungszweck, damit sichtbar wird, wie viel Unterstützung aus dieser Community zusammenkommt.

Jeder Beitrag zählt. Lasst uns gemeinsam zeigen, wie viel Wirkung Solidarität haben kann.
Viel Freude beim Hören – und danke fürs Mitmachen! ❤️

Kölsche Koks: Wie ein Shot zum Startup wurde16 Dec 202501:12:07

500 Liter Bier. Ein Lockdown. Ein Renault Twingo voller Kisten.

Und die Frage: Warum gibt es eigentlich kein Kölner Pils?

In dieser Werktag-Episode erzählt Nico Lutz, wie aus einer Corona-Schnapsidee erst Zappes Broi wurde – heute eine feste Größe in Köln mit eigener Biermarke, drei Gastronomiebetrieben und einer starken Community – und wie daraus später mit Kölsche Koks ein deutschlandweit wachsendes Spirituosen-Startup entstanden ist.

Wir sprechen über:

  • den radikalen Cut vom Konzernjob ins Unternehmertum
  • Bootstrapping, Crowdfunding und warum Banken erstmal „nein“ sagen
  • Community Building, bevor es überhaupt so hieß
  • Gastro als Testlabor für Produktinnovation
  • den Sprung vom lokalen Bier zur skalierbaren Spirituosenmarke
  • und die ehrliche Frage: Wann lohnt es sich, Investoren reinzuholen – und wann nicht?

Eine Folge über Durchhaltevermögen, Bauchentscheidungen, Ladungssicherung mit Bierpaletten – und warum gute Marken immer dort entstehen, wo Menschen zusammenkommen.

🎙 Viel Spaß mit Nico Lutz...


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Wo Angstpatienten zu Fans werden – Paul Nietzschmann über Lieblingszahnarzt09 Dec 202501:13:31

Wie gründet man eine Zahnarztpraxis, die dreimal schneller wächst als der Markt – und schon im ersten Jahr eine Million Euro Umsatz macht? In dieser Folge spricht Paul Nietzschmann, Mitgründer von Team Lieblingszahnarzt, über seinen ungewöhnlichen Weg vom gescheiterten Start-up und Burnout hin zu einem der spannendsten Healthcare-Scale-ups Deutschlands.

Paul erzählt erstmals öffentlich seine persönliche Geschichte: Warum ein zufälliges Patientengespräch, ein CRM-Moment im Behandlungszimmer und die Begegnung mit erfolgreichen Unternehmern schließlich zu einem komplett neuen Geschäftsmodell führten. Heute unterstützt Team Lieblingszahnarzt Zahnärztinnen und Zahnärzte dabei, echte Unternehmer*innen zu werden – mit Top-Patientenerlebnis, starker Teamkultur und einem Ökosystem aus Expansion, Marketing, Coaching, Akademie und mehr.

Wir sprechen über:
• den maroden Dentalmarkt & warum jeden Tag Praxen schließen• wie man Praxen baut, die unabhängig vom Inhaber funktionieren• warum Patient Experience und Teamkultur echte Wachstumstreiber sind• wie aus einer Einzelpraxis ein schnell skalierbares Modell wurde• welche Fehler Paul in seinem ersten Start-up gemacht hat – und was er heute anders macht

Eine ehrliche, inspirierende Unternehmerstory, die zeigt: Auch in traditionellen Branchen lassen sich radikal neue Konzepte bauen.


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Die stille Katastrophe im Transport... mit Marcel Hergarten02 Dec 202500:53:51

Fachkräftemangel überall – Kindergärtner, Lehrer, Pflegekräfte. Doch eine Branche trifft es noch viel härter, bleibt aber fast unsichtbar: die Transport- und Logistikbranche. Während Politik und Medien über Engpässe in Kitas und Krankenhäusern sprechen, fehlen in Deutschlands wirtschaftlichem Rückgrat bereits 70.000–80.000 Berufskraftfahrer. Jedes Jahr gehen 30.000 in Rente, doch nur 15.000 neue Azubis kommen nach. Die Lücke wird größer – und gefährlicher.

In dieser Folge von WERKTAG spricht Host Kaspar Filipp mit Marcel Herrgarten, dem Inhaber der Hergarten Stahlspedition aus Neuss, fünfte Generation im Familienbetrieb. Marcel erklärt:

  • warum der Fahrer-Mangel Deutschlands Wirtschaft stärker bedroht, als die meisten ahnen

  • wie Recruiting im Ausland wirklich funktioniert – von Afrika bis Asien

  • wie Mittelständler trotz Demografie, Bürokratie und Fachkräftemangel bestehen können

  • warum Stahl-Logistik alles andere als „einfach nur A nach B“ ist

  • was eine moderne Spedition leisten muss, um Kunden und Mitarbeiter langfristig zu gewinnen

Ein tiefes, ehrliches und überraschend persönliches Gespräch für alle, die Mittelstand leben – oder verstehen wollen, wie unser Land eigentlich funktioniert.


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Wissen bewahren statt verlieren: Dr. Peter Ploth erklärt, wie KI Nachfolge rettet!25 Nov 202501:01:50

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Peter Ploth – Unternehmer, Nachfolger, Investor und Co-Founder von Kumo Cloud Solutions.
Peter übernahm mit 24 das Familienunternehmen, führte es erfolgreich über zwei Jahrzehnte und verkaufte es auf dem Höhepunkt. Heute baut er ein KI-Startup für Wissenstransfer im Mittelstand auf.

Wir reden über:

  • Unternehmensnachfolge & Verkauf im Mittelstand

  • Die größten Fehler bei Übergabe und Skalierung

  • Warum Wissen im Unternehmen verloren geht – und wie KI das löst

  • Den Sprung vom traditionellen Betrieb ins Startup

  • Peters Learnings als Gründer, Investor & Mittelständler

Eine inspirierende Folge für alle Unternehmer:innen, die über Nachfolge, Digitalisierung, Wissenstransfer oder den zweiten Karriereweg nachdenken.


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Nicolle Kaus: Wie man ein Traditionsunternehmen in die Zukunft führt18 Nov 202500:53:43

In dieser Folge sprechen wir mit Nicolle Kaus, Geschäftsführerin von System Fördertechnik Bornheim (sfb), über den Weg in eine Rolle, die sie ursprünglich gar nicht für sich geplant hatte – und warum genau das zu einem entscheidenden Vorteil wurde.


Wir reden darüber, wie es ist, ein Traditionsunternehmen zu übernehmen, welche Entscheidungen in Krisenzeiten wirklich zählen und wie man als Führungskraft langfristigen Erfolg sichert, auch wenn der Markt ständig in Bewegung ist.


Nicolle gibt ehrliche Einblicke in Verantwortung, Führung, schwierige Phasen und die Kunst, ein Unternehmen in unsicheren Zeiten stabil weiterzuentwickeln.


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Vom Büdchen zur eigenen Firma – Gunnar Persson über Umwege, Mut und Unternehmergeist.11 Nov 202501:05:29

In dieser Folge von WERKTAG sprechen wir mit Gunnar Persson – einem echten Kölner Original. Vom Kfz-Mechaniker über Paketfahrer bis zum erfolgreichen Unternehmer hat Gunnar so ziemlich jede Station durchlaufen.

Zehn Jahre lang führte er einen legendären Kiosk in Köln-Nippes, bevor er nach einer Konzernkarriere wieder den Sprung in die Selbstständigkeit wagte.

Wir sprechen über:

  • Warum ein Umweg im Leben oft der wichtigste Weg ist

  • Wie man auch mit 40 oder 50 noch gründen kann

  • Was man als Unternehmer vom Kiosk lernen kann

  • Warum Bodenständigkeit und Ambition sich nicht ausschließen

Eine ehrliche, inspirierende Folge über Arbeit, Verantwortung und das, was Unternehmertum wirklich ausmacht.

Als mein Fahrer ENTFÜHRT wurde – Wilfried Wirtz über Krisen, Kultur und Gönrgy im Mittelstand04 Nov 202500:42:27

In dieser WERKTAG-Folge spricht Wilfried Wirtz, Unternehmer und Spediteur aus Leidenschaft, über ein Leben zwischen Verantwortung, Veränderung und echten Ausnahmesituationen.

Was passiert, wenn plötzlich ein Fahrer entführt wird? Wie führt man ein Familienunternehmen durch Krisen, Fahrermangel und steigende Kosten – und bleibt trotzdem gelassen?

Wirtz teilt offen, wie er in die Logistik gerutscht ist, welche Werte ihn seit Jahrzehnten antreiben und warum er trotz allem nie das Vertrauen in seine Leute verloren hat.

Außerdem: Warum ihn das Influencer-Produkt „Gönrgy“ fasziniert – und was traditionelle Unternehmen von Social-Media-Marken über Aufmerksamkeit und Kundennähe lernen können.

Dazu erzählt er die Geschichte seines spektakulären Speisewagens von 1940, den er für über 80.000 € restauriert und heute als Meeting- und Eventraum nutzt – ein echtes Symbol für Unternehmertum mit Persönlichkeit.

Der MILLIARDEN-Markt von Wärmepumpen, Julian Born klärt auf!28 Oct 202501:00:04

Wärmepumpen sind das neue Gold im Energiemarkt – und Klyma will ganz vorne mitspielen.
In dieser Folge von WERKTAG spricht Julian Born, Mitgründer von Klyma, über den Aufstieg seines Unternehmens, die Zukunft der Wärmeversorgung und den harten Wettbewerb um Marktanteile in einer Branche, die gerade explodiert.

Julian erzählt, wie aus der Idee eines modernen Mittelständlers ein schnell wachsendes Tech-Unternehmen wurde, warum er und Co-Founder Lennart Letzel lieber anpacken statt pitchen – und wieso Wärmepumpen das Fundament einer klimaneutralen Zukunft sind.

💡 Themen, über die wir sprechen:

  • Gründer-DNA: Von Küchenheld zu Klyma

  • Wie funktioniert das Geschäftsmodell hinter Wärmepumpen wirklich?

  • Alltag zwischen Baustelle und Businessplan

  • Die größten Hürden im Markt: Regulatorik, Kundenakzeptanz & Kapital

  • Zukunftsvision: Wie Klyma die Energiewende im Heizungskeller gewinnen will

Eine Folge über Mut, Handwerk, Unternehmertum – und das Milliarden-Geschäft mit nachhaltiger Wärme.

Vom Familienunternehmen zur Top Investorin mit Chiara van der Put22 Oct 202501:00:38

Vom Familienunternehmen zur Top-Investorin

Wie wird aus Erfahrung im Familienunternehmen eine Karriere in der internationalen Finanzwelt – und wie gründet man schließlich den eigenen Private-Equity-Fonds? Chiara van der Put teilt ihre persönlichen Geschichten, größten Learnings und Insider-Wissen, das jedem Unternehmer oder Investor sofort weiterhilft.

Warum du reinhören musst:

  • Erfahre, wie Chiara den Übergang von Tradition zu Innovation geschafft hat – und welche Stolpersteine sie überwunden hat.

  • Hol dir praxisnahe Tipps, wie Unternehmen für Investoren attraktiv werden und Deals wirklich ablaufen.

  • Lerne, welche Markttrends, Technologien und Strategien die Zukunft von Private Equity prägen.

  • Exklusive Einblicke in Karriereentscheidungen, Erfolgsdruck und persönliche Learnings, die inspirieren und Orientierung geben.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie man erfolgreich investiert, Unternehmenswerte steigert und den richtigen Partner findet – und das direkt von einer der erfahrensten Investorinnen Deutschlands.

Ist das Ruhrgebiet das neue Berlin?! Max Derwald bei Werktag.14 Oct 202500:58:37

In der Werktag-Folge „Ist das Ruhrgebiet das neue Berlin?!“ spricht Maximilian Derwald, Geschäftsführer des Dortmunder Familienunternehmens DERWALD darüber, warum das Ruhrgebiet für ihn das spannendste Revier als Wirtschaftsraum Deutschlands ist.

Das Ruhrgebiet ist längst kein grauer Industriestandort mehr, sondern ein Ort, an dem Zukunft gestaltet wird – nachhaltig, digital und mit viel Herzblut.

Warum das Ruhrgebiet mehr Potenzial hat, als viele glauben – jetzt in der neuen Folge von Werktag.



Neues Denken im alten Namen: Emile Weisner über Umsatz, Wandel und Mut zur Veränderung06 Oct 202500:48:11

Wie fühlt es sich an, in die Fußstapfen des eigenen Vaters zu treten – und ein Familienunternehmen weiterzuführen, obwohl dieser zunächst abriet?

Emile Weisner spricht offen über die Nachfolge bei Allround Autovermietung, die Expansion nach Augsburg, die Auswahl neuer Standorte und Fahrzeuge sowie die Bedeutung von Unternehmenskultur beim Wachsen.Wir blicken mit ihm auf die Transformation des Marktes: Elektromobilität, Carsharing, neue Wettbewerber – und wie man in diesem Umfeld zukunftsfähig bleibt.

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